時間：2023-03-29 09:25:19
序論：在您撰寫電廠審計論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、精神損害賠償法定事由的完善
《婚姻法》第四十六條及《婚姻法解釋（一）》第二十八條用列舉的方式規(guī)定了四種情形下，無過錯方有權(quán)請求損害賠償。這四種情形是：重婚的；有配偶者與他人同居的；實施家庭暴力的；虐待、遺棄家庭成員的，本文由收集整理除此之外，不能請求損害賠償，范圍明顯過窄，不利于無過錯方利益的保護(hù)。
（一）通奸精神損害賠償請求權(quán)的確立
從現(xiàn)行法律和司法實踐看，配偶一方有通奸行為，另一方是無法獲取精神損害賠償?shù)摹６P者認(rèn)為，婚姻法確立通奸的精神損害賠償是必要和可行的?；橐龇☉?yīng)當(dāng)對夫妻忠實義務(wù)的內(nèi)容作例舉式和概括式相結(jié)合的陳述，并明確將通奸行為作為另一方配偶提起精神損害賠償?shù)睦碛?。直接將通奸?guī)定為提起精神損害損害賠償?shù)氖掠桑ü倏梢愿鶕?jù)造成損害的大小判定精神撫慰金的多少，這樣對行為人和受害人而言應(yīng)當(dāng)是公平合理的，也不會出現(xiàn)濫訴的情形，能更好地起到保護(hù)受害人合法權(quán)益的作用。
（二）受欺騙撫養(yǎng)非親生子
實踐中經(jīng)常會遇到這樣的情形，在離婚時或婚姻關(guān)系存續(xù)期間，男方由于偶然的事情發(fā)現(xiàn)自己撫養(yǎng)多年的子女并非自己的骨肉，自己多年來對子女的感情付出突然付之東流，面對這樣的打擊男方往往會憤而提出離婚，要求女方返還撫育費(fèi)并給予精神損害賠償。對于這樣的情形如果處理，法律沒有明確的規(guī)定。筆者認(rèn)為，對于這樣的情形，不給予受欺騙的男方適當(dāng)?shù)木褓r償顯然有失公平，受欺騙者不僅無端支出的撫育費(fèi)有去無回，受到欺騙后心中的郁悶、憤怒、傷痛是可想而知的，法律對其傷害視而不見，有失公正。
（三）配偶一方有行為
配偶一方在婚姻關(guān)系存續(xù)期間事實行為，顯然與通奸一樣，違背了“夫妻忠實義務(wù)”，其應(yīng)當(dāng)作為提出精神損害賠償請求的法定事由的理由與通奸相同，筆者不再重復(fù)。
（四）婚前隱瞞患有精神病
對于有精神病史或患有間歇性精神病的配偶，在婚后發(fā)作，而另一方在婚前基于一般的接觸又是無法發(fā)現(xiàn)的，并且患病一方具有故意隱瞞情形的，受害人因此受到精神損害，應(yīng)當(dāng)賦予其賠償請求權(quán)。
（五）一方騙取結(jié)婚證導(dǎo)致婚姻被撤消或無效的
一方在結(jié)婚時隱瞞對方，弄虛作假，如未到法定結(jié)婚年齡而虛構(gòu)，或隱瞞患有法定禁止結(jié)婚的疾病，最后導(dǎo)致婚姻被撤消或無效的，另一方在這個過
程中勢必有可能身心受到打擊，特別是對于女方而言，在農(nóng)村結(jié)過一次婚會影響其再次擇偶，或錯誤的婚姻浪費(fèi)了其寶貴的青春，使其失去許多擇偶的機(jī)會，這樣往往會使其精神受到傷害，法律賦予其精神損害賠償權(quán)方顯法律的公正。
（六）一方在婚姻關(guān)系存續(xù)期間有重大犯罪行為
配偶一方犯罪，勢必會使另一方感到在公眾面前無法“抬頭”，影響其正常的社交、生活，特別在農(nóng)村，另一方配偶將面臨巨大的輿論壓力。而某些重大犯罪行為，如手段惡劣、后果嚴(yán)重的犯罪，會使另一方配偶同樣產(chǎn)生蒙羞感，使其身心受到傷害，在這樣的情況下，法律賦予其精神損害賠償?shù)恼埱髾?quán)并不為過。
做工作總結(jié)是件令人苦惱的事情，既不能過度的夸耀自己，也不能貶低自己。但又要在這樣的基礎(chǔ)上，凸顯出自己的工作能力，這么一來，確實是讓人苦惱至極。小編為大家準(zhǔn)備了內(nèi)部審計上半年工作總結(jié)范文材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
內(nèi)部審計上半年工作總結(jié)范文材料一
我校在XX年中，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用，對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了用心作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室XX年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃，在本年度完成了以下工作：
主要工作資料：
一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的資料和工作制度；強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決了審計工作中遇到的新問題，使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)，及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算狀況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用狀況等作為一項重要資料進(jìn)行了審計，保證內(nèi)部審計在落實本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支狀況做到了一期一審，并及時上報審計工作報告，有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。
根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動特點，今年我校內(nèi)部審計的主要資料有：
1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核，內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬，并納入了學(xué)校的財務(wù)核算，無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的狀況。
2、對學(xué)校的各項支出狀況，包括教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出狀況進(jìn)行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費(fèi)等行為，內(nèi)審認(rèn)為均貼合有關(guān)規(guī)定要求。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成狀況，經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù)；固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致；各類往來款項作了相應(yīng)清理。
4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計，學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債，更沒有舉債消費(fèi)。
