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體育產(chǎn)業(yè)論文范文

時間:2023-03-28 15:04:30

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體育產(chǎn)業(yè)論文

第1篇

經(jīng)濟(jì)全球化是指在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合,即世界各國經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、分配、消費(fèi)環(huán)節(jié)的全球一體化趨勢,是生產(chǎn)能力存量在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移活動,其推動力是追求利潤,取得競爭優(yōu)勢和謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)為貿(mào)易自由化、金融國際化和生產(chǎn)一體化三個方面,經(jīng)濟(jì)全球化使各國之間的商品、資本服務(wù)和技術(shù)、人才等越過國界的流動量越來越大,這就為各國企業(yè)特別是大型企業(yè)創(chuàng)造了向境外尋求新市場和投資點(diǎn)的機(jī)會,也使得來自國外的競爭對手更容易進(jìn)入各自的國內(nèi)市場。與此同時,一些新興的發(fā)展中國家由于資金、技術(shù)的流入等因素,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長,在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)重心和市場分布轉(zhuǎn)移的趨勢,這些必然對各國經(jīng)濟(jì)以及一些重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著顯著的多方面的影響,而正處于初級階段的我國體育產(chǎn)業(yè)也必將受到影響。

2經(jīng)濟(jì)全球化條件下我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

在我國,體育作為一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展是從20世紀(jì)90年代才開始的。我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展速度比較快。隨著改革開放的不斷深入,我國相繼出臺了6大類29項改革措施,大大加快了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。體育從過去單純的福利性事業(yè)正逐步發(fā)展為公益性產(chǎn)業(yè),體育市場已初具規(guī)模。但從我國目前的國情來看,體育產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步;從社會整體消費(fèi)來看,體育消費(fèi)所占比例還非常小;與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在很大差距。

2.1地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡

由于受經(jīng)濟(jì)、社會、資源等因素的制約,我國社會呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)差距、東西部差距十分明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分,也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu),在東部,尤其是沿海、沿江的大中城市,體育產(chǎn)業(yè)成為社會投資的熱點(diǎn),發(fā)展十分迅速;而在西部,體育產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。東部和西部的過剩和短缺狀態(tài),使體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。

2.2缺乏全球化條件下的政府宏觀支持和引導(dǎo)

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,體育產(chǎn)業(yè)有些是營利性的,大部分則是非營利性的公益事業(yè)。同教育、文化等事業(yè)相比,缺乏作為朝陽產(chǎn)業(yè)本應(yīng)享受的優(yōu)惠扶持政策,由于缺乏寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期沒有扶持保護(hù)政策,啟動相當(dāng)困難,這一發(fā)展態(tài)勢使得投資回報率不高,影響了社會資本的投入,目前體育企業(yè)不僅沒有享受優(yōu)惠政策,而且部分娛樂性企業(yè)還承擔(dān)著過重的稅費(fèi)。

2.3機(jī)制還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求

在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制,特別是政府在體育領(lǐng)域中體現(xiàn)的行政意志限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家把體育作為福利性的社會事業(yè)來辦,導(dǎo)致體育產(chǎn)品難以進(jìn)入市場,體育領(lǐng)域生產(chǎn)活動及生產(chǎn)要素處于壟斷狀態(tài),體育市場的主體難以確定,市場處于封閉狀態(tài)。政府體育主管部門的職能高度集中。單項運(yùn)動協(xié)會,群眾性體育社團(tuán)的作用被淡化,社會辦體育的熱情受抑制。分散經(jīng)營,各自為政,追求小而全,缺乏整體觀念和規(guī)模效益,市場秩序混亂。這樣的體制和機(jī)制安排是著眼于以滿足政府需求為主而不是滿足大眾多樣化個性化體育需求的體制,不利于體育產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,也不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。

2.4法制滯后,市場規(guī)范化程度不高

目前我國只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國體育法》,其他已出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對管理的每個環(huán)節(jié)和各運(yùn)動項目的規(guī)定不細(xì)致,缺乏可操作性,也難以適應(yīng)與國際市場接軌的發(fā)展要求。再者,由于體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對滯后于體育產(chǎn)業(yè)實踐的發(fā)展,政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,有關(guān)調(diào)控機(jī)制尚未形成。

2.5體育經(jīng)營人才的缺乏和經(jīng)營理念的落后

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭、管理的競爭。我國的體育經(jīng)營人才嚴(yán)重匱乏。雖然我國的體育院校和部分高校的體育院系也設(shè)有體育管理專業(yè),但這一專業(yè)主要是培養(yǎng)行政管理干部,而不是專門培養(yǎng)體育經(jīng)營人才,使得體育經(jīng)營的通才嚴(yán)重缺乏,體育經(jīng)營理念落后,從而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)全球化給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇

3.1加快國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則與國際接軌

這種接軌一方面意味著我們必須加快市場化進(jìn)程,使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;另一方面,這種規(guī)則還必須與國際慣例一致,從而從深層次上促進(jìn)我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的改革。政企分開、政事分開、政資分開的制度改革趨勢為體育產(chǎn)業(yè)制度的改革營造了良好的外部環(huán)境。同時,隨著大量國際資本進(jìn)入中國體育企業(yè),將帶來先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制。從另一個角度看,即國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的進(jìn)入是以外資為載體的,也就是說,我們要得到國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,必須提高吸收外資的能力。而制度創(chuàng)新無疑是提高這一能力的基礎(chǔ)保障。因此,經(jīng)濟(jì)全球化為體育產(chǎn)業(yè)帶來:體制改革的良好外部環(huán)境;國外先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制;促進(jìn)我們提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力;加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等有利因素。

3.2將加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟(jì)的增長,從而對體育產(chǎn)業(yè)形成一定的支撐和拉動。國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障;而國際市場服務(wù)貿(mào)易的不斷增長,則為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境,增強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)對社會資金的吸引力,從而將吸引社會上的大量資金投入。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化,意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。體育開始真正的社會化。3.3經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)體育的人才市場進(jìn)一步開放

國外經(jīng)營、管理乃至競技人才的涌入將彌補(bǔ)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理人才和部分運(yùn)動項目人才的不足,有利于我國體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的迅速發(fā)育、成熟。同時,按照有關(guān)規(guī)定,國內(nèi)優(yōu)勢運(yùn)動項目的競技人才也可以通過正常渠道合理、合法地轉(zhuǎn)會或輸出到國際市場。

4抓住經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇,促進(jìn)我國體育發(fā)展對策

4.1創(chuàng)新體制,加強(qiáng)革新,提高體育企業(yè)的競爭力

經(jīng)濟(jì)全球化意味著我國將以更加開放的姿態(tài)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際競爭。而提高企業(yè)競爭力不僅是我們參與競爭所必需,也是吸引投資、進(jìn)一步發(fā)展的需要。因此,一方面,應(yīng)盡快進(jìn)行企業(yè)體制的改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),理順出資人的權(quán)利與義務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理;另一方面,應(yīng)下決心進(jìn)行政治體制的改革,轉(zhuǎn)變政府職能、精簡機(jī)構(gòu)、實行政資分開、政事分開。同時,對于體育產(chǎn)業(yè)而言,還應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)管理體制的改革。通過體制創(chuàng)新、打破行業(yè)壟斷、減少行業(yè)壁壘,提高體育企業(yè)的競爭力,營造良好的行業(yè)競爭環(huán)境。

4.2培育體育市場,擴(kuò)大體育需求

引導(dǎo)和激發(fā)大眾體育消費(fèi),確立一個新主題,倡導(dǎo)四個新觀念:即以“體育讓生活更美好”為主題,倡導(dǎo)健身就是素質(zhì)、健身就是品位、健身就是發(fā)展機(jī)會、健身就是生活質(zhì)量的新觀念。樹立體育消費(fèi)健康、快樂、時尚的新形象。在識別潛在體育消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過培育、引導(dǎo)、造勢等手段,將潛在消費(fèi)者滿足需求的愿望引向某種特定的體育產(chǎn)品,形成對該種體育產(chǎn)品的需求。要改革大中小學(xué)體育教學(xué)內(nèi)容體系,尤其是高中和大學(xué)階段學(xué)校體育教學(xué)的內(nèi)容體系,大幅度增加休閑娛樂類運(yùn)動項目技能教學(xué)的比重,把簡易高爾夫球、軟網(wǎng)、滑冰、野外生存訓(xùn)練等娛樂休閑類項目引入教學(xué)體系,增加現(xiàn)在和未來參與體育消費(fèi)所必需的技能儲備,不斷地影響大家對體育的熱衷度,培育體育市場,擴(kuò)大體育需求。

