時(shí)間：2023-04-23 15:37:27
序論：在您撰寫設(shè)備安全管理論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
在設(shè)備安全管理工作中應(yīng)當(dāng)遵循一定的原則，以促進(jìn)設(shè)備安全管理工作有效性的提高。第一，在實(shí)施設(shè)備安全管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵循減弱原則。所謂減弱原則是指當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備中所存在的安全危險(xiǎn)無法完全避免的時(shí)候，一定要盡可能的降低安全危險(xiǎn)所帶來的后果，將安全威脅控制在可以接受的范圍內(nèi)；第二，要加強(qiáng)對(duì)潛在危險(xiǎn)的檢測(cè)和管理。在生產(chǎn)設(shè)備中應(yīng)當(dāng)設(shè)立完善的安全保護(hù)裝置，以提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行可靠性，從根本上防止安全事故的發(fā)生，避免生產(chǎn)人員發(fā)生安全事故；第三，要采用有效的距離防護(hù)措施，遵循堅(jiān)固原則。在實(shí)施和設(shè)備安全管理工作的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)全面分析生產(chǎn)過程中可能存在的危險(xiǎn)因素，并且以距離為依據(jù)來實(shí)施有效的安全防范。
二、加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作的有效措施
（一）從設(shè)備設(shè)計(jì)階段來提高其安全性
在設(shè)計(jì)生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)候，一定要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，以尋找生產(chǎn)設(shè)備設(shè)計(jì)中存在的問題，消除其中存在的危險(xiǎn)因素。在設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要設(shè)置有效的安全保護(hù)裝置，應(yīng)用自動(dòng)化技術(shù)，以提高生產(chǎn)設(shè)備的工作效率。在設(shè)計(jì)的時(shí)候要嚴(yán)格控制生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)零件的質(zhì)量，要提高設(shè)備的強(qiáng)度，增強(qiáng)其剛度，以保障設(shè)備的穩(wěn)定性。
（二）從設(shè)備操作階段來提高其安全性
在生產(chǎn)設(shè)備的操作階段要能夠制定完善的政策來規(guī)范工作人員的操作行為，要建立健全的設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)制度，以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。可根據(jù)每個(gè)單位設(shè)備運(yùn)行的具體情況來制定相應(yīng)的維修方案，采用先進(jìn)的故障診斷技術(shù)，以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備中存在的問題，并且采用有效的措施來加以解決。除此之外，要定期的為生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，以使其一直保持良好的狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而避免因設(shè)備故障而發(fā)生安全事故。
（三）從設(shè)備管理階段來提高其安全性
在實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備管理工作的時(shí)候，一定要采用全新的管理模式，突出現(xiàn)代化管理的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，提高其專業(yè)操作技能，以使其能夠熟練而安全的運(yùn)行生產(chǎn)設(shè)備。在操作生產(chǎn)設(shè)備的過程中，不可超過設(shè)備所能夠承載的負(fù)荷和適用范圍，要嚴(yán)格按照設(shè)備操作守則中的規(guī)定來進(jìn)行生產(chǎn)工作，以避免設(shè)備出現(xiàn)安全問題。除此之外，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，以培養(yǎng)起良好的職業(yè)道德素質(zhì)，強(qiáng)化操作人員的應(yīng)變能力，以防止安全事故的發(fā)生。要建立健全的管理制度和激勵(lì)機(jī)制，以增強(qiáng)操作人員的工作責(zé)任心，使其全心全意的投入到工作中。
三、結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】核電;設(shè)備管理;運(yùn)行安全
隨著核能事業(yè)的快速進(jìn)步，核電建設(shè)投資逐年增大，核電廠生產(chǎn)設(shè)備更加多樣化、復(fù)雜化，核電設(shè)備的有效管理關(guān)系到核電站的安全運(yùn)行以及核能的利用方向，所以有關(guān)人員在強(qiáng)化技術(shù)支持的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高對(duì)核電設(shè)備管理的重視。只有不斷提高核電設(shè)備的管理水平，才能提高核電站運(yùn)行的可靠性與安全性，促進(jìn)我國(guó)核電事業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1核電設(shè)備安全管理的重要性
由于核電運(yùn)行具有一定的危險(xiǎn)性，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中對(duì)于核電設(shè)備的要求較高，為了保障核能發(fā)電的安全性，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)逐步提高核能發(fā)電安全管理的水平，以此才能提高核能發(fā)電的經(jīng)濟(jì)效益，凸顯其環(huán)保特性。所以，強(qiáng)化核電設(shè)備管理對(duì)于我國(guó)核電事業(yè)的發(fā)展具有重要的價(jià)值，近年來，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度較快，提升核電設(shè)備的管理質(zhì)量不僅是核電生產(chǎn)的要求，也是快速實(shí)現(xiàn)新能源開發(fā)與利用的有效切入點(diǎn)[1]?，F(xiàn)階段，我國(guó)核電設(shè)備的發(fā)展逐漸趨于智能化、高效化發(fā)展，這就要求核電設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的觀念，保障核電運(yùn)行的安全性。實(shí)現(xiàn)核電設(shè)備的規(guī)范化管理，一方面應(yīng)當(dāng)確保核電設(shè)備的規(guī)范使用，按照使用標(biāo)準(zhǔn)利用設(shè)備，意識(shí)到核電設(shè)備管理的積極作用。另一方面，在實(shí)際的管理過程中，核電站應(yīng)當(dāng)重視管理人員的專業(yè)知識(shí)水平以及職業(yè)技能水平，通過核電設(shè)備的安全管理，為核電站的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在核電設(shè)備的運(yùn)行維修環(huán)節(jié)，管理人員不僅要求具備相關(guān)專業(yè)技能，更應(yīng)當(dāng)具備較高的職業(yè)道德，實(shí)行定期維修與檢查，不斷提高設(shè)備運(yùn)行的安全性。另外，由于核電設(shè)備在長(zhǎng)期的運(yùn)用過程中會(huì)不可避免的出現(xiàn)損壞，其可靠性及其安全性會(huì)降低，所以核電設(shè)備的維修與更新要求較高，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)有效控制其檢查維修時(shí)間，實(shí)時(shí)把握設(shè)備的運(yùn)行情況。同時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)有效分析設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)分析有效的設(shè)備改進(jìn)方案以及維修策略，不斷更新核電設(shè)備管理方式。
2核電設(shè)備建設(shè)程序的規(guī)范管理
2.1科學(xué)設(shè)計(jì)核電設(shè)備