5、對學(xué)校收費(fèi)狀況進(jìn)行了重點審計，未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象，學(xué)校收費(fèi)合理，只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi)，且按月收取，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。
四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神，及時完成了教育局安排的各項工作。
審計工作中的措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。在具體審計工作中堅持原則，實事求是，客觀公正地看待和處理問題。
2、全面審計，突出重點。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實性為基礎(chǔ)把基本狀況摸清楚，又抓重點問題進(jìn)行深入地分析，爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。
3、完善了制度，嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理，實行審計全過程質(zhì)量控制，將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。
4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把審計工作做得更好。
內(nèi)部審計上半年工作總結(jié)范文材料二
本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將在分公司一年的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)
為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想，進(jìn)一步堅定社會主義信念，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的審計人員。
二、強(qiáng)化技能，努力提高工作能力和水平
在日常工作中，我深切體會到，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率。
三、履行職責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)
在此從事審計工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計，還實施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、xx電廠熱值差專項審計及xx、xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項審計，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和_電廠績效審計，每一項審計工作，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。
通過審計工作，使我認(rèn)識到審計工作的重要性，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識，在總結(jié)成績的同時，也認(rèn)識到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用_審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用。
內(nèi)部審計上半年工作總結(jié)范文材料三
20XX年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強(qiáng)化大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面履行審計監(jiān)督職能，圍繞加強(qiáng)管理、提高效益、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，開展了一些卓有成效的工作，總結(jié)如下：
（一）狠抓內(nèi)審項目落實，項目工作有序推進(jìn)
20XX年，公司能過各種途徑，運(yùn)用多種方式，積極支持、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下，20XX年內(nèi)審項目此項工作和有序推進(jìn)，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目1870個，查出損失浪費(fèi)xx萬元，增加效益xx萬元，提出審計建議被采納xx條。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu)，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性，科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。
（二）充分發(fā)揮公司職能作用，提升公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流，提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點從以前的強(qiáng)制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險控制機(jī)制，加上充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多，但各區(qū)域管理水平參差不齊，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式內(nèi)審信息平臺，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。
（三）努力提高內(nèi)審人員素質(zhì)，積極組織并鼓勵內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試
今年集團(tuán)按照XX省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員，組織了后續(xù)教育培訓(xùn)，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn)。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加CIA資格考試，由于宣傳到位，廣大內(nèi)審人員對CIA資格考試有了深入地了解，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名，五人參加CIA報名。
（四）注重內(nèi)審理論交流，能過開展項目評比考核，論文課題撰寫促進(jìn)內(nèi)審項目質(zhì)量提高
為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量，上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文，通過上述活動，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn)、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外，公司有關(guān)人員從工作實踐中，積極采集各種素材，撰寫內(nèi)審信息。
