時間：2023-05-17 16:11:06
序論：在您撰寫作風建設綜述時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
在湖城愛山廣場，市行政服務中心20多個窗口日前舉行現(xiàn)場咨詢服務活動，開門為市民服務?，F(xiàn)場一位姓岳的大媽說：“這樣的辦事才真叫便利。”
這是當前正在全市機關開展的作風建設活動中的一幕。3月10日，市委、市政府召開動員大會，在全市機關中開展以“創(chuàng)效能機關、促率先崛起”為主題的作風建設活動。會后，市級機關各部門迅速行動，認真組織機關干部學習，并結合實際制定活動方案；廣大機關干部積極響應市委、市政府的號召，以良好的精神面貌參加作風建設活動。
半月來，各部門結合“項目推進年”、“企業(yè)服務年”活動和本部門實際，措施實、載體新，為開展作風建設活動開了好頭。市公安局將作風建設活動的重點明確為抓好“四改四進”工作，即改進機關作風、改進服務態(tài)度、改進運作機制、改革勤務制度和警務進社區(qū)、進農(nóng)村、進企業(yè)、進工地，認真落實近年來推出的服務發(fā)展、服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的舉措，以提高服務質(zhì)量，減少有理投訴。湖州檢驗檢疫局提出了10項“扶優(yōu)扶強、服務外貿(mào)”措施，建立了局領導與重點扶持企業(yè)的定點聯(lián)系制度，發(fā)放“扶優(yōu)扶強工作聯(lián)系卡”，建立檔案，確保服務準確、及時、到位，加大檢驗檢疫模式轉(zhuǎn)換力度等，受到有關企業(yè)的歡迎。湖州電力局在完善原有的供電服務4項制度的基礎上，最近又推出了“客戶滿意再回訪制”、“用電服務預約制”、“欠費分析跟蹤制”、“計劃停送電變更告知制”等新舉措，以進一步落實科學用電、依法用電、誠信用電這新的“三電”理念。
為了確保作風建設活動取得實效，各部門注重結合，動真格、重督查。市紀委（監(jiān)察局）提出要做到“四個結合”，把機關作風建設與學習貫徹結合起來，與全面履行紀檢監(jiān)察職責結合起來，與先進性教育整改工作結合起來，與提高紀檢監(jiān)察干部工作能力結合起來，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能。湖州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨委設立了機關作風建設督查小組和督查專報，制定了《開發(fā)區(qū)機關作風建設與工作實績綜合考核辦法》，將根據(jù)作風建設狀況與工作實績，以領導考評、部門互評和企業(yè)、基層測評的方式，對部門實行年中、年終兩次考核評議，對評價好的部門單位給予表彰獎勵，對評價差的部門單位取消獎勵，負責人向黨委作專題匯報，并給予談話誡勉。連續(xù)兩年被評為差的部門單位，負責人免職，人員實行“末位淘汰”，真正做到嚴格考核，獎懲分明。
“這次機關作風建設活動，要鞏固先進性教育活動的成果，進一步提高機關效能。”市作風辦有關負責人說，“良好的開端是成功的一半，我們深信，只要進一步明確責任、領導帶頭，加強督查，狠抓落實，注重結合、務求實效，全市各級機關一定會以作風的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提高，以形象的大提升促進環(huán)境的大改善，為增強‘三力’、率先崛起作出新貢獻。
（一）加強理論學習和業(yè)務學習，提高理論修養(yǎng)和政治素質(zhì)。堅持集體學個人學相結合，采用“請進來學”和“走出去學”并重的新形式，堅持周例會和月結會制度。每周五召開例會，及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題；每月開展一次理論、業(yè)務學習，全面提高全體黨員干部的綜合素質(zhì)。辦公室全體黨員通過系統(tǒng)地學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的十七大、《》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、機關公務禮儀、辦公室接待等一系列知識，政治意識、宗旨意識、創(chuàng)新意識和服務意識明顯增強。
（二）堅持理論聯(lián)系實際，調(diào)查研究取得新突破。黨支部緊緊圍繞市委重大決策和部署，采取專題培訓、集中輔導、實地考察等形式，多次組織文秘及黨員干部深入實際調(diào)查研究，全面客觀地掌握第一手資料。同時，充分利用網(wǎng)絡資源拓寬視野，起草了一批有份量的調(diào)研報告，為市委決策提供了具有較高價值的參考性意見。截至目前，起草各種材料430多個共300多萬字，報送信息1500余條，典型調(diào)研報告和信息材料多次得到青島市委領導的批示，多篇文章在《新華社內(nèi)參》、《參閱件》等刊物上發(fā)表。
二、進一步加強基層組織作風建設，信息決策參謀作用不斷增強
（一）進一步強化黨員目標管理。黨支部結合“機關服務效率年”活動，開展了以“樹過硬作風，創(chuàng)一流業(yè)績”為主題的機關作風建設活動，逐步完善辦公室《黨員目標管理制度》，不斷加大支部建設力度，推動黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的充分發(fā)揮，增強了工作的積極性、主動性。
（二）大力加強黨風廉政建設。黨支部通過定期開展示范教育和警示教育等活動形式，促使全體黨員干部恪守“三不”規(guī)定，保持了廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、無私奉獻、淡薄名利、艱苦奮斗的優(yōu)良作風；保持了高尚的政治品質(zhì)和道德情操，在辦公室全體黨員干部的思想行動中構筑起了一道堅固地防線。