4.3不斷培育體育品牌

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開體育用品市場的發(fā)展,體育用品所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益已為世人所關(guān)注。在當(dāng)今世界產(chǎn)值超過10億美元的體育用品排行榜上,前10名中美國占5個,日本占2個,德國、英國、瑞典各占1個。隨著關(guān)稅的降低,國外的產(chǎn)品將大舉進(jìn)入國內(nèi)市場,面對這種壓力,我們要抓住機(jī)遇,主動迎接挑戰(zhàn),利用我們的無形資產(chǎn),大力發(fā)展我們的國產(chǎn)品牌。力爭在最短的時間內(nèi)將“李寧、格威特、安踏、康威、雙星、寶元”等品牌推向國際體育用品市場,成為具有一定影響力的國際知名品牌。同時,要制定特殊政策,扶持我國的優(yōu)勢運(yùn)動項目,開拓國際市場。武術(shù)、自由搏擊、中國象棋要加大走向國際的力度;乒乓球、羽毛球、女足、女壘等優(yōu)勢項目要學(xué)習(xí)和借鑒NBA的運(yùn)作經(jīng)驗,開拓海外競賽表演市場,提高這些項目在國際體壇的影響力。

4.4大力培育體育經(jīng)營人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

體育產(chǎn)業(yè)的培育與開發(fā)關(guān)鍵在于人才。從全國情況來看,我們由于缺乏體育經(jīng)營方面的人才,已經(jīng)嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更加可悲的是目前我們還沒有專門培育體育經(jīng)營人才的機(jī)構(gòu)。因此,構(gòu)建體育經(jīng)營人才的培育體系,是當(dāng)前的一項十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前我們既需要體育經(jīng)營通才,即懂得多種項目經(jīng)營之道的人才,也需要體育經(jīng)營的專才,即主要擅長某一項經(jīng)營開發(fā)的人才,但可能更需要專才。

參考文獻(xiàn):

[1]劉忠.市場經(jīng)濟(jì)與體育[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2000.

第2篇

野外體育產(chǎn)業(yè)就是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的野外體育需求而使野外體育產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類,它需要把野外體育作為一種產(chǎn)業(yè)來開發(fā)經(jīng)營,從而更有效地發(fā)掘自然資源的體育潛力,發(fā)展體育經(jīng)濟(jì),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的增長。野外體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是基本建設(shè)的低投入性、資產(chǎn)所有權(quán)的國有性和市場需求的漸增性。

二、野外體育興盛的原因及其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1.國外野外體育參與及其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:國外野外體育興起的較早,二戰(zhàn)后野外體育在西方各國一直呈蓬勃發(fā)展之勢。特別象美國、日本等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國家,野外體育活動業(yè)已成為大眾體育的新潮流。據(jù)文獻(xiàn)資料顯示,美國每年有50%以上的人口經(jīng)常地參加野營、登山、漂流等野外體育項目。每年各部門的野外體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達(dá)200萬美元以上。其他西方國家,像英國、荷蘭、意大利等野外體育產(chǎn)業(yè)也逐漸成為其體育經(jīng)濟(jì)中新的增長點(diǎn)。

隨著發(fā)達(dá)國家工業(yè)化和城市化逐步形成,環(huán)境污染愈加嚴(yán)重,城市擁擠及競爭加劇,人們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的心理緊張感和壓抑感。進(jìn)入20世紀(jì)九十年代以來,這種“現(xiàn)代文明綜合癥”在西方社會更加肆虐。于是,回歸自然、反璞歸真成為人們情真意切的呼喚。與之相伴,野外體育產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了勃勃生機(jī)。

2.國內(nèi)野外體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:國內(nèi)野外體育興起的較早,像登山、滑雪等。但就整體而言,由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程,使得野外體育整體發(fā)展緩慢。隨著我國改革開發(fā)政策的實施及市場經(jīng)濟(jì)體制的確立,我國野外體育獲得了有利的外部發(fā)展條件,呈現(xiàn)了日漸火熱的發(fā)展勢頭。進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代,登山運(yùn)動更趨紅火,隨著我國全方位開放,登山運(yùn)動的參與和收益呈逐年上升之勢。除登山運(yùn)動以外,中國野外體育整體的產(chǎn)業(yè)化程度不高,除東北部的滑雪、滑冰項目部分實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營外,其他大部分野外項目還未進(jìn)行全方面的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),沒有真正挖掘其市場潛力。野外運(yùn)動中的漂流項目,國外的該項目產(chǎn)業(yè)收入在野外體育中排列第二位,僅次于登山收入。據(jù)美國《江河漂流者》雜志(1988年5月7日)報道,僅美國東部每年就有超過一百萬人次參加漂流活動。而我國擁有那么多河流資源卻未能開發(fā),各主要河流雖也組織過人員漂流,但還是事業(yè)型操辦,沒有考慮其經(jīng)濟(jì)運(yùn)作及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收,只有一些旅游景點(diǎn)的小型河流由旅游部門開發(fā)并組織漂流,進(jìn)行了一定的經(jīng)營創(chuàng)收??梢?,我國野外體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)與國外相比還有很大差距。

三、我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源優(yōu)勢

1.陸地資源:我國境內(nèi)分布著眾多的山川,利用這些山脈資源可以進(jìn)行登山、攀巖、越野生存、山地自行車,徒步越野、山岳馬拉松、滑雪等野外體育項目的經(jīng)營開發(fā)。另外,我國還有很多知名的沙漠,像塔克拉瑪干沙漠(337600平方公里)等十多個著名沙漠地帶,這些地方可以進(jìn)行汽車、摩托車?yán)耙巴馍娴纫巴怏w育項目的經(jīng)營開發(fā)。

2.河流資源:我國河網(wǎng)稠密,流域面積在100平方公里以上的河流就有50000多條,超過1000平方公里的河流有1600多條,超過10000平方公里的河流也有163條,天然河道總長達(dá)40余萬公里長。這些眾多的河流資源中有許多河流流經(jīng)的地勢險峻,河道曲折,這為野外體育的開展創(chuàng)造了條件,可以利用這些河流進(jìn)行漂流、沖浪、溯溪、游泳等野外體育項目產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

3.湖泊海洋資源:我國的湖泊水庫面積達(dá)1072萬公頃,海域面積473平方公里,海岸帶面積28萬平方公里,利用這些水面資源可以進(jìn)行潛水、滑水、沖浪、海水浴、游泳、水上摩托等野外體育項目的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作。

四、我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)性對策

1.提高野外體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)意識,確立我國野外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大理論研究力度。

2.調(diào)整野外體育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,改革其現(xiàn)有的管理體制。

3.劃清野外體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)界限,合理地利用我國野外體育資源優(yōu)勢,進(jìn)行多種項目的經(jīng)營開發(fā)。4.進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)和提高現(xiàn)有從業(yè)人員的素質(zhì)。

5.采用各種方式,加大宣傳力度,以激發(fā)野外體育需求,引導(dǎo)野外體育消費(fèi)。

6.建立一整套野外體育的法規(guī)體系,使野外體育及產(chǎn)業(yè)有序運(yùn)營。

7.產(chǎn)業(yè)開發(fā)與環(huán)境保護(hù)并重,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與相協(xié)調(diào)。

參考文獻(xiàn):

[1]孫漢超等:體育管理教程[M].北京:人民體育出版社,1996

[2]張巖等:體育經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].湖北科學(xué)技術(shù)出版社,1994

第3篇

經(jīng)濟(jì)全球化是指在全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)融合,即世界各國經(jīng)濟(jì)在生產(chǎn)、分配、消費(fèi)環(huán)節(jié)的全球一體化趨勢,是生產(chǎn)能力存量在全球范圍內(nèi)的轉(zhuǎn)移活動,其推動力是追求利潤,取得競爭優(yōu)勢和謀求經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)全球化的主要表現(xiàn)為貿(mào)易自由化、金融國際化和生產(chǎn)一體化三個方面,經(jīng)濟(jì)全球化使各國之間的商品、資本服務(wù)和技術(shù)、人才等越過國界的流動量越來越大,這就為各國企業(yè)特別是大型企業(yè)創(chuàng)造了向境外尋求新市場和投資點(diǎn)的機(jī)會,也使得來自國外的競爭對手更容易進(jìn)入各自的國內(nèi)市場。與此同時,一些新興的發(fā)展中國家由于資金、技術(shù)的流入等因素,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長,在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)明顯的經(jīng)濟(jì)重心和市場分布轉(zhuǎn)移的趨勢,這些必然對各國經(jīng)濟(jì)以及一些重要的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有著顯著的多方面的影響,而正處于初級階段的我國體育產(chǎn)業(yè)也必將受到影響。

2經(jīng)濟(jì)全球化條件下我國體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

在我國,體育作為一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展是從20世紀(jì)90年代才開始的。我國的體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚,但發(fā)展速度比較快。隨著改革開放的不斷深入,我國相繼出臺了6大類29項改革措施,大大加快了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。體育從過去單純的福利性事業(yè)正逐步發(fā)展為公益性產(chǎn)業(yè),體育市場已初具規(guī)模。但從我國目前的國情來看,體育產(chǎn)業(yè)化才剛剛起步;從社會整體消費(fèi)來看,體育消費(fèi)所占比例還非常小;與發(fā)達(dá)國家相比,仍存在很大差距。

