序論：在您撰寫水利水電建筑工程論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

1.1壩體填筑

壩體填筑技術(shù)的關(guān)鍵就是壩面流水作業(yè)。在實(shí)際操作中要從以下幾個(gè)方面入手：第一，在完成流水作業(yè)后，要進(jìn)行平料和卸料，并制定出相應(yīng)的施工工序。第二，在壩體填筑過程中要依據(jù)施工要求做好填筑及鋪料工作。第三，在對(duì)壩體進(jìn)行輾壓時(shí)要依據(jù)壩面的劃分進(jìn)行，這樣做可使建筑面積得到保障。同時(shí)在施工過程中為了減少熱量的損失對(duì)填筑涂料時(shí)間做好安排，縮短工期。

1.2合理運(yùn)用添加材料

在水利水電工程建設(shè)過程中，使用最多的材料就是混凝土，可以說混凝土的質(zhì)量直接影響著工程的質(zhì)量。目前常用的外添加劑有修理外表添加劑、處理外表添加劑、改善色澤的外加劑、增加外表強(qiáng)度的增加劑，此外還有一些可以提高混凝土抗變形的添加劑，合理的使用外加劑可以對(duì)混凝土的質(zhì)量得到改善，從而保證水利水電工程的質(zhì)量，但在外加劑的使用中一定要合理，不能為了添加外加劑而增添。

2技術(shù)管理的作用

在水利水電工程建筑建設(shè)過程中，技術(shù)管理意義重大，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。做好技術(shù)管理工作，使工程依照科學(xué)的發(fā)展規(guī)律進(jìn)行，縮短工期，保證工程在工期內(nèi)高質(zhì)量完成。在水利水電工程中，受水利水電工程本身特點(diǎn)限制，技術(shù)管理是施工中的一個(gè)重要內(nèi)容，如果在建筑施工過程中沒有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理的管理，不僅會(huì)導(dǎo)致施工的有效性受到影響，而且會(huì)導(dǎo)致工程的整體質(zhì)量有所下降。因此，工作人員要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工技術(shù)的重視程度，在合理的情況下，大力加強(qiáng)技術(shù)管理措施。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，不但可以使水利水電施工企業(yè)的管理水平得到提高，同時(shí)也會(huì)提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。合理的技術(shù)管理能夠使工作人員及時(shí)地發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并對(duì)問題進(jìn)行相應(yīng)的處理。尤其是在遇到技術(shù)問題時(shí)，通過有效的技術(shù)管理可以將一些質(zhì)量隱患扼殺在搖籃之中，多個(gè)水利水電工程的施工經(jīng)驗(yàn)表明合理的技術(shù)管理能夠提高工程的質(zhì)量。做好施工過程中的技術(shù)管理工作，可以在保證工程質(zhì)量的前提下，通過對(duì)材料、人員以及設(shè)別的合理運(yùn)用降低工程的成本。技術(shù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是成本管理，成本管理對(duì)技術(shù)管理起到的效果有著積極的影響。

3技術(shù)管理的措施

在對(duì)水利水電工程進(jìn)行技術(shù)管理過程中需要結(jié)合工程施工過程中的實(shí)際需要，針對(duì)以下幾個(gè)方面采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施。

3.1重視程度不夠

在加強(qiáng)對(duì)水利水電工程技術(shù)管理的過程中主要可以從深化技術(shù)管理改革、加強(qiáng)執(zhí)行力度、完善管理手段幾個(gè)方面入手，只有意識(shí)到技術(shù)管理的重要性，才能通過技術(shù)管理得到預(yù)期的效果。

3.2明確目標(biāo)

水利水電工程建設(shè)中，必須要有明確目標(biāo)，并以此目標(biāo)為工作中心而展開相應(yīng)的技術(shù)管理工作，使水利水電工程能夠在此目標(biāo)的指導(dǎo)下，取得理想的效果。

3.3建立技術(shù)管理制度

制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度十分必要，可以滿足水利水電工程建設(shè)需要，提高執(zhí)行效果。

3.4健全技術(shù)管理手段

要認(rèn)真地對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行分析，對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)管理方式進(jìn)行不斷的完善和擴(kuò)充，對(duì)已有的技術(shù)手段進(jìn)行變更，探索出更加合理的技術(shù)管理方式，提高技術(shù)管理質(zhì)量。