（五）加強(qiáng)對審計成果的綜合利用
關(guān)鍵詞：全過程管理；投資控制；火電廠建設(shè)
中圖分類號：F42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
1引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國對于電力需求的缺口也越來越大，在這樣的背景下，國家還是支持火電廠的發(fā)展的，全國各地也出現(xiàn)了一批火力發(fā)電廠的建設(shè)。火電廠的建設(shè)具有建設(shè)周期長、投資金額巨大的特點，因此在火電廠的建設(shè)過程中，成本控制是每一家工程建設(shè)企業(yè)的重點控制內(nèi)容。
本論文主要結(jié)合珙縣火電廠建設(shè)工程的特點，對其實施全過程投資控制管理，以期從中能夠找到合理有效的面向火電廠建設(shè)工程的投資控制方法和策略，并以此和廣大同行分享。
2珙縣火電廠建設(shè)工程概述
2.1 珙縣火電廠建設(shè)情況概述
珙縣電廠位于四川省宜賓市珙縣孝兒鎮(zhèn)天堂壩，一期規(guī)劃建設(shè)2×60萬千瓦、二期2×100萬千瓦。一期工程選用世界先進(jìn)的60萬千瓦超臨界、“W”火焰爐發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)全煙氣脫硫裝置，其中一臺建設(shè)脫硝裝置，另一臺預(yù)留脫硝裝置接口。
珙縣電廠一期2×60萬千瓦工程于2003年正式開展項目的可行性研究工作；2007年10月5日取得國家發(fā)改委同意開展前期工作的“路條”；2008年6月10日，珙縣電廠“上大壓小”新建項目取得了國家發(fā)展和改革委員會正式核準(zhǔn)；2008年6月26日，舉行開工典禮；2008年7月28日，澆筑主廠房基礎(chǔ)墊層第一罐混凝土。珙縣電廠一期工程是“5.12”地震災(zāi)害后獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)并開工的四川第一個重大項目，也是震后華電集團(tuán)公司系統(tǒng)第一個獲得核準(zhǔn)的“上大壓小”項目。工程概算總投資48.23億元；兩臺機(jī)組分別于2011年2月、10月投產(chǎn)發(fā)電。
2.2 珙縣火電廠工程建設(shè)特點分析
(1) 地形條件復(fù)雜，建設(shè)難度大
珙縣電廠廠址位于珙縣孝兒鎮(zhèn)，屬四川盆地西南緣，恰處于盆地與云貴高原的過渡帶，地勢西南高、東北低，地貌以中低山為主，間有丘陵槽壩。在這樣的地形條件下建設(shè)火力發(fā)電廠，技術(shù)難度大，建設(shè)過程中需要克服的問題很多，且都需要攻堅克服，因此建設(shè)難度很大。
(2) 工程施工技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣
在珙縣這樣的地形條件下施工建設(shè)火力發(fā)電廠，其技術(shù)難度是可想而知的，工程施工技術(shù)需要克服很多技術(shù)難題，涉及面廣，且均具有一定技術(shù)難度，對于設(shè)計人員和施工人員而言都是考驗。
(3) 工程建設(shè)工作量大、周期長
珙縣火電廠建設(shè)之初，其設(shè)計發(fā)電容量比較大，因而工程建設(shè)工作量非常大，建設(shè)周期較長，且需要進(jìn)行深入全面的可行性探討。從2003年真正開始執(zhí)行珙縣火電廠建設(shè)的可行性方案探討，歷時8年最終實現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電，在如此長的建設(shè)周期過長中，人員調(diào)度、技術(shù)交接、資金管理、以及工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資成本的控制等，工作量都是相當(dāng)龐大而復(fù)雜的。
(4) 工程建設(shè)投資額大，投資控制難度大
工程在漫長的建設(shè)周期內(nèi)，需要不斷的協(xié)調(diào)工程建設(shè)的進(jìn)度、成本和質(zhì)量三個控制目標(biāo)，處理好進(jìn)度、成本、質(zhì)量三個目標(biāo)關(guān)系，使工程投資在可控、在控之中，以完成如此復(fù)雜的火電廠建設(shè)工程的全方位管理。
3全過程投資控制管理在火電廠建設(shè)工程中的應(yīng)用
(1) 設(shè)計階段的投資控制
在火電廠設(shè)計階段，一定要結(jié)合珙縣的地理地形條件及氣候條件，根據(jù)預(yù)期的發(fā)電容量進(jìn)行合理設(shè)計，最重要的是要在投資預(yù)算方面做好充足的準(zhǔn)備。一直以來，我國工程建設(shè)都是普遍忽視設(shè)計階段對投資預(yù)算的控制與評估。設(shè)計階段是項目即將實施而未實施的階段，為了避免施工階段不必要的修改，應(yīng)把設(shè)計做細(xì)、做深入。設(shè)計的每一筆每一線都是需要投資來實現(xiàn)。所以，在可研階段，把好設(shè)計關(guān)尤為重要，一旦設(shè)計階段投資失控，就必將給施工階段的投資控制帶來難以控制的局面。
(2) 招投標(biāo)階段的投資控制
為了合理控制整個工程的投資成本，對于施工項目的承包、大宗的物資設(shè)備的采購，以及一些需要承包的服務(wù)項目，應(yīng)該公開進(jìn)行招投標(biāo)，結(jié)合工程的實際情況，合理制定投標(biāo)底價，在保障工期和質(zhì)量的前提下選擇最低價中標(biāo)，從而降低整個工程的投資成本；另一方面，應(yīng)該還設(shè)立第三方咨詢機(jī)構(gòu)，對施工項目和大宗物資進(jìn)行全過程審計。
(3) 施工階段的投資控制
在施工階段，主要加強(qiáng)工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，正確處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度與成本的關(guān)系，實現(xiàn)對施工階段的投資成本控制。
①建立健全規(guī)章制度，實現(xiàn)工程建設(shè)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理
②狠抓工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程進(jìn)度
在設(shè)計方面，派專人常住設(shè)計院，了解設(shè)計進(jìn)度、協(xié)調(diào)各專業(yè)的提資，及時催促現(xiàn)場所需的圖紙，保證現(xiàn)場工程進(jìn)度對圖紙的要求。
在設(shè)備制造方面，派專到三大主機(jī)及其他主要輔助設(shè)備廠家了解排產(chǎn)計劃和存在的問題。與設(shè)備廠家建立良好的合作關(guān)系。
積極與地方政府協(xié)調(diào)，保證工程的順利推進(jìn)，及時協(xié)調(diào)國土、各級政府和村民的各種問題和矛盾。為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。
③ 技術(shù)成本的控制
嚴(yán)格按照設(shè)計階段的施工技術(shù)、施工工序和施工工藝進(jìn)行工程建設(shè)，對于施工過程中需要發(fā)生變更的設(shè)計項目，必須嚴(yán)格執(zhí)行變更申請手續(xù)，同時進(jìn)行工程造價、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響評估，尤其是對工程投資造價的影響需要全方位探討，以免發(fā)生設(shè)計變更而帶來的成本大幅上漲。