2.1地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡

由于受經(jīng)濟(jì)、社會、資源等因素的制約,我國社會呈現(xiàn)二元結(jié)構(gòu),城鄉(xiāng)差距、東西部差距十分明顯。體育產(chǎn)業(yè)作為各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成部分,也表現(xiàn)出明顯的二元結(jié)構(gòu),在東部,尤其是沿海、沿江的大中城市,體育產(chǎn)業(yè)成為社會投資的熱點(diǎn),發(fā)展十分迅速;而在西部,體育產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。東部和西部的過剩和短缺狀態(tài),使體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出。

2.2缺乏全球化條件下的政府宏觀支持和引導(dǎo)

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,體育產(chǎn)業(yè)有些是營利性的,大部分則是非營利性的公益事業(yè)。同教育、文化等事業(yè)相比,缺乏作為朝陽產(chǎn)業(yè)本應(yīng)享受的優(yōu)惠扶持政策,由于缺乏寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和條件,產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期沒有扶持保護(hù)政策,啟動相當(dāng)困難,這一發(fā)展態(tài)勢使得投資回報率不高,影響了社會資本的投入,目前體育企業(yè)不僅沒有享受優(yōu)惠政策,而且部分娛樂性企業(yè)還承擔(dān)著過重的稅費(fèi)。

2.3機(jī)制還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求

在長期計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制,特別是政府在體育領(lǐng)域中體現(xiàn)的行政意志限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。國家把體育作為福利性的社會事業(yè)來辦,導(dǎo)致體育產(chǎn)品難以進(jìn)入市場,體育領(lǐng)域生產(chǎn)活動及生產(chǎn)要素處于壟斷狀態(tài),體育市場的主體難以確定,市場處于封閉狀態(tài)。政府體育主管部門的職能高度集中。單項運(yùn)動協(xié)會,群眾性體育社團(tuán)的作用被淡化,社會辦體育的熱情受抑制。分散經(jīng)營,各自為政,追求小而全,缺乏整體觀念和規(guī)模效益,市場秩序混亂。這樣的體制和機(jī)制安排是著眼于以滿足政府需求為主而不是滿足大眾多樣化個性化體育需求的體制,不利于體育產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,也不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的要求。

2.4法制滯后,市場規(guī)范化程度不高

目前我國只有一部作為體育領(lǐng)域基本法的《中華人民共和國體育法》,其他已出臺的體育產(chǎn)業(yè)法規(guī),大多是綜合性的管理辦法,對管理的每個環(huán)節(jié)和各運(yùn)動項目的規(guī)定不細(xì)致,缺乏可操作性,也難以適應(yīng)與國際市場接軌的發(fā)展要求。再者,由于體育產(chǎn)業(yè)在我國屬于新興產(chǎn)業(yè),理論研究相對滯后于體育產(chǎn)業(yè)實踐的發(fā)展,政府對體育產(chǎn)業(yè)的管理還處于探索階段,有關(guān)調(diào)控機(jī)制尚未形成。

2.5體育經(jīng)營人才的缺乏和經(jīng)營理念的落后

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭、管理的競爭。我國的體育經(jīng)營人才嚴(yán)重匱乏。雖然我國的體育院校和部分高校的體育院系也設(shè)有體育管理專業(yè),但這一專業(yè)主要是培養(yǎng)行政管理干部,而不是專門培養(yǎng)體育經(jīng)營人才,使得體育經(jīng)營的通才嚴(yán)重缺乏,體育經(jīng)營理念落后,從而阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3經(jīng)濟(jì)全球化給我國體育產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇

3.1加快國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則與國際接軌

這種接軌一方面意味著我們必須加快市場化進(jìn)程,使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則符合市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律;另一方面,這種規(guī)則還必須與國際慣例一致,從而從深層次上促進(jìn)我國政治體制和經(jīng)濟(jì)體制的改革。政企分開、政事分開、政資分開的制度改革趨勢為體育產(chǎn)業(yè)制度的改革營造了良好的外部環(huán)境。同時,隨著大量國際資本進(jìn)入中國體育企業(yè),將帶來先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制。從另一個角度看,即國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗的進(jìn)入是以外資為載體的,也就是說,我們要得到國外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,必須提高吸收外資的能力。而制度創(chuàng)新無疑是提高這一能力的基礎(chǔ)保障。因此,經(jīng)濟(jì)全球化為體育產(chǎn)業(yè)帶來:體制改革的良好外部環(huán)境;國外先進(jìn)的管理理念、管理經(jīng)驗、監(jiān)管制度以及新的運(yùn)行機(jī)制;促進(jìn)我們提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭力;加速體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程等有利因素。

3.2將加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和資源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟(jì)的增長,從而對體育產(chǎn)業(yè)形成一定的支撐和拉動。國家發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)惠的政策保障;而國際市場服務(wù)貿(mào)易的不斷增長,則為體育產(chǎn)業(yè)提供了良好的市場環(huán)境,增強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)對社會資金的吸引力,從而將吸引社會上的大量資金投入。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化,意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)一元化朝著非國有化和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。體育開始真正的社會化。

3.3經(jīng)濟(jì)全球化將促進(jìn)體育的人才市場進(jìn)一步開放

國外經(jīng)營、管理乃至競技人才的涌入將彌補(bǔ)國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、管理人才和部分運(yùn)動項目人才的不足,有利于我國體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的迅速發(fā)育、成熟。同時,按照有關(guān)規(guī)定,國內(nèi)優(yōu)勢運(yùn)動項目的競技人才也可以通過正常渠道合理、合法地轉(zhuǎn)會或輸出到國際市場。

4抓住經(jīng)濟(jì)全球化機(jī)遇,促進(jìn)我國體育發(fā)展對策

4.1創(chuàng)新體制,加強(qiáng)革新,提高體育企業(yè)的競爭力

經(jīng)濟(jì)全球化意味著我國將以更加開放的姿態(tài)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的國際競爭。而提高企業(yè)競爭力不僅是我們參與競爭所必需,也是吸引投資、進(jìn)一步發(fā)展的需要。因此,一方面,應(yīng)盡快進(jìn)行企業(yè)體制的改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),理順出資人的權(quán)利與義務(wù),加強(qiáng)企業(yè)管理;另一方面,應(yīng)下決心進(jìn)行政治體制的改革,轉(zhuǎn)變政府職能、精簡機(jī)構(gòu)、實行政資分開、政事分開。同時,對于體育產(chǎn)業(yè)而言,還應(yīng)該進(jìn)行行業(yè)管理體制的改革。通過體制創(chuàng)新、打破行業(yè)壟斷、減少行業(yè)壁壘,提高體育企業(yè)的競爭力,營造良好的行業(yè)競爭環(huán)境。

4.2培育體育市場,擴(kuò)大體育需求

引導(dǎo)和激發(fā)大眾體育消費(fèi),確立一個新主題,倡導(dǎo)四個新觀念:即以“體育讓生活更美好”為主題,倡導(dǎo)健身就是素質(zhì)、健身就是品位、健身就是發(fā)展機(jī)會、健身就是生活質(zhì)量的新觀念。樹立體育消費(fèi)健康、快樂、時尚的新形象。在識別潛在體育消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,通過培育、引導(dǎo)、造勢等手段,將潛在消費(fèi)者滿足需求的愿望引向某種特定的體育產(chǎn)品,形成對該種體育產(chǎn)品的需求。要改革大中小學(xué)體育教學(xué)內(nèi)容體系,尤其是高中和大學(xué)階段學(xué)校體育教學(xué)的內(nèi)容體系,大幅度增加休閑娛樂類運(yùn)動項目技能教學(xué)的比重,把簡易高爾夫球、軟網(wǎng)、滑冰、野外生存訓(xùn)練等娛樂休閑類項目引入教學(xué)體系,增加現(xiàn)在和未來參與體育消費(fèi)所必需的技能儲備,不斷地影響大家對體育的熱衷度,培育體育市場,擴(kuò)大體育需求。

4.3不斷培育體育品牌

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開體育用品市場的發(fā)展,體育用品所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益已為世人所關(guān)注。在當(dāng)今世界產(chǎn)值超過10億美元的體育用品排行榜上,前10名中美國占5個,日本占2個,德國、英國、瑞典各占1個。隨著關(guān)稅的降低,國外的產(chǎn)品將大舉進(jìn)入國內(nèi)市場,面對這種壓力,我們要抓住機(jī)遇,主動迎接挑戰(zhàn),利用我們的無形資產(chǎn),大力發(fā)展我們的國產(chǎn)品牌。力爭在最短的時間內(nèi)將“李寧、格威特、安踏、康威、雙星、寶元”等品牌推向國際體育用品市場,成為具有一定影響力的國際知名品牌。同時,要制定特殊政策,扶持我國的優(yōu)勢運(yùn)動項目,開拓國際市場。武術(shù)、自由搏擊、中國象棋要加大走向國際的力度;乒乓球、羽毛球、女足、女壘等優(yōu)勢項目要學(xué)習(xí)和借鑒NBA的運(yùn)作經(jīng)驗,開拓海外競賽表演市場,提高這些項目在國際體壇的影響力。

4.4大力培育體育經(jīng)營人才,提高體育產(chǎn)業(yè)管理水平

體育產(chǎn)業(yè)的培育與開發(fā)關(guān)鍵在于人才。從全國情況來看,我們由于缺乏體育經(jīng)營方面的人才,已經(jīng)嚴(yán)重制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。更加可悲的是目前我們還沒有專門培育體育經(jīng)營人才的機(jī)構(gòu)。因此,構(gòu)建體育經(jīng)營人才的培育體系,是當(dāng)前的一項十分緊迫的任務(wù)。當(dāng)前我們既需要體育經(jīng)營通才,即懂得多種項目經(jīng)營之道的人才,也需要體育經(jīng)營的專才,即主要擅長某一項經(jīng)營開發(fā)的人才,但可能更需要專才。

參考文獻(xiàn):

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[2]鮑明曉.體育產(chǎn)業(yè)——新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)[M].北京:人民體育出版社,2000.

