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法律風(fēng)險論文范文

時間:2023-03-30 11:34:52

序論:在您撰寫法律風(fēng)險論文時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

法律風(fēng)險論文

第1篇

企業(yè)組織形式有多種:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)等等,分別受《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個人獨資企業(yè)法》等的調(diào)整,民營企業(yè)投資人因為不了解各種組織形式各自的法律特征,常常導(dǎo)致投資人認識與法律規(guī)范之間的錯位,因而產(chǎn)生始料不及的糾紛和法律風(fēng)險。

實踐中常見的有:

1、實際上是合伙企業(yè),投資人卻誤以為設(shè)立和經(jīng)營的是公司。導(dǎo)致合伙人之間對權(quán)利認知錯位,合伙人對外無限責(zé)任與有限責(zé)任的認識錯位。

2、自以為設(shè)立和經(jīng)營的是有限公司,實際上是個人獨資企業(yè)?!胺蚱薰尽薄案缸庸尽币约靶鹿痉▽嵤┖蟮摹耙蝗斯尽笔菍嵺`中常見的民營企業(yè)組織形式。投資人誤以為“公司是我的,公司的財產(chǎn)也就是我的”,經(jīng)營中將公司財產(chǎn)與家庭或個人財產(chǎn)混為一體,結(jié)果對外發(fā)生糾紛的時候可能招致公司人格的喪失,失去“有限責(zé)任”的保護,《公司法》第六十四條就明確規(guī)定“一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己財產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任”。

3、“影子”公司

出于種種原因,公司的實際出資人與公司登記股東不一致。登記股東相當(dāng)于實際出資人的“影子”。這種公司在“身子”與“影子”因為情勢變更不再默契的時候,往往會出現(xiàn)外部責(zé)任承擔(dān)和內(nèi)部利益分配方面的糾紛和法律風(fēng)險。

4、不規(guī)范的所謂“集團公司”

民營企業(yè)家在具備一定的實力后,因為種種因素的考慮,開始朝集團化方向發(fā)展,但是沒有注意企業(yè)集團組織的規(guī)范化,沒有在法律上確立“集團”成員之間的資金、財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)等等關(guān)系,導(dǎo)致“集團”人格的虛化,甚至“集團”成員管理的混亂,進而對“集團”核心企業(yè)造成重大不良影響。

5、不規(guī)范的“聯(lián)營企業(yè)”

民營企業(yè)解決資金需求的一個常見辦法就是拉朋友或其他公司合作聯(lián)營,但是他人因不了解或不放心民營企業(yè)的前景,不愿意承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險,于是公司老板就許諾對方,只要投資做公司股東,可以按照固定比例收取收益,不參與經(jīng)營,也不承擔(dān)公司經(jīng)營風(fēng)險和其他債務(wù)。這在法律上會被定性“名為聯(lián)營實為借貸”,因為我國法律不允許企業(yè)之間的借貸,屆時將導(dǎo)致行為無效的后果;而同時,當(dāng)公司出現(xiàn)雙方意料之外的虧損或贏利的時候,為虧損的承擔(dān)和利潤的享受,往往產(chǎn)生糾紛。

6、公司注冊資本瑕疵

公司設(shè)立時,為了體現(xiàn)“實力”,有些民營企業(yè)家往往希望放大注冊資本,可因為資金不足或考慮公司業(yè)務(wù)一時不需要那么多資金,于是采用虛報注冊資本或注冊后抽逃出資的手段。則可能面臨的法律風(fēng)險可能是:填補出資、公司人格否定、構(gòu)成犯罪等等。

7、公司治理結(jié)構(gòu)不科學(xué)、不規(guī)范

公司章程是公司的“憲法”,公司設(shè)立時就應(yīng)在公司章程中明確設(shè)計好未來公司的治理結(jié)構(gòu)。很多民營企業(yè)往往不重視公司章程設(shè)計,不重視公司治理結(jié)構(gòu),經(jīng)營中往往出現(xiàn)小股東權(quán)益得不到保護,或者大股東良好的公司管理意圖得不到貫徹,甚至陷入公司僵局等。

二、企業(yè)運營階段因為風(fēng)險管理缺失導(dǎo)致風(fēng)險

企業(yè)作為市場主體,在復(fù)雜的市場環(huán)境中,無時不刻面臨各種各樣的風(fēng)險。民營企業(yè)投資人的風(fēng)險意識和風(fēng)險應(yīng)對能力往往依賴于從自身的創(chuàng)業(yè)實踐中積累;因為市場受各種經(jīng)濟的、社會的、政治的、文化的、風(fēng)俗習(xí)慣的因素影響,缺乏風(fēng)險評估、管理、控制的規(guī)范,僅靠企業(yè)家個人的治理,必然難以避免應(yīng)對不及的法律風(fēng)險。

實踐中常發(fā)生的有:

1、融資中的法律風(fēng)險

企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)資金不足,是多數(shù)企業(yè)都會遇到的情形,常見的融資方式由銀行借貸、民間借貸、股東追加投資、吸收新股東增資擴股、引進戰(zhàn)略投資者、發(fā)行公司債券、上市融資(IPO或增發(fā)股票)等等。

資金借貸可能存在資金安排不當(dāng),不能按期還款,資金鏈斷裂,導(dǎo)致信用危機等等風(fēng)險。不同的融資方式還存在不同的法律風(fēng)險,一次融資在不同環(huán)節(jié)有不同法律風(fēng)險。

比如銀行借貸,可能陷入“高利轉(zhuǎn)貸”、“違法發(fā)放貸款”、“貸款詐騙”及其他金融詐騙的法律風(fēng)險黑洞;民間借貸,可能遭遇“非法吸收公眾存款”、“集資詐騙”、“票據(jù)詐騙”或其他金融憑證詐騙等等法律風(fēng)險;股東追加投資和吸收新股東增資擴股,也會遇到股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)調(diào)整,利益分配的約定等等問題;引進戰(zhàn)略投資者對法律風(fēng)險的評估與防范要求更高,否則,掉進法律陷阱,導(dǎo)致辛苦創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)的企業(yè)控制權(quán)旁落,對企業(yè)家心理和利益方面的打擊都可能是慘重的。發(fā)行公司債券和股票,國家有著規(guī)范和嚴格的規(guī)則和制度,對法律風(fēng)險控制的要求極高,需要專業(yè)人士進行系統(tǒng)的規(guī)劃和輔導(dǎo)。若無視這些規(guī)范和要求,則可能踩進“擅自發(fā)行股票、公司、企業(yè)債券罪”的泥坑。

企業(yè)要做大做強免不了各種形式的融資或資本運作,在融資項目管理中注入法律風(fēng)險管理的理念,對于法律風(fēng)險的防范起著至關(guān)重要的作用。

2、人力資源利用中的風(fēng)險

進入二十一世紀,人力資源對企業(yè)發(fā)展的作用已突顯到異常重要的程度。但人力資源的引進、利用、培養(yǎng)、管理、淘汰整個過程中同樣處處存在法律風(fēng)險。

比如,民營企業(yè)為了節(jié)約成本、縮短培養(yǎng)過程、迅速搶上新項目等,常常采用“挖墻腳”的方法引進高級人才,并直接利用這些人從原東家?guī)淼募夹g(shù)資料、客戶信息等等,這就可能遭遇被挖企業(yè)的索賠,或遭致被挖企業(yè)的商業(yè)秘密、專利等侵權(quán)指控。

反過來,辛辛苦苦或花大代價培養(yǎng)的人才無端流失,被挖墻腳,企業(yè)卻不能得到應(yīng)有的補償,也是民營企業(yè)常遇到的風(fēng)險。

因為勞動關(guān)系,一個人具有了企業(yè)職工的身份,他的一些行為將由企業(yè)來承擔(dān)其法律后果,因此,對職工的風(fēng)險教育和行為約束不夠,也會給企業(yè)帶來不可預(yù)知的風(fēng)險。比如職務(wù)行為侵權(quán)等等。

而勞資關(guān)系處理不當(dāng)造成的法律風(fēng)險更是平常。

因此,人力資源管理同樣需要注入法律風(fēng)險管理的這一重要內(nèi)容。

3、市場交易中的法律風(fēng)險

企業(yè)的發(fā)展靠的是不斷發(fā)生的市場交易行為,不同的市場交易行為,需要確立不同的合同關(guān)系,不同的合同關(guān)系可能遭遇不同的法律陷阱。

事實上,企業(yè)最常遇到的法律糾紛就是合同糾紛。民營企業(yè)對于合同風(fēng)險的意識相對來說還是較強的。但企業(yè)交易行為管理,絕不僅限于合同書本身的管理,一個合同關(guān)系既包含了作為主要權(quán)利義務(wù)界定標準的合同書,還包含著從訂約談判開始,直到合約履行完畢,乃至善后的持續(xù)過程。因此,交易行為的法律管理,實際上是一種過程管理。我們都知道,合同書中明確寫明的合同義務(wù)必須履行,否則會遭到違約索賠;但對于“前合同義務(wù)”、“后合同義務(wù)”往往并不了解,也往往因此導(dǎo)致糾紛和損失。

民營企業(yè)家還有一個與法律管理相矛盾的傳統(tǒng)觀念,就是習(xí)慣于熟人圈子的交易,往往依賴個人信用關(guān)系進行交易。這樣就帶來兩大風(fēng)險:一是可能“知人知面不知心”,因為對人的認知錯誤,或者對方因情勢變化而信用發(fā)生變化,導(dǎo)致“君子協(xié)定”和朋友關(guān)系一同被踐踏;二是因為沒有書面的對各自權(quán)利義務(wù)的具體約定,時間久了,雙方對當(dāng)初的細節(jié)問題產(chǎn)生誤會,各自認知不同、理解不同,兩個本來交情很好的交易伙伴和事業(yè)盟友因此發(fā)生糾紛。