三、提高機關工作效率，突出抓好機關科室建設。
（一）積極創(chuàng)新管理模式。按照建設高效機關的要求，積極創(chuàng)新工作方式，推行積分管理模式，增強了黨支部全體黨員干部的事業(yè)心和責任心，確立了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新和求真務實的觀念，激發(fā)了工作的積極性和主動性，高效地完成了市委常委會、市委全委會及市委其他重要會議的文稿起草和會務準備工作、“四節(jié)”等各類重大節(jié)慶活動的籌備工作及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會議精神的督查落實工作等一系列重點工作。
（二）務實高效推動科室工作開展。政策研究工作按照謀全局、當高參的要求，取得了較為豐碩的成果。截至目前，共起草各種材料207個、100多萬字，3人撰寫的典型調(diào)研報告得到青島市委領導批示，2人在新華社內(nèi)參刊物上發(fā)表文章；督查工作緊緊圍繞市委、市政府和市委辦公室的重要工作部署，全年完成決策督查35次，形成督查報告25個，獲得市委領導肯定性批示22個，完成督查調(diào)研報告15個，其中有4個分別在上級機關內(nèi)部刊物上發(fā)表；信息工作按照“落實、創(chuàng)新、突破”的工作基調(diào)，認真做好信息上報和編撰工作，較好地反映了平度經(jīng)濟社會發(fā)展的新情況、新成果、新經(jīng)驗，實現(xiàn)了多上報、多采用的工作目標。累計上報各類信息1200多條（篇），被青島市以上黨委機關和媒體刊物采用達380多條（篇）。
四、強化績效管理，樹立市委及市委辦公室良好形象。
（一）堅持民主生活會與交流談心相結合的制度，進一步完善黨風廉政建設責任制。黨支部結合警示教育活動召開了民主生活會，認真開展批評與自我批評，教育與自我教育，取得了較好的實效。市委及辦公室領導經(jīng)常同辦公室黨員干部談心交流，及時了解掌握黨員干部的思想動態(tài)和工作情況，黨員干部之間也經(jīng)常進行溝通，交流工作經(jīng)驗，互相學習。
涉網(wǎng)二次設備技術監(jiān)督工作總結
各位領導、專家下午好：
非常歡迎XX電力調(diào)度中心組織繼電保護、調(diào)度自動化、通信、無功電壓方面的專家來我單位檢查和指導工作，我們將虛心接受各位專家的批評和建議，為我們下一的技術監(jiān)督工作指明方向，更好的為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行服務。首先由我代表XX風電公司向各位專家簡要的介紹一下公司的基本情況并對風電場的技術監(jiān)督工作進行總結匯報。
一、公司基本情況：
XXX發(fā)電有限責任公司成立于2006年，主要從事風力發(fā)電建設與運營。目前已建成兩座風力發(fā)電場，其中XX風電場于2007年3月8日并網(wǎng)發(fā)電，裝機容量49.5MW，安裝66臺750KW機組，紅寺堡風電場于2008年4月22日并網(wǎng)發(fā)電，裝機容量49.5MW，安裝33臺1500KW機組。
風電場各建設一座110KV升壓站，均以一條110KV出線接入電網(wǎng)，升壓站按無人值守設計，配置綜合自動化系統(tǒng)，風電站接受電網(wǎng)2級調(diào)度管理。
XX風電場生技部下設四個運檢班組，現(xiàn)有運檢職工29名。由于人員配置少，目前采用運檢合一的工作模式，運檢工負責現(xiàn)場所有設備的運行維護和檢修工作，在具體工作中按專業(yè)特點有所側重。在風電場輸變電設備專業(yè)方面，班組內(nèi)均有分工安排。
二、技術監(jiān)督工作匯報：
根據(jù)XXX關于2009年度技術監(jiān)督工作安排，XXX在2009年的工作中全面加以貫徹落實，進一步提高對技術監(jiān)督工作重要性的認識，發(fā)揮技術監(jiān)督對電力安全生產(chǎn)的保障作用，確保風電場設備安全穩(wěn)定運行。自風電場投運以來XXX發(fā)電有限責任公司主要開展了以下工作：
（一) 繼電保護：
1、保護裝置概述：
XX風電場10kV升壓站配置了國電南自PS6000綜合自動化系統(tǒng)及SP600系列成套的繼電保護裝置，110KV出線配置國電南瑞RCS-94光差保護，共有17套繼電保護裝置；紅寺堡風電場10kV升壓站配置了國電南瑞NS2000綜合自動化系統(tǒng)及NSR600系列成套的繼電保護裝置，110KV出線配置北京四方CSC-163A光差保護，共有17套繼電保護裝置。
2、繼電保護定檢維護情況：
XX公司兩個風電場自2007年至2009年期間按繼電保護定檢計劃，完成了變電站所有繼電保護裝置的第一次保護定檢，定檢合格率100%，裝置合格率100%。
3、運行情況：
XX公司兩個風電場升壓站自投運以來全部繼電保護裝置運行正常，未發(fā)生保護裝置故障及缺陷，設備可靠率100%。其中110kV線路保護動作次數(shù)為0次，主變保護動作次數(shù)為0次，10kV線路保護動作次數(shù)為5次、正確率100%，故障錄波器濾波次數(shù)5次，完好率100%。
（二) 調(diào)度自動化：
XX公司兩個風電場變電站自動化裝置分別配置了國電南自PS6000綜合自動化系統(tǒng)和國電南瑞NS2000綜合自動化系統(tǒng)，按照調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的技術要求接入。系統(tǒng)配置的網(wǎng)絡設備是一臺路由器、兩臺三層交換機和兩臺縱向加密隔離裝置，并配置了調(diào)度四線通訊網(wǎng)將變電站實時信息和非實時信息上傳至2級調(diào)度。