為了保障核電站運(yùn)行的安全性，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)設(shè)計(jì)核電設(shè)備，在核電設(shè)備的設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)當(dāng)將安全運(yùn)行作為第一準(zhǔn)則。核電設(shè)備的設(shè)計(jì)是核電站運(yùn)行中不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了保障核電設(shè)備的安全運(yùn)行，在核電設(shè)備的設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)事先準(zhǔn)備兩套設(shè)備，以便于在運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，能夠在第一時(shí)間將其更換，避免由于設(shè)備問題影響核電正常運(yùn)行。同時(shí)，在核電設(shè)備的設(shè)計(jì)過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)引進(jìn)自動(dòng)化控制技術(shù)，一旦設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí)，自動(dòng)化系統(tǒng)可進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，在提高設(shè)備運(yùn)行可靠性的同時(shí)，有效節(jié)約故障處理時(shí)間，降低其對(duì)核電運(yùn)行的不良影響。在核電設(shè)備的建設(shè)過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)選擇合理的堆放裝置，以便于在設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，能夠利用裝置有效控制核作用。需要指出的是，在核電設(shè)備的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要考慮的因素較多，只有建設(shè)完整的事故預(yù)防設(shè)施，才能做到事故的有效預(yù)防及其及時(shí)處理。
2.2預(yù)先判斷故障
在核電運(yùn)行過程中，出現(xiàn)緊急事故的概率較大，如果不及時(shí)采取有效的處理措施則很有可能會(huì)對(duì)核電站的正常運(yùn)行造成較大威脅，這就要求核電設(shè)備管理人員在其工作過程中，研究分析可能發(fā)生的故障，并提出具備針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以此在設(shè)備出現(xiàn)預(yù)計(jì)故障時(shí)，工作人員早做好準(zhǔn)備，能夠有效降低設(shè)備故障造成的影響。首先，核電廠應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)專業(yè)水平較高的工作人員事先制定運(yùn)行故障方案，全面分析各事故出現(xiàn)的幾率，并預(yù)制應(yīng)對(duì)方案。其次，核電站應(yīng)當(dāng)提高對(duì)于核電設(shè)備管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)道德的重視，使工作人員在面對(duì)設(shè)備故障時(shí)，能夠正確進(jìn)行處理，避免由于操作不準(zhǔn)去引發(fā)更為嚴(yán)重的事故。最后，管理人員與工作人員應(yīng)當(dāng)全面了解故障發(fā)生的因素，在出現(xiàn)問題時(shí)具備處理能力，降低由于設(shè)備故障造成的經(jīng)濟(jì)損失[2]。
2.3提高設(shè)備安裝質(zhì)量
隨著我國(guó)核電事業(yè)的進(jìn)步，核電設(shè)備逐漸面向智能化與高效化發(fā)展，不斷提升核電設(shè)備的安裝質(zhì)量是核電設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，只有保障核電設(shè)備安全運(yùn)行才能促進(jìn)我國(guó)核電事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步。因此，在核電運(yùn)行的過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)樹立正確的意識(shí)，不可一味的要求設(shè)備數(shù)量的增長(zhǎng)，在擴(kuò)大核電站范圍的同時(shí)，管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制核電設(shè)備的質(zhì)量，以此才能保障核電站的安全運(yùn)行。同時(shí)，在核電站設(shè)備的檢查及其維修過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，有效控制檢修時(shí)間及其檢修力度，實(shí)現(xiàn)核電設(shè)備質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，以此才能為核電的安全運(yùn)行提供有利條件。2.4強(qiáng)化核電設(shè)備管理核電站在保障核電設(shè)備設(shè)計(jì)合理性及其安裝科學(xué)性的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)逐步強(qiáng)化核電設(shè)備管理工作，做到定期的檢查與設(shè)備維護(hù)。由于核電設(shè)備屬于長(zhǎng)期運(yùn)行設(shè)備，在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行過程中，設(shè)備會(huì)不可避免的出現(xiàn)質(zhì)量問題，這不僅會(huì)影響核電生產(chǎn)的效率，同時(shí)威脅核電運(yùn)行的安全性，所以，強(qiáng)化設(shè)備管理具有重要的意義，管理人員通過定期維護(hù)及時(shí)剛換老舊設(shè)備，保障設(shè)備性能的正常才能保障核電工作的順利開展。
3核電設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)及其維修管理
3.1核電設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理指的是在核電設(shè)備的運(yùn)行環(huán)節(jié)，管理人員有效分析設(shè)備運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題，并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管控，在核電設(shè)備運(yùn)行過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理具有一定價(jià)值。首先，管理人員應(yīng)當(dāng)事先設(shè)定工作計(jì)劃，使核電設(shè)備按照計(jì)劃運(yùn)行，然后，管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況，做出及時(shí)的修整，以此實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。在管理人員制定計(jì)劃與修整計(jì)劃的過程中，其管理體系逐步完善，需要指出的是，風(fēng)險(xiǎn)管理不僅針對(duì)核電設(shè)備運(yùn)行，也針對(duì)其維修與養(yǎng)護(hù)，即有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范開展工作，適當(dāng)引進(jìn)新技術(shù)，降低核電設(shè)備的管理成本[3]。
3.2核電設(shè)備維修管理
在核電設(shè)備的運(yùn)行過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)有效監(jiān)控其實(shí)際狀況，及時(shí)維修設(shè)備，以此有效降低設(shè)備故障的幾率，提升核電設(shè)備運(yùn)行的可靠性。預(yù)防性維修是核電設(shè)備管理工作中一個(gè)重要的組成部分，而設(shè)備的監(jiān)控及其運(yùn)行情況的了解是預(yù)防性維修的前提，因此，管理人員應(yīng)當(dāng)依照各設(shè)備運(yùn)行可能故障制定對(duì)應(yīng)的管理體系，以此保障設(shè)備的高效運(yùn)行。
4結(jié)束語
強(qiáng)化核電設(shè)備的安全管理具有重要的意義，這不僅是核電發(fā)展的基本要求，也是實(shí)現(xiàn)核電安全運(yùn)行的主要手段，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多的核電設(shè)備投入使用，設(shè)備管理工作的難度進(jìn)一步增大，對(duì)于相關(guān)管理人員的要求也有所提高。所以，管理人員應(yīng)當(dāng)不斷提升自身技能水平，強(qiáng)化核電設(shè)備管理意識(shí)，以此促進(jìn)核電事業(yè)的進(jìn)步。
作者:章紅偉 葛湖濱 單位:中核核電運(yùn)行管理有限公司
【參考文獻(xiàn)】
［1］李若鯤,蔡國(guó)杰.強(qiáng)化核電設(shè)備管理保障核電運(yùn)行安全[J].科技視界,2016,08(15):182-184.