第4篇

[關(guān)鍵詞]體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)

一、前言

隨著中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會進(jìn)程的加快,人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化,提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量已成了人們不懈的追求目標(biāo)。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情,當(dāng)代體育正在以其獨(dú)特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟(jì)的大潮,成為全面建設(shè)社會主義和諧社會的重要內(nèi)容,及提高人們生命質(zhì)量與生活質(zhì)量的重要手段,并直接間接地擴(kuò)大了體育產(chǎn)業(yè)市場,促進(jìn)并推進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下,我們必須重新認(rèn)識體育的經(jīng)濟(jì)價值和體育的商業(yè)價值,本文以體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點(diǎn),對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進(jìn)行綜述,為促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。

二、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景

經(jīng)營,可以說是一個古老而又年輕的學(xué)科。說它古老,是因為自從有了交換就同時有了經(jīng)營;說它年輕,是因為它在本世紀(jì)初才從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來,并只在美國這樣一個小范圍內(nèi)成了一門獨(dú)立的學(xué)科。雖然隨后迅速在全世界流行起來,形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領(lǐng)域結(jié)合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴(kuò)大的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)們提出了“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”理論體系。

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,應(yīng)該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起,在體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大和日益增長的過程中逐步明朗化的??v觀世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程,橫比世界體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達(dá)的西方資本主義先進(jìn)國家,劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達(dá)的第一集團(tuán)”;以日本為首的高度發(fā)達(dá)的資本主義先進(jìn)國家,包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進(jìn)國家,劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)達(dá)的第二集團(tuán)”;以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進(jìn)國家除外),劃分為“體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團(tuán)”。

在這“三大集”中,第一、二集團(tuán)國家的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的減慢或停滯不前,帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)維持正常運(yùn)行的“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”。而解決“經(jīng)費(fèi)危機(jī)”的最終辦法,都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機(jī)制導(dǎo)人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的商務(wù)活動,也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新觀念。認(rèn)識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能,走出了職業(yè)體育等于體育產(chǎn)業(yè)的誤區(qū),打破了體育事業(yè)的經(jīng)營,拓寬了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營范疇,在進(jìn)一步擴(kuò)大體育社會功能的基礎(chǔ)上迅速提高了產(chǎn)業(yè)化的參與程度,從而鞏固了體育產(chǎn)業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)地位。第一集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的成功,不但為第二集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣,也為第三集團(tuán)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒,并促進(jìn)著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。

我國在導(dǎo)入了市場經(jīng)濟(jì)體制的同時開始了體育系統(tǒng)內(nèi)部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產(chǎn)業(yè)化嘗試。隨著社會物質(zhì)基礎(chǔ)地提高和人們觀念的轉(zhuǎn)變,再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始,體育發(fā)展成為了人們共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。國家體委“中山會議”把體育產(chǎn)業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟(jì)體制內(nèi)容正式寫進(jìn)了《憲法》,全國體委主任會議出臺了《關(guān)于培育體育市場、加快體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的意見》。足球開始實行“職業(yè)體育俱樂部制度”,并在全國正式發(fā)行體育彩票,同時開始啟動實現(xiàn)單項體育協(xié)會實體化的具體步驟——組建了國家各體育運(yùn)動項目管理中心。國務(wù)院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》,正式啟動了“社會福利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運(yùn)動委員會更名為國家體育總“局,由原來的國務(wù)院組成部門變?yōu)閲鴦?wù)院直屬事業(yè)單位。國家教育部正式實施學(xué)校教育收費(fèi)制度,使“適應(yīng)教育發(fā)展,加快學(xué)校體育改革進(jìn)程”成了重要研究課題。因此,借鑒第一、二集團(tuán)國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結(jié)合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心的遠(yuǎn)大目標(biāo),將體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為2l世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)納入未來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體布局之中,已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰的到來,加快了我國與國際體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接軌速度,又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實。

三、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究,可以分為基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究兩大部份:基礎(chǔ)研究,主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的原理、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)生、背景等方面的理論研究(體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內(nèi));應(yīng)用研究,主要是關(guān)于如何提供體育機(jī)會、制定實施計劃、解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中實際問題等方面的具體實踐研究。

1.基礎(chǔ)研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)研究中有許多有價值的成果,其中霍華德(Howard,D.R.)和克朗普頓(J.L.Crompton)兩位先生是做出重大貢獻(xiàn)的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的觀點(diǎn),而且還重點(diǎn)論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,從而提出了建立閑暇體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題,并且對這個命題的研究,在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn),因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽(yù)。此后,以“對在公共體育M·閑暇體育·體育服務(wù)中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制重要性”,和“對在行政為主導(dǎo)的公園閑暇活動中導(dǎo)入商業(yè)經(jīng)營機(jī)制以及作為閑暇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營包含的實際業(yè)務(wù)”等課題的研究為起點(diǎn),在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮,雖然,“關(guān)于保持良好健康狀況的研究”,和“關(guān)于保持良好健康狀態(tài)的相關(guān)研究”,在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果,但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法,是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習(xí)慣等等諸如此類的問題,如何使其更接近產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營運(yùn)作的研究,仍然是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要內(nèi)容。在這項研究中,杰爾遜先生發(fā)表的“關(guān)于對閑暇體育服務(wù)計劃以及計劃制定的研究”成果,可以認(rèn)為是指導(dǎo)這一時期閑暇體育實踐的優(yōu)秀成果之一。另外,關(guān)于將體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的理論結(jié)構(gòu)、學(xué)科特點(diǎn)、重要性等方面作為中心的基礎(chǔ)理論方面的研究,主要有《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育社會學(xué)的關(guān)系》、《怎樣在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學(xué)研究成果的實例》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關(guān)系》、《體育管理中的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營學(xué)》、《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有??怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚(yáng)奈克斯等,我國隨著體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)地明確建立,廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產(chǎn)業(yè)的基本概念等基礎(chǔ)研究,重點(diǎn)突出并加強(qiáng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策、方法等應(yīng)用研究。張發(fā)強(qiáng)先生公布的研究成果,將我國目前的體育產(chǎn)業(yè)類型劃分為“體育的主體產(chǎn)業(yè)和為體育提供服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、為體育部門開展旨在彌補(bǔ)和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數(shù)字為依據(jù),在高度總結(jié)、分析我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎(chǔ)上,提出了未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展時期、體育產(chǎn)業(yè)類型和體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系》為基礎(chǔ),在理論上初步構(gòu)畫出了“中國體育產(chǎn)業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產(chǎn)業(yè)學(xué)入門》和《中外體育產(chǎn)業(yè)比較與思考》。近年來國內(nèi)學(xué)術(shù)界對體育產(chǎn)業(yè)問題的研究日益升溫,一批學(xué)術(shù)論文和專著相繼出版,如鮑明曉的《體育產(chǎn)業(yè):新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)》、《體育市場:新的投資熱點(diǎn)》和《中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理的相關(guān)理論和實踐問題。

2.應(yīng)用研究

體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的應(yīng)用研究,是廣大體育產(chǎn)業(yè)學(xué)家共同關(guān)注的重要研究課題。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要作用,可以理解為“靈活運(yùn)用體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理,解決體育產(chǎn)業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此,關(guān)于體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)實際操作中,如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究,在應(yīng)用研究中的比重一直居高不下,占有絕對主導(dǎo)地位。其研究重點(diǎn)主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產(chǎn)業(yè)市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)的具體消費(fèi)者,對其行為特征的微觀研究;后者則主要是關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實施計劃的功能、評價等相關(guān)問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。