運行情況：根據(jù)國家電網(wǎng)公司風電場變電站二次安全防護技術要求規(guī)定，制定了風電場的管理規(guī)定。兩個風電場自投運以來運行情況正常，均按要求向中調(diào)和地調(diào)提供數(shù)據(jù)，其中XX風電場11月份發(fā)生一次至XX地調(diào)的運動調(diào)度數(shù)據(jù)四線板卡故障，由于備件為到未能及時恢復。
（三) 無功電壓：
XX公司兩個風電場10kV升壓站分別配置了兩套集中式并聯(lián)電容裝置，和1臺50MVA有載調(diào)壓主變，作為風電場調(diào)整電壓和無功的主要手段。
運行情況：XX公司風電場自投運以來嚴格按照電網(wǎng)公司下發(fā)的關于風電場并網(wǎng)技術要求，認真調(diào)電場的功率因數(shù)和無功電壓控制在規(guī)定范圍內(nèi)，及時投切電容器等無功調(diào)壓設備，并及時做好記錄，確保電壓和功率因數(shù)合格率100%。
（四) 通信：
1、通信裝置概述
風電場變電站均配置一套光端機轉(zhuǎn)換設備，其中光端機有一路專供專用保護通道和一路接入調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。通訊子框配置兩套PCM設備，分別接入中調(diào)和地調(diào)，現(xiàn)場配置三部電力系統(tǒng)專用調(diào)度電話。通訊電源經(jīng)變電站220V直流蓄電池經(jīng)電壓轉(zhuǎn)換模塊提供48V雙路電源。
2、運行情況
風電場變電站通信設備自投運以來基本運行正常,其中長山頭風電場發(fā)生了3次PCM通訊板卡故障，2次已處理正常，1次由于備件未到無法處理，風電場光纖設備運行率和光纖電路運行率100%。
三、存在問題：
1、網(wǎng)絡通訊專業(yè)：現(xiàn)場加密網(wǎng)關PSTUNNEL-2000實時信號投運后，遠動信號通訊不正常。至地調(diào)的遠動四線板故障，地調(diào)無法接受非實時信號。
2、公司技術監(jiān)督網(wǎng)絡成員存在其他專業(yè)合并情況，專業(yè)培訓亟待加強，業(yè)務水平有待進一步提高。
3、計量監(jiān)督、繼電保護監(jiān)督還需聯(lián)系相關部門協(xié)助工作，需進一步完善技術監(jiān)督網(wǎng)絡和繼電保護管理監(jiān)督網(wǎng)。
4、運檢人員在完成風電場日常變電站臨時、故障、小修檢測任務的方面，工作經(jīng)驗欠缺，還需進行專業(yè)技術培訓。
5、風力發(fā)電場設備的檢驗、試驗、性能、運行、檢修等方面的技術監(jiān)督還需不斷摸索和完善。
6、變電站的繼電保護、調(diào)度自動化、無功電壓和通信方面的規(guī)章制度不健全，還需改進和完善。
四、下一步的技術監(jiān)督工作計劃以及整改措施：
（一）完善技術監(jiān)督體系，進一步規(guī)范技術監(jiān)督管理工作
針對風力發(fā)電技術監(jiān)督的新形勢，進一步拓展和延伸技術監(jiān)督外延，健全技術監(jiān)督體系，保證技術監(jiān)督網(wǎng)絡有效運轉(zhuǎn)。加強高電壓和繼電保護技術監(jiān)督人員的配備和培訓，組織對《防止25項電力重大反事故措施》進行宣貫和學習，加深對反措的理解。
（二）加強風電場的技術監(jiān)督工作
利用“春秋”檢和線路停電期間，將按照年度電氣絕緣監(jiān)督計劃、繼電保護監(jiān)督計劃，完成風電場變電站電氣設備絕緣預試和保護校驗工作。結合風電場變電站“春秋”檢及風機檢修期間，做好風力發(fā)電場設備的檢驗、試驗、性能、運行、檢修等方面的技術監(jiān)督。
（三）做好風電工程技術監(jiān)督工作
在新的擴建工程中要進一步加強設備的選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、驗收等方面的全過程監(jiān)督，確保新投設備有一個良好的初始狀態(tài)。各專業(yè)要按照全方位、全過程技術監(jiān)督的要求，提前介入，熟悉設備，制定好設備驗收作業(yè)指導書，嚴格標準，嚴格要求，把好設備投運驗收關，確保新投產(chǎn)設備的安全穩(wěn)定運行。
（四）加強電能質(zhì)量和節(jié)能監(jiān)督工作
風力發(fā)電機組的隨機性、反調(diào)峰性、負荷波動性對電能質(zhì)量提出了新的課題，在了解掌握現(xiàn)狀的基礎上，制定詳細的技術措施，并不斷完善電能質(zhì)量技術監(jiān)督。在對長山頭風電場進行全面摸底調(diào)查的基礎上，進行節(jié)能降耗潛力分析，提出節(jié)能措施，實施后根據(jù)效果情況進行總結，進一步降低廠用電率。
（五）加強培訓，提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)
技術監(jiān)督隊伍的專業(yè)培訓，是技術監(jiān)督的一項基礎性工作，專業(yè)人員的素質(zhì)與工作質(zhì)量密切相關。隨著大量新技術、新設備、新標準的應用，對技術監(jiān)督人員的業(yè)務素質(zhì)提出了更高的要求，客觀上需要進行持續(xù)教育和培訓。
加大對村（社區(qū)）日常工作督查力度。街道黨工委和紀工委對機關、村（社區(qū)）上班和節(jié)假日值班情況進行不定期抽查，對違反規(guī)定的嚴肅處理。今年“十一”期間，東七社區(qū)對工作安排不重視，出現(xiàn)無人值班現(xiàn)象，黨工委對其進行了全街道范圍內(nèi)發(fā)文通報批評，也給其他村（社區(qū)）以警示。落實責任，便反腐為防腐。街道黨工委和紀工委分別和各村（社區(qū)）黨（總）支部簽訂了黨建目標責任書和廉政承諾書，有黨工委和紀工委具體監(jiān)督其執(zhí)行情況，促進村（社區(qū)）的黨風廉政建設。