因為市場準入制度的存在,很多交易行為還得考察交易對象的適格性,跟一個根本沒有交易資格的人去交易,其風(fēng)險可想而知。

4、對外投資中的法律風(fēng)險

現(xiàn)代企業(yè)除了依靠自身的生產(chǎn)和經(jīng)營進行贏利外,實力較雄厚的企業(yè)還要進行對外投資,以便從進入其他贏利能力較強或發(fā)展前景較好的領(lǐng)域,分得其中一杯羹,或者通過投資控制別人已經(jīng)建立良好基礎(chǔ)的經(jīng)濟實體。

對外投資的方式很多,常見的有設(shè)立新的項目公司或經(jīng)濟實體、參股他人已設(shè)立的公司、并購他人控制的公司、收購其他公司的項目或資產(chǎn)、為別人提供融資等等。

每一次對外投資都既是一個商業(yè)項目,也是一個法律項目。很多投資失敗是因為缺乏項目法律管理或項目法律管理質(zhì)量不高導(dǎo)致的。很多民營企業(yè)家認為,法律管理在項目中的作用就是草擬合同書,忽視了項目本身系統(tǒng)性、流程性的特點;正是因為這些特點,項目法律管理也是一項系統(tǒng)的、全流程的工作。5、行政管理方面的法律風(fēng)險

企業(yè)是一個市場主體,也是一個行政管理法律主體,是行政管理的相對人。企業(yè)的各種市場行為、社會活動都要受到行政法律法規(guī)規(guī)章的管制;企業(yè)也因此具有各種行政法上的權(quán)利和義務(wù)。有權(quán)利義務(wù)的地方就有法律風(fēng)險。

企業(yè)要滿足工商行政管理的要求,在企業(yè)登記、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)解散過程中,必須依法遵章行為,否則就產(chǎn)生法律風(fēng)險,遭致行政處罰等不同法律后果。比如虛假出資、抽逃出資,這是很多民營企業(yè)實際存在的問題,如沒有出資前對出資的規(guī)劃和出資后對資金的合法運作,企業(yè)極易踩如雷區(qū),而一旦雷炸,輕則工商行政罰款,重則構(gòu)成犯罪。

企業(yè)是納稅人,必須依法納稅;但有人戲稱:中國民營企業(yè)十家至少有九家存在稅務(wù)問題。這又是一個可怕的地雷,埋在那兒,你不知道什么時候爆炸。而一旦爆炸,往往致命。

安全生產(chǎn)管理在這些年可謂風(fēng)暴頻行,但每年依然不斷出現(xiàn)安全事故,于職工生命、于企業(yè)利潤都是極大風(fēng)險。很多的真實案例依然鮮血淋漓在眼前。

企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險更無須多說,三鹿奶粉事件一夜之間讓一家巨型企業(yè)滅頂,還幾乎毀掉一個行業(yè)。國家對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理也將更加嚴苛。

還有環(huán)保問題可能導(dǎo)致的索賠、處罰。等等等等。

政府管理部門現(xiàn)在強調(diào)依法行政,依法管理。很多民營企業(yè)家還抱著過去那種注重跟政府官員關(guān)系,不注重合法合規(guī)經(jīng)營的觀念,就會給自己的企業(yè)埋下各種法律風(fēng)險的地雷。

三、產(chǎn)權(quán)不明晰導(dǎo)致的風(fēng)險

民營企業(yè)常有家族化的特點,這種特點有其自身的優(yōu)勢,但也可能產(chǎn)生相應(yīng)的法律風(fēng)險。這種風(fēng)險往往與企業(yè)投資人或控制人有關(guān)。

實踐中常遇到的法律風(fēng)險有:

1、公司財產(chǎn)混同產(chǎn)生的風(fēng)險

很多民營企業(yè)家和他的家族都有這樣的觀念:企業(yè)是我的,所以企業(yè)的資產(chǎn)就是我的資產(chǎn),我的資產(chǎn)也隨時可以作為企業(yè)的資產(chǎn)。這種觀念是十分錯誤的。公司是具有法人人格的,是獨立的法律主體,擁有獨立的財產(chǎn)權(quán),公司有限責(zé)任正是基于這樣的前提。投資人乃至其家族的財產(chǎn)與公司的財產(chǎn)一旦混同,公司的獨立法人人格就難以獲得法律認可,公司就不再受有限責(zé)任保護,公司的風(fēng)險就會蔓延到投資人乃至其家族,成為家族的風(fēng)險。導(dǎo)致公司垮家族就垮,公司倒閉老板就跳樓。

2、夫妻或家庭成員財產(chǎn)混同導(dǎo)致的企業(yè)風(fēng)險

有些企業(yè),因為投資人夫妻財產(chǎn)混同、家庭成員財產(chǎn)混同,在夫妻離婚、家庭成員分家析產(chǎn)時,出現(xiàn)爭奪家族企業(yè)股權(quán)或控制權(quán)的糾紛,在夫妻反目、同根相煎時,企業(yè)受連累,甚至因此關(guān)門大吉。

3、傳承導(dǎo)致的風(fēng)險

家族企業(yè)往往由老一代辛苦創(chuàng)業(yè)起家,在代代相傳的環(huán)節(jié),因為繼承人與被繼承人、繼承人之間的股權(quán)、控制權(quán)或財產(chǎn)爭議,導(dǎo)致傳承過程中企業(yè)發(fā)生產(chǎn)權(quán)和管理方面的糾紛,拖累企業(yè)。

4、投資人與經(jīng)營人混同導(dǎo)致的風(fēng)險

現(xiàn)在很多企業(yè)逐漸認識到,作企業(yè)老板和做企業(yè)經(jīng)營者并不是一個概念。但多數(shù)民營企業(yè)還是自己投資自己經(jīng)營,幾個股東共同投資就共同經(jīng)營。可實際上,做老板與做企業(yè)經(jīng)營者是不一樣的。簡單說,有錢就可以做老板,但做經(jīng)營者卻要求很多,得有經(jīng)營管理才能,得了解所在行業(yè)等等等等。老一代創(chuàng)業(yè)的時候多是自己摸爬滾打一步步積累的,但下一代也許并不適合經(jīng)營管理企業(yè)。這樣,有些企業(yè)就在老板自己的勉為其難的經(jīng)營管理中一步步衰敗了。有些民營企業(yè)投資人認為交給別人經(jīng)營管理企業(yè)就失控了。實際上,對企業(yè)的控制有兩個層次,一是直接的管理控制,一是權(quán)利歸屬的控制;權(quán)利歸屬的控制才是最終的控制權(quán)。當(dāng)然也有企業(yè)確實因為內(nèi)部人(經(jīng)營者)控制問題被掏空了,所以就有一個實現(xiàn)權(quán)利控制的機制設(shè)計問題,這主要是個法律問題,是可以防范和解決的。不能因噎廢食。

四、企業(yè)整合時可能遇到的風(fēng)險

我國民營企業(yè)在某個階段曾經(jīng)出現(xiàn)“多殼化經(jīng)營”的現(xiàn)象,一個投資人或一個家族設(shè)立很多個公司。起初是為了多些操作平臺,后來國家法治化程度提高,公司投資和經(jīng)營業(yè)走向規(guī)范化,整合分散的資源更有利于企業(yè)做強,很多企業(yè)也走上整合之路。

在企業(yè)整合的每個環(huán)節(jié),都潛藏著法律風(fēng)險。列舉兩個大的方面:

1、股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整

企業(yè)整合中最重要的是股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,股權(quán)結(jié)構(gòu)意味著企業(yè)的控制權(quán)和決策的有效性,也意味著公司高管的創(chuàng)業(yè)動力。對于大企業(yè)家族還意味著企業(yè)王國之樹上干、支、葉、果所有生命的有機聯(lián)系和健康成長。如果事先不進行法律方案的設(shè)計、規(guī)劃和論證,過程中不進行法律風(fēng)險的管理和控制,出現(xiàn)“樹蟲”時不及時進行風(fēng)險的評估和化解,最終難免出現(xiàn)風(fēng)險失控的境況。

2、資產(chǎn)整合

資產(chǎn)整合涉及權(quán)屬界定、處分權(quán)限制、定價、交易、過戶、稅費等多種法律關(guān)系,同樣潛伏著各種法律風(fēng)險。

五、企業(yè)解散時可能遭遇的風(fēng)險

企業(yè)作為一個主體,有獨立人格,也有生老病死的問題,企業(yè)設(shè)立取得營業(yè)執(zhí)照就算“生”了,遭遇到的各種風(fēng)險都是“病”,經(jīng)營期限屆滿就“老”了,經(jīng)營不善破產(chǎn)倒閉或投資人解散企業(yè),企業(yè)就“死”了。人老死要辦喪葬,企業(yè)老死要做清算。

很多民營企業(yè)在企業(yè)老死的時候,卻往往不做清算,將企業(yè)資產(chǎn)搬回家完事。殊不知,法律風(fēng)險的地雷就此埋下。

法律規(guī)定有限責(zé)任公司的股東、股份有限公司的董事和控股股東未在法定期限內(nèi)成立清算組開始清算,導(dǎo)致公司財產(chǎn)貶值、流失、毀損或者滅失;或者,因怠于履行義務(wù),導(dǎo)致公司主要財產(chǎn)、帳冊、重要文件等滅失,無法進行清算;或者,在公司解散后,惡意處置公司財產(chǎn)給債權(quán)人造成損失;或者,未經(jīng)依法清算,以虛假的清算報告騙取公司登記機關(guān)辦理法人注銷登記;或者,公司未經(jīng)清算即辦理注銷登記,導(dǎo)致公司無法進行清算,債權(quán)人有權(quán)主張有限責(zé)任公司的股東、股份有限公司的董事和控股股東,以及公司的實際控制人對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

清算有嚴格的法律程序,必須依法進行,否則企業(yè)雖然死了,而其陰魂依然未散。

第2篇

論文關(guān)鍵詞:工程項目安全管理責(zé)任風(fēng)險應(yīng)對

工程項目安全法律責(zé)任來源于法律法規(guī)及工程建設(shè)合同??刂剖鹿孰[患是項目安全管理的最終目的,系統(tǒng)危險的辨別預(yù)測、分析評價都是危險控制技術(shù)。以工程技術(shù)措施和管理措施為主,加強有關(guān)的安全檢查和技術(shù)方案審核工作,通過利用危險控制技術(shù),做到預(yù)知危險、杜絕危險,把安全事故及法律風(fēng)險發(fā)生降到最低。