(4) 竣工階段的投資控制
火電廠工程項目建設(shè)的竣工并意味著成本投資控制管理的結(jié)束，恰恰相反，當(dāng)工程竣工后，要立即開展投資審計監(jiān)察，一方面要及時結(jié)清各工程環(huán)節(jié)的工程款，對于收支款項要及時結(jié)清；另一方面，盡快建立質(zhì)量審查機(jī)制，確立竣工后關(guān)于工程質(zhì)量問題的工程款克扣條目，以避免不必要的損失，真正實現(xiàn)全過程全周期的投資成本的動態(tài)控制。結(jié)語
火電廠建設(shè)是一項復(fù)雜而艱巨的工程，且具有建設(shè)周期長、投資金額巨大等特點，因此在建設(shè)過程中如何實現(xiàn)對投資成本的動態(tài)控制，是尤為重要的一件事。本論文結(jié)合全過程投資控制管理，詳細(xì)分析探討了全過程投資控制管理在火電廠建設(shè)中的應(yīng)用，給出了具體的全過程投資控制策略與措施，對于進(jìn)一步提高我國火電廠工程建設(shè)過程中的投資控制管理水平，以及全過程投資控制方法的應(yīng)用都具有較好的指導(dǎo)借鑒意義。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】鍋爐安裝 安裝問題 質(zhì)量控制 鍋爐焊接 受熱面 火電廠
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一．引言。
火力發(fā)電是我國主要的發(fā)電方式，在火電廠的主機(jī)設(shè)備中，電力鍋爐是一種承壓、受熱，非正常使用可能發(fā)生爆炸的特種設(shè)備，也是最重要的設(shè)備。鍋爐將燃料輸入能量中的化學(xué)能、電能和高溫?zé)煔獾葻崮苓M(jìn)行能量轉(zhuǎn)換，向外輸出高溫水、蒸汽或有機(jī)熱載體等。鍋爐在能量轉(zhuǎn)換過程中輸出的高溫水和蒸汽能提供工業(yè)和生活需要的熱能，而通過蒸汽動能轉(zhuǎn)換，能將機(jī)械能轉(zhuǎn)換為電能輸出。作為火電廠最重要的的設(shè)備，在進(jìn)行設(shè)備安裝、維護(hù)、使用中，都需要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程，避免發(fā)生安全事故。
二．鍋爐安裝過程中的常見問題。
1.鋼架安裝問題。
由于在鋼架組對前忽視了對鋼架檢查和驗收，未發(fā)現(xiàn)鋼架在組合前發(fā)生了變形，導(dǎo)致在組合后不平整，而又未能及時發(fā)現(xiàn)并立即處理。在鋼架組合完成后，容易因為放置不當(dāng)引起變形；在進(jìn)行鍋爐鋼架整體吊裝過程中，容易出現(xiàn)由于吊裝點選擇錯誤而導(dǎo)致吊裝變形；在安裝過程中，由于安裝所用的測量量具和儀器等未經(jīng)檢驗就被投入使用，導(dǎo)致安裝中存在數(shù)據(jù)誤差，而引起位置、標(biāo)高、垂直度等都不準(zhǔn)確。
2.受熱面方面存在的問題。
在進(jìn)行鍋爐安裝前，由于沒有將水冷壁管中的雜物清理干凈，導(dǎo)致鍋爐運(yùn)行中管道壁內(nèi)出現(xiàn)大量的水積垢，影響了管道的傳熱性能，同時也對管道造成損壞。在管道高溫的狀態(tài)下，由于管壁的局部出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，導(dǎo)致在局部位置上形成鼓包，鼓包形成后，對應(yīng)位置的管壁變?。淮送?，由于管材質(zhì)量不良、管子焊口缺陷以及水冷壁管循環(huán)不流暢等等問題，都容易導(dǎo)致受熱面的管壁受損。
3.鍋爐輔助設(shè)備存在的問題。
近些年來，我國生產(chǎn)鍋爐風(fēng)機(jī)的企業(yè)逐步增多，各個類型的產(chǎn)品參差不齊，其規(guī)格也不盡相同。同時，在目前的鍋爐控制中，通常是以計算機(jī)模糊控制為主，在調(diào)試過程中，經(jīng)常由于數(shù)據(jù)沒有設(shè)置好，導(dǎo)致鍋爐的可靠性受到影響。在鍋爐的安裝過程中，容易出現(xiàn)以下幾類問題：（1）鍋爐基礎(chǔ)失穩(wěn)或是基礎(chǔ)強(qiáng)度不足。（2）軸承的冷卻水供應(yīng)不足，導(dǎo)致摩擦熱量的散發(fā)受到影響。(3)軸承器中各軸承之間的縫隙過大，螺栓容易發(fā)生松動。
4.鍋爐水壓實驗存在問題。
鍋爐的水壓實驗水對鍋爐安裝質(zhì)量和設(shè)備缺陷的檢驗，是保障安裝質(zhì)量最重要的環(huán)境。在進(jìn)行水壓試驗之前，由于未能對鍋爐的表面進(jìn)行全面檢查，在實驗中，試驗壓力升壓過快或是時間太長，導(dǎo)致內(nèi)部殘留空氣。另外，參與水壓試驗的閥門在進(jìn)行安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格的強(qiáng)度檢測和嚴(yán)密性試驗，導(dǎo)致鍋爐安裝后出現(xiàn)問題。
三.提高鍋爐安裝質(zhì)量的控制要點。
1.施工前準(zhǔn)備。
（1）技術(shù)準(zhǔn)備。
在進(jìn)行鍋爐安裝前，要及時辦理施工告知書和開工報告，對開工的條件要進(jìn)行嚴(yán)格審查，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的要求，核對檢查內(nèi)容、施工資源配備、施工技術(shù)管理、施工現(xiàn)場條件和安全技術(shù)措施等。做好圖紙會審和設(shè)計交底，要保證所審計的圖紙資料齊全，圖面清晰準(zhǔn)確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確齊全，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題要提交設(shè)計交底會議。貫徹落實施工組織設(shè)計和施工方案，要將鍋爐安裝過程中的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳教育，組織安裝工藝和方法的學(xué)習(xí)。
（2）材料、設(shè)備準(zhǔn)備及基礎(chǔ)驗收準(zhǔn)備。
鍋爐安裝前，要組織安裝建設(shè)單位和施工單位的相關(guān)人員參與材料、設(shè)備準(zhǔn)備工作，特別是對鍋爐部件進(jìn)行數(shù)量清點和質(zhì)量驗收時，要組織技術(shù)骨干認(rèn)真驗收。要檢查鍋爐出廠的質(zhì)量證明書、圖紙和相關(guān)文件，要檢查相關(guān)附屬設(shè)備、備件、零部件的數(shù)量、規(guī)格、型號是否和裝箱單列明的一致。在確定各項內(nèi)容檢查無誤后，做好設(shè)備驗收。
根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，做好安裝時需要使用的材料、配件和輔材等外購材料的質(zhì)量審核，材料的質(zhì)量、型號、材質(zhì)要符合設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在使用前要對材料進(jìn)行檢查驗收，驗收合格后才能投入使用。
