時間：2023-03-27 16:46:35
序論：在您撰寫文化危機論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
此次金融危機的直接誘因是美國2008年8月爆發(fā)的“次貸危機”。美國人購物尤其是購買住房等高檔商品，大多采用抵押貸款方式分期付款。事實上，美國借貸消費文化的產生與發(fā)展已有近百年歷史,借貸消費也曾經(jīng)受到清教倫理的譴責，經(jīng)受過社會文化的挑戰(zhàn)。但上世紀30年代以后，這一消費方式逐漸為社會所普遍接受，而且在人們心中扎下了根。久而久之，美國人崇尚超前消費，中產階級生活方式蔚然成風。他們手握信用卡盡情購物、瘋狂消費，卻似乎忘記了“欠債還錢”這個道理。隨著房產泡沫的破裂，美國房產價值逐漸蒸發(fā)，現(xiàn)在有近1/6的美國房主背負的房貸要高于其房屋本身的價值，這也增加了拖欠償還按揭貸款的可能性，從而為次貸危機乃至金融危機的爆發(fā)埋下了禍根。
2、金融危機對我們的沖擊
曾經(jīng)有一個廣為流傳的故事：一位中國老太太，含辛茹苦地過了大半輩子，終于在臨終前攢夠了買房子的錢，搬進去只住了一天，就死了。而一位美國老太太，在年輕的時候通過貸款買了一套房子，一輩子住得舒舒服服，在她臨終的前一天，終于把貸款還清了。這個故事在中國剛剛出現(xiàn)商品房的時候，為推動中國的房地產還有金融業(yè)的發(fā)展確實起到了不少的刺激作用。時至今日，貸款買房在普通老百姓的生活中已是天經(jīng)地義的事情，畢竟一次性付款購買商品房對多數(shù)中國人來說還難以做到。而隨著金融危機進入中國并在中國蔓延，一些我們不愿意看到的負面報道也在不斷出現(xiàn)：許多企業(yè)倒閉，特別是一些外貿企業(yè)；企業(yè)掀起裁員潮；工作越來越難找，即便對今年大學畢業(yè)生乃至研究生來說情況也不容樂觀，據(jù)媒體最新報道，截止今年7月日，經(jīng)多方努力，高校畢業(yè)生就業(yè)率達68%；在許多行業(yè)，加薪開始變得遙不可及；隨著需求減少，商品價格正在不斷下降，從而導致企業(yè)生產的熱情也在不斷降低。總理今年1月28日在達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上表示，席卷全球的金融危機對中國經(jīng)濟也造成較大沖擊，主要表現(xiàn)在：外部需求明顯收縮，部分行業(yè)產能過剩，企業(yè)生產經(jīng)營困難，城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多，經(jīng)濟增長下行的壓力明顯加大。據(jù)媒體上報道，僅廣東一個省，在2008年10月份就垮掉了8萬多家企業(yè)，大多是加工制造業(yè)，高消耗高污染低附加值型企業(yè)；另一個事件恐怕就是武鋼前期出臺的裁員減薪計劃了。國有企業(yè)率先扛起了裁員減薪的大旗，對整個市場的影響恐怕更多的是會造成人們心理上的恐慌。
3、減少與防范金融危機的思考
如果那位“美國老太太”有“中國老太太”一半勤儉持家的態(tài)度，貸款消費悠著點，量力而行，美國的金融危機或許就不會爆發(fā)了；而如果那位“中國老太太”有“美國老太太”一半提前消費的理念，存一點消費一點，量入而出，生產的東西自己也可以享受一部分，內需也就強起來了，我們抵御金融危機的能力或許就更強了。金融危機所造成的危害和影響依然在持續(xù)，這也為置身其中的我們帶來許多啟示與思考，為減少金融危機的危害并更好地予以防范與抵御，筆者建議：
量入為出，適度消費
作為國人長期傳承的一種消費文化，我們應該深刻的認識到，消費支出應該與自己的收入相適應，自己的收入既包括當前的收入水平，也包括對未來收入的預期，也就是要考慮收入能力。因為，信貸消費與人們對未來收入的預期有直接的關系。另一方面，在自己經(jīng)濟承受能力之內，應該提倡積極、合理的消費而不能抑制消費，否則，一方面，會影響個人生活質量，另一方面，也不利于社會生產的發(fā)展，特別是，當前我們國家已經(jīng)形成買方市場，應該充分發(fā)揮消費對生產的帶動作用，從而促進生產與消費的良性健康發(fā)展。
避免盲從，理性消費
盲目從眾是消費中常見的一種消費心理現(xiàn)象，也是對普通消費者影響最大的一種消費心理現(xiàn)象。因為，人們的消費行為始終受到消費心理的影響，如從眾心理、攀比心理等，并且這些心理往往相互聯(lián)系，共同影響人們的消費。所以，在消費中我們要盡量避免一些不健康的消費心理的影響，要注意保持冷靜，避免心血來潮，避免事后發(fā)現(xiàn)這種消費選擇并不適合自己的需要而后悔不已，堅持從個人實際需要出發(fā)，理性消費。
保護環(huán)境，綠色消費
綠色消費就是指以保護消費者健康和節(jié)約資源為主旨，符合人的健康和環(huán)境保護標準的各種消費行為的總稱，核心是可持續(xù)性消費。因為，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，帶來了嚴重的環(huán)境污染和資源的嚴重短缺，我們國家提出了實施“可持續(xù)發(fā)展”和“科學發(fā)展觀”，所以，應該從自身出發(fā)，保持人與自然的和諧發(fā)展，堅持綠色消費。
勤儉節(jié)約、艱苦奮斗
古人云：“先天人之憂而憂，后天人之樂而樂”，“生于憂患，死于安樂”。這些名句，作為中華美德的一部分，影響了一代又一代國人的思想與消費觀。雖然由于改革開放，我們向世界敞開了懷抱，國外的一些思想與消費觀不斷沖擊著國人，并在國人心中產生了潛移默化的影響，但作為主流思想，代代相傳的美好品質，并不會因時間流失而改變，相反在與各種思潮的較量中展示了強大的生命力，并在此次的金融危機中凸顯優(yōu)勢，值得我們繼承并發(fā)揚。
【參考文獻】
［1］巴曙松等《金融海嘯中的那些人與事》湖南人民出版社2009.1.
［2］孫飛趙文鍇《金融風暴啟示錄》新世界出版社2008.12.
［3］《第一財經(jīng)日報》著《拯救全球金融》中信出版社2009.1.
金融危機又被稱為金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(如：短期利率、貨幣資產、證券、房地產、土地價格、商業(yè)破產數(shù)和金融機構倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化。自2008年9月美國雷曼公司申請破產保護標志金融危機開始以來，這場危機迅速蔓延至全球，造成股市暴跌，房價下挫，出口放緩，消費滯漲，失業(yè)率增加。危機現(xiàn)在依然在持續(xù)，其破壞力及影響力是巨大的。在此情況下，國人的消費觀念是否發(fā)生了一些變化？發(fā)生了什么變化？金融危機對我們的消費觀念帶來了什么啟示？
2、美國金融危機透視
此次金融危機的直接誘因是美國2008年8月爆發(fā)的“次貸危機”。美國人購物尤其是購買住房等高檔商品，大多采用抵押貸款方式分期付款。事實上，美國借貸消費文化的產生與發(fā)展已有近百年歷史,借貸消費也曾經(jīng)受到清教倫理的譴責，經(jīng)受過社會文化的挑戰(zhàn)。但上世紀30年代以后，這一消費方式逐漸為社會所普遍接受，而且在人們心中扎下了根。久而久之，美國人崇尚超前消費，中產階級生活方式蔚然成風。他們手握信用卡盡情購物、瘋狂消費，卻似乎忘記了“欠債還錢”這個道理。隨著房產泡沫的破裂，美國房產價值逐漸蒸發(fā)，現(xiàn)在有近1/6的美國房主背負的房貸要高于其房屋本身的價值，這也增加了拖欠償還按揭貸款的可能性，從而為次貸危機乃至金融危機的爆發(fā)埋下了禍根。
3、金融危機對我們的沖擊
曾經(jīng)有一個廣為流傳的故事：一位中國老太太，含辛茹苦地過了大半輩子，終于在臨終前攢夠了買房子的錢，搬進去只住了一天，就死了。而一位美國老太太，在年輕的時候通過貸款買了一套房子，一輩子住得舒舒服服，在她臨終的前一天，終于把貸款還清了。這個故事在中國剛剛出現(xiàn)商品房的時候，為推動中國的房地產還有金融業(yè)的發(fā)展確實起到了不少的刺激作用。時至今日，貸款買房在普通老百姓的生活中已是天經(jīng)地義的事情，畢竟一次性付款購買商品房對多數(shù)中國人來說還難以做到。而隨著金融危機進入中國并在中國蔓延，一些我們不愿意看到的負面報道也在不斷出現(xiàn)：許多企業(yè)倒閉，特別是一些外貿企業(yè)；企業(yè)掀起裁員潮；工作越來越難找，即便對今年大學畢業(yè)生乃至研究生來說情況也不容樂觀，據(jù)媒體最新報道，截止今年7月日，經(jīng)多方努力，高校畢業(yè)生就業(yè)率達68%；在許多行業(yè)，加薪開始變得遙不可及；隨著需求減少，商品價格正在不斷下降，從而導致企業(yè)生產的熱情也在不斷降低?？偫斫衲?月28日在達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會上表示，席卷全球的金融危機對中國經(jīng)濟也造成較大沖擊，主要表現(xiàn)在：外部需求明顯收縮，部分行業(yè)產能過剩，企業(yè)生產經(jīng)營困難，城鎮(zhèn)失業(yè)人員增多，經(jīng)濟增長下行的壓力明顯加大。據(jù)媒體上報道，僅廣東一個省，在2008年10月份就垮掉了8萬多家企業(yè)，大多是加工制造業(yè)，高消耗高污染低附加值型企業(yè)；另一個事件恐怕就是武鋼前期出臺的裁員減薪計劃了。國有企業(yè)率先扛起了裁員減薪的大旗，對整個市場的影響恐怕更多的是會造成人們心理上的恐慌。
4、減少與防范金融危機的思考
如果那位“美國老太太”有“中國老太太”一半勤儉持家的態(tài)度，貸款消費悠著點，量力而行，美國的金融危機或許就不會爆發(fā)了；而如果那位“中國老太太”有“美國老太太”一半提前消費的理念，存一點消費一點，量入而出，生產的東西自己也可以享受一部分，內需也就強起來了，我們抵御金融危機的能力或許就更強了。金融危機所造成的危害和影響依然在持續(xù)，這也為置身其中的我們帶來許多啟示與思考，為減少金融危機的危害并更好地予以防范與抵御，筆者建議：
量入為出，適度消費
作為國人長期傳承的一種消費文化，我們應該深刻的認識到，消費支出應該與自己的收入相適應，自己的收入既包括當前的收入水平，也包括對未來收入的預期，也就是要考慮收入能力。因為，信貸消費與人們對未來收入的預期有直接的關系。另一方面，在自己經(jīng)濟承受能力之內，應該提倡積極、合理的消費而不能抑制消費，否則，一方面，會影響個人生活質量，另一方面，也不利于社會生產的發(fā)展，特別是，當前我們國家已經(jīng)形成買方市場，應該充分發(fā)揮消費對生產的帶動作用，從而促進生產與消費的良性健康發(fā)展。
避免盲從，理性消費
盲目從眾是消費中常見的一種消費心理現(xiàn)象，也是對普通消費者影響最大的一種消費心理現(xiàn)象。因為，人們的消費行為始終受到消費心理的影響，如從眾心理、攀比心理等，并且這些心理往往相互聯(lián)系，共同影響人們的消費。所以，在消費中我們要盡量避免一些不健康的消費心理的影響，要注意保持冷靜，避免心血來潮，避免事后發(fā)現(xiàn)這種消費選擇并不適合自己的需要而后悔不已，堅持從個人實際需要出發(fā)，理性消費。
保護環(huán)境，綠色消費
綠色消費就是指以保護消費者健康和節(jié)約資源為主旨，符合人的健康和環(huán)境保護標準的各種消費行為的總稱，核心是可持續(xù)性消費。因為，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，帶來了嚴重的環(huán)境污染和資源的嚴重短缺，我們國家提出了實施“可持續(xù)發(fā)展”和“科學發(fā)展觀”，所以，應該從自身出發(fā)，保持人與自然的和諧發(fā)展，堅持綠色消費。
勤儉節(jié)約、艱苦奮斗
古人云：“先天人之憂而憂，后天人之樂而樂”，“生于憂患，死于安樂”。這些名句，作為中華美德的一部分，影響了一代又一代國人的思想與消費觀。雖然由于改革開放，我們向世界敞開了懷抱，國外的一些思想與消費觀不斷沖擊著國人，并在國人心中產生了潛移默化的影響，但作為主流思想，代代相傳的美好品質，并不會因時間流失而改變，相反在與各種思潮的較量中展示了強大的生命力，并在此次的金融危機中凸顯優(yōu)勢，值得我們繼承并發(fā)揚。
【參考文獻】
［1］巴曙松等《金融海嘯中的那些人與事》湖南人民出版社2009.1.
