時(shí)間：2023-04-01 10:29:17
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在企業(yè)發(fā)展中，由于其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)各不相同，造就了會(huì)計(jì)主體在行業(yè)發(fā)展中受企業(yè)環(huán)境等因素的影響，也導(dǎo)致其具有很多會(huì)計(jì)處理方法，具有可選擇性的特點(diǎn)。所處企業(yè)環(huán)境的不同是導(dǎo)致會(huì)計(jì)處理方法不同的最主要因素，其由企業(yè)從事不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和不同性質(zhì)內(nèi)容的特點(diǎn)所具體體現(xiàn)出來(lái)的。行業(yè)的不同，則企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)大小也不盡相同，這使行業(yè)會(huì)計(jì)的選擇也會(huì)多多少少受到一定的影響，其主要表現(xiàn)在核算企業(yè)籌集的各項(xiàng)預(yù)備資金上，對(duì)于一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較少的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其預(yù)備的各種用來(lái)防范壞賬的預(yù)備資金、預(yù)防市場(chǎng)積貨價(jià)格大幅下跌等意外情況發(fā)生時(shí)用來(lái)周轉(zhuǎn)資金等等，但其發(fā)生的幾率較小，所以一般不會(huì)用到備抵法提取壞賬的預(yù)備資金，而是通常采用轉(zhuǎn)銷法就能解決問(wèn)題。對(duì)于一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其必須要用備抵法，因此它所要用的各種預(yù)備資金很多，而且發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，不得不做以謹(jǐn)慎的預(yù)防，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，資金周轉(zhuǎn)不靈。因此，風(fēng)險(xiǎn)的大小，能夠從客觀的角度上看出，其要求會(huì)計(jì)處理的方法要具有可選擇性，也是多樣性，并且工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)由于二者會(huì)計(jì)制度不同，所以，作賬方法也不相同。
二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)兩者之間的區(qū)別
工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間并不是完全不具有相同的特點(diǎn)，至少二者在本質(zhì)上是一樣的，都是企業(yè)需要購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)原料或者是原商品，經(jīng)過(guò)加工或處理后，進(jìn)行對(duì)外銷售，所需的經(jīng)營(yíng)成本都是需要會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)算的，這點(diǎn)二者存在著一致性。但是，在商品所需成本的構(gòu)成、核算成本費(fèi)用的方法、核算的流程、還有最終會(huì)計(jì)賬務(wù)上的處理方法等重要會(huì)計(jì)方法方面的不同，導(dǎo)致二者存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。
(一)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成存在區(qū)別
無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成，還是商業(yè)商品成本構(gòu)成，都是由于其行業(yè)性質(zhì)不同導(dǎo)致了兩者之間成本構(gòu)成存在一定的區(qū)別，這也是工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間最大的區(qū)別，其從對(duì)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成上的不同能夠凸顯出來(lái)。工業(yè)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是擁有具有獨(dú)立生產(chǎn)性，這是與商業(yè)企業(yè)之間最為明顯的區(qū)別，也正是由于工業(yè)企業(yè)存在獨(dú)立的生產(chǎn)線和生產(chǎn)過(guò)程，因此，其所要計(jì)算的成本也是要從多方面考慮的，涉及的范圍也特別廣，其中包括采購(gòu)原材料的費(fèi)用、工人的薪酬福利、機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用以及一些相關(guān)資源的浪費(fèi)的費(fèi)用等等，故此，工業(yè)會(huì)計(jì)在核算時(shí)要將生產(chǎn)過(guò)程的制造費(fèi)用作為主體嚴(yán)格計(jì)算。而商業(yè)企業(yè)沒有生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，在計(jì)算商品成本時(shí)也較為簡(jiǎn)單，其成本構(gòu)成就是倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和整理，外加交通運(yùn)輸費(fèi)用組成，因此在核算期采購(gòu)成本時(shí)，只要算清售出商品和剩余庫(kù)存的價(jià)值就可得出（要拋除計(jì)算商品交通運(yùn)輸費(fèi)用和工人薪酬福利等）。
(二)核算成本費(fèi)用的方法不同
工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在核算成本費(fèi)用時(shí)，所運(yùn)用的會(huì)計(jì)方法也是不同的。第一，在核算成本時(shí)，工業(yè)會(huì)計(jì)更注重核算生產(chǎn)過(guò)程中的制造成本，也就是要控制企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品中所用的生產(chǎn)成本，其主要應(yīng)用產(chǎn)品個(gè)別計(jì)價(jià)法、分批法和品種法等。而商業(yè)會(huì)計(jì)在核算成本時(shí)，會(huì)將注意力放在物流環(huán)節(jié)，用零售價(jià)法對(duì)商品的入庫(kù)、出庫(kù)及末期商品采購(gòu)價(jià)和銷售價(jià)之間存在的利潤(rùn)進(jìn)行核算。第二，在核算費(fèi)用（采購(gòu)費(fèi)和制造費(fèi)）時(shí)，工業(yè)會(huì)計(jì)要將采購(gòu)材料時(shí)所需的所有費(fèi)用都要計(jì)入成本，其分為兩種計(jì)入成本方法，一是采購(gòu)一種材料所用的費(fèi)用就計(jì)入該材料的成本中，二是采購(gòu)兩種材料或者兩種以上的材料時(shí)，其花費(fèi)的采購(gòu)費(fèi)用由所有材料均分，但需要依據(jù)企業(yè)材料成本費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行詳細(xì)劃分，分別計(jì)入此幾種材料成本中。制造費(fèi)用的核算方法同采購(gòu)費(fèi)用核算方法類同。商業(yè)會(huì)計(jì)在核算費(fèi)用時(shí)，直接將現(xiàn)有商品的采購(gòu)費(fèi)用計(jì)入商品成本，而已售商品則需要承擔(dān)其他商品采購(gòu)費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益，也是商品業(yè)務(wù)的成本，未售出的商品也承擔(dān)其他商品采購(gòu)費(fèi)用，當(dāng)做庫(kù)存。
(三)核算的流程程序不同