4結(jié)語

第2篇

混凝土入場(chǎng)前的拌制控制為了保障拌制控制質(zhì)量，在材料入場(chǎng)前，必須對(duì)各種材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的施工材料，杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在拌制施工中，根據(jù)水利水電施工要求，嚴(yán)格控制好混凝土拌制，在減水劑稱量后再對(duì)其進(jìn)行封裝。在這過程中，混凝土施工配料作為整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，必須對(duì)其嚴(yán)格控制。石骨料、砂含水率變化以及稱量不準(zhǔn)確作為影響混凝土質(zhì)量的主要因素，當(dāng)施工配合比發(fā)生變換時(shí)，對(duì)砂石比、水灰比以及漿骨比理論性配合比也有重要作用，從而對(duì)建筑材料混凝土流動(dòng)性、粘聚性、強(qiáng)度以及密實(shí)程度造成影響。在混凝土施工材料匯集中，一旦缺乏混合料以及外加劑，必須按照石子、水泥、砂的施工順序進(jìn)行上料斗施工；當(dāng)建筑施工中，外加劑為干粉狀外加劑時(shí)，施工順序依次變?yōu)槭印⑼饧觿?、水泥以及砂子，并且讓混凝土拌制時(shí)間始終高于混凝土攪拌規(guī)定的最小時(shí)間。當(dāng)水利水電建筑施工滿足施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，拌合物是驗(yàn)收一致、攪拌均勻的物體，同時(shí)還具有良好的保水、粘聚以及流動(dòng)特性；當(dāng)混凝土施工不滿足要求時(shí)，必須離析具體特征，在找出施工原因的同時(shí)，對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。在這過程中，施工人員必須嚴(yán)格控制雜物、尺寸性顆粒以及土塊造成的不良影響；從而在混凝土振蕩密實(shí)的過程中，避免過振、漏振造成的不良影響，尤其是內(nèi)模的跑漿以及漏振現(xiàn)象。在拌制控制中，原材料稱量的允許偏差通常是粗細(xì)骨料的3%左右，摻合料的2%左右；當(dāng)施工遇到含水率有明顯變化的雨天時(shí)，必須及時(shí)調(diào)整骨料、水用量，通過增加含水率檢測(cè)次數(shù)，讓每月檢測(cè)量始終在1次以上，混凝土間歇、澆筑、運(yùn)輸時(shí)間始終滿足初凝時(shí)間。

2水利水電建筑中混凝土溫度控制以及施工養(yǎng)護(hù)

2.1水利水電建筑中混凝土溫度控制水利水電施工效益的保證對(duì)施工企業(yè)至關(guān)重要，因此，在施工中要避免出現(xiàn)裂縫對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行影響。在施工過程中，要根據(jù)施工環(huán)境以及施工要求對(duì)骨料的級(jí)配進(jìn)行改變，同時(shí)，在混合料拌制過程中要添加必要的添加劑，對(duì)水泥的含量進(jìn)行控制。利用混凝土水對(duì)澆筑溫度進(jìn)行冷卻，在溫度比較高的施工環(huán)境下，可以對(duì)澆筑的厚度進(jìn)行減小，同時(shí)，利用澆筑層對(duì)其進(jìn)行散熱。在對(duì)混凝土冷卻水管進(jìn)行埋設(shè)時(shí)，可以利用冷水進(jìn)行降溫，但是在氣溫發(fā)生變化時(shí)，要對(duì)表層進(jìn)行保溫處理，避免因?yàn)榛炷恋奶荻茸兓瘜?duì)混凝土的表層起到不良的影響。水利水電建筑工程施工中會(huì)出現(xiàn)很多的因素對(duì)施工進(jìn)行限制，因此，對(duì)施工工序一定要進(jìn)行合理科學(xué)的安排，避免因?yàn)楦卟?、基礎(chǔ)起伏等問題對(duì)其造成影響。在對(duì)混凝土表層性能進(jìn)行改善時(shí)，對(duì)養(yǎng)護(hù)的功效以及抗裂縫能力也要進(jìn)行提高，對(duì)表面可能出現(xiàn)的干縮情況要進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)混凝土的施工質(zhì)量進(jìn)行保證。在整個(gè)施工過程中，混凝土非常有可能出現(xiàn)貫穿性裂縫，在這種情況下對(duì)整體性能也要進(jìn)行保證。在混凝土施工中，對(duì)施工條件要進(jìn)行掌握，同時(shí)，對(duì)模板的周轉(zhuǎn)效率也要進(jìn)行提高，做到及時(shí)拆模對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在溫度比較高，而且應(yīng)力比較低的情況下，施工質(zhì)量和施工時(shí)間、溫度變化等都沒有直接的關(guān)系，而是和鋼的線脹系數(shù)有關(guān)，在溫度發(fā)生變化的情況下，內(nèi)應(yīng)力也會(huì)出現(xiàn)一定的變化。

