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檢修專業(yè)論文范文

時(shí)間:2023-04-01 10:29:00

序論:在您撰寫(xiě)檢修專業(yè)論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

檢修專業(yè)論文

第1篇

差異性和共同性相統(tǒng)一。當(dāng)前全國(guó)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生進(jìn)入學(xué)校門(mén)檻相對(duì)較低,這些剛進(jìn)中職學(xué)校的學(xué)生的文化基礎(chǔ)和素質(zhì)修養(yǎng)差距較大,具有一定差異性。中職專業(yè)教師在備課過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意差異性和共同性的掌握,不但要對(duì)一個(gè)班學(xué)生的差異性深入考慮,而且還要考慮到一個(gè)班學(xué)生上課的同一性,以汽車制造與檢修專業(yè)為例,當(dāng)前很多中職學(xué)校的汽車制造與檢修專業(yè)的學(xué)生普遍都是在初中階段成績(jī)中下、行為習(xí)慣較差的學(xué)生,或者存在偏科的狀況,專業(yè)課老師在備課過(guò)程中淺談中職汽車制造與檢修專業(yè)的有效備課吳王東(重慶市武隆縣職業(yè)教育中心)不但要考濾他們的差異性,也要考濾到他們的共同性。

二、中職汽車制造與檢修專業(yè)教師有效備課的措施

1.以職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)作為中職學(xué)生對(duì)專業(yè)的職業(yè)要求。職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)主要是基于崗位分類及崗位工作內(nèi)容基礎(chǔ)上,制定相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)崗位人員的工作能力和工作水平進(jìn)行管理和控制。職位標(biāo)準(zhǔn)不僅是上崗人員從事職業(yè)崗位的依據(jù),也是用工企業(yè)在員工使用上的基本依據(jù)。為企業(yè)培養(yǎng)具有專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)的大批合格有用人才,是中等職業(yè)學(xué)校的基本也是重要的任務(wù)。汽車制造與檢修專業(yè)對(duì)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求主要表現(xiàn)在理論知識(shí)和實(shí)際操作技能兩方面。理論知識(shí)方面除了機(jī)械基礎(chǔ)、發(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)、底盤(pán)結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、電工電子基礎(chǔ)外,還包括專用工具使用和一般工具的使用,文明生產(chǎn)安全操作規(guī)章制度等。實(shí)際操作方面除汽車二級(jí)維護(hù)作業(yè)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成檢修、底盤(pán)總成檢修、電氣設(shè)備總成檢修外,還包括汽車各零部件、汽車各總成的簡(jiǎn)單故障的診斷與排除技能。

2.在備課過(guò)程中要融入生產(chǎn)過(guò)程和企業(yè)崗位對(duì)本專業(yè)的要求。以汽車維修方式來(lái)分,汽車汽修企業(yè)的維修方法可以分為就車修理法和汽車總成零件更換修理法。就車修理的方法一般來(lái)說(shuō)生產(chǎn)的規(guī)模比較小、生產(chǎn)的效率不是很高,采用此法修車的多為承修車型較為復(fù)雜的修理廠。汽車總成零件更換修理法生產(chǎn)批量大、效率較高,但需要一定的零件總成作周轉(zhuǎn)用,用此辦法維修車輛的多為維修車型和送修企業(yè)單位單一的大中型汽車技術(shù)服務(wù)公司。就作業(yè)方式而言,還可以分成綜合維修法和專業(yè)分工維修法。綜合維修作業(yè)方法對(duì)工人的技術(shù)上的要求是比較全面的,然而工人的熟練程度是比較難提高的,生產(chǎn)的效率通常較低。小型的汽車維修企業(yè)通常會(huì)運(yùn)用綜合維修法,較大型的現(xiàn)代汽車技術(shù)服務(wù)公司和某車型的4S店則一般會(huì)采用專業(yè)維修分工法。所以老師在專業(yè)備課的時(shí)候應(yīng)當(dāng)熟悉汽車維修的要求和汽車維修的工藝流程,將這些融入到備課過(guò)程當(dāng)中,讓學(xué)生在將來(lái)能更快適應(yīng)維修企業(yè)實(shí)際的需求。

3.了解清楚學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),明確教學(xué)對(duì)象情況。中職學(xué)生是專業(yè)教學(xué)的主體對(duì)象,專業(yè)教師在備課過(guò)程中應(yīng)當(dāng)明確教學(xué)的主體對(duì)象,備好學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。在備課過(guò)程中盡可能地關(guān)注學(xué)生比較感興趣的熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)教學(xué)的有效性應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注。專業(yè)教師必須放棄以往的灌輸教學(xué)方式,隨著時(shí)代的不斷變化和發(fā)展,我們的教學(xué)觀念也應(yīng)當(dāng)隨之改變,專業(yè)教師要樹(shù)立為中職學(xué)生有效學(xué)習(xí)服務(wù)的思想,要將傳統(tǒng)的重點(diǎn)備教材轉(zhuǎn)換到重點(diǎn)備教學(xué)對(duì)象即中職學(xué)生上來(lái),立足為學(xué)生的全面發(fā)展來(lái)備好課。

第2篇

1.1保證理論課與實(shí)踐課的有機(jī)結(jié)合

課時(shí)比例分配適度(1)保證實(shí)踐課時(shí)與理論課時(shí)的比例至少達(dá)到1∶1,提高實(shí)踐課時(shí)的比例,為學(xué)生提供更多的動(dòng)手操作機(jī)會(huì);(2)理論課與實(shí)踐課時(shí)間安排在同一時(shí)段,不相對(duì)孤立,如:把上午4節(jié)課或下午4節(jié)課都安排成《花卉學(xué)》這門(mén)課程的教學(xué),其中課程內(nèi)容包括理論和實(shí)踐教學(xué),專業(yè)教師可進(jìn)行1節(jié)理論課和相關(guān)內(nèi)容3節(jié)實(shí)踐操作課的講授,或者2節(jié)理論課和2節(jié)實(shí)驗(yàn)課相繼進(jìn)行,達(dá)到理論課與實(shí)踐課的緊密有機(jī)結(jié)合和知識(shí)點(diǎn)教授的流暢性。

1.2實(shí)踐課中著重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

盆花的生產(chǎn)規(guī)模有大有小,小則幾十盆,大則上萬(wàn)盆,甚至百萬(wàn)盆。在溫室花卉栽培養(yǎng)護(hù)中,由于空氣流動(dòng)性差,濕度偏高或偏低等環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致盆花生長(zhǎng)不良或生病,這就需要栽培養(yǎng)護(hù)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,從而及時(shí)挽救損失。我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,竭力為學(xué)生創(chuàng)造條件,比如在上花卉的分株、扦插繁殖實(shí)驗(yàn)課時(shí),待實(shí)驗(yàn)課結(jié)束后,我們將剩下的花卉材料(如廣東萬(wàn)年青、一葉蘭、朱頂紅等)和用舊的花盆發(fā)給學(xué)生,并安排學(xué)生2~3人1組,然后各組將剩余花材或插穗搬回寢室,在沒(méi)有教師指導(dǎo)的情況下,對(duì)其進(jìn)行操作和后期的養(yǎng)護(hù)管理,并做好操作流程及養(yǎng)護(hù)記錄,特別是對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題(如病害問(wèn)題)記錄其發(fā)生的時(shí)間、表現(xiàn)癥狀,初步擬定解決方案,然后到理論課堂上進(jìn)行討論分析。