檢查基礎(chǔ)的外觀是否存在蜂窩麻面等現(xiàn)象，檢查強(qiáng)度要達(dá)到設(shè)計要求。同時要檢查基礎(chǔ)的相對位置和中心線的標(biāo)高、外形尺寸等是否符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。在檢查完成后，進(jìn)行基礎(chǔ)劃線，要劃出橫向基準(zhǔn)線、縱向基準(zhǔn)線和對角線，選用的基準(zhǔn)要明確，標(biāo)注要清楚，標(biāo)注誤差要控制在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
2.鍋爐安裝過程控制。
（1）鋼架、受熱面部件、安全附件安裝過程控制。
在鋼架組合安裝中，要審查鋼架的幾何尺寸，檢查標(biāo)高和焊接質(zhì)量是否符合設(shè)計要求，做好整體質(zhì)量的復(fù)查，審查鋼架的安裝質(zhì)量。對受熱面的部件進(jìn)行安裝時，要對水冷壁、過熱器、空氣預(yù)熱器、省煤器、等做好安裝尺寸檢查，要檢驗過熱器的自由端和管排間距，做好空氣預(yù)熱器的風(fēng)壓試驗并對泄漏情況進(jìn)行檢查。對安全附件、熱工儀表進(jìn)行安裝時，要嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和設(shè)計要求，在安裝前要進(jìn)行校驗，安裝中對設(shè)備和管道開孔時，孔口要圓滑。
（2）受熱面焊接。
鍋爐安裝過程中，本體受壓元件控制的關(guān)鍵在于焊接的質(zhì)量，而部件焊接中最為重要的就是受熱面的焊接。安裝過程中，要結(jié)合工程設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格遵守焊接工藝標(biāo)準(zhǔn)。在受熱面焊接中，要結(jié)合不同的管徑和壁厚，選擇不同的焊接方法。在焊接管道的過程中，要保持內(nèi)壁的齊平，將錯口控制在內(nèi)壁厚度的10倍以內(nèi)，一般盡量控制在1mm以下。焊接過程中所使用的焊接材料要進(jìn)行烘干保溫，在焊接中要選擇持有焊工證的操作人員進(jìn)行施工，焊接后要對焊口進(jìn)行外觀檢查，對焊接坡口形式和尺寸、接頭設(shè)備等進(jìn)行檢查。受熱面的管子脹接前要控制脹管率，在脹管后，管段不應(yīng)出現(xiàn)起皮、偏斜、缺口和皺紋等缺陷。脹管操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，要熟悉脹管操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，在脹接過程中要做好施工記錄。
3.鍋爐水壓試驗。
在鍋爐本體完成組裝和焊接后，要對各個項目進(jìn)行逐項檢查，檢查合格后要提高檢驗資料和相關(guān)檢測報告，檢測完成后才能進(jìn)行水壓實驗。水壓試驗要包括主汽閥、排污閥和出水閥等，要將安全閥作為最重要的部件進(jìn)行單獨試驗。通常情況下，對鍋爐本體進(jìn)行水壓試驗時，設(shè)置的壓力約為設(shè)計值的1.25倍，對省煤器進(jìn)行試驗時，要在設(shè)計值的1.25倍基礎(chǔ)上加上0.49Mpa。
四．結(jié)束語
鍋爐安裝質(zhì)量關(guān)系到能否正常和安全運(yùn)行，在進(jìn)行安裝中要嚴(yán)格遵守設(shè)計規(guī)程和操作規(guī)范，逐項落實安裝檢查，嚴(yán)格施工技術(shù)管控，以此來提升鍋爐安裝質(zhì)量。
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劉友夫，男，1954年出生，湖南長沙人，碩士研究生，教授級高級會計師，碩士生導(dǎo)師。1981年至今在電力系統(tǒng)工作，歷任湖南省電力工業(yè)局計劃處科長，耒陽電廠副廠長，湖南省電力局（公司）財務(wù)處處長、副總會計師，電力工業(yè)部經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司司長助理，現(xiàn)任湖南省電力公司總會計師。
獲獎理由
作為湖南省電力公司的財務(wù)當(dāng)家人，劉友夫同志連年完成了國家電網(wǎng)公司的經(jīng)營任務(wù)。近年來通過內(nèi)部資金運(yùn)作，使得公司每年的資金運(yùn)作效益都在1億元左右。他不斷創(chuàng)新和完善的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制辦法，被國家電網(wǎng)公司列入同業(yè)對標(biāo)最佳實踐庫。在他的帶領(lǐng)之下，湖南省電力公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效率得到了全面提升。
劉友夫同志經(jīng)過四次大學(xué)以上系統(tǒng)的教育和平時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，具有較高的政治、經(jīng)濟(jì)理論水平和企業(yè)管理理論水平，熟悉國家、電力行業(yè)的法規(guī)和政策。
從軍隊（1971年1月－1976年3月，7087部隊文書）到教育戰(zhàn)線（1976年3月－1978年7月，寧鄉(xiāng)縣印石學(xué)校、官山中學(xué)校長），從教育系統(tǒng)到電力系統(tǒng)，從基層廠長（1990年3月－1993年1月，湖南耒陽火電廠副廠長）到電力工業(yè)部（1996年9月－1997年10月，電力部經(jīng)調(diào)司掛職司長助理），從計劃工作（1981年9月－1990年2月，湖南省電力局計劃處科長）到財務(wù)工作（1993年2月－1996年8月，湖南省電力局/公司財務(wù)處長、副總會計師），劉友夫工作經(jīng)歷豐富，并且能夠很好地將理論和實際結(jié)合起來，走出一條屬于自己的創(chuàng)新財務(wù)管理之路。他熟悉經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)管理，宏觀知識和宏觀決策能力強(qiáng)，熟悉電力市場運(yùn)作，熟悉電力企業(yè)的調(diào)度、生產(chǎn)、基建、和電力企業(yè)的管理，精通財務(wù)管理，特別是資本運(yùn)作、電價、預(yù)算、成本控制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等，且思維超前、開拓進(jìn)取、勤政廉政、為人正直、作風(fēng)正派。
1990年，劉友夫到湖南當(dāng)時最大的火電廠耒陽電廠任職副廠長，和班子的同志一道徹底改變了該廠的落后局面，成為當(dāng)時湖南系統(tǒng)的先進(jìn)企業(yè)。
劉友夫同志1997年11月出任湖南省電力局（公司）總會計師至今，成績顯著。在他的帶領(lǐng)之下，湖南省電力公司連年完成了國家電網(wǎng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。電價管理有特色，在全國率先推出綜合電價模式，為了優(yōu)化資源配置，全面推行了峰谷分時電價、豐枯季節(jié)性電價等措施。
在湖南省電力公司資金運(yùn)作在用戶欠費(fèi)30億元的情況下，劉友夫領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部保證了基建生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求，并通過內(nèi)部資金運(yùn)作，近年每年的資金運(yùn)作效益都在1億元左右。
在劉友夫的推動下，湖南省電力公司進(jìn)行了成功的資本運(yùn)作，組建了上市公司華銀電力，參股福建興業(yè)銀行，五年內(nèi)取得了增值100%的高回報，同時，成功地完成了對一些地方電力公司的上劃和股份制的改造工作。