1三全原則防范工程安全事故責(zé)任

三控制原理借鑒于美國管理學(xué)全面質(zhì)量管理(TQC)的思想,對于安全管理同樣適用

1.1全面安全控制

要求做到:縱向組織管理角度,安全目標的實現(xiàn),有賴于項目組織的上層、中層、低層乃至一線員工的通力協(xié)作,尤以高層管理能否全力支持和參與,起著決定作用。高層側(cè)重安全決策,制定安全方針、政策、目標和計劃,并統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)、各類人員的安全控制活動,中層要落實領(lǐng)導(dǎo)層的安全決策,運用一定的方法找到各部門的關(guān)鍵、薄弱環(huán)節(jié)或必須解決的重要事項,確定出本部門的目標和對策,更好的執(zhí)行本部門的安全控制職能,基層則要求每個員工都要嚴格按標準、按規(guī)范進行施工和生產(chǎn),相互分工合作,互相支持協(xié)助,開展群眾合理化建議和安全管理小組活動,建立健全項目的全面安全控制體系。橫向項目各部門職能間的配合角度,要保證安全目標的實現(xiàn),必須使項目組織的所有安全控制活動構(gòu)成一個有效整體。廣義上,橫向配合協(xié)調(diào)還包括業(yè)主、勘察設(shè)計、施工及分包、監(jiān)理材料設(shè)備供應(yīng)方之間,各相關(guān)方應(yīng)都制定安全控制的方案并互相支持。

1.2全過程安全控制

建設(shè)工程的完成要經(jīng)歷一定的周期。安全控制應(yīng)從源頭開始,貫穿始終,進行全過程控制。為保證安全目標的實現(xiàn),必須把影響安全的所有環(huán)節(jié)和因素都控制起來,主要有項目策劃與決策過程、勘察設(shè)計過程、施工采購過程、施工組織與準備過程、檢測設(shè)備控制與計量過程、施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程、安全目標的評定過程、工程竣工驗收與交付工程及工程回訪維修過程。全過程控制要強調(diào)預(yù)防為主、不斷改進思想,將安全管理重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”上來;還要強調(diào)為顧客服務(wù)思想,在項目組織內(nèi)要樹立“下道工序是顧客”、“努力為下道工序服務(wù)”的思想,使全過程安全控制一環(huán)扣一環(huán),貫穿整個項目過程。

1.3全員參與安全控制

全員參與安全控制是工程項目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)安全工作的綜合反映。其中任何一環(huán)節(jié)、任何一個人的安全工作質(zhì)量都會不同程度的直接或間接影響工程項目的整個安全目標。全員參與安全控制要求必須抓好全員的安全教育與培訓(xùn),要制定各部門、各級各類人員的安全責(zé)任制,明確任務(wù)和職權(quán),各司其職,密切配合,以形成一個高效、協(xié)調(diào)、嚴密的安全管理工作系統(tǒng),要開展多種形式的群眾性安全管理活動,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智和當(dāng)家作主的進取精神,采用多種形式激發(fā)全員參與安全控制工作的積極性。

2綜合控制原則防范工程安全事故責(zé)任

2.1法律手段

市場經(jīng)濟條件下,國家主要通過法律手段來規(guī)范建筑建設(shè)市場的安全,盡可能的減少直接行政干預(yù)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)是國家以強制力保證實施的行為規(guī)范,安全標準,以保障職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康。企業(yè)應(yīng)當(dāng)以國家法律法規(guī)標準為基準,細化制定出符合本企業(yè)實際的安全生產(chǎn)管理制度、具體操作規(guī)程和管理流程,尤其是各類強制性技術(shù)標準應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂趪覙藴?。依法治企是市場?jīng)濟條件下企業(yè)的必修課。實踐證明,絕大多數(shù)安全事故是由于不守法而造成的,所以依法生產(chǎn)、依規(guī)范操作是減少或消除安全事故的根本保障。

2.2經(jīng)濟手段

經(jīng)濟手段通過建設(shè)市場內(nèi)在的經(jīng)濟聯(lián)系,調(diào)整各安全主體之間的利益,從而保證安全管理的經(jīng)濟基礎(chǔ)。經(jīng)濟手段是各類安全生產(chǎn)責(zé)任主體通過各類保險和擔(dān)保來維護自身利益,同時國家通過經(jīng)濟杠桿使質(zhì)量好、信譽高的企業(yè)得到經(jīng)濟利益,這是市場機制發(fā)揮基礎(chǔ)作用的手段。工傷保險、建筑意外傷害保險、建筑工程一切險、經(jīng)濟懲罰制度、提取安全費用和提取風(fēng)險抵押金等經(jīng)濟手段,是在建設(shè)建筑業(yè)中普遍使用的經(jīng)濟手段各種經(jīng)濟手段通過經(jīng)濟刺激方式促進企業(yè)安全管理系統(tǒng)的改善,促進企業(yè)安全業(yè)績的提高。

2.3科技手段

安全管理需要安全科技的推動,安全科技的使用可以幫助人們帶來更低廉的成本和更有效的安全防護。要實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須依靠科技進步,大力發(fā)展安全科技技術(shù),以改造傳統(tǒng)工程建設(shè)建筑業(yè)的生產(chǎn)過程,從設(shè)計、施工、技術(shù)裝備、勞動保護用品等方面保障安全生產(chǎn),從本質(zhì)上為促進企業(yè)安全管理水平的提高提供技術(shù)手段支持,最終提高安全管理水平和管理效率。在安全技術(shù)問題上,除國家增大投入外,企業(yè)也應(yīng)在可能的前提下,增加科技研發(fā)的人力、物力、財力的投人,如果研發(fā)成功,對企業(yè)、對國家、對社會都是貢獻,也能為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益,應(yīng)當(dāng)引起重視。

2.4文化手段

企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視安全文化建設(shè):安全文化手段是企業(yè)進行安全管理的內(nèi)在的驅(qū)動力,是企業(yè)通過對多年工程實踐中的成功管理經(jīng)驗和失敗管理教訓(xùn)的總結(jié),從而對安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)思想問題進行的理性概括。安全文化建設(shè)是企業(yè)滿足法律、道義、社會責(zé)任的基本前提,也是與國際勞工大會倡導(dǎo)的預(yù)防性國家安全與健康文化接軌、增強國際競爭力的必經(jīng)程序。

2.5行政手段

企業(yè)行政手段在安全管理控制方面也是不可或缺的手段,是配合企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實的重要保障。實踐證明,將安全工作績效作為考核員工的重要指標,并與其職務(wù)的升降合理掛鉤,一般是能夠激發(fā)員工安全責(zé)任意識和工作積極性的,對于企業(yè)的安全管理工作會起到良好的促進作用。

3資質(zhì)控制防范工程安全事故責(zé)任

實踐證明,無資質(zhì)或超越資質(zhì)等級承包工程,是造成安全生產(chǎn)事故的主要原因,必須嚴把資質(zhì)審查關(guān)。包括兩方面,其一是專業(yè)承包資質(zhì),其二是安全資質(zhì)。要堅決杜絕不符合資質(zhì)條件的單位參與工程建設(shè),杜絕掛靠等多種形式規(guī)避國家資質(zhì)管理的違法行為。

4建立體系防范工程安全事故責(zé)任

影響工程項目安全的因素主要是施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,必須針對這些危險因素的影響,建立完善的安全控制體系,形成組織系統(tǒng)、責(zé)任系統(tǒng)、要素系統(tǒng)、制度系統(tǒng)。遵循科學(xué)的安全控制程序,按照確定安全目標——編制安全技術(shù)措施計劃——落實安全技術(shù)措施計劃(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、保證體系、管理要點、培訓(xùn)、技術(shù)措施、技術(shù)要求、安全檢查、傷亡事故應(yīng)急處理等)——安全技術(shù)措施的驗證糾偏——持續(xù)改進——完成工程的程序,形成具有安全控制和管理功能的有機整體。

5技術(shù)措施防范工程安全事故責(zé)任

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,要時刻關(guān)注施工技術(shù)的最新發(fā)展成果,將成熟的安全技術(shù)工藝應(yīng)用到工程實踐之中,最大限度保障避免或減少安全事故的發(fā)生。

6安全教育防范工程安全事故責(zé)任

安全教育能提高人的安全意識,增強人的安全自覺性和安全技術(shù)知識,防止或避免人的不安全行為,減少工作失誤。建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),通過安全思想教育,使生產(chǎn)人員具有良好的自我保護意識,防范風(fēng)險于未然;通過安全技術(shù)教育,使生產(chǎn)人員掌握安全生產(chǎn)知識,熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)和安全操作規(guī)程;通過安全法制教育,使生產(chǎn)人員了解法律責(zé)任,自覺遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度。把安全知識、安全技能、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容,建立經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)考核制度。

7技術(shù)交底防范工程安全事故責(zé)任

工程項目開工前,項目部的技術(shù)負責(zé)人必須將工程概況、施工方法、工藝、程序及安全技術(shù)措施等向承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)作業(yè)隊負責(zé)人、工長、班組長等相關(guān)人員進行交底;結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項工程施工前,應(yīng)有針對性的進行全面、詳細的安全技術(shù)交底,參與各方均應(yīng)保存雙方簽字確認的安全技術(shù)交底記錄。

8安全檢查防范工程安全事故責(zé)任

安全檢查的目的是及時發(fā)現(xiàn)、處理、消除不安全因素,提高安全控制水平。包括定期、突擊、特殊檢查。定期檢查是已列入安全管理活動計劃,有計劃、有目的、有準備的檢查;突擊檢查是無固定檢查周期,對特殊部門、特殊設(shè)備進行的安全檢查;特殊檢查指對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝設(shè)備、新采用的工藝、新完成的項目,在投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險因素為專題的安全檢查。安全檢查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)計劃、安全保證措施、安全教育、安全設(shè)施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。

