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【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；計量管理；保障
【中圖分類號】F27 【文獻標識碼】A
【文章編號】1007-4309（2012）07-0141-1.5
電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中完善計量管理，能夠為生產(chǎn)經(jīng)營提供精確數(shù)據(jù)，推進技術(shù)進步，促進安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)管理成本，提高企業(yè)市場競爭力，是電力企業(yè)建立現(xiàn)代化管理制度的基礎(chǔ)，能夠為電力企業(yè)生存和發(fā)展提供重要保障。
計量管理在企業(yè)中的作用計量管理是指企業(yè)計量人員運用各種檢測設(shè)備，通過各種計量手段，對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營各個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)監(jiān)控并分析利用，實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)的實時監(jiān)控和管理的不斷改進。對于電力企業(yè)來說，做好計量管理，直接體現(xiàn)了電力企業(yè)的技術(shù)管理水平，是一個電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的把關(guān)者和經(jīng)濟效益的推進劑。
做好計量管理，有利于電力企業(yè)搞好安全生產(chǎn)加強計量管理，按要求配備安全計量器具、并定期周檢，嚴格控制安全計量器具測定、維修人員資質(zhì)，其目的就是保證氣體測量值準確，及時發(fā)現(xiàn)隱患，防止安全事故的發(fā)生。
做好計量管理，有利于電力企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)得以生存和發(fā)展的根本。做好計量管理則能為產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保障。因為任何產(chǎn)品的質(zhì)量，都體現(xiàn)在一定的檢測標準上，需要通過完善的計量工作，得出精確的數(shù)據(jù)。因此，只有做好計量管理，保證計量器具量值準確，產(chǎn)品質(zhì)量才能準確可靠，企業(yè)才能樹立良好的口碑，獲得更好的生存和發(fā)展空間。
做好計量管理，有利于電力企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益開展計量管理工作，能夠幫助電力企業(yè)推動技術(shù)進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，從而淘汰電力企業(yè)落后產(chǎn)能，促進生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備升級換代，減少能源和原材料的浪費，實現(xiàn)資源的有效配置和合理利用，節(jié)省生產(chǎn)成本，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。加強計量管理，是電力企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的必要手段。電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，要樹立計量意識，制定計量管理制度，加強計量監(jiān)督檢驗，向計量要質(zhì)量、要效益，在計量工作的開展中，提高企業(yè)的市場競爭力。電力企業(yè)計量管理現(xiàn)狀計量管理作為電力企業(yè)生存發(fā)展的重要保障，需要引起企業(yè)管理層的高度重視，但實際上，一些電力企業(yè)不僅沒在技術(shù)和設(shè)備上支持計量工作，還在部門設(shè)置和人員配備上進行壓縮。
計量設(shè)備落后，技術(shù)支持薄弱為節(jié)省開支，一些電力企業(yè)對計量設(shè)備不檢查、不更新，致使檢測數(shù)據(jù)不能真實反映生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量，造成產(chǎn)品實際狀況和數(shù)據(jù)反映值差別過大，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，不僅會影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)，還會破壞企業(yè)形象，造成不良影響。
縮減計量工作人員，甚至直接撤銷計量部門，造成計量工作癱瘓在企業(yè)改革中，部分電力企業(yè)管理者缺乏對計量管理工作的重視，大幅縮減計量工作人員，使計量工作缺乏統(tǒng)一管理，不能對計量狀況進行全盤把控，同時造成計量工作人員素質(zhì)下降，不能正確使用計量工具進行科學(xué)檢測，致使計量數(shù)據(jù)失真。更有甚者，干脆撤銷了計量部門，造成計量管理工作的下滑甚至癱瘓。電力企業(yè)對計量管理工作的弱視，嚴重影響了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的開展，破壞了電力企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的把控和提升，造成電力企業(yè)經(jīng)濟效益的下滑，危害電力企業(yè)的生存和發(fā)展。
電力企業(yè)如何做好計量管理工作計量管理，是電力企業(yè)的一項基礎(chǔ)性工作。電力企業(yè)要遵循計量檢測體系，健全計量管理體制，改進計量器械的管理使用和升級換代，精確檢測并科學(xué)分析計量數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮計量管理工作對電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展的保障作用。
遵循并完善計量檢測體系電力企業(yè)要認真執(zhí)行計量檢測標準，嚴格遵守計量檢定規(guī)程，并在日常計量管理工作中不斷完善計量檢測體系，以確保這一體系的有效運行和良性循環(huán)。建立健全計量管理體制電力企業(yè)要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營需要，完善人員配置，建立計量工具管理流程，改進計量管理工作方法，制定相應(yīng)的《計量管理辦法》，健全計量管理工作制度，保證電力企業(yè)的計量管理工作科學(xué)化、制度化、流程化。
科學(xué)管理計量器械，定期維護更新電力企業(yè)要建立精細化的計量器械管理流程，按照國家檢測規(guī)定和企業(yè)工作現(xiàn)狀，做好計量器械的購買、使用、保養(yǎng)和換代工作，為電力企業(yè)計量管理提供堅實的硬件保障。
安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益?？傊?，計量管理工作的開展是一個循序漸進的過程，需要電力企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)現(xiàn)實，在日常生產(chǎn)經(jīng)營中不斷完善和改進。只有這樣，電力企業(yè)才能充分發(fā)揮計量管理的作用，做好安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，不斷增強自身競爭力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，可以從以下幾個方面著手：
加大安全教育培訓(xùn)，增強員工安全意識電力企業(yè)安全生產(chǎn)的進行，需要每一位員工的參與，計量工作以外的各個方面，都是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。因此要扎實做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，宣傳安全生產(chǎn)知識，強化安全生產(chǎn)秩序，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識。
增加基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善計量工作環(huán)境電力企業(yè)要開展好安全生產(chǎn)，首先要在硬件環(huán)境上加強計量工作的力度，在電力生產(chǎn)過程中狠抓現(xiàn)場，改善作業(yè)人員的施工環(huán)境，做好現(xiàn)場監(jiān)控調(diào)度，在裝備上實現(xiàn)生產(chǎn)過程中的全程自動監(jiān)控，切實解決好安全生產(chǎn)過程中計量工作的薄弱環(huán)節(jié)。
關(guān)鍵詞：電氣工程 電氣工程質(zhì)量管理
1.建筑工程中電氣工程的地位
建筑電氣工程是建筑物中的重要組成部分，建筑物的使用功能很多是通過電氣工程實現(xiàn)的。電氣工程直接影響整個工程的質(zhì)量、工期、造價，電氣工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能及使用功能。電氣工程在建筑物中的地位越來越重要。
2.做好電氣工程管理工作要具有一定專業(yè)技能