劉友夫不斷創(chuàng)新和完善資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，該辦法被國家電網(wǎng)公司列入同業(yè)對標(biāo)最佳實踐庫，不斷創(chuàng)新和完善全面預(yù)算管理和財務(wù)信息現(xiàn)代化手段，全面提升了公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)營效率。
劉友夫大力倡導(dǎo)依法經(jīng)營，在他的管理之下，湖南省電力公司系統(tǒng)近10年來沒有出現(xiàn)任何重大違紀(jì)違法行為。2003年的全國大審計，公司取得了只補(bǔ)交800萬元稅款的好成績，受到了審計署特派辦的高度評價。
劉友夫大力培育湖南電力的財務(wù)文化和財務(wù)人才，取得了很大的成效。湖南電力的財務(wù)在本系統(tǒng)具有一定的品牌影響，近年向全國輸送了7位副局級的財務(wù)管理人才，公司連年被評為國家電網(wǎng)公司的先進(jìn)單位。
[關(guān)鍵詞]小型（水）電廠；水電廠；經(jīng)濟(jì)管理；影響；措施
[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）30-0080-02
隨著我國對電力體制的改革不斷深化，電廠電網(wǎng)結(jié)合在一起的時代已經(jīng)一去不復(fù)返，現(xiàn)在的情況是電廠與電網(wǎng)分開經(jīng)營管理，由此，發(fā)電行業(yè)的競爭格局已初具形態(tài)，故而發(fā)電企業(yè)競價上網(wǎng)不可避免地成為當(dāng)下的必然趨勢，發(fā)電企業(yè)也將面對市場的更多考驗。在屈指可數(shù)的幾十年電力工業(yè)發(fā)展史中，形成了以經(jīng)濟(jì)效益管理為基礎(chǔ)，堅持“安全第一”為方針，以供電煤耗為中心的思想體系與管理體系。在原有計劃經(jīng)濟(jì)體制下，這些體系有效提高了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性，但在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)體制下，發(fā)揮的作用微乎其微，甚至降低了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性。所以，在市場經(jīng)濟(jì)體制下對電廠的經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行全面深入的探索實踐是具有非凡意義的，這就需要改變傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，最終建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的管理體系與思想體系。
研究以水力發(fā)電為方向，水力發(fā)電的特色是利用大壩的重力勢能轉(zhuǎn)化為電能。研究對象為某一小型發(fā)電水力有限責(zé)任公司，注冊資金為2515千萬元，裝機(jī)容量是43800千瓦，平均年發(fā)電量是1.2億千瓦時。
1 正確處理經(jīng)濟(jì)與安全的關(guān)系
在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的盈利能力關(guān)乎企業(yè)的生存。到目前為止，“安全是基礎(chǔ)，效益是中心”已成為大家的共識，也側(cè)面反映了經(jīng)濟(jì)與安全之間密不可分的關(guān)系。由于在實際中，安全往往與企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任、利益聯(lián)系在一起，很多情況下經(jīng)濟(jì)與安全的關(guān)系并沒有得到正確合理的處理，重視安全過于經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)的經(jīng)營活動嚴(yán)重脫離真正的市場經(jīng)濟(jì)要求。所以，經(jīng)濟(jì)與安全的關(guān)系需要重新定位與認(rèn)識。
首先就是要使安全工作圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心展開。設(shè)備的安全問題本身就是經(jīng)濟(jì)問題。要對設(shè)備事故建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失計算標(biāo)準(zhǔn)，從而將此類經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行量化，并準(zhǔn)確地掌握不同安全問題與經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，進(jìn)而分出主次。與此同時，在對事故造成的經(jīng)濟(jì)效益損失進(jìn)行計算時，要明確直接或間接經(jīng)濟(jì)損失的計算范圍，并且全部計入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。只有這樣的，才能精確掌握事故對企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的影響，從而利于在優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益的情況下制定安全措施。另外就是要提高技術(shù)水平與管理水平。對于安全的過度強(qiáng)調(diào)，不但削弱了經(jīng)濟(jì)效益的中心地位，而且使得企業(yè)相關(guān)的管理與技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)要求有所下降。這是由于在考慮技術(shù)與管理時，保證安全的標(biāo)準(zhǔn)要比保證經(jīng)濟(jì)效益最大化的標(biāo)準(zhǔn)低很多。
2 正確認(rèn)識設(shè)備對經(jīng)濟(jì)性的影響
設(shè)備管理作為運(yùn)行管理的轉(zhuǎn)變方向是對指標(biāo)管理的重點。曾經(jīng)，小水電廠通常將運(yùn)行管理作為企業(yè)經(jīng)營管理工作的重點，普遍認(rèn)為，運(yùn)行管理對于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著非同一般的影響，這其中最主要的原因就是，歷史上，小水電廠的自動化率是低得可憐的，如果要將各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實現(xiàn)，運(yùn)行人員對設(shè)備的人工調(diào)整是不可避免的，這其中當(dāng)然包括重體力勞動。而當(dāng)下的小水電廠的自動化率已經(jīng)達(dá)到一定的規(guī)模，人力勞動也可以通過計算機(jī)完成。接著，工作的重點就是對節(jié)能技術(shù)改造的重視，本著審慎的態(tài)度對技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行客觀的評價。