1.1設(shè)備運(yùn)行狀況不穩(wěn)定，人員管理責(zé)任心不強(qiáng)
由于煤礦開采行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機(jī)電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，一些機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉(zhuǎn)運(yùn)于多個(gè)企業(yè)之間，導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，使得設(shè)備運(yùn)行環(huán)境進(jìn)一步惡化。另一方面，設(shè)備使用人員對(duì)于設(shè)備的維護(hù)工作缺乏責(zé)任感，對(duì)于設(shè)備使用中存在的問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或者發(fā)現(xiàn)問題后將責(zé)任互相推脫，這就極可能錯(cuò)過了設(shè)備的最佳維修時(shí)機(jī)。
1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)
一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對(duì)于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運(yùn)行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。
1.3技術(shù)人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的操作水平不高
企業(yè)在設(shè)備使用過程中缺乏專業(yè)的技術(shù)人員配備也是造成設(shè)備容易出現(xiàn)故障的原因之一。由于技術(shù)操作水平跟不上設(shè)備操作需要，或者人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致技術(shù)人員自身的技術(shù)水平難以保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也造成機(jī)械由于操作不當(dāng)引發(fā)過度磨損現(xiàn)象，直接降低其使用壽命。
1.4設(shè)備數(shù)量短缺，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況嚴(yán)重
機(jī)電設(shè)備在操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)情況，這是由于企業(yè)為了盡量壓縮生產(chǎn)成本，降低設(shè)備的購(gòu)進(jìn)數(shù)量或者使用老舊設(shè)備而引起的。一些設(shè)備經(jīng)常被用于多項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，缺乏必要的養(yǎng)護(hù)，造成磨損和老化現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中頻頻出現(xiàn)故障現(xiàn)象。
1.5管理人員缺乏專業(yè)檢修知識(shí)
管理人員在設(shè)備檢修過程中需要具備一定得專業(yè)知識(shí)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象并能夠做出及時(shí)準(zhǔn)確的故障原因判斷。然而，在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，管理人員大多都不具備專業(yè)性檢修知識(shí)，對(duì)于易發(fā)生故障的部件做不到有效管理，使得安全患不能達(dá)到及時(shí)排除。此外，管理人員的操作標(biāo)準(zhǔn)性還不甚規(guī)范，有待統(tǒng)一。
1.6機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境惡劣，缺乏必要的防護(hù)性措施
煤礦開采作業(yè)環(huán)境是極其惡劣的，所以機(jī)電設(shè)備不僅會(huì)長(zhǎng)期受到地下水汽的嚴(yán)重侵蝕，還伴隨嚴(yán)重的粉塵污染。因此，在設(shè)備使用之前，就應(yīng)該做好設(shè)備的防腐蝕以及防塵處理，創(chuàng)造一個(gè)有利于設(shè)備保存和使用的環(huán)境。在實(shí)際操作中，企業(yè)往往難以做到這一點(diǎn)，管理人員對(duì)設(shè)備缺乏必要的防護(hù)措施，或者防護(hù)措施不到位，長(zhǎng)此以往，會(huì)造成設(shè)備的過度銹蝕和老化，影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的靈活性，大大降低設(shè)備的使用效能。
1.7管理人員素質(zhì)低下，安全培訓(xùn)不到位
新型煤礦機(jī)電設(shè)備大多需要高技術(shù)和高水平的人員來操作才能發(fā)揮其應(yīng)有的效能，由于企業(yè)在管理部門中大多會(huì)任用關(guān)系人員，而不管其是否具備管理操作的能力，這就使得管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)普遍較低，無法適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)操作和管理需求，使設(shè)備效能使用和維護(hù)缺乏科學(xué)性和有效性。
1.8設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金存在較大缺口
受到企業(yè)自身發(fā)展規(guī)模的限制，各個(gè)中小型企業(yè)在資金投入方面存在嚴(yán)重短缺現(xiàn)象，設(shè)備的購(gòu)進(jìn)數(shù)量遠(yuǎn)不能達(dá)到其生產(chǎn)需要，因此，設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)在所難免，要想解決這一問題，企業(yè)應(yīng)立足于增加對(duì)于設(shè)備的資金投入，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。
2在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)該注意避免的危險(xiǎn)性因素
由于煤炭開采行業(yè)自身環(huán)境的局限性，導(dǎo)致由于設(shè)備管理不善的原因所造成的開采安全事故屢屢發(fā)生。設(shè)備的日常操控都由人員來完成，所以，設(shè)備管理問題發(fā)生的源頭多數(shù)是由于人員違規(guī)操作或管理不當(dāng)所引發(fā)的。要想加強(qiáng)設(shè)備管理效果，降低事故發(fā)生率，企業(yè)就必須從多方面環(huán)節(jié)入手，避免一切可能引發(fā)事故的潛在性危險(xiǎn)因素。
2.1重視機(jī)電設(shè)備中存在的漏電隱患
機(jī)電設(shè)備在使用過程中經(jīng)常會(huì)存在由于漏電措施設(shè)置不當(dāng)所引發(fā)的漏電現(xiàn)象。一旦發(fā)生漏電現(xiàn)象，輕則造成電路短路和設(shè)備停轉(zhuǎn)，重則會(huì)導(dǎo)致人員傷亡和爆炸事故，因此對(duì)于設(shè)備的漏電現(xiàn)象管理要予以高度重視。其一，要在設(shè)備安裝使用時(shí)注意接地防護(hù)措施的設(shè)置；其二，注意日常電線和設(shè)備端口的檢測(cè)，防止漏電現(xiàn)象的發(fā)生；其三，電線和設(shè)備連接作業(yè)要符合安全性標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)接觸不良的狀況。最后，要對(duì)設(shè)備安裝漏電防護(hù)措施。
2.2注意防止電流超過設(shè)備最大負(fù)荷量
在設(shè)備使用時(shí)，要注意電流的合理與均勻的分配，避免電流過度集中到一臺(tái)設(shè)備或同時(shí)進(jìn)行多臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，以防止電流負(fù)荷較大引起的安全事故。2.3防止發(fā)生由機(jī)電設(shè)備引起的瓦斯爆炸現(xiàn)象煤炭開采作業(yè)環(huán)境中粉塵含量非常高，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)由于粉塵聚積量過多所引發(fā)的瓦斯爆炸事故，因此，在設(shè)備開采時(shí)，要盡量避免粉塵過于集中，及時(shí)清理和排放多余的粉塵污染無，并注意人員的安全性操作，防止發(fā)生因電火花在粉塵集中處引發(fā)的爆炸事故。2.4保證安全監(jiān)控系統(tǒng)的有效性安全監(jiān)控系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備，也是機(jī)電安全管理的一個(gè)主要內(nèi)容。礦井監(jiān)控系統(tǒng)是煤礦高產(chǎn)、高效、安全生產(chǎn)的重要保淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全及管理2.5防止人員觸電現(xiàn)象的發(fā)生為了防止觸電事故的發(fā)生，要提高操作人員的安全意識(shí)，充分了解安全工作的重要性，增強(qiáng)自己的使命感和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》等技術(shù)法規(guī)。防止觸電的主要措施有：（1）使人體不能接觸或接近帶電體，如采取柵欄門隔離、設(shè)置閉鎖機(jī)構(gòu)等；（2）設(shè)置保護(hù)接地；（3）在井下高、低壓供電系統(tǒng)中，裝設(shè)漏電保護(hù)裝置；（4）采用較低的電壓等級(jí)；（5）維修時(shí)使用保護(hù)工具。