北大、西郊社區(qū)實行網(wǎng)格化試點，居監(jiān)會委員參與收集網(wǎng)格內(nèi)群眾的意見、困難，有針對性的為社區(qū)“兩委”提出合理化建議。社區(qū)居監(jiān)會加大對財務收支的審核，對社區(qū)低保、大病救助、租房補貼等涉及群眾切身利益的事務進行跟蹤監(jiān)督，同時積極旁聽“兩委”會議，及時提示“兩委”工作公開透明。居監(jiān)會委員協(xié)助社區(qū)調(diào)解委員走訪、受理來訪工作。使社區(qū)不穩(wěn)定因素降低到最小，矛盾得到及時化解，保證社區(qū)更加安定和諧。（楊建）
安仁鎮(zhèn)紀委：五項舉措圓滿完成全年目標任務
一案雙查壓實“兩個責任”。圍繞“兩個責任”，鎮(zhèn)紀委“查”“談”“追”“曝”多管齊下，強化壓力傳導。領導干部開展述職述廉，并向基層站所負責人和各村支部書記、村委會主任、監(jiān)委會主任延伸，取得了良好效果。采取“談責任、談問題、談措施”的方式，對“兩個責任”落實不到位的進行約談。
抓作風建設馳而不息。以違反中央八項規(guī)定、群眾身邊的“”和腐敗問題為重點，緊盯“庸懶散”“中梗阻”“不作為”“亂作為”四類問題開展專項治理，嚴肅查處群眾身邊的“”和腐敗問題。
紀在法前嚴格監(jiān)督執(zhí)紀。暢通來信、來訪、電話、網(wǎng)絡、輿論“五位一體”的舉報渠道，以紀在法前、紀嚴于法的原則，扎實開展監(jiān)督執(zhí)紀工作，從常態(tài)化開展約談，到給予黨紀輕處分，再到對少數(shù)嚴重違紀者給予重處分，最后立案審查個別嚴重違紀涉嫌違法者，形成有力震懾。
注重考核嚴把用人關。嚴格按照《安仁鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部考核管理辦法》，緊緊抓住責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)，將黨風廉政建設目標任務納入全鎮(zhèn)目標責任制考核范疇，與各班子成員、各站所、各村的平時考核、年中檢查、年末考核結合起來，與群眾滿意度考核結合起來，用考核結果選人用人、用考核結果評先選優(yōu)。
抓好教育筑牢防線。認真組織學習《準則》、《條例》，扎實開展“兩學兩做兩感”學習教育活動，做到深入學習、廣泛征求意見、查擺問題全、整改措施明，并開展“五想五查五落實”大談心活動，營造良好的輿論氛圍。（代艷梅）
羌白鎮(zhèn)紀委：五項措施突出監(jiān)督執(zhí)紀問責
明確職責，細化任務。通過召開全鎮(zhèn)黨員干部會議，大力宣傳廉政教育及反腐敗斗爭形勢，落實黨風廉政建設工作任務。與各黨支部負責人簽訂了《2016年黨風廉政建設目標責任書》，明確了工作職責，細化了工作任務，為全年工作開展奠定了堅實思想基礎。同時，還制訂了《2016年羌白鎮(zhèn)廉政風險防控一覽表》，排查各領導及重要崗位可能存在的廉政風險點，提出防控措施，做到事無巨細，進一步擴大了紀檢監(jiān)察工作覆蓋面。
強化監(jiān)督，落實責任。鎮(zhèn)紀委督促班子各成員履行自己的分管責任，各司其職、各負其責，切實踐行“一崗雙責”，履行好分管范圍第一責任人的職責，讓每一位班子成員都有擔子、有責任。
注重教育，提高素質(zhì)。組織黨員干部學、學講話、學黨紀黨規(guī)，觀看《“蟻貪”危害》、《小官大貪》、《鏡鑒》等警示教育片，進一步提高黨員干部的政治意識和廉潔自律意識。
關鍵詞：港口建設項目；風險預控
中圖分類號： C93 文獻標識碼： A
一、明確港口安全生產(chǎn)風險預控管理的意義
1、明確安全生產(chǎn)風險預控管理的重要地位。
開展安全風險預控管理是為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)安全發(fā)展，促進全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)， 2011年，國務院頒布下發(fā)了《關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》?！兑庖姟分忻鞔_提出：“企業(yè)要定期進行安全風險評估分析”。開展安全生產(chǎn)風險預評估是提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平的客觀需要。 安全風險預控管理是一種基于超前預防和本質(zhì)管理理念的管理模式，這種模式重視安全管理對象固有安全能力的保持和提升，著眼于提升企業(yè)事故預防能力建設，強調(diào)對事故的根源控制和超前預防。這一管理體系實現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理理念、監(jiān)管機制、監(jiān)管手段的創(chuàng)新和發(fā)展 ,能夠有效促進企業(yè)由被動接受安全監(jiān)管向主動開展風險預控管理轉(zhuǎn)變 ,由治標的物的不安全因素排查向治本的人的風險預控轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)只有引進和采用這種管理方法，才能把握防控事故的主動權，才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風險管理常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，才能有效化解風險，防范事故，實現(xiàn)長治久安。