［2］孫飛趙文鍇《金融風暴啟示錄》新世界出版社2008.12.
諾貝爾經(jīng)濟學獎得主保羅•克魯格曼曾一針見血地指出，金融危機的本質是倫理危機、文化危機。對于國內企業(yè)而言，對危機進行文化反思，同樣十分必要。我們應該看到，危機對國內企業(yè)文化建設帶來了深刻影響，既提出了嚴峻挑戰(zhàn)，也提供了難得機遇。危機檢驗企業(yè)文化建設成效。危機是企業(yè)文化建設的試金石。一個企業(yè)究竟重視不重視企業(yè)文化、企業(yè)文化建設的效果如何，在危機時期體現(xiàn)得尤為明顯。面對危機，企業(yè)是持續(xù)推進企業(yè)文化建設還是暫時放到一邊，是一以貫之地踐行所倡導的價值理念還是說一套做一套，反映出企業(yè)是真正重視企業(yè)文化還是“葉公好龍”，將企業(yè)文化作為錦上添花的裝飾品。嚴峻形勢下，企業(yè)能不能保持強大的凝聚力、職工能不能保持昂揚向上的精神面貌、企業(yè)有沒有持續(xù)發(fā)展能力，則直觀地反映出企業(yè)文化建設的成效。危機凸顯企業(yè)文化的價值。一般來講，企業(yè)生存與三個要素緊密相關，即環(huán)境、資源和文化。企業(yè)適應環(huán)境，可以活的下；企業(yè)資源充沛，可以活的好；企業(yè)文化優(yōu)秀，可以活的久。環(huán)境、資源是客觀的，文化則是主觀的，無論外部環(huán)境如何變，企業(yè)文化是可以確定的，是企業(yè)的核心競爭力。在外部環(huán)境異常惡劣的情況下，只有充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，用先進的企業(yè)文化有效整合資源，內聚人心，外樹形象，才能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。危機“倒逼”企業(yè)文化創(chuàng)新提升。危機往往是催生優(yōu)秀企業(yè)文化的契機。比如，海爾的質量文化，如果沒有產品質量危機，張瑞敏不砸冰箱，也就不會有這一企業(yè)文化的經(jīng)典案例。從大的方面講，文化可以分為兩類：常態(tài)文化和危機文化。前者代表的是相對平穩(wěn)發(fā)展、有規(guī)律性的文化；后者代表的是危機條件下，人們思維、生活方式突然改變后的文化?？陀^講，這些年，國內企業(yè)特別是鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展，對危機的認識和準備不足，對危機文化重視不夠、研究不深。面對危機，很多企業(yè)突然發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)津津樂道的企業(yè)理念、曾經(jīng)“宏偉壯觀”的發(fā)展戰(zhàn)略，似乎一夜間便顯露出窘態(tài)，難以為繼。這就要求企業(yè)必須認真反思自己的企業(yè)文化，及時調整，不斷完善，從而使企業(yè)文化得到豐富發(fā)展。
二、把握危機時期企業(yè)文化建設的著力點以“文”化危
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)度過危機、成長壯大的根脈。危機時期，企業(yè)必須認真把握形勢對企業(yè)文化建設提出的新要求，圍繞企業(yè)文化作用的充分發(fā)揮，把握工作的著力點，創(chuàng)新企業(yè)文化建設，以“文”化危，以“為”求機，為企業(yè)度過危機、持續(xù)發(fā)展提供文化支撐。著力建設危機文化，發(fā)揮企業(yè)文化的導向作用。當前形勢下，企業(yè)必須注重建設完善危機文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化在危機時期的導向作用，引領職工共克時艱。危機文化應該至少包含兩個方面的內容。一是危機理念。微軟總裁比爾•蓋茨講，微軟離破產只有180天；海爾CEO張瑞敏講“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”；華為總裁任正非講“在春天與夏天要念著冬天的問題”，都體現(xiàn)了較強的危機意識。面對當前的嚴峻形勢，萊鋼提出了以“化危為機，自救圖存，齊心扭虧，自我超越”為核心的危機理念，通過報紙、電視、網(wǎng)絡、宣傳欄、黑板報等形式，加大宣傳力度，使其深入人心，凝聚克難制勝的正能量，引領干部職工把危機變?yōu)閺娚斫◇w的機遇，牢固樹立“自救”意識，齊心戮力減虧扭虧，保生存圖做強，努力實現(xiàn)新的超越。二是危機管理。危機管理包含危機的辨識、預警、確認和處理，要求企業(yè)提高對危機的預見性，事先做好危機處理預案，當危機發(fā)生后，按照制定好的預案和計劃，迅速處理問題，縮短危機時間，減少損失。為了加強危機管理，萊鋼實施全面風險管理模式，對全公司各業(yè)務流程中的主要風險因素進行梳理，確定了戰(zhàn)略、財務、市場、運營、法律五大類75種274條風險事件，研究制訂風險控制策略，以防范和化解企業(yè)內外部可能面臨的風險和危機，確保公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。著力建設創(chuàng)新文化，發(fā)揮企業(yè)文化的激勵作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不做動力，也是企業(yè)應對危機的活力之源。建設創(chuàng)新文化就是要營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，強化職工創(chuàng)新工作的動機，引導廣大職工發(fā)揮聰明才智應對危機。
一是培育創(chuàng)新精神。尊重員工的首創(chuàng)精神，寬容對待失敗，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。廣泛開展群眾性的創(chuàng)新活動，對員工總結的先進操作法、技術創(chuàng)新成果、合理化建議等進行表彰獎勵，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性，涌現(xiàn)出大量群眾性創(chuàng)新成果。2013年，全公司共表彰職工技術創(chuàng)新成果1512項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益2.15億元。二是建立激勵創(chuàng)新的機制。注重人才的培養(yǎng)和使用，把那些創(chuàng)新意識強、善于思考、勇于探索的技術和管理人員放在重要崗位上。實施首席工程師負責制，實行“專家、學科帶頭人、優(yōu)秀科技人才”三級評價獎勵政策。建立以成果為主的評價機制，打破學歷、身份限制，實行動態(tài)管理。三是推動各層面創(chuàng)新。激發(fā)各層面的創(chuàng)新積極性，將創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營、管理、黨建、思想政治工作、精神文明建設的全過程。加強新技術、新產品的研發(fā)，召開科技大會，重獎科技成果。2013年累計開發(fā)新產品61項，新產品銷售比例達到30%。開展管理創(chuàng)新成果、思想政治工作創(chuàng)新成果評選表彰，給予相應的獎勵。今年以來，萊鋼實施了“保生存、求發(fā)展噸鋼增效400元”、“加快推進運營轉型、全面實施精益管理”等重大管理創(chuàng)新，提升了管理水平和組織績效。2013年，萊鋼黨委召開第五屆萊鋼思想政治工作創(chuàng)新大會，表彰黨建、思想政治工作創(chuàng)新成果20項。著力建設和諧文化，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用。越是困難，越要講和諧。和諧產生凝聚力，和諧產生戰(zhàn)斗力。危機時期，必須更加重視和諧建設，用和諧文化將職工凝聚起來，確保隊伍不亂、力量不散、干勁不減，眾志成城抗擊危機。在當前形勢下，對企業(yè)內部而言，和諧主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面企業(yè)對職工講“共贏”，另一方面職工對企業(yè)講“共擔”，也就說，企業(yè)與職工共享陽光，同擔風雨。面對困難形勢，萊鋼積極踐行“共創(chuàng)共進共贏”的核心價值觀，構建大幫扶機制，建立五條保障線，設立職工服務中心，提供心理疏導、法律援助、困難幫扶等服務，落實人文關懷，讓職工感受到冬天里的溫暖。企業(yè)關愛職工，職工感恩企業(yè)。廣大職工與企業(yè)同呼吸共命運，將崗位視作抗擊嚴冬的戰(zhàn)場，以實際行動喊響“企業(yè)有困難，我們來承擔”的口號，積極為企業(yè)獻計獻策，眾志成城齊心扭虧，全力打好保生存圖做強攻堅戰(zhàn)。
三、加強和創(chuàng)新危機時期企業(yè)文化建設的幾點思考
1、企業(yè)文化建設必須更加注重人文關懷。重視人的價值并努力創(chuàng)造條件促成人的價值的實現(xiàn)，以此達到企業(yè)價值的實現(xiàn)是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，也是企業(yè)文化的本質所在。職工不僅是企業(yè)文化建設的主體，而且也是企業(yè)文化的載體，是企業(yè)文化的承載者和實踐者。企業(yè)文化建設必須堅持以人為本，落實人關懷，使企業(yè)文化真正得到廣大職工的廣泛認可，被廣大職工信奉和實踐，從而產生強大的物質力和推動力，提高企業(yè)的核心競爭力。
2、企業(yè)文化建設必須更加注重創(chuàng)新應變。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中形成的價值理念和行為準則，具有相對的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)文化也應該具有適應性，能夠適應內外環(huán)境的變化。特別是當外部環(huán)境發(fā)生重大變化時，企業(yè)文化應該與時俱進，打破穩(wěn)定性所導致的“習慣陷阱”或“路徑依賴”，以創(chuàng)新應對變化，以創(chuàng)新促進發(fā)展。否則，企業(yè)文化就成了一潭死水，沒有生命力。