在會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的過(guò)程中是比較麻煩的，尤其對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣I(yè)企業(yè)有獨(dú)立的生產(chǎn)過(guò)程，因此，其核算流程最為復(fù)雜，除了生產(chǎn)階段還有前期的原料采購(gòu)階段和最終的產(chǎn)品銷售過(guò)程。工業(yè)企業(yè)從原材料購(gòu)進(jìn)并投入生產(chǎn)，然后產(chǎn)品制造完后核算其各項(xiàng)成本再進(jìn)入銷售階段，最終轉(zhuǎn)換為銷售成本，這期間包括工人的薪酬福利費(fèi)用、原料費(fèi)、制造費(fèi)用、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等，經(jīng)過(guò)一道道的工序，都是形成成本的過(guò)程。當(dāng)每個(gè)月末時(shí)，把所有費(fèi)用加入生產(chǎn)中無(wú)論是半成品還是未完成的產(chǎn)品中按一定比例進(jìn)行分?jǐn)?，并作為下一道工序的原料投入，然后再將此工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入下一道工序里，循序漸進(jìn)，往下推算，最后的費(fèi)用加上前面每道工序所用的費(fèi)用就是當(dāng)月生產(chǎn)所花的費(fèi)用，然后再利用在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，在其之間按照企業(yè)材料成本費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，產(chǎn)成品所分配到的成本就是庫(kù)存里商品的成本。顯然，工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)流程復(fù)雜很多，商業(yè)會(huì)計(jì)不需要像工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)那么麻煩，他們只需要計(jì)算采購(gòu)商品、商品儲(chǔ)存和銷售這三大塊，相比來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單一些。
(四)會(huì)計(jì)賬務(wù)上的處理順序不同
工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)賬務(wù)上的處理順序也有一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、成本結(jié)轉(zhuǎn)這四大模塊中。在采購(gòu)階段，工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別體現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)主要用的是在途的物去貸款，商業(yè)企業(yè)的用的是庫(kù)存商品去貸款；在生產(chǎn)階段，工業(yè)會(huì)計(jì)將直接把購(gòu)進(jìn)的原材料的費(fèi)用、工人薪酬福利、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算，其他間接產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行制造費(fèi)用的核算，管理等費(fèi)用進(jìn)行管理費(fèi)用的核算，而商業(yè)由于沒有生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)生，因此商業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)需進(jìn)行此核算過(guò)程；在產(chǎn)品或商品銷售階段，工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間存在的區(qū)別體現(xiàn)在借貸方還貸時(shí)工業(yè)是依靠經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，而商業(yè)是依靠商品的售出所賺的利潤(rùn)；在最終的成本結(jié)轉(zhuǎn)階段，工業(yè)是核算產(chǎn)成品，商業(yè)是核算庫(kù)存商品，這是二者在此方面的區(qū)別。
三、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在其他方面存在的差異
工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間還存在著一些較為次要的區(qū)別，如資金流轉(zhuǎn)過(guò)程不同，工業(yè)會(huì)計(jì)的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多，包括貨幣資金、生產(chǎn)儲(chǔ)備資金、成品資金等等均是其表現(xiàn)形式，而商業(yè)會(huì)計(jì)的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)只有采購(gòu)和銷售，表現(xiàn)形式較少；賬戶類別不同，工業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算時(shí)，主要核算的內(nèi)容為資產(chǎn)、負(fù)債、損益、權(quán)益和成本類的賬戶，而商業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)需計(jì)算成本類賬戶；存貨核算的方法也不相同，工業(yè)會(huì)計(jì)的所要計(jì)算的存貨主要是指生產(chǎn)所用的原材料、包裝物、半成品、成品等，而商業(yè)會(huì)計(jì)所要計(jì)算的存貨以代銷商品為主。
四、結(jié)束語(yǔ)
在現(xiàn)階段，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天，政府把各類全業(yè)都推向了市場(chǎng)，原來(lái)的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想已經(jīng)落伍了。在這樣的狀況下，發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。這就要求工業(yè)企業(yè)的管理者，首先要立足市場(chǎng)，積極改變經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行機(jī)制，借以適應(yīng)市場(chǎng)的內(nèi)在需要，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)搞活，就要從思想上來(lái)個(gè)徹底的改變，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì);其次是在新的形勢(shì)下，隨著改革的不斷深化則務(wù)會(huì)計(jì)制度要嚴(yán)格按照黨和國(guó)家對(duì)則政體制的不斷修改和完善。20腸年財(cái)政部頒布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，2007年1月1日開始，率光在上市公司實(shí)施，并且鼓勵(lì)其它企業(yè)按照新準(zhǔn)則實(shí)施。新會(huì)比崖貝目的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度逐漸和國(guó)際化接軌，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施還帶動(dòng)了企業(yè)的管控能力，提高了企業(yè)則務(wù)管理水平，有效的規(guī)范了企業(yè)的則務(wù)管理制度，能夠真正把則務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)部門，從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性;再次是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的智慧和作用，要在政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，緊緊依靠則務(wù)人員，邀請(qǐng)則.務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作決策，虛心聽取他們的建議和意見，企業(yè)的則會(huì)人員也要在自己的工作崗位上當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，大膽的提出自己的建議，堵塞各種則務(wù)漏洞，把則務(wù)工作做得更加扎實(shí)有效。
二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)
1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來(lái)，所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中，有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范，包括原始的憑i填制不規(guī)范，品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫，導(dǎo)致日后賬物不符;記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作，起不到互相監(jiān)督的作用，會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮;企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠，對(duì)于一些往來(lái)賬實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬，出現(xiàn)呆賬死賬，會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理，給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)很大的影響，這些問(wèn)題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能，及時(shí)強(qiáng)化對(duì)往來(lái)賬的管理工作。
