時間：2023-05-28 09:31:12
序論：在您撰寫畜牧經(jīng)濟與管理時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞大力發(fā)展；畜牧業(yè)經(jīng)濟；思考
1提高認(rèn)識，把握發(fā)展畜牧經(jīng)濟的內(nèi)涵
1.1畜牧業(yè)作為“中軸產(chǎn)業(yè)”，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中有著不可替代的作用。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已不再是過去那種在“多種什么、少種什么、多養(yǎng)什么、少養(yǎng)什么”上所進(jìn)行的一般意義調(diào)整，而是領(lǐng)域更廣、層次更深、內(nèi)涵更為豐富的全方位調(diào)整。畜牧業(yè)既是一個獨立的產(chǎn)業(yè)，又是一個與其它產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度十分緊密的“中軸產(chǎn)業(yè)”和“龍頭產(chǎn)業(yè)”，對種植業(yè)、加工業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)有著承上啟下的、強大的、特殊的拉動作用。
1.2畜牧業(yè)對于促進(jìn)農(nóng)民增收效果明顯。在瀾滄縣138萬畝有限的耕地上，種植蔬菜每年只有兩茬，大田和經(jīng)濟作物只有一茬，產(chǎn)量是有限的，決定了農(nóng)民增收也是有限的，而發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)可以變有限的土地為無限的產(chǎn)出，如種草養(yǎng)畜，利用農(nóng)閑田地種植牧草，1畝的皇竹草刈割地可飼養(yǎng)1.2頭黃牛，飼養(yǎng)育肥出欄1頭雜交牛，純收入可達(dá)1000元，相當(dāng)于10畝土地的收入。從近幾年農(nóng)民人均純收入增長構(gòu)成看，畜牧收入始終保持30%的貢獻(xiàn)份額，而且呈現(xiàn)增長趨勢。
1.3畜牧業(yè)已成為資源型城市轉(zhuǎn)型的重要接續(xù)產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的定位選擇中，大慶市將“農(nóng)轉(zhuǎn)牧”戰(zhàn)略列為全市重大戰(zhàn)略進(jìn)行推進(jìn)，從而確定了畜牧業(yè)在大慶市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)和支柱地位。在“農(nóng)轉(zhuǎn)牧”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，這個市集聚生產(chǎn)要素，全力向畜牧業(yè)傾斜，先后引進(jìn)了內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、草原興發(fā)集團(tuán)等十余家國內(nèi)知名企業(yè)，構(gòu)建起特色的畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系。
2創(chuàng)新思路，發(fā)展特色畜牧經(jīng)濟
2.1以綠色為根本抓畜牧?！熬G色壁壘”已成為制約畜牧產(chǎn)品出口的瓶頸。要想占領(lǐng)國際市場必須先實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。作為政府要強化綠色理念，以綠色為根本，積極推進(jìn)綠色生產(chǎn)進(jìn)程。要抓住老工業(yè)基地調(diào)整改造和資源型城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有利時機，堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，盡快選擇一批具有發(fā)展前景的畜產(chǎn)品加工項目，抓緊調(diào)研論證、包裝，增強招商引資吸引力。同時，在資金、土地、產(chǎn)品宣傳及服務(wù)環(huán)境等方面予以優(yōu)先扶持，盡可能地幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，幫助基地提升畜產(chǎn)品內(nèi)在素質(zhì)，大力開展綠色飼養(yǎng)、綠色生產(chǎn)。
2.2以基地化為方向抓畜牧?；仞B(yǎng)殖是畜牧產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)綠色畜產(chǎn)品生產(chǎn)，提高畜牧業(yè)市場競爭力的基礎(chǔ)。實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一防疫，大大增強了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高了畜牧產(chǎn)業(yè)的競爭力。這些基地化發(fā)展成功例子為我們進(jìn)行基地化建設(shè)提供了最好佐證。為此，要采取多種優(yōu)惠政策，吸引各行各業(yè)參與商品基地建設(shè)，鼓勵具有資本實力的各類工商企業(yè)、財團(tuán)和合作經(jīng)濟組織，興建大規(guī)模、高水平、現(xiàn)代化的養(yǎng)殖企業(yè)和生產(chǎn)園區(qū)。
2.3順應(yīng)產(chǎn)業(yè)化規(guī)律抓畜牧。產(chǎn)業(yè)化規(guī)律的實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)各鏈條之間是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，一榮俱榮、一損俱損。沒有基地的“龍頭”企業(yè)是無米之炊，沒有龍頭企業(yè)的基地是舞不起來的“龍身”，這種意識對龍頭企業(yè)和基地養(yǎng)殖戶都至關(guān)重要。