2.2混凝土施工養(yǎng)護(hù)在水利水電建筑施工中，混凝土的養(yǎng)護(hù)通常會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間，同時(shí)，在養(yǎng)護(hù)過程中也是能夠?qū)κ┕ばб嬉约笆┕べ|(zhì)量都能進(jìn)行控制的重要手段。在養(yǎng)護(hù)方面，要根據(jù)水泥的品種、氣候條件等因素對(duì)養(yǎng)護(hù)的時(shí)間進(jìn)行明確。在養(yǎng)護(hù)方面可以利用自然養(yǎng)護(hù)的方法，或者是利用包裹塑膜、噴涂薄膜的方式，讓混凝土表面可以保證足夠的濕潤(rùn)，同時(shí)，養(yǎng)護(hù)的時(shí)間要在澆筑完成后的12到18小時(shí)間進(jìn)行，養(yǎng)護(hù)的時(shí)間要控制在21到28天，這樣才能達(dá)到預(yù)期的養(yǎng)護(hù)目的。在整個(gè)過程中，對(duì)不同的養(yǎng)護(hù)方法使用效益以及適用區(qū)域進(jìn)行檢驗(yàn)，要針對(duì)不同的施工情況，同時(shí)，按照自然養(yǎng)護(hù)方法對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在施工中遇到天氣干燥、炎熱的情況，在脫模以后也要進(jìn)行必要的養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)的周期也要控制在21到28天，養(yǎng)護(hù)工作要由專人來進(jìn)行，避免氣候條件對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行影響。

3結(jié)束語

第3篇

1.1施工企業(yè)管理機(jī)制落后

很多水利水電施工企業(yè)，在經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)后，盡管積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，也配備有相對(duì)先進(jìn)的裝備和技術(shù)，但是在管理機(jī)制和管理措施方面還比較落后，存在資金不足、企業(yè)自身能力的缺失、經(jīng)營(yíng)不靈活等問題，經(jīng)濟(jì)效益差與缺乏相應(yīng)的制度和管理機(jī)制有很大關(guān)聯(lián)。

1.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足

一定的市場(chǎng)占有量能夠促進(jìn)水利水電的經(jīng)營(yíng)，如果競(jìng)爭(zhēng)力不足，則將不利于整個(gè)水利水電施工企業(yè)的發(fā)展。造成行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的原因有兩點(diǎn):第一是行業(yè)的發(fā)展受社會(huì)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等不合理現(xiàn)象的影響;第二是水利水電企業(yè)內(nèi)部缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，忽視企業(yè)內(nèi)部的管理和創(chuàng)新，技術(shù)新人才也嚴(yán)重缺乏。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新能力，注重管理，才能提高水利水電建筑工程程的行業(yè)內(nèi)的有效競(jìng)爭(zhēng)力，制定出合理的工程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提高企業(yè)效益。

2施工技術(shù)和管理的作用和地位

水利水電建筑工程程建筑的施工技術(shù)管理是將誰能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺(tái)，一般由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠、機(jī)電設(shè)備等構(gòu)成。

2.1施工技術(shù)的作用和地位

水利水電的利用是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，它的清潔和可再生性符合時(shí)代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù)，要想在面對(duì)重大繁雜的工程時(shí)游刃有余，就必須有過硬的技術(shù)作保障。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)并不簡(jiǎn)單的事一個(gè)工程，它直接和水利水電的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，是整個(gè)水利水電建筑工程程的一個(gè)重要組成部分。在水利水電建筑工程程建筑的施工中，技術(shù)含量高且與社會(huì)緊密相連的技術(shù)的運(yùn)用，才能使水利水電建筑工程程建筑真正發(fā)揮其作用。

2.2施工管理的作用和地位

只有資金和技術(shù)等硬件而沒有管理軟件的水利水電建筑是一盤散沙，缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒有靈魂的行尸走肉，不能更好的發(fā)展和造福人類。只有合理在水利水電建筑的施工中合理的對(duì)各種設(shè)施和整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理嗎，項(xiàng)目才能更好的進(jìn)行和發(fā)揮作用，從而提高工程質(zhì)量。

3施工技術(shù)分析

3.1混凝土外加劑的選擇和運(yùn)用混凝土是水利水電建筑工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建筑材料，水利水電的施工過程中，必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑，不同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用，比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等，選擇好后還要準(zhǔn)確的投入使用，滿足水利電力工程建設(shè)的需要。