9證據(jù)保全防范工程安全事故責(zé)任

安全管理工作應(yīng)與信息管理工作密切配合,利用IT部門研發(fā)的工程項目管理軟件,對工程安全進行現(xiàn)代化的管理,保全安全數(shù)據(jù)信息,保留有關(guān)安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù),并制作備份,保留原件。這些工作在發(fā)生事故時認定相關(guān)人員是否履行了法定職責(zé),是否承擔(dān)事故責(zé)任將起到重要的證明作用。

第3篇

[關(guān)鍵詞]企業(yè)法律風(fēng)險防范

一、企業(yè)法律風(fēng)險的概念

《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》(以下簡稱《辦法》)中提出了法律風(fēng)險的術(shù)語,但是該《辦法》沒有對法律風(fēng)險的含義加以界定。國務(wù)院國資委副主任黃淑和在2005年《國有重點企業(yè)法律風(fēng)險防范國際論壇》上的講話中,對國有企業(yè)的法律風(fēng)險進行了分類,并認為法律風(fēng)險是以承擔(dān)法律責(zé)任為特征的:“企業(yè)法律風(fēng)險按照不同的屬性具有多種類型。從企業(yè)作為獨立的法人實體的角度看,我們認為企業(yè)風(fēng)險主要有自然風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險和法律風(fēng)險等。其中前兩種風(fēng)險分別以不可抗力和市場因素為特征的,而法律風(fēng)險是以勢必承擔(dān)法律責(zé)任為特征的?!背执讼嗤^點的還有曲新久教授:“法律風(fēng)險是指因違犯國家法律、法規(guī)或者其他規(guī)章制度導(dǎo)致承擔(dān)法律責(zé)任或者受到法律制裁的風(fēng)險?!惫P者認為這個概念不夠全面。這個概念僅僅從由于企業(yè)不懂法律、疏于法律審查、逃避法制監(jiān)管等原因,而做出的違法行為給自己帶來的不利后果,包括承擔(dān)法律責(zé)任或遭受經(jīng)濟損失的風(fēng)險。這僅僅是法律風(fēng)險產(chǎn)生的一個方面。另一個方面是由于企業(yè)不懂法律、疏于法律審查等原因,從主觀上不知道可以采取法律手段保護自己的權(quán)利,或者對自己已經(jīng)或?qū)⒁馐艿膿p失未進行法律救濟所帶來的經(jīng)濟損失的風(fēng)險。例如合同法上的代位權(quán)、撤銷權(quán)的行使;無效民事行為的撤銷權(quán)等。這種經(jīng)濟損失我認為也應(yīng)當(dāng)屬于法律風(fēng)險的一種。因此,法律風(fēng)險是指由于企業(yè)不懂法律、疏于法律審查,或者逃避法律監(jiān)管而違犯國家法律、法規(guī)或者其他規(guī)章制度導(dǎo)致承擔(dān)法律責(zé)任或者受到法律制裁的風(fēng)險和主觀上不知道采取法律手段對自己的權(quán)利或者將要遭受的經(jīng)濟損失進行法律救濟所帶來的經(jīng)濟損失的風(fēng)險。

二、企業(yè)法律風(fēng)險的特征

與企業(yè)的自然風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險相比,企業(yè)的法律風(fēng)險具有如下特征:

第一,法律風(fēng)險具有相對的確定性。由于自然風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的原因分別是不可抗力和市場因素,自然風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險的產(chǎn)生具有不確定性。與之相反,法律風(fēng)險的產(chǎn)生具有相對的確定性,這是因為法律風(fēng)險主要是由于企業(yè)違犯法律或者是沒有及時采取法律手段進行救濟導(dǎo)致的。這種確定性是相對的,例如侵犯他人著作權(quán)的行為,如果該著作權(quán)人追究侵權(quán)人的民事責(zé)任,該企業(yè)就一定會承擔(dān)民事責(zé)任;也可能該企業(yè)沒有追究其侵權(quán)責(zé)任從而使侵權(quán)企業(yè)的這種法律風(fēng)險沒有發(fā)生。但是這種法律風(fēng)險的發(fā)生是必然的,不發(fā)生是偶然的。而自然風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險的發(fā)生正相反。法律風(fēng)險的相對確定性主要表現(xiàn)在兩個方面:一是法律風(fēng)險的發(fā)生具有相對確定性。企業(yè)違犯了法律法規(guī)或侵犯了他人的合法權(quán)利,只要國家機關(guān)或被侵權(quán)人追究其法律責(zé)任,該企業(yè)就肯定承擔(dān)法律責(zé)任。二是法律風(fēng)險給企業(yè)帶來的經(jīng)濟損失是相對確定的。企業(yè)違犯法律進行經(jīng)營,就會受到行政處罰;企業(yè)侵犯了他人的知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任。法律明文規(guī)定了行政處罰和承擔(dān)民事責(zé)任的幅度和方式。由于具有法律的明文規(guī)定性,因此法律風(fēng)險給當(dāng)事人帶來的損失,當(dāng)事人是可以事先確定的。即使當(dāng)事人事先確定的數(shù)額與法院最終判決確定的數(shù)額有一定的偏差。因此,法律風(fēng)險從損害結(jié)果上也具有確定性特征。

第二,法律風(fēng)險是可防可控的。自然風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險雖然也可以通過風(fēng)險管理,使發(fā)生風(fēng)險的可能性降到最底。但是由于自然風(fēng)險和商業(yè)風(fēng)險產(chǎn)生的原因是不可抗力和市場因素,因此它不可能從根本上避免風(fēng)險的發(fā)生。而法律風(fēng)險完全可以從根源上加以防范和控制。只要企業(yè)建立了完善的法律風(fēng)險防控機制,在懂法、守法的基礎(chǔ)上從事各種生產(chǎn)經(jīng)營活動,在他人侵犯自己的合法權(quán)利時能夠及時拿起法律武器,法律風(fēng)險的發(fā)生基本上是可以得到杜絕的。

第三,法律風(fēng)險具有損害性。法律風(fēng)險一旦發(fā)生,企業(yè)就會遭受嚴重的經(jīng)濟損失。企業(yè)的經(jīng)濟損失分為兩種情況:一種是由于企業(yè)的違法行為而承擔(dān)的行政責(zé)任、民事責(zé)任,甚至是刑事責(zé)任。企業(yè)承擔(dān)的行政責(zé)任往往是罰款、吊銷營業(yè)執(zhí)照。罰款直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失;吊銷營業(yè)執(zhí)照會使企業(yè)停止經(jīng)營活動從而影響盈利。企業(yè)承擔(dān)民事責(zé)任的方式一般表現(xiàn)為賠償損失。企業(yè)承擔(dān)刑事責(zé)任的方式主刑由企業(yè)的法定代表人承擔(dān);附加刑由企業(yè)承擔(dān)。另一種是由于企業(yè)主觀上認為某種損失不能通過法律途徑救濟,而忽視了那一方面的權(quán)利保護,從而使企業(yè)遭受了經(jīng)濟損失。法律風(fēng)險的損害性與企業(yè)的其他風(fēng)險相比,有過及而無不足。第四,法律風(fēng)險的發(fā)生具有可預(yù)見性和不可保險性。自然風(fēng)險的發(fā)生具有突發(fā)性,往往使企業(yè)措手不及。而法律風(fēng)險的發(fā)生是可以通過法律規(guī)定、違法行為等情況予以預(yù)見的。法律通過授權(quán)或禁止的方式規(guī)定了一定的行為模式及違犯該行為模式的法律后果。根據(jù)法律規(guī)定可以判斷企業(yè)的行為是否違法、會導(dǎo)致什么樣的不利后果;企業(yè)在經(jīng)營中,完全可以通過保險的方式分散企業(yè)的自然風(fēng)險。由于法律風(fēng)險與法律責(zé)任密切相關(guān),因而,企業(yè)的法律風(fēng)險是不能通過保險分散的。

通過上述對企業(yè)法律風(fēng)險的含義及特征的分析,可以得出企業(yè)的法律風(fēng)險是能夠有效防范和控制的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視建立法律風(fēng)險的防范機制。有效防范和化解法律風(fēng)險是增強企業(yè)依法經(jīng)營能力和水平的重要手段;也是企業(yè)提高競爭能力,適應(yīng)日益嚴峻的市場競爭環(huán)境的需要;更是企業(yè)改革和發(fā)展的有力保障。

參考文獻:

第4篇

隨著各地政府逐步開放公路領(lǐng)域的融資渠道,越來越多的國內(nèi)外投資商通過BOT融資模式承接中國各地的公路項目。由于特許經(jīng)營領(lǐng)域法律法規(guī)的欠缺,以及投資商和各地政府在該領(lǐng)域操作經(jīng)驗的普遍匱乏,公路特許經(jīng)營項目往往在立項手續(xù)、特許經(jīng)營權(quán)授予、特許經(jīng)營及相關(guān)合同的簽訂及履行過程中出現(xiàn)種種紛爭和矛盾,從而影響到合同的正常履行,有些項目甚至影響到特許經(jīng)營權(quán)的合法性和融資機構(gòu)對該項目的支持。為維護投資商在公路BOT項目中的合法權(quán)益,筆者根據(jù)有關(guān)客戶在公路BOT項目中所遇到的相關(guān)法律問題和法律風(fēng)險進行簡要分析,以期引起其他投資商的注意。

BOT項目的合法性問題

對于投資商來說,公路BOT項目的首要問題就是要確保BOT項目的合法性。若在此方面存在瑕疵,將會動搖整個BOT合同的基石,給投資者帶來巨大的潛在法律風(fēng)險。投資商可主要從以下幾個方面對BOT項目的合法性進行審查:

立項核準文件的合法性。比如是否經(jīng)有審批權(quán)限的機關(guān)核準為經(jīng)營性公路項目、是否存在立項文件的內(nèi)容與實際操作不一致的情形,等等。在實踐中存在著一些須經(jīng)國務(wù)院及其相關(guān)部門核準的重大公路項目只有地方政府的核準批文的情形,因此,投資商投資之前最好對立項文件的合法性進行嚴格審查,若出現(xiàn)上述情形,須對立項文件進行補充和完善。有的公路項目中,由于一開始并未核準為經(jīng)營性公路,而在項目實施過程中采用了BOT的實施模式,就會存在立項文件的內(nèi)容與實際操作不一致的情形,此時須根據(jù)實際操作情況調(diào)整立項文件。

特許經(jīng)營權(quán)授予文件的合法性。包括授權(quán)主體是否合法,被授權(quán)主體是否合法,授權(quán)文件的形式是否合法。實踐中有些地方公路BOT項目是由地方交通主管部門出具特許經(jīng)營權(quán)授予文件,由于相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定公路收費權(quán)必須由有批準權(quán)限的人民政府授予,因此,在公路項目中,僅有當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)交通主管部門批準授予特許經(jīng)營權(quán)的文件是不夠的。BOT項目建設(shè)用地文件的合法性。投資商應(yīng)注意審核建設(shè)用地文件是否符合建設(shè)用地審批權(quán)限的規(guī)定。實踐中,地方政府須報國務(wù)院及其相關(guān)部門批準的建設(shè)用地批準文件往往滯后,這對于項目建設(shè)進度會產(chǎn)生直接的影響,若在簽署B(yǎng)OT合同中尚未取得有關(guān)建設(shè)用地的相關(guān)批文,投資商可在BOT合同中設(shè)定相應(yīng)限制性條款,要求地方政府及時取得相應(yīng)用地批準文件。

BOT項目其他相關(guān)文件的合法性。比如規(guī)劃設(shè)計審批文件,包括但不限于初步設(shè)計文件、施工圖文件審批的合法性,以及該等文件與可行性研究報告的一致性審查。另外,投資商為外國投資者的,須注意是否符合《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》等相關(guān)外商投資的法律法規(guī)的規(guī)定。這關(guān)系到外商投資BOT項目設(shè)立項目公司的模式問題。

BOT合同及其相關(guān)合同的整體架構(gòu)安排問題

公路BOT項目通常涉及多方參與者相互之間簽訂的多種合同,主要有政府與項目公司或投資商之間的BOT合同(特許協(xié)議),銀行與項目公司的貸款合同和擔(dān)保合同,政府對貸款銀行的安慰函,投資商(股東)之間的合作合同和相關(guān)章程,投資商對貸款銀行的完工擔(dān)保合同,項目公司和建筑承包商之間的建設(shè)工程合同,項目公司和維修運營商之間的運營維修合同,項目公司與保險公司之間的保險合同,項目公司和供應(yīng)商之間的供貨合同,項目公司和公路使用客戶之間的服務(wù)合同,等等。BOT項目中的各個角色都希望盡可能分散、減少和消除風(fēng)險,安全獲得理想回報。

通過BOT合同及其相關(guān)合同的整體安排,充分保護投資商在BOT項目中的利益,是各投資商投資BOT項目的必然要求。這一要求可以通過嚴密完整的法律文件架構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計和安排得以實現(xiàn)。

簽訂BOT合同時應(yīng)注意的問題

BOT合同與BOT項目立項等文件的一致性。BOT合同應(yīng)與BOT項目立項等文件保持一致,比如BOT合同中約定的建設(shè)工期、投資總額等事項應(yīng)與立項文件中的規(guī)定一致。

BOT合同主體的合法性。簽訂BOT合同首先應(yīng)注意簽約雙方主體的合法性,是否有充分的權(quán)利、權(quán)限和授權(quán)來簽訂BOT合同。

BOT合同簽訂的程序。政府選擇投資商簽訂BOT合同須遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的程序。政府違反有關(guān)選擇程序的規(guī)定也會給投資商帶來相應(yīng)的法律風(fēng)險。2004年之前,政府選擇投資商多通過協(xié)議方式,在《收費公路管理條例》于2004年11月1日施行后,政府選擇投資商則必須通過招標方式?!妒召M公路管理條例》第十九條規(guī)定,依照本條例的規(guī)定轉(zhuǎn)讓收費公路權(quán)益的,應(yīng)當(dāng)向社會公布,采用招標投標的方式,公平、公正、公開地選擇經(jīng)營管理者,并依法訂立轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

BOT合同的效力。合同效力問題是簽訂BOT合同時應(yīng)注意的主要問題之一。比如合同生效條件如何設(shè)定等。需特別注意的是,公路收費權(quán)(特許經(jīng)營權(quán))的授予必須經(jīng)有批準權(quán)的人民政府批準才能生效。《中華人民共和國公路法》第六十一條規(guī)定,國道收費權(quán)的轉(zhuǎn)讓,必須經(jīng)國務(wù)院交通主管部門批準;國道以外的其他公路收費權(quán)的轉(zhuǎn)讓,必須經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準,并報國務(wù)院交通主管部門備案。

BOT合同條款的要點。在公路BOT項目中,投資商應(yīng)注意在BOT合同中對如下要點進行明確約定:

項目范圍,是項目公司將來實施特許經(jīng)營權(quán)的實物資產(chǎn)范圍,應(yīng)明確約定。

建設(shè)標準,是項目公司在建設(shè)工程中須遵守的標準,同時也是將來竣工驗收、移交的基本標準。

特許經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容(范圍),是項目公司行使權(quán)利的范圍,主要包括勘察設(shè)計委托權(quán)、建設(shè)權(quán)、經(jīng)營權(quán),投資商可要求明確約定經(jīng)營權(quán)的內(nèi)容包括沿線車輛通行收費權(quán)、廣告、服務(wù)設(shè)施經(jīng)營權(quán)、沿線土地優(yōu)先開發(fā)權(quán)等。

特許經(jīng)營權(quán)的中止、延展及終止,應(yīng)在合同中明確約定中止、延展及終止的各種情形及法律后果。

特許經(jīng)營權(quán)的質(zhì)押和轉(zhuǎn)讓,在項目實施過程中,投資商可以通過特許經(jīng)營權(quán)的質(zhì)押進行融資,也可通過轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)的方式提前收回投資并獲取利益。特許經(jīng)營權(quán)的質(zhì)押和轉(zhuǎn)讓均須原批準機關(guān)的批準,投資商可在BOT合同中對此作出明確約定,即投資商有權(quán)進行特許經(jīng)營權(quán)的質(zhì)押和轉(zhuǎn)讓。

項目公司按照《公司法》《外商投資企業(yè)法》的相關(guān)規(guī)定,在BOT合同中約定項目公司設(shè)立的程序、條件,以及項目公司成立后合同權(quán)利義務(wù)的轉(zhuǎn)移、項目公司在特許期內(nèi)股東變更條款等。

項目造價與投資估算/預(yù)算/概算,根據(jù)經(jīng)批準的可行性研究報告中的投資估算/預(yù)算或經(jīng)批準的初步設(shè)計文件項目投資概算(如有)為依據(jù),在合同中列明各項費用金額,并應(yīng)對項目造價超過項目投資估算/預(yù)算/概算時的處理(比如補償、補貼和延長經(jīng)營期限等)作出明確約定。

項目建設(shè)用地,應(yīng)明確約定征地、拆遷過程中雙方的權(quán)利義務(wù),由于征地、拆遷工作難度巨大,投資商可要求政府負責(zé)完成或配合完成。另外,公路征地拆遷中還會遇到壓覆礦產(chǎn)、三電遷改、文物保護等問題,可在合同中明確約定該等補償費用的承擔(dān)。

建設(shè)期(工期)內(nèi)雙方權(quán)利義務(wù),應(yīng)在合同中明確約定建設(shè)期(工期)起止時間,以及在建設(shè)期(工期)內(nèi)雙方權(quán)利義務(wù)。

交工驗收、竣工驗收,應(yīng)按照交通部有關(guān)公路竣(交)工驗收的相關(guān)規(guī)定在合同中明確約定驗收的程序和方式。試運營期和運營期,應(yīng)明確約定試運營期和運營期的起止時間,運營期應(yīng)與政府授予的收費期限相一致。

運營期的權(quán)利義務(wù),應(yīng)明確約定合同雙方在運營期的權(quán)利義務(wù),比如收費標準的確定、須遵守的運營標準、維修養(yǎng)護義務(wù)等。

收費價格的建議權(quán),盡管《收費公路管理條例》規(guī)定了車輛通行費的收費標準的聽證和審批程序,但投資商依然可通過適當(dāng)方式在BOT合同中約定投資商擁有收費價格建議權(quán)以及參與聽證的權(quán)利,以盡量規(guī)避由政府確定收費標準的風(fēng)險。項目保險,可在合同中約定建設(shè)期(工期)及運營期的項目保險條款。

特許經(jīng)營權(quán)提前贖回,應(yīng)明確約定提前贖回的情形、程序,及合理的補償方案等。

項目移交,應(yīng)注意約定移交前過渡期安排、移交范圍、移交驗收程序、技術(shù)培訓(xùn)、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。

政府承諾,可要求政府給予相應(yīng)的承諾,比如承諾項目的合法性、不批準有競爭項目、不收回經(jīng)營權(quán)、給予一定的稅收優(yōu)惠政策、授予BOT項目配套服務(wù)項目的優(yōu)先開發(fā)權(quán)等,并在合同中明確約定。

政府優(yōu)惠政策,充分利用本項目可能利用的各種優(yōu)惠政策,如按照西部地區(qū)開發(fā)及外商投資相關(guān)法律法規(guī)給予優(yōu)惠政策,還可要求其他當(dāng)?shù)卣袡?quán)直接給予的優(yōu)惠政策。

政府補償/補貼,可在合同中約定,在某些情形發(fā)生時,由政府給予補償/補貼,比如特許經(jīng)營權(quán)提前贖回、項目造價超過預(yù)算/概算、政府行為或法律變更或不可抗力導(dǎo)致項目終止或投資商無法獲取預(yù)期收益或增加成本/支出、經(jīng)營期收益達不到可行性研究報告中預(yù)期收益、政府違約等等。