2、明確安全風險預控管理的領導責任。
企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，也是安全風險預控管理的最終責任人，要高度重視，為安全風險預控管理提供組織保障，要親自參與安排部署，各企業(yè)都要成立相應的組織機構，抽調(diào)不同層次、具有相關技術知識的工作人員，明確職責，合理分工，專門負責評估體系、實施方案的制定和評估工作全過程的組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督。并要制定一名負責人專門負責組織實施。要建立健全制度保障、技術保障、資金保障、安全文化保障、員工不安全行為管理保障、生產(chǎn)要素管理保障等各種保障機制，要突出全員、全過程、全方位的評估管理；要搞好風險評估知識培訓，企業(yè)要通過聘請專家現(xiàn)場授課、為員工教程序、教方法，確保安全風險預控管理工作順利推進。
3、明確安全風險預控管理的奮斗目標。
安全風險預控管理的目標就是以風險預控為核心，通過開展持續(xù)、全面、全過程、全員參與和閉環(huán)式的安全管理活動 , 做到在生產(chǎn)作業(yè)過程中人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞 ,使企業(yè)的安全管理由經(jīng)驗管理提升為風險管理 ,提前發(fā)現(xiàn)和消除引發(fā)事故的因素 ,從而杜絕事故 ,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。
二、健全安全風險預控管理體系
安全風險預控評估著眼于安全生產(chǎn)管理中“人、機、環(huán)、管”四大要素，是依照法規(guī)、制度、標準對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進行研究分析，并制定各類防范措施的管理模式，是現(xiàn)代安全管理中最為先進的管理模式。
（一）制定安全風險預控管理體系。 企業(yè)安全風險預控評估是一項自成體系的管理方式，其管理體系主要包括管理方針、風險預控管理、保障管理、員工不安全行為管理、生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理、綜合管理、檢查審核與評審等內(nèi)容。具體實施起來，工作量大面廣，技術性很強。各企業(yè)在推廣過程中首先要組織相關人員認真學習《煤礦安全風險預控管理體系規(guī)范》，吃透《規(guī)范》的實質(zhì)，結合實際，對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)要素進行合理劃分，參照《規(guī)范》逐項制定適合本企業(yè)特點的管理體系，用以指導風險預控管理工作的有效開展。
（二）認真做好風險源辨識評估。 風險是某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。風險源辨識和評估是做好風險預控的關鍵環(huán)節(jié)。各企業(yè)要在制定方案的基礎上，組織專家，依照相關法律法規(guī)和標準，采取科學的方法從“人、機、環(huán)、管”等各個方面對企業(yè)危險源進行全面辨識，在辨識的基礎上，實行風險評估。通過評估，確定風險管理對象，并對風險實行分級分類，并按照全面性、可操作性、全過程性的原則，制定管理標準和管理措施。構成重大危險源的企業(yè)要按照重大危險源監(jiān)督管理有關規(guī)定，建立健全安全監(jiān)測監(jiān)控體系，完善控制措施，加強監(jiān)控。同時，對于新建、改建、擴建項目和新設備、設施、工藝和技術應用前或者有重大改變時，要進行持續(xù)風險評估。要認真組織開展全員安全評估。
安全風險預控管理是一項全員、全方位、全過程的安全管理方法，企業(yè)在實施管理過程中必須保證職工參與風險預控管理方針和程序的制定、評審，參與危險源辨識、風險評估及管理標準、措施的制定。在生產(chǎn)過程中，要組織員工進行班前作業(yè)風險評估、班后和作業(yè)后評估。以便隨時發(fā)現(xiàn)風險、化解風險、總結經(jīng)驗教訓，推動風險管理實現(xiàn)持續(xù)改進。
（三）健全和完善各項制度。 完備的制度既是安全風險預控管理工作順利實施的基本保障，也是鞏固預控管理成果的重要保障。各企業(yè)在風險源辨識和評估的基礎上，要針對評估出的問題，有針對性地制定風險預控評估責任制、獎懲、舉報、投入保障、風險控制、員工行為管理、安全文化建設、安全會議、教育培訓、安全監(jiān)測、人員操作、設備使用、應急救援、監(jiān)督檢查、考核評審、災害預防、跟班帶班、班組建設、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護等各項規(guī)章制度，并且要加強職工全員培訓，確保各項制度能夠真正貫徹到全體員工，用制度規(guī)范員工的行為，確保風險預控管理取得實效。