3.2預(yù)應(yīng)力錨固施工

預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來非常顯著的效益，應(yīng)用非常廣泛。能很好的加固或者補(bǔ)強(qiáng)建筑物，同時(shí)在水利水電建筑工程程建設(shè)中具有非常大的發(fā)展?jié)摿?。這項(xiàng)技術(shù)，能夠根據(jù)水利水電建筑工程程設(shè)計(jì)的方向、大小和錨固深度，來預(yù)先對(duì)基巖或者建筑物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，達(dá)到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點(diǎn)就是傳遞拉應(yīng)力，這是其他施工技術(shù)所不能完成的。

3.3施工導(dǎo)流及圍堰

導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過程中，起關(guān)鍵作用的一項(xiàng)技術(shù)，它能針對(duì)周圍建設(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所展開全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對(duì)整個(gè)工程的影響較大，要想解決好導(dǎo)流問題，就必須先修筑好圍堰。圍堰是臨時(shí)性、暫時(shí)性的壩工，具有極大的靈活性。在施工中，要進(jìn)行合理的選擇。

4管理和技術(shù)結(jié)合

4.1技術(shù)管理

水利水電建筑工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格，以及工作條件差、危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)。對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)密的組織，能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的前提是安全，安全的核心是管理，管理的目標(biāo)是效益。現(xiàn)在管理單位存在很多問題，一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗糙，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠多，二是包容的傳統(tǒng)就業(yè)制度，致使企業(yè)人員文化程度普遍不高，技術(shù)素質(zhì)缺乏，缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。

4.1.1加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度

為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的處理辦法和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)。另外還要建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成問題的原因，采取相應(yīng)的措施和對(duì)策來應(yīng)對(duì)。

4.1.2加強(qiáng)維護(hù)檢修管理和技術(shù)監(jiān)督

在以質(zhì)量和安全為首要考慮條件的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，開展對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新和改造的工作?；謴?fù)設(shè)備性能是下下策，改進(jìn)設(shè)備性能才是最好的方法，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，掌握新的工藝，熟悉新材料的熱點(diǎn)和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，設(shè)計(jì)檢修網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法和步驟進(jìn)行改革，達(dá)到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，定期或者不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和在使用中的變化規(guī)律。技術(shù)監(jiān)督是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，加強(qiáng)儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。

4.2強(qiáng)化考核制度

應(yīng)該強(qiáng)化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核。經(jīng)濟(jì)考核目前還沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樯a(chǎn)過程復(fù)雜，業(yè)主和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探索出一個(gè)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)水電廠正常的生產(chǎn)秩序，而且運(yùn)行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和利用的水平。對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效，最后綜合起來能更好的反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

4.3以人為本的安全生產(chǎn)

安全是保障水利水電建筑工程程建筑施工中技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的根本，所以要建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列的科學(xué)有效的措施，用合理的制度來約束人的行為，保障安全生產(chǎn)。制度制定好了，更要狠抓落實(shí)，使員工明白安全生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)要注意細(xì)節(jié)，對(duì)各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查和分析，并形成書面材料。約束靠規(guī)章制度，教育靠事故，激勵(lì)靠賞罰制度，這樣才能做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，提高效益。

5結(jié)語

第4篇

誘導(dǎo)灌漿施工技術(shù)同樣是水利水電工程基礎(chǔ)建筑施工最常采用的技術(shù)之一。誘導(dǎo)灌漿施工技術(shù)的原理表現(xiàn)為：在施工的過程中，根據(jù)水利水電工程基礎(chǔ)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況以及相關(guān)的要求，創(chuàng)造條件設(shè)計(jì)不但能夠擋住泥土側(cè)壓力，又能夠起到防滲漏作用的灌漿帳幕工程，同時(shí)設(shè)計(jì)控制漿液流動(dòng)的防護(hù)工程，這樣既能夠控制灌漿施工的質(zhì)量，又能夠有效的對(duì)水利水電基礎(chǔ)工程進(jìn)行加固，該項(xiàng)技術(shù)在水利水電工程基礎(chǔ)建筑施工中得到非常廣泛的應(yīng)用，并且隨著實(shí)踐應(yīng)用和發(fā)展，還開發(fā)了許多全新的誘導(dǎo)灌漿技術(shù)，例如電滲化學(xué)灌漿施工技術(shù)等。

二、水利水電工程基礎(chǔ)建筑灌漿施工控制的有效措施

（1）工程費(fèi)用控制措施。

基礎(chǔ)灌漿施工費(fèi)用控制的最終目標(biāo)是做到凈效益最大化，盡可能的降低是灌漿施工和其他工序的費(fèi)用，同時(shí)盡可能的降低負(fù)效益。因此，應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況以及自然規(guī)律，綜合考慮施工控制工藝以及方法，對(duì)整個(gè)灌漿系統(tǒng)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)結(jié)合最優(yōu)化原則，盡可能的減少負(fù)效益，尋找最理想的運(yùn)用方法，有效的控制工程費(fèi)用。