金融固然歸根結柢是一種信用關系，但是“金融”這種信用關系所要求於一個社會的道德基礎的條件卻比一般信用關系強得多。托賓（JamesTobin，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者）在為《新珀爾格雷夫經(jīng)濟學大詞典》撰寫的“金融”詞條里說∶一張借據(jù)，僅當它進入流通領域時，即被債權人拿來當做“信用”轉讓給第三方時，才具有“金融”的意義。在韋伯（MaxWeber）的論述傳統(tǒng)中，金融，尤其是現(xiàn)代信息技術基礎上的股票カ場這樣的金融活動，可以被理解為一種“大眾參與”的過程。在這里，我把“大眾”定義為超越了“私人聯(lián)系”所能維系的竤體的規(guī)模。與托賓的定義一致，當我們考察一張借據(jù)能夠成為一項“金融工具”的前提時，馬上會注意到金融與“信用一般”之間的本質差異∶在傳統(tǒng)社會里相當常見的借據(jù)，只要求借貸方對出據(jù)方的信任關系。這種關系可以而且經(jīng)常僅僅依癠於私人聯(lián)系（血緣、地緣、業(yè)緣）；在大眾參與的金融過程中，出具這張借據(jù)的個人的信譽，對多次轉讓以后的債權人而言幾乎沒有甚么意義。沒有誰會因為不認識一家企業(yè)的老板而拒絕購買普遍被看好的該企業(yè)的股票（盡管許多人會因為認識那家企業(yè)的老板而購買該企業(yè)的股票）。金融過程所依賴的，不再是幾乎每一個能夠生存下來的社會的道德傳統(tǒng)中都具備的人與人之間的“私人信任關系”（即建立在上述私人聯(lián)系基礎上的信任關系），而是必須依賴於“非個人”（super-individual）的、“超越私人聯(lián)系”的，被哈耶克（F.A.Hayek）稱作“抽象規(guī)則”（abstractrules）的那種制度。這種制度在韋伯那里被稱作資本主義的“支撐體系”（suppportivesystem），包括獨立的審計和會計系統(tǒng)、獨立的司法與法庭抗辯系統(tǒng)，以及使“自由契約制度”（freecontracting）
得以有效的其他種種制度。事實上，當我們（跟著韋伯）如此重視資本主義制度的“可計算性”的時候，我們必須看到，如果不是因為這些“支撐體系”的超越私人聯(lián)系的性質，如果不是因為這種“非人性”的制度里的“鐵面官僚”的冷淡，無情地排除或極大地減弱了那些時刻包圍著我們的、無孔不入的“私人聯(lián)系”的影響，那么資本主義的“可計算性”就難以存在。
讓我從股票交易中提出一個簡單的例子來說明上面的論點。在美國流行的網(wǎng)上股票交易商當中，明確地規(guī)定了所謂“跳一價位”（stickup）制度。就是說，當股票交易的委癠方向方發(fā)出交易指令時，如果指令是“賣空”，那么方只能在カ場價格從下降過程中停穩(wěn)的某個價位再跳上一個價位時執(zhí)行委癠方的指令。跳一價位的規(guī)定是為了防止股票カ場在高度不穩(wěn)定期間被短期炒家炒到崩盤的地步，因為從理論上說，賣空股票的數(shù)量可以無限大地超出股票發(fā)行的總量。當股票從一個過高的價位下滑時，往往引發(fā)“雪崩效應”，手中執(zhí)有股票的人會爭先恐后賣出股票，而原本沒有股票的人，出於投機，會大量賣空股票。跳一價位的規(guī)定使得賣空行為相對於原本持有股票而現(xiàn)在賣出股票的行為而言，處於劣勢。例如當IBM股價一天之內從105美元下滑到100美元時，如果中間沒有停頓，那么在跳一價位規(guī)則下，賣空方基本上無利可圖，甚至可能虧損（如果股價跌到100美元以下才停住并且反彈到100美元，那么按照“隨行就カ”marketorder指令執(zhí)行的賣空就會造成虧損）。
跳一價位規(guī)則也許或者肯定對社會整體而言利大於弊，但是它所要求於社會的道德基礎是甚么呢？我還是想用具體的例子來說明這個要求。在跳一價位的規(guī)定下，委癠方事實上只有兩個選擇∶（1）向方發(fā)出“隨行就カ”指令。在該指令下，委癠契約關系規(guī)定，方必須“盡最大努力”（besteffort）為委癠方賣一個好價錢；（2）向方發(fā)出“限定價格”（limitorder）指令（當然包括“止蝕限定價格”）。在該指令下，方要么不賣，要么只在委癠方限定的價格以上將股票賣出。對華爾街的許多股票及其期權（options）而言，價格在一天之內的變動可以大大超出1%的幅度，例如計算機業(yè)三巨頭之一的Dell，其股票常常在一天之內變動10%左右。最近的例子是1998年1月11日，在一分鐘走勢圖上顯示，Dell從85美元幾乎不停地跌至79美元，然后再上升到87美元。與此同時，Dell的期權價格，以一月份到期的85美元出售權為例，則毫無停留地從2.5美元上升到6美元再下跌到2美元，一天內的變動幅度幾乎達到300%.熟悉香港股票操作制度的讀者會注意到，這正是股票交易人謀私利做“老鼠倉”的大好時機。仍以Dell為例。如委癠人發(fā)出的指令是“隨行就カ”購買一月份85美元出售期權，那么人完全有理由按照當日最高價格6美元為委癠人“買進”期權，而實際上自己以例如當日行價3美元買進再轉讓給委癠方，獲利100%.如果委癠人發(fā)出的是賣空指令，那么在跳一價位規(guī)則下，人仍可以在當日的較高和較低兩個價位上自己賣空，然后把那些在較低價位上賣空的股票“轉讓”給委癠人（即在低價位上買回并在同一價位上借出該股票給委癠人）。盡管有詳細的規(guī)則禁止人這樣做，但由於監(jiān)督成本太高，委癠人事實上很難知道自己的指令是在哪一個價位上執(zhí)行的，除非委癠人能夠看到交易當天“場內專家”（specialist，或market-makers）的交易記錄。我在香港曾經(jīng)聽一位交易所的朋友說，香港交易機構里幾乎人人都有“老鼠倉”。這或許是夸大的，但離現(xiàn)實應當不會太遠。另一方面，以我個人多年的經(jīng)驗，美國的網(wǎng)上交易員，至少那些著名的互聯(lián)網(wǎng)交易公司，不太可能做“老鼠倉”。所以我相當放心地發(fā)出“隨行就カ”指令，并經(jīng)常於事后得知成交價格比我期望的更加理想。這個例子說明，跳一價位規(guī)則或任何金融制度，其事實上的有效性常常主要依賴於規(guī)則執(zhí)行者的道德自律，在監(jiān)督成本高昂的場合尤其如此。這也是諾斯（DouglasNorth，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者）所說的“第一方監(jiān)督”（thefirst-partyenforcement）。
我曾在其他文章里詳細介紹過，在成熟的資本カ場里，各大交易公司不僅為競爭客戶而珍惜自身名譽，而且還要競相為客戶提供可靠和權威的信息諮詢。后者比前者更加難能可貴，也更難以靠第二方（即參與契約的其他當事人）或第三方（即與契約利益無涉的仲裁者）來監(jiān)督。由於技術上的原因，依靠道德自律以外的其他方式來監(jiān)督人行為的成本高昂，許多原本對合作雙方都有利可圖的項目，在缺乏道德共識的社會環(huán)境里就無法實行。試想，假如我發(fā)現(xiàn)每一次我的“隨行就カ”賣空的指令得到的結果都比我預期的價格低得多，我就不會繼續(xù)使用這一指令方式，於是在未來的交易中，當カ場變化劇烈時（限定價格的指令往往無法執(zhí)行），在我和我的交易人之間就做不成任何交易。
上面討論的只是一個小例子.就我的理解而言，目前發(fā)生在亞洲許多地區(qū)的“金融危機”（貨幣動蕩只是這一危機的表現(xiàn)之一），與上面這個例子的性質是一樣的——信譽危機。在西方成熟的カ場經(jīng)濟里，所謂“壞帳”固然難以避免，但是出現(xiàn)與韓國政府貸款的壞帳比例（根據(jù)一份材料的估計，接近40%）類似的壞帳卻是少見的。中國的銀行向國營企業(yè)發(fā)放的貸款，壞帳比例即使已經(jīng)高到不能忍受的程度，但也只有20%.80年代以來，許多發(fā)展中經(jīng)濟開始從古典發(fā)展階段（即珀特爾MichaelPorter所謂“要素驅動的發(fā)展階段”）進入規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展階段（即珀特爾所謂“投資驅動的發(fā)展階段”），從而需要建立大規(guī)模集資的機制。政府干預下的集資固然可大規(guī)模進行，如同韓國在1970-1990年期間所做的那樣，但其社會弊端往往抵銷了經(jīng)濟效果（例如由此而來的政治腐敗和新的老的“財閥族”），即使經(jīng)濟上的效果，也未必有預期那么好（參閱人們最近幾年對“亞洲奇跡”的批評）。但是，如果放棄政府干預這個手段，在互不相識的廣大人竤之間如何實行大規(guī)模集資呢？“金融”做為一種特殊的信用關系，一種“大眾參與”的信用關系，便在亞洲諸“非西方社會”經(jīng)濟發(fā)展的這一特定階段里凸顯出來。這一“金融深化”
（financialdeepening）過程與本土文化尤其是本土知識（localknowledge）的沖突性也便凸顯出來了。
從亞洲各國在“經(jīng)濟起飛”（thetake-offstage）階段所發(fā)生的社會變化來看，現(xiàn)代化過程在很強的意義上就是西方化的過程。例如在日本和韓國經(jīng)濟起飛的階段，這兩個國家的離婚率、自殺率以及犯罪率都有統(tǒng)計意義上非常顯著的增加；人們對家庭的觀念和社會對“個人主義”的態(tài)度也都有了很大改變。在傳統(tǒng)道德意識不斷弱化的同時，新的、與西方“資本主義”相適應的道德共識卻難以在短期內形成。於是，這許許多多剛從“家”的牢籠里走出來進入“カ場”的陌生“個人”，開始體驗到普遍的信譽危機。這在中國大陸尤其突出；那里正在流行的一說法叫做“殺熟”，就是親友之間為利益金錢而展開的廝殺。道德基礎在傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩方面的缺失，這種“兩處茫茫皆不見”的道德無政府狀態(tài)，顯然是難以為繼的。而在這一社會轉型期里的金融過程，顯然也是難以為繼的。當金融過程繼續(xù)不下去時，在這些社會里，其實只有兩個解決危機的辦法∶（1）政府出面干預，并且面臨著經(jīng)濟集中化的危險；（2）回到非金融化的カ場經(jīng)濟里去，放棄規(guī)模經(jīng)濟的好處。除非，社會有能力重構自己的道德基礎，否則是不會有甚么長期意義上的“信用關系”的。
上面這些沒有附加經(jīng)驗數(shù)據(jù)的論說，大體上只可以當成“判斷”而不是學術性的結論。不過，當我們憑著對非西方社會行為方式的熟悉來想像，那些金融機構里的貸款分析員和監(jiān)督人員是如何處理日常帳目往來的，他們以及他們的上級如何在評價投資項目時受到各種私人聯(lián)系的影響以及如何在項目已經(jīng)出現(xiàn)問題時試圖隱瞞……；我們可以想像在一個被概括為“一個一個同心圓構成的”、以每一個個體為圓心的社會關系網(wǎng)里，個體是如何對待那些寫在紙面上的、“超越了私人聯(lián)系”的規(guī)章制度的；我們可以想像“子為父隱，父為子隱，直在其中”這句話對金融秩序意味著甚么。我可以在一種非?；蜻^份徹底的意義上認為∶人們必須在商品“等價交換”公式的兩端異化到非人的狀態(tài)，異化到只服從抽象的金錢的驅使和抽象的、外在的法律約束的時候，才有資格像威尼斯商人那樣（同時也不要忘記了莎翁筆下“夏洛克的那一磅肉”）來玩“金融”。
關鍵詞：文化創(chuàng)意產業(yè)；金融危機；產業(yè)發(fā)展