（四）加強生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理。 加強生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理是實行風險預控管理及其重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)在實施風險預控管理過程中要嚴格按照標準和規(guī)范要求，根據(jù)崗位、工藝劃分生產(chǎn)要素，從“人、機、環(huán)、管”各個方面辨識風險，開展風險評估。要通過制訂詳實的崗位危險源安全風險辨析和控制表，明確危險源辨識和安全風險分析的原則、范圍、方法和內(nèi)容，對職工從事的崗位和生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的風險因素進行客觀全面地辨析。特別要對設備故障和人為誤操作等不可控狀態(tài)下帶來的連鎖反應進行分析。要以部門為單位，全面查找制度、設備、工藝、儲存和使用過程中存在的問題，查找周邊環(huán)境和日常管理過程中存在的危險有害因素，列出危險源和風險點，確定風險等級。要在辨析的基礎上，分析評價現(xiàn)有的工藝可靠性、自動化控制水平、事故預防措施、應急處能力和操作規(guī)程的可靠性，找準安全管理工作中的重點、難點問題，確定消除隱患、控制風險的方法，調(diào)整和更新安全管理制度，補充和完善操作規(guī)程。在評估中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時落實整改，做到措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
三、建設項目安全風險防范與控制的策略
建設項目安全風險是客觀存在的，是人們無法完全消除的。建設項目的安全風險具有以下特點:第一，風險存在的客觀性和普遍性。作為損失發(fā)生的不確定性，風險是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識的客觀實在，而且在項目的全壽命周期內(nèi)，風險是無處不在、無時沒有的。這些說明為什么雖然人類一直希望認識和控制風險，但直到現(xiàn)在也只能在有限的空間和時間內(nèi)改變風險存在和發(fā)生的條件，降低其發(fā)生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風險。第二，某一具體風險發(fā)生的偶然性和大量風險發(fā)生的必然性。任一具體風險的發(fā)生都是諸多風險因素共同作用的結果，是一種隨機現(xiàn)象。個別風險事故的發(fā)生是偶然的、雜亂無章的，但對大量風險事故資料的觀察和統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)出明顯的運動規(guī)律，這就使人們有可能用概率統(tǒng)計方法及其他現(xiàn)代風險分析方法去計算風險發(fā)生的概率和損失程度，同時也導致風險管理的迅猛發(fā)展。第三，風險的可變性。這是指在項目的整個過程中，各種風險在質(zhì)和量上的變化，隨著項目的進行，有些風險會得到控制，有些風險會發(fā)生并得到處理，同時在項目的每一階段都可能產(chǎn)生新的風險。尤其是大型項目中，由于風險因素眾多，風險的可變性更加明顯。作為建設單位，應正視風險，把握其規(guī)律，采取相應的防和處理措施，避開或減輕風險。建設工程項目的風險控制措施很多，具體而言，主要從以下幾個方面進行操作。
1.加強各方面協(xié)調(diào)，牢固提高風險意識
建筑工程項目管理的各級管理人員，必須樹立高度的風險意識和危機意識。面對復雜多變的建筑市場形勢，要時刻保持清醒的頭腦，把可能產(chǎn)生的方方面面的風險，超前分析透徹，做好風險預測。安全風險管理人員必須熟悉和掌握國家有關建筑法律法規(guī)，認真研讀相關條款；分析具體合同文本，通過合同談判的方式，對條款進行拾遺補缺，避免損害自身利益的條款存在。同時項目安全風險管理從某種程度上來講也是人的管理。所以，加強各方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，有助于減少人為因素造成的風險，避免許多不應有的麻煩，從而也有利于工程進度。
2.強化項目管理，降低管理風險
風險控制能力，是衡量一個企業(yè)管理水平的高低的重要因素。因此，強化安全風險管理，提高管理水平，不僅能夠有效地抵御風險，還能最大限度減小風險造成的損失。建設項目投資控制的重點應放在項目的前期。堅持“慢決策，快實施”的方針，努力減少以至避免目標值與實際值發(fā)生偏離，實現(xiàn)建設項目投資目標控制。在競爭激烈的市場環(huán)境下，成本控制，低價中標是項目安全風險管理最終實現(xiàn)效益最大化的關鍵。
3.以科學態(tài)度對待風險，以法律手段規(guī)避風險
建設項目管理中的風險是大量存在的，但其產(chǎn)生和消除也是有規(guī)律的。雖然風險是客觀存在的，任何風險只要預防得力，一般都能化解或規(guī)避，即使出現(xiàn)也能將損失減小到最低程度。要采用合理的方式分散和轉(zhuǎn)移風險，在消除和規(guī)避某些風險時，只要方法正確、策略對路、技巧得當，善于以法律手段實施防范措施，保護自身利益，就可以防范風險，減少損失。 合同是進行風險管理的工具，合同的基本作用是管理和分配風險。合同在很大程度上決定了所識別出的風險因素的后果。工程風險與工程合同不嚴密、不完備、不規(guī)范密切相關，加強建設工程合同管理，提高合同管理質(zhì)量，是符合我國國情、切實可行的建設項目風險預防機制中的一個主要的防范措施。 同時建設單位應重視國家土地利用政策，規(guī)劃要求，回避政策風險。
4.密切聯(lián)系市場、加快信息化進程
港口建設的發(fā)展離不開準確的市場信息，建設工程企業(yè)要發(fā)展壯大，必須走以信息化方式運作、規(guī)模化集團推進、專業(yè)隊伍為主的具有特色的發(fā)展路子。只有形成信息、資產(chǎn)、人力、物力的規(guī)模效應，發(fā)展才會實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。建筑企業(yè)要及時了解市場信息，并根據(jù)建筑市場供求關系的變化，有選擇地進行經(jīng)營活動.