（2）環(huán)境效益控制措施。

水利水電工程的環(huán)境效益控制措施應(yīng)該重點(diǎn)考慮以下幾種因素：控制生產(chǎn)和生活污染物、有害氣體、施工飄塵、污染帶等的排放，防止對(duì)地下水、環(huán)境等造成影響；控制施工機(jī)械、爆破、運(yùn)輸?shù)葯C(jī)械的噪聲，避免對(duì)周邊居民造成影響；在施工的過程中應(yīng)該盡可能少的破壞周邊植被景觀，同時(shí)還應(yīng)該考慮水利水電工程建成后長(zhǎng)期對(duì)鄰近建筑以及人類健康造成的影響。

（3）質(zhì)量控制措施。

灌漿質(zhì)量要素包括灌入能力、強(qiáng)度以及可塑性，質(zhì)量控制目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)水利水電工程的性質(zhì)以及設(shè)計(jì)施工要求而定，控制措施主要表現(xiàn)為：首先，根據(jù)吸滲反應(yīng)定理、劈裂判別定理、劈裂定向定理等制定相應(yīng)的質(zhì)量控制目標(biāo)；其次，根據(jù)制定的質(zhì)量控制目標(biāo)選擇合適的灌漿材料，然后預(yù)測(cè)與協(xié)調(diào)材料性質(zhì)、地質(zhì)條件以及施工技術(shù)三者的關(guān)系；再者，當(dāng)灌漿施工結(jié)束之后的28天內(nèi)，重視后期的養(yǎng)護(hù)工作，全面的重視施工過程的質(zhì)量控制，認(rèn)真的做好壓水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果表明施工質(zhì)量合格之后才算過關(guān)。

三、結(jié)語

第5篇

水利水電建筑工程程建筑的施工技術(shù)管理是將誰能轉(zhuǎn)換為電能的綜合工程設(shè)施生效平臺(tái)，一般由擋水、泄水建筑物形成的水庫(kù)和水電站引水系統(tǒng)、發(fā)電廠、機(jī)電設(shè)備等構(gòu)成。

1施工技術(shù)的作用和地位

水利水電的利用是社會(huì)進(jìn)步的產(chǎn)物，它的清潔和可再生性符合時(shí)代的要求。水利水電施工的根本是施工技術(shù)，要想在面對(duì)重大繁雜的工程時(shí)游刃有余，就必須有過硬的技術(shù)作保障。因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)并不簡(jiǎn)單的事一個(gè)工程，它直接和水利水電的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)，是整個(gè)水利水電建筑工程程的一個(gè)重要組成部分。在水利水電建筑工程程建筑的施工中，技術(shù)含量高且與社會(huì)緊密相連的技術(shù)的運(yùn)用，才能使水利水電建筑工程程建筑真正發(fā)揮其作用。

2施工管理的作用和地位

只有資金和技術(shù)等硬件而沒有管理軟件的水利水電建筑是一盤散沙，缺乏紀(jì)律和指揮的工程師沒有靈魂的行尸走肉，不能更好的發(fā)展和造福人類。只有合理在水利水電建筑的施工中合理的對(duì)各種設(shè)施和整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理嗎，項(xiàng)目才能更好的進(jìn)行和發(fā)揮作用，從而提高工程質(zhì)量。

二施工技術(shù)分析

1混凝土外加劑的選擇和運(yùn)用

混凝土是水利水電建筑工程程建設(shè)中最基本的、使用率最多的建筑材料，水利水電的施工過程中，必須合理的選擇適合的、適用的混凝土外加劑，不同的混凝土有不同的性質(zhì)和作用，比如提高抗力學(xué)性能、改善新拌混凝土流變性質(zhì)、改變色澤、改變硬度、改變變形能力等，選擇好后還要準(zhǔn)確的投入使用，滿足水利電力工程建設(shè)的需要。

2預(yù)應(yīng)力錨固

施工預(yù)應(yīng)力錨固能給工程帶來非常顯著的效益，應(yīng)用非常廣泛。能很好的加固或者補(bǔ)強(qiáng)建筑物，同時(shí)在水利水電建筑工程程建設(shè)中具有非常大的發(fā)展?jié)摿Α＿@項(xiàng)技術(shù)，能夠根據(jù)水利水電建筑工程程設(shè)計(jì)的方向、大小和錨固深度，來預(yù)先對(duì)基巖或者建筑物施加主動(dòng)的預(yù)壓應(yīng)力，達(dá)到改善或者加固受力條件的目的。預(yù)應(yīng)力錨固最大的優(yōu)點(diǎn)就是傳遞拉應(yīng)力，這是其他施工技術(shù)所不能完成的。