3如何提高煤炭機(jī)電設(shè)備管理水平
3.1建立健全機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的專項(xiàng)巡檢力度，嚴(yán)格落實(shí)管理、維護(hù)責(zé)任，提高維護(hù)質(zhì)量。突出抓好機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)全部設(shè)備實(shí)行“包機(jī)制”，實(shí)行編碼管理，堅(jiān)持“三定”原則，應(yīng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度，切實(shí)提升機(jī)電設(shè)備的安全管理水平。
3.2做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備可靠運(yùn)行能力
煤礦機(jī)電設(shè)備由于運(yùn)行時(shí)間過長(zhǎng)和忽視維護(hù)保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護(hù)要作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來開展。首先，要在設(shè)備的正確使用上下功夫，加大操作人員的培訓(xùn)力度，要求所有操作人員要做到“三懂四會(huì)”，正確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和規(guī)律，保證設(shè)備的可靠運(yùn)行時(shí)間。其次，日常維護(hù)保養(yǎng)要把好三關(guān)，包括對(duì)及時(shí)更換已經(jīng)損壞的部件要做好防爆處理，對(duì)外殼要及時(shí)進(jìn)行整形恢復(fù)，要對(duì)防爆間隙等參數(shù)進(jìn)行測(cè)定，嚴(yán)格按相關(guān)檢修標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；對(duì)進(jìn)行檢修過的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，要由檢修人員和相關(guān)技術(shù)人員共同負(fù)責(zé)，要對(duì)相關(guān)技術(shù)參數(shù)做出詳細(xì)的記錄，填寫驗(yàn)收日期、人員、故障原因、配件更換情況后，方可入庫待用；在下井使用前，還要進(jìn)行試運(yùn)行，要憑設(shè)備檢修驗(yàn)收合格單進(jìn)行下井使用證的簽發(fā)工作，設(shè)備無證不得下井使用，要嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制度。
3.3強(qiáng)化安全管理，提高機(jī)電設(shè)備的管控能力
目前，各地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段，設(shè)備出現(xiàn)問題后即開始進(jìn)行維修，未能有效利用檢修時(shí)間，給正常安全生產(chǎn)管理帶來一定制約。因此，煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)該把設(shè)備的壽命周期作為一個(gè)管控體系，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化。要從設(shè)備選型、安裝調(diào)試、檢修周期、配件使用時(shí)間等內(nèi)容入手，建立設(shè)備運(yùn)行和配件消耗數(shù)據(jù)庫，完善設(shè)備跟蹤管理，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放型管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向的轉(zhuǎn)變。
3.4建立質(zhì)量和安全驗(yàn)收體系，提高設(shè)備檢修效率
要建立檢修質(zhì)量和安全評(píng)價(jià)體系，對(duì)設(shè)備檢修的質(zhì)量與安裝調(diào)試的全過程進(jìn)行有效控制，確保檢修效率。檢修后的設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試后，要實(shí)行“四員聯(lián)合驗(yàn)收制”，由檢修人員、安裝人員、操作人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收員在設(shè)備檢修記錄表上聯(lián)合簽字。要堅(jiān)持階段性驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的不得進(jìn)入下一道工序，要把好質(zhì)量關(guān)。
3.5強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，降低企業(yè)生產(chǎn)成本消耗
技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)，要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。要大力采用先進(jìn)的新工藝、新裝備。
3.6構(gòu)筑設(shè)備管理信息化平臺(tái)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行
機(jī)電設(shè)備管理信息化建設(shè)在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上有著重要的地位，直接影響到煤礦生產(chǎn)的正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安裝和調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)上要做好全程的信息管理和維護(hù)好設(shè)備的綜合信息管理。利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的跟蹤管理，為各型設(shè)備提供了及時(shí)、準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，可有效的規(guī)范機(jī)電設(shè)備的管理，減少安全隱患。
3.7健全機(jī)電設(shè)備安全管理的規(guī)章制度
煤礦機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行時(shí)需要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，這就被稱為是制度規(guī)范。制度規(guī)范也可以說是用來約束管理人員的，使得機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行時(shí)可以有規(guī)可依，因此，完善制度規(guī)范是非常重要的。雖然現(xiàn)在進(jìn)入了現(xiàn)代化，但是制度規(guī)范還沒有得到完善，并且管理人員的執(zhí)行和落實(shí)制度規(guī)范沒有到位，這就嚴(yán)重影響了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。其中最為重要的有操作不當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、維修不全面等等。
3.8建立分片責(zé)任管理機(jī)制
整個(gè)企業(yè)管理的過程是非常復(fù)雜的，很容易管理不到位，因此為了更好地管理企業(yè)，可以實(shí)行分片責(zé)任管理。機(jī)電設(shè)備按照工作面可以分為不同類型，因此可以對(duì)其按照各個(gè)工作面為一單位對(duì)其進(jìn)行管理，這樣既方便又簡(jiǎn)單。而且這樣可以使各個(gè)單位之間進(jìn)行比賽，有了單位之間的相互比較，可以激發(fā)員工的積極性，從而提高整體的工作效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)更好的發(fā)展。
3.9加強(qiáng)設(shè)備安全運(yùn)行的檔案管理
規(guī)章制度是規(guī)定設(shè)備在安全運(yùn)行時(shí)所遵守的制度，然而只有規(guī)章制度是不完善的，還需要了解設(shè)備使用的具體情況，建立設(shè)備安全運(yùn)行檔案是非常有必要的。這樣可以隨時(shí)了解到設(shè)備的使用情況，還可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
3.10構(gòu)建安全運(yùn)行控制體系
3.10.1質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量是一切產(chǎn)品的保障。在對(duì)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行進(jìn)行管理時(shí)，必須要把好質(zhì)量這一關(guān)，不能錯(cuò)過每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)。所有有關(guān)機(jī)電設(shè)備的制度、配件等等都要有質(zhì)量的保證。3.10.2檢修控制機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，檢修是必不可少的，而且對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)要遵循有關(guān)的制度。在對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修前，要有詳細(xì)的檢修計(jì)劃，在檢修的過程中要有詳細(xì)的記錄，檢修結(jié)束后還需負(fù)責(zé)人簽字并建立檔案。3.10.3維修養(yǎng)護(hù)為了使機(jī)電設(shè)備在安全運(yùn)行過程中減緩設(shè)備零件的磨損，并且減少維修的工作量，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)是非常重要的。