1.3實(shí)踐課擺脫“課堂”形式的束縛

讓學(xué)生真正融入花卉市場(chǎng)《花卉學(xué)》課程的課堂教學(xué)固然重要,但這門(mén)課程與生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系非常緊密,因此,其生產(chǎn)第一線的教學(xué)就尤為重要。我們經(jīng)常讓學(xué)生參與學(xué)校會(huì)場(chǎng)的擺花圖案設(shè)計(jì)及擺花操作、節(jié)日校園的擺花圖案設(shè)計(jì)及擺花操作、校園花壇的花卉種植及養(yǎng)護(hù)管理,以及參與衡陽(yáng)市的擺花業(yè)務(wù)、衡陽(yáng)市花鳥(niǎo)市場(chǎng)花卉價(jià)格調(diào)查等。同時(shí),教研室有很多教師在校外花卉企業(yè)兼技術(shù)顧問(wèn),經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生到花卉生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)花卉栽培出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行觀察,然后結(jié)合書(shū)本理論知識(shí)和學(xué)生一起討論、分析,極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。

1.4培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和向他人學(xué)習(xí)的能力

所謂“千人千品,萬(wàn)人萬(wàn)象”。比如在1次草坪修剪實(shí)驗(yàn)課中,當(dāng)筆者把草坪修剪機(jī)的發(fā)動(dòng)規(guī)范動(dòng)作示范3次后,其中有部分學(xué)生很快就能熟練操作,而有部分學(xué)生卻始終不能掌握規(guī)范動(dòng)作,未能啟動(dòng)草坪修剪機(jī),無(wú)論怎么鼓勵(lì)他們重試,他們卻紅著臉不想再試。于是,筆者讓學(xué)會(huì)的學(xué)生去教那些沒(méi)有信心的學(xué)生,最終他們都能按規(guī)范動(dòng)作啟動(dòng)草坪修剪機(jī)。為培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和互相學(xué)習(xí)的能力,苗圃基地為學(xué)生全天開(kāi)放,課余時(shí)間,都會(huì)有3~5人去基地進(jìn)行嫁接、扦插和換盆等技術(shù)方面的操作。通過(guò)這種方式,學(xué)生既熟練掌握了操作手法,又可以通過(guò)互相學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己操作方面的不足。2.5培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰驼_處理實(shí)際問(wèn)題的能力溫室草花生產(chǎn)少則幾萬(wàn)盆,多則上百萬(wàn)盆,當(dāng)全部草花感病以后,就需噴藥治病,很多高職院校學(xué)生要么束手無(wú)策,要么在初步確定病害后盲目地大面積施用藥,其結(jié)果有可能達(dá)不到預(yù)期效果,還浪費(fèi)藥物,甚至造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。筆者著重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ热缭诔醪酱_定病害后,可先進(jìn)行點(diǎn)實(shí)驗(yàn),效果表現(xiàn)好后再進(jìn)行面治理。先選幾十盆草花作點(diǎn)實(shí)驗(yàn),然后再逐漸擴(kuò)大面積噴藥,做到心里有數(shù)。

2改革后的成效《花卉學(xué)》課程教學(xué)改革后

學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高,對(duì)花卉專業(yè)知識(shí)的掌握運(yùn)用靈活,同時(shí)明確了獨(dú)立思考的重要性和團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題的高效性。學(xué)生在沒(méi)有輔導(dǎo)員做思想工作的情況下,到課率達(dá)100%,且在校期間積極參加學(xué)校舉辦的花卉技能競(jìng)賽和花協(xié)活動(dòng)。5年來(lái)國(guó)家農(nóng)業(yè)部花卉園藝師考證通過(guò)率99.5%,省高職院校技能抽查等級(jí)為優(yōu)秀,全國(guó)高職院校插花競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。且學(xué)生一畢業(yè)就能勝任工作崗位,獨(dú)擋一面,98%以上的畢業(yè)生得到用人單位的好評(píng),大多數(shù)畢業(yè)生2年后就當(dāng)上部門(mén)技術(shù)主管,一部分畢業(yè)生在廣東、湖南、云南等地成立園藝園林公司。

3今后《花卉學(xué)》課程教學(xué)改革建議

第3篇

1.1保證理論課與實(shí)踐課的有機(jī)結(jié)合

課時(shí)比例分配適度(1)保證實(shí)踐課時(shí)與理論課時(shí)的比例至少達(dá)到1∶1,提高實(shí)踐課時(shí)的比例,為學(xué)生提供更多的動(dòng)手操作機(jī)會(huì);(2)理論課與實(shí)踐課時(shí)間安排在同一時(shí)段,不相對(duì)孤立,如:把上午4節(jié)課或下午4節(jié)課都安排成《花卉學(xué)》這門(mén)課程的教學(xué),其中課程內(nèi)容包括理論和實(shí)踐教學(xué),專業(yè)教師可進(jìn)行1節(jié)理論課和相關(guān)內(nèi)容3節(jié)實(shí)踐操作課的講授,或者2節(jié)理論課和2節(jié)實(shí)驗(yàn)課相繼進(jìn)行,達(dá)到理論課與實(shí)踐課的緊密有機(jī)結(jié)合和知識(shí)點(diǎn)教授的流暢性。

1.2實(shí)踐課中著重培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

盆花的生產(chǎn)規(guī)模有大有小,小則幾十盆,大則上萬(wàn)盆,甚至百萬(wàn)盆。在溫室花卉栽培養(yǎng)護(hù)中,由于空氣流動(dòng)性差,濕度偏高或偏低等環(huán)境因素的影響,導(dǎo)致盆花生長(zhǎng)不良或生病,這就需要栽培養(yǎng)護(hù)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,從而及時(shí)挽救損失。我們?yōu)榱伺囵B(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力,竭力為學(xué)生創(chuàng)造條件,比如在上花卉的分株、扦插繁殖實(shí)驗(yàn)課時(shí),待實(shí)驗(yàn)課結(jié)束后,我們將剩下的花卉材料(如廣東萬(wàn)年青、一葉蘭、朱頂紅等)和用舊的花盆發(fā)給學(xué)生,并安排學(xué)生2~3人1組,然后各組將剩余花材或插穗搬回寢室,在沒(méi)有教師指導(dǎo)的情況下,對(duì)其進(jìn)行操作和后期的養(yǎng)護(hù)管理,并做好操作流程及養(yǎng)護(hù)記錄,特別是對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題(如病害問(wèn)題)記錄其發(fā)生的時(shí)間、表現(xiàn)癥狀,初步擬定解決方案,然后到理論課堂上進(jìn)行討論分析。

1.3實(shí)踐課擺脫“課堂”形式的束縛

讓學(xué)生真正融入花卉市場(chǎng)《花卉學(xué)》課程的課堂教學(xué)固然重要,但這門(mén)課程與生產(chǎn)實(shí)踐聯(lián)系非常緊密,因此,其生產(chǎn)第一線的教學(xué)就尤為重要。我們經(jīng)常讓學(xué)生參與學(xué)校會(huì)場(chǎng)的擺花圖案設(shè)計(jì)及擺花操作、節(jié)日校園的擺花圖案設(shè)計(jì)及擺花操作、校園花壇的花卉種植及養(yǎng)護(hù)管理,以及參與衡陽(yáng)市的擺花業(yè)務(wù)、衡陽(yáng)市花鳥(niǎo)市場(chǎng)花卉價(jià)格調(diào)查等。同時(shí),教研室有很多教師在校外花卉企業(yè)兼技術(shù)顧問(wèn),經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)生到花卉生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)花卉栽培出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行觀察,然后結(jié)合書(shū)本理論知識(shí)和學(xué)生一起討論、分析,極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和求知欲望。