3施工導(dǎo)流及圍堰

導(dǎo)流是閘壩工程建設(shè)過程中，起關(guān)鍵作用的一項(xiàng)技術(shù)，它能針對(duì)周圍建設(shè)環(huán)境中水流區(qū)域所展開全面性的控制和部署。導(dǎo)流技術(shù)的篩選對(duì)整個(gè)工程的影響較大，要想解決好導(dǎo)流問題，就必須先修筑好圍堰。圍堰是臨時(shí)性、暫時(shí)性的壩工，具有極大的靈活性。在施工中，要進(jìn)行合理的選擇。

三管理和技術(shù)結(jié)合

1技術(shù)管理

水利水電建筑工程程建設(shè)存在工程規(guī)模大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、施工技術(shù)復(fù)雜、質(zhì)量要求較高、工期限制嚴(yán)格，以及工作條件差、危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)。對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行合理的管理和嚴(yán)密的組織，能夠使科技更好地轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。提高效益的前提是安全，安全的核心是管理，管理的目標(biāo)是效益?，F(xiàn)在管理單位存在很多問題，一是誒不生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗糙，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠多，二是包容的傳統(tǒng)就業(yè)制度，致使企業(yè)人員文化程度普遍不高，技術(shù)素質(zhì)缺乏，缺乏應(yīng)有的專業(yè)技能。

1．1加強(qiáng)運(yùn)行管理

完善管理制度為了適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，并結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的處理辦法和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況，杜絕不規(guī)范的操作現(xiàn)象出現(xiàn)。另外還要建立運(yùn)行分析制度，即對(duì)運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡檢和操作等反應(yīng)的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)造成問題的原因，采取相應(yīng)的措施和對(duì)策來應(yīng)對(duì)。

1．2加強(qiáng)維護(hù)檢修管理和技術(shù)監(jiān)督

在以質(zhì)量和安全為首要考慮條件的前提下，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛，開展對(duì)技術(shù)進(jìn)行更新和改造的工作?；謴?fù)設(shè)備性能是下下策，改進(jìn)設(shè)備性能才是最好的方法，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。同時(shí)要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，掌握新的工藝，熟悉新材料的熱點(diǎn)和使用方法。充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，設(shè)計(jì)檢修網(wǎng)絡(luò)圖，對(duì)傳統(tǒng)的檢修方法和步驟進(jìn)行改革，達(dá)到高質(zhì)量、短工期、低耗材、少工力的效果。使用各種科學(xué)實(shí)驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，定期或者不定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和在使用中的變化規(guī)律。技術(shù)監(jiān)督是一個(gè)比較薄弱的環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，加強(qiáng)儀表、絕緣、金屬和技術(shù)方面的監(jiān)督。

2強(qiáng)化考核制度

應(yīng)該強(qiáng)化水利水電手工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核。經(jīng)濟(jì)考核目前還沒有合理的標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)樯a(chǎn)過程復(fù)雜，業(yè)主和管理方式都不相同。所以需要不斷的去探索出一個(gè)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，出發(fā)點(diǎn)是維護(hù)水電廠正常的生產(chǎn)秩序，而且運(yùn)行指標(biāo)還要充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作的成效，反映設(shè)備管理維護(hù)和利用的水平。對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo)應(yīng)為崗位的工作成效，最后綜合起來能更好的反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

3以人為本的安全生產(chǎn)

安全是保障水利水電建筑工程程建筑施工中技術(shù)管理工作順利進(jìn)行的根本，所以要建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列的科學(xué)有效的措施，用合理的制度來約束人的行為，保障安全生產(chǎn)。制度制定好了，更要狠抓落實(shí)，使員工明白安全生產(chǎn)與他們的自身利益緊密相關(guān)，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)要注意細(xì)節(jié)，對(duì)各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查和分析，并形成書面材料。約束靠規(guī)章制度，教育靠事故，激勵(lì)靠賞罰制度，這樣才能做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，提高效益。

四結(jié)語

第6篇

水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大，具體來看，這一意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：首先，對(duì)于水利水電工程本身來說，做好質(zhì)量控制是整個(gè)工程管理的一部分，它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系，只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個(gè)工程的管理控制工作；其次，做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對(duì)于自身的基本要求，只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件；最后，水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大，如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題，那么損失必然是極為嚴(yán)重的，所以在水利水電工程項(xiàng)目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2、現(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題