3.11提升員工職業(yè)素質(zhì)
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開高素質(zhì)的人才和員工，同樣煤礦機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行也離不開員工的職業(yè)素質(zhì)。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)在員工上崗之前對(duì)其進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。使員工能夠樹立正確的工作態(tài)度和安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)制度規(guī)范意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行。
4結(jié)束語
現(xiàn)在所說的重型設(shè)備一般來說是指重型機(jī)械設(shè)備，大多數(shù)是應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及醫(yī)療和制造業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域。重型設(shè)備的廣泛使用使得我國(guó)加快了邁向更全面小康社會(huì)的步伐，同時(shí)也是我國(guó)由農(nóng)業(yè)化進(jìn)入了工業(yè)化的重要標(biāo)志。工業(yè)化意味著一個(gè)過程，在這個(gè)過程中我國(guó)借助物質(zhì)資本和人力資源，逐步提高加工原料以制成消費(fèi)品、資本品和提供勞務(wù)的能力。此外，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也發(fā)生重大變化，主要表現(xiàn)為制造業(yè)、服務(wù)業(yè)在國(guó)民收入和就業(yè)人口中的比重逐漸上升，而農(nóng)業(yè)在國(guó)民收入和就業(yè)人口比重逐漸下降。
二、在重型設(shè)備制造中的問題
重型設(shè)備的廣泛應(yīng)用給我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)帶來了巨大作用。然而就目前來講，在我國(guó)的重型設(shè)備制造中仍存在許多噬待解決的問題。
2.1預(yù)算問題
對(duì)于每一個(gè)重型設(shè)備制造的項(xiàng)目，在進(jìn)行施工前都應(yīng)該進(jìn)行仔細(xì)的分析和計(jì)算，其中市場(chǎng)調(diào)研尤為重要。目前，機(jī)械設(shè)備制造商和商眾多，產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)各不相同，存在差距。在招標(biāo)前，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作是機(jī)械設(shè)備招標(biāo)取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。因?yàn)閷?duì)某類設(shè)備而言，隨著設(shè)備的品牌、銷售渠道、售后服務(wù)、采購(gòu)數(shù)量的不同，購(gòu)置單價(jià)也不同，還有就是作為預(yù)算人員的個(gè)人職業(yè)道德問題，不同的人對(duì)于各種誘惑很有可能做出非最合適的預(yù)算。預(yù)算問題是關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成敗的關(guān)健文題，做好預(yù)算是為以后工作順利進(jìn)行的保障。
2.2生產(chǎn)效率問題
生產(chǎn)效率低下一直是我國(guó)現(xiàn)在重型設(shè)備制造中存在的不可忽視的問題，其中原因有很多，比如機(jī)械制造的程序相當(dāng)繁瑣，當(dāng)代機(jī)械制造業(yè)主要采用單件生產(chǎn)、多品種，小批量和重復(fù)大批量生產(chǎn)等多種方式。由于市場(chǎng)需求變化，設(shè)備資源也隨之變化，產(chǎn)品中各部件制造周期不統(tǒng)一性和產(chǎn)品工藝路線的不確定性，造成管理對(duì)象動(dòng)態(tài)多變，生產(chǎn)管理工作十分復(fù)雜，因此，需要從每一產(chǎn)品的交貨期倒推，周密安排各部件、零件、毛坯的投入。繁瑣的程序就要求流水線上的技術(shù)工人不僅有較高的技術(shù)水平還需要耐心與細(xì)心。此外還有一些客觀因素，如：能源供應(yīng)不足（電力、機(jī)油等）、工作人員更換和一些不可抗力的因素，同樣會(huì)降低生產(chǎn)效率。
2.3產(chǎn)品質(zhì)量問題
機(jī)械工業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定一個(gè)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展水平，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的技術(shù)基礎(chǔ)、是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。機(jī)械工業(yè)的規(guī)模和水平是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)水平與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。但是在我國(guó)進(jìn)行制造施工過程中，產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管往往是紙上談兵，沒有落實(shí)到實(shí)處。施工過程施工手法粗糙，不按規(guī)定執(zhí)行，存在質(zhì)量缺陷。一些不合格的零件被安放在機(jī)械的重要部位一直導(dǎo)致重型設(shè)備過快損耗，不到使用年限就被迫退役，從而導(dǎo)致大量的人力物力的浪費(fèi)和不必要的損失，不僅如此，重型機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不合格，很有可能造成巨大的傷亡事故和一系列的社會(huì)問題。如2013年青島市的輸油管道的劇烈爆炸就是一個(gè)慘痛的例子，我們應(yīng)引以為戒，不能讓慘劇再次發(fā)生。
三、解決問題確保安全管理的方法
結(jié)合我國(guó)重型機(jī)械設(shè)備制造的現(xiàn)狀，針對(duì)出現(xiàn)的問題，我們必須要有相應(yīng)的解決方案。隨著社會(huì)的進(jìn)步，科技的發(fā)展，許多發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)已經(jīng)上升到了一定的高度，能夠制造出具有很高精細(xì)度的產(chǎn)品。這些國(guó)家的產(chǎn)品一般都采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)。例如：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、參數(shù)化建模軟件Pro，Engineer、計(jì)算機(jī)輔助產(chǎn)品工程（CAE）和計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）等，并運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)管理手段進(jìn)行規(guī)范化管理，在加工技術(shù)方面也廣泛地采用了數(shù)控技術(shù)、自動(dòng)引導(dǎo)小車等。因此近幾年來，發(fā)達(dá)國(guó)家主要是致力于一些更尖端的制造技術(shù)的研究，欲尋求一些新的技術(shù)出路，并研究出了一些更先進(jìn)的制造系統(tǒng)，如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、并行工程等。所以我們更要有決心去解決這些問題。
3.1合理的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵所在。設(shè)計(jì)師在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該思考設(shè)計(jì)是否合理，關(guān)于設(shè)備的使用質(zhì)量，預(yù)算是否合理。設(shè)計(jì)的最初階段是需要根據(jù)顧客的需求來進(jìn)行需求性分析，依照實(shí)際的用途來進(jìn)行設(shè)計(jì)，要充分的考慮到實(shí)用性以及經(jīng)濟(jì)性，平衡兩者的關(guān)系。設(shè)計(jì)中需要加入新技術(shù)，讓設(shè)備的質(zhì)量更加高。各種規(guī)格和參數(shù)的制定都要結(jié)合設(shè)備的預(yù)期性能來進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證各項(xiàng)參數(shù)都符合要求參數(shù)的選取，可以以現(xiàn)有的一些設(shè)備參數(shù)作為參考，取得比較準(zhǔn)確的參數(shù)。設(shè)計(jì)時(shí)還需要多設(shè)計(jì)幾個(gè)方案，從中挑選出最佳方案。為了保證設(shè)計(jì)的可行性和合理性，設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)，滿足設(shè)備的運(yùn)行需求，取得更加精確的參數(shù)。將收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，來調(diào)整設(shè)計(jì)過程中的一些不利現(xiàn)象。