1.4培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和向他人學(xué)習(xí)的能力

所謂“千人千品,萬(wàn)人萬(wàn)象”。比如在1次草坪修剪實(shí)驗(yàn)課中,當(dāng)筆者把草坪修剪機(jī)的發(fā)動(dòng)規(guī)范動(dòng)作示范3次后,其中有部分學(xué)生很快就能熟練操作,而有部分學(xué)生卻始終不能掌握規(guī)范動(dòng)作,未能啟動(dòng)草坪修剪機(jī),無(wú)論怎么鼓勵(lì)他們重試,他們卻紅著臉不想再試。于是,筆者讓學(xué)會(huì)的學(xué)生去教那些沒(méi)有信心的學(xué)生,最終他們都能按規(guī)范動(dòng)作啟動(dòng)草坪修剪機(jī)。為培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和互相學(xué)習(xí)的能力,苗圃基地為學(xué)生全天開(kāi)放,課余時(shí)間,都會(huì)有3~5人去基地進(jìn)行嫁接、扦插和換盆等技術(shù)方面的操作。通過(guò)這種方式,學(xué)生既熟練掌握了操作手法,又可以通過(guò)互相學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己操作方面的不足。2.5培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰驼_處理實(shí)際問(wèn)題的能力溫室草花生產(chǎn)少則幾萬(wàn)盆,多則上百萬(wàn)盆,當(dāng)全部草花感病以后,就需噴藥治病,很多高職院校學(xué)生要么束手無(wú)策,要么在初步確定病害后盲目地大面積施用藥,其結(jié)果有可能達(dá)不到預(yù)期效果,還浪費(fèi)藥物,甚至造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。筆者著重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?,比如在初步確定病害后,可先進(jìn)行點(diǎn)實(shí)驗(yàn),效果表現(xiàn)好后再進(jìn)行面治理。先選幾十盆草花作點(diǎn)實(shí)驗(yàn),然后再逐漸擴(kuò)大面積噴藥,做到心里有數(shù)。

2改革后的成效《花卉學(xué)》課程教學(xué)改革后

學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提高,對(duì)花卉專業(yè)知識(shí)的掌握運(yùn)用靈活,同時(shí)明確了獨(dú)立思考的重要性和團(tuán)隊(duì)合作解決問(wèn)題的高效性。學(xué)生在沒(méi)有輔導(dǎo)員做思想工作的情況下,到課率達(dá)100%,且在校期間積極參加學(xué)校舉辦的花卉技能競(jìng)賽和花協(xié)活動(dòng)。5年來(lái)國(guó)家農(nóng)業(yè)部花卉園藝師考證通過(guò)率99.5%,省高職院校技能抽查等級(jí)為優(yōu)秀,全國(guó)高職院校插花競(jìng)賽獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。且學(xué)生一畢業(yè)就能勝任工作崗位,獨(dú)擋一面,98%以上的畢業(yè)生得到用人單位的好評(píng),大多數(shù)畢業(yè)生2年后就當(dāng)上部門(mén)技術(shù)主管,一部分畢業(yè)生在廣東、湖南、云南等地成立園藝園林公司。

第4篇

職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的實(shí)施

1.加大投資,增強(qiáng)教學(xué)硬件建設(shè)。

俗話說(shuō):“巧婦難為無(wú)米之炊。”為了大力增強(qiáng)電子信息專業(yè)的硬件建設(shè),優(yōu)先進(jìn)行了巨大投資。學(xué)校在近三年的時(shí)間內(nèi)投資了100多萬(wàn)元,新建了4間機(jī)房、4間多媒體教室、2間電子電工及計(jì)算機(jī)原理實(shí)驗(yàn)室、1間微機(jī)組裝室、1間主板維修實(shí)驗(yàn)操作室,很大程度上滿足了教學(xué)之需,保證了教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

2.準(zhǔn)確定位,重組人才培養(yǎng)模式。

(1)面向市場(chǎng),確定方向。學(xué)校把電子信息技術(shù)類專業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展專業(yè),開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、計(jì)算機(jī)及外設(shè)維修、電子技術(shù)應(yīng)用等三個(gè)專業(yè)和計(jì)算機(jī)主板維修,基礎(chǔ)管理專業(yè)短訓(xùn)班,為計(jì)算機(jī)、家用電器生產(chǎn)廠家培養(yǎng)和輸送具有一定文化素質(zhì)與專業(yè)技能的技術(shù)工人和基層管理干部。

(2)校企“聯(lián)姻”,訂單培養(yǎng)。經(jīng)過(guò)多方努力,學(xué)校與多家制造企業(yè)的合作步入了實(shí)質(zhì)性發(fā)展軌道,并簽訂訂單式培養(yǎng)協(xié)議,使畢業(yè)生搭上了由學(xué)校到企業(yè)(或用人單位)的直通車。從根本上解決了職業(yè)教育應(yīng)該怎么辦,教師應(yīng)該教什么、怎么教,學(xué)生應(yīng)該學(xué)什么,學(xué)了以后干什么等一系列困擾學(xué)校發(fā)展的重大難題。

(3)立足就業(yè),無(wú)縫對(duì)接。職業(yè)教育所培養(yǎng)的不外乎是擁有一技之長(zhǎng)的企業(yè)“灰領(lǐng)”或能自主擇業(yè)的社會(huì)實(shí)用型人才。一技之長(zhǎng)和順利就業(yè)是關(guān)鍵,這就必須達(dá)到學(xué)生與企業(yè)、社會(huì)之間的“零適應(yīng)期”效應(yīng),才能真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。筆者從以下方面進(jìn)行:①調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)用人單位的實(shí)際,學(xué)校從2003年下學(xué)期開(kāi)始大幅度調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,除增設(shè)必備的操作技能訓(xùn)練課程外,還把5S、IS09000系列、QC新舊七大手法等企業(yè)管理的基本常識(shí)與原理列入電子信息類專業(yè)學(xué)生的必修課;②“1+1+1”模式。從培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)看,實(shí)行“一個(gè)文憑”+“一個(gè)資格證”+“一種熟練的專業(yè)技能”;從培養(yǎng)方式來(lái)看,展開(kāi)“一年文化基礎(chǔ)”+“一年專業(yè)理論和專業(yè)技能培養(yǎng)”+“一年企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)”。為了給學(xué)生創(chuàng)造充分的學(xué)業(yè)思想準(zhǔn)備及有足夠驗(yàn)證自身專業(yè)技能的機(jī)會(huì),利用寒暑假鼓勵(lì)和組織學(xué)生到就近的工廠、企業(yè)或其它場(chǎng)所(如網(wǎng)吧、文印店、影樓、廣告公司、電腦城等)進(jìn)行實(shí)踐;③學(xué)分管理。學(xué)分制是當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校教育改革的基本方向。根據(jù)職業(yè)教育改革的要求及學(xué)分制的指導(dǎo)思想,經(jīng)過(guò)幾年實(shí)踐和驗(yàn)證,逐步出臺(tái)并修訂了《學(xué)生基本功與專業(yè)技能測(cè)訓(xùn)方案》,提出了符合新時(shí)期要求的學(xué)分管理新思路;④雙證化。與專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合,以就業(yè)為導(dǎo)向,采用“寬基礎(chǔ)、活模塊”課程模式,拓展職業(yè)素質(zhì)的橫向發(fā)展,鼓勵(lì)和組織學(xué)生參加社會(huì)行業(yè)培訓(xùn)和考試,取得職業(yè)資格證書(shū)和技術(shù)資格證書(shū)。

3.強(qiáng)化師資,培養(yǎng)“雙師型”職教隊(duì)伍。

主要從兩方面入手:一是根據(jù)需要安排專業(yè)教師外出學(xué)習(xí)、深造,二是建立“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制。概括地說(shuō),就是上、中、下三路并進(jìn)的策略。

(1)上。學(xué)校計(jì)劃地安排專業(yè)教師,特別是青年教師去北京、上海參加專業(yè)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,促使他們很快地學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)、掌握新的應(yīng)用軟件,使之適合“雙師型”人才的培養(yǎng)要求。