要做好電氣工程管理工作，就要具備一定的專業(yè)理論知識，掌握必須的施工驗收規(guī)范，具有豐富的實踐經(jīng)驗。為更好的配合施工，還要了解其他專業(yè)方面的知識。電氣工程管理人員還應(yīng)熟悉本專業(yè)的相關(guān)設(shè)計規(guī)范，掌握行業(yè)主管部門的一些特別規(guī)定。電氣工程管理人員應(yīng)具備及時發(fā)現(xiàn)問題的能力，及時糾正工程中的錯誤。電氣工程管理人員應(yīng)不斷更新知識，隨著科技的進步，電氣設(shè)備、材料不斷改進、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，需要在工作中通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗。
3.電氣工程施工的質(zhì)量管理
3.1 施工前的管理工作
電氣工程技術(shù)人員在施工前要認真熟悉施工圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，參加或主持設(shè)計交底和圖紙會審 。電氣工程師在熟悉圖紙時應(yīng)注意強電、弱電、有線電視進戶預(yù)埋套管的位置、標高是否合理；戶外如果有照明、閉路監(jiān)控攝像頭（防盜報警探測器、公共廣播等，也要預(yù)埋合適的套管，避免后期剔鑿；動力配電、控制設(shè)計是否與其他相關(guān)專業(yè)的要求一致；電纜橋架、插接母線、線槽等的位置、標高是否合理及便于安裝，避免與風(fēng)管、水管等“打架”；預(yù)留套管、洞口是否有合理的平面布置圖，標高、尺寸是否標注清楚；浴室等特殊場所的電氣安全保護是否符合規(guī)范及驗收的要求。
在建筑工程施工前，電氣工程技術(shù)人員應(yīng)在熟悉電氣施工圖紙后，同土建、水暖等專業(yè)施工技術(shù)人員共同核對土建施工圖、水暖施工圖、電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，哪些部位存在矛盾。根據(jù)土建施工進度計劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計劃，確定準確配合時間，以防遺漏和發(fā)生差錯。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準備工作。
3.2 施工階段的質(zhì)量控制
施工中必須根據(jù)已會審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）進行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時提出并處理，不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計。
嚴格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標準，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗收表上簽字，不得進行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。
在施工階段要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測報告、復(fù)測報告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進場，將不合格材料進入工程的門路堵死；其次要嚴格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細節(jié)部分，重點檢查和控制。
3.2.1 基礎(chǔ)施工階段電氣工程的質(zhì)量管理
在基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準備，土建施工到位及時埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。
3.2.2 主體施工階段的質(zhì)量管理
首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的進度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。
3.2.3 裝修階段的質(zhì)量管理
在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建專業(yè)管理人員將水平線及隔墻線核實一遍，因為將按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計和規(guī)范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。
3.2.4 安裝、調(diào)試階段的質(zhì)量管理
按設(shè)計和規(guī)范要求安裝配電箱，配電箱內(nèi)要配線整齊、壓接牢固，多股線要掛錫，接地線的連接，接地端子的預(yù)留應(yīng)符合規(guī)范要求。按設(shè)計和規(guī)范要求進行防雷施工，做好等電位連接、防側(cè)雷擊連接、屋頂?shù)耐饴督饘傥矬w的防雷連接。
[關(guān)鍵詞] “零事故”；“四個凡是”；PDCA循環(huán)；經(jīng)驗反饋；標準化
中圖分類號：TV523文獻標識碼： A
目前AP1000核電正處于首堆建造階段。海陽核電作為AP1000核電建造的依托項目，承擔(dān)了AP1000核電首堆建造的任務(wù)。核電建造周期長，施工精度要求高，一旦發(fā)生質(zhì)量問題或者留下質(zhì)量隱患將對后期核電廠的運行帶來災(zāi)難性的后果。“建造期的質(zhì)量就是運行期的安全”，要保證建造期的質(zhì)量，避免質(zhì)量事故的發(fā)生，關(guān)鍵在于做好施工過程質(zhì)量管理。
1、牢固樹立質(zhì)量“零事故”理念
1.1背景
“零事故活動”是日本1973年借鑒當(dāng)時美國安全評議會開展的“Zero in on safety（瞄準安全）”活動，將其與質(zhì)量控制活動（QC）、創(chuàng)造性問題解決方法（KJ）等相結(jié)合所形成的活動體系。
“零”、“預(yù)期”、“參與”是“零事故活動”的3個基本理念，同時也貫穿于核電建造的各個階段中。作為第三代核電的“國內(nèi)的國外工程”，AP1000核電站建造的特點和難點使其所堅持的質(zhì)量控制理念相對于其他的核電建造更為嚴苛，首堆項目自開工至今也真正實現(xiàn)了“零事故”的安全質(zhì)量目標。
1.2“零事故活動”理念在核電質(zhì)量管理工作中的重要性
隨著核電技術(shù)的成熟，核安全的保障與人的因素存在巨大關(guān)聯(lián)，任何的疏忽都不能被容許。如1986年切爾諾貝利核事故，由于人為失誤導(dǎo)致一系列意想不到的突然功率波動，釀成了歷史上唯一一場INES等級達到7級的核事故。而“零事故活動”所倡導(dǎo)的所有危險源都應(yīng)被識別和解決成為現(xiàn)代核電建造的重要理念，它幫助我們識別的不僅僅是工作中的危險源，更要求深入發(fā)掘員工日常生活的危險源存在情況。
“零事故活動”理念要求為了實現(xiàn)“零事故”和“零職業(yè)病”的目標，建立一個積極、主動、和諧的工作環(huán)境，所有工作現(xiàn)場或工作過程中的潛在危險以及員工日常生活的潛在風(fēng)險，在工作開始前都應(yīng)被識別和解決；為防止事故或傷害的發(fā)生，要嚴格執(zhí)行每一個安全操作程序?！皣栏癫僮骱凸芾怼笔潜仨氥∈氐娜旌蚝穗娊ㄔ鞙蕜t，保證核電后期能夠保持安全運行，關(guān)鍵是嚴格按照規(guī)程操作。
核電建設(shè)不同于其他建造工程，它要求安全、質(zhì)量、運行的高度一體化，對包括最高管理者、經(jīng)理、管理人員和工人在內(nèi)的每一位參建員工的道德、人性具有更高的要求。核電建造之所以倡導(dǎo)“零事故活動”，就在于它在“以人為本”理念的基礎(chǔ)之上，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)、安全文明施工、技術(shù)交底等，確保人、機、物、環(huán)均處于最佳狀態(tài)，做到管理精細化，環(huán)境人性化。
現(xiàn)代化的核電建造需要依靠先進的“零事故活動”理念，創(chuàng)新的工作體系，科學(xué)的工作機制和超強的執(zhí)行能力，創(chuàng)造出良好直至優(yōu)秀的核電工程業(yè)績。牢牢堅持“零事故”這一根本理念，將對于核電事業(yè)的發(fā)展提供了堅強有力的質(zhì)量管理保障。
2、深刻領(lǐng)會核電“四個凡事”要求
核電項目與常規(guī)項目不同，它的責(zé)任更加巨大。我國核電質(zhì)量管理理念及方法，首先是引進、學(xué)習(xí)、借鑒其它先進國家的經(jīng)驗，通過十幾年的核電項目管理實踐，在總結(jié)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，建立了適應(yīng)中國國情的核電項目質(zhì)量管理理念與方法，并成功運用在國內(nèi)核電項目管理中。主要體現(xiàn)為“四個凡事”原則：
a）凡事有章可循：核電項目管理工作，應(yīng)該對管理過程中涉及的每一個人，每一項工作，每一個流程，每一道環(huán)節(jié)，每一個零部件，每一種文本，必須通過制度作出規(guī)定。項目部根據(jù)核電廠質(zhì)保體系中應(yīng)遵循的法規(guī)（如ASME NQA-1-1994、HAF003、HAD003等）建立了與工程實踐密切結(jié)合的質(zhì)量保證大綱、管理程序、工作程序、細則等，并要求施工班組人員嚴格按照技術(shù)交底、施工方案、施工圖紙等進行施工。只有全面而系統(tǒng)的規(guī)章及制度，才能保證核電項目管理過程中的有章可循。
b）凡事有據(jù)可查：不管是ISO9000：2000質(zhì)保體系，還是核電項目管理體系，對管理過程的記錄，都給予了極大的重視，都設(shè)立了專門的程序文件，對記錄工作做了及其嚴格和細致的要求，尤其核電管理更為嚴格。核電建造中所有記錄分為永久性記錄和非永久性記錄兩類，永久性記錄的保存期應(yīng)不少于該物項的使用壽期。而非永久性記錄的保存期應(yīng)不少于業(yè)主所規(guī)定的最短期限。所有工作必須按照程序和上游單位要求進行記錄，做到“凡事有據(jù)可查”，在這樣的過程中同時也要求施工班組長人員保證施工自檢記錄的清晰、整潔、完整。