2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還要善于利用國(guó)家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況，做出正確的判斷，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，要對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來(lái)，在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，提升企業(yè)的人文形象。
3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，兵對(duì)這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較，掌控企業(yè)的信息，及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境，工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。
三、發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證企業(yè)健康發(fā)展
針對(duì)工業(yè)單位來(lái)講，把單位在制造運(yùn)行中生成的各種資料進(jìn)行整理以及總結(jié)，之后上交給財(cái)務(wù)管制機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)其開展結(jié)算以及接卸用來(lái)判定單位的運(yùn)行情況，這個(gè)過(guò)程就是會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容。根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容開展有用的督促以及掌控，調(diào)解好每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體間彼此的干系，能夠在很大程度上提升單位的經(jīng)濟(jì)利益。工業(yè)會(huì)計(jì)在進(jìn)行這項(xiàng)工作是所發(fā)揮的督促掌控職能主要表現(xiàn)在:第一，經(jīng)過(guò)工業(yè)會(huì)計(jì)的督促以及結(jié)算，可以把單位的制造運(yùn)行狀況切實(shí)完整的表現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)而能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題開展相應(yīng)的管制以及完善;第二，經(jīng)過(guò)解析單位內(nèi)部資本的來(lái)往狀況，清楚單位內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)往來(lái)的運(yùn)行狀況，能夠提出相應(yīng)的手段來(lái)提高資本的使用率降低資本的浪費(fèi)情況，進(jìn)而提升單位經(jīng)濟(jì)利益;第三，經(jīng)過(guò)對(duì)單位財(cái)務(wù)情況的解析，有助于審核以及查詢單位內(nèi)部資本狀況，提升單位對(duì)資金的管制性能?？偠灾?，在工業(yè)單位的制造運(yùn)行中，工業(yè)會(huì)計(jì)有著關(guān)鍵的決策性的用途，必須要充分利用工業(yè)會(huì)計(jì)的性能，才可以提升單位的經(jīng)濟(jì)利益，推動(dòng)單位前進(jìn)。
四、結(jié)語(yǔ)
在企業(yè)發(fā)展中，由于其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)各不相同，造就了會(huì)計(jì)主體在行業(yè)發(fā)展中受企業(yè)環(huán)境等因素的影響，也導(dǎo)致其具有很多會(huì)計(jì)處理方法，具有可選擇性的特點(diǎn)。所處企業(yè)環(huán)境的不同是導(dǎo)致會(huì)計(jì)處理方法不同的最主要因素，其由企業(yè)從事不同經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和不同性質(zhì)內(nèi)容的特點(diǎn)所具體體現(xiàn)出來(lái)的。行業(yè)的不同，則企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)大小也不盡相同，這使行業(yè)會(huì)計(jì)的選擇也會(huì)多多少少受到一定的影響，其主要表現(xiàn)在核算企業(yè)籌集的各項(xiàng)預(yù)備資金上，對(duì)于一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較少的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其預(yù)備的各種用來(lái)防范壞賬的預(yù)備資金、預(yù)防市場(chǎng)積貨價(jià)格大幅下跌等意外情況發(fā)生時(shí)用來(lái)周轉(zhuǎn)資金等等，但其發(fā)生的幾率較小，所以一般不會(huì)用到備抵法提取壞賬的預(yù)備資金，而是通常采用轉(zhuǎn)銷法就能解決問(wèn)題。對(duì)于一些行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，其必須要用備抵法，因此它所要用的各種預(yù)備資金很多，而且發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的幾率較大，不得不做以謹(jǐn)慎的預(yù)防，避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，資金周轉(zhuǎn)不靈。因此，風(fēng)險(xiǎn)的大小，能夠從客觀的角度上看出，其要求會(huì)計(jì)處理的方法要具有可選擇性，也是多樣性，并且工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)由于二者會(huì)計(jì)制度不同，所以，作賬方法也不相同。
二、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)兩者之間的區(qū)別
工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間并不是完全不具有相同的特點(diǎn)，至少二者在本質(zhì)上是一樣的，都是企業(yè)需要購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)原料或者是原商品，經(jīng)過(guò)加工或處理后，進(jìn)行對(duì)外銷售，所需的經(jīng)營(yíng)成本都是需要會(huì)計(jì)來(lái)計(jì)算的，這點(diǎn)二者存在著一致性。但是，在商品所需成本的構(gòu)成、核算成本費(fèi)用的方法、核算的流程、還有最終會(huì)計(jì)賬務(wù)上的處理方法等重要會(huì)計(jì)方法方面的不同，導(dǎo)致二者存在實(shí)質(zhì)性的區(qū)別。
(一)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成存在區(qū)別
無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品成本構(gòu)成，還是商業(yè)商品成本構(gòu)成，都是由于其行業(yè)性質(zhì)不同導(dǎo)致了兩者之間成本構(gòu)成存在一定的區(qū)別，這也是工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間最大的區(qū)別，其從對(duì)產(chǎn)品或商品的成本構(gòu)成上的不同能夠凸顯出來(lái)。工業(yè)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是擁有具有獨(dú)立生產(chǎn)性，這是與商業(yè)企業(yè)之間最為明顯的區(qū)別，也正是由于工業(yè)企業(yè)存在獨(dú)立的生產(chǎn)線和生產(chǎn)過(guò)程，因此，其所要計(jì)算的成本也是要從多方面考慮的，涉及的范圍也特別廣，其中包括采購(gòu)原材料的費(fèi)用、工人的薪酬福利、機(jī)械定期維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用以及一些相關(guān)資源的浪費(fèi)的費(fèi)用等等，故此，工業(yè)會(huì)計(jì)在核算時(shí)要將生產(chǎn)過(guò)程的制造費(fèi)用作為主體嚴(yán)格計(jì)算。而商業(yè)企業(yè)沒有生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)，在計(jì)算商品成本時(shí)也較為簡(jiǎn)單，其成本構(gòu)成就是倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存和整理，外加交通運(yùn)輸費(fèi)用組成，因此在核算期采購(gòu)成本時(shí)，只要算清售出商品和剩余庫(kù)存的價(jià)值就可得出（要拋除計(jì)算商品交通運(yùn)輸費(fèi)用和工人薪酬福利等）。