前言
金融危機早已像瘟疫一樣在全球蔓延開來，在全球金融環(huán)境一片混亂的情況下，中國在應對這一次金融危機的挑戰(zhàn)的時候，卻在一些行業(yè)看到了希望和機遇，文化創(chuàng)意產業(yè)就是其中之一。發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗證明，當人均GDP在1000-5000美元時，拉動經(jīng)濟增長的主要動力是制造業(yè)、加工和傳統(tǒng)服務業(yè)；當人均GDP在5000-10000美元之間，拉動經(jīng)濟增長的主要動力在科技創(chuàng)新、創(chuàng)意產業(yè)、高科技產業(yè)和服務業(yè)產業(yè)。中國的長三角地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)完全可以滿足這類要求。所以在這樣混亂的時候文化創(chuàng)意產業(yè)反而顯示出了自己的光輝，展現(xiàn)出了朝陽產業(yè)的魅力。
一、現(xiàn)階段中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展背景
（一）國際經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2008年,美國次貸危機爆發(fā),逐步演變?yōu)榻鹑谖C并向國外擴散。特別是2008年9月份以來,國際金融形勢急劇變化,迅速演變成自上世紀大蕭條以來最嚴重的國際金融危機。全球各國包括文化創(chuàng)意產業(yè)在內的各個行業(yè)都受到了相應的沖擊，主要體變現(xiàn)在:
金融機構面臨嚴重的信用危機和經(jīng)營危機。無論是美國還是世界其他國家都未幸免，金融市場呈一片混亂。美國五大投資銀行破產，特別是具有150年歷史的雷曼兄弟投資公司的破產，使得世界各國銀行和投資人損失巨大。部分國家財政危機，國家經(jīng)濟瀕臨破產。金融危機發(fā)生后，冰島、波蘭、匈牙利、烏克蘭、阿根廷和巴基斯坦等國家經(jīng)濟瀕臨破產；為了應對此次金融危機，各國政府不得不為銀行大量注資或收歸國有，但仍然難以避免大批金融機構倒閉和經(jīng)濟衰退。
世界經(jīng)濟將步入較長時間的衰退。由于世界經(jīng)濟一體化，世界經(jīng)濟必然面臨一輪較長時間的衰退。其主要體現(xiàn)在：訂單與消費的急劇下降，使眾多企業(yè)經(jīng)營困難。通用等大企業(yè)的倒閉或減產。金融業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)就業(yè)人數(shù)的下降；世界失業(yè)人數(shù)的激增，據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織和國際勞工組織預測，2009年全球失業(yè)人數(shù)將達到創(chuàng)記錄的2.1億。除此之外，世界各國股市連連暴跌，大多下跌幅度在40-70%之間，給世界各國投資者帶來約30萬億美元的損失。
但是根據(jù)過去的經(jīng)驗來看，在經(jīng)濟危機時引起的人們的信心不足和精神上的空虛與不滿往往增加了人們對文化創(chuàng)意產品的需求量，有時更形成短時間的井噴。
（二）金融危機下中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
全球金融危機給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來了前所未有的沖擊,負面影響超出了原來的預期。
1.對經(jīng)濟增長的影響。在國際金融危機快速蔓延和世界經(jīng)濟增長明顯減速的影響下,我國經(jīng)濟下行風險比預想的要嚴重,據(jù)國家統(tǒng)計局初步核算,2008年國內生產總值比上年增長9.0%,為2003年以來最低水平。
2.對投資的影響。受金融的牽制，固定資產投資增速持續(xù)下滑。面對當前存在的諸多不確定因素和潛在風險的經(jīng)濟形勢,企業(yè)對經(jīng)濟增長信心普遍不足,加上國際金融市場流動性明顯不足和國內銀行放貸更趨謹慎等因素,企業(yè)投資的意愿和能力。
3.對進出口貿易的影響。我國經(jīng)濟對外依存度相當高,進出口總額已相當于GDP的2/3左右,其中美國、歐盟、日本等發(fā)達國家和新興經(jīng)濟體是我國的主要出口對象。這次金融危機使這些國家經(jīng)濟走向衰退或增速放緩,從而對外需求降低,進口萎縮。2008年11月份我國外貿進出口形勢急轉直下,是自2001年10月份以來首次出現(xiàn)負增長。出口方面,11月出口增速由上個月增長19.1%逆轉為下降2.2%;進口增速由上個月增長15.5%逆轉為下降17.9%。
4.對消費的影響。由于國內外經(jīng)濟環(huán)境不景氣、股市低迷、企業(yè)效益下滑、失業(yè)增加等因素,降低了居民收入預期,消費增速開始放緩,一些消費熱點明顯降溫,消費者信心逐漸下降。1～11月,全國商品房銷售呈現(xiàn)負增長態(tài)勢,商品房銷售額和銷售面積累計增幅分別下降18.3%和19.2%,住房消費處于2000年以來最為低迷的時期。
5.對工業(yè)生產的影響。全國工業(yè)生產增速迅速回落,對沿海地區(qū)影響時間早,對中西部地區(qū)影響速度快。下半年以來,東部地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增速連續(xù)6個月下滑,平均每個月回落1.3個百分點;而中西部四季度才出現(xiàn)明顯回落,平均每個月下滑3.5%和2.8%。
6.對主要行業(yè)和企業(yè)的影響。2008年下半年以來,受產業(yè)聯(lián)動傳染機制影響,受金融危機影響的領域由外向型行業(yè)正在向內向型行業(yè)擴散,多數(shù)工業(yè)行業(yè)的生產增速開始放緩,特別是一些產能過剩行業(yè)受到的沖擊更大。1～11月份,電力、石化、冶金、有色、建材、機械、電子、紡織、輕工、醫(yī)藥和煙草等11個大類的工業(yè)行業(yè)增加值增速均低于上年同期。從企業(yè)層面來看,受國際國內需求萎縮、原材料市場價格大幅下降等因素影響,部分企業(yè)經(jīng)營困難。不少企業(yè)訂單明顯減少,庫存大幅增加,資金嚴重短缺,一些企業(yè)不得不限產半停產或停產。
2008年下半年開始，由于上述情況的發(fā)生，文化創(chuàng)意產業(yè)方面的資金鏈條呈現(xiàn)出了不同程度的斷鏈現(xiàn)象，資金的缺乏使許多在進行的項目無法繼續(xù)；文化創(chuàng)意產品的出口受阻，海外市場減少；消費者對文化創(chuàng)意產品的消費能力明顯減弱，導致該行業(yè)呈現(xiàn)短期的低迷。而隨著金融危機的繼續(xù)，經(jīng)濟的持續(xù)低迷使人們對未來的信心不足，反而引發(fā)人們對精神文化產品的渴求，促使文化創(chuàng)意產業(yè)在這一時期又突發(fā)出無限的潛力，市場需求量的大增，吸引了眾多的投資者，使該行業(yè)有更加充足的資金進入，出現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢。
二、金融危機下中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展情況和問題
（一）中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展情況
2005年就有統(tǒng)計顯示，全世界文化創(chuàng)意產業(yè)經(jīng)濟每天創(chuàng)造著220億美元的產值，并以5%的速度遞增，占全球GDP總量超過7%。因此，文化創(chuàng)意產業(yè)被冠上“朝陽產業(yè)”或者“黃金產業(yè)”的稱號，各國政府都鼎力支持著國家文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，使該產業(yè)的發(fā)展乘風破浪。我國各地區(qū)都出臺相應的政策以支持文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，使北京、上海、深圳、廣州、重慶、杭州、長沙、成都等地的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展尤為迅速。例如上海創(chuàng)意產業(yè)中心于2005年初正式掛牌運作，上海市政府出臺了十一五期間創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展重點指南。上海改造利用了100余處老廠房、倉庫，形成了獨特的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，如昌平路新型廣告動漫影視圖片生產基地、共和新路上海工業(yè)設計園、楊浦區(qū)濱江創(chuàng)意產業(yè)園等。2010年上海世博會的舉辦，為該市創(chuàng)造了良好的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的契機。根據(jù)上海統(tǒng)計局的預測，文化創(chuàng)意產業(yè)將是十一五期間上海經(jīng)濟發(fā)展的重點，占GDP得比重也將增加到10%以上，爭取用20年時間建成全球最有影響力的創(chuàng)意產業(yè)中心之一。而北京為迎接2008年奧運會，早已大力推進文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。每年撥出5億的專項資金，支持文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。包括對北京數(shù)字娛樂產業(yè)示范基地北京798藝術區(qū)、北京潘家園古玩藝術品交易園區(qū)、北京宋莊原創(chuàng)藝術與卡通產業(yè)集聚區(qū)和中關村軟件園區(qū)的支持。
與全球金融環(huán)境的一片看跌的形式相反，我國的文化創(chuàng)意產業(yè)帶著逆流而上的力量形成了一股暖流。以北京、上海、深圳三個創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展比較早也比較完善的大城市為例，2008年，北京經(jīng)濟增長12.3%，創(chuàng)意產業(yè)增長19.4%；上海經(jīng)濟增長13.3%，創(chuàng)意產業(yè)增長22.8%；深圳經(jīng)濟增長15%，創(chuàng)意產業(yè)增長25.9%。顯而易見，這三大城市的創(chuàng)意產業(yè)增長幅度都遠遠高于其經(jīng)濟增長幅度.