2.4立足服務(wù)體系建設(shè)抓畜牧。一是檢驗檢測服務(wù)。盡快在全縣建成比較完備的畜產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系，切實加強對飼養(yǎng)、加工、運銷各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管。全面推行市場準(zhǔn)入制度，從全面采用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)做起，嚴(yán)格控制飼養(yǎng)加工環(huán)境，采用科學(xué)的飼養(yǎng)規(guī)程和加工工藝，建立嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢體系。二是人才服務(wù)。要制定和落實人才優(yōu)惠政策，要與省內(nèi)大專院校、科研院所加強合作，利用它們的優(yōu)勢，培養(yǎng)一批畜牧人才。三是科技服務(wù)。要抓住科技進(jìn)步畜牧經(jīng)濟增長的第一動力，大力引進(jìn)、推廣優(yōu)良畜牧品種和科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，提高加工、儲運等環(huán)節(jié)的科技含量。要通過科技服務(wù)實現(xiàn)畜禽良種化、飼養(yǎng)管理科學(xué)化、加工儲運現(xiàn)代化，建立高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)服務(wù)體系。
3狠抓落實，促進(jìn)畜牧經(jīng)濟健康發(fā)展
3.1要尊重科學(xué)，尊重規(guī)律?？茖W(xué)不容虛假，規(guī)律不可違背。我們搞畜牧業(yè)一定要有一種求是的精神、科學(xué)的態(tài)度，一切從實際出發(fā)，按照客觀規(guī)律辦事。
3.2要有科學(xué)的發(fā)展觀念。既要有一種推動畜牧業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展的緊迫感，更要有一種科學(xué)的發(fā)展觀、績效觀，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格按照經(jīng)濟規(guī)律辦事；既要立足長遠(yuǎn)，適度超前，更要從長計議，量力而行，突出重點，分步實施；既要注重發(fā)展的速度，更要注重質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展能力，切忌追求高不可及的目標(biāo)，搞不切實際的規(guī)劃，做違反規(guī)律的事情。
3.3要尊重群眾的主體地位、首創(chuàng)精神。在市場經(jīng)濟條件下，群眾是生產(chǎn)的主體，自負(fù)盈虧的風(fēng)險承擔(dān)者。各級政府在組織指導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展的過程中絕不能“喧賓奪主”，違背群眾意愿，搞行政命令，搞一刀切。要把生產(chǎn)經(jīng)營的決策權(quán)真正交給農(nóng)民和職工群眾，集中精力把政府該做的引導(dǎo)和服務(wù)等工作做好，切實有效地把群眾發(fā)展畜牧業(yè)的猶疑和顧慮消除掉，把積極性調(diào)動起來，創(chuàng)造性激發(fā)出來。
3.4要為畜牧業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。要實現(xiàn)畜牧業(yè)的快發(fā)展、大發(fā)展，必須有良好的發(fā)展環(huán)境作保障。要營造強大的輿論支持氛圍。宣傳部門要把推進(jìn)畜牧業(yè)大發(fā)展作為宣傳工作的一項重要任務(wù)，調(diào)動各種宣傳媒體，根據(jù)全市畜牧業(yè)發(fā)展不同階段的工作任務(wù)及時跟進(jìn)，采取靈活多樣的形式，大張旗鼓地宣傳畜牧業(yè)發(fā)展的各項規(guī)劃、目標(biāo)、政策及典型經(jīng)驗，激發(fā)全市人民發(fā)展畜牧業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，形成上下同心、共謀畜牧業(yè)大發(fā)展的濃厚氛圍。
3.5要多渠道加大投入。把全民創(chuàng)業(yè)和招商引資同發(fā)展畜牧經(jīng)濟結(jié)合起來，千方百計把畜牧業(yè)發(fā)展項目啟動起來。加大財政投入力度，重點用于良種繁育、防疫滅病、技術(shù)推廣、科技教育等重要基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)。同時，要盡快建立畜牧業(yè)發(fā)展專項基金，形成投入逐年增長機制。加大信貸資金扶持力度。金融部門要進(jìn)一步調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，大力支持畜牧基地和“龍頭”企業(yè)發(fā)展。財政部門要發(fā)揮貸款資金擔(dān)保的作用，逐步解決畜牧業(yè)貸款難的問題。同時，還要利用國家支持資源型城市發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的政策機遇，積極爭取國家和省的支持。
1 管理體制困境分析
1.1主體重視度不足
現(xiàn)如今，我國一些縣級畜牧獸醫(yī)管理部門并沒有嚴(yán)格按照獸醫(yī)工作責(zé)任體系來落實工作任務(wù)，在畜牧獸醫(yī)的工作開展中，部門領(lǐng)導(dǎo)的自身認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到畜牧獸醫(yī)管理體制所存在的漏洞，他們怕改革會影響原先的規(guī)費收入，會影響工資套改，所以并沒有對管理體制進(jìn)行完善與創(chuàng)新，使其能夠適應(yīng)新時期的發(fā)展[1]。此外，在對畜牧獸醫(yī)事業(yè)的理解上，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視度不足，這就導(dǎo)致各部門缺乏協(xié)調(diào)配合。
1.2監(jiān)管工作不到位
要想推動畜牧獸醫(yī)管理體制的創(chuàng)新與改革，就需要加強監(jiān)督檢查工作。但是在工作過程中，大部分體制改革并沒有得到貫徹落實，即便制定了新的管理工作制度，也并沒有得到貫徹落實，使得新制定的管理制度流于形式。這就說明我國畜牧獸醫(yī)管理機構(gòu)的制度建設(shè)缺乏監(jiān)管，從而影響了畜牧獸醫(yī)管理工作的發(fā)展。