5、加強建設項目過程管理
港口建設項目管理過程中，施工企業(yè)管理人員的水平是控制施工質(zhì)量的一個重要因素。與其他重復性運行或操作的工作不同，項目管理具有一次性、獨特性、目標的確定性、活動的整體性、組織的臨時性和開放性、成果的不可挽回性等屬性，因此，要確保項目的成功，獲得讓所有項目相關者滿意的效果，項目經(jīng)理除了需要清晰地把握項目流程外，更要具備優(yōu)秀的信息管理、溝通管理、沖突管理、風險管理、質(zhì)量管理和集成管理等能力。 一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理團隊是一個項目成敗與否的關鍵，所以企業(yè)應加強人才的培養(yǎng)建設，擇優(yōu)選擇優(yōu)秀人才，廣納賢良，同時做好人才的“傳幫帶”工作，做好管理人員的梯隊建設，要求管理人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。同時，還要積極推行經(jīng)理負責制，給項目經(jīng)理足夠的管理指揮權和聘任、解雇權，實行權、責、利三者的有效統(tǒng)一；要充分的調(diào)動其積極性與能動性，比如對員工予以認同、支持，從而讓員工感受到一種歸屬感；在對材料進行管理是，要特別注意凡是運至施工現(xiàn)場的材料、構件、成品以及半成品，都應當事先向監(jiān)理工程師上交報驗表、產(chǎn)品出廠合格證以及相關技術說明書等，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收審查完畢后，方可準于其進入施工現(xiàn)場。
總之，港口建設項目管理的風險是客觀存在的。我們只有嚴格根據(jù)建設項目的特點及建設企業(yè)自身的實施情況，科學分析建設項目管理中可能產(chǎn)生風險的因素，并有針對性地采取控制措施，靈活掌握和運用各種策略和技巧加強安全風險管理，就可以最大限度地將風險降低到最低程度，以減少或避免可能產(chǎn)生的損失。
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為了加強精麻藥品的管理，確保用藥安全和社會穩(wěn)定，我院質(zhì)量管理部門于6月20日對麻醉藥品和第一類精神藥品管理及使用情況進行了督查，嚴格執(zhí)行相關管理制度，杜絕精麻藥品流入非法渠道。
1、嚴格執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《處方管理辦法》等法規(guī)的規(guī)定，對麻醉藥品和第一類精神藥品的臨床使用，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師經(jīng)培訓，并參加“麻醉藥品、精神藥品處方權考核”，合格者方有麻醉藥品、精神藥品的處方權，處方權按通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)設置對應權限，定期對處方進行考核考評。
2、醫(yī)院為門診使用麻醉藥品、第一類精神藥品的患者建立“麻醉藥品、第一類精神藥品專用病歷”，留存建檔，專人保管。
3、嚴格檢查考核、加強組織管理、督促對麻醉藥品的管理實行“五?！奔矗骸皩Ｈ素撠煛９窦渔i、專用帳冊、專用處方、專冊登記”的工作落實。對麻醉藥品、第一類精神藥品的購入、儲存、發(fā)放、調(diào)配、使用實行批號管理和追蹤。收回的麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑空安瓿由專人負責計數(shù)、醫(yī)務科、保衛(wèi)科共同現(xiàn)場監(jiān)督銷毀，并作記錄。
醫(yī)療文書書寫：
1、繼續(xù)組織學習有關法律法規(guī)和規(guī)范，加強醫(yī)患溝通告知。各科室進一步組織醫(yī)護人員認真學習《醫(yī)療糾紛預防和處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)。進一步強化法律意識，使醫(yī)護人員熟練掌握有關法律法規(guī)的內(nèi)容和要求，嚴格執(zhí)行各種規(guī)定。要保持病歷的嚴謹性，保證病歷的時效性，注重病歷的證據(jù)性。
2、經(jīng)治醫(yī)師要認真負責地寫好每份病歷，把好病歷質(zhì)量的自我控制關。落實三級醫(yī)師負責制，上級醫(yī)師定期查閱下級醫(yī)師的病歷，及時修改審簽。
3、各科質(zhì)控組織在科主任領導下，認真對每份病歷（包括運行病歷和歸檔病歷）進行檢查和質(zhì)量評定，對缺陷病歷及時整改。
4、加強病歷質(zhì)量的考核和日常管理，進一步健全質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮病史質(zhì)量管理組織的作用，定期對住院病歷的質(zhì)量進行檢查考核。
依法執(zhí)業(yè)情況：
1、我院對《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴格管理，從未進行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴格按照醫(yī)療機構許可證批準的診療科目開展醫(yī)療活動，從未開展違規(guī)禁止臨床應用的醫(yī)療技術、開展限制臨床應用的醫(yī)療技術均通過市衛(wèi)監(jiān)備案。
2、我院在崗醫(yī)護人員均取得相應資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點變更率達到100%，我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學證明書》；也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權與處置權，或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，醫(yī)院所有醫(yī)護人員均掛牌上崗，并設立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。
3、通過《上海市醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法（試行）》專項培訓，進一步強化了醫(yī)院醫(yī)師管理工作，規(guī)范了醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師自律意識，樹立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)紅線。督促了醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)，提高了醫(yī)療服務水平，保證了醫(yī)療服務質(zhì)量和安全，從而推動醫(yī)患關系改善，保障人民群眾健康權益。
行風建設、1+7方面
1、嚴肅開展自查，規(guī)范醫(yī)療收費
(1)繼續(xù)完善健全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度，嚴格執(zhí)行《醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》和《醫(yī)療服務價格標準》，規(guī)范醫(yī)療服務收費項目和內(nèi)容，沒有在國家醫(yī)療服務收費規(guī)定之外擅自設立收費項目和分解收費；實施醫(yī)療惠民政策，堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負擔；
(2)加強院內(nèi)收費管理，完善信息價格管理系統(tǒng)，開展醫(yī)療服務價格專項檢查，增強收費透明度；
(3)完善 “住院費用一日清單制”，嚴格執(zhí)行藥品招標采購，確保藥品價格公開透明，有效降低藥品價格。今年來，我院無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行藥品和醫(yī)用耗材集中招標采購制度
深入糾正醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中的不正之風，嚴格執(zhí)行整治醫(yī)藥產(chǎn)品回扣“1+7”配套文件，不斷完善醫(yī)院采購管理制度，我院完善修訂了《xx醫(yī)院藥劑科藥品采購制度》、《xx醫(yī)院大型設備、設施采購招標制度》和《xx醫(yī)院高值耗材和一次性用品采購招標制度》,醫(yī)院的藥品和醫(yī)療器械一律實行網(wǎng)上集中招標采購,依法依規(guī)向社會公開院內(nèi)使用的藥品和醫(yī)用耗材價格，全面實施藥品購銷“兩票制”，我院對近期17種抗癌藥未開展招標采購計劃。
3、加強治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂長效機制
為繼續(xù)推進糾正和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務中收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”、亂收費等行業(yè)不正之風。
(1) 對照“1+7”文件梳理、修訂、完善各項管理制度和工作流程，確保專項治理工作有效推進。全院動員共梳理制度18條，修改完善相關制度11條，新增制度7條，制訂聯(lián)合約談、代表接待、自費藥品審批、藥品使用信息授權等相關流程5條。
同志們：