(二)核算成本費(fèi)用的方法不同
工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在核算成本費(fèi)用時(shí)，所運(yùn)用的會(huì)計(jì)方法也是不同的。第一，在核算成本時(shí)，工業(yè)會(huì)計(jì)更注重核算生產(chǎn)過(guò)程中的制造成本，也就是要控制企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品中所用的生產(chǎn)成本，其主要應(yīng)用產(chǎn)品個(gè)別計(jì)價(jià)法、分批法和品種法等。而商業(yè)會(huì)計(jì)在核算成本時(shí)，會(huì)將注意力放在物流環(huán)節(jié)，用零售價(jià)法對(duì)商品的入庫(kù)、出庫(kù)及末期商品采購(gòu)價(jià)和銷售價(jià)之間存在的利潤(rùn)進(jìn)行核算。第二，在核算費(fèi)用（采購(gòu)費(fèi)和制造費(fèi)）時(shí)，工業(yè)會(huì)計(jì)要將采購(gòu)材料時(shí)所需的所有費(fèi)用都要計(jì)入成本，其分為兩種計(jì)入成本方法，一是采購(gòu)一種材料所用的費(fèi)用就計(jì)入該材料的成本中，二是采購(gòu)兩種材料或者兩種以上的材料時(shí)，其花費(fèi)的采購(gòu)費(fèi)用由所有材料均分，但需要依據(jù)企業(yè)材料成本費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行詳細(xì)劃分，分別計(jì)入此幾種材料成本中。制造費(fèi)用的核算方法同采購(gòu)費(fèi)用核算方法類同。商業(yè)會(huì)計(jì)在核算費(fèi)用時(shí)，直接將現(xiàn)有商品的采購(gòu)費(fèi)用計(jì)入商品成本，而已售商品則需要承擔(dān)其他商品采購(gòu)費(fèi)用，計(jì)入當(dāng)期損益，也是商品業(yè)務(wù)的成本，未售出的商品也承擔(dān)其他商品采購(gòu)費(fèi)用，當(dāng)做庫(kù)存。
(三)核算的流程程序不同
在會(huì)計(jì)核算產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的過(guò)程中是比較麻煩的，尤其對(duì)于工業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楣I(yè)企業(yè)有獨(dú)立的生產(chǎn)過(guò)程，因此，其核算流程最為復(fù)雜，除了生產(chǎn)階段還有前期的原料采購(gòu)階段和最終的產(chǎn)品銷售過(guò)程。工業(yè)企業(yè)從原材料購(gòu)進(jìn)并投入生產(chǎn)，然后產(chǎn)品制造完后核算其各項(xiàng)成本再進(jìn)入銷售階段，最終轉(zhuǎn)換為銷售成本，這期間包括工人的薪酬福利費(fèi)用、原料費(fèi)、制造費(fèi)用、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用等，經(jīng)過(guò)一道道的工序，都是形成成本的過(guò)程。當(dāng)每個(gè)月末時(shí)，把所有費(fèi)用加入生產(chǎn)中無(wú)論是半成品還是未完成的產(chǎn)品中按一定比例進(jìn)行分?jǐn)偅⒆鳛橄乱坏拦ば虻脑贤度?，然后再將此工序的費(fèi)用轉(zhuǎn)入下一道工序里，循序漸進(jìn)，往下推算，最后的費(fèi)用加上前面每道工序所用的費(fèi)用就是當(dāng)月生產(chǎn)所花的費(fèi)用，然后再利用在產(chǎn)品和產(chǎn)成品，在其之間按照企業(yè)材料成本費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，產(chǎn)成品所分配到的成本就是庫(kù)存里商品的成本。顯然，工業(yè)企業(yè)比商業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)流程復(fù)雜很多，商業(yè)會(huì)計(jì)不需要像工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)那么麻煩，他們只需要計(jì)算采購(gòu)商品、商品儲(chǔ)存和銷售這三大塊，相比來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單一些。
(四)會(huì)計(jì)賬務(wù)上的處理順序不同
工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)賬務(wù)上的處理順序也有一定的區(qū)別，主要體現(xiàn)在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、成本結(jié)轉(zhuǎn)這四大模塊中。在采購(gòu)階段，工業(yè)會(huì)計(jì)和商業(yè)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別體現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)主要用的是在途的物資去貸款，商業(yè)企業(yè)的用的是庫(kù)存商品去貸款；在生產(chǎn)階段，工業(yè)會(huì)計(jì)將直接把購(gòu)進(jìn)的原材料的費(fèi)用、工人薪酬福利、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用進(jìn)行生產(chǎn)成本的核算，其他間接產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行制造費(fèi)用的核算，管理等費(fèi)用進(jìn)行管理費(fèi)用的核算，而商業(yè)由于沒有生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)生，因此商業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)需進(jìn)行此核算過(guò)程；在產(chǎn)品或商品銷售階段，工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間存在的區(qū)別體現(xiàn)在借貸方還貸時(shí)工業(yè)是依靠經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入，而商業(yè)是依靠商品的售出所賺的利潤(rùn)；在最終的成本結(jié)轉(zhuǎn)階段，工業(yè)是核算產(chǎn)成品，商業(yè)是核算庫(kù)存商品，這是二者在此方面的區(qū)別。
三、工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)在其他方面存在的差異
工業(yè)會(huì)計(jì)與商業(yè)會(huì)計(jì)之間還存在著一些較為次要的區(qū)別，如資金流轉(zhuǎn)過(guò)程不同，工業(yè)會(huì)計(jì)的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)較多，包括貨幣資金、生產(chǎn)儲(chǔ)備資金、成品資金等等均是其表現(xiàn)形式，而商業(yè)會(huì)計(jì)的資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)只有采購(gòu)和銷售，表現(xiàn)形式較少；賬戶類別不同，工業(yè)會(huì)計(jì)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行核算時(shí)，主要核算的內(nèi)容為資產(chǎn)、負(fù)債、損益、權(quán)益和成本類的賬戶，而商業(yè)會(huì)計(jì)無(wú)需計(jì)算成本類賬戶；存貨核算的方法也不相同，工業(yè)會(huì)計(jì)的所要計(jì)算的存貨主要是指生產(chǎn)所用的原材料、包裝物、半成品、成品等，而商業(yè)會(huì)計(jì)所要計(jì)算的存貨以代銷商品為主。
四、結(jié)束語(yǔ)
傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中存在明顯的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)物流成本的認(rèn)識(shí)不足。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中的缺陷主要有：第一，物流成本模糊現(xiàn)狀的相關(guān)理論。目前，我國(guó)工業(yè)企業(yè)對(duì)物流成本管理會(huì)計(jì)基本理論認(rèn)識(shí)不明確，實(shí)際發(fā)展建設(shè)過(guò)程中仍存在著“黑大陸”學(xué)說(shuō)、“物流冰山”理論以及“效益背反”理論；第二，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)q在物流成本管理中核算缺陷。實(shí)際發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，物流成本管理核算比較模糊，物流成本核算不足導(dǎo)致企業(yè)很難提供良好的物流衡量標(biāo)準(zhǔn)；第三，財(cái)務(wù)報(bào)表中反應(yīng)出的物流成本真實(shí)性偏低，導(dǎo)致庫(kù)存成本存在明顯的模糊性。只有明確傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會(huì)計(jì)在物流成本核算工作中的缺陷，工業(yè)企業(yè)才能結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，采取有效解決措施提高工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)水平。
二、解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的方法
(一)始終堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)物流管理的會(huì)計(jì)核算原則
要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題，企業(yè)必須引導(dǎo)全體職工始終堅(jiān)持工業(yè)企業(yè)物流的會(huì)計(jì)核算原則：第一，真實(shí)性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理與控制之間存在較大矛盾，成本控制過(guò)度會(huì)導(dǎo)致其他項(xiàng)目管理工作效益偏低，因此，物流成本管理必須始終結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，保持真實(shí)性才能從根本上提高企業(yè)的整體管理水平；第二，重要性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本涉及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域，無(wú)論是產(chǎn)品供給、產(chǎn)出還是營(yíng)銷均包含物流成本，由此可見，物流成本管理在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過(guò)程中具有至關(guān)重要的作用；第三，明晰性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理涉及眾多領(lǐng)域，由于其自身存在模糊性，為解決其中存在的問(wèn)題企業(yè)必須堅(jiān)持物流成本管理中明晰性原則。
(二)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式
工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算模式種類較多，要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)問(wèn)題，企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r明確各種核算模式：第一，會(huì)計(jì)核算模式。會(huì)計(jì)核算模式要求會(huì)計(jì)人員對(duì)賬戶、會(huì)計(jì)記賬、憑證、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表以及資金運(yùn)動(dòng)等進(jìn)行全方位監(jiān)督、核算和分析；第二，物流成本會(huì)計(jì)核算模式。物流成本會(huì)計(jì)核算模式主要分為單軌制和雙軌制兩種形式，單軌制獨(dú)立于企業(yè)成本核算體系，雙軌制在原有成本核算模式的基礎(chǔ)上另外建立一套符合物流成本核算和控制的體系。雙軌制從表面上來(lái)看比較單純，但是實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中操作性卻比較差，主要原因是雙軌制與企業(yè)現(xiàn)有的成本核算體系相背離。
(三)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置
明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)的賬戶設(shè)置是企業(yè)解決實(shí)際發(fā)展建設(shè)過(guò)程中物流成本管理相關(guān)問(wèn)題的重要手段之一。物流成本管理會(huì)計(jì)人員在明確企業(yè)原有成本核算模式的前提下，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)置“物流費(fèi)用”一級(jí)科目，一級(jí)科目滿足企業(yè)發(fā)展需求后，企業(yè)還應(yīng)該引導(dǎo)全體職工明確物流成本各環(huán)節(jié)核算工作，為提高企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方法
首先，應(yīng)該了解物流成本管理會(huì)計(jì)供應(yīng)的過(guò)程。如對(duì)物流運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行分析，其中，企業(yè)借款主要滿足物流費(fèi)用，通過(guò)向銀行貸款用作各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，最后，滿足職工薪資需求；其次，企業(yè)還應(yīng)該明確實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生大量物流設(shè)備所需的各項(xiàng)費(fèi)用；再次，明確銷售過(guò)程，銷售過(guò)程中存在明顯的物流運(yùn)輸費(fèi)用；最后，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)期末物流成本費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)行分析研究，將物流成本管理會(huì)計(jì)納入到原有的會(huì)計(jì)核算體系中，為提高工業(yè)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)管理水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語(yǔ)
不論是工業(yè)企業(yè)的管理者還是工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都要適應(yīng)改革開放的大好形勢(shì)，堅(jiān)持用的科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅(jiān)持以人為本的思想，深入群眾，做好財(cái)務(wù)管理工作，發(fā)揮好工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，就要在十精神的指引下，不斷轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，這不僅是時(shí)展的需要，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必備條件。在歷史上，我們?cè)?jīng)錯(cuò)誤的認(rèn)為企業(yè)不算賬，物資不會(huì)跑到國(guó)外去，嚴(yán)重的忽略了工業(yè)會(huì)計(jì)的作用。在現(xiàn)階段，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天，政府把各類企業(yè)都推向了市場(chǎng)，原來(lái)的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想已經(jīng)落伍了。在這樣的狀況下，發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)的作用，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理就顯得尤為重要。