體育產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用研究,一直是我國體育產(chǎn)業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產(chǎn)業(yè)研究文章大部份集中在應(yīng)用研究方面。但是,由于基礎(chǔ)理論的研究不足,特別是對體育產(chǎn)業(yè)認(rèn)識和理解上的缺乏,再加上經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關(guān)基礎(chǔ)知識基礎(chǔ)不牢,“精品和名品”長期處于孕育之中,實際中的許多應(yīng)用研究成了“工作總結(jié)”或“國、內(nèi)外工作情況介紹”或“涉及到應(yīng)用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費(fèi)行為與心理及其發(fā)展預(yù)測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果,才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外,田雨普和楊印川先生公布的《20世紀(jì)末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果,蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費(fèi)的研究》成果,王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果,周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產(chǎn)業(yè)化研究與對策》研究成果等等,都可認(rèn)為是代表作。因此,我國的體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)用理論研究,必將進(jìn)入一個新的發(fā)展時期。

四、小結(jié)

綜上所述,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學(xué)科,也是一門靈活運(yùn)用經(jīng)營方法,充分發(fā)揮體育功能,提高體育功能效率,為所有需要體育的人們提供適時體育機(jī)會的實踐科學(xué)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展,雖然體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各種相關(guān)研究越來越多,但仍然主要集中在解決體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應(yīng)用研究。從以上的論述中還可以看出,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象,準(zhǔn)確地說:體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學(xué)、心理學(xué)為起點(diǎn),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場學(xué)等等各種關(guān)聯(lián)學(xué)科組成的“集團(tuán)科學(xué)”,所以“跨學(xué)科交叉、多學(xué)科結(jié)合”應(yīng)該是體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此,如何結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)營學(xué)、市場學(xué)、人類學(xué)等相關(guān)學(xué)科,以社會學(xué)和心理學(xué)為基點(diǎn),將社會學(xué)和心理學(xué)的豐碩成果靈活地運(yùn)用于體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究,并在具體的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實踐中體現(xiàn)出來,將成為我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。

參考文獻(xiàn):

[1]顧淵彥等:體育社會學(xué)[M].南京師范大學(xué)出版社,1999

[2]李明:體育產(chǎn)業(yè)入門[M].南方出版社,1999

第5篇

體育,是人類一項重要的社會實踐活動,體育的發(fā)展是人類文明的一個重要標(biāo)志。解放后,我國對體育投入了大量的人力物力,體育健兒為國家贏得了巨大榮譽(yù)。國家對體育不計成本投入了大量的資源,體育在人們的觀念中也被認(rèn)為是純消費(fèi)部門,是為國爭光的。它投入的是物質(zhì),產(chǎn)出的是精神。沒有人認(rèn)為體育也可成為一個產(chǎn)業(yè)部門,加之計劃體制下的體育發(fā)展政策,體育的社會經(jīng)濟(jì)功能沒有得到開發(fā)。

其實,體育活動也有市場,通過培育和開發(fā),完全可以使體育成為國民經(jīng)濟(jì)體系中一個重要的產(chǎn)業(yè)部門。從近幾年來國內(nèi)火爆的球市和越來越多的商業(yè)體育比賽中可略見一斑。體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的一部分,是我國綜合國力和人民生活水平提高及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果論文。

何為體育產(chǎn)業(yè)化

體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們?nèi)找嬖鲩L的體育需求而使體育產(chǎn)品(勞務(wù))進(jìn)入生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)門類。從大體育觀的角度看,體育產(chǎn)業(yè)涵蓋所有與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動,如體育物質(zhì)產(chǎn)品(體育服裝、體育器材、體育建筑、體育食品飲料等)和體育信息產(chǎn)品(體育廣告宣傳、電視廣播、報刊、體育信息的傳送等),以及體育勞務(wù)(體育競賽、健身娛樂、場地出租、體育旅游等)。1985年國務(wù)院批轉(zhuǎn)了國家統(tǒng)計局《關(guān)于建立第三產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計報告》,體育被正式列入第三產(chǎn)業(yè),從而使其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)得到了確認(rèn)。我們從體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容可以看出體育產(chǎn)業(yè)是一個覆蓋面非常廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高的產(chǎn)業(yè),涉及國民經(jīng)濟(jì)的許多部門,如建筑業(yè)、制造業(yè)、交通通訊、食品衛(wèi)生、信息服務(wù)、服裝和旅游等。體育產(chǎn)業(yè)的潛在需求非常大,而且該產(chǎn)業(yè)是純粹“經(jīng)營人體”的行業(yè),是“生命產(chǎn)業(yè)”??梢灶A(yù)計,它將是21世紀(jì)最為重要的產(chǎn)業(yè)部門之一。所謂體育產(chǎn)業(yè)化,就是改革體育體制,使體育具有自我發(fā)展能力、充滿活力的新機(jī)制,使體育由事業(yè)型、公益型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新,是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上,開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能,把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一系列經(jīng)濟(jì)行為,刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求,拓展體育市場,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴于一國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在西方發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家,體育早就成為一個產(chǎn)業(yè)部門,尤其自70年代以來,隨著各國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,體育的經(jīng)濟(jì)功能被不斷開發(fā),體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速化、國際化的發(fā)展趨勢。體育產(chǎn)業(yè)在許多國家成為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)部門,有些甚至成為支柱產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)在這些國家的發(fā)展歸納起來主要有以下幾個特點(diǎn)。

1.規(guī)模大,產(chǎn)值高。在美國,體育產(chǎn)業(yè)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元,比石油化工(533億)、汽車(531億)還多,占其GNP的1.3%,居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位,90年代中期的體育產(chǎn)值超過3000億美元,增長率超過同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長率。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)值在80年代末達(dá)到24萬億里拉(182.5億美元,人均320美元),躋身于國內(nèi)十大經(jīng)濟(jì)部門,現(xiàn)在約為500億美元。英國80年代末的體育產(chǎn)值為68.5億英鎊,政府從體育產(chǎn)業(yè)中得到的稅收有24億英鎊,相當(dāng)于政府用于體育投資的5倍。其他發(fā)達(dá)國家如法國、德國、日本等國家的體育產(chǎn)業(yè)都有相當(dāng)龐大的規(guī)模。90年代以來,由于體育對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用日益明顯,一些發(fā)達(dá)國家已提出“國民體育總產(chǎn)值”的概念。

2.從業(yè)人員多,影響大。體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動員,從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人,而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億,美國的“三大球”棒球、橄欖球和籃球運(yùn)動,每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)百萬市民參與,其下注額為1000多億港元,平均每人2.3萬港元,為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,牽動了億萬人心,為整個社會的經(jīng)濟(jì)和文化生活注入了巨大的活力。

3.涉及面廣,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高?,F(xiàn)代體育是一項意義深遠(yuǎn)、影響重大的社會活動,它吸引了眾多行業(yè)部門的參與。世界許多著名的跨國公司如可口可樂公司、飛利浦公司都和體育結(jié)下了不解之緣。大型的綜合運(yùn)動會是一項龐雜的系統(tǒng)工程,它涉及交通通訊、電視廣告、場館建設(shè)等許多環(huán)節(jié)。1964年的東京奧運(yùn)會和1988年的漢城奧運(yùn)會為日本和韓國帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)遇,成為其經(jīng)濟(jì)起飛的標(biāo)志。

4.國際化趨勢。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正越來越多地走向國際化經(jīng)營,形成了許多像阿迪達(dá)斯和耐克等著名的跨國公司。我國足球甲A聯(lián)賽的冠名權(quán)被萬寶路集團(tuán)買下,足協(xié)杯比賽由飛利浦公司贊助,這對于我國球市的快速發(fā)展起到了巨大的推動作用。

可見,體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已成為名副其實的重要經(jīng)濟(jì)部門,是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。

我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及對策

體育部門是一個以特殊的生產(chǎn)方式為其特征的經(jīng)濟(jì)部門。在過去相當(dāng)長的時期內(nèi),我國體育和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,表現(xiàn)為體育和財政之間的關(guān)系,體育是純消費(fèi)部門。國家財政對體育投入的多少,既影響了體育事業(yè)發(fā)展和增長的速度與結(jié)構(gòu),又間接地決定了體育增長對經(jīng)濟(jì)增長影響力的大小。而財政對體育投入的比例與結(jié)構(gòu),除了意識形態(tài)、觀念和國家的體育政策外,經(jīng)濟(jì)總量是一個決定性的因素。體育產(chǎn)業(yè)是建立在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的,并與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平相互協(xié)調(diào),其管理體制、運(yùn)行機(jī)制、發(fā)展規(guī)模與水平依賴于一個國家的體制結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平??陀^而論,體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門,在我國的國民經(jīng)濟(jì)體系中,尚未成為一個獨(dú)立完善的產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展,培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章,只有這樣,才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源,提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能?,F(xiàn)階段我國的人均收入水平有很大提高,群眾的閑暇時間增多,對于體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求將會越來越多。在這種情況下,不失時機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場,是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門,集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè),應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新增長點(diǎn)。我國體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,目前正處于起步階段,整個體育行業(yè)部門還僅僅處于場地出租和有償指導(dǎo)等淺層次的經(jīng)營階段。體育作為一個經(jīng)濟(jì)部門,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個完善成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來??上驳氖?,中央和許多地方政府已經(jīng)認(rèn)識到這一點(diǎn),并在逐步改善這種局面。如上海市1995年體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)收達(dá)1億元人民幣,上海市的許多體育部門,通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,已完全具備自我生存和發(fā)展的能力。1997年,以舉辦八運(yùn)會為契機(jī),上海市對全市的體育事業(yè)進(jìn)行了全方位的改革,力爭到下世紀(jì)初使其成為第三產(chǎn)業(yè)的支柱行業(yè)。我國其他一些省市也采取各種政策措施,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但總的說來,目前我國的體育產(chǎn)業(yè)水平與國情不相協(xié)調(diào)。針對目前的狀況,筆者認(rèn)為可先從以下幾個方面入手。