c）凡事有人負責(zé)：在管理過程中對事情的推諉，算是一種“絕對真理”，可以說哪里有管理工作那里就會發(fā)生推諉現(xiàn)象，而核電項目中各國核安全局均要求零事故，自然核電項目的質(zhì)量和管理均要求零缺陷。在質(zhì)量保體系的要求中，組建相應(yīng)機構(gòu)、配備人員，明確各部門的職責(zé)、權(quán)限及內(nèi)外部接口，使每項活動都有人負責(zé)，不漏項，不重疊，避免出現(xiàn)“誰都負責(zé)、誰都不負責(zé)”的現(xiàn)象。
d）凡事有人監(jiān)督：在核電廠的建造活動中，對質(zhì)量有影響的各項工作，特別是一些特殊工藝過程，如焊接、熱處理、砼攪拌等，必須加強其工藝過程控制，事先進行必要的工藝試驗，事中與事后則在實施者自檢后，派專人進行專門的驗證，也就是“凡事有人監(jiān)督”。這是核電廠質(zhì)量管理活動的一個重要環(huán)節(jié)。
3、熟練運用“PDCA”循環(huán)
圖1. “PDCA”循環(huán)
PDCA循環(huán)是由美國統(tǒng)計學(xué)家戴明博士提出來的，它反映了質(zhì)量管理活動的規(guī)律。P（Plan）表示計劃；D（Do）表示執(zhí)行；C（Check）表示檢查；A（Action）表示處理。PDCA循環(huán)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)經(jīng)營管理的重要方法，是質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的基本方式。PDCA表明了質(zhì)量管理活動的四個階段：
a）計劃階段，包括現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、確定要因和制定計劃四個步驟。核電的建造從一根鋼筋一車混凝土到房間、主體的建造，無一不是參照工程量的大小、施工專業(yè)及區(qū)域的不同進行細致的劃分，制定土建、防腐、鋼結(jié)構(gòu)、焊接等的施工方案及相關(guān)工作程序作為依據(jù)，利用施工前的技術(shù)交底對施工工序進行進一步的明確。同時，為保證各項施工質(zhì)量的順利驗收，核電工程采用了嚴謹而周密的檢查和試驗計劃（ITP）作為有效的控制手段，通過分次放行的方式逐步實現(xiàn)各項質(zhì)量目標，為后期質(zhì)量活動的開展做了良好的鋪墊；
b）在核電建造的執(zhí)行階段，又可理解為過程控制的階段，尤其強調(diào)的是人的資格的符合性，重視人員授權(quán)及培訓(xùn)，主要表現(xiàn)在特種作業(yè)人員的管控方面。目前核電建造過程中對特種人員持證上崗進行可視化的管理，極大的便利了現(xiàn)場對特殊工種及特種作業(yè)的管理，使施工工藝質(zhì)量得到了有效保證。
c）在檢查階段，主要是效果檢查，在計劃執(zhí)行過程之中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況，看是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果。如ITP的設(shè)點簽字放行，施工或試驗的過程在經(jīng)各方檢查和見證符合圖紙、施工方案及相關(guān)工作程序的要求后，質(zhì)量控制點得以簽字放行。同時，為保證現(xiàn)場質(zhì)量控制的有效性，不間斷的專項及關(guān)鍵點監(jiān)督使各項工作成為一個閉環(huán)，循序漸進，用質(zhì)保及質(zhì)控協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理方式維持核電現(xiàn)場各項施工活動的有序開展。
d）在處理階段，包括兩個步驟：鞏固措施和改進。把成功的經(jīng)驗盡可能納入標準，進行標準化，遺留問題則轉(zhuǎn)入下一個PDCA循環(huán)去解決，如核電施工中產(chǎn)生的不符合項（NCR）就是現(xiàn)場施工不能滿足要求的具體體現(xiàn)，所有未放行的質(zhì)量控制點需重新ITP進行見證消點，直至滿足要求。而每年至少一次的管理評審、年度質(zhì)保監(jiān)查等工作的目的，就是不斷尋找薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，不斷改進和提升。通過循環(huán)，讓管理更加完善有效，從而達到減少甚至避免質(zhì)量問題產(chǎn)生的目的。
PDCA循環(huán)像車輪一樣向前滾進，周而復(fù)始，不斷循環(huán)。就像核電工程的每個子項、房間、標高、班組，直至個人的工作，均有一個PDCA循環(huán)，這樣一層一層地解決問題，而且大環(huán)套小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，推動大循環(huán)。這里，大環(huán)與小環(huán)的關(guān)系，主要是通過質(zhì)量計劃指標連接起來，通過各個小循環(huán)的不斷轉(zhuǎn)動，推動上一級循環(huán)，以至整個核電建造的大循環(huán)不停轉(zhuǎn)動。通過各方面的循環(huán)，把核電的各項工作有機地組織起來，并納入質(zhì)量保證體系管理，實現(xiàn)總的預(yù)定的質(zhì)量目標。
4、正確理解“質(zhì)量與進度”關(guān)系
工程項目中工期、質(zhì)量、成本是三大組成要素，質(zhì)量是首要，但是實際建造過程中為了最大程度的降低成本支出，導(dǎo)致趕工期的現(xiàn)象屢禁不止，最直接的后果就是工程質(zhì)量的不達標。核電工程的建設(shè)不僅僅是國家發(fā)展進步的體現(xiàn)，它的質(zhì)量問題更直接關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，因此確定合理的工期對核電工程質(zhì)量至關(guān)重要。
4.1“質(zhì)量與進度”的對立統(tǒng)一關(guān)系
工程項目管理中，質(zhì)量控制是按性能指標要求，即確保工程項目質(zhì)量達到要求。進度控制是按時，即確保工程項目如期完工。
工程項目的質(zhì)量和進度之間關(guān)系是對立統(tǒng)一的。一方面，工程項目質(zhì)量、進度存在著對立的一面。即如果強調(diào)質(zhì)量，就不得不降低進度；而如果側(cè)重進度，就需要降低質(zhì)量要求。另一方面，工程項目質(zhì)量、進度之間存在著統(tǒng)一的一面。即如果業(yè)主方適當(dāng)提高工程項目質(zhì)量要求，會造成工期延長；而如果工程項目進度計劃制定得既可行又優(yōu)化，使工程進展連續(xù)、均衡，則不但可以使工期縮短，而且有可能獲得較好的質(zhì)量和較低的成本。
當(dāng)“大干一百天”的嘹亮口號響徹海陽核電施工現(xiàn)場時，各承包商都開始了如火如荼的各項施工任務(wù)，也側(cè)面反映出了業(yè)主單位要求提高工程進度的迫切需求。然而突如其來的閥門錯裝事件無疑給這熱火朝天的大干活動敲響了一記警鐘。事實證明，只有在保證質(zhì)量的前提下，通過管理措施、技術(shù)措施等合理的優(yōu)化工期，才能順利完成工程的進度目標。如果片面地強調(diào)某一方面，必然會導(dǎo)致另一方面難以得到有效保證。
4.2 用“一次就把事情做對”的態(tài)度達到質(zhì)量與進度的充分“統(tǒng)一”
卡羅爾•湯普森曾說：“第一次就把事情做對是一種追求精益求精的工作態(tài)度”。通過結(jié)合項目部工作的實際情況，具體要求主要體現(xiàn)在如下幾個方面：
a）管理者須具有完美主義的理念，要能夠管理、引導(dǎo)好每一位員工，在工作中不出現(xiàn)一點漏洞。當(dāng)一個管理者對質(zhì)量管理工作的重視程度降低，對現(xiàn)場的個別質(zhì)量問題視而不見，也必然會使這樣的風(fēng)氣層層蔓延至最基層的施工人員。從這個意義上說，管理者的標準高低，可以透過員工行為直接影響到工程施工質(zhì)量方面。
b）完善的規(guī)章制度、作業(yè)流程和明確的員工崗位職責(zé)是把事情一次做好的保證。我們在感嘆核電工程浩大的同時，不得不注意到工程背后的強大質(zhì)量體系建設(shè)，從設(shè)計圖紙、設(shè)計變更的控制，到采購物項、機械設(shè)備的管理，再到施工方案、工藝過程管理的實施，乃至細小的職責(zé)劃分都將每一道工序、每一項任務(wù)進行了明確，以保證在實施過程中不出現(xiàn)任何紕漏。
c）要求每一位參建的員工必須能夠完全了解自身工作的需求。海陽核電現(xiàn)場的“兩級QC”管理在經(jīng)歷了起步時的吐故納新后已順利運轉(zhuǎn)起來，一級QC從源頭上檢查、督促施工班組按照圖紙、方案、交底等技術(shù)要求完成施工工序，二級QC對一級QC工作進行監(jiān)督檢查，負責(zé)施工工序的檢查及驗收。兩級QC分而治之，但卻更有利于保證核電現(xiàn)場施工質(zhì)量及一次驗收合格率。
d）一次就把事情做好，還要求各個環(huán)節(jié)、部門之間產(chǎn)生密切默契的協(xié)作，同樣包括給別人創(chuàng)造一個能讓他們一次就把事情做好的環(huán)境。例如，技術(shù)管理的科研工作需一環(huán)緊扣一環(huán)，如果每一環(huán)節(jié)都只顧眼前，最終只會導(dǎo)致整個研究工作分崩離析，事故不斷。
在核電建造這樣一個歷史性的工程面前，任何的施工進度都需要為工程質(zhì)量讓步，但為了達到質(zhì)量與進度雙贏的目標，“一次就把事情做對”是態(tài)度，其實更是一種收益最大化的切實可行的途徑。
5、積極推行經(jīng)驗反饋工作