金融危機反成為文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的契機。一方面由于金融危機初期的影響，資金鏈斷裂，通常投入到金融、地產、制造的大批資金由于投資風險加大，投資信心不足而轉投到創(chuàng)意無限的文化創(chuàng)意產業(yè)當中，加快了創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展速度同時也加快了其他行業(yè)的產業(yè)調整。另一方面在金融危機下，低迷的經(jīng)濟，大企業(yè)的倒閉導致大量的裁員，使不安的因素四溢，不穩(wěn)定、動蕩的社會使人們的內心更加的迷茫不安，這個時候人們需要一個可以宣泄的出口，而創(chuàng)意產業(yè)在這時迎合了這個需求。以致文化創(chuàng)意產業(yè)在這個時期逆市發(fā)展，同時我國在十一五期間就提出了對文化創(chuàng)意產業(yè)的重點扶持和重點發(fā)展，多個省市都將創(chuàng)意產業(yè)作為未來經(jīng)濟發(fā)展的突破口，推進了其的快速發(fā)展，以帶動其他相關產業(yè)的發(fā)展。
（二）中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展存在的問題
我國的文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展還存在許多的不理想和局限性。其呈現(xiàn)的問題主要有：
1.理論研究落后于實踐，許多人對創(chuàng)意產業(yè)的內涵、外延、特點及其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用等方面認識比較模糊，我國尚未核定文化創(chuàng)意產業(yè)的門類。目前對創(chuàng)意產業(yè)政策的理論分析仍語焉不詳，政策設計明顯缺乏基礎理論研究的強力支持，使文化創(chuàng)意產業(yè)的理論研究明顯落后于實踐，實踐中涌現(xiàn)出來的一系列問題得不到理論的支持，在理論層面無從應對，相關的專業(yè)書籍和資料都較為陳舊，跟不上快速發(fā)展的該行業(yè)的要求。
2.特色不足。我國是多民族國家，各個民族保留著獨特的民族風情，各個地區(qū)有豐富的區(qū)域文化有著深厚的文化底蘊，近幾年地區(qū)政府逐漸重視發(fā)掘特色產業(yè)，如休閑旅游業(yè)，但在產業(yè)結合地區(qū)特色上，我國仍然發(fā)展得不足，例如在黃山景區(qū)和在張家界景區(qū)買到的旅游紀念品都大同小異，無非是水晶工藝品、玉石、茶葉、中藥材之類，并且相似度極高。這些紀念產品的開發(fā)完全沒有將結合當?shù)氐娜宋沫h(huán)境、民族特色、景色風光的特點結合進去，缺乏地方特色和新意，完全不具備紀念意義。這說明目前的創(chuàng)意產業(yè)在有效結合民族特色、區(qū)域特色方面做的還遠遠不夠。
3.人才缺乏。我國創(chuàng)意產業(yè)的人才培養(yǎng)機制有待創(chuàng)新，傳統(tǒng)教育培養(yǎng)的學生基本上追求標準化、規(guī)范化、規(guī)?；?，相近的思維方式和工作方法直接導致創(chuàng)造性人才的不足，特別是具有高度敏感性和直覺感悟的人才奇缺，人才的素質無法滿足產業(yè)需求，尤其是在將文化和科技緊密結合的創(chuàng)作環(huán)節(jié)，原創(chuàng)能力和核心創(chuàng)意能力亟需提高。這種情況的出現(xiàn)，一方面是因為社會對創(chuàng)意產業(yè)人才的培養(yǎng)重視不夠，創(chuàng)意產業(yè)還沒形成獨立的人才培養(yǎng)機制，人才大多來源于傳統(tǒng)產業(yè)；另一方面是因為我國的文化創(chuàng)意產業(yè)起步較晚，許多方面都還處于摸索階段，文化創(chuàng)意產業(yè)人才究竟要如何培養(yǎng)還沒有一套成熟的培養(yǎng)方法。雖然全國已經(jīng)有40多所高校開設了與文化創(chuàng)意產業(yè)相關的專業(yè)，但是培養(yǎng)方式陳舊，停留在理論層面，缺乏相應的實習基地，當然很難講理論與實踐相結合，更無法適應該行業(yè)的變化。美國南加州出了很多的藝術和影視人才，因為它靠近好萊塢，很多的課程直接搬到了好萊塢，許多一線的經(jīng)驗也就直接傳授給了學生。
4.知識產權保護力度不夠。產權保護是創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的關鍵因素，而我國在這方面是比較落后的，相關法律法規(guī)還不完善，執(zhí)行力度也不夠。突出的表現(xiàn)是我國產業(yè)化水平低和知識產權的保護還不盡人意，知識產權保護不力不夠，各種盜版產品泛濫，很容易對創(chuàng)意產品的創(chuàng)造者造成傷害，從而損害產業(yè)的發(fā)展例如像2008年大熱的動畫片《喜洋洋與灰太狼》，雖然有官方授權的衍生產品制造商，但是市場上喜洋洋的盜版衍生產品隨處可見；早在上海世博會開幕前半年，上海的市中心、地鐵站通道等人口流動大的地方就已經(jīng)出現(xiàn)販賣假冒的世博吉祥物“海寶”的攤販。這些情況不僅對相關企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，對國家形象的樹立也是不利的。
5．文化創(chuàng)意產業(yè)的園區(qū)建設低端化傾向明顯、區(qū)域合作層次較低，完整產業(yè)鏈尚未形成。近幾年，全國各地的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設方興未艾，對文化創(chuàng)意產業(yè)的集聚發(fā)揮了一定的作用。但是，由于缺乏統(tǒng)一的科學規(guī)劃和完善的配套服務體系，不少文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)中的創(chuàng)意企業(yè)規(guī)模小、原創(chuàng)能力不足、核心競爭力弱、經(jīng)營模式亟須創(chuàng)新，導致文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)建設背離了創(chuàng)意的核心而重回產業(yè)低端，完整的產業(yè)鏈尚未形成。在地域合作方面，以珠三角地區(qū)為例，文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展呈各自為戰(zhàn)的分割狀態(tài)，未能形成有效的合作聯(lián)動機制與粵港澳的合作更是停留在較低層次。此外，創(chuàng)意產業(yè)雖與高科技行業(yè)（如動漫、軟件等）互動較多，但是向傳統(tǒng)產業(yè)的滲透不足，自身的產業(yè)鏈未能得到有效整合和延伸，影響了文化創(chuàng)意產業(yè)的深度開發(fā)和具有核心競爭力的品牌塑造。
三、發(fā)達國家的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
“文化創(chuàng)意產業(yè)”通常包括廣告、建筑藝術、藝術和古董市場、手工藝品、時尚設計、電影與錄像、交互式互動軟件、音樂、表演藝術、出版業(yè)、軟件及計算機服務、電視和廣播等等。文化創(chuàng)意產業(yè)的知識密集型、高附加值、技術整合性,對于增強城市文化競爭力、提升產業(yè)發(fā)展水平、優(yōu)化產業(yè)結構具有不可低估的作用。目前,全球每天自創(chuàng)意經(jīng)濟創(chuàng)造的產值是220億美元,并以5%的速度遞增。在一些國家增長得更快,美國為14%(1996年開始,美國文化創(chuàng)意產業(yè)增長率已超過其他所有傳統(tǒng)產業(yè),成為美國最大宗的出口產品來源),英國為12%(文化創(chuàng)意產業(yè)增加值占經(jīng)濟總量的9%)。
許多國家很早就注意到了文化創(chuàng)意產業(yè)的價值和活力，投入和發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，而他們的發(fā)展經(jīng)驗正是我們所需要的
（一）英國經(jīng)驗
英國是最早提出創(chuàng)意產業(yè)的定義和內容的國家，也是第一個政策性推動創(chuàng)意產業(yè)的國家,創(chuàng)意是人類的高級思維,更需要高端的政府服務。所以英國成功的要訣即是運用政策扶持文化創(chuàng)意產業(yè)。1997年5月布萊爾出任英國首相,第一件事就是成立英國創(chuàng)意產業(yè)領導小組,把推廣文化創(chuàng)意產業(yè)作為拯救英國經(jīng)濟困境的有效辦法。創(chuàng)意產業(yè)的推動政策主要包括:創(chuàng)意出口推廣、教育及技能培訓、協(xié)助企業(yè)融資、稅務和規(guī)章監(jiān)管、保護智慧財產和地方推動自等6項,是目前國際上產業(yè)架構最完整的文化產業(yè)政策。同時強化財政、金融調控，為創(chuàng)意企業(yè)提供強有力的資金支持，英國政府協(xié)同金融界和有潛力的民間投資者為它們提供資助，逐步建立強大的創(chuàng)意工業(yè)財務支持系統(tǒng)。以獎勵投資、建立風險基金、提供貸款及區(qū)域財務論壇等方式作為對文化創(chuàng)意產業(yè)的財務支持。例如英國科學、技術及藝術基金會為具有創(chuàng)新能力的個人從業(yè)者提供發(fā)展資金；政府的小型公司貸款保證計劃為蘇格蘭企業(yè)連續(xù)5年提供2500萬英鎊作為創(chuàng)意種子基金。正因有這樣良好的扶持政策，才使英國從1997年以來文化創(chuàng)意產業(yè)年均增長9%,大大超過傳統(tǒng)工業(yè)2.8%的增長率,是其他產業(yè)的3倍。2002年文化創(chuàng)意產業(yè)增加值達809億英鎊,占經(jīng)濟總量的9%,顯示英國經(jīng)濟從制造型向創(chuàng)意服務型的轉變,英國成為僅次于美國的第二大創(chuàng)意產品生產國。
（二）美國經(jīng)驗