(2)中。一是從以教師為中心、學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí),轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖處熤笇?dǎo)下以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式,以學(xué)生為認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題的主體,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和能動(dòng)性,培養(yǎng)實(shí)際操作和自學(xué)能力,使學(xué)生主動(dòng)建立知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu);二是重視內(nèi)部學(xué)習(xí),練好“內(nèi)功”。經(jīng)常開(kāi)辦專業(yè)講座,相互交流,各顯所長(zhǎng),促進(jìn)教師素質(zhì)的整體提升。

(3)下。主要是安排相關(guān)教師下到企業(yè),親臨生產(chǎn)第一線參加工作實(shí)踐和調(diào)查研究,及時(shí)深入地探索專業(yè)教學(xué)的正確途徑和方法。

改革課程設(shè)置,構(gòu)建科學(xué)課程體系

第5篇

在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)注重理論和實(shí)踐的有效結(jié)合。教師在進(jìn)行課程組合時(shí),要逐漸淡化基礎(chǔ)課和專業(yè)課之間的界限,以汽車檢測(cè)與維修專業(yè)技術(shù)應(yīng)用性人才的綜合能力的培養(yǎng)為中心,按照功能任務(wù)的不同組合新型的課程體系。明確教學(xué)目標(biāo),將每個(gè)任務(wù)劃分為幾個(gè)小型任務(wù),讓學(xué)生化整為零的掌握所有專業(yè)技能。在課堂教學(xué)的同時(shí),要注重實(shí)踐水平的培養(yǎng),而不是一味地只傳授課本知識(shí),應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手的能力。學(xué)生需要在教師的指導(dǎo)下,自己動(dòng)手,多動(dòng)腦;而教師需要采取講授與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式,讓學(xué)生真正掌握各種技能,這樣才有利于學(xué)生實(shí)踐能力和綜合能力的培養(yǎng)。

二、配備先進(jìn)的教學(xué)工具以及加強(qiáng)自主研發(fā)性

隨著汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,與之配套的教學(xué)設(shè)備也隨之更新?lián)Q代,各種先進(jìn)設(shè)備也開(kāi)始進(jìn)入教學(xué)課堂。為了讓學(xué)生更好的掌握汽車檢測(cè)與維修的實(shí)踐技能,學(xué)校應(yīng)該積極引進(jìn)各種先進(jìn)設(shè)備供教學(xué)使用以提高教學(xué)質(zhì)量。與此同時(shí),教師也應(yīng)該帶領(lǐng)學(xué)生自主研發(fā)教學(xué)設(shè)備,這樣不僅僅能夠提高學(xué)生在汽車檢測(cè)與維修方面的興趣,更重要的是能夠使學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力得到極大提升。而學(xué)生在此過(guò)程,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)會(huì)如何學(xué)以致用,其自主研發(fā)能力也會(huì)取得顯著的進(jìn)步。

三、引進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),打造校外教學(xué)模式

學(xué)生學(xué)習(xí)的最終目的就是付諸實(shí)踐,把所學(xué)知識(shí)都運(yùn)用到實(shí)踐活動(dòng)中。對(duì)此,教師為了保證教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn):一是要因地制宜選擇合適的實(shí)踐崗位,建立學(xué)校專用的、為培養(yǎng)汽車檢測(cè)與維修人才的實(shí)踐基地。二是要堅(jiān)持以人為本教學(xué)理念,為了切實(shí)提高學(xué)生的汽車檢測(cè)與維修專業(yè)技能,學(xué)校要為學(xué)生配備一支雄厚的專業(yè)汽車檢測(cè)與維修師資隊(duì)伍。最后要求具備符合客觀實(shí)際的教學(xué)環(huán)境,結(jié)合學(xué)生的自身實(shí)踐水平,設(shè)計(jì)出一條切實(shí)可行的人才培養(yǎng)模式。以每個(gè)學(xué)生的客觀能力為出發(fā)點(diǎn),為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的教學(xué)培養(yǎng)方案,而不能與學(xué)生的實(shí)際情況相脫節(jié),制定缺乏實(shí)用性的教學(xué)計(jì)劃,這對(duì)學(xué)生的能力培養(yǎng)極為不利。

四、注重汽車檢測(cè)與維修專業(yè)技術(shù)應(yīng)用性人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)

第6篇

【關(guān)鍵詞】五年制高職 文物鑒定與修復(fù)專業(yè) 理論課程 整合

【中圖分類號(hào)】G712 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-4810(2012)24-0070-02

文物鑒定與修復(fù)專業(yè)是一個(gè)新興專業(yè),雖然一些高校、高職校乃至中專校都先后開(kāi)設(shè)了該專業(yè),但該專業(yè)的發(fā)展還不夠完善與成熟,相關(guān)課程的設(shè)置及教材運(yùn)用都不完備。尤其是理論基礎(chǔ)課程,一些課程的教學(xué)有效性不高,缺乏針對(duì)性較強(qiáng)、與專業(yè)緊密結(jié)合的教學(xué)用書(shū)。如中文工具書(shū)使用、應(yīng)用化學(xué)等課程,市面上能夠找到的教材,其編寫(xiě)內(nèi)容都不太適用于五年制高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè),依據(jù)這些普及性教材,一門(mén)課程學(xué)下來(lái)真正與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)量很小,并且也無(wú)法把原本互有關(guān)聯(lián)的課程內(nèi)容穿插融合。而如中國(guó)書(shū)史、造紙史等課程甚至沒(méi)有現(xiàn)成的教材,需要在其他書(shū)籍中輯錄相關(guān)內(nèi)容才能組織教學(xué)。

為了更好地發(fā)展五年制高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè),更有效地實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)古籍修復(fù)與保護(hù)專業(yè)人才的目標(biāo),迫切需要對(duì)該專業(yè)的文化基礎(chǔ)課程進(jìn)行整合研究,通過(guò)對(duì)教材的整理實(shí)現(xiàn)對(duì)課程的有效整合。

一 整合前的調(diào)查研究

在文獻(xiàn)學(xué)習(xí)的同時(shí),筆者還在該專業(yè)的教師(包括來(lái)自行業(yè)單位的外聘教師)和學(xué)生(包括實(shí)習(xí)生和近年畢業(yè)生)中進(jìn)行了廣泛的調(diào)查,聽(tīng)取他們對(duì)于課程現(xiàn)狀的意見(jiàn)及建議。從“文物鑒定與修復(fù)專業(yè)課程設(shè)置情況調(diào)查表” 統(tǒng)計(jì)的調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,在被調(diào)查的近100位學(xué)生中,有68%的學(xué)生認(rèn)為有些課程與專業(yè)的關(guān)聯(lián)度不大,有59%的學(xué)生希望對(duì)專業(yè)理論課程進(jìn)行整合,編制與專業(yè)培養(yǎng)要求相合的校本教材!近年畢業(yè)生和實(shí)習(xí)生針對(duì)崗位的知識(shí)能力要求,提出了相關(guān)建議,比如,加強(qiáng)對(duì)檔案整理知識(shí)的教授,關(guān)注繁體字的認(rèn)知和掌握等,反映了五年制高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè)(古籍修復(fù)方向)的某些實(shí)際培養(yǎng)要求。

被調(diào)查的專業(yè)教師也一致認(rèn)為應(yīng)用化學(xué)、中文工具書(shū)使用等課程目前所使用的教材與專業(yè)契合度太低,當(dāng)下教材市場(chǎng)也無(wú)法找到更加符合要求的教學(xué)用書(shū),最好能把專業(yè)理論課程進(jìn)行梳理,能用現(xiàn)成教材的繼續(xù)沿用,現(xiàn)成教材使用效果不佳的,根據(jù)需要編制校本教材。