政府協(xié)助義務(wù),由于BOT項目的實施需政府在審批、許可、與各地方協(xié)調(diào)等方面進行配合,在合同中應(yīng)約定相應(yīng)的協(xié)助義務(wù)。

政府違約責(zé)任,可在BOT合同中設(shè)定政府違約時須承擔(dān)的違約責(zé)任,比如給予補償、賠償,延長特許期,給予稅收等優(yōu)惠政策。

不可抗力,應(yīng)注意明確列舉不可抗力事件,比如瘟疫、非典等重大流行病及防疫隔離等。

合同變更、解除和終止,應(yīng)注意約定合同變更的條件,合同解除、終止的情形及責(zé)任承擔(dān)。

違約責(zé)任,應(yīng)注意違約責(zé)任條款的可操作性,比如明確約定因一方原因?qū)е陆ㄔO(shè)期(工期)延誤的違約金數(shù)額。爭議解決,作為投資商,尤其是外國投資者,最好不要約定項目當(dāng)?shù)氐闹俨茫V訟機構(gòu),在中國投資的外商多約定在中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會仲裁。

投資商在投資BOT項目時應(yīng)注意的相關(guān)風(fēng)險

政治風(fēng)險。由于國家或地方政府的行為造成BOT項目無法繼續(xù)實施的風(fēng)險。這種風(fēng)險通常被稱為“政治風(fēng)險”,可分為兩大類:一種是“傳統(tǒng)的”政治風(fēng)險,比如特許經(jīng)營權(quán)被國家或地方政府強制性收回或征收特別賦稅,從而對投資商債務(wù)償還、收回投資成本以及取得預(yù)期利潤造成不利影響;另一種是“管理”風(fēng)險,比如對公路服務(wù)的提供采用更為嚴格的標準,或批準建設(shè)另一具有競爭力的公路項目等。充分預(yù)計該等風(fēng)險發(fā)生的可能性,在合同中就該風(fēng)險發(fā)生的后果及責(zé)任承擔(dān)、損失補償?shù)认嚓P(guān)內(nèi)容進行細化約定。商業(yè)風(fēng)險。通常情況下,BOT項目運營收入主要包括車輛通行收費收入、廣告經(jīng)營收入權(quán)、服務(wù)設(shè)施經(jīng)營收入。然而,在現(xiàn)有框架下,投資商對于占項目收入主要組成部分的收費收入?yún)s沒有自主定價權(quán)。如公路車流量減少或者第三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)出現(xiàn)問題,就會導(dǎo)致投資商無法取得預(yù)期收益,嚴重影響其支付能力。投資商可在BOT合同中對此風(fēng)險的承擔(dān)作出相應(yīng)約定。

運營風(fēng)險。在運營期間,投資商無法達到合同約定的持續(xù)運營標準或出現(xiàn)服務(wù)中斷,則可能會被政府追究相應(yīng)的違約責(zé)任,面臨特許經(jīng)營權(quán)被提前收回或政府單方解除合同的風(fēng)險。談判中政府方面通常要求投資者承擔(dān)該等風(fēng)險,投資商應(yīng)對此予以充分重視。

不可抗力或意外事件風(fēng)險。投資商無法控制的不可抗力或意外事件造成的BOT項目的實施中斷,這些事件可能是自然的,如洪水、風(fēng)暴或地震等自然災(zāi)害,也可能是人為的結(jié)果,如戰(zhàn)爭、暴亂或襲擊,最終導(dǎo)致投資商收入損失,項目設(shè)施的物質(zhì)損害甚至無法修復(fù)。投資商可在BOT合同中對不可抗力或意外事件發(fā)生時合同雙方責(zé)任、義務(wù)的承擔(dān)進行明確約定。

公路存在設(shè)計/施工問題導(dǎo)致無法正常運營的風(fēng)險。BOT公路項目中,雖然投資商(項目公司)是項目業(yè)主,但政府方面往往要參與甚或主導(dǎo)勘察、設(shè)計單位的選擇及設(shè)計方案的審查。在公路運營后,可能會出現(xiàn)由于工程設(shè)計或施工過程中存在問題導(dǎo)致公路無法達到預(yù)期使用功能,造成投資商不能達到預(yù)期經(jīng)營目標的風(fēng)險。投資商可在談判中對該等情形發(fā)生后的責(zé)任承擔(dān)進行明確約定。

第5篇

(1)就目前我國所面臨的各種風(fēng)險情況來講

信用風(fēng)險是我國金融行業(yè)面臨的最大的風(fēng)險。對于我國金融機構(gòu)來講,其兩大主線業(yè)務(wù)分別為貸款和投資。這兩大主線業(yè)務(wù)都需要對借款對象以及投資的項目的信用等級進行準確的評定。不過信息擁有不對稱的特性,這就造成了金融機構(gòu)對借款對象以及投資項目所作出的判斷經(jīng)常出現(xiàn)不準確的情況,這也在一定程度上影響了借款人以及投資對象的信用等級。所以,目前我國金融機構(gòu)所面臨的一個主要問題就是對進行交易的客戶沒有能力履行約定的風(fēng)險,這也就是我們平常所說的信用風(fēng)險。在金融機構(gòu)運營的過程中,如果其不能對有問題的金融財產(chǎn)進行及時準確的區(qū)分等,都將會對金融機構(gòu)的持續(xù)平穩(wěn)運營造成一定的影響。

(2)金融的操作風(fēng)險

也是目前我國眾多金融風(fēng)險中的一種較為常見的表現(xiàn)。根據(jù)金融界著名的巴塞爾銀行有效監(jiān)管的核心理論,金融機構(gòu)所面臨的操作風(fēng)險主要有以下幾種來源:第一種來源主要是由于金融機構(gòu)運行所用的信息技術(shù)系統(tǒng)出現(xiàn)失效等情況或者是受到災(zāi)害性實踐的影響,對金融機構(gòu)造成的影響;第二種來源是金融機構(gòu)內(nèi)部的管理控制以及公司的管理制度出現(xiàn)問題,造成相關(guān)制度的失效,金融機構(gòu)對一些不良事件的發(fā)展不能及時進行應(yīng)對從而造成的損失。通過對近年來我國金融行業(yè)所出現(xiàn)的一些問題來看,由于金融機構(gòu)內(nèi)部管理機制起不到作用所引起的操作風(fēng)險占據(jù)了絕大多數(shù),這樣的情況也成為我國金融行業(yè)所面臨的一個共有性問題。通過對我國最近一年到兩年的金融機構(gòu)發(fā)生的事故進行整理分析可以發(fā)現(xiàn),金融行業(yè)出現(xiàn)操作風(fēng)險主要是由于以下三種原因所導(dǎo)致的:第一,操作風(fēng)險主要是由于金融機構(gòu)管理層的腐敗造成的;第二,造成金融機構(gòu)存在操作風(fēng)險是由于金融機構(gòu)內(nèi)部的工作人員進行違規(guī)操作所造成的;第三,金融機構(gòu)存在操作風(fēng)險也可能是由于金融詐騙等違法事件的發(fā)生所造成的。特別是近些年來,在我國金融行業(yè)別是一些商業(yè)銀行經(jīng)常出現(xiàn)一些事故,這與金融機構(gòu)實行內(nèi)部的監(jiān)管模式發(fā)展完善、管理模式的改革以及對金融機構(gòu)的投資、借貸等業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)范化管理,使得在過去很長一段時間內(nèi)都沒有被發(fā)現(xiàn)的較為隱蔽的案件集中的被發(fā)現(xiàn)有著密切的關(guān)系。但是總體來講不管是何種原因引發(fā)的案情,都說明了我國的金融行業(yè)中存在著非常高的操作風(fēng)險,這在極大程度上違背了我國構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,頻繁出現(xiàn)操作風(fēng)險,在使金融機構(gòu)受到較大的資金損失的同時,更主要的是影響了我國金融機構(gòu)的在海內(nèi)外的聲譽。

(3)隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展跨行業(yè)

跨市場的金融風(fēng)險已經(jīng)成為我國金融行業(yè)所面臨的新的危機。就目前我國金融行業(yè)的組成情況來講,主要由以下三個部分組成:一是證券、期貨市場;二是各銀行之間的債券市場以及外匯市場;三是同行業(yè)的拆借市場。目前我國金融行業(yè)的各機構(gòu)之間都在快速開展金融的創(chuàng)新,但是這種創(chuàng)新的方式雖然在一定程度上可以提高金融機構(gòu)在市場中的綜合競爭力,但是也給金融機構(gòu)與金融市場帶來了一定的風(fēng)險。

2從金融法律的視角看待我國的金融風(fēng)險

就目前我國的金融行業(yè)的所面臨的各種各樣的風(fēng)險,大多都是因為多年的積累造成的,這是我國經(jīng)濟運行過程中所出現(xiàn)問題的一個集中體現(xiàn)。造成我國金融行業(yè)高風(fēng)險的主要原因有以下三點:一是我國經(jīng)濟體制發(fā)生了改變,同時社會的環(huán)境也在不斷的發(fā)生著改變;二是我國的金融體制設(shè)置不合理,相應(yīng)的監(jiān)管模式相對落后;三是我國的金融法律缺失等。如果從金融法律的角度分析,金融法律從其發(fā)揮作用的情況來看主要起到工具的作用,其主要作用是協(xié)調(diào)金融監(jiān)督管理者、金融機構(gòu)以及金融產(chǎn)品當(dāng)事人之間的一系列的交易關(guān)系。金融法律制度除了規(guī)范法律關(guān)系這一功能外,還具有懲罰、鼓勵或禁止、引導(dǎo)等多種功能,從經(jīng)濟學(xué)意義上講就是降低交易費用,使各方當(dāng)事人能準確地計量一種可期待的利益或可預(yù)期的損失。因此,金融法律的完善與否在本質(zhì)上影響著金融交易中的產(chǎn)權(quán)保護力度,也就直接影響著系統(tǒng)性金融風(fēng)險程度與金融運行質(zhì)量。改革開放以來,我國的金融法制建設(shè)取得了很大的成績,建立了以《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》、《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《證券法》、《保險法》等以規(guī)范金融監(jiān)督管理行為、規(guī)范金融經(jīng)營主體和經(jīng)營行為為主要內(nèi)容的基本金融法律制度。而在行政法層面上,又有《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政許可法》等法律約束金融監(jiān)督管理者的行政行為。在我國金融體制改革日益深入、金融業(yè)對外開放進程日漸加快以及金融業(yè)自身創(chuàng)新動力日益明顯的大背景下,現(xiàn)行的金融法律制度安排已經(jīng)難以適應(yīng)變化著的金融生存和發(fā)展環(huán)境的需要。