這就要求工業(yè)企業(yè)的管理者，首先要立足市場(chǎng)，積極改變經(jīng)營(yíng)管理的運(yùn)行機(jī)制，借以適應(yīng)市場(chǎng)的內(nèi)在需要，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)搞活，就要從思想上來(lái)個(gè)徹底的改變，以此來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)；其次是在新的形勢(shì)下，隨著改革的不斷深化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度要嚴(yán)格按照黨和國(guó)家對(duì)財(cái)政體制的不斷修改和完善。2006年財(cái)政部頒布了新的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，2007年1月1日開始，率先在上市公司實(shí)施，并且鼓勵(lì)其它企業(yè)按照新準(zhǔn)則實(shí)施。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度逐漸和國(guó)際化接軌，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施還帶動(dòng)了企業(yè)的管控能力，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，有效的規(guī)范了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，能夠真正把財(cái)務(wù)工作落實(shí)到每個(gè)部門，從而實(shí)現(xiàn)根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，最大限度的調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性；再次是企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的智慧和作用，要在政治上信任，工作上支持，生活上關(guān)心，緊緊依靠財(cái)務(wù)人員，邀請(qǐng)財(cái)務(wù)人員參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作決策，虛心聽取他們的建議和意見，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員也要在自己的工作崗位上當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，大膽的提出自己的建議，堵塞各種財(cái)務(wù)漏洞，把財(cái)務(wù)工作做得更加扎實(shí)有效。
二、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，夯實(shí)工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)
1.工業(yè)會(huì)計(jì)要做好財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基本環(huán)節(jié)，會(huì)計(jì)工作的優(yōu)劣直接影響著一個(gè)企業(yè)的未來(lái)，所以強(qiáng)化會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要。但是在企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理中，有很多的企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠規(guī)范，包括原始的憑證填制不規(guī)范，品名、規(guī)格等信息不能做到詳細(xì)填寫，導(dǎo)致日后賬物不符；記賬憑證未經(jīng)審核都是有一個(gè)人操作，起不到互相監(jiān)督的作用，會(huì)計(jì)的基本職能得不到發(fā)揮；企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不夠，對(duì)于一些往來(lái)賬實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期掛賬，出現(xiàn)呆賬死賬，會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)清理，給財(cái)務(wù)核算帶來(lái)很大的影響，這些問(wèn)題都應(yīng)該引起企業(yè)的重視。這就要求發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能，及時(shí)強(qiáng)化對(duì)往來(lái)賬的管理工作。
2.企業(yè)要建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。企業(yè)要根據(jù)新頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立一整套科學(xué)合理的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，還要善于利用國(guó)家給與企業(yè)在稅收上的優(yōu)惠政策和自身的財(cái)務(wù)狀況，做出正確的判斷，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，要對(duì)企業(yè)的環(huán)境進(jìn)行全方位的考察，建立科學(xué)合理的管理制度。把企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化緊密結(jié)合起來(lái)，在完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)的精神文明建設(shè)，提升企業(yè)的人文形象。
3.建立科學(xué)合理的預(yù)算制度。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)。工業(yè)會(huì)計(jì)要確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的考核。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，編制好財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表，做好企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，兵對(duì)這些報(bào)表的數(shù)據(jù)和執(zhí)行及時(shí)進(jìn)行分析比較，掌控企業(yè)的信息，及時(shí)防御財(cái)務(wù)核算帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。給企業(yè)提供一個(gè)可跟蹤的發(fā)展環(huán)境，工業(yè)企業(yè)才能健康發(fā)展。
三、結(jié)語(yǔ)
（一）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真
會(huì)計(jì)的原始資料信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的原始憑證，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)原始資料的積累形成了企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)中的會(huì)計(jì)原始資料主要包括了原始憑證與記賬憑證等多種票據(jù)。但是部分建筑施工企業(yè)沒有對(duì)原始憑證做出嚴(yán)格要求，導(dǎo)致票據(jù)制作不夠規(guī)范。一些財(cái)務(wù)賬目的管理呈現(xiàn)混亂現(xiàn)象，對(duì)于會(huì)計(jì)賬簿的設(shè)置與科目的使用方面，也未能嚴(yán)格遵照我國(guó)財(cái)政部的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行，致使賬實(shí)不符。由于建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容較多，部門與人員關(guān)系較為復(fù)雜，很多情況下，會(huì)計(jì)核算工作不能及時(shí)有效開展，使得一些會(huì)計(jì)信息的記錄與整理具有滯后性，再加上其他主客觀因素共同影響，使得很多會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作造成了嚴(yán)重影響。
（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位