3.2提高工作人員的積極性
任何一個(gè)制造項(xiàng)目的完成都需要數(shù)以百計(jì)的工作人員共同努力才能做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。對(duì)于制造程序繁瑣的重型設(shè)備來說，更加需要每一位工作人員齊心協(xié)力，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能產(chǎn)生不可挽回的后果，所以提高員工的工作積極性尤為重要。大致的方法比如：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等。
3.3提高工作人員綜合素質(zhì)
全面提高專業(yè)技術(shù)人員的思想道德、科學(xué)文化和職業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，是人才工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)，也是全面實(shí)施“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略。首先加強(qiáng)思想政治教育，其次加大教育培訓(xùn)力度，最后積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建立健全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3.4強(qiáng)化安全監(jiān)察力度
安全管理部門要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)重型設(shè)備的安全監(jiān)察。（1）重型設(shè)備制造資格進(jìn)行安全認(rèn)證，對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)，安全質(zhì)量不合格的設(shè)備產(chǎn)品不得出廠，把好產(chǎn)品制造的安全質(zhì)量關(guān)；（2）對(duì)從事重型設(shè)備安裝、維修的企業(yè)實(shí)行安裝、維修資格的安全質(zhì)量認(rèn)證，不具備從事重型設(shè)備安裝，維修能力的企業(yè)，不得承擔(dān)重型設(shè)備的安裝，維修業(yè)務(wù)，把好重型設(shè)備安裝、維修的安全質(zhì)量關(guān)；（3）把好重型設(shè)備安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)。對(duì)新安裝的、大修的、改變重要性能的重型設(shè)備進(jìn)行特殊的安全技術(shù)檢驗(yàn)、經(jīng)檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格證后方準(zhǔn)投入運(yùn)行。對(duì)在用的起重型設(shè)備進(jìn)行定期（每2年）的常規(guī)安全技術(shù)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)合的重型設(shè)備不準(zhǔn)繼續(xù)使用；（4）對(duì)重型設(shè)備作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、結(jié)語
1.1環(huán)境原則
對(duì)于放射診療設(shè)備而言，機(jī)器的放置應(yīng)在背陰處，確保放置范圍內(nèi)的空氣流通、干燥、陰涼，不能夠存放于陽光直射、高溫等環(huán)境條件較為惡劣的區(qū)域。對(duì)于機(jī)器本身而言，其表面的干凈、整潔、光亮是外觀的基本要求，此外，控制臺(tái)的使用頻率較高，應(yīng)保證每半年或一年清理一次，還需要仔細(xì)除塵、檢修。
1.2電源電壓管理原則
放射診療設(shè)備運(yùn)行所需要的電源、電壓是有嚴(yán)格要求的，在使用設(shè)備的同時(shí)，應(yīng)該仔細(xì)檢查其電源的電阻，以免出現(xiàn)過大的變化和浮動(dòng)，確保電源、電壓符合機(jī)器的使用要求。
2放射診療設(shè)備的安全管理措施
在日常的工作中，嚴(yán)格遵循《放射性同位素與射線裝置安全和防護(hù)條例》《放射工作人員職業(yè)健康管理辦法》等條例。同時(shí)我院將以下過程進(jìn)行改革和創(chuàng)新，包括放射診療設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維修、淘汰等。在上述過程中，相關(guān)工作人員的專業(yè)性優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)，各司其職，在放射診療設(shè)備運(yùn)作的整體過程中對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量安全管理。具體包括如下幾方面:
(1)務(wù)必做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)”的“三同時(shí)”方針。
(2)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求，我院成立由主管副院長(zhǎng)和各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的放射防護(hù)和輻射安全管理委員會(huì)，其中由主管副院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)。
(3)我院嚴(yán)格執(zhí)行在放射診療儀器取得放射診療許可證后方可投入臨床使用。每年都邀請(qǐng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)我院放射診療儀器進(jìn)行性能檢測(cè)，及時(shí)了解機(jī)器的性能并及時(shí)做出調(diào)整以確?；颊叩臋z查質(zhì)量。我院核醫(yī)學(xué)科的活度計(jì)、表面污染檢測(cè)儀等設(shè)備屬于特殊設(shè)備，按照要求送到指定部門進(jìn)行檢測(cè)。
(4)提升相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平。第一，組織我院相關(guān)技術(shù)人員參加各種防護(hù)學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)考試，以競(jìng)爭(zhēng)模式提升技術(shù)人員的專業(yè)高度;第二，組織我院工程技術(shù)人員進(jìn)行院內(nèi)、科室內(nèi)部的培訓(xùn);第三，我院與設(shè)備經(jīng)銷商協(xié)作，對(duì)放射診療設(shè)備的使用以及維護(hù)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。上述方案落實(shí)后，我院每年委派一定數(shù)量的工程師外出學(xué)習(xí)，定期培養(yǎng)優(yōu)秀的臨床工程師。
(5)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員及檢查患者的個(gè)人防護(hù)措施。規(guī)范醫(yī)護(hù)人員及患者的檢查步驟，穿戴好相應(yīng)的防護(hù)服。我院PET－CT中心在加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員及對(duì)患者的個(gè)人防護(hù)方面做得非常好，不但設(shè)有專門的病人行走通道，檢查休息室及病人出口，更有一套嚴(yán)格的檢查流程，保證到醫(yī)護(hù)人員及患者的個(gè)人防護(hù)安全。
(6)保證放射診療設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量及檔案管理規(guī)范化。我院正在建立院內(nèi)放射診療設(shè)備管理檔案，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的參數(shù)、安全系數(shù)、所屬科室、運(yùn)行時(shí)間、啟用日期、防護(hù)檢測(cè)、維修記錄等要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的備案。并且在我院內(nèi)網(wǎng)設(shè)備科專欄區(qū)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)報(bào)修，維修跟進(jìn)，維修后使用情況的信息化。
3結(jié)束語
1.1為廣大人民群眾服務(wù)
一個(gè)舒適安全的看病就診醫(yī)療環(huán)境，是醫(yī)院對(duì)患者和醫(yī)務(wù)工作者負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)，也是醫(yī)院一貫秉持的宗旨。醫(yī)院應(yīng)該保證消防報(bào)警設(shè)施和電梯運(yùn)行，空調(diào)設(shè)備、照明系統(tǒng)等設(shè)備的安全和應(yīng)急性，確保其能正常運(yùn)行。所以，后勤保障人員應(yīng)該本著為人民服務(wù)的思想，為其正常使用做出充分的管理和維護(hù)工作。
1.2與醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)聯(lián)
醫(yī)院對(duì)于人們健康的影響不容忽視，而為了促使醫(yī)院內(nèi)部能安全高效率的開展工作，這需要先進(jìn)醫(yī)療機(jī)電設(shè)備的支持。然而，投資這種高技術(shù)的醫(yī)療設(shè)備需要大量的資金，設(shè)備的成本和維護(hù)開銷也是巨大的。所以，完善其設(shè)備的管理工作，能夠保障醫(yī)院展示出一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)療環(huán)境。