1.3技術(shù)人員知識落后
在我國縣級畜牧獸醫(yī)管理機構(gòu)中，存在著技術(shù)人員較為缺乏，知識更新不及時的這一現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下幾點[2]：（1）技術(shù)人員的年齡結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)隊伍老齡化。由于我國大多數(shù)縣級地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展較為緩慢，所以許多基層人口的青壯年為了生計都外出務(wù)工，留在基層地區(qū)的人口大多為老弱婦孺，這就導(dǎo)致縣級地區(qū)的技術(shù)人員偏中老年化。（2）技術(shù)人員知識較為落后，沒有得到及時的更新。由于技術(shù)人員年齡較大，他們接受新知識、新技術(shù)的能力也就更差，此外由于處于我國基層地區(qū)，新技術(shù)、新知識的傳播也就更加的緩慢，這樣導(dǎo)致他們在工作過程中往往更習(xí)慣與運用自己的經(jīng)驗，一旦碰到新病情，他們就束手無策。由于技術(shù)知識沒有得到及時地更新，影響了后期工作的開展。（3）技術(shù)隊伍較為缺乏，難以吸引新的人才。相對于我國發(fā)達(dá)地區(qū)的畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)而言，縣級地區(qū)的畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)無論是從工作環(huán)境上，還是在基礎(chǔ)設(shè)施上，亦或者在工資福利待遇上來看都要稍遜一籌。這就導(dǎo)致縣級畜牧獸醫(yī)工作站的技術(shù)隊伍吸引不到新的人才，從而使得技術(shù)隊伍青黃不接，影響了畜牧獸醫(yī)工作的開展。
1.4經(jīng)費的缺失
由于缺乏經(jīng)費的支持，導(dǎo)致縣級畜牧獸醫(yī)工作機構(gòu)的設(shè)備設(shè)施沒有得到及時的更新，使技術(shù)人員一直在使用老化的設(shè)備設(shè)施，這就影響了工作的開展。此外，由于缺乏經(jīng)費的支持，導(dǎo)致縣級獸醫(yī)工作機構(gòu)的工資待遇與福利待遇沒有得到相應(yīng)的改善，從而導(dǎo)致專業(yè)人才的流失，并且也很難吸引新的優(yōu)秀人才。長此以往，勢必會影響縣級地區(qū)畜牧獸醫(yī)工作的開展。
2 管理體制的創(chuàng)新策略
2.1加強對獸醫(yī)管理工作的重視
隨著人們生活水平的提升，對自己的食品安全問題逐漸重視，這就需要我們重視畜牧獸醫(yī)工作，以便營造一個良好的養(yǎng)殖環(huán)境，保證社會公共衛(wèi)生。在獸醫(yī)管理工作的重視上，主要包括兩個方面 ，一方面是領(lǐng)導(dǎo)的重視。只有當(dāng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到畜牧獸醫(yī)工作的重要性，才會加大資金投入，才會加強對獸醫(yī)管理體制貫徹落實的監(jiān)管。另一方面是基層養(yǎng)殖戶的重視。許多養(yǎng)殖戶對獸醫(yī)工作的意義不夠了解，所以他們會排斥畜牧獸醫(yī)工作的開展，這就影響了畜牧獸醫(yī)防疫工作的開展。故此，在今后的工作中，要加強宣傳力度，讓人們都能夠認(rèn)識到畜牧獸醫(yī)工作的重要性，這樣才能夠推動畜牧獸醫(yī)工作的新發(fā)展[3]。
2.2加強監(jiān)管工作
由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管制度，導(dǎo)致畜牧獸醫(yī)管理體制得不到貫徹落實，繼而使得技術(shù)人員的工作行為得不到約束，所以，在今后的工作過程中，一定要制定完善的監(jiān)管制度，要確保所制定的管理工作制度能夠落到實處，而不是僅流于形式。
2.3加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)與引進(jìn)
現(xiàn)如今，我國一些縣級畜牧獸醫(yī)管理機構(gòu)存在著技術(shù)人員隊伍的不完整以及技術(shù)人員的知識老化的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的存在制約了獸醫(yī)管理工作的開展。因此，畜牧獸醫(yī)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定完善的人才引進(jìn)制度，制定完善的培訓(xùn)制度。要重新調(diào)整技術(shù)人員的薪資待遇與福利待遇，以便能夠吸引新的技術(shù)人才，留住優(yōu)秀的在職專業(yè)技術(shù)人才。要實行崗前培訓(xùn)制度，只有當(dāng)技術(shù)人員經(jīng)過了培訓(xùn)考核，才能夠讓他們投入到工作之中。此外，還需要定期對他們進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，可以邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士前來講座，或者是安排一些表現(xiàn)出色的技術(shù)人員前往外地參觀學(xué)習(xí)。這樣一來，技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)就得到了較大的提升。
2.4爭取財政部門的資金支持
由于縣級畜牧獸醫(yī)管理機構(gòu)缺乏資金支持，導(dǎo)致其各項工作制度的開展都受到較大的影響。如，因為經(jīng)費的不足，所以基礎(chǔ)設(shè)施得不到及時的更新，導(dǎo)致所制定的培訓(xùn)制度得不到有效的實施。因此，在今后的工作過程中，畜牧獸醫(yī)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將各項工作開展的預(yù)算納入到年度財政預(yù)算之中，以爭取國家的財政支持。