美國文化創(chuàng)意產業(yè)最為發(fā)達的國家,文化創(chuàng)意產業(yè)產值占GDP的5.24%;創(chuàng)造就業(yè)800萬個,接近全國總就業(yè)人數(shù)的6%。在1977-1997年間,版權產業(yè)的國內生產總值平均年增長率達到6.3%,而同期美國國民生產總值年增長率為2.7%。在1977-1997年間,版權產業(yè)的國內生產總值平均年增長率達到6.3%,而同期美國國民生產總值年增長率為2.7%。在這20年間,美國版權產業(yè)就業(yè)人口翻了一番,達到380萬人,占美國就業(yè)人口總數(shù)的2.9%平均年增長率達到4.8%,而同期美國經(jīng)濟就業(yè)人口平均年增長率為1.6%。1997年美國版權產業(yè)從國外銷售和出口中創(chuàng)利668.5億美元,超過了包括農業(yè)、汽車、汽車配件和飛機制造在內的所有主要產業(yè)。——2001年,美國的版權產業(yè)為國民經(jīng)濟貢獻了5,351億美元左右,占國內總產值的5.24%。自20世紀30年代以來,美國已遭遇了多次經(jīng)濟危機。盡管每一次經(jīng)濟危機所處的時代、產生的根源、波及的范圍、帶來的影響各不相同,但美國文化產業(yè)卻愈挫愈勇,以百老匯和好萊塢為代表的文化產業(yè)往往成為蕭條時期的經(jīng)濟增長點。
從20世紀30年代席卷全球的經(jīng)濟危機結果來看,美國的文化產業(yè)和文化企業(yè)不僅沒有受到?jīng)_擊,反而逆勢而上,獲得了更大的發(fā)展空間和更快的發(fā)展速度,像美國迪士尼、蘭登書屋和美國的電影工業(yè)等,均是在那個時期發(fā)展壯大起來的。由此帶來了大量的就業(yè)機會,有力地拉動了經(jīng)濟增長。
美國在文化創(chuàng)意產業(yè)方面的成功主要歸功于兩方面：
一方面是美國高度重視對創(chuàng)意產業(yè)的基礎設施建設和科技投入，科技含量高已成為美國創(chuàng)意產業(yè)的一大特征。以影視業(yè)為例，每一項可能對影視產業(yè)的創(chuàng)制與傳播產生影響的科技成果，幾乎都會同步運用于電影電視之中。在大眾傳媒領域，如印刷復制、錄音錄像、電子排版、網(wǎng)絡傳輸、數(shù)字化、地球通訊衛(wèi)星等高新技術的廣泛應用，使美國創(chuàng)意產業(yè)具備了向全世界擴展的“橋梁”和“利器”。在圖書和唱片業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術開發(fā)的網(wǎng)上售書等業(yè)務，極大地促進了其銷量的增長。
另一方面美國重視創(chuàng)意園區(qū)建設，創(chuàng)建企業(yè)孵化器。創(chuàng)意園區(qū)是一種介于政府、市場與企業(yè)之間的新型社會經(jīng)濟組織和企業(yè)發(fā)展平臺，它通過提供一系列企業(yè)發(fā)展所需要的管理支持和資源網(wǎng)絡，幫助處于初創(chuàng)階段或相對弱小的新創(chuàng)企業(yè)，使其能夠獨立運作并健康成長。1956年，美國人喬曼首次提出了孵化器概念，并在紐約成立了第一家企業(yè)。從1980年到2001年，美國的船業(yè)園區(qū)數(shù)量從12個迅速發(fā)展到900個以上。美國創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)主要有4種形式：政府主辦的園區(qū)、私人主辦的園區(qū)、學術機構主辦的園區(qū)、公私合營的園區(qū)。這些園區(qū)層次分明，分工明確。目前美國很多創(chuàng)業(yè)園區(qū)集團本身就是新創(chuàng)企業(yè)，它們不僅向其他新創(chuàng)企業(yè)提供辦公場所和設施，而且還提供更加全面的管理咨詢，包括企業(yè)發(fā)展和技術開發(fā)、市場營銷、競爭研究分析、法律顧問、會計等。這種模式的優(yōu)點在于通過創(chuàng)業(yè)者和風險投資的聯(lián)合，將巨額資金與大量具有創(chuàng)意的新創(chuàng)企業(yè)結合，同時喜迎了大批優(yōu)秀的管理人才加盟。
（三）日本經(jīng)驗
日本在近20年來,幾屆日本政府都把發(fā)展資源消耗低、附加值高的文化創(chuàng)意產業(yè)作為一項基本國策。日本的創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展有自己的特殊性。首先是有比較成功的市場動力機制日本創(chuàng)意產業(yè)的飛速發(fā)展得益于市場動力機制的成功解決，如日本在照顧國情因素和吸收西方文明的基礎上創(chuàng)造出了一種物質動力與精神動力并重，獎勵與懲罰、競爭與合作相結合的綜合型的動力機制。同時日本社會所極力提倡的“命運共同體”與“團隊精神”都很自然地使個人之間形成了一種緊密的合作關系。其次是比較嚴密的宏觀經(jīng)濟計劃。日本政府在宏觀經(jīng)濟政策上發(fā)揮了巨大作用，從而形成了政府主導型的文化創(chuàng)意產業(yè)模式。政府宏觀經(jīng)濟政策的主要功能是制定發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟計劃，經(jīng)濟計劃對企業(yè)起著“指導”、“引導”和“預測”的作用。1996年，日本確定了“文化立國21世紀方案”；1998年的“文化振興基本設想”又提出，要把文化的振興提高到國家最重要的位置；強調對文化進行重點投資，認為對文化的投資是對未來的先行性投資；2003年又制定子“觀光立國戰(zhàn)略”。對振興地區(qū)和地方文化，日本政府明確規(guī)定：政府應支持地區(qū)文化活動，包括重新挖掘、振興具有地方特色的文化遺產、民間藝術、傳統(tǒng)工藝和祭祀活動等；制訂長期規(guī)劃，對具有地方特色的文化藝術提供全面支持；中央政府與地方政府聯(lián)手舉辦全國規(guī)模的文化節(jié)。
（四）韓國經(jīng)驗
韓國發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)的總體戰(zhàn)略主要有三步。第一步是實行立法保障。以此來明確產業(yè)發(fā)展方向，規(guī)范經(jīng)營秩序，凝聚國力、民力，確保文化產業(yè)高效有序發(fā)展。1999年2月，韓國頒布了《文化產業(yè)振興基本法》，界定了文化產業(yè)的范疇，對政府扶持文化產業(yè)的職責范圍、實施手段、運營規(guī)則、組織機構、財源籌措及使用方法，均做出具體規(guī)定，做到政策落實，有法可依。依據(jù)該法，韓國政府1999年至2001年先后制定和實施了《文化產業(yè)發(fā)展5年計劃》、《21世紀文化產業(yè)展望》和《文化產業(yè)發(fā)展推進計劃》等，對文化產業(yè)發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃和政策引導，針對不同階段出現(xiàn)的問題，適時采取有效的扶持對策。第二步即打開資金瓶頸。資金供給是文化產業(yè)發(fā)展的“血脈”。韓國根據(jù)文化產業(yè)發(fā)展規(guī)律，貫徹“選擇與集中”的原則，對選定的重點扶持對象，從創(chuàng)業(yè)到研發(fā)、創(chuàng)作、制作和營銷、流通的每個階段，都提供必要的資金扶持。亞洲金融危機爆發(fā)后，韓國在國家財政全面吃緊的情況下，文化事業(yè)預算反而逐年增加：1998年占國家財政預算0.62%，2000年首次突破1%，2001年大幅提高為9.1%。同時動員民間資本，建立官民共同投融資體制，是韓解決文化產業(yè)資金的有效辦法。具體做法是運作“文化產業(yè)專門投資組合”。韓文化產業(yè)振興院在2000年至2001年的兩年里，先后組建17個“投資組合”，融資總額達2073億韓元，其中政府350億韓元，民資1723億韓元。在此基礎上，運作日臻成熟，成功率大幅提高，年融資達1000億韓元以上，為產業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障。最后一步為稅收優(yōu)惠激勵。韓國政府根據(jù)文化產業(yè)發(fā)展需要，提高扶持的針對性和有效性，對從事知識基礎產業(yè)的小企業(yè)實施減稅優(yōu)惠。
四、借鑒國際經(jīng)驗,加快發(fā)展我國文化創(chuàng)意產業(yè)
無論是工業(yè)經(jīng)濟時代,還是知識經(jīng)濟時代,文化產業(yè)所釋放出來的巨大生產力、推動力和影響力,都超乎了人們的想象?！拔幕?jīng)濟化”與“經(jīng)濟文化化”的互動,展示出這一朝陽產業(yè)的廣闊前景尤其是在經(jīng)濟蕭條的背景下,我們透過發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗審視文化產業(yè)的發(fā)展,就發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟危機的出現(xiàn)一般都伴隨著文化產業(yè)的勃興。我要善于從危機中抓住契機,推動文化產業(yè)逆勢而上、加速前進。
宏觀經(jīng)濟的蕭條期往往是文化產業(yè)的機遇期。歷史經(jīng)驗表明,經(jīng)濟危機期或蕭條期,往往是文化特別是文化產業(yè)發(fā)展的機遇期。在這個階段,經(jīng)濟會出現(xiàn)低增長與高失業(yè),但出于提升競爭能力和獲得精慰藉的需要,教育和文化方面的消費與投入不降反增。同時越是經(jīng)濟蕭條文藝創(chuàng)作就越有素材、越有靈感、越有創(chuàng)新源泉,正所謂“文章僧命達”、“詩窮而后工”。審視美國、日本和韓國文化產業(yè)在經(jīng)濟危機時的發(fā)展,我們可以獲得很多規(guī)律性的認識和有益的啟示。美國的經(jīng)驗表明文化產業(yè)是應對金融危機的寶貴財富和精神支柱。
所以我國應該借鑒他國在文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展上的經(jīng)驗，加快發(fā)展我國的文化創(chuàng)意產業(yè)：
（一）將發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)列入國家創(chuàng)新計劃
科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意是推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的兩大引擎,它理應成為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略中的一個重要內容。為此建議學習英國的經(jīng)驗有計劃的使用政策扶持文化創(chuàng)意產業(yè)，盡快出臺與“科技創(chuàng)新”并駕齊驅的“中國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的中長期發(fā)展規(guī)劃綱要”和近期行動計劃。同時要進一步解放思想、更新觀念并合各種文化資源,通過應用技術的嫁接為各產業(yè)的創(chuàng)新服務。