目前，我國(guó)許多建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，普遍存在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象。主要原因歸結(jié)于財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)內(nèi)控知識(shí)沒有全面了解，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)核算工作的正常開展。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)的領(lǐng)用沒有嚴(yán)格管理，對(duì)于資產(chǎn)也沒有進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各部門之間辦理事項(xiàng)缺乏調(diào)撥手續(xù)。另外，沒有制定出會(huì)計(jì)內(nèi)部控制等相關(guān)工作制度，使得記賬、對(duì)賬以及款項(xiàng)支取出現(xiàn)混亂局面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)問(wèn)題出現(xiàn)。會(huì)計(jì)核算缺乏嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，并且受建筑市場(chǎng)變動(dòng)情況的影響，一定程度上使會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）會(huì)計(jì)成本核算不規(guī)范
成本核算是會(huì)計(jì)核算工作的重要內(nèi)容之一，但是當(dāng)前我國(guó)部分建筑施工企業(yè)中的成本核算工作基礎(chǔ)較弱，成本核算工作僅停留在表面，導(dǎo)致成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在很大差距?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記以及核算等環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)定，但是一些企業(yè)在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理中卻存在一定缺陷。在設(shè)置賬目時(shí)候很容易出現(xiàn)賬目設(shè)置隨意、賬目缺漏的情況，導(dǎo)致資產(chǎn)記賬過(guò)程中不夠詳細(xì)。還有些建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目竣工核算時(shí)，往往只把收入和支出進(jìn)行相對(duì)轉(zhuǎn)移，而沒有將這兩項(xiàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)入到“結(jié)余”科目中，導(dǎo)致“余額”不能正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)結(jié)余情況。
二、改進(jìn)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策
（一）加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，防止會(huì)計(jì)信息失真
健全的法制是促進(jìn)建筑施工企業(yè)健康運(yùn)行的重要保障，因此，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)法的建設(shè)。對(duì)于準(zhǔn)則法規(guī)中的某一些定義與釋義要做出精確分析、解釋，對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況詳細(xì)闡述，指明在不同環(huán)境中的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。要想更好進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，需要防治會(huì)計(jì)信息失真，此時(shí)要根據(jù)建筑企業(yè)實(shí)際情況，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí)要加大法律的懲處與賠償力度，減少會(huì)計(jì)工作人員偽造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，真正貫徹落實(shí)《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《新企業(yè)審計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容，從而為會(huì)計(jì)核算工作提供保障。
（二）增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
要做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)階層作為企業(yè)發(fā)展的掌門人，首先就應(yīng)該提高思想認(rèn)識(shí)，以身作則，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作有足夠重視。其次，要對(duì)會(huì)計(jì)管理負(fù)責(zé)人提出嚴(yán)格要求，實(shí)行責(zé)任一一負(fù)責(zé)制，提高管理人員的責(zé)任感和執(zhí)行力，強(qiáng)化管理人員會(huì)計(jì)內(nèi)部控制觀念，在施工建筑企業(yè)中真正貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。另外，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，建筑施工企業(yè)要想獲得平穩(wěn)發(fā)展，需要對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控，要建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素的排除。根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定科學(xué)有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，使風(fēng)險(xiǎn)防控和會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
（三）夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效
建筑施工質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的生存與發(fā)展，因此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，一定要做好基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等途徑，提高財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)操作技能。同時(shí)，可以推行信息公開制度，管理者要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)支出和收入采用合理的方式公諸于眾，讓企業(yè)內(nèi)部工作人員了解到每項(xiàng)資金的來(lái)源和去向，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息透明化，并將其作為評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算真實(shí)準(zhǔn)確。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，要推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用，能夠優(yōu)化現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理核算系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)核算工作水平與質(zhì)量。
三、結(jié)束語(yǔ)
1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
在2006年，財(cái)政部門了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，對(duì)新增的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在很多方面作了調(diào)整，像存貨管理、債務(wù)重組收益確認(rèn)等；對(duì)于投資性房產(chǎn)價(jià)格重估損益、遞延稅項(xiàng)、生產(chǎn)物資折價(jià)等作出了具體的會(huì)計(jì)處理規(guī)定，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)定對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)具有重大影響。
2.基本現(xiàn)狀。