畜牧飼料企業(yè)競爭力提升研討會是由北京溢佳創(chuàng)新（北京）生物科技有限公司總經(jīng)理陳宏先生發(fā)起承辦的。自2006 年在北京舉辦首屆飼料企業(yè)競爭力提升研討會以來，一共有5 000 人（次）參加了會議，100 多位專家、學(xué)者、企業(yè)家以及行業(yè)精英參與主講或互動論壇，參會的朋友都有所收獲，有所成長。
當(dāng)前中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，飼料行業(yè)面臨整合與變革，畜牧業(yè)迎來了前所未有的新業(yè)態(tài)，在這樣的環(huán)境下，我們?nèi)绾芜m應(yīng)變化，擁抱變化，重新出發(fā)？我們需要改變，需要聚焦與創(chuàng)新，需要轉(zhuǎn)型與升級，我們需要構(gòu)建新的商業(yè)模式，打造企業(yè)的核心競爭力。
今年是飼料企業(yè)競爭力提升研討會舉行的第十個年頭，第十屆的主題是“擁抱變化，重新出發(fā)”，研討會立足行業(yè)現(xiàn)狀，邀請行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)高管、知名咨詢機構(gòu)等對當(dāng)前農(nóng)牧企業(yè)面臨的問題進(jìn)行深入分析探討。
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院黨委書記張利庠教授、中國農(nóng)牧行業(yè)顧問式營銷創(chuàng)始人戈軍珍先生、分別從政府和行業(yè)角度分析了當(dāng)前農(nóng)牧企業(yè)面臨的主要壓力以及解決方案；歐洲技術(shù)專家費朗索瓦? 戈蒂埃博士先生、特驅(qū)集團(tuán)高級養(yǎng)豬顧問袁國偉博士分別從服務(wù)角度講解了飼料企業(yè)競爭力的打造。禾豐集團(tuán)常務(wù)副總裁高全利先生、華西希望集團(tuán)文化總監(jiān)王林農(nóng)先生、輔音國際咨詢機構(gòu)董事長趙明先生等分別從企業(yè)管理角度分享了自己的觀點。此外，還有來自人力資源、原料分析、獸藥法規(guī)等方面的專家分別從自己的專業(yè)角度介紹了當(dāng)前的行業(yè)環(huán)境。
引 言：安全生產(chǎn)指為預(yù)防在生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備等各類事故，保護(hù)工作人員在生產(chǎn)中的安全而采取的各種措施。安全生產(chǎn)管理的基本方針為“安全第一、預(yù)防為主”。 要求在施工過程中，必須堅持“以人為本”的原則。在施工與安全的關(guān)系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。
施工安全生產(chǎn)工作要以“安全第一、預(yù)防為主”為基本方針，必須預(yù)先分析危險源，預(yù)測和評價危險、有害因素，掌握危險出現(xiàn)的規(guī)律和變化，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，將危險和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài)。
一、目前大中型灌區(qū)普遍存在的問題
大中型灌區(qū)，是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展擔(dān)負(fù)著非常重要的作用。長期以來，由于投入不足，政策不配套，自身管理薄弱，存在著管理體制不順，運行機制不活；工程設(shè)施配套不全，后期缺乏維護(hù)更新，導(dǎo)致設(shè)施年久老化失修，灌區(qū)效益衰減；水費低于管理成本，實收率低；管理機構(gòu)臃腫，冗員多，負(fù)擔(dān)重，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟動作等諸多問題。這些問題不僅嚴(yán)重影響灌區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，也影響到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的穩(wěn)固和新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，與農(nóng)業(yè)水利化、社會主義新農(nóng)村很不相稱。
二、灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造建設(shè)的必要性
1、大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造的必要性
（1） 從我國水資源面臨的形勢來看，我國大中型灌區(qū)現(xiàn)狀灌溉水利用系數(shù)普遍偏低，大中型灌區(qū)一方面存在著嚴(yán)重缺水問題，另一方面又存在著嚴(yán)重浪費的現(xiàn)象，具有較大的節(jié)水潛力。要解決農(nóng)業(yè)灌溉缺水的問題，除在有條件的灌區(qū)適當(dāng)開源以外，節(jié)水和水資源高效利用將是解決水資源供需矛盾的根本措施。
（2）由于不少大中型灌區(qū)同時擔(dān)負(fù)著向城市及農(nóng)村生活、工業(yè)供水的任務(wù)，灌區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施同時也是當(dāng)?shù)厮Y源配置的基礎(chǔ)設(shè)施，提高灌區(qū)水資源利用效率不僅可以滿足日益增長的農(nóng)業(yè)灌溉用水要求，而且有助于緩解水資源供需矛盾。對大中型灌區(qū)進(jìn)行改造既是水資源合理開發(fā)和高效利用的主要措施之一，也是實現(xiàn) 21 世紀(jì)農(nóng)業(yè)水資源可持續(xù)利用和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的主要措施之一。
（3） 我國大中型灌區(qū)現(xiàn)狀灌溉保證率普遍偏低，抗旱能力差。大中型灌區(qū)改造后，可提高灌溉設(shè)計保證率，通過對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，加大兩高一優(yōu)農(nóng)業(yè)種植比例，增加農(nóng)民收入和糧食生產(chǎn)能力。