1.國家今后在制定產(chǎn)業(yè)政策時,應(yīng)對體育部門有所傾斜,給予稅收和其他方面的支持,以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。

2.在投資體制方面,應(yīng)變單純依靠國家財政撥款為體育部門自身創(chuàng)收、社會集資并舉,同時注意引進(jìn)外資,以形成多元化的投資體制。

3.推行運(yùn)動項目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制,建立社會化的群眾體育組織網(wǎng)絡(luò),形成全方位的社會共辦體育的格局。

4.要培育和完善體育市場,逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場,形成全方位市場體系。

5.要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論的研究,培養(yǎng)一批既懂體育、又懂經(jīng)營管理的人才,滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。

6.加快體育的職業(yè)化進(jìn)程,這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。其重要特征,一是組織者必須是企業(yè)法人,如俱樂部等;二是運(yùn)動員是商品,即運(yùn)動員可以像其他生產(chǎn)要素一樣自由流動,只有這樣,才能真正提高運(yùn)動員技術(shù)水平,提高體育部門的經(jīng)營效益。

第6篇

關(guān)鍵詞體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

體育的產(chǎn)業(yè)化是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制及國際體育商業(yè)化沖擊的必然結(jié)果。在西方發(fā)達(dá)國家如美國、日本、英國、意大利等,其體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為最活躍的、最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一,同時也為國家擴(kuò)大就業(yè)人口、獲取巨額收入(年產(chǎn)值已達(dá)上千億美元)發(fā)揮了作用,是國民經(jīng)濟(jì)體系中占有顯著地位的重要行業(yè)。改革開放已經(jīng)20多年了,我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展取得了很大成績,為加快體育事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。但總的來說,我國體育產(chǎn)業(yè)相對西方發(fā)達(dá)國家來說,還存在很大的差距。從理論研究、產(chǎn)業(yè)立法、產(chǎn)業(yè)開發(fā)及市場運(yùn)作等諸方面都還處于起步階段,體育自身的價值潛力和優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮,體育產(chǎn)業(yè)工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時期體育事業(yè)迅速發(fā)展的需要。據(jù)此,有必要對體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的一些問題再作探討,抓住我國體育產(chǎn)業(yè)處于起飛階段的有利時機(jī),以更好地促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展。

1體育產(chǎn)業(yè)化的涵義

1.1體育產(chǎn)業(yè)的概念綜述

目前國內(nèi)外對體育產(chǎn)業(yè)的概念理解基本有三種觀點(diǎn),即鮑明曉、張巖等提出的體育事業(yè)說;韓丹、鮑明曉等認(rèn)為的體育企業(yè)集合說;楊年松、叢湖平、陳少宇等提出的體育服務(wù)業(yè)說。另外,韓國、日本、美國等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家和我國的體育行政部門及體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者則認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)是指為滿足人們的體育需求,使各種形態(tài)的體育產(chǎn)品(包括實物形態(tài)與非實物形態(tài)產(chǎn)品)進(jìn)入生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的部門。目前對各種觀點(diǎn)的爭論比較激烈,有相互質(zhì)疑甚至否定的傾向。筆者認(rèn)為對任何一種觀點(diǎn)的評說,不應(yīng)簡單地判斷它的正確與否,而需結(jié)合提出這種觀點(diǎn)的作者界定時所處的時代(或視角)來分析,并且需要堅持理論性與實踐性、現(xiàn)實性與歷史性相結(jié)合的思維方法,同時結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)的狹義和廣義兩個方面來進(jìn)行,才有利于理論的發(fā)展和成熟。

1.2體育產(chǎn)業(yè)化的再認(rèn)識

體育產(chǎn)業(yè)化是指體育由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化,并成為國民經(jīng)濟(jì)有機(jī)組成部分的過程。產(chǎn)業(yè)化是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇,是指一定條件下或歷史時期提供某種特殊服務(wù)或成果的非國民經(jīng)濟(jì)部門或行業(yè),通過商品貨幣關(guān)系的轉(zhuǎn)變,對自身規(guī)模組織目標(biāo)調(diào)整改造,實現(xiàn)由非產(chǎn)業(yè)部門向產(chǎn)業(yè)部門轉(zhuǎn)化,成為國民經(jīng)濟(jì)一個部門或有機(jī)組成部分的過程。這個過程是一個動態(tài)的過程,就是改革體育體制,建立充滿活力的新機(jī)制,使體育具有自我發(fā)展能力,由事業(yè)型、公益性向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,使其能夠向社會提供體育產(chǎn)品和勞務(wù)。其實質(zhì)是體育思想觀念的革命和制度的創(chuàng)新,是要在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本要求、符合現(xiàn)代體育運(yùn)動規(guī)律的基礎(chǔ)上,開發(fā)體育的經(jīng)濟(jì)功能,把體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,通過一系列經(jīng)濟(jì)行為,刺激體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求,拓展體育市場,加快體育的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,為國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

2體育產(chǎn)業(yè)的分類

體育產(chǎn)業(yè)的分類是根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和范圍來定論的。范圍不同,對產(chǎn)業(yè)的概念理解相應(yīng)存在很大差距,劃分體育產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就不同。國外體育產(chǎn)業(yè)主要從營銷學(xué)的角度進(jìn)行劃分,體育產(chǎn)業(yè)分為:核心產(chǎn)業(yè)、中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而我國在立足國情的基礎(chǔ)上將體育產(chǎn)業(yè)分為本體產(chǎn)業(yè)、體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)和體辦產(chǎn)業(yè)。趙芳認(rèn)為體育產(chǎn)業(yè)分為體育核心產(chǎn)業(yè)和體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)兩類。她認(rèn)為體辦產(chǎn)業(yè)(即體育部門為創(chuàng)收和補(bǔ)助體育事業(yè)發(fā)展而開展的生產(chǎn)主體產(chǎn)業(yè)以外)的某些內(nèi)容與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類有所重復(fù),所以將體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)類和與體育有關(guān)的其他產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動這兩類歸為一類。盧元鎮(zhèn)根據(jù)體育產(chǎn)品類型將體育產(chǎn)業(yè)分為體育用品業(yè)(包括體育服裝業(yè)、體育建筑業(yè)、體育設(shè)施業(yè)、體育運(yùn)動飲料業(yè)、體育科研儀器業(yè))、體育服務(wù)業(yè)(包括競賽表演業(yè)、健身活動業(yè)、體育培訓(xùn)教育業(yè)、體育信息咨詢業(yè)、體育空間服務(wù)業(yè)、體育會展業(yè)和體育養(yǎng)殖業(yè));按照消費(fèi)者的參與動機(jī)分為體育健身業(yè)和體育娛樂業(yè);按照經(jīng)營、集資方式分為體育彩票業(yè)、體育贊助業(yè)、體育廣告業(yè)、體育節(jié)目電視轉(zhuǎn)播業(yè)和體育經(jīng)紀(jì)人業(yè)等。

無論是國內(nèi)還是國外對體育產(chǎn)業(yè)的這種劃分,都是一種靜態(tài)的劃分。任步攀等學(xué)者認(rèn)為,從體育運(yùn)動市場開發(fā)、走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路這個視角,對體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行動態(tài)量性劃分:主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)。這種劃分是根據(jù)體育相關(guān)資源和體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部規(guī)律進(jìn)行的,為體育產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)、分先后、有步驟和合理利用體育資源等形成良性的發(fā)展模式,值得學(xué)者們探討和借鑒。

從2003年國家統(tǒng)計局修訂的《三次產(chǎn)業(yè)劃分規(guī)定》和2005年文化管理部門出臺的《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類》這兩份文件中可以看出,體育產(chǎn)業(yè)的地位在不斷上升,范圍也在逐漸擴(kuò)大,為我國體育產(chǎn)業(yè)的更快更寬泛發(fā)展提供了堅實的理論基礎(chǔ)。隨著體育產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,對體育產(chǎn)業(yè)的分類可能還有更多的觀點(diǎn),值得今后不斷探討。

3國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及特點(diǎn)