1.3醫(yī)療設(shè)備有很強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性
醫(yī)院的后勤保障工作繁雜，醫(yī)療機(jī)電設(shè)備種類多，如何能夠有效管理，這并非易事。要保障其正常運(yùn)行，管理者要有著相應(yīng)的知識(shí)及其操作技術(shù)，而且與不同崗位間能進(jìn)行高效良性的溝通，可以用科學(xué)的方法去解決機(jī)電設(shè)施上出現(xiàn)的維護(hù)或使用問題。所以對(duì)于機(jī)電設(shè)施的管理工作，需要管理者有著較強(qiáng)的專業(yè)能力，和崗位素養(yǎng)。
2加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行與安全管理的探討
2.1加強(qiáng)宣傳教育，提高思想認(rèn)識(shí)
實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的安全管理，首先必須提高機(jī)電工作人員的安全意識(shí)。大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動(dòng)，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳教育力度，讓職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全管理是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院的負(fù)責(zé)，更是對(duì)患者的負(fù)責(zé)。在宣傳教育中增強(qiáng)職工安全意識(shí)，在潛移默化中樹立新的安全價(jià)值理念，營(yíng)造人人“珍愛生命、關(guān)注安全、關(guān)愛患者”的濃厚氛圍。
2.2嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行到位
認(rèn)識(shí)到人員存在思想上麻痹大意的可能性，以及所面臨的醫(yī)院機(jī)電設(shè)備復(fù)雜性，就需要建立一套完善的工作制度。包括建立一套設(shè)備的安裝、更換、調(diào)試、日常維護(hù)管理制度，以及人員在日常工作中的巡視、記錄、抽檢等制度，還需要建立健全一套應(yīng)急處理機(jī)制制度。讓制度規(guī)范員工的行為，讓每一項(xiàng)操作都形成標(biāo)準(zhǔn)化的模式，提高系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，避免設(shè)備運(yùn)行事故的發(fā)生，提高醫(yī)院運(yùn)行的安全性。同時(shí)，也要設(shè)立一定的崗位學(xué)習(xí)制度。面對(duì)日益復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)，對(duì)員工個(gè)人知識(shí)體系的更新和全面性要求更高。要使他們獲得更好的服務(wù)技能，需要安排一定的時(shí)間進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對(duì)于剛上崗位的新員工，本身缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，更加需要建立一套合理科學(xué)的培訓(xùn)制度和體系。讓他們盡快的熟悉業(yè)務(wù)，達(dá)到維護(hù)過程當(dāng)中不出錯(cuò)，解決效率高的目的。在日常運(yùn)行當(dāng)中也要做到當(dāng)班有專人巡視，重點(diǎn)部位定點(diǎn)巡視記錄等。對(duì)各大塊系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)到責(zé)任人，確保醫(yī)院機(jī)電設(shè)備正常且安全運(yùn)行。
2.3更新維護(hù)觀念、構(gòu)建科學(xué)維護(hù)體系
隨著技術(shù)水平的提高，機(jī)電設(shè)備日益走向智能化、集成化。日常維護(hù)的觀念需要隨著設(shè)備管理的要求進(jìn)行更新，通過引入一些現(xiàn)代科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)和思想對(duì)醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日常的管理和維護(hù)。這樣，一方面確保了醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中的安全，另一方面也解放了生產(chǎn)力，不再讓員工每天都忙碌在各個(gè)設(shè)備處，節(jié)約了人力物力和財(cái)力。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們要更加注重經(jīng)濟(jì)利益這筆賬的計(jì)算，畢竟隨著醫(yī)療改革的深入，維持醫(yī)院這個(gè)“大機(jī)器”的運(yùn)轉(zhuǎn)需要考慮綜合經(jīng)濟(jì)效益。以往的機(jī)電設(shè)備維護(hù)只注重技術(shù)的管理和提升，忽視了人員冗余，工作效率不高，所投入的財(cái)力大等問題。同時(shí)，現(xiàn)在醫(yī)院設(shè)備眾多，分散于每個(gè)科室。相對(duì)以前更加難于管理，僅僅依靠以前后勤保障處的幾個(gè)機(jī)電維護(hù)人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，要樹立人人都是機(jī)電設(shè)備維護(hù)的責(zé)任者這種觀念，讓設(shè)備始終隨時(shí)隨地都處在監(jiān)控當(dāng)中，將靜態(tài)單點(diǎn)式的管理變成動(dòng)態(tài)、全面的管理。這樣，大大減少了專職人員的繁雜的工作，將主要的精力用到復(fù)雜而關(guān)鍵的設(shè)備當(dāng)中，提高了工作效率，可以減少一定得人員配比，使得綜合經(jīng)濟(jì)效益得到提高，而這些收益又會(huì)實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)到每一個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工身上。
2.4提高專職運(yùn)行管理人員技術(shù)水平
思想上重視了，觀念上更新了，制度健全后，關(guān)鍵就是切實(shí)提高專職運(yùn)行管理人員的技術(shù)水平。醫(yī)院機(jī)電設(shè)備趨向大型化后，系統(tǒng)更加復(fù)雜，需要的專業(yè)知識(shí)就更多。而且現(xiàn)在的機(jī)電設(shè)備，對(duì)于機(jī)械和電氣甚至液壓方面的知識(shí)都需要一定得了解，我們目前的高校培養(yǎng)體系或多或少又是注重其中一方面，或者缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，要求日常運(yùn)行維護(hù)的人員在設(shè)備選型、安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行當(dāng)中都需要對(duì)設(shè)備有一定的了解，對(duì)于廠家提供的技術(shù)資料，培訓(xùn)等要安排相應(yīng)的人員去學(xué)習(xí)和掌握。從上來看，針對(duì)目前年輕員工的特點(diǎn)，在選拔和培養(yǎng)運(yùn)行管理人員方面，一開始就要充分了解其興趣愛好，對(duì)那些熱愛機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的員工要重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)于那些對(duì)設(shè)備管理興趣不大的，作合理的引導(dǎo)和必要轉(zhuǎn)崗，確保運(yùn)行管理人員隊(duì)伍更加專業(yè)化，技能水平不斷提高，主動(dòng)適用設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的需要。
2.5構(gòu)建合理的設(shè)備管理體系
在維護(hù)制度方面，確保做到維護(hù)周期合理，維護(hù)措施到位，維護(hù)責(zé)任明確等。同時(shí)要對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備準(zhǔn)備必要的備件，在采購(gòu)合同當(dāng)中和供應(yīng)商明確相適應(yīng)的售后服務(wù)和定期專業(yè)化維修檢查等。同時(shí)，也可以考慮對(duì)有關(guān)設(shè)備委托專業(yè)化的公司進(jìn)行定期維護(hù)與管理，利用在線診斷、檢測(cè)和給出處理意見等，特別是對(duì)于那些進(jìn)口設(shè)備，完全由供方負(fù)責(zé)運(yùn)行成本很大，但是借助專業(yè)的維護(hù)管理機(jī)構(gòu)相對(duì)成本降低很多。健全各關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行檔案，將檢查和維護(hù)記錄做好紙質(zhì)和電子檔案，以便于后期的巡視和維護(hù)。全面掌握各關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，建立安全預(yù)警機(jī)制，對(duì)于一些可能出現(xiàn)問題的設(shè)備提前進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保零故障運(yùn)行。
2.6安全應(yīng)急管理