1986年蘇聯(lián)切爾諾貝利核電廠事故發(fā)生后，世界各核電營運者意識到學(xué)習(xí)和運營其他核電廠的運行經(jīng)驗對提高本廠的業(yè)績和安全性都非常有利。世界核電運營者協(xié)會為了加強世界各核電運營單位之間的交流與合作，有效推動經(jīng)驗反饋工作的開展，編制了導(dǎo)則《核電廠重要運行經(jīng)驗指南》（WANO GL 2003-1）。IAEA GS-G-3.5（2009）《設(shè)施和活動管理體系的應(yīng)用》規(guī)定，經(jīng)驗反饋是識別管理體系問題存在之一，也是改進管理體系問題之一。
然而，當(dāng)前核電工程建設(shè)階段的經(jīng)驗反饋工作仍處在起步和探索階段，由于核電各單位之間交流壁壘的存在及專職專業(yè)的經(jīng)驗反饋工程師資源匱乏等原因，經(jīng)驗反饋這一管理提升工具還未能得以真正的有效利用。針對上述問題，對核電建設(shè)階段經(jīng)驗反饋體系推進的建議如下：
a）以總承包方為主體，建立核電建設(shè)經(jīng)驗反饋共享信息平臺
經(jīng)驗反饋的目的不外乎三點：對已發(fā)生的事件進行分析，采取有效的措施，防止事件重復(fù)發(fā)生。我們平時針對較小的缺陷或者事件，分析、統(tǒng)計和跟蹤，發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生較大事故的隱患或者苗頭，及時采取措施，避免或阻止比較大的事件的發(fā)生。因而，經(jīng)驗反饋工作在核電建造階段直接受益方是總承包方及其各承包方，其次是業(yè)主方。所以應(yīng)以總承包方為主體開展經(jīng)驗反饋工作，才能充分做到信息有效共享及實踐應(yīng)用。
b）利用激勵措施，重點推動經(jīng)驗反饋工作
為保證經(jīng)驗反饋工作的有效開展，可經(jīng)驗反饋體系中實行考核制度，以建立核電建造階段標準化的指標、統(tǒng)一的事件報告和分級標準，積極組織開展經(jīng)驗反饋培訓(xùn)、召開經(jīng)驗反饋交流會等，推動經(jīng)驗反饋工作的開展。各核電廠應(yīng)倡導(dǎo)各級管理層鼓勵、激勵員工參與事件報告，對于積極、主動上報經(jīng)驗反饋信息的人員進行獎勵。以保證員工積極、及時、如實的報告偏差和事件，并實現(xiàn)報告制度的透明、公開。
6、大力倡導(dǎo)標準化建設(shè)
標準化是指為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的行為規(guī)范的活動。標準化是一項制定和實施規(guī)范的活動，所制定的規(guī)范應(yīng)具備的特點是共同使用和重復(fù)使用，其內(nèi)容是現(xiàn)實問題或潛在問題。標準化工作的開展，對提高工作效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低施工成本具有非常重要的作用。
作為AP1000核電建設(shè)來說，質(zhì)量管理及質(zhì)量體系建立與維護的重要性不言而喻。海陽核電項目部堅持“項目部引導(dǎo)、職系主體、整合資源、以點帶面”的原則，把“高標準、精細化、零缺陷”作為質(zhì)量目標，自主創(chuàng)新建立了完善的質(zhì)量管理標準化體系，確保從事前預(yù)防到過程控制階段質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)。
a）為能夠快速、準確地使質(zhì)量管理人員掌握監(jiān)督、監(jiān)查的要求，防止監(jiān)督監(jiān)查中出現(xiàn)漏項、缺項等問題，海陽項目部自主創(chuàng)新編制了《質(zhì)量管理崗位培訓(xùn)標準化手冊》《質(zhì)量管理標準化檢查單》，培養(yǎng)了一批專業(yè)化、理論知識和實踐經(jīng)驗豐富的質(zhì)量團隊。
b）質(zhì)量過程控制標準化建設(shè)。為提高質(zhì)量過程控制的效率，海陽項目部抽調(diào)大量質(zhì)量管理經(jīng)驗豐富的工程師編制了《AP1000檢驗批表格》《AP1000核電核島施工質(zhì)量檢查驗收指導(dǎo)手冊》《質(zhì)量管理工作標準化表格》等，規(guī)范了海陽AP1000核電施工的過程質(zhì)量控制，優(yōu)化了工藝控制過程，為項目部節(jié)約了大量的成本，保證了施工質(zhì)量。
c）為鞏固各項過程控制的結(jié)果，中核二四海陽核電項目部通過實踐總結(jié)與創(chuàng)新，對核電施工過程中普遍存在的埋件移位、混凝土澆筑外觀質(zhì)量缺陷、鋼筋漏裝等原因進行了細致的分析，形成了《質(zhì)量通病手冊》，實現(xiàn)了質(zhì)量管理從計劃、實施到成果鞏固的標準化建設(shè)。
標準化建設(shè)是增強公司核心競爭力，提高項目總體水平的重要舉措，通過不斷優(yōu)化質(zhì)量目標，固化質(zhì)量控制流程，為實現(xiàn)專業(yè)化AP1000建造，營造核電建造能力和施工管理業(yè)績的良好口碑奠定了有力的基石。
7.結(jié)語
盡管在AP1000核電建造的質(zhì)量管理過程中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，同時也獲得了大量的經(jīng)驗和教訓(xùn)。成績的取得過程中我們付出了大量的心血和汗水，也走了很多彎曲的道路。如何將良好的質(zhì)量管理經(jīng)驗和教訓(xùn)得到充分的反饋和吸收，成為AP1000核電承建單位亟需思考和付諸行動的一項重要工作。中核二四將繼續(xù)不斷的進行創(chuàng)新和探索，致力于形成一套完善的質(zhì)量管理體系，為后續(xù)核電項目的開拓提供寶貴的經(jīng)驗，建造具有開創(chuàng)意義的精品工程。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】水利；工程；質(zhì)量
1 影晌施工階段工程質(zhì)量的生產(chǎn)要素
1.1 勞動主體的控制。在質(zhì)量形成過程中，每個勞動者都會直接或間接的影響著工程質(zhì)量，所以要充分發(fā)揮人的主觀能動性，加強勞動意識和專業(yè)技能培訓(xùn)，從思想意識、文化修養(yǎng)、技術(shù)水平、管理能力、身體條件上整體提高勞動者的綜合素質(zhì)。
1.2 勞動對象的控制。勞動對象包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，其控制重點是加強材料使用前的檢驗和試驗，檢查材料設(shè)備性能是否與設(shè)計文件一致。對于工程中所用的主要設(shè)備。應(yīng)嚴格按照設(shè)計文件所給定的規(guī)格、型號和技術(shù)性能進行采購，并禁止使用國家明令淘汰的建筑材料和設(shè)備。
1.3 施工設(shè)備的控制。主要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制，對于從事危險作業(yè)的施工設(shè)備，應(yīng)履行安裝方案的審理手續(xù)，啟動前還應(yīng)經(jīng)相關(guān)單位聯(lián)合驗收，合格后方能使用。
1.4 施工工藝的控制。在工程施工過程中質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是制定和采用先進、合理、可靠的施工技術(shù)方案，全面正確分析工程特征，明確質(zhì)量目標和驗收標準，制定合理可行的施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計，合理布置施工總平面圖，對于關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)還應(yīng)編制技術(shù)和質(zhì)量管理方案，作為質(zhì)量控制點進行重點控制。
1.5 施工環(huán)境的控制。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。具有復(fù)雜多變的特點。因此應(yīng)根據(jù)工程特點和具體條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)營造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，搞好地方干群關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)孛褡辶?xí)慣和有關(guān)政策。
2 水利施工階段的質(zhì)量控制
2.1 旋工階段的事前預(yù)控。事前預(yù)控主要是對開工前施工單位提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等進行嚴密的審核，對工程質(zhì)量總目標進行分解。了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，開工前對每道工序班組進行技術(shù)、工藝和操作規(guī)程進行交底，對工程質(zhì)量控制對象進行周密分析，提前找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和處理對策。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備等應(yīng)采取核準制度，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不得進入工地現(xiàn)場，不得投入工程實體。
2.2 施工階段的過程控制。事中控制的基本途徑是對施工中的作業(yè)工序進行控制。工序控制實行“二級報驗制”。第一級是對已完工序或單元工程，采取班組初檢、施工隊復(fù)檢、施工單位質(zhì)檢機構(gòu)終檢的質(zhì)檢制度。第二級是在第一級檢查合格的基礎(chǔ)上，填報“報驗申請單”，報監(jiān)理工程師進行檢驗，并由監(jiān)理工程師核簽評定意見和評定等級，確保不合格產(chǎn)品不流入下道工序。同時對施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。實行“三不放過”原則。運用因果分析圖和排列圖等質(zhì)量統(tǒng)計工具，進行定量和定性分析，查明原因，及時提出有效措施和處理意見。并向有關(guān)部門提出書面報告。