技術(shù)隨著時代的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步與發(fā)展，其中不乏許多能夠高效提高小水電廠經(jīng)濟(jì)效益的新技術(shù)，不僅如此，由于設(shè)計能力的增加與運(yùn)行時間表的延長，都使得對已有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造升級成為必然趨勢。不可否認(rèn)，技術(shù)改造對于提高現(xiàn)有設(shè)備的工作效率是一個重要的方法，在改造時要嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)效益最高的原則，考慮全面，確保高新技術(shù)的應(yīng)用科學(xué)合理。在遇到某一問題可以通過不止一種技術(shù)解決的情況時，不同技術(shù)的側(cè)重點就成了論證的重點，經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)等因素。論證越嚴(yán)謹(jǐn)，合理性越容易得到保證，并且能夠避免非必要的技術(shù)改造。由于技術(shù)改造要與經(jīng)濟(jì)效益密切聯(lián)系，生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系在一起的指標(biāo)管理體系是很有必要建立的。設(shè)備管理要作為經(jīng)濟(jì)管理重要的工作來做，這也要求專業(yè)技術(shù)人員要不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
3 建立管理體系，以實現(xiàn)利潤最大化
要實現(xiàn)水力發(fā)電企業(yè)利潤的最大化，就要通過以下兩個主要方面進(jìn)行：加強(qiáng)生產(chǎn)管理與加強(qiáng)財務(wù)管理。要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，首先就是要對水庫調(diào)度進(jìn)行科學(xué)的管理，以降低單位水耗。這種方式是水電企業(yè)最有效地降低成本的方式。繪制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率曲線時要嚴(yán)格按照水庫水位進(jìn)行繪制，這樣才有利于水庫充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)性能，使等量的水能產(chǎn)生更多的電能。其次，降低綜合廠的用電量，削減發(fā)電成本。降低綜合廠的用電量有兩個好處，一個是在高峰段可提高上網(wǎng)電量，另一個是在非高峰段可削減電廠發(fā)電成本。所以，降低綜合廠的用電量，對于電力行業(yè)來說不失為一種增加利潤的有效方法。降低綜合廠的用電量，不僅要降低生產(chǎn)用電與非生產(chǎn)用電，還要降低主變變損。這就要求加強(qiáng)生產(chǎn)管理與非生產(chǎn)節(jié)電管理、加快節(jié)電技改，采用先進(jìn)技術(shù)降低主變貶損，最終保證綜合廠用電量的降低。再次，要強(qiáng)化維護(hù)檢修，深入技術(shù)改造。短期內(nèi)，保證做到及時的維護(hù)檢修，從而保證機(jī)組的保持正常的生產(chǎn)能力。對于年久可能老化的機(jī)組更要加強(qiáng)狀態(tài)檢修，并對機(jī)組建立檔案，對機(jī)組的情況及時準(zhǔn)確地把握，為科學(xué)的維護(hù)提供決策依據(jù)，盡可能地減少維修費(fèi)用的支出。長期來講，作為技術(shù)密集型的水電企業(yè)，及時的技術(shù)改造有諸多好處，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高員工科技水平，縮短技術(shù)差距。尤其是加快電網(wǎng)架設(shè)，保證電力輸送的及時性，延長上網(wǎng)時間。技術(shù)改造會在短期內(nèi)投入大量資源，但長遠(yuǎn)來看，利遠(yuǎn)大于弊。
另外，要加強(qiáng)財務(wù)管理，首先就是要對企業(yè)的目標(biāo)利潤預(yù)算管理進(jìn)行強(qiáng)化。缺少科學(xué)的目標(biāo)預(yù)算管理模塊是很多水電企業(yè)存在通病。大多數(shù)水電企業(yè)的現(xiàn)狀是只在年末或年初對目標(biāo)進(jìn)行簡單預(yù)測，而不對實際的經(jīng)營管理過程進(jìn)行控制，預(yù)算控制失去應(yīng)有的作用，導(dǎo)致的最終結(jié)果就是不能為企業(yè)帶來利益?；诖耍幹屏慊A(yù)算的方式才是水電企業(yè)應(yīng)該采用的方式，對年度預(yù)算分解編制，制定好各項消耗定額，并對其進(jìn)行測算，且各月度預(yù)算的編制要嚴(yán)格依據(jù)年度預(yù)算。其次就是要規(guī)范健全內(nèi)控制度。建立內(nèi)控有助于風(fēng)險防控，這同樣適用于預(yù)算管理，這就要求企業(yè)建立規(guī)范健全的內(nèi)控制度。與此同時，實行相互聯(lián)系并且制約的管控體系。嚴(yán)格禁止賬外小金庫要求明確資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任。注重監(jiān)督經(jīng)營決策與重大的經(jīng)營活動，同時貫徹常規(guī)性審計與專項性審計，并且建立審計工作的報告制度，以便及時的發(fā)現(xiàn)并調(diào)整預(yù)算中執(zhí)行中的問題，實時監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的實際執(zhí)行情況，將預(yù)算與監(jiān)控有機(jī)結(jié)合，降低成本。
4 結(jié) 論
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作對水力發(fā)電企業(yè)今后的可持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展，起著不可或缺的重要作用，即企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高是以有效的經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)的。本文在三個方面對小型電廠的經(jīng)濟(jì)管理的問題與措施進(jìn)行了詳盡的討論，分別是經(jīng)濟(jì)與安全的關(guān)系、設(shè)備對經(jīng)濟(jì)性的影響及管理體系對企業(yè)利潤最大化的影響。經(jīng)營管理對水力發(fā)電企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起著很重要的作用，也就是說，有效的經(jīng)營管理能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。本文從兩個方面對企業(yè)經(jīng)營管理來進(jìn)行分析，即風(fēng)險和成本。降低風(fēng)險能夠降低企業(yè)的成本，進(jìn)而能夠提高經(jīng)濟(jì)效益。總之，降低風(fēng)險可以間接地提高經(jīng)濟(jì)效益，而降低成本可以直接地提高經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[l]李治.電力工程建設(shè)項目質(zhì)量管理控制研究[D].北京：中國優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，2009.