（4） 對大中型灌區(qū)進(jìn)行以節(jié)水為中心的續(xù)建配套與技術(shù)改造，可減少灌溉用水的無效消耗，有效地節(jié)約水資源，減少灌溉用水量，遏制地下水的進(jìn)一步超采，防止大面積的土壤次生鹽漬化，節(jié)余的水量可部分用于維護(hù)生態(tài)環(huán)境，對保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)、改善水環(huán)境、防止土壤沙化具有重要作用，是我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。
（5） 對大中型灌區(qū)進(jìn)行續(xù)建配套與節(jié)水改造，通過一定的資金投入，完善灌區(qū)管理、量測、通訊及監(jiān)測等設(shè)施，為提高灌區(qū)的管理手段和管理水平打下良好的基礎(chǔ)。通過灌區(qū)改造和改革，可促進(jìn)灌區(qū)管理體制、運營機制、水價和水費制度的改革，實現(xiàn)水土資源的優(yōu)化配置和高效利用，對大型灌區(qū)的良性運行起著積極的推動作用。
三、續(xù)建配套與節(jié)水改造項目中如何進(jìn)行安全管理
大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目的主要特點有：工程項目多、分散而不集中；施工戰(zhàn)線長，場地狹窄；受灌溉、發(fā)電放水影響，工期緊；部分工程項目受地方干擾性強，施工環(huán)境差。加強施工安全管理尤為重要。那么在續(xù)建配套項目中怎樣進(jìn)行安全管理呢？我個人認(rèn)為應(yīng)該重點從以下幾方面管理：
1、重視安全思想建設(shè)，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦
在第一次工地會議上重點講安全生產(chǎn)工作，在工地例會中始終講安全生產(chǎn)，自始至終緊抓安全弦，讓施工單位始終不放松“安全生產(chǎn)”這根弦。施工單位的安全生產(chǎn)工作做好了施工質(zhì)量有保證、施工進(jìn)度不拖延，施工單位有利潤，這樣就能達(dá)到施工單位、監(jiān)理單位、施工單位三贏的局面。
2、重點審查《施工安全技術(shù)措施》
重點審查施工單位《施工組織設(shè)計》中的《施工安全技術(shù)措施》，確保施工安全技術(shù)措施有效可行，不能馬虎過關(guān)流于形式，《施工安全技術(shù)措施》要符合施工企業(yè)、工程情況以及施工環(huán)境等的實際情況。《施工安全技術(shù)措施》不能套格式抄范本，更不能一份《施工安全技術(shù)措施》用在很多工程中，工程建設(shè)最大的特點就是唯一性，所以一個工程必須要有與之相對應(yīng)的《施工安全技術(shù)措施》。
3、做好施工工地安全防范措施，把安全生產(chǎn)工作做到實處
安全生產(chǎn)工作不能只停留在口頭保證和計劃上，要切實把安全工作做到實處。
（1）施工現(xiàn)場進(jìn)口處必須設(shè)置統(tǒng)一規(guī)定的“五牌一圖”（工程概況牌管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖），施工現(xiàn)場要設(shè)立宣傳欄、讀報欄，要張貼安全標(biāo)語，危險部位處必須懸掛醒目的標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過的基坑等處應(yīng)設(shè)紅燈警示。
（2）加強對施工人員技術(shù)的檢查，杜絕出現(xiàn)無證上崗的現(xiàn)象，特別要針對危險施工現(xiàn)場。例如對于非電氣專業(yè)人員安裝電氣設(shè)備等現(xiàn)象要嚴(yán)厲禁止。這一措施可以有效地避免很多意外的傷害。
（3）任何人員進(jìn)入施工工地都必須佩帶安全帽，特殊工種必須持證上崗，各種材料、構(gòu)件堆放應(yīng)按品種、分規(guī)格整齊堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌，施工作業(yè)區(qū)的垃圾不得長期堆放，要隨時清理，做到每天工完場清。
（4）施工臨時用電必須保證線路走向清晰，不能出現(xiàn)電線混成一團(tuán)的現(xiàn)象，電線接頭處要做到簡潔、安全、可靠，對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)設(shè)施，并且必須有漏電保護(hù)器以及多處接地線。
（5）職工宿舍要考慮到季節(jié)性的要求，夏季應(yīng)有消暑、防蟲叮咬措施，冬季應(yīng)有保暖、防煤氣中毒措施。還要注意施工人員的飲食安全，避免發(fā)生群體性食物中毒事件。
（6）在加班、趕工的過程中時安全事故的高發(fā)期，主要是由于這個時候施工人員的身體比較勞累，因此對于這一特殊情況，我們更應(yīng)做好安全的管理工作，一般情況下要避免加班、趕工，如果確實有需要，我們要特別加強監(jiān)督管理，對于安全隱患要嚴(yán)格控制，避免發(fā)生事故。
4、運用先進(jìn)的科技成果，減少人為的操作失誤。由于工程施工中，許多施工機械較為傳統(tǒng)，施工方法比較落后，難免發(fā)生很多人為的錯誤。通過采用高科技含量的新工藝、新方法、新材料，改進(jìn)傳統(tǒng)落后的施工工藝，減少手工操作，增加機械作業(yè)，這樣在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少了不安全因素，同時有效的避免了人的不安全行為。
四、結(jié)束語
續(xù)建配套與節(jié)水改造項目有自己的特點，在具體的施工中要結(jié)合其特點具體問題具體分析，根據(jù)其特點做好安全生產(chǎn)工作，“以人為本”是安全生產(chǎn)管理的根本目的，任何的安全生產(chǎn)管理措施都是為了施工人員的安全。
參考文獻(xiàn)：
[1] 趙興春.小型水利施工企業(yè)項目管理改革策劃方案[J].經(jīng)營管理者，2009（11）：42.
[2] 汪濤，孫艷紅. 關(guān)于灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程建設(shè)的建議[J]. 水利科技與經(jīng)濟. 2008.