（二）營造寬松寬容的文化氛圍,鼓勵各類創(chuàng)意產業(yè)非營利組織的發(fā)展
文化創(chuàng)意的繁榮需要寬松寬容的文化氛圍,對各種文化創(chuàng)意,只要無害就應允許其存在。同時創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展還需要多元文化的交流,中國本就是一個多民族的國家，而多民族必定又孕育出了多樣性的文化，同時東西南北地域的差異性使中國的民族文化和風俗更加的豐富，可以成為文化創(chuàng)意取之不盡的文化資源庫，在此基礎上通過文化的交流可以促進創(chuàng)新，可以為文化創(chuàng)意注入新的活力。另一方面要學習美國的經(jīng)驗積極發(fā)揮社會組織的力量推動創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展,重點推進包括協(xié)會、研究機構、大學等非營利組織的建設,將研究與應用相結合，這有利于資源的有效利用也可以更廣泛地開展國際交流吸取國際經(jīng)驗。為此建議:盡快成立全國性創(chuàng)意產業(yè)協(xié)會,整合社會各界力量,協(xié)助政府推進創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展和監(jiān)管產業(yè)的運作有效的將創(chuàng)意產業(yè)這樣的朝陽產業(yè)引入良好的發(fā)展方向。同時建立國家創(chuàng)意產業(yè)品牌促進中心,定期舉辦節(jié)事活動,設立國家級的創(chuàng)意產業(yè)大獎,以吸引和培養(yǎng)文化創(chuàng)意方面的人才，并為創(chuàng)意企業(yè)和產品提供信息、展示、推介等公共服務。
（三）制定促進創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的政策
對于文化創(chuàng)意產業(yè)，建議政府學習英國政府的做法為創(chuàng)意企業(yè)提供強有力的資金支持并協(xié)同金融界和有潛力的民間投資者為它們提供資助，逐步建立強大的創(chuàng)意工業(yè)財務支持系統(tǒng)，同時給予一定的財政傾斜，成立專項資金，以獎勵資助、貸款貼息、項目補貼等方式支持文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展，尤其是對公益性文化創(chuàng)意產業(yè)相目應當給由于更多的扶持，逐步建立推動文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的政策體系。包括:建立創(chuàng)意產業(yè)的投資基金,擔?；?鼓勵創(chuàng)新的獎勵計劃和文化創(chuàng)意產品走出去的財政支持政策等;制定支持中小創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展政策,包括促進投融資與風險分擔的機制、知識產權的保護與運作、加強與創(chuàng)意產業(yè)相關的人才培養(yǎng)等;對一些市場化程度高的文化創(chuàng)意企業(yè)，可以積極大膽的引進并合理利用外資，鼓勵外商在該領域直接投資；出臺“中國創(chuàng)意產業(yè)統(tǒng)計指標體系”的指導性意見,以便各級政府部門在實際操作中能夠規(guī)范并有效地落實國家發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)的各項鼓勵政策。
（四）制定針對文化創(chuàng)意產業(yè)的用地優(yōu)惠政策，支持企業(yè)發(fā)展
對于像文化創(chuàng)意產業(yè)這樣低耗能，低碳的產業(yè)，應該多方面得政策優(yōu)惠，特別是在用地方面，為創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展預留空間。特別是如今土地資源不足的一級城市，尤其要注意發(fā)展空間的騰換，應鼓勵城市建成區(qū)內的廢舊廠房、倉庫等存量房地資源以廉租等的經(jīng)營方式吸引文化創(chuàng)意企業(yè)的入駐對廢舊資源的再次利用。北京的798是這方面成功的典型，它不僅成功的對廢舊資源再利用，也降低了文化創(chuàng)意類企業(yè)的運作成本，同時成為了著名的新型文化區(qū)，吸引了大批游客發(fā)展了旅游業(yè)，達到了一舉三得的資源高效利用開發(fā)。
（五）健全相關法律制度，加大知識產權的保護力度
知識產權保護是創(chuàng)意產業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要保障，創(chuàng)意產業(yè)的易復制性使其相對于傳統(tǒng)產業(yè)來說風險更大、成本更高，只有實施比傳統(tǒng)產業(yè)更為嚴苛的知識產權保護措施，才能為創(chuàng)意產業(yè)營造出良好的外部環(huán)境。創(chuàng)意之父霍金斯曾言知識產權(專利、版權、商標、設計)是創(chuàng)意經(jīng)濟的一種貨幣，知識產權保護在創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展過程中是“中央銀行”，對此，我們應該借鑒韓國的做法，實行全面系統(tǒng)的立法保障，以此來明確產業(yè)發(fā)展方向，規(guī)范經(jīng)營秩序，凝聚國力、民力，確保文化產業(yè)高效有序發(fā)展。如果知識產權得不到有效的保護，會損害創(chuàng)新主體的創(chuàng)新動力和再創(chuàng)新的積極性，就如當今的中國歌壇，優(yōu)秀的原創(chuàng)歌手和歌曲匱乏，優(yōu)秀的音樂人和歌手都無法以出音樂專輯盈利，全靠走穴掙錢，唱的永遠是那么幾首歌，盜版的泛濫和網(wǎng)絡下載的興起將中國音樂人逼到了絕境，中國音樂市場的衰落時必然的。為了不讓創(chuàng)意產業(yè)也重蹈覆轍我們必須將該行業(yè)的知識產權保護相關的法律和法規(guī)盡早的完善。另一方面要形成一種尊重知識產權和創(chuàng)新成果的社會文化氛圍，創(chuàng)造出一種保護創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的良好的軟環(huán)境，是促進文化創(chuàng)意產業(yè)健康、快速發(fā)展的根本。
（六）吸引并培養(yǎng)有創(chuàng)造力的人才
目前我國的創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的瓶頸之一是創(chuàng)意人才的匱乏。全方位、多渠道培養(yǎng)和集聚創(chuàng)意人才是發(fā)展創(chuàng)意產業(yè)的重要環(huán)節(jié)。大批量創(chuàng)意人才的教育與培養(yǎng)是我國未來文化創(chuàng)意產業(yè)獲得大發(fā)展的前提，從近10年來的經(jīng)驗來看，各國創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展無不得力于各國創(chuàng)意人才的教育與培養(yǎng)。僅以游戲產業(yè)為例，到2003年美國設有游戲專業(yè)的大學(學院)有540所，日本有200所大學設有游戲（開發(fā)、設計、管理、運營）專業(yè)。美國和日本的游戲業(yè)一直處于高速發(fā)展相互競爭的狀態(tài)，與其豐富的人才資源的強大支持分不開。國內創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，受到原有教育培訓機制的制約，不能適應飛速發(fā)展的需要，為了改變這樣的現(xiàn)狀，應該相應的創(chuàng)造新的培育機制培養(yǎng)大批量創(chuàng)意人才，推動我國創(chuàng)意產業(yè)的健康高速的發(fā)展。著力培養(yǎng)創(chuàng)意產業(yè)的領軍人物，重點吸引一批海外從事創(chuàng)意產業(yè)的優(yōu)秀人才特別是那些既有深厚傳統(tǒng)文化底蘊又有寬闊國際視野的海外留學歸國人才。對于已經(jīng)在文化創(chuàng)意產業(yè)工作崗位上的年輕專才，應營造寬松活躍的工作環(huán)境，鼓勵其大膽創(chuàng)新，采取各項激勵措施，獎勵先進，不斷激發(fā)其創(chuàng)新熱情。
（七）以舉辦如上海世博會這樣的世界級的會展為契機,推進中國創(chuàng)意城市的建設
世界創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從產業(yè)層面的第一階段發(fā)展到創(chuàng)意經(jīng)濟的第二階段,一些發(fā)達的國際大都市已進一步向“創(chuàng)意社會”第三階段發(fā)展。我國可以汲取2010年上海世博會的經(jīng)驗,推進中國創(chuàng)意城市的建設,在北京、上海、深圳等條件成熟的地區(qū)開展“創(chuàng)意示范城區(qū)”的試點建設,跳出單純的“創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)”建設的局限,將創(chuàng)意結合在城市規(guī)劃、旅游休閑中去，例如成都的合江亭由于其百年好合的美好寓意而成為成都人結婚必到的地方，由此在合江亭前的斑馬線被畫成了粉紅的型心的“愛情斑馬線”，這就靈活的運用創(chuàng)意將人們美好的祝福運用到了交通設施中去。又如深圳的大芬村，由于加工出口油畫而成為世界油畫的生產基地，而大芬人更是借此機會將村內的建筑外墻都畫上了各種彩繪使原本平凡的小村莊成為一個充滿濃郁藝術氣息的藝術村，這就是將創(chuàng)意充分的運用到了城市規(guī)劃建設當中去的典型。借鑒這些成功的創(chuàng)意方式實現(xiàn)創(chuàng)意硬軟件的互動,在街區(qū)、社區(qū)的地理范圍內實現(xiàn)將創(chuàng)意與平凡的生活巧妙的結合，真正的實現(xiàn)創(chuàng)意隨處可見，創(chuàng)意無處不在，展示出中國文化創(chuàng)意的活力，推進我國創(chuàng)意城市的建設。