3我國金融立法的價值取向

第6篇

目前,中間業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行機構(gòu)極為重視的業(yè)務(wù),也是金融創(chuàng)新的主要領(lǐng)域。中間業(yè)務(wù)是指銀行通過為客戶辦理支付結(jié)算,以及其他委托事項從中收取手續(xù)費的各項業(yè)務(wù),包括票據(jù)承兌、開出信用證、代客外匯交易、代客理財、匯兌等業(yè)務(wù)。由于無法對日新越異的銀行中間業(yè)務(wù)進行有效的規(guī)范和管理,業(yè)內(nèi)逐漸出現(xiàn)了一種無奈:律師服務(wù)未能在中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的保駕護航作用,銀行開始從風(fēng)險經(jīng)營型企業(yè),演變成風(fēng)險厭惡型企業(yè),其中律師服務(wù)缺位成為重要的原因。如果說傳統(tǒng)存貸款尚有固定的法律服務(wù)模式可循,更多的中間業(yè)務(wù)和金融創(chuàng)新業(yè)務(wù),正在成為沒有法律服務(wù)規(guī)范可循、具有巨大需要的領(lǐng)域。進入銀行中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需要重新定位銀行相關(guān)部門的職能,與律師服務(wù)協(xié)同發(fā)揮防范控制和化解中間業(yè)務(wù)法律風(fēng)險。由于銀行中間業(yè)務(wù)法律規(guī)定很少,限制相對寬泛。律師應(yīng)當(dāng)積極建議銀行建立完善的中間業(yè)務(wù)風(fēng)險控制機制,以專業(yè)知識對合同性文件進行法律審查。讓律師服務(wù)提前介入中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計和交易,論證中間業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的合法、合規(guī)性,客觀、公正、合理地安排中間業(yè)務(wù)法律框架,開展法律專題調(diào)研,研究中間業(yè)務(wù)法律風(fēng)險預(yù)防,建立法律風(fēng)險評價制度,研究總結(jié)法律咨詢疑難問題,逐步形成中間業(yè)務(wù)法律指引。對中間業(yè)務(wù)合同及文件進行法律審查,商業(yè)銀行總行或分行對多數(shù)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已經(jīng)制定了規(guī)范縝密的制式合同,但在中間業(yè)務(wù)方面,由于種類繁多、產(chǎn)品差異較大,客戶需求差異化,出于業(yè)務(wù)競爭的需要,需要為客戶提供個性化服務(wù),因此較多業(yè)務(wù)沒有制定制式合同,在此情況下銀行相關(guān)部門與律師在開展中間業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶實際需求擬訂合同。目前,中間業(yè)務(wù)立法仍有不少空白,對聯(lián)系廣、影響大的業(yè)務(wù)側(cè)重于監(jiān)管限制,忽視銀行與客戶關(guān)系的調(diào)整,缺乏對中間業(yè)務(wù)當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)的有效規(guī)范?;谏鲜鰧嶋H,律師可以通過中間業(yè)務(wù)合同文本的審查、修訂、使用、管理,進行合同履行及跟蹤監(jiān)督,規(guī)范當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,發(fā)揮合同文本的事前防范功能,進而增強中間業(yè)務(wù)可預(yù)期性和確定性,規(guī)范銀行和客戶交易雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,防范減少糾紛。

2.開展有效性審查———控制消費貸款法律風(fēng)險

銀行的個人消費貸款(即銀行的零售業(yè)務(wù))業(yè)務(wù)領(lǐng)域,蘊含著律師非訴訟法律服務(wù)的廣闊空間。以個人住房貸款為例,律師介入銀行按揭業(yè)務(wù),運用法律知識和經(jīng)驗,對開發(fā)商、購房者的主體資格和文件進行真實性、合法性、有效性審查,通過服務(wù)銀行、開發(fā)商和購房者三方,既能有效地防止虛假現(xiàn)象出現(xiàn),盡可能控制信貸資金出現(xiàn)呆賬、壞賬;又能對銀行信貸資金安全、有效、及時地回收起到保障作用。通過對三方當(dāng)事人提供專業(yè)化的服務(wù),從而保障消費貸款的安全、便捷、合法、規(guī)范。具體來說律師的法律服務(wù)應(yīng)包括:協(xié)助銀行對房產(chǎn)開發(fā)商及樓盤開展調(diào)查確認,出具法律意見書。協(xié)助銀行做好對購房者的調(diào)查核實,出具法律意見書。協(xié)助銀行、開發(fā)商、借款人三方擬訂個人住房按揭法律事務(wù)所需一切合同、協(xié)議及其他法律文件,并對三方簽訂的協(xié)議、合同及其他法律文件提供律師見證。協(xié)助各方辦理按揭貸款房屋的各項登記備案。根據(jù)借款人的還款日期,及時提醒借款人履行合同按時還款,對借款人遲延還款的,發(fā)出催款函督促購房者按時歸還本息,發(fā)現(xiàn)購房者無力歸還本息,盡早采取措施,要求開發(fā)商履行回購義務(wù),或拍賣所抵押房產(chǎn)。

3.運用法律文書工具———優(yōu)化律師服務(wù)

銀行對開發(fā)貸款項目、技改貸款項目的項目評估是貸款前的必經(jīng)程序,項目評估報告是商業(yè)銀行審貸會決定是否貸款的重要決策依據(jù)。項目評估報告通常包括:借款人評價、項目建設(shè)條件評價、市場評估、投資估算和籌資評估、償債能力評估、貸款風(fēng)險評價等內(nèi)容。其中對于借款人資信狀況,經(jīng)過律師調(diào)查可以出具法律意見書;對于項目建設(shè)條件評價當(dāng)中的項目合法性審查,也可以通過律師調(diào)查、審查后出具法律文書。對于貸款風(fēng)險評價當(dāng)中的擔(dān)保風(fēng)險分析,律師可以對借款人擬提供抵押的抵押物合法性進行審查。對該抵押物權(quán)屬調(diào)查之后出具法律意見書。銀行流動資金貸款中的律師法律服務(wù),主要是由律師對抵押人提供的抵押物進行合法性審查,以及到房地產(chǎn)抵押登記部門進行調(diào)查,出具相應(yīng)的法律文書。另外律師還應(yīng)該參與對借款人的資信調(diào)查,介入對借款人借款投入的項目的合法性審查,以及對借款投入項目的聯(lián)建合同的審查、聯(lián)建方的資信調(diào)查等等。

4.提高律師綜合素質(zhì)———勝任法律服務(wù)

要求隨著金融一體化和自由化的逐步深化,商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)、新品種和新經(jīng)營體制次第推出,經(jīng)營理念與業(yè)務(wù)范圍等發(fā)生了重大變化,其間所面臨的法律問題前所未有,要求律師不僅精通法律還要掌握金融業(yè)務(wù)知識,不僅精通本土金融法律事務(wù)運作,還要掌握國際市場金融法律事務(wù)運作方法。從國有的現(xiàn)狀看,我國商業(yè)銀行在衍生金融工具交易、投資銀行業(yè)務(wù)等方面缺乏人才,商業(yè)銀行為彌補缺陷,除了引進人才之外,帶有明顯傾向性的選擇就是引進高端法律人士。從律師業(yè)務(wù)與國際接軌的結(jié)果來看,就是商業(yè)銀行嘗試成立類似國外銀行的法務(wù)部門,實現(xiàn)法律事務(wù)自行處理。我國沿海地區(qū)外資銀行已經(jīng)試點取得了積極的效果,參與其間律師的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在專業(yè)素質(zhì)方面。律師從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素養(yǎng),選擇更高的定位,直接為銀行提供法律專業(yè)服務(wù)。

5.從規(guī)范貸款程序入手———開展法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)

鑒于人民法院受理商業(yè)銀行為原告的民事訴訟案件逐年增加,執(zhí)行難度逐步加大不斷蔓延的趨勢。律師服務(wù)需要以《商業(yè)銀行法》《貸款通則》為教材,針對銀行客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗不足,人員素質(zhì)參差不齊開展銀行信貸法律事務(wù)全程培訓(xùn):貸前階段培訓(xùn)重點放在掌握借款人的借款條件、借款用途、還款來源、擔(dān)保人及抵押物狀況、變現(xiàn)能力的調(diào)查方法。學(xué)會收集真實有效的客戶資料。貸中階段培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)分析借款人的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)、信用狀況,考察擔(dān)保人的擔(dān)保能力,抵押物的權(quán)屬變化。貸款需求量的測算,適當(dāng)授信額度確定的計算方式。貸款發(fā)放合規(guī)性考核標準掌握,法律合同的簽訂標準,抵押物登記的程序確認。貸后階段培訓(xùn)重點放在加強貸后管理要領(lǐng)掌握,走訪客戶、現(xiàn)場檢查的必備要素,貸后檢查報告格式文本,發(fā)現(xiàn)問題的上報程序,進行風(fēng)險預(yù)警的項目庫進入等等。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,協(xié)助銀行開展信貸合規(guī)法律審查,把防范銀行信貸風(fēng)險落到實處。

6.根據(jù)商業(yè)銀行需求———豐富法律服務(wù)內(nèi)涵與形式

第7篇

開展法律風(fēng)險管理工作,既是法治煙草建設(shè)和全面深化改革的需要,也是行業(yè)發(fā)展面臨的經(jīng)濟和社會形勢日益復(fù)雜的要求,作為法律風(fēng)險管理的有效載體,法律風(fēng)險管理體系能夠以主動管理和預(yù)防管理的方式加強法律風(fēng)險控制,不斷提升北京煙草管理水平和信譽,實現(xiàn)效益最大化,更好的促進北京煙草平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、法律風(fēng)險管理流程