關(guān)鍵詞：人才培養(yǎng)；培養(yǎng)目標(biāo)；課程體系
中圖分類號：G710 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）47-0166-02
人才培養(yǎng)方案是專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案是推動課程改革和培養(yǎng)優(yōu)秀人才的核心。在連鎖經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，高職連鎖專業(yè)如何適應(yīng)連鎖經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢和對人才提出的新要求，制定出科學(xué)合理的人才培養(yǎng)方案已經(jīng)成為專業(yè)建設(shè)任務(wù)的重中之重。
我校連鎖經(jīng)營管理專業(yè)方向在學(xué)院2013級人才培養(yǎng)意見的指導(dǎo)下，經(jīng)過大量的企業(yè)調(diào)研、畢業(yè)生訪問和專家、教師的多次組織討論，完成了連鎖經(jīng)營管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案的構(gòu)建。
一、關(guān)注行業(yè)發(fā)展新趨勢和新要求，確定人才培養(yǎng)定位和目標(biāo)
（一）連鎖行業(yè)發(fā)展的趨勢
1.連鎖行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，進(jìn)入穩(wěn)步成長期。根據(jù)中國連鎖協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年連鎖百強企業(yè)銷售收入達(dá)到1.87萬億，同比增長10.8%，增長速度比前幾年稍有降低。連鎖行業(yè)度過了快速的成長期，開始逐步進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。
2.電商與傳統(tǒng)模式的有機結(jié)合促進(jìn)了連鎖企業(yè)的發(fā)展。電子商務(wù)的興起帶動了商品或服務(wù)銷售的數(shù)量和速度，很多連鎖企業(yè)在保證傳統(tǒng)銷售模式的同時越來越關(guān)注自身電子商務(wù)的發(fā)展，實現(xiàn)線上和線下的同步運營。據(jù)統(tǒng)計，中國連鎖百強企業(yè)中已經(jīng)有將近70%擁有自身電商業(yè)務(wù)，并且為適應(yīng)不斷更新的消費需求方式而繼續(xù)創(chuàng)新著。
3.供應(yīng)鏈優(yōu)化速度加快。供應(yīng)鏈管理是連鎖經(jīng)營的重點管理對象，建立高效、合理的供應(yīng)鏈體系成為連鎖企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著物聯(lián)網(wǎng)的建立以及先進(jìn)物流技術(shù)的應(yīng)用，物流配送更加有效率，更加科學(xué)合理化。
4.信息化管理要求越來越高。信息技術(shù)的發(fā)展極大地促進(jìn)了連鎖經(jīng)濟的信息化和全球化進(jìn)程、提高了連鎖管理的水平。連鎖企業(yè)想要提高競爭力，獲取市場優(yōu)勢，必須建設(shè)先進(jìn)、科學(xué)的信息化管理平臺，掌握更高水平的管理技術(shù)，對各個職能部門和經(jīng)營環(huán)節(jié)做好嚴(yán)格把控，確保整個企業(yè)有序發(fā)展，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。
基于連鎖行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新趨勢，對人才培養(yǎng)也提出了一些新的要求，比如所需人才必須掌握不斷變化的商業(yè)管理技術(shù)和服務(wù)管理技術(shù)；擁有更專業(yè)和更綜合的管理能力以及同時具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)等。因此，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)需要對人才培養(yǎng)的定位和目標(biāo)做出切合實際的思考。
（二）人才培養(yǎng)定位和目標(biāo)
連鎖行業(yè)快速發(fā)展的一個直接表現(xiàn)就是門店數(shù)量的持續(xù)快速增長。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計，2012年連鎖百強企業(yè)門店數(shù)量達(dá)到17.6萬，比上年增長了8%，與此同時，擴張的加劇導(dǎo)致門店管理人員的缺口不斷擴大，尤其是中層和基層管理者更是成為搶手的“香餑餑”。通過調(diào)查，75%的連鎖企業(yè)認(rèn)為缺乏總部、門店優(yōu)秀的管理人員或管理能力有待提高。根據(jù)以上情況，將本專業(yè)人才培養(yǎng)定位為：適應(yīng)全球連鎖經(jīng)濟高速發(fā)展需求，面向泛珠三角經(jīng)濟圈，掌握現(xiàn)代連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理的基本知識和技術(shù)技能，具備與連鎖企業(yè)工作崗位相適應(yīng)的職業(yè)素質(zhì)，具有較強職業(yè)發(fā)展能力和創(chuàng)新精神，能夠勝任連鎖企業(yè)服務(wù)與管理崗位的復(fù)合型、發(fā)展型和創(chuàng)新型人才。具體的定位為連鎖門店的基層和中層管理者。根據(jù)連鎖企業(yè)基層和中層管理者的職業(yè)能力要求，需要連鎖人才掌握幾大核心技術(shù)，包括門店開發(fā)及設(shè)計技術(shù)、商品管理技術(shù)、物流配送技術(shù)和信息管理技術(shù)等。根據(jù)這些技術(shù)在崗位工作過程中的具體分解和技術(shù)活動執(zhí)行過程兩個維度來確定連鎖專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
幾種核心技術(shù)涉及到門店管理的各個方面，根據(jù)技術(shù)細(xì)化結(jié)合課程設(shè)置培養(yǎng)出來的連鎖人才應(yīng)該具備復(fù)合型的特征。再加上職業(yè)能力和創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)，連鎖專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)漸漸清晰，即在扎實的理論和豐富的實訓(xùn)、實習(xí)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，具備良好的綜合素質(zhì)，最終培養(yǎng)出符合連鎖企業(yè)要求的復(fù)合型、發(fā)展型和創(chuàng)新型人才。