水利水電工程因其自身的特點(diǎn)在質(zhì)量管理過程中必然會(huì)遇到各種各樣的麻煩，這些麻煩的存在對(duì)于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大，就現(xiàn)階段我國(guó)水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個(gè)方面，這三方面對(duì)于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩，也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在。

2.1水利水電工程設(shè)計(jì)深度不夠

目前，我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是：國(guó)家投資、政府規(guī)劃、基層水利局組織實(shí)施。長(zhǎng)期以來，水利水電工程的設(shè)計(jì)受國(guó)家資金預(yù)算、行政干預(yù)和實(shí)施單位諸多要求等影響，多數(shù)項(xiàng)目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬，大力建設(shè)。留給設(shè)計(jì)查勘、分析論證的時(shí)間非常有限，致使多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際自然地理環(huán)境不相適應(yīng)，施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更，包括布置方案改變、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化、單項(xiàng)工程量超過設(shè)計(jì)幾倍、施工工藝變化等。此類重大設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素，施工現(xiàn)場(chǎng)管理難度也會(huì)大大增加，也是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中存在的主要問題之一。

2.2水利水電工程施工材料不合格

在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個(gè)主要原因就是施工材料不合格問題，我們都知道施工材料對(duì)于整個(gè)的建筑項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的，也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個(gè)因素，一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個(gè)的水利水電工程必然會(huì)存在質(zhì)量問題和安全隱患，就當(dāng)前的施工材料問題來看，其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題，混凝土因?yàn)榕渲帽壤缓细窕蛘呤沁\(yùn)輸過程中造成的質(zhì)量下降都會(huì)影響到混凝土的使用，最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格、數(shù)量、性能等全部符合施工要求，符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在材料的選擇上，要首先確保采購(gòu)人員的責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念，購(gòu)買質(zhì)量上等的材料，不能為了個(gè)人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程；在材料存儲(chǔ)階段，要做好材料的存放以及登記工作，避免材料受到影響；在施工過程中，要進(jìn)行第二次檢驗(yàn)，工程技術(shù)人員要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn)，確保材料的合格性。

2.3人的因素

水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分，他們都是整個(gè)施工過程中的直接參與者，因此，他們的專業(yè)技能、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)烈，會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念，并且將它貫穿于整個(gè)工程的管理過程中，管理者的責(zé)任意識(shí)和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識(shí)。施工管理人員要對(duì)施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排，并對(duì)施工材料、施工工具進(jìn)行不定期的檢查，按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施，保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆?，以提高施工工藝的可靠性。此外，還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題，保障水利水保工程的施工質(zhì)量。

3、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的策略

基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析，我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的，因此，在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制，抓好整個(gè)水利水電工程的各個(gè)方面，最終提高整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量，具體來看，我們可以從以下兩個(gè)方面入手來加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制。

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理意識(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。一方面，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，只有全部的現(xiàn)場(chǎng)施工人員都意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起，把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，避免一些不必要的失誤影響整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量；另一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上，切切實(shí)實(shí)做到每一處工程項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé)，這樣任何一處工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

3.2加強(qiáng)施工單位各部門之間的配合，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理

水利水電工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程，在施工過程中會(huì)涉及到很多的方面，因此也就會(huì)牽扯到很多不同的建筑施工部門，這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量，一旦各個(gè)部門之間出現(xiàn)了配合失誤，那么不僅僅會(huì)影響到施工的工程進(jìn)度，還會(huì)在極大程度上影響工程的質(zhì)量，為了做好這一步，我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督，在整個(gè)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理，確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。

4結(jié)語

第7篇

大家都知曉在實(shí)施水電水利工程項(xiàng)目建筑的進(jìn)程里面，施工的管理和技術(shù)工作擁有密不可分的聯(lián)系。如果一個(gè)工程里面僅僅有資金與技術(shù)，但沒有對(duì)應(yīng)的有效管理，那么該施工工程的質(zhì)量便很難得到保證，不可以為人們的生活以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展供給更佳地服務(wù)。因此在建設(shè)水電水利項(xiàng)目的過程里面，人們要強(qiáng)調(diào)對(duì)施工操作的管理活動(dòng)，和技術(shù)相互配合，這樣方可以讓工程的影響發(fā)揮到極致，才可以讓它的質(zhì)量獲得保障。

二、構(gòu)建現(xiàn)代化水電水利建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理相糅合

（1）促生產(chǎn)抓安全，提升工作員工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)并且以人為本