2.3 施工階段的事后控制。事后控制是對已完成的單元工程、分部工程和單位工程按照有關(guān)規(guī)范的統(tǒng)一標準。及時組織驗收，并對試運行的工程進行時時觀測，收集運行中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并對已完工程采取有效的保護措施。
3 施工質(zhì)量檢驗
施工質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評定的重要依據(jù)，是工程質(zhì)量評定結(jié)論客觀、準確與否的關(guān)鍵，對檢測數(shù)量、檢測方法的選擇和對檢驗不合格產(chǎn)品的處理原則，也應(yīng)作為質(zhì)量控制的重點。
3.1 質(zhì)量檢驗的要求。工程質(zhì)量檢驗的項目、數(shù)量、方法應(yīng)符合SDJ249―88，SL38―92《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》(試行)的規(guī)定，遇到評定標準中未涉及的檢驗項目，其質(zhì)量評定標準應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，按照水利部有關(guān)規(guī)定進行編制，并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)批準后執(zhí)行。對涉及工程結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應(yīng)由建設(shè)單位或監(jiān)理機構(gòu)中相關(guān)專業(yè)人員進行見證取樣，并送檢符合資質(zhì)要求的檢測機構(gòu)進行檢驗，見證取樣資料應(yīng)由施工單位進行制備，參與見證取樣的有關(guān)人員應(yīng)在相關(guān)文件上簽字蓋章。
3.2 質(zhì)量檢驗的職責(zé)設(shè)定。施工單位虛按照SDJ249―88，SL38―92等評定標準要求，并結(jié)合工程設(shè)計、施工技術(shù)和合同約定，確定的檢驗項目及檢測數(shù)量進行自檢，檢驗結(jié)果應(yīng)按照《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》(辦建管[2002]182號)的要求進行填寫。
監(jiān)理單位應(yīng)采取跟蹤檢測、平行檢測的方法對施工單位的檢驗結(jié)果進行復(fù)核，平行的檢測數(shù)量應(yīng)按照混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的3％，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的5％；跟蹤監(jiān)測的檢測數(shù)量，混凝土試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的7％，土方試樣不應(yīng)少于施工單位檢測數(shù)量的10％的檢測點數(shù)進行取樣。
工程項目竣工驗收前，項目法人還應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的檢測單位，按照質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確定的檢測數(shù)量對工程項目進行竣工抽樣檢測，做為竣工驗收的依據(jù)之一。
3.3 產(chǎn)品檢驗不合格的處理方式。原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時，應(yīng)及時對同批次另取兩倍數(shù)量進行取樣檢驗，如仍不合格，應(yīng)立即撤離工程現(xiàn)場，不得使用。
單元工程質(zhì)量不合格時，應(yīng)按合同要求進行處理或返工重修，直至再次驗收合格后方可進行后續(xù)工程施工。
工程完工的質(zhì)量抽檢不合格，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理，合格后方可進行后續(xù)工程施工或驗收。
4 施工質(zhì)量評定
工程質(zhì)量評定是對施工質(zhì)量形成過程的綜合評價，是工程質(zhì)量管理的工作核心，水利工程項目應(yīng)根據(jù)SL176―2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》的規(guī)定，進行質(zhì)量評定工作。
4.1 施工質(zhì)量評定的組織方式。
單元工程質(zhì)量應(yīng)在施工單位自評的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師最終對質(zhì)量等級進行認可；分部工程質(zhì)量同樣是在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核，項目法人認定，并將工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備，對于大型樞紐工程主要建筑物分部工程的質(zhì)量結(jié)論應(yīng)報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定；單位工程質(zhì)量，在施工單位自評的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理機構(gòu)審核，建設(shè)單位認定，其工程驗收質(zhì)量結(jié)論報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定；工程項目質(zhì)量在單位工程質(zhì)量評定合格后，由監(jiān)理機構(gòu)統(tǒng)計工程質(zhì)量等級，經(jīng)建設(shè)單位認定后，報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行核定。
4.2 施工質(zhì)量評定。
SL176―2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》將質(zhì)量分為兩個等級。合格等級與舊規(guī)范(SL176―1996)基本相同，優(yōu)良等級不同點主要表現(xiàn)在，所評定工程包含的子項目優(yōu)良率由原來的50％提高到70％，對于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程的優(yōu)良率由原來的100％變?yōu)?0％以上，單位工程質(zhì)量事故由原來的重大調(diào)整到較大質(zhì)量事故，并增加了對試運行期觀測資料分析應(yīng)符合國家標準的要求。這里要強調(diào)在水利工程中，單元工程是由多個工序完成的最小綜合體，也是日常質(zhì)量評定的基礎(chǔ)，因此，在日常的管理中，應(yīng)加強對單元工程的質(zhì)量控制，客觀考核質(zhì)量等級，科學(xué)分析質(zhì)量缺陷，利用科學(xué)的管理手段將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
【關(guān)鍵詞】電力工程；質(zhì)量管理；控制措施
1.我國電力建設(shè)工程存在的問題分析
（1）存在大量的未完的工程項目，不具備質(zhì)量監(jiān)督檢查條件工程中存在大量的未完的工程項目，根本不具備質(zhì)量監(jiān)督檢查的條件，而且在沒有監(jiān)督檢查的過程中，電力建設(shè)工程仍不斷進行建筑施工，存在許多安全隱患問題，應(yīng)給予嚴厲的處罰措施。
（2）工程實體質(zhì)量存在的問題較多。
工程實體質(zhì)量存在的問題較多，這也是工程建設(shè)中普遍存在的問題，針對這種情況，曾有過許多的解決方法及措施，并在實際的工程建設(shè)中應(yīng)用過，并取得了一定的效果，但距離工程建設(shè)標準還有一定的距離，如何做好管理工作，本文將會做進一步的探討。
（3）參建人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。
參建人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，電力工程建設(shè)人員分兩類人員：一類為從事工程建設(shè)質(zhì)量管理的人員，對其進行有效培訓(xùn)，國家就這方面的要求已很嚴格了；另一類則為具體的施工人員，建筑工程的具體施工人員主要是農(nóng)民工，因此，對他們的培訓(xùn)工作是必要的，但是在實際工作中，這類人員通常并沒有經(jīng)過嚴格的技術(shù)考核，也沒有正規(guī)的上崗證等。
2.電力建設(shè)工程質(zhì)量管理的具體措施
工程質(zhì)量管理的內(nèi)容主要體現(xiàn)在工程質(zhì)量行為和工程主要技術(shù)管理上，包括了從工程開工、原材料采購、設(shè)備管理、施工控制、驗收移交等多方面的全過程管理。
2.1施工準備質(zhì)量管理措施
2.1.1工程質(zhì)量標準管理措施
開工前，建設(shè)單位應(yīng)明確本項目執(zhí)行的工程質(zhì)量標準，工程質(zhì)量標準有效版本清單，作為參建各方施工、檢查驗收的依據(jù)。各參建單位應(yīng)建立工程質(zhì)量標準跟蹤管理制度，并及時更新，確保工程中使用的質(zhì)量標準為現(xiàn)行有效版本。
2.1.2施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）編審措施