二 整合具體思路

1.梳理需掌握的專業(yè)理論知識(shí),會(huì)同專業(yè)組教師及有關(guān)專家討論明確編制校本教材的具體思路

五年制高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè)(古籍修復(fù)方向)畢業(yè)生的就業(yè)崗位主要有:圖書(shū)館、檔案館、博物館、美術(shù)展覽館、拍賣行、藝術(shù)品投資公司等,從事崗位有:文獻(xiàn)的保護(hù)與修復(fù)、檔案修復(fù)與整理、書(shū)畫(huà)的修復(fù)復(fù)制與裝裱、美術(shù)展覽館的布展等工作?,F(xiàn)將職業(yè)崗位、工作任務(wù)、對(duì)應(yīng)的專業(yè)理論知識(shí)要求和目前所開(kāi)設(shè)的相關(guān)課程列表,見(jiàn)附表。

要強(qiáng)調(diào)的是,高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè)主要是培養(yǎng)古籍修復(fù)人才,考慮學(xué)生將來(lái)可能到文博單位就業(yè),自然要涉及一些基礎(chǔ)的文博單位知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),但這些內(nèi)容都不是主干,目前存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面:

第一,書(shū)史造紙史課程沒(méi)有現(xiàn)成教材,需要在其他書(shū)籍中輯錄相關(guān)內(nèi)容,才能組織教學(xué);應(yīng)用化學(xué)課程也沒(méi)有適用于本專業(yè)的現(xiàn)成教材,市面上能夠買(mǎi)到的與專業(yè)要求基本風(fēng)馬牛不相及,并且很多相關(guān)化學(xué)知識(shí)在書(shū)史造紙史等課程中有出現(xiàn)。

第二,版本學(xué)、工具書(shū)使用雖有現(xiàn)成教材,但針對(duì)性不強(qiáng)、與專業(yè)結(jié)合不緊密,一本書(shū)中僅有少數(shù)內(nèi)容適合于五年制高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè)(古籍修復(fù)方向)的需求,并且這兩門(mén)課程的諸多內(nèi)容交叉重疊。

第三,書(shū)法史、中國(guó)繪畫(huà)史等課程的教材偏重偏深,不符合初中起點(diǎn)高職學(xué)生的認(rèn)知水平。同時(shí),它們畢竟不是主干課程,學(xué)生只需掌握十幾課時(shí)的理論知識(shí)即可,如此單獨(dú)教學(xué)既顯內(nèi)容單薄,又因?yàn)榭鐣r(shí)太長(zhǎng)不能取得較好的教學(xué)效果。

第四,《文獻(xiàn)保護(hù)與修復(fù)》和《檔案保護(hù)與修復(fù)》教材中很多知識(shí)點(diǎn)重疊。

第五,圖書(shū)館類兩門(mén)課程的教材《圖書(shū)館學(xué)基礎(chǔ)》和《圖書(shū)館概論》教學(xué)內(nèi)容偏重,教材中許多知識(shí)點(diǎn)重疊。

鑒于此,筆者會(huì)同專業(yè)組教師及有關(guān)外聘專家,結(jié)合本專業(yè)的崗位及工作任務(wù)需求討論明確了課程整合思路:因書(shū)史造紙史、中國(guó)繪畫(huà)史和應(yīng)用化學(xué)三門(mén)課程的內(nèi)容有穿插交融,可以把這三門(mén)課程的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)融合,編制一部校本教材;版本學(xué)和中文工具書(shū)使用兩門(mén)課程的內(nèi)容也有許多關(guān)聯(lián)交叉的部分,因此可以整合成一本校本教材《版本學(xué)及工具書(shū)使用》;而書(shū)法史可以與書(shū)法實(shí)踐課程相融合,編制一本包含書(shū)法史的《書(shū)法》教材會(huì)比較實(shí)用;《文獻(xiàn)保護(hù)與修復(fù)》和《檔案保護(hù)與修復(fù)》兩本教材可以根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要,整合為一本教材《文獻(xiàn)保護(hù)與修復(fù)基礎(chǔ)》;《圖書(shū)館學(xué)基礎(chǔ)》和《圖書(shū)館概論》教材可根據(jù)教學(xué)實(shí)際需要整合為一本《圖書(shū)館學(xué)》教材。

2. 依據(jù)編制校本教材的具體思路編訂校本教材

第一步,收集相關(guān)資料,整理編寫(xiě)校本教材;第二步,請(qǐng)專家審核校本教材,并進(jìn)行修訂;第三步,將校本教材修訂成冊(cè)。

三 課程整合的意義

1.梳理了專業(yè)理論知識(shí)點(diǎn),調(diào)整和融合了相關(guān)課程,優(yōu)化了課程設(shè)置

在課程整合過(guò)程中,對(duì)五年制高職文物鑒定與修復(fù)專業(yè)(古籍修復(fù)方向)的專業(yè)理論知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理與整理,并在對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教師、行業(yè)專家及不同學(xué)習(xí)程度的學(xué)生充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,調(diào)整和融合了專業(yè)理論課程,使原先知識(shí)點(diǎn)分散、教學(xué)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng)、與技能學(xué)習(xí)相分離等不足有望得到改進(jìn)。

2.探討了編制校本教材的具體思路,建立了新的教材體系,編寫(xiě)了部分校本教材

在課程整合過(guò)程中,筆者會(huì)同專業(yè)組教師及有關(guān)外聘專家,結(jié)合本專業(yè)的崗位及工作任務(wù)需求討論明確了課程整合的思路,確定了校本教材編制內(nèi)容為:《書(shū)史造紙史》(包含中國(guó)繪畫(huà)史和應(yīng)用化學(xué)的相關(guān)知識(shí))、《版本學(xué)及工具書(shū)使用》、《書(shū)法》(包含書(shū)法史)、《文獻(xiàn)保護(hù)與修復(fù)基礎(chǔ)》和《圖書(shū)館學(xué)》。現(xiàn)已完成校本教材《書(shū)史造紙史簡(jiǎn)稿》,并且聘請(qǐng)了專家審核,修訂成冊(cè)。余下校本教材,將在后續(xù)時(shí)間里,合全組教師之力共同完成。

3.推動(dòng)了專業(yè)建設(shè)與發(fā)展

文物鑒定與修復(fù)專業(yè)(古籍修復(fù)方向)還處在建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中,許多方面需要不斷完善,專業(yè)理論課程的整合在一定程度上優(yōu)化了專業(yè)的課程設(shè)置,精化了教學(xué)資源,既有助于學(xué)生的學(xué),亦有助于教師的教,推動(dòng)了專業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇

近年來(lái),滄州供電公司在國(guó)家電網(wǎng)公司、河北省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、發(fā)展企業(yè)”的原則,把加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、提高員工專業(yè)管理水平作為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和管理創(chuàng)新,創(chuàng)建以“四級(jí)提煉”為主線的專業(yè)管理資源精品庫(kù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)、信息等寶貴管理資料的科學(xué)整合和優(yōu)化,在有效調(diào)動(dòng)激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)共同發(fā)展。

實(shí)施背景

是進(jìn)一步提高專業(yè)資源應(yīng)用管理水平的需要

專業(yè)資源是從一線數(shù)據(jù)逐步提煉的系統(tǒng)性資源,是企業(yè)決策的依據(jù),是一個(gè)企業(yè)軟實(shí)力的直接體現(xiàn)。自2008年河北省電力公司開(kāi)展班、站、中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái),滄州供電公司以5S管理為指引,以凡事有據(jù)可查為要求,全面開(kāi)展資源基礎(chǔ)管理,形成了紙質(zhì)資料三級(jí)目錄管理和電子資料的四級(jí)目錄管理模式。在資源管理的過(guò)程中,一線作為直接接觸電網(wǎng)和設(shè)備、直接面對(duì)客戶的最基礎(chǔ)的執(zhí)行層,是積累、提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)資料的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