二、結(jié)合“雙需求”培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建課程體系
連鎖專業(yè)課程體系的建立依托于“雙需求”的分析，即以崗位需求和技術(shù)活動全過程需求為主線，來解構(gòu)崗位所需的知識、技術(shù)、技能和素養(yǎng)。根據(jù)分解的要素來進(jìn)行課程體系的構(gòu)建，課程體系既要強化技能訓(xùn)練，又要強化技術(shù)訓(xùn)練；既要教授實務(wù)知識或技能，又要鼓勵學(xué)生能夠有創(chuàng)意、具備創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神，在掌握知識、技術(shù)、技能的基礎(chǔ)上，專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力、職業(yè)遷移能力和綜合素養(yǎng)得到協(xié)調(diào)發(fā)展。據(jù)此，連鎖專業(yè)課程體系分為三大組成部分：（1）博雅教育課程。主要通過通識課程的學(xué)習(xí)幫助學(xué)生樹立職業(yè)道德，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)，掌握最基本的工作應(yīng)用技能。（2）專業(yè)教育課程。通過這部分課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生獲取專業(yè)知識、技能和技術(shù)，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)核心能力和職業(yè)素養(yǎng)。（3）技術(shù)技能訓(xùn)練課程。讓學(xué)生通過參與項目實訓(xùn)實現(xiàn)能力的提升，實現(xiàn)和社會崗位“零距離”對接，增強其就業(yè)競爭力，并幫助學(xué)生提升后續(xù)職業(yè)發(fā)展能力。
以核心的專業(yè)教育課程板塊分析為例，從連鎖門店中層和基層管理者必須掌握的四大核心技術(shù)為分析要點，從崗位工作需求和技術(shù)活動過程為主線，分解出若干具體的技術(shù)技能，以技術(shù)技能訓(xùn)練板塊分析為例，為實現(xiàn)學(xué)生的技術(shù)技能應(yīng)用能力，設(shè)置了基本技術(shù)技能訓(xùn)練模塊、專業(yè)技術(shù)技能訓(xùn)練模塊、綜合技術(shù)技能訓(xùn)練模塊和創(chuàng)新的技術(shù)技能訓(xùn)練模塊。模塊按照循序漸進(jìn)提升應(yīng)用能力的原則設(shè)計，體現(xiàn)由點到面的過程。同時為了實現(xiàn)復(fù)合型人才的培養(yǎng)目標(biāo)，專門開設(shè)了跨專業(yè)技能實訓(xùn)項目（包括電工實訓(xùn)、現(xiàn)代物流技術(shù)實訓(xùn)），使學(xué)生多掌握一到兩門技術(shù)，增強競爭力。
綜合幾大板塊而成的課程體系，注重了通識教育、專業(yè)教育和技術(shù)技能訓(xùn)練的有機結(jié)合，同時也體現(xiàn)出與以往人才培養(yǎng)方案相比的不同之處：比如在工作崗位任務(wù)和職業(yè)能力設(shè)計中，注意連鎖企業(yè)商品管理、配送管理和門店開發(fā)等工作的層次性、漸進(jìn)性和關(guān)聯(lián)性；結(jié)合連鎖行業(yè)新趨勢對以往課程進(jìn)行了重構(gòu)，增加了《連鎖物流管理實務(wù)》、《連鎖企業(yè)信息管理技術(shù)》等課程；在總學(xué)時中適當(dāng)減少理論課程比例，加大了實訓(xùn)課程比例，實訓(xùn)課時達(dá)到了55%等；課程以理論為基礎(chǔ)，更加突出實務(wù)性等。
三、深化校企合作，保障人才培養(yǎng)方案實施
高職教育教學(xué)改革都是圍繞人才培養(yǎng)模式的改革和創(chuàng)新的主線進(jìn)行的，校企合作是人才培養(yǎng)模式改革和創(chuàng)新的實質(zhì)手段。深入開展連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的校企合作工作，需要建立校企雙方互利互惠的合作平臺。
為保證國家建設(shè)工程的順利進(jìn)行，保護(hù)拆遷人和被拆遷人的合法權(quán)益，經(jīng)請示市政府法制辦并報市政府主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)就國家建設(shè)項目用地需拆遷集體土地上的農(nóng)村房屋的有關(guān)規(guī)定通知如下：
一、農(nóng)民戶轉(zhuǎn)為居民戶的，其自住房屋的拆遷補償、拆遷安置及補助標(biāo)準(zhǔn)，均按《北京市實施〈城市房屋拆遷管理條例〉細(xì)則》（以下簡稱《細(xì)則》）及市政府京政發(fā)〔1991〕56號文關(guān)于《北京市城市房屋拆遷補助費標(biāo)準(zhǔn)》的批復(fù)的規(guī)定執(zhí)行。
二、不轉(zhuǎn)為居民的農(nóng)民戶，其自住房屋的拆遷可由拆遷人或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一遷建，也可由被拆遷人自行遷建，還可由拆遷人按《細(xì)則》有關(guān)規(guī)定用公房安置。
實行統(tǒng)一遷建的，遷建的房屋建筑面積和建筑標(biāo)準(zhǔn)超過被拆遷人原房屋建筑面積和標(biāo)準(zhǔn)的部分，由被拆遷人負(fù)擔(dān)。
遷建房屋建筑面積不足原房屋建筑面積的部分，由拆遷人按原房屋重置價格結(jié)合成新，對被拆遷房屋所有人進(jìn)行補償。
被拆遷人自行遷建的，其原房屋由拆遷人按重置價格進(jìn)行結(jié)算、補償。
由拆遷人按《細(xì)則》規(guī)定，用公房安置被拆遷人的，被拆遷人應(yīng)按房屋管理部門的規(guī)定，按期交納房屋租金及有關(guān)費用。
三、拆遷農(nóng)民出租房屋補償時，應(yīng)按照拆遷房屋的重置價格結(jié)合成新進(jìn)行作價，由拆遷人給予補償。
承租農(nóng)民房屋的居民戶，在本市有城鎮(zhèn)居民的常住戶口，且拆遷范圍以外無正式住房的，由拆遷人按《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)安置。
四、拆遷農(nóng)民庭院前后種植的樹木和各種經(jīng)濟作物，由拆遷人按有關(guān)規(guī)定給予補償。
五、拆遷農(nóng)民個體工商戶用房及因拆遷引起停產(chǎn)、停業(yè)的，其經(jīng)濟損失的補償，參照市政府京政發(fā)〔1991〕56號文件第七條的規(guī)定辦理。