3.1規(guī)模大、產(chǎn)值高

在美國、英國、意大利及日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,他們的體育產(chǎn)業(yè)門類非常廣,像美國體育產(chǎn)業(yè)的門類達(dá)到19個之多。所以該國體育產(chǎn)業(yè)20世紀(jì)80年代的總產(chǎn)值就超過600億美元,2004年達(dá)到1786億美元,這一產(chǎn)值占美國國民生產(chǎn)總值的4.37%,居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門的第22位,成為四大產(chǎn)業(yè)之一(石油、汽車、鋼鐵和體育產(chǎn)業(yè))。這些國家體育產(chǎn)業(yè)國民產(chǎn)值一般占到本國國民生產(chǎn)總值的1%~3%,行業(yè)站位擠入前20名。經(jīng)濟(jì)影響越來越大,產(chǎn)業(yè)地位越來越高。

3.2產(chǎn)業(yè)遵循“消費(fèi)決定論”

發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)是一個復(fù)合結(jié)構(gòu),既包括與體育相關(guān)的物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營,也包括體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營。他們強(qiáng)調(diào)體育消費(fèi)決定體育市場,體育市場決定體育產(chǎn)業(yè)。從政府到體育企業(yè)都非常重視啟動體育消費(fèi),拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域。

3.3產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)有所側(cè)重、有所區(qū)別

意大利以“足球產(chǎn)業(yè)”為主,法國和韓國以健身娛樂業(yè)為主,日本和德國以體育用品業(yè)為主,瑞士則結(jié)合自身的情況重點(diǎn)發(fā)展登山、滑雪等體育旅游業(yè)。3.4解決就業(yè),帶動社會文化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是個龐大的經(jīng)濟(jì)部門。如美國有近百萬各種職業(yè)運(yùn)動員,從事與體育產(chǎn)業(yè)有關(guān)的人員達(dá)數(shù)百萬人,而業(yè)余時間經(jīng)常參加體育鍛煉的人員達(dá)1.8億,美國的“三大球”——棒球、橄欖球和籃球,每年吸引了數(shù)以億計的愛好者觀看參與。我國香港的賽馬會每年吸引了數(shù)以百萬市民參與,其下注額為1000多億港元,平均每人2.3億港元,為政府帶來大量收入。發(fā)達(dá)國家的體育賽事已成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,牽動了億萬人心,為整個社會的經(jīng)濟(jì)和文化注入了巨大的活力。按照2003年的統(tǒng)計,體育產(chǎn)業(yè)所提供的就業(yè)機(jī)會為87.6萬個,相當(dāng)于整個英國化工和人造纖維工業(yè)的就業(yè)人數(shù),超過煤礦、農(nóng)業(yè)和汽車零件制造業(yè)的就業(yè)人數(shù)。

由以上可見,體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為名副其實的重要經(jīng)濟(jì)部門,是國民經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成部分。然而,我國的國情與西方存在明顯差異。西方是自由經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品和勞務(wù)的產(chǎn)值是按用途種類直接在其賬戶上反映,我國長期在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,實行的是部門經(jīng)濟(jì),由此產(chǎn)生了體育產(chǎn)業(yè)中的“體育”,究竟是指體育部門,還是指體育行業(yè),還是指體育需求,還有待研究。

4我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和對策

4.1需要研究一整套適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)理論體系

三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的初衷是為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和發(fā)展包括體育在內(nèi)的其它事業(yè)。如果影響了經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的發(fā)展,這種劃分就失去了它應(yīng)有的意義。我國體育產(chǎn)業(yè)屬于勞務(wù)的第三產(chǎn)業(yè),隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延將隨之發(fā)生變化,所以在研究我國體育產(chǎn)業(yè)的相關(guān)理論時應(yīng)堅持理論性與實踐性、現(xiàn)實性與歷史性相結(jié)合、理論研究與實際工作需要相協(xié)調(diào)的思維方法,從符合我國的國情需要出發(fā)。

4.2需要明確當(dāng)前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

從目前狀況來看,我國體育產(chǎn)業(yè)化水平不高,其規(guī)模、結(jié)構(gòu)和層次都沒有達(dá)到一個完美成熟的產(chǎn)業(yè)部門的水平,體育的經(jīng)濟(jì)功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有開發(fā)出來。我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大有賴于體育市場的培育和發(fā)展,培育市場就應(yīng)該從影響市場形成和發(fā)展的因素來做文章,只有這樣,才能運(yùn)用市場機(jī)制合理配置和高效利用體育資源,提高體育事業(yè)為社會服務(wù)的整體效能?,F(xiàn)階段我國人均收入水平有很大提高,群眾的閑暇時間增多,對體育產(chǎn)品(勞務(wù))的需求將會愈來愈多。在這種情況下,不失時機(jī)地把一些群眾基礎(chǔ)好、易于形成市場需求的體育產(chǎn)品推向市場,是體育產(chǎn)業(yè)化的必由之路。體育不應(yīng)該只是消耗國家資源的部門,集刻苦、拼搏、藝術(shù)健身與振奮民族精神于一體的體育產(chǎn)業(yè),應(yīng)該成為國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長點(diǎn)。在體育產(chǎn)業(yè)起步階段,應(yīng)形成“放水養(yǎng)魚”的市場氛圍。但開發(fā)、培育體育市場,并不等于放松對體育市場的管理。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,一切經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)當(dāng)在法律的軌道上運(yùn)行。因此,我們必須堅持培育體育市場與管理體育市場并舉的方針,邊培育邊管理,在培育中加強(qiáng)管理,在管理中積極培育。隨著體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和體育市場的逐步形成,對體育產(chǎn)業(yè)政策和市場管理提出了越來越高的要求。針對目前的狀況,筆者認(rèn)為可先從以下幾個方面入手:①政策性支持。國家在制定產(chǎn)業(yè)政策時,應(yīng)對體育部門有所傾斜,給予稅收和其他方面的支持,以鼓勵體育生產(chǎn)經(jīng)營部門的發(fā)展。②大力推行運(yùn)動項目的行業(yè)協(xié)會制和俱樂部制,建立社會化的群體體育組織網(wǎng)絡(luò),形成全方位的社會共辦體育的格局。③投資體制方面,應(yīng)該變單純依靠國家財政撥款為體育部門的自身創(chuàng)收、社會集資并舉,同時注意引進(jìn)外資,以形成多元化的投資體制。④要積極培育和完善體育市場,逐步建立體育商品勞務(wù)和信息市場,形成全方位市場體系。⑤要加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)理論研究,培養(yǎng)一批既懂體育又懂經(jīng)營管理的體育產(chǎn)業(yè)人才,滿足體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營不斷發(fā)展的需要。⑥加快體育的職業(yè)化進(jìn)程,這是體育產(chǎn)業(yè)化的必經(jīng)之路。一是組織者必須是企事業(yè)單位如俱樂部等,二是運(yùn)動員是商品,即運(yùn)動員可以向其他實戰(zhàn)要素一樣自由流動。只有這樣,才能提高運(yùn)動員的技術(shù)水平,提高體育部門的經(jīng)營效益。

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不是太高,不可能對所有的項目進(jìn)行全方位的改革。最好的辦法是找準(zhǔn)突破口,由點(diǎn)及面,通過培育若干個有影響的體育項目的市場,刺激對體育的需求,進(jìn)而擴(kuò)大到其他項目,形成體育的產(chǎn)業(yè)化格局。相信隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的提高,一定會有更多的人從事體育運(yùn)動,關(guān)心體育事業(yè),體育一定會成為新世紀(jì)我國重要的產(chǎn)業(yè)部門。

參考文獻(xiàn)

1鮑明曉.對我國體育產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題的思考[J].體育科學(xué),1999(7)

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6叢湖平.體育產(chǎn)業(yè)若干界說的辨析及相關(guān)問題的討論[J].中國體育科技,2001(12)

第7篇

[摘要]在2008年北京奧運(yùn)會成功舉辦后,基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力、借勢、品牌理論對我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析認(rèn)為:我國應(yīng)繼續(xù)承辦高規(guī)格的國際比賽,傾力使北京成為國際體育中心城市,在體育產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設(shè)、市場培育等方面為我國其它地區(qū)提供示范作用。同時通過民族品牌的正確市場定位、制作標(biāo)準(zhǔn)化等方面建設(shè),打造國際馳名的民族品牌,為我國體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)效應(yīng)

2008年無與倫比北京奧運(yùn)會的成功舉辦,無疑對擴(kuò)大我國在世界上的影響具有重要的作用。其中中國體育產(chǎn)業(yè)從2001年北京奧運(yùn)會籌辦直至成功舉辦期間,奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。奧運(yùn)會后如何基于奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的特點(diǎn)理性地審視我國體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,對于促進(jìn)我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展無疑具有重大的意義和廣泛的影響。