滄州供電公司共有包括生產(chǎn)、營(yíng)銷、后勤、集體企業(yè)、縣供電公司等在內(nèi)的一線員工5160名,約占員工總?cè)藬?shù)的68.855%,擔(dān)負(fù)著滄州境內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、營(yíng)銷服務(wù)等任務(wù)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的典型問(wèn)題或多發(fā)性問(wèn)題,從一線開(kāi)始,就存在分析不足的情況,造成部分實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得不到有效的總結(jié)提煉,使問(wèn)題仍處于淺顯的整理階段。而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也大多通過(guò)員工一代一代的口口相傳和師教徒學(xué)的方式流傳,造成資源共享不到位,經(jīng)驗(yàn)流失等情況。

是進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的需要

全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略保障“三個(gè)建設(shè)”重要內(nèi)容之一,國(guó)家電網(wǎng)公司將提高全員素質(zhì)作為“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。2012年,河北省電力公司全面開(kāi)展“三集五大”體系建設(shè),對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各方面都提出了新要求,滄州供電公司在河北省電力公司的帶領(lǐng)下,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,把每位員工看成一座金山,搭建多方位的平臺(tái),激發(fā)員工潛能,增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供人才保障和智力支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共發(fā)展、共提高。

為了從根本上解決上述兩個(gè)方面的問(wèn)題,滄州供電公司立足于企業(yè)發(fā)展實(shí)際和員工隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,自2009年起,率先在檢修試驗(yàn)工區(qū)(原修試所)開(kāi)始實(shí)施此項(xiàng)管理創(chuàng)新,繼而推廣到整個(gè)生產(chǎn)專業(yè)工區(qū),直至全公司系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)三年來(lái)的實(shí)踐、總結(jié)、再實(shí)踐,在全局范圍形成了以“四級(jí)”提煉為主線的專業(yè)管理資源精品庫(kù)創(chuàng)新實(shí)踐,有效促進(jìn)了企業(yè)管理水平特別是專業(yè)管理水平和員工綜合素質(zhì)的雙提升。

內(nèi)涵和做法

內(nèi)涵

滄州供電公司自2009年起,逐步創(chuàng)建和完善了以“四級(jí)”提煉為主線,以“三大保障機(jī)制”為實(shí)施推動(dòng)力的專業(yè)管理資源精品庫(kù)工程,并在實(shí)施中不斷完善提升,逐步激發(fā)員工熱情,凝聚了員工智慧,為企業(yè)創(chuàng)建了專業(yè)管理資源精品庫(kù)。

(1)“四級(jí)提煉”方式:一級(jí)提煉,第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料“庫(kù)里存”,將日常作業(yè)中解決問(wèn)題的方法、消缺的經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備的異常處理等進(jìn)行整合,匯編成集,以便查找學(xué)習(xí);二級(jí)提煉,勤梳理、數(shù)據(jù)分析“查弱點(diǎn)”,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)工具,對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對(duì)癥下藥,完善管理缺陷;三級(jí)提煉,跨專業(yè)、綜合分析“治雜癥”,通過(guò)多專業(yè)的合力協(xié)作,在分析問(wèn)題的同時(shí),固化專業(yè)協(xié)作成果;四級(jí)提煉,搭建橋梁、論文交流“走出去”,通過(guò)進(jìn)一步深耕細(xì)作,撰寫(xiě)論文,在國(guó)內(nèi)外技術(shù)學(xué)刊中交流共享。

(2)“三大保障機(jī)制”:“零門(mén)檻”機(jī)制,確保每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)都能納入精品庫(kù);“全員參與”機(jī)制,確保每位員工的經(jīng)驗(yàn)都能落地,形成文字;“三給”機(jī)制,通過(guò)給實(shí)惠、給面子、給權(quán)利,激發(fā)員工創(chuàng)造活力。

主要做法

(1)一級(jí)提煉,第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料“庫(kù)里存”。隨著電網(wǎng)的不斷跨越式發(fā)展,對(duì)人才的需求也日益增加,近年來(lái),滄州供電公司招聘了大批本科及以上的技術(shù)型員工,以提高企業(yè)人才結(jié)構(gòu)層次。隨著新進(jìn)人員不斷增加,為人員素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),打造“專業(yè)管理資源精品庫(kù)”的雛形漸漸顯現(xiàn)。新進(jìn)人員具備理論水平高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)少、接受能力強(qiáng)等特點(diǎn),滄州供電公司針對(duì)這一系列特點(diǎn),進(jìn)行研討,確立“直觀、易懂、好學(xué)”的方向,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)做法的第一級(jí)提煉。滄州供電公司擁有良好的專業(yè)管理基礎(chǔ),多年積累缺陷分析卡、廠家跟蹤卡、客戶服務(wù)示范等數(shù)據(jù)資料,第一級(jí)提煉,主要針對(duì)已有資源的匯編、整合。通過(guò)分類整理,形成了20余個(gè)專業(yè)、近百余類文字及影像資料,初步建成資源庫(kù)。作為源于一線、用于一線的自編教材,圖文并茂的形式,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的講解,在員工自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)交流中,漸漸占主導(dǎo)地位。

最初涌現(xiàn)的開(kāi)關(guān)檢修專業(yè)二維維護(hù)手冊(cè),突出了簡(jiǎn)單有效的核心。該手冊(cè)以圖文并茂的形式,分類收集現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的照片,并由專業(yè)技術(shù)人員用文字在圖片中注明關(guān)鍵檢修位置和注意事項(xiàng),使未到現(xiàn)場(chǎng)的員工提前接受形象的認(rèn)知,方便其迅速進(jìn)入工作角色。

資料的提煉不僅是員工提供有力的學(xué)習(xí)教材,更重要的是與其他管理工作相輔相成。例如,電氣試驗(yàn)專業(yè)紅外缺陷匯編,對(duì)2006年以來(lái)的紅外缺陷情況進(jìn)行匯總分類,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),80%以上的過(guò)熱缺陷均發(fā)生在一次設(shè)備接頭部分,為專業(yè)人員提供了有力的數(shù)據(jù)。為切實(shí)解決這一難題,一線員工集思廣益,創(chuàng)新研制可遙視“接頭過(guò)熱熒光報(bào)警器”,大大提高了一次設(shè)備溫度監(jiān)測(cè)水平。該成果在申報(bào)專利的同時(shí),獲得河北省電力公司職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

(2)二級(jí)提煉,勤梳理、數(shù)據(jù)分析“查弱點(diǎn)”。成立專業(yè)數(shù)據(jù)分析小組。在匯編過(guò)程中,員工通過(guò)分類整理,對(duì)設(shè)備狀況、電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律、客戶服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了深刻的認(rèn)識(shí)。隨著人員素質(zhì)的不斷提升,數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單整理、匯編成為了分析的基礎(chǔ),滄州供電公司充分發(fā)揮專業(yè)部室牽頭作用,專業(yè)部室是基于一線的升華,在原始數(shù)據(jù)處理中,更具有專業(yè)管理的方向和指導(dǎo)意義。共成立包括規(guī)劃、基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷、農(nóng)電等在內(nèi)的10個(gè)數(shù)據(jù)分析小組,建立月例會(huì)制度,每月通過(guò)開(kāi)展分析會(huì),以查找問(wèn)題處理薄弱環(huán)節(jié)、提高專業(yè)管理水平為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行一次針對(duì)典型、多發(fā)事件為關(guān)注焦點(diǎn)的專業(yè)分析。

二級(jí)提煉,是在一級(jí)匯編基礎(chǔ)上,也是對(duì)數(shù)據(jù)匯總的結(jié)果應(yīng)用。例如,缺陷管理中,滄州供電公司已累計(jì)多個(gè)專業(yè)的消缺跟蹤卡,對(duì)單一的缺陷處理過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄,基于消缺跟蹤卡匯編整理,二次檢修專業(yè)進(jìn)行再提煉,形成消缺經(jīng)驗(yàn)交流手冊(cè),該手冊(cè)按照保護(hù)類、二次回路類、綜自類等進(jìn)行歸類。另形成開(kāi)關(guān)檢修專業(yè)一次設(shè)備缺陷庫(kù)、變壓器檢修專業(yè)110千伏及以上電容式套管部件檢修實(shí)用手冊(cè)、95598客服專業(yè)典型案例分析錄音示范等近百萬(wàn)字的影像文字資料。