六、拆遷農(nóng)村集體企事業(yè)單位的房屋，其拆遷安置和拆遷補償，按《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其停產(chǎn)、停業(yè)期間的損失，參照市政府京政發(fā)〔1991〕56號文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
一、在本市審批權(quán)限內(nèi)、《固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目目錄》中非禁止類與不需要國家和市政府審批類的非政府投資建設(shè)項目，按本規(guī)定辦理項目立項登記備案手續(xù)。
二、履行項目登記備案手續(xù)的投資建設(shè)項目，視同于已審批項目建議書和可行性研究報告。
三、取得登記備案文件后建設(shè)項目如發(fā)生重大變更的，應(yīng)向原登記備案管理機關(guān)重新辦理登記備案手續(xù)。有下列情形之一的，視為項目發(fā)生重大變更：（一）建設(shè)地點發(fā)生變更；（二）建設(shè)內(nèi)容發(fā)生變化或建筑面積超過備案面積50%的；（三）投資單位發(fā)生變更。
四、登記備案項目開工前，應(yīng)按照京計投資字[2003]808號文件規(guī)定權(quán)限，辦理正式年度投資計劃。
五、登記備案管理部門將采取抽查方式，檢查備案項目的執(zhí)行情況。
附件：1、《北京市非政府投資建設(shè)項目登記備案管理程序性規(guī)定（試行）》2、北京市非政府投資建設(shè)項目登記備案申請表3、北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目立項登記備案通知書
二三年七月三日
北京市非政府投資建設(shè)項目登記備案管理程序性規(guī)定（試行）
審批項目名稱：非政府投資建設(shè)項目登記備案（備案類）
審批項目編號：BJXSDJH001-2003（北京行審D類計劃001號-2003年）
審批項目依據(jù)：1、《北京市人民政府關(guān)于同意實施本市非政府投資建設(shè)項目計劃審批管理改革的批復(fù)》（京政函[2002]36號）
2、《市計委優(yōu)化北京市投資環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展14條措施》（市委、市政府批準(zhǔn)）
3、《市計委關(guān)于印發(fā)北京市非政府投資建設(shè)項目計劃審批管理改革實施辦法的通知》（京計投資字[2003]808號）
收費依據(jù)：本審批項目不收費審批總時限：1個工作日（對當(dāng)日無法判斷的建設(shè)項目，在收到備案材料后5個工作日內(nèi)書面通知申報單位）。
受理條件：本市審批權(quán)限內(nèi)、《北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目指導(dǎo)目錄》中非禁止類和不需要國家職能部門和市政府審批類的非政府投資建設(shè)項目申辦人需提交如下申辦材料：1、北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目立項登記備案申請表；2、規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃意見書（依據(jù)《北京市城市規(guī)劃條例》第二十六條、《關(guān)于規(guī)劃、計劃、房地部門工作銜接問題的會議紀(jì)要》（市規(guī)會[2001]26號）第二條）；3、工業(yè)生產(chǎn)性項目，取得環(huán)境保護(hù)行政主管部門對建設(shè)項目環(huán)境影響評估報告的批復(fù)（國務(wù)院令第253號《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》第九條）；4、項目單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
受理標(biāo)準(zhǔn)：1、項目符合受理條件；2、申辦人提交的申辦材料齊全、規(guī)范、有效。
本崗位責(zé)任人：市計委主辦處受理人員受理總投資3000萬元以上（含）的內(nèi)資固定資產(chǎn)投資項目以及房地產(chǎn)開發(fā)項目。
區(qū)縣計委主辦科受理人員受理總投資3000萬元以下的內(nèi)資固定資產(chǎn)投資項目（不含房地產(chǎn)開發(fā)）。
崗位職責(zé)及權(quán)限：1、按照受理標(biāo)準(zhǔn)查驗申辦材料。
申辦材料符合標(biāo)準(zhǔn)的，給予辦理登記備案手續(xù)，發(fā)給《北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目立項登記備案通知書》，加蓋"北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目立項登記備案專用章".申辦材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的，不予受理，將申辦人的相關(guān)權(quán)利、投訴渠道以書面形式一次性告知申辦人。
申辦材料不齊或有誤的，將需要補齊補正材料的全部內(nèi)容和要求一次性告知申辦人。
2、及時、準(zhǔn)確告知申辦人備案結(jié)果。
3、制發(fā)的文書完整、正確、有效。
4、留存歸檔的備案文書材料齊全、規(guī)范。
時限：1個工作日（對當(dāng)日無法判斷的建設(shè)項目，在收到備案材料后5個工作日內(nèi)書面通知申報單位）。
項目重新登記備案受理條件：申辦人需提交如下申辦材料：1、建設(shè)地點發(fā)生變更情況說明；2、主要建設(shè)內(nèi)容、建筑面積發(fā)生變化情況說明；3、投資主體發(fā)生變更情況說明；4、該項目原登記備案通知書。
受理標(biāo)準(zhǔn)：申辦人提交的申辦材料齊全、規(guī)范、有效；本崗位責(zé)任人：市計委主辦處受理人員受理總投資3000萬元以上（含）的內(nèi)資固定資產(chǎn)投資項目以及房地產(chǎn)開發(fā)項目。
區(qū)縣計委主辦科受理人員受理總投資3000萬元以下的內(nèi)資固定資產(chǎn)投資項目（不含房地產(chǎn)開發(fā)）。
崗位職責(zé)及權(quán)限：
1、按照受理標(biāo)準(zhǔn)查驗申辦材料。
申辦材料符合標(biāo)準(zhǔn)的，給予辦理登記備案，發(fā)給新的《北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目立項登記備案通知書》，加蓋"北京市固定資產(chǎn)投資建設(shè)項目立項登記備案專用章"，并在新的登記備案通知書上注明原登記備案通知書廢止。
申辦材料不符合標(biāo)準(zhǔn)的，不予受理，將申辦人的相關(guān)權(quán)利、投訴渠道以書面形式一次性告知申辦人。
申辦材料不齊或有誤的，將需要補齊補正材料的全部內(nèi)容和要求一次性告知申辦人。
2、及時、準(zhǔn)確告知申辦人備案結(jié)果。
3、制發(fā)的文書完整、正確、有效。