【關(guān)鍵詞】DCS系統(tǒng)；網(wǎng)絡(luò)；信息安全；思考
隨著DCS系統(tǒng)在電力行業(yè)的普遍推廣，DCS系統(tǒng)對于電廠安全生產(chǎn)有決定性的影響。SIS系統(tǒng)完成生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理，故障診斷和分析，性能計算和分析、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)優(yōu)化等業(yè)務(wù)過程，是集電廠各專業(yè)（如：爐、機(jī)、熱控等）綜合優(yōu)勢，經(jīng)過長期科研開發(fā)、成果儲備和豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗積累而成的。SIS系統(tǒng)以DCS系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和提高發(fā)電企業(yè)整體效益為目的，采用先進(jìn)、適用、有效的專業(yè)計算方法，實現(xiàn)整個電廠范圍內(nèi)信息共享和全廠生產(chǎn)過程的實時信息監(jiān)控，提高了機(jī)組運(yùn)行的可靠性。
一、DCS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)不安全因素
（1）物理層的不安全因素分析。網(wǎng)絡(luò)的物理不安全因素主要指網(wǎng)絡(luò)物理特性和周邊環(huán)境的變化，而引起的線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的不可用，而造成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不可用，物理層的安全是整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全的前提條件。（2）網(wǎng)絡(luò)層不安全因素分析。一方面由于在上下級網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸線路和同級局域網(wǎng)之間存在被竊聽的威脅，另一方面，局域網(wǎng)內(nèi)部也存在內(nèi)部攻擊行為。（3）管理層不安全因素分析。網(wǎng)絡(luò)離不開人的管理，網(wǎng)絡(luò)安全策略需要人去實現(xiàn)，在整個網(wǎng)絡(luò)中，人起著重要的作用。同時對人的管理也是網(wǎng)絡(luò)安全管理中的最重要的環(huán)節(jié)。
二、解決DCS網(wǎng)絡(luò)實時信息安全問題措施
（1）網(wǎng)絡(luò)安全方案提出的原則。對于DCS網(wǎng)絡(luò)而言，在指導(dǎo)思想上，首先，應(yīng)該在對DCS網(wǎng)絡(luò)不安全因素分析的基礎(chǔ)上，做到全面考慮、統(tǒng)一規(guī)劃；其次，應(yīng)積極采用各種先進(jìn)技術(shù)，防火墻技術(shù)，虛擬交換網(wǎng)絡(luò)，虛擬專用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、加密技術(shù)、PKI技術(shù)等等，特別是入侵檢測系統(tǒng)，并實現(xiàn)集中統(tǒng)一的監(jiān)控、配置、管理；最后，應(yīng)加強(qiáng)各項有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全保密的規(guī)章制度的制定，并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）DCS網(wǎng)絡(luò)安全解決方案。第一，物理層安全解決方案。一是環(huán)境安全：對系統(tǒng)所在環(huán)境的安全保護(hù)，如災(zāi)難保護(hù)和區(qū)域保護(hù)。我們可以參考國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，例如《計算站場地技術(shù)條件》、《電子計算機(jī)機(jī)房設(shè)計規(guī)范》、《計算站產(chǎn)地安全要求》等等。二是設(shè)備安全：主要包括設(shè)備的、防電磁信息輻射泄露、防毀，防止線路截獲、防盜、抗電磁干擾和電源保護(hù)；設(shè)備冗余備份等等，以上這些問題，需要我們加強(qiáng)管理及和提高員工整體安全意識來克服。三是媒體安全：包括媒體數(shù)據(jù)的安全及媒體本身的安全。顯然，為保證信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理安全，除了在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和環(huán)境、場地等高要求外，還要防止系統(tǒng)信息在空間的擴(kuò)散。第二，網(wǎng)絡(luò)層安全解決方案。一般采用VPN、防火墻、訪問控制表等等技術(shù)手段，而目前基于數(shù)據(jù)挖掘的入侵檢測系統(tǒng)也日趨成熟。入侵檢測給我們提供了一個用于發(fā)現(xiàn)合法用戶濫用特權(quán)和入侵攻擊的重要方法。常見的檢測方法包括神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法和概率統(tǒng)計法。第三，安全管理解決方案。安全體系也就是安全組織機(jī)構(gòu)，它具體可以劃分為：管理層、決策層、執(zhí)行層；而安全制度則包括規(guī)范、章程、法律；安全管理手段包括有：咨詢、評估、審計，以及人員安全培訓(xùn)等等。
三、DCS系統(tǒng)安全解決方案的檢驗
DCS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全措施應(yīng)主要包括三個目標(biāo)：（1）保持系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的完整；（2）對實時控制信息傳輸及存取的控制；（3）能
夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)和對數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。對于DCS系統(tǒng)安全問題，我們應(yīng)該做到事先防范，未雨綢繆，方可避免不必要的損失。任何商業(yè)性的經(jīng)營都離不開成本核算，而電力部門也不例外。我們在對一個網(wǎng)絡(luò)的安全進(jìn)行評估是，首先要考慮的是其保護(hù)的是什么、防范的又是什么、打算有多少投入。只有把這些問題都搞清楚了，我們才能制定出一套綜合、完善的方案來，進(jìn)而確定該方案所需要的技術(shù)。在某種意義上講，安全也是一種投資。既然是投資，我們就不得不考慮其性價比。例如選用防火墻技術(shù)，其安全級別和價倍的關(guān)系等。正所謂旁觀者清，網(wǎng)絡(luò)是否安全，有時并不是網(wǎng)絡(luò)所有者自己能完全清楚的。因此，很多公司要請專家或者第三方評估機(jī)構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行評估。這樣做可以使我們對自己所處的環(huán)境有個更加清醒的認(rèn)識，力爭把未來可能的風(fēng)險降到最小。研究和解決我們通向信息化社會中遇到的網(wǎng)絡(luò)安全問題，已經(jīng)不僅僅是單純的技術(shù)問題，其難度和負(fù)責(zé)度已經(jīng)不容忽視。
綜上所述，DCS系統(tǒng)是電廠發(fā)展成數(shù)字化企業(yè)的基礎(chǔ)和根本，因此，DCS系統(tǒng)的安全是電廠信息安全的關(guān)鍵。目前我國有許多電廠的DCS系統(tǒng)安全，只是簡單依靠某一單一技術(shù)，常見的如防火墻等，信息安全問題十分嚴(yán)峻，內(nèi)人士務(wù)必要對此引起高度重視。
參考文獻(xiàn)