一、理性認(rèn)識北京奧運(yùn)會籌辦期間我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況

北京申辦2008年奧運(yùn)會成功后,我國體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷福利型向消費(fèi)型、一家辦向大家辦、事業(yè)型向經(jīng)營型、行政型向社會型的逐步過度后愈發(fā)呈現(xiàn)生機(jī)勃勃發(fā)展的景象,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢喜人。具體表現(xiàn)為:體育用品市場繼續(xù)蓬勃發(fā)展,基于北京奧運(yùn)會高等級賽事的競賽表演市場加速發(fā)展,其他健身娛樂市場、體育科技和咨詢市場、體育彩票市場等體育市場形成規(guī)模市場的體系日趨成熟;包括有形資產(chǎn)的經(jīng)營和無形資產(chǎn)的開發(fā)利用的體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益逐步提高;社會投資辦體育產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展很快,涌現(xiàn)出一大批符合現(xiàn)代企業(yè)制度多種所有制的體育俱樂部、體育企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。

在北京奧運(yùn)會給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇,充分肯定我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的同時,要理性的認(rèn)識我國體育產(chǎn)業(yè)奧運(yùn)籌辦期間發(fā)展的現(xiàn)狀。首先,我國體育產(chǎn)業(yè)在整體還處于發(fā)展的起步與過度階段,還未完全適應(yīng)整體市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與發(fā)達(dá)國家相比還有較大的差距。目前,歐美發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)對于國家GDP的貢獻(xiàn)率已達(dá)1.5%以上,而我國的體育產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻(xiàn)不足0.5%。體育產(chǎn)業(yè)在整體結(jié)構(gòu)也不盡合理,體育用品市場的產(chǎn)值占到我國體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值的一半以上。而在競賽表演市場、體育傳媒與廣告市場等方面,有著與發(fā)達(dá)國家較大的差距。其次,我國體育產(chǎn)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)整個經(jīng)濟(jì)體制的大環(huán)境里,經(jīng)營機(jī)制受制于相應(yīng)配套的國家政策與法規(guī),直接導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、資源浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生,從而影響了我國體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。第三,我國的體育產(chǎn)業(yè)還表現(xiàn)為基于東西部地域經(jīng)濟(jì)差異而引起的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡特征。無論從作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體的競技體育,還是作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本條件的體育場館,以及體育系統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營收入水平、區(qū)域的體育消費(fèi)水平看,東部地區(qū)都是明顯高于西部地區(qū)。

二、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力效應(yīng),謀求我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

近年,奧運(yùn)會愈發(fā)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn),與其包括TOP等計劃迎合了全球經(jīng)濟(jì)一體化和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)密切相關(guān)。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)投資者都是著眼于全球發(fā)展趨勢和商品擴(kuò)張覆蓋更大范圍消費(fèi)需求的企業(yè)。要繼續(xù)充分發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的注意力效應(yīng),一方面利用北京等地區(qū)成功舉辦奧運(yùn)會的焦點(diǎn)效應(yīng),傾力打造北京發(fā)展為國際體育中心城市。北京在籌辦奧運(yùn)會期間投資2800億人民幣傾力打造北京的國際大都市地位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步繼續(xù)在體育產(chǎn)業(yè)軟硬件上適當(dāng)投入,以謀求北京的體育產(chǎn)業(yè)對于全市GDP的貢獻(xiàn)1.7%向3%的國際體育中心城市目標(biāo)邁進(jìn)。在此模式下,長春的亞洲冬運(yùn)會、廣州的亞運(yùn)會、深圳的世界大學(xué)生運(yùn)動會,以及我國積極申辦冬季奧運(yùn)會的舉措,均可有效地構(gòu)筑我國體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的平臺。另一方面要把握奧運(yùn)注意力經(jīng)濟(jì)的階段性特征,預(yù)防“馬太效應(yīng)”、“低谷效應(yīng)”,著力發(fā)揮北京等地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)獲得高速發(fā)展的空間和效益,并通過北京的示范作用輻射全國,謀求我國其他地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

三、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的借勢效應(yīng)謀求我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在繼續(xù)發(fā)揮北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的借勢效應(yīng)時,要充分挖掘奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的催化劑作用,正確處理加快北京體育產(chǎn)業(yè)和我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的關(guān)系,建構(gòu)我國體育產(chǎn)業(yè)整體上可持續(xù)發(fā)展。

一方面,要以抓住成功舉辦奧運(yùn)會的契機(jī),加快我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境建設(shè)。在總結(jié)運(yùn)行奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)國際奧委會的運(yùn)行規(guī)則,把握其領(lǐng)域清晰、層次清晰、市場清晰的需求特征的理論基礎(chǔ)上,加大成功經(jīng)驗的宣傳。在體育產(chǎn)業(yè)方面,既要加大硬件環(huán)境的建設(shè),又要加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)軟件的建設(shè)。尤其要充分發(fā)揮成功舉辦奧運(yùn)會后我國在體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)營管理專門人才等專業(yè)人才的作用,進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策與市場運(yùn)行等軟環(huán)境方面的建設(shè)。并通過北京奧運(yùn)會《奧林匹克標(biāo)志保護(hù)條例》、《北京市奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)定》等法規(guī)對奧運(yùn)標(biāo)識等無形資產(chǎn)的保護(hù)深化認(rèn)識的基礎(chǔ)上,全面提高全民對體育產(chǎn)業(yè)的法律保護(hù)意識,優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。

另一方面,要加大政府培養(yǎng)體育市場的培育力度,優(yōu)化、完善我國體育市場的結(jié)構(gòu)。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)初級階段,由于體育消費(fèi)不屬人們必需的生活消費(fèi),體育市場不會自然形成,加上其沒有形成完善的市場機(jī)制和競爭機(jī)制,因此政府必須采取相關(guān)措施去開發(fā)和培育。充分利用北京奧運(yùn)會舉辦期間通過社會媒介正確的引導(dǎo)和宣傳的競技表演市場初步大規(guī)模形成的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展體育彩票業(yè)、健身娛樂市場、體育旅游業(yè)、體育中介業(yè)等體育產(chǎn)業(yè)核心市場,在拓寬體育市場的基礎(chǔ)上,優(yōu)化我國體育用品單一發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

四、繼續(xù)發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)發(fā)展我國后奧運(yùn)體育產(chǎn)業(yè)

北京奧運(yùn)會的成功舉辦,較之于以往歷屆奧運(yùn)會可口可樂、柯達(dá)等國際馳名品牌,北京奧運(yùn)會孕育了我國的聯(lián)想集團(tuán)以TOP伙伴打造國際知名品牌的歷程,體育產(chǎn)業(yè)方面也有李寧等民族品牌積極參與。并以成功舉辦奧運(yùn)會的契機(jī),積極發(fā)揮奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的品牌效應(yīng)加速我國民族品牌邁向國際馳名品牌的進(jìn)程。

首先,要求民族品牌的塑造必須做好正確的市場定位。民族品牌的塑造必須審視我國人口眾多、市場廣闊的優(yōu)勢,充分利用體育人口遞增的趨勢,定位不同層次的消費(fèi)群體進(jìn)行品牌塑造,并通過品牌推動市場尋求回報。在立足民用化的體育產(chǎn)業(yè)品牌的基礎(chǔ)上加大品牌的社會化力度,在拓寬體育市場的基礎(chǔ)上獲得企業(yè)利潤的最大化。

其次,民族企業(yè)要博采眾長,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力以建構(gòu)國際品牌。比如體育用品產(chǎn)業(yè)要著力于體育用品開創(chuàng)的新空間,并加快產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度,以打造民族品牌。在體育用品具體的設(shè)計思路上打破慣性思維模式,增強(qiáng)產(chǎn)品的新材料、新工藝等科技含量。像運(yùn)動服除了在運(yùn)動場所穿著外,能否與生活便裝、工裝甚至?xí)r裝結(jié)合起來,這需要在款式、面料與輔料的搭配和紡織技術(shù)上都要有新的突破。

第三,我國體育產(chǎn)業(yè)在塑造品牌時要注重體育產(chǎn)業(yè)的工藝、管理制作過程中的標(biāo)準(zhǔn)化和營銷過程中的標(biāo)準(zhǔn)化。只有在實現(xiàn)我國民族品牌自身產(chǎn)品技術(shù)更新和質(zhì)量保證時,在以上兩方面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,并從標(biāo)準(zhǔn)化的角度進(jìn)行產(chǎn)品營銷、推介,從而使自身產(chǎn)品與國際相接軌的同時實現(xiàn)品牌的馳名化。目前盡管我國是世界上最大的體育用品加工國,也是獨(dú)立生產(chǎn)體育用品種類最多的國家,但符合國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品卻很少,其中能為大型賽事所用的就更少。在注重體育用品的工藝標(biāo)準(zhǔn)化的同時,在營銷時要借鑒諸多奧運(yùn)會TOP計劃合作伙伴的營銷策略,注重自身企業(yè)文化與奧運(yùn)文化的有機(jī)結(jié)合,制定系統(tǒng)的、長期的企業(yè)營銷戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略的高度謀求我國體育產(chǎn)業(yè)的長期良性發(fā)展。

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