成立安全應(yīng)急小組，確保應(yīng)急反應(yīng)迅速，有序。日常開展安全隱患排查，進(jìn)行觸電安全救護(hù)措施、漏電溢水應(yīng)急措施、安全知識(shí)交流和宣講。機(jī)電設(shè)備的安全管理任重而道遠(yuǎn)，方案的設(shè)計(jì)不是靜態(tài)的，而要隨著發(fā)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，不斷進(jìn)行改進(jìn)，從而達(dá)到機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，操作人員人身安全，醫(yī)院秩序良好的目的。經(jīng)過對(duì)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理的具體了解，我們不難發(fā)現(xiàn)，要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)院生產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展，醫(yī)院就必須要從最基本做起--確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理的實(shí)施。不管是從機(jī)電設(shè)備的改革換代，還是從員工責(zé)任的切實(shí)承擔(dān)，各個(gè)服務(wù)業(yè)有理由相信機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行會(huì)為企業(yè)本身帶來不可估計(jì)的利益。
作者:高偉偉 單位:山西中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院
參考文獻(xiàn)
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安全問題重于泰山。做好礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理，是保障礦山生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。一方面，機(jī)械化設(shè)備有利于礦山生產(chǎn)效率的提高，有利于促進(jìn)勞動(dòng)強(qiáng)度的下降;另一方面，機(jī)械設(shè)備的安全管理問題也制約著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，因礦山機(jī)械設(shè)備安全管理疏忽而發(fā)生的事故占據(jù)了總事故的60%。一旦機(jī)械設(shè)備的安全管理出了問題，不僅會(huì)拖慢企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，還可能造成整個(gè)生產(chǎn)的中斷，給礦山企業(yè)造成巨大損失，甚至可能會(huì)嚴(yán)重威脅到礦山從業(yè)人員的人身安全。由此可見，礦山機(jī)械設(shè)備的安全管理直接關(guān)系著礦山的安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該引起人們的高度重視。
2礦山機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題
礦山機(jī)械設(shè)備安全管理工作在安全標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備管理人員素質(zhì)、設(shè)備維修中、輕保養(yǎng)等方面存在問題。
2.1礦山機(jī)械設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)不完善、執(zhí)行不到位
目前，礦山機(jī)械設(shè)備種類豐富，達(dá)數(shù)百種之多。但是現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)僅包含了一部分礦山機(jī)械設(shè)備，離礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求還差一大截，可見礦山機(jī)修設(shè)備的安全標(biāo)準(zhǔn)不完善。此外，部分設(shè)備管理人員因受經(jīng)濟(jì)利益的誘惑，只重視企業(yè)生產(chǎn)量的提高，把安全標(biāo)準(zhǔn)拋在腦后，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下浮，為礦山作業(yè)埋下了事故隱患。
2.2礦山機(jī)械設(shè)備質(zhì)量良莠不齊
由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差異，礦山機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量良莠不齊，存在著不同程度的安全隱患。例如，在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中還依然使用著年代久遠(yuǎn)的老礦，這些老礦由于使用時(shí)間過長(zhǎng)，再加上當(dāng)?shù)刭Y金、技術(shù)、管理水平不到位，礦井采礦條件簡(jiǎn)陋、采礦方法老式，存在一定的安全隱患。一些新礦、大型礦的機(jī)械設(shè)備主要也還是國(guó)產(chǎn)，只有部分在使用國(guó)外引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和開采技術(shù)。
2.3設(shè)備管理人員素質(zhì)參差不齊
礦山生產(chǎn)由于其工作環(huán)境惡劣、工作條件艱苦、工作性質(zhì)危險(xiǎn)、工作任務(wù)繁重，很難引進(jìn)高素質(zhì)機(jī)械專業(yè)人才。因此，許多企業(yè)招聘的設(shè)備管理人員的文化專業(yè)水平普遍較低，素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄。有些操作人員甚至沒有接受正規(guī)培訓(xùn)就上崗作業(yè)，這樣的結(jié)果就導(dǎo)致違規(guī)操作，造成機(jī)械設(shè)備安全事故。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，礦山機(jī)械傷亡事故80%以上是由于工作人員的操作不當(dāng)造成。
2.4機(jī)械設(shè)備重維修、輕保養(yǎng)
由于設(shè)備管理人員的素質(zhì)不高，責(zé)任心不強(qiáng)，因此對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作重視不夠，存在重維修、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。在日常的設(shè)備的檢查、保養(yǎng)中，一些操作人員馬馬虎虎、敷衍了事，不嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備，致使機(jī)械設(shè)備帶病工作，最終小隱患變成大故障，這樣既導(dǎo)致了設(shè)備修理成本的增加，又造成了設(shè)備使用壽命的降低。
3完善礦山機(jī)械設(shè)備安全管理的路徑
3.1完善礦山機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，加大執(zhí)行力度
首先，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作者應(yīng)參照國(guó)際機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，再結(jié)合我國(guó)礦山機(jī)械設(shè)備的基本情況，積極完善安全標(biāo)準(zhǔn)，使新安全標(biāo)準(zhǔn)能覆蓋絕大多數(shù)礦山機(jī)械產(chǎn)品，滿足礦山機(jī)械產(chǎn)品的安全要求。其次，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度，使礦山企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)上嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
3.2整改礦山機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量
加大對(duì)貧困地區(qū)的資金扶持力度，淘汰那些存在安全隱患的老礦，建造一批安全性高、采礦條件適宜、設(shè)備先進(jìn)的新礦、大型礦。同時(shí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)機(jī)械設(shè)備和科學(xué)的采礦技術(shù)，提高整個(gè)礦山機(jī)械的運(yùn)行效率。
3.2提高機(jī)械設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)
在礦山機(jī)械設(shè)備安全管理過程中，設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)的高低決定著安全管理質(zhì)量好壞。礦山企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同水平的操作人員制定不同的內(nèi)容，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)技能和安全意識(shí)的培訓(xùn)，使操作人員的安全責(zé)任意識(shí)內(nèi)化于心，外化于行，以減少礦山作業(yè)中的不規(guī)范行為，有效減少事故發(fā)生的概率，為礦山企業(yè)有序生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效率提供有效保障。
3.4轉(zhuǎn)變重維修、輕保養(yǎng)的觀念