施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）應(yīng)包括下列（但不限于）質(zhì)量管理內(nèi)容：編制依據(jù)、項目概況、質(zhì)量目標、組織機構(gòu)、質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述、必要的質(zhì)量控制手段、檢驗和試驗程序等；確定關(guān)鍵過程和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書；與施工過程相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求；更改和完善質(zhì)量計劃的程序等。施工組織設(shè)計一般由施工項目部總工組織編制，合同單位技術(shù)負責(zé)人審批，報送項目監(jiān)理部審查。項目總監(jiān)審核簽認后，報建設(shè)單位審核、批準。
2.1.3設(shè)計交底及施工圖紙會審措施
工程設(shè)計是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)計質(zhì)量決定著項目建成后的使用功能和使用壽命，設(shè)計圖紙是施工和驗收的重要依據(jù)。因此，必須對設(shè)計圖紙質(zhì)量進行控制，開工前應(yīng)進行設(shè)計交底和施工圖會議審查。不經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。設(shè)計交底在施工圖會審前進行，目的是使參建各方透徹地了解設(shè)計原則及質(zhì)量要求。設(shè)計交底一般由建設(shè)單位組織，也可委托監(jiān)理單位組織。設(shè)計單位交底的內(nèi)容一般應(yīng)包括：（1）設(shè)計意圖和設(shè)計特點以及應(yīng)注意的問題；（2）設(shè)計變更的情況以及相關(guān)要求；（3）新設(shè)備、新標準、新技術(shù)的采用和對施工技術(shù)的特殊要求；（4）對施工條件和施工中存在問題的意見。施工圖紙交付后，參建單位應(yīng)分別各自進行圖紙審查，必要時進行現(xiàn)場核對。
對于存在的問題，應(yīng)以書面形式提出，在施工圖審查會議上研究解決，經(jīng)設(shè)計單位書面解釋或確認后，才能進行施工。圖紙會審由各參建單位的各級技術(shù)負責(zé)人組織，一般按自班組到項目部，由專業(yè)到綜合的順序逐步進行。圖紙會審由建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）組織各參建單位參加，會審成果應(yīng)形成會審紀要，分發(fā)各方執(zhí)行。
2.2施工過程質(zhì)量管理措施
2.2.1施工技術(shù)交底措施
施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，施工作業(yè)前做好技術(shù)交底工作，是取得好的工程質(zhì)量的一個重要前提條件。施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的；明確施工過程、施工辦法、質(zhì)量標準等，做到心中有數(shù)。技術(shù)交底應(yīng)注重實效，必須有的放矢，內(nèi)容充實，具有針對性和指導(dǎo)性；要根據(jù)施工項目的特點、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負責(zé)人或分包人進行書面技術(shù)交底，并履行交底人和被交底人全員簽字手續(xù)。在每一分項或關(guān)鍵工程開始前，必須進行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底不得施工，監(jiān)理應(yīng)對技術(shù)交底工作進行監(jiān)督。
2.2.2設(shè)計變更管理措施
經(jīng)批準的設(shè)計文件是施工及驗收的主要依據(jù)。施工單位應(yīng)按圖施工，建設(shè)（監(jiān)理）單位應(yīng)按圖驗收，確保施工質(zhì)量。但在施工過程中，由于前期勘察設(shè)計的原因，或由于外界自然條件的變化，未探明的地下障礙物、管線、文物、地質(zhì)條件不符等，以及施工工藝方面的限制、建設(shè)單位要求的改變等，均會涉及到設(shè)計變更。設(shè)計變更的管理，也是施工過程質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容。
2.2.3隱蔽工程驗收管理制度
隱蔽工程是指將被其后工程施工所隱蔽的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收，是對一些已完工分項、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查。由于檢查對象就要被其他工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，因此隱蔽工程檢查顯得尤為重要，必須重點控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患，它是項目質(zhì)量管理的一個關(guān)鍵過程。施工項目部應(yīng)建立隱蔽工程檢查驗收制度。項目監(jiān)理部應(yīng)建立隱蔽工程檢查驗收簽證制度，其工作程序為：（1）隱蔽工程施工完畢，施工項目部按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢， 自檢合格后報項目監(jiān)理部核查；（2）監(jiān)理工程師首先對質(zhì)量證明資料進行審查，并在規(guī)定的時間內(nèi)與施工項目部專職質(zhì)檢員及相關(guān)質(zhì)量管理人員一起到現(xiàn)場共同檢驗；（3）經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理在隱蔽工程檢查記錄上簽字確認，準予施工項目部隱蔽、覆蓋，進入下一道工序；否則，指令整改，施工項目部整改后自檢合格再報項目監(jiān)理部復(fù)查。
2.3工程質(zhì)量檢驗及驗收措施
2.3.1工程質(zhì)量檢驗及驗收管理措施
工程質(zhì)量驗收應(yīng)按照檢驗項目、檢驗批、分項、分布、單位工程的順序進行逐級檢查驗收。工程質(zhì)量驗收制度應(yīng)明確工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分；檢驗項目的性能特征及重要性級別；檢驗方法和手段；各級質(zhì)量檢驗的程度和抽檢方案、比例；檢驗所依據(jù)的工程質(zhì)量標準和評價標準；驗收應(yīng)具備的條件、程序和組織方式等內(nèi)容。
2.3.2工程檔案資料管理措施
工程資料是工程施工或安裝期間實施質(zhì)量管理活動的記錄，是工程實體質(zhì)量的真實反映。工程檔案資料包括以下幾方面的內(nèi)容：（1）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料；（2）工程材料質(zhì)量記錄；（3）施工作業(yè)過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料。工程檔案資料應(yīng)隨工程進展同步形成，內(nèi)容應(yīng)真實、齊全、完整，相關(guān)各方簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確。各參建單位應(yīng)制定專人負責(zé)收集整理工作。按照竣工資料的要求，編制工程竣工文件，進行工程移交。
2.3.3竣工驗收程序措施
單位工程竣工后，必須進行最終檢驗和試驗，以確定工程項目達到的質(zhì)量標準和質(zhì)量目標。應(yīng)規(guī)定竣工驗收的程序，包括施工單位的質(zhì)量三級檢驗、監(jiān)理單位的竣工初驗制度、啟動驗收的組織方式及驗收程序，如存在缺陷，按不合格程序處理。
3.結(jié)語
總而言之，電力建筑工程的質(zhì)量管理，要從上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求，各相關(guān)專業(yè)工序交接前，應(yīng)按過程檢驗和試驗的規(guī)定進行工序的檢驗和試驗，對查出的質(zhì)量缺陷及時處置，上道工序不合格，嚴禁進入下道工序施工，這樣才能對電力建筑全過程進行質(zhì)量管理與有效的控制。 [科]
【參考文獻】
關(guān)鍵詞：水利水電工程；質(zhì)量管理；策略
中圖分類號：TV5文獻標識碼： A
1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素
水利工程具有復(fù)雜性的特征，在施工過程中需要使用電氣、機械設(shè)備、地質(zhì)、土木工程和水工建筑等技術(shù)手段，需要在空間和時間上進行統(tǒng)一。因此，可以將影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素概括為以下幾點。
1.1 人為因素。施工人員會對施工質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，每一個項目施工人員的素質(zhì)都會影響工程建設(shè)。因此，在施工的過程之中，應(yīng)該提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平、身體素質(zhì)、責(zé)任心、工程質(zhì)量意識和思想政治水平，提高人員操控的水平。只有不斷提高施工人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平，才能使項目工程的質(zhì)量得到提高，保證了施工質(zhì)量。