(3)三級(jí)提煉,跨專業(yè)、綜合分析“治雜癥”。二級(jí)專業(yè)的提煉,促成了各專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)于常見(jiàn)問(wèn)題、疑難問(wèn)題的關(guān)注和處理,在此基礎(chǔ)上,逐漸發(fā)現(xiàn)有部分問(wèn)題,需專業(yè)間的合作才能解決?;诖耍扇〈蚱茖I(yè)數(shù)據(jù)分析小組的模式,開(kāi)展以季度為周期的綜合分析會(huì)。

為滿足課題研究中,查找資料、數(shù)據(jù)分析、構(gòu)建模型等多方面的需求,提出“1+N”機(jī)制,“1”是指,指定1名課題所屬專業(yè)的骨干力量作為總負(fù)責(zé)人,由其采取自由組隊(duì)的形式,集合“N”個(gè)專業(yè)的技術(shù)骨干成立團(tuán)隊(duì)。該機(jī)制促成了多專業(yè)、多層次的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激活員工發(fā)散性思維,創(chuàng)建多方位、多角度協(xié)作的平臺(tái)。變壓器專業(yè)課題——“真空注油人工停注準(zhǔn)確度低”的解決,團(tuán)隊(duì)中的保護(hù)專業(yè)成員就起到了決定性的作用,瓦斯繼電器中干簧管原理的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了真空注油自動(dòng)停注。

(4)四級(jí)提煉,搭建橋梁、論文交流“走出去”。在跨專業(yè)分析的基礎(chǔ)上,員工的智慧和熱情得到充分的發(fā)揮,分析、總結(jié)、提煉的水平逐步提升,為持續(xù)推動(dòng)員工凝聚智慧、提煉經(jīng)驗(yàn),滄州供電公司建立“論文”評(píng)選機(jī)制,以更高的層次和要求,鼓勵(lì)員工動(dòng)腦思考、動(dòng)手寫(xiě)作、動(dòng)嘴講解,提升員工總結(jié)思考問(wèn)題、分析歸納、探索規(guī)律的能力。

①論文評(píng)選程序。以年度為周期,每年12月前,面向全體員工收集優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)工作論文。論文涉及范圍:現(xiàn)場(chǎng)消缺經(jīng)驗(yàn),事故處理分析、處理客戶難題,新型方法、工具的研制和使用,缺陷統(tǒng)計(jì)、分析等,與工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的主題。

成立專家組:由滄州供電公司各專業(yè)部室及基層單位技術(shù)骨干組成分專業(yè)的論文評(píng)價(jià)小組。

規(guī)定優(yōu)秀論文的充要條件,明確鼓勵(lì)措施,主要包括:一是優(yōu)秀論文的必要條件是“以實(shí)際工作已解決的技術(shù)難題為基本方向”。充分條件是“實(shí)際難題描述清楚、分析思路清晰、判斷準(zhǔn)確,解決辦法安全可靠、科學(xué)合理,歸納推理論據(jù)充分、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)”。二是優(yōu)秀論文評(píng)選結(jié)果納入“公司-車間-班組”三個(gè)層面的對(duì)標(biāo)指標(biāo)主要內(nèi)容,公司擇優(yōu)編發(fā)優(yōu)秀論文刊物,推薦優(yōu)秀論文在公開(kāi)技術(shù)刊物發(fā)表。三是優(yōu)秀論文作為全員專題培訓(xùn)師活動(dòng)課題,由作者在本專業(yè)實(shí)施授課培訓(xùn)。

論文評(píng)選。論文評(píng)選分為三個(gè)階段,第一階段,專業(yè)主管初選,由各專業(yè)組自行初步篩選所上報(bào)論文的質(zhì)量,對(duì)于論題較好但內(nèi)容欠缺的,告知作者進(jìn)行修改,原則上本階段論文篩除率不高于10%;第二階段,專家組初審,針對(duì)修改后的論文,由專家組進(jìn)行第一次審核,審核內(nèi)容包括論文的格式、深度、科學(xué)性、創(chuàng)新性、現(xiàn)場(chǎng)性、可行性等6個(gè)方面,原則上本階段論文篩除率不低于20%;第三階段,專家組終審,針對(duì)再次修改的論文,專家組進(jìn)行最終審核,為保證論文評(píng)選的嚴(yán)格性和優(yōu)秀性,最終以所上報(bào)論文總數(shù)的50%-60%之間的比例選拔優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)工作論文。

②匯編優(yōu)秀論文集。滄州供電公司于每年1月10日前,完成優(yōu)秀論文的修編,并形成《滄州供電公司論文選集》,在全公司范圍內(nèi)發(fā)行共享。在“部室-基層單位-班組”三個(gè)層面,也各自形成論文集,公司統(tǒng)一進(jìn)行編印。以檢修試驗(yàn)工區(qū)為例,該工區(qū)在修編《檢修試驗(yàn)工區(qū)論文集》的同時(shí),下屬的15個(gè)班組均編印了各自的論文集,同時(shí)建立了月刊發(fā)行制度。為員工搭建更廣闊的交流共享平臺(tái),在評(píng)選優(yōu)秀論文的過(guò)程中,滄州供電公司與《高電壓技術(shù)》《河北電力技術(shù)》《河北工程技術(shù)高等專科學(xué)校學(xué)報(bào)》等國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)雜志建立供稿關(guān)系。

從最初簡(jiǎn)單的匯編,到系統(tǒng)的教材編寫(xiě),逐步發(fā)展到對(duì)設(shè)備管理的跨專業(yè)全面分析,四級(jí)提煉層層深入,最終提煉為技術(shù)性強(qiáng)、含金量高的論文,滄州供電公司“專業(yè)管理資源精品庫(kù)”漸趨完備。

(4)“三大保障機(jī)制”確保專業(yè)管理資源精品庫(kù)“精益求精”。

①“零門(mén)檻”機(jī)制。在“四級(jí)提煉”過(guò)程中,為確保每一項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)都能進(jìn)入專業(yè)管理資源精品庫(kù),滄州供電公司通過(guò)不設(shè)門(mén)檻值的形式,宣傳工人也能寫(xiě)論文,鼓勵(lì)員工積極查閱資料、回憶總結(jié),把撰寫(xiě)論文作為學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能的手段。例如,檢修試驗(yàn)工區(qū)變電檢修一班員工趙志廉,作為變壓器套管的專家,在“零門(mén)檻”機(jī)制下,該員工積極提煉套管方面的多年經(jīng)驗(yàn),形成了《110千伏及以上電容式套管部件檢修實(shí)用手冊(cè)》,作為四級(jí)提煉的精品,已成為班組培訓(xùn)、專業(yè)學(xué)習(xí)的第一手素材。

②“全員參與”機(jī)制。員工是企業(yè)寶貴的資源,為充分挖掘每位員工的潛能,滄州供電公司建立“全員”參與機(jī)制,推出對(duì)抗賽、積分賽、擂臺(tái)賽等多元化的平臺(tái),為每位員工量身定做一個(gè)展示的平臺(tái)。通過(guò)分專業(yè)開(kāi)展編寫(xiě)工作,側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)消缺經(jīng)驗(yàn)、故障分析、典型安全措施等方面,以半年為周期、分專業(yè)進(jìn)行整合,遴選精品成冊(cè),目前收稿3840篇,精選826篇形成《變壓器論文集》《高壓論文集》《綜自論文集》《變電運(yùn)行論文集》《稽查信息論文集》等近40套冊(cè)子,對(duì)于有參考價(jià)值的論文,公司與國(guó)內(nèi)公開(kāi)刊物建立供稿渠道,僅2012年發(fā)表百余篇。