在水電水利建筑項(xiàng)目的施工作業(yè)里面，技術(shù)管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)一直將安全擺在第一位，建立完善安全生產(chǎn)的組織機(jī)制，運(yùn)用一系列科學(xué)有效的手段和強(qiáng)有力的體制來管理員工。狠抓落實(shí)，通過血的教訓(xùn)來表明安全生產(chǎn)和所有職工的利益緊密相關(guān)，讓職工提高執(zhí)行規(guī)程體制的自律性。有些單位的職員身兼機(jī)械、電氣以及運(yùn)行等工作，而檢修員工也身兼機(jī)械檢修與電氣兩個(gè)職位，有些廠站根本沒有檢修工，在設(shè)備需要檢修時(shí)才調(diào)配運(yùn)行人員進(jìn)行檢修。伴隨科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，很多小水電廠早已廣泛使用先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備，但現(xiàn)有職工由于沒有應(yīng)有的知識(shí)，工作的時(shí)候感到非常吃力。因而加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，提升員工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是小水電廠未來發(fā)展的必經(jīng)之路。

（2）增強(qiáng)水電水利建筑工程施工作業(yè)里面的經(jīng)濟(jì)與生產(chǎn)運(yùn)行考核體制

在水電水利建筑工程的經(jīng)濟(jì)考核中，因?yàn)槠渖a(chǎn)程序較為復(fù)雜、業(yè)主以及管理模式的不同，現(xiàn)在還沒有一個(gè)比較公認(rèn)及合理有效的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)電力企業(yè)曾經(jīng)推出提高水能利用率的相關(guān)指標(biāo)，并把其納入創(chuàng)一流水平的判定，然而由于該法在計(jì)算綜合出力與水量系數(shù)的時(shí)候存在比較大的不確定性或者誤差，所以該程序計(jì)算的結(jié)果很難獲取管理部門以及相關(guān)方的同意，不能切實(shí)有效的推行。

（3）技術(shù)管理

水電水利建筑工程的建設(shè)具有工作條件艱巨、危險(xiǎn)因素比較多、工期要求嚴(yán)格、質(zhì)量要求較高、施工技術(shù)較復(fù)雜、建設(shè)周期漫長(zhǎng)以及工程規(guī)模較大等特征，技術(shù)管理指的是將水電廠生產(chǎn)當(dāng)中的所有技術(shù)活動(dòng)實(shí)施嚴(yán)密的組織以及科學(xué)有效的管理，使得科技轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)利益。提升利益的前提是安全，而安全的核心便是管理，最后管理的成果便是利益。運(yùn)營(yíng)管理單位進(jìn)行企業(yè)管理的時(shí)候，首先是內(nèi)部的生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)比較粗放，沒有激勵(lì)體制，其次是以往的就業(yè)機(jī)制太過包容，使得企業(yè)人員缺少應(yīng)有的知識(shí)，很多人根本沒有受到過正規(guī)訓(xùn)練，不僅文化程度很低，另外技術(shù)素極差。強(qiáng)化技術(shù)管理，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)當(dāng)做到下面幾點(diǎn)：

1、構(gòu)建完善健全技術(shù)管理組織體制

有關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)建立班組、車間與廠站的三級(jí)管理技術(shù)工作網(wǎng)，進(jìn)行分級(jí)負(fù)責(zé)的管理方式，責(zé)任到人。構(gòu)建信息技術(shù)的收集，故障與事故整理、分析及反饋機(jī)制。定期或者不定期地進(jìn)行合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新、總結(jié)工作及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的相互交流等活動(dòng)。安排有關(guān)的專業(yè)技術(shù)員工將活動(dòng)成果實(shí)施歸類分析并實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。構(gòu)建健全每項(xiàng)制度，增強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)于裝備的運(yùn)行狀態(tài)、檢修以及故障或事故等開展統(tǒng)計(jì)分析，這樣便于使用針對(duì)性的舉措來提升設(shè)備的使用率，降低設(shè)備損壞率，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的效果。

2、增加檢修維護(hù)管理，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督在“安全第一、質(zhì)量第二”的基礎(chǔ)上，聯(lián)系本廠實(shí)際實(shí)施挖潛，技術(shù)改造與技術(shù)更新等工作。

逐漸將恢復(fù)設(shè)置的性能變換到改進(jìn)裝備性能上去，增加檢修周期，縮減檢修工期，以確保裝備的檢修質(zhì)量。一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)，精通新工藝，掌握新材料的化學(xué)物理特性及其使用辦法；改革以往的檢修辦法與步驟，全面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)，制做檢修網(wǎng)絡(luò)圖，以便達(dá)到提高檢修質(zhì)量，縮短工期，降低耗材，減少工力的目的。

三、結(jié)語