1.2 建筑材料因素。建筑材料會對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此，應(yīng)該對入駐施工現(xiàn)場的材料進行嚴格把關(guān)，管理建筑材料的過程主要有：控制材料采購、對資源合理利用、減少浪費損失、建立完善的質(zhì)量檢驗體系、合理處置剩余材料，避免胡亂堆放的現(xiàn)象。
1.3 機械設(shè)備因素。機械設(shè)備會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此在施工中使用的設(shè)備狀況、性能、效率、故障率、完好程度等會對工程建設(shè)產(chǎn)生重要的影響。因此，在選擇施工設(shè)備的過程中，在滿足經(jīng)濟利益的前提下，首先考慮機械設(shè)備的是否具有先進的技術(shù)水平、是否便于操作和維修。
1.4 施工技術(shù)因素。水利工程的施工技術(shù)和施工工藝包括：操作流程、組織設(shè)計、施工工藝和施工方案等。其中，施工技術(shù)是對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要因素，一些水利工程因為使用了落后的施工技術(shù)，會拖延工程的進度，甚至產(chǎn)生超出預(yù)算的現(xiàn)象。因此，在制定施工工藝的過程中，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)范進行操作，并在經(jīng)濟、管理、組織和技術(shù)等幾個方面進行分析，最終制定出完整的符合技術(shù)原理、經(jīng)濟原理的施工方案，提高工程質(zhì)量。 5、施工環(huán)境因素。施工的環(huán)境因素包括保障系統(tǒng)、勞動系統(tǒng)和自然環(huán)境系統(tǒng)等。環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特征，因此，氣象、地質(zhì)和水文等會對施工質(zhì)量產(chǎn)生復(fù)雜的影響。如果施工的環(huán)境十分惡劣，會延遲施工周期，無法實現(xiàn)工程施工的社會效益和經(jīng)濟效益。應(yīng)該針對施工工程的具體條件和特點，對施工環(huán)境進行控制，提高材料的安全性特征，提高施工機械的使用壽命，使施工工程能夠按照計劃進行。
2 我國水利工程管理與施工質(zhì)量存在的主要問題
2.1 工程管理問題
水利工程在施工階段中，有些施工作業(yè)人員和技術(shù)管理人員沒有嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)范規(guī)程進行施工，無視規(guī)范的存在，造成了工程項目協(xié)調(diào)管理的困難增加，這方面的原因也是較為突出的。
2.2 施工技術(shù)問題
伴隨著時代的發(fā)展，我國水利工程的施工技術(shù)水平也在不斷的更新中，水利行業(yè)所牽涉到的領(lǐng)域范圍也在不斷的擴展中。所以，對于工程施工質(zhì)量的要求也在不斷提高。就當(dāng)前情況來說，水利工程的施工技術(shù)中因為工程自身對特定空間和時間的要求不同，所以使得存在的矛盾和問題比較多，這在一定程度上增加了施工技術(shù)的作難度。而傳統(tǒng)的施工作業(yè)模式在當(dāng)代工程建設(shè)項目中依然占據(jù)主導(dǎo)地位，施工作業(yè)人員綜合技能水平低下、施工機械設(shè)備不先進和施工工法落后等問題普遍存在，這些方面的缺陷給工程施工質(zhì)量埋下了隱患。
2.3 施工質(zhì)量問題
質(zhì)量控制是水利工程施工的主要工作內(nèi)容，它在水利工程管理與施工質(zhì)量中發(fā)揮著十分重要的作用。制定有關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督體制是為了確保水利工程管理與施工質(zhì)量順利實施的有效辦法之一。然而，因為在實施工程施工質(zhì)量控制過程常常往會因為執(zhí)行力度缺失的問題，權(quán)責(zé)分項不明，造成工程質(zhì)量的監(jiān)管與控制的力度不足，比如偷工減料、無人監(jiān)管等問題屢屢發(fā)生，對水利工程管理與施工質(zhì)量造成了嚴重的影響。
3 提高水利工程管理質(zhì)量和施工質(zhì)量的有效策略
3.1 強化質(zhì)量控制措施
保證水利工程的施工質(zhì)量，努力實現(xiàn)施工合同中確定的施工質(zhì)量要求，必須做到事前主動控制、事中積極檢查、事后嚴肅把關(guān)的積極預(yù)防措施。
3.1.1 前主動控制：選擇施工質(zhì)量信譽好，具有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)，把好施工企業(yè)的準入關(guān)，全部實行合同管理；確定合理的施工工期，并明確災(zāi)害性外界環(huán)境因素對工期影響后的處理辦法；配備組合好相應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員；明確檢測質(zhì)量的手段、方法。
3.1.2 中積極檢查：在施工過程中對照施工規(guī)范規(guī)定的檢查。施工過程即工程質(zhì)量的形成過程，應(yīng)用保證施工質(zhì)量的各項檢查手段、措施、方法去努力實現(xiàn)目標。事后嚴肅把關(guān)：對于質(zhì)量控制要點、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進行事后復(fù)檢，嚴格按照質(zhì)量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收，并實行質(zhì)量保證金制度，讓“制造者”跟蹤一段時間的質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。
3.2 嚴格遵循相應(yīng)的工藝規(guī)程進行施工
施工工藝及操作規(guī)程是工人進行正確的施工操作的法律法規(guī)及依據(jù)準則，是保證相應(yīng)工程工序質(zhì)量的一個重要前提，因而所有的工程人員都要嚴格遵循。相應(yīng)的主管部門必須加強監(jiān)管力度，杜絕偷工減料和不合理的縮短工期的現(xiàn)象發(fā)生，制定科學(xué)的獎懲制度并嚴格執(zhí)行。
3.3 新原料的應(yīng)用
在防滲土料的選取上，要有正確的土料設(shè)計、合適的機械施工設(shè)備和科學(xué)的壓實參數(shù)。
變態(tài)混凝土是我國獨創(chuàng)，通過摻入適量的水泥膠漿，經(jīng)強力插入式振搗器振搗密實而形成，其層面的結(jié)合質(zhì)量和常態(tài)混凝土沒有區(qū)別。所以，在壩的上游面、孔洞結(jié)構(gòu)周邊、巖石邊坡接合等部位可以采用同一種混凝土，可使施工作業(yè)十分方便，減少兩種混凝土接合不好的現(xiàn)象。土工合成材料具有反濾、排水、隔離、防滲、防護、加筋等多種功能和重量輕、施工簡易、運輸方便、價格低廉、料源豐富有等優(yōu)點。
3.4 提高人員的的素質(zhì)
高素質(zhì)的水利工程工作人員能夠在一定程度上提高水利工程的整體質(zhì)量。在擁有了良好的水利工程原始材料之后，能夠?qū)⑦@些優(yōu)良材料運用到實處的工作人員素質(zhì)對水利工程的整體質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，所以必須提高水利工程施工人員對工程質(zhì)量的重視程度，以求保證水利工程的整體質(zhì)量。
3.5 做好現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作
水利工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查對于工程質(zhì)量管理意義重大，通過質(zhì)量檢查可及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，并在這些問題產(chǎn)生影響之前就予以解決，防止工程完成后返工等現(xiàn)象。工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方式主要有施工人員自檢、互檢及專職檢查人員進行檢驗。施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查貫穿于原料進場、各單位工序施工到工程竣工等全過程。水利工程往往存在很多隱蔽的質(zhì)量問題，只有做好現(xiàn)場的跟蹤檢查才能發(fā)現(xiàn)，施工管理人員應(yīng)做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工現(xiàn)場走動，老呆在辦公室是難以發(fā)現(xiàn)問題的，要多用眼睛細心的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，還要多用手記錄現(xiàn)場的各種情況。通過施工現(xiàn)場的各項檢查工作，可及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減輕工程質(zhì)量問題帶來的經(jīng)濟損失。
3.6 事后驗收，及時處理質(zhì)量問題
事后驗收時工程質(zhì)量控制中最后的補救措施。事后驗收的主要工作內(nèi)容包括：準備驗收資料、組織自檢人員、初步驗收、按評定標準進行質(zhì)量評定。在這個過程中，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即報告上級部門，通過通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,要求施工單位停工整改，同時還要及時提出解決方案，避免造成經(jīng)濟損失，保證不影響工程的進度和質(zhì)量。
4 結(jié)束語