法律風(fēng)險管理流程包括法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險評價和法律風(fēng)險應(yīng)對三個流程。

(一)法律風(fēng)險識別

開展法律風(fēng)險識別前要明確法律風(fēng)險環(huán)境信息,即對法律風(fēng)險相關(guān)的信息進行收集、分析并予以確定。法律風(fēng)險環(huán)境信息分為外部法律風(fēng)險環(huán)境信息和內(nèi)部法律風(fēng)險環(huán)境信息。構(gòu)建法律風(fēng)險識別框架是開展法律風(fēng)險識別的一項關(guān)鍵性的工作。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況構(gòu)建法律風(fēng)險識別框架,主要根據(jù)以下幾個角度進行識別:企業(yè)主要的經(jīng)營管理活動、企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置、法律風(fēng)險源、法律風(fēng)險發(fā)生后承擔(dān)的責(zé)任、不同的法律領(lǐng)域等方面。企業(yè)可以結(jié)合自身的實際情況,選擇不同的角度或不同角度的組合,開展法律風(fēng)險識別框架構(gòu)建工作。企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置大多根據(jù)企業(yè)主要的經(jīng)營管理活動進行設(shè)置,一般采用企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置與不同的法律領(lǐng)域(如合同、招投標、勞動用工等)相結(jié)合進行法律風(fēng)險識別。按照相應(yīng)的法律風(fēng)險識別框架,可以采用表格、座談等方法來進行法律風(fēng)險識別,確定分類、編碼、命名規(guī)則,并列明風(fēng)險描述、涉及的法律法規(guī)及法律后果、應(yīng)對措施等信息,最終形成法律風(fēng)險清單。

(二)法律風(fēng)險評估

法律風(fēng)險評估是指在對法律風(fēng)險定性和定量的分析后,按照法律風(fēng)險發(fā)生的可能性和嚴重性等因素對法律風(fēng)險進行不同維度的排序,根據(jù)管理需要對法律風(fēng)險進行分級。法律風(fēng)險分析要采用構(gòu)建法律風(fēng)險評價模型、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<医ㄗh和企業(yè)經(jīng)驗來綜合評定,要注意與企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)人員的溝通,充分考慮企業(yè)的實際情況,同時要注意克服各類意見的局限性。法律風(fēng)險可能性分析一般包括外部監(jiān)管執(zhí)行力度、內(nèi)控制度的完善與執(zhí)行、相關(guān)人員法律素質(zhì)、利益相關(guān)者的情況、相關(guān)工作的頻次等內(nèi)容。

(三)法律風(fēng)險應(yīng)對

法律風(fēng)險應(yīng)對是指企業(yè)依據(jù)法律風(fēng)險的具體性質(zhì)和企業(yè)對法律風(fēng)險的承擔(dān)能力對法律風(fēng)險實施控制的行為。法律風(fēng)險應(yīng)對包括選擇應(yīng)對策略、制定實施應(yīng)對方案、監(jiān)督和檢查三個環(huán)節(jié)。法律風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、接受風(fēng)險等。企業(yè)的選擇一般為規(guī)避、控制風(fēng)險,或者選擇不同策略的組合。制定實施法律風(fēng)險應(yīng)對方案。制定應(yīng)對方案前一般應(yīng)該對應(yīng)對現(xiàn)狀進行評估,找出存在的不足和缺陷,為制定法律風(fēng)險應(yīng)對方案提供指導(dǎo)。法律風(fēng)險應(yīng)對方案一般應(yīng)包括確定應(yīng)對措施、實施法律風(fēng)險應(yīng)對措施的機構(gòu)、人員安排、時間安排、資源需求和配置方案、報告和監(jiān)督檢查的要求、責(zé)任獎懲等內(nèi)容。應(yīng)對措施是法律風(fēng)險應(yīng)對方案中最為基礎(chǔ)和重要的內(nèi)容,通常包括以下幾種類型:資源配置類、制度流程類、標準指引類、技術(shù)手段類、信息類、活動類、培訓(xùn)類等類型。應(yīng)對措施可以采取單一類型,也可以采取組合形式。對重大風(fēng)險的應(yīng)對一般采用組合形式,且采用的類型數(shù)量會比較多,以便能起到更好的應(yīng)對效果。對制定完成的法律風(fēng)險應(yīng)對方案責(zé)任部門和人員應(yīng)按照方案認真執(zhí)行。監(jiān)督和檢查。企業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)外部法律風(fēng)險環(huán)境的變化,及時監(jiān)督和檢查法律風(fēng)險管理的運行狀況,做好風(fēng)險管理績效評估工作,對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)改進,形成閉環(huán)管理。

三、建設(shè)北京煙草法律風(fēng)險管理體系

(一)目標和原則

北京煙草法律風(fēng)險管理體系建設(shè)的目標是全面評估法律風(fēng)險,理順工作流程,完善制度建設(shè),提高法律風(fēng)險控制能力,建成一套科學(xué)的法律風(fēng)險管理體系,形成科學(xué)決策、依法行政、依法經(jīng)營、依法管理的良好局面,實現(xiàn)北京煙草持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。北京煙草法律風(fēng)險管理體系的原則:要堅持服務(wù)中心原則,與行業(yè)行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理各項活動、各個環(huán)節(jié)有機融合,妥善解決行業(yè)發(fā)展中面臨的法律問題;要堅持全員參與原則,明確職責(zé)與責(zé)任,充分調(diào)動各部門和員工參與法律風(fēng)險管理的積極性和主動性,形成長效機制;要堅持重點管理原則,重點管理行政執(zhí)法和生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大法律風(fēng)險,制定重大法律風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案;要堅持循序漸進原則,法律風(fēng)險管理要結(jié)合行業(yè)發(fā)展的實際情況,與北京煙草整體管理水平相適應(yīng),注重實際效果,穩(wěn)步推進;堅持持續(xù)改進原則,根據(jù)行業(yè)內(nèi)外部法律環(huán)境的動態(tài)變化,不斷完善法律風(fēng)險管理,實現(xiàn)法律風(fēng)險的全過程管理。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

要健全完善法律風(fēng)險管理體系的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)法律風(fēng)險管理體系建設(shè)的規(guī)劃實施,形成各級領(lǐng)導(dǎo)層層抓、法規(guī)部門牽頭管、各部門和全體員工齊參與的格局和氛圍;要明確工作職責(zé),充分發(fā)揮法規(guī)部門的牽頭作用,負責(zé)溝通協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進法律風(fēng)險管理體系建設(shè)工作;要充分發(fā)揮各職能部門的主體作用,認真落實員工崗位法律風(fēng)險管理責(zé)任,在日常業(yè)務(wù)中全面落實法律風(fēng)險管理的各項要求;要建立獎懲考核制度,明確責(zé)任追究;要充分發(fā)揮外聘人員在法律風(fēng)險管理中的作用,加強法律風(fēng)險管理專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,不斷提升隊伍建設(shè)水平。

(三)完善法律風(fēng)險管理制度

要不斷健全完善法律風(fēng)險管理制度,實現(xiàn)風(fēng)險管理職責(zé)和程序的制度化、體系化。要不斷健全完善各項管理制度,借鑒法律風(fēng)險評估的結(jié)果,不斷修改完善有法律風(fēng)險的管理制度;強化法律風(fēng)險控制流程,在事前、事中、事后等環(huán)節(jié)設(shè)置管理措施,使各崗位人員明確其相關(guān)的法律風(fēng)險點和控制措施,實現(xiàn)法律風(fēng)險管理的流程化;對存在法律風(fēng)險控制盲點的業(yè)務(wù)或環(huán)節(jié)要及時制定相應(yīng)的管理制度,填補管理空白。

(四)理順風(fēng)險管理工作流程

要不斷健全完善法律風(fēng)險管理流程,認真做好法律風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對等具體工作。要不斷健全完善溝通和報告流程,在各個層級保持有效的內(nèi)外部信息溝通,提高溝通的效果和管理效率。要不斷健全完善重大法律風(fēng)險應(yīng)急管理流程,制定重大法律風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,明確法律風(fēng)險預(yù)警機制,及時法律風(fēng)險預(yù)警信息,明確應(yīng)急處理的機構(gòu)、流程、應(yīng)急資源等內(nèi)容,做到及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、有效處置。要不斷健全完善法律風(fēng)險管理評審流程,建立定期綜合報告和重大事項特殊報告規(guī)定,及時開展法律風(fēng)險管理評估,不斷提升管理體系運行水平。

(五)建設(shè)法律風(fēng)險管理文化

企業(yè)全面法律風(fēng)險管理文化是企業(yè)文化的重要組成部分,對企業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。法律風(fēng)險管理應(yīng)當(dāng)融入企業(yè)文化建設(shè)全過程。優(yōu)秀的法律風(fēng)險管理文化,能夠促進法律風(fēng)險管理體系的逐步推進,保障法律風(fēng)險管理目標的實現(xiàn)。建立優(yōu)秀的法律風(fēng)險管理文化,不是一蹴而就的,是一個漸進的過程。要高度重視和充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層對法律風(fēng)險管理工作的態(tài)度和管理理念的示范和帶動作用;要采用多種方式對職工開展風(fēng)險管理意識、理念、技能和具體流程的培訓(xùn),樹立全員責(zé)任的理念,使法律風(fēng)險管理的意識能夠轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動,形成全員參與的良好氛圍;要培養(yǎng)行業(yè)法律風(fēng)險管理的專門人才,不斷提升法規(guī)部門和人員的業(yè)務(wù)水平和風(fēng)險管理水平,為企業(yè)的各項活動提供法律支持;要加強一般的普法宣傳和專業(yè)的法律知識培訓(xùn),將法律風(fēng)險管理工作與各項業(yè)務(wù)活動有機融合,力爭使全體員工做到積極學(xué)法、謹慎守法、熟練用法。

(六)開發(fā)法律風(fēng)險管理信息系統(tǒng)