③“三給”機(jī)制。滄州供電公司以“三給”政策搭建全員參與的平臺(tái)?!敖o實(shí)惠”,對(duì)于上報(bào)的論文、形成的精品資源,只要能解決某一方面的問(wèn)題,不管大小,一經(jīng)上報(bào)均給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)按照評(píng)選的結(jié)果,按照“公司級(jí)-工區(qū)級(jí)-班組級(jí)”不同等級(jí)給予階梯式獎(jiǎng)勵(lì)?!敖o面子”,重視員工首創(chuàng)權(quán)與署名權(quán),每季度一次資源信息,資源提供人、材料撰寫(xiě)人均作為主創(chuàng)人員署名,讓員工面子有光,切實(shí)感受被認(rèn)可、受重視。“給權(quán)利”,從人、財(cái)、物三個(gè)方面給予課題主創(chuàng)人最大限度的權(quán)利,通過(guò)建平臺(tái)、搭架子、定資金,讓員工不但敢想,而且能干成,充分挖掘員工中蘊(yùn)含的專業(yè)管理資源。例如檢修試驗(yàn)工區(qū)電氣試驗(yàn)一班的57歲沈榮順老師傅,在“給權(quán)利”的機(jī)制下,將柔性均壓罩可行性的研究從思想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),并最終取得成功。

實(shí)施效果

提高了專業(yè)資源應(yīng)用管理水平

通過(guò)建立“四級(jí)提煉”機(jī)制,有效地將一線員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能傳承下來(lái)的同時(shí),從專業(yè)角度使資源得到了升華,逐步創(chuàng)建了專業(yè)管理資源精品庫(kù)。目前,公司已自主編寫(xiě)完成具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系列叢書(shū)及影像資料,計(jì)九百萬(wàn)字;從實(shí)踐、總結(jié)、提煉、再實(shí)踐的過(guò)程中,形成了行之有效的專業(yè)管理資源管理的系統(tǒng)機(jī)制,提升了公司專業(yè)資源管理的水平。在此過(guò)程中,通過(guò)建立多元化的平臺(tái),使每位員工參與其中,使其切身體會(huì)到了企業(yè)主人翁的地位,體會(huì)到成就感、自豪感、被尊重感,工作熱情和創(chuàng)造潛力得到充分挖掘,精神面貌煥然一新,積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),形成了“想干事、能干事、干成事”的濃厚氛圍。

促進(jìn)企業(yè)品牌形象提升

專業(yè)系列管理資源庫(kù)的建立和不斷完善,使人才和知識(shí)形成了雙向資源的相互促進(jìn),與此同時(shí),也為企業(yè)樹(shù)立了良好的品牌形象。由公司生產(chǎn)一線員工編寫(xiě)、展現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的《高壓開(kāi)關(guān)設(shè)備檢修維護(hù)技術(shù)》已由中國(guó)電力出版社出版發(fā)行,首印3000冊(cè),成為了全國(guó)電力行業(yè)共享的專業(yè)資源。

2012年7月5日,河北省電力公司在滄州供電公司召開(kāi)以“凝聚一線員工智慧,深化員工崗位創(chuàng)新”為主題的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),滄州公司作了職工技術(shù)創(chuàng)新典型發(fā)言,公司檢修試驗(yàn)工區(qū)作《變壓器班論文集》《變壓器跨專業(yè)綜合分析匯編》經(jīng)驗(yàn)介紹,變電檢修一班班長(zhǎng)候向宏作了《變壓器有載調(diào)壓開(kāi)關(guān)缺陷對(duì)直流電阻測(cè)試結(jié)果影響的技術(shù)分析及處理對(duì)策》介紹,變電檢修一班趙志廉作了《東河站1號(hào)主變直流電阻超標(biāo)缺陷分析》經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)。省公司工會(huì)主席趙社宏、副總經(jīng)理邢晨及各單位主管領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80余人參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與會(huì)人員對(duì)滄州供電公司做法給予高度評(píng)價(jià)。

2012年9月,全國(guó)總工會(huì)在河北省電力公司召開(kāi)班組建設(shè)研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì),班組建設(shè)成為省公司的品牌建設(shè)名片,滄州供電公司“四級(jí)提煉”成果——論文集精選,作為反映員工智慧結(jié)晶的代表,提升了河北省電力公司的企業(yè)形象,得到了全國(guó)總工會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

員工能力素質(zhì)全面提升

在逐步提煉專業(yè)管理資源的同時(shí),員工需要查閱大量資料,無(wú)形中為員工創(chuàng)造了自學(xué)的大環(huán)境。同時(shí),人才的不斷培養(yǎng)和素質(zhì)的不斷提升,更促進(jìn)了儲(chǔ)備資源的持續(xù)優(yōu)化。提煉的資源也成為員工日常工作、學(xué)習(xí)的好幫手,是“全員培訓(xùn)師”活動(dòng)中最常用的教材,使員工的學(xué)習(xí)更便捷、更系統(tǒng)、更全面,特別是新員工用很少的時(shí)間,就可以學(xué)到老師傅多年積累的經(jīng)驗(yàn),有效縮短了員工成長(zhǎng)成才的道路。創(chuàng)建三年以來(lái),員工的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)績(jī)有了明顯提升,一大批青年員工快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,其中檢修試驗(yàn)工區(qū)王偉、李樹(shù)成、計(jì)量部張峰等9名青年骨干走上了公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。僅2012年,在河北省電力公司職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的10項(xiàng)專業(yè)技能大賽中,滄州供電公司取得3項(xiàng)團(tuán)體第一名,3項(xiàng)團(tuán)體第二名,2項(xiàng)團(tuán)體第三名,5項(xiàng)個(gè)人第一名;被評(píng)為“河北省電力公司2012年度職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)先進(jìn)單位”稱號(hào)。檢修試驗(yàn)工區(qū)電氣試驗(yàn)三班獲得2012年度國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組榮譽(yù)稱號(hào)。

推進(jìn)公司上下形成創(chuàng)新文化

“四級(jí)”提煉特別是職工編寫(xiě)論文的過(guò)程就是學(xué)習(xí)提高的過(guò)程,它極大提升了隊(duì)伍水平,拓展了員工的創(chuàng)新思維,形成企業(yè)創(chuàng)新文化。員工通過(guò)查閱書(shū)籍和網(wǎng)上資料,發(fā)現(xiàn)了許多新工藝、新方法、新材料并應(yīng)用到實(shí)際工作中。如免放油更換主變套管法、采用支架法更換一次設(shè)備架構(gòu)、基礎(chǔ)預(yù)制法等新方法的應(yīng)用,在提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)的同時(shí),大大縮短了停電周期,僅基礎(chǔ)預(yù)制法在更換單臺(tái)220千伏斷路器時(shí),就可節(jié)省15天的停電工期;可遙視接頭過(guò)熱熒光報(bào)警器、折疊式均壓罩等新材料的應(yīng)用減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度近50%。僅2012年,在省公司評(píng)出的20項(xiàng)一等獎(jiǎng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果中,滄州公司獲得6項(xiàng)。自2009年至今,公司共取得職工技術(shù)創(chuàng)新成果6289項(xiàng),6項(xiàng)創(chuàng)新成果被省公司以發(fā)明人姓名命名,5項(xiàng)工作法被評(píng)為“河北省保安全工作法”三等獎(jiǎng),5名職工被授予“滄州市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)?wù)隆?。職工技術(shù)創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn),解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”,提高了生產(chǎn)效率和管理水平,降低了人員勞動(dòng)強(qiáng)度,確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。