水利工程管理問題和施工質(zhì)量問題都是比較復(fù)雜的，一定要加強各方面的研究，制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟、可行的方和，才可以有效的保證水利工程的管理水平和施工質(zhì)量，促進企業(yè)實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：水利水電建設(shè)工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量檢測；管理
水利水電工程質(zhì)量檢測是質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定等工作的重要方法。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我國還存在建設(shè)各方對水利水電工程的試驗檢測工作重視不夠，施工單位質(zhì)量自檢資料不全等缺陷。同時，對于市級以下水利水電工程質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有受到充分的重視，許多機構(gòu)都沒有合格的工程質(zhì)量檢測部門，從而影響了整個工程的質(zhì)量，并給今后的維護管理等工作帶來許多困難。所以，相關(guān)部門必須認真貫徹國家標準化，逐步建立并健全機構(gòu)，加緊出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，此外，還要對檢測人員定期地進行技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范其操作，保證我國的水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量管理能夠高效、健康地發(fā)展。
1 水利水電工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容以及作用
1.1 內(nèi)容。從調(diào)查分析可知，水利水電工程質(zhì)量檢測主要涉及以下幾方面的內(nèi)容：①對施工所用的原材料、半成品和工程實體等所進行的質(zhì)量檢測，并出具真實、可靠的檢測數(shù)據(jù)，通過上級評價、修改并使之參與工程質(zhì)量事件的分析處理；②施工組織設(shè)計、施工圖紙和施工計劃的審查，經(jīng)檢測查明設(shè)計規(guī)劃是否符合工程的質(zhì)量要求；③對于新材料、新設(shè)備以及新工藝等都必須經(jīng)過檢測和技術(shù)審定合格后才能運用到工程中來；④通過使用多種科學(xué)檢測的管理方法，判斷工程質(zhì)量與技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求是否相符，若出現(xiàn)問題及時提出改進措施。
1.2 作用。經(jīng)研究表明，水利水電建設(shè)工程中的質(zhì)量檢測管理主要涉及到以下幾方面的作用：①對于質(zhì)量的檢測如水泥、鋼筋、機電設(shè)備等是控制工程質(zhì)量的技術(shù)保證，可以進行材料的出廠自檢以及出廠質(zhì)量控制的自檢，還可以進行工程施工現(xiàn)場檢驗，從而保證了施工的質(zhì)量，避免不檢測時造成的質(zhì)量隱患及直接經(jīng)濟損失；②質(zhì)量檢測是施工單位監(jiān)督管理的主要手段，它不僅可以對工程質(zhì)量進行自檢，而且還可以進行施工監(jiān)理以及工程質(zhì)量監(jiān)督；③在施工過程中，質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果是對水電水利工程質(zhì)量評定、驗收的主要依據(jù)；④通過檢測結(jié)果可以改進所應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的方法，同時，對試驗檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，有助于以科學(xué)、全面地評估整個水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量等級、所存在的缺陷，最終提出改進措施，從而提高質(zhì)量檢測管理的效率。
2 提高水利工程質(zhì)量檢測水平的措施
2.1 必須確保所使用的質(zhì)量檢測方法科學(xué)、合理以及現(xiàn)行有效的，從而提高檢測的效率，使用過期的、跟不上社會發(fā)展的規(guī)范進行檢測的方法，其所得結(jié)果將是有失公允的、不標準的，不能夠保證檢測的質(zhì)量。同時，檢測過程中所有儀器設(shè)備都必須經(jīng)過國家批準的部門的質(zhì)量認證，只有使用并不斷更新先進的檢測儀器，才能夠確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，從而提高檢測的質(zhì)量。
2.2 相關(guān)檢測機構(gòu)必須受控于國家的法律法規(guī)，只有在國家法定機構(gòu)授權(quán)下才能行使對我國水利水電工程施工進行合法質(zhì)量檢測。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國正逐步形成一個統(tǒng)一開放的檢測市場，為了確保該檢測市場的健康、順利發(fā)展，我們很有必要加以規(guī)范當(dāng)前質(zhì)量檢測機構(gòu)的認可活動，使其在為社會提供質(zhì)量檢測時必須具有科學(xué)性、公正性以及權(quán)威性。在1994年10月成立的中國實驗室國家認可委員會――CNACL，是目前我國唯一的權(quán)威和法定的實驗室認可單位，同時也是國際實驗室認可合作組織――ILAC的正式會員。此前它所制定的《實驗室認可準則》相當(dāng)于國際公認的ISO/IEC標準，此外，還有其名下的《校準和檢測實驗室資格的通用要求》目前已成為指導(dǎo)實驗室規(guī)范運行與檢證實驗室技術(shù)能力的標準。
2.3 要求我們相關(guān)部門嚴格做好水利水電工程竣工驗收前的抽檢工作，確保工程的高質(zhì)量完成。在我國當(dāng)前的建筑工程施工中，只有堤防工程有明確的標準與要求，而對于土方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)制造及機電產(chǎn)品安裝等工程并沒有明確的抽檢的方法、規(guī)范與具體要求，所以這方面需要我們進一步的探討，并制定出行之有效的措施。
2.4 確保檢測費用的合理性，嚴格規(guī)劃好檢測費用，為整個施工工程的成本實現(xiàn)最優(yōu)化的配置。從調(diào)查分析可知，在一定程度上，可以說檢測費用的專項列支是檢測結(jié)果公正性和真實性的有力保證。在實際工程施工中，大部分工程并沒有批復(fù)概算這項費用開列，從而不可避免地挪用其他方面的資金，使這項工作很難順利開展，即便開展了，也難以保證其檢測結(jié)果的真實性和公正性。
3 水利水電建設(shè)工程中質(zhì)量檢測工作的建議
3.1 質(zhì)量檢測人員要熟悉工程圖紙中所提出的有關(guān)施工質(zhì)量的設(shè)計指標；以及遵循水利部統(tǒng)一制定、的施工規(guī)范，嚴格按照其所列出的相關(guān)規(guī)范進行檢測活動，因為它是質(zhì)量檢測工作的標準；熟悉規(guī)劃設(shè)計圖紙，只有熟悉了圖紙，才能心中有數(shù)，才知道檢測什么。同時，在進行質(zhì)量檢測時，要求檢測人員具有優(yōu)良的職業(yè)道德，嚴格按要求進行檢測，認真負責(zé)。質(zhì)量檢測工作本來就是對現(xiàn)有的工程施工情況找漏洞、挑毛病，若問題沒有明顯擺在面前的，還需要進一步深入現(xiàn)場，到現(xiàn)場去監(jiān)視施工情況，并通過科學(xué)的檢測手段進行細致的調(diào)查研究，用事實和理論說明工程質(zhì)量檢測在工程施工中的重要性。
3.2 根據(jù)目前我國水利水電工程的施工概括調(diào)查，要確保工程施工的高質(zhì)量完成，質(zhì)量檢測工作就必須具備以下幾方面的特點：①高效性。施工的根本目的是使水利水電工程建筑物能夠有效地發(fā)揮其作用。所以，不僅要對施工中所需的原材料質(zhì)量進行檢測，還需要對整個工程進行整體性和耐久性的檢測，并要保證工程產(chǎn)品的防滲、防水、防裂以及防腐等方面均滿足相關(guān)設(shè)計要求；②詳細性。水利水電工程的施工環(huán)節(jié)相當(dāng)復(fù)雜，各種小毛病都會影響整個工程的質(zhì)量問題，所以，相關(guān)的檢測人員在檢測過程中必須耐心、細致、全面的進行檢測，避免出現(xiàn)少檢、漏檢留下的質(zhì)量隱患；③預(yù)見性。對于水利水電工程的建設(shè)，一旦建好可能今后很長一段時間都不會改變，所以，這就要求我相關(guān)部門在施工之前對工程進行全面檢測，避免盲目地開工而導(dǎo)致工程質(zhì)量不達標。
4 結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對水利水電工程的質(zhì)量提出了新的要求，然而質(zhì)量檢測是質(zhì)量管理工作中不可缺少的重要組成部分，是提高監(jiān)督水平必不可少的條件。所以，要保證水利水電建設(shè)工程能夠高質(zhì)量地完成，就要求試驗檢測部門不斷完善檢測手段，確保其具有公正性、科學(xué)性和準確性。同時，在水利水電工程的建設(shè)中遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，進而強化相關(guān)質(zhì)量管理體制，并借助于技術(shù)含量高的測試手段對工程構(gòu)件以及材料等按要求進行檢測，并做相應(yīng)的判斷。所以，檢測是保證工程質(zhì)量的重要手段，在質(zhì)量管理中具有不可代替的地位，只有搞好檢測工作才能夠及時掌握工程質(zhì)量的規(guī)律，以便將質(zhì)量的波動情況控制在符合相關(guān)標準的范圍，進而保證工程的施工質(zhì)量。
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