今天，我們在這里舉行“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的啟動儀式，主要目的是進一步動員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動中來，深入貫徹省市公司關于加強干部作風建設的重要部署，大力推進企業(yè)文化建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展。剛才黨委書記就開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動作了動員講話，工會主席宣讀了公司20__年企業(yè)文化建設計劃，營銷副總經(jīng)理宣讀了開展“作風建設年”活動實施方案，生產(chǎn)副總經(jīng)理宣讀了開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動倡議書；部分二級單位代表也作了表態(tài)發(fā)言，并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要，對于我們的企業(yè)文化建設有著非常重要的意義。
開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動是一項重要工程，各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務，高度重視，精心組織，扎實推進，務求實效，努力把“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動推向新。下面，我就這兩項活動的開展講三點意見：
一、認清形勢，正確看待公司作風建設的成績和問題
公司黨委一貫高度重視作風建設，始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”，實現(xiàn)了三個文明建設的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽，以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區(qū)行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業(yè)作風建設是卓有成效的。
當然，在看到公司作風建設成績的同時，也要清醒地看到，公司少數(shù)干部職工在作風建設方面還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新意識不強,二是務實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在，因為正是這些個別、局部的問題影響了企業(yè)的形象和聲譽，制約了企業(yè)的健康發(fā)展，阻礙了和諧企業(yè)的創(chuàng)建，如不盡快加以解決，勢必會對我們的事業(yè)造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設，增加緊迫感和責任意識，大力推進“作風建設年”活動。
二、突出重點，認真開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動
為深入貫徹落實上級公司關于作風建設的要求，切實推進企業(yè)文化建設公司，黨委根據(jù)公司作風建設和企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，分別作出了開展“作風建設年”、“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同，各有側重，但內(nèi)涵相通、要求相同，相互聯(lián)系、相互依存、相互促進，都是企業(yè)文化建設的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點，全面推進企業(yè)文化建設，用求新務實的精神開展好“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動。
要切實改進領導作風，特別是以“轉(zhuǎn)變作風，促進發(fā)展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點，有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結提高四個階段的工作，大力推進干部“作風建設年”活動。改進行業(yè)作風，牢固樹立“大經(jīng)營”、“大服務”理念，加強行業(yè)自律，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風，塑造內(nèi)質(zhì)外形，以細節(jié)為重要立足點，實現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)服務工作觀念的提升和工作手段的創(chuàng)新，不斷提高全體員工服務的精細化、標準化、規(guī)范化水平，通過服務細節(jié)的打磨錘煉和深入完善，促進企業(yè)自身的持續(xù)改進和不斷超越。改進工作作風，大力推進“精細化管理年”活動，著力構建全面精細化管理模式，全方位推動企業(yè)各項管理工作、各個管理環(huán)節(jié)的細化量化，進一步倡導流程管理、流程改造和流程優(yōu)化，倡導根據(jù)流程理順結構，明確角色及職責，使業(yè)務有序運作，真正做到職責明晰、分工明確、執(zhí)行有力，全面提升公司精細化管理水平。
要在公司范圍內(nèi)要倡導學習，努力形成學文化的良好氛圍。領導班子成員要以身作則，加強自身文化學習，為員工帶好頭，領好路。各支部要充分發(fā)揮堡壘作用，充分發(fā)動員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動，引導員工正確的文化價值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務的高度，勤學習，努力提高自身文化素質(zhì)，增強為人民群眾服務的意識和能力，為實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出自己的貢獻。
三、堅持四到位，確保“企業(yè)文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動取得實效
（一）建立工作機構，確保組織領導到位。
加強領導、精心組織，是確?；顒禹樌_展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領導機構，加強對活動的組織和領導。領導干部要率先垂范，自覺做“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結合本單位的實際，抓緊構建
黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，以實際行動為“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展做貢獻。（二）落實活動方案，確保具體措施到位。
制訂方案、周密部署，是確?；顒禹樌_展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動方案內(nèi)容豐富，關鍵就是要抓落實。各單位要根據(jù)實施方案，結合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。
（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。
加強宣傳、營造氛圍，是確?；顒禹樌_展的思想基礎。公司將在局域網(wǎng)上設立“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網(wǎng)企業(yè)文化建設、優(yōu)質(zhì)服務、奉獻社會的精神風貌和社會形象。
（四）健全考核機制，確?；顒颖Ｕ系轿?。
我公司是地市所在地供電企業(yè)，承擔著重大的政治及社會責任，“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展將對提高公司員工素質(zhì)、改善工作作風起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復雜的過程，需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實，更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況，公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風廉政建設責任制、領導班子年度業(yè)績考核內(nèi)容，進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現(xiàn)作風問題的情況，要嚴究當事單位及個人的責任。要將“企業(yè)文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營、落實40項制度以及優(yōu)質(zhì)服務等工作統(tǒng)籌安排、有機銜接，互為促進，確保全年各項目標任務的完成。要力求通過作風整改，真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。