就目前而言，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)供水企業(yè)都或多或少存在虧損現(xiàn)象，由于供水企業(yè)水價(jià)形成機(jī)制缺乏完善，政府部門對(duì)企業(yè)的干涉，城市管網(wǎng)的改造等因素，直接影響供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也存在一些不足，成本核算的基礎(chǔ)缺乏真實(shí)性和完整性，采用的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不合理，供水企業(yè)執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度，由于其中的固定資產(chǎn)價(jià)值和費(fèi)用范圍規(guī)定的不夠明確，給工作人員帶來(lái)困惑，致使成本核算不確切，因此，要研究供水企業(yè)的成本核算方法，該方法要和國(guó)家會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一，便于實(shí)際操作。
二、對(duì)供水企業(yè)帶來(lái)的重要影響
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公允價(jià)值的計(jì)量屬性，這也是會(huì)計(jì)改革的一大內(nèi)容，公允價(jià)值的應(yīng)用和計(jì)量是準(zhǔn)則修改的一大環(huán)節(jié)，公允價(jià)值模式順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)反映供水企業(yè)的盈利能力與市場(chǎng)價(jià)值具有重要的意義；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用后進(jìn)先出法及移動(dòng)加權(quán)平均法的規(guī)定，取消了發(fā)出存貨計(jì)價(jià)法，更好的反映企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的狀況；新債務(wù)重組，改變了一刀切的規(guī)定，并將債務(wù)重組收益納入營(yíng)業(yè)外收入，對(duì)于用實(shí)物抵債的狀況，可以將公允價(jià)值引進(jìn)，作為計(jì)量的屬性；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將原先的所得稅會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為徹底的修改，直接得出遞延所得稅資產(chǎn)等，可以有效反映出其對(duì)未來(lái)的影響；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中《企業(yè)合并》準(zhǔn)則改革的內(nèi)容：合并報(bào)表的基本理論，其合并理論發(fā)生了變化，從母公司理論轉(zhuǎn)向?qū)嶓w理論，企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法變化，中國(guó)的供水企業(yè)都是統(tǒng)一控制的合并企業(yè)，不代表公允價(jià)值，新準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)供水企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)帶來(lái)了一定的影響，阻止個(gè)別供水企業(yè)利用若干分離子公司，將持股比例縮小，將經(jīng)營(yíng)不好的業(yè)務(wù)從合并中去除，進(jìn)而粉飾企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)的行為，阻斷一些通過(guò)關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)利潤(rùn)的伎倆。
三、供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法
1.分類核算成本費(fèi)用項(xiàng)目。
現(xiàn)階段的相關(guān)制度規(guī)定了供水單位的成本核算為兩大類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另一類是公益服務(wù)，供水企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目不能包括供水單位發(fā)生的所有成本，即不能將和供水經(jīng)營(yíng)不相關(guān)的費(fèi)用納入供水成本中，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本核算，要將成本項(xiàng)目費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行合理的劃分，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要將真實(shí)且完整的原始成本資料作為依據(jù)，將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本，應(yīng)該計(jì)入的成本不能遺漏，不該計(jì)入的成本一定不允許計(jì)入，例如：固定資產(chǎn)折舊應(yīng)該計(jì)入，而供水企業(yè)超編人員的費(fèi)用則不應(yīng)計(jì)入；會(huì)計(jì)核算人員要結(jié)合各種成本核算原則，進(jìn)行嚴(yán)格成本核算，將供水企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，劃分為制水成本、稅金及期間費(fèi)用三大項(xiàng)目，制水成本是合理的支出，一般分為直接工資、福利費(fèi)、材料、修理費(fèi)等六類明細(xì)項(xiàng)目；期間費(fèi)用成本是合理的銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用；稅金是供水運(yùn)行成本的稅金，上述各供水項(xiàng)目之間不能混淆；公益服務(wù)成本采取一定方法進(jìn)行合理分?jǐn)?。綜上所述，只有通過(guò)項(xiàng)目分類核算，才會(huì)獲得準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握水價(jià)成本費(fèi)用的組成，形成完善的供水成本核算體系。
2.進(jìn)一步完善考核制度。
在成本核算的基礎(chǔ)上，要積極建立供水成本控制體系，并加強(qiáng)監(jiān)督、分析和考核制度的建立。對(duì)供水成本開支要做到預(yù)測(cè)、控制和分析，分析出核算成本控制中存在的問(wèn)題，糾正偏差，對(duì)成本控制目標(biāo)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定出有效降低成本的方案，管理人員要制定科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，例如：對(duì)于供水成本的分?jǐn)?、單?xiàng)工程的結(jié)束等要有明確的規(guī)定；制定的獎(jiǎng)懲制度要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做到因地制宜，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)做出調(diào)整，像電話費(fèi)、辦公費(fèi)等，要適當(dāng)調(diào)整；對(duì)于企業(yè)內(nèi)的維修材料、物資領(lǐng)料卡等的控制要計(jì)入本月月度考核中去，同時(shí)還要將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)納入考核中，財(cái)務(wù)分析要遵循科學(xué)、實(shí)用、可比、全面性原則，憑借科學(xué)的分析方法，運(yùn)用流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)，反應(yīng)供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
3.建立責(zé)任成本中心。
現(xiàn)階段，我國(guó)供水企業(yè)的總成本呈上升趨勢(shì)，因此，企業(yè)要想保證自身的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，就要從成本中收回運(yùn)營(yíng)成本，從利潤(rùn)中獲得投資成本，所以，要以成本控制為中心，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，管理人員要立足實(shí)際，建立責(zé)任成本中心，確定成本控制總目標(biāo)，健全水價(jià)成本費(fèi)用組成，做好企業(yè)總體規(guī)劃，培訓(xùn)員工，提高員工成本核算意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員控制成本的目標(biāo)。
四、結(jié)語(yǔ)