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金融固然歸根結柢是一種信用關系，但是“金融”這種信用關系所要求於一個社會的道德基礎的條件卻比一般信用關系強得多。托賓（JamesTobin，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者）在為《新珀爾格雷夫經(jīng)濟學大詞典》撰寫的“金融”詞條里說∶一張借據(jù)，僅當它進入流通領域時，即被債權人拿來當做“信用”轉讓給第三方時，才具有“金融”的意義。在韋伯（MaxWeber）的論述傳統(tǒng)中，金融，尤其是現(xiàn)代信息技術基礎上的股票カ場這樣的金融活動，可以被理解為一種“大眾參與”的過程。在這里，我把“大眾”定義為超越了“私人聯(lián)系”所能維系的竤體的規(guī)模。與托賓的定義一致，當我們考察一張借據(jù)能夠成為一項“金融工具”的前提時，馬上會注意到金融與“信用一般”之間的本質差異∶在傳統(tǒng)社會里相當常見的借據(jù)，只要求借貸方對出據(jù)方的信任關系。這種關系可以而且經(jīng)常僅僅依癠於私人聯(lián)系（血緣、地緣、業(yè)緣）；在大眾參與的金融過程中，出具這張借據(jù)的個人的信譽，對多次轉讓以后的債權人而言幾乎沒有甚么意義。沒有誰會因為不認識一家企業(yè)的老板而拒絕購買普遍被看好的該企業(yè)的股票（盡管許多人會因為認識那家企業(yè)的老板而購買該企業(yè)的股票）。金融過程所依賴的，不再是幾乎每一個能夠生存下來的社會的道德傳統(tǒng)中都具備的人與人之間的“私人信任關系”（即建立在上述私人聯(lián)系基礎上的信任關系），而是必須依賴於“非個人”（super-individual）的、“超越私人聯(lián)系”的，被哈耶克（F.A.Hayek）稱作“抽象規(guī)則”（abstractrules）的那種制度。這種制度在韋伯那里被稱作資本主義的“支撐體系”（suppportivesystem），包括獨立的審計和會計系統(tǒng)、獨立的司法與法庭抗辯系統(tǒng)，以及使“自由契約制度”（freecontracting）
得以有效的其他種種制度。事實上，當我們（跟著韋伯）如此重視資本主義制度的“可計算性”的時候，我們必須看到，如果不是因為這些“支撐體系”的超越私人聯(lián)系的性質，如果不是因為這種“非人性”的制度里的“鐵面官僚”的冷淡，無情地排除或極大地減弱了那些時刻包圍著我們的、無孔不入的“私人聯(lián)系”的影響，那么資本主義的“可計算性”就難以存在。
讓我從股票交易中提出一個簡單的例子來說明上面的論點。在美國流行的網(wǎng)上股票交易商當中，明確地規(guī)定了所謂“跳一價位”（stickup）制度。就是說，當股票交易的委癠方向方發(fā)出交易指令時，如果指令是“賣空”，那么方只能在カ場價格從下降過程中停穩(wěn)的某個價位再跳上一個價位時執(zhí)行委癠方的指令。跳一價位的規(guī)定是為了防止股票カ場在高度不穩(wěn)定期間被短期炒家炒到崩盤的地步，因為從理論上說，賣空股票的數(shù)量可以無限大地超出股票發(fā)行的總量。當股票從一個過高的價位下滑時，往往引發(fā)“雪崩效應”，手中執(zhí)有股票的人會爭先恐后賣出股票，而原本沒有股票的人，出於投機，會大量賣空股票。跳一價位的規(guī)定使得賣空行為相對於原本持有股票而現(xiàn)在賣出股票的行為而言，處於劣勢。例如當IBM股價一天之內從105美元下滑到100美元時，如果中間沒有停頓，那么在跳一價位規(guī)則下，賣空方基本上無利可圖，甚至可能虧損（如果股價跌到100美元以下才停住并且反彈到100美元，那么按照“隨行就カ”marketorder指令執(zhí)行的賣空就會造成虧損）。
跳一價位規(guī)則也許或者肯定對社會整體而言利大於弊，但是它所要求於社會的道德基礎是甚么呢？我還是想用具體的例子來說明這個要求。在跳一價位的規(guī)定下，委癠方事實上只有兩個選擇∶（1）向方發(fā)出“隨行就カ”指令。在該指令下，委癠契約關系規(guī)定，方必須“盡最大努力”（besteffort）為委癠方賣一個好價錢；（2）向方發(fā)出“限定價格”（limitorder）指令（當然包括“止蝕限定價格”）。在該指令下，方要么不賣，要么只在委癠方限定的價格以上將股票賣出。對華爾街的許多股票及其期權（options）而言，價格在一天之內的變動可以大大超出1%的幅度，例如計算機業(yè)三巨頭之一的Dell，其股票常常在一天之內變動10%左右。最近的例子是1998年1月11日，在一分鐘走勢圖上顯示，Dell從85美元幾乎不停地跌至79美元，然后再上升到87美元。與此同時，Dell的期權價格，以一月份到期的85美元出售權為例，則毫無停留地從2.5美元上升到6美元再下跌到2美元，一天內的變動幅度幾乎達到300%.熟悉香港股票操作制度的讀者會注意到，這正是股票交易人謀私利做“老鼠倉”的大好時機。仍以Dell為例。如委癠人發(fā)出的指令是“隨行就カ”購買一月份85美元出售期權，那么人完全有理由按照當日最高價格6美元為委癠人“買進”期權，而實際上自己以例如當日行價3美元買進再轉讓給委癠方，獲利100%.如果委癠人發(fā)出的是賣空指令，那么在跳一價位規(guī)則下，人仍可以在當日的較高和較低兩個價位上自己賣空，然后把那些在較低價位上賣空的股票“轉讓”給委癠人（即在低價位上買回并在同一價位上借出該股票給委癠人）。盡管有詳細的規(guī)則禁止人這樣做，但由於監(jiān)督成本太高，委癠人事實上很難知道自己的指令是在哪一個價位上執(zhí)行的，除非委癠人能夠看到交易當天“場內專家”（specialist，或market-makers）的交易記錄。我在香港曾經(jīng)聽一位交易所的朋友說，香港交易機構里幾乎人人都有“老鼠倉”。這或許是夸大的，但離現(xiàn)實應當不會太遠。另一方面，以我個人多年的經(jīng)驗，美國的網(wǎng)上交易員，至少那些著名的互聯(lián)網(wǎng)交易公司，不太可能做“老鼠倉”。所以我相當放心地發(fā)出“隨行就カ”指令，并經(jīng)常於事后得知成交價格比我期望的更加理想。這個例子說明，跳一價位規(guī)則或任何金融制度，其事實上的有效性常常主要依賴於規(guī)則執(zhí)行者的道德自律，在監(jiān)督成本高昂的場合尤其如此。這也是諾斯（DouglasNorth，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者）所說的“第一方監(jiān)督”（thefirst-partyenforcement）。
我曾在其他文章里詳細介紹過，在成熟的資本カ場里，各大交易公司不僅為競爭客戶而珍惜自身名譽，而且還要競相為客戶提供可靠和權威的信息諮詢。后者比前者更加難能可貴，也更難以靠第二方（即參與契約的其他當事人）或第三方（即與契約利益無涉的仲裁者）來監(jiān)督。由於技術上的原因，依靠道德自律以外的其他方式來監(jiān)督人行為的成本高昂，許多原本對合作雙方都有利可圖的項目，在缺乏道德共識的社會環(huán)境里就無法實行。試想，假如我發(fā)現(xiàn)每一次我的“隨行就カ”賣空的指令得到的結果都比我預期的價格低得多，我就不會繼續(xù)使用這一指令方式，於是在未來的交易中，當カ場變化劇烈時（限定價格的指令往往無法執(zhí)行），在我和我的交易人之間就做不成任何交易。
上面討論的只是一個小例子.就我的理解而言，目前發(fā)生在亞洲許多地區(qū)的“金融危機”（貨幣動蕩只是這一危機的表現(xiàn)之一），與上面這個例子的性質是一樣的——信譽危機。在西方成熟的カ場經(jīng)濟里，所謂“壞帳”固然難以避免，但是出現(xiàn)與韓國政府貸款的壞帳比例（根據(jù)一份材料的估計，接近40%）類似的壞帳卻是少見的。中國的銀行向國營企業(yè)發(fā)放的貸款，壞帳比例即使已經(jīng)高到不能忍受的程度，但也只有20%.80年代以來，許多發(fā)展中經(jīng)濟開始從古典發(fā)展階段（即珀特爾MichaelPorter所謂“要素驅動的發(fā)展階段”）進入規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展階段（即珀特爾所謂“投資驅動的發(fā)展階段”），從而需要建立大規(guī)模集資的機制。政府干預下的集資固然可大規(guī)模進行，如同韓國在1970-1990年期間所做的那樣，但其社會弊端往往抵銷了經(jīng)濟效果（例如由此而來的政治腐敗和新的老的“財閥族”），即使經(jīng)濟上的效果，也未必有預期那么好（參閱人們最近幾年對“亞洲奇跡”的批評）。但是，如果放棄政府干預這個手段，在互不相識的廣大人竤之間如何實行大規(guī)模集資呢？“金融”做為一種特殊的信用關系，一種“大眾參與”的信用關系，便在亞洲諸“非西方社會”經(jīng)濟發(fā)展的這一特定階段里凸顯出來。這一“金融深化”
（financialdeepening）過程與本土文化尤其是本土知識（localknowledge）的沖突性也便凸顯出來了。
從亞洲各國在“經(jīng)濟起飛”（thetake-offstage）階段所發(fā)生的社會變化來看，現(xiàn)代化過程在很強的意義上就是西方化的過程。例如在日本和韓國經(jīng)濟起飛的階段，這兩個國家的離婚率、自殺率以及犯罪率都有統(tǒng)計意義上非常顯著的增加；人們對家庭的觀念和社會對“個人主義”的態(tài)度也都有了很大改變。在傳統(tǒng)道德意識不斷弱化的同時，新的、與西方“資本主義”相適應的道德共識卻難以在短期內形成。於是，這許許多多剛從“家”的牢籠里走出來進入“カ場”的陌生“個人”，開始體驗到普遍的信譽危機。這在中國大陸尤其突出；那里正在流行的一說法叫做“殺熟”，就是親友之間為利益金錢而展開的廝殺。道德基礎在傳統(tǒng)與現(xiàn)代兩方面的缺失，這種“兩處茫茫皆不見”的道德無政府狀態(tài)，顯然是難以為繼的。而在這一社會轉型期里的金融過程，顯然也是難以為繼的。當金融過程繼續(xù)不下去時，在這些社會里，其實只有兩個解決危機的辦法∶（1）政府出面干預，并且面臨著經(jīng)濟集中化的危險；（2）回到非金融化的カ場經(jīng)濟里去，放棄規(guī)模經(jīng)濟的好處。除非，社會有能力重構自己的道德基礎，否則是不會有甚么長期意義上的“信用關系”的。
上面這些沒有附加經(jīng)驗數(shù)據(jù)的論說，大體上只可以當成“判斷”而不是學術性的結論。不過，當我們憑著對非西方社會行為方式的熟悉來想像，那些金融機構里的貸款分析員和監(jiān)督人員是如何處理日常帳目往來的，他們以及他們的上級如何在評價投資項目時受到各種私人聯(lián)系的影響以及如何在項目已經(jīng)出現(xiàn)問題時試圖隱瞞……；我們可以想像在一個被概括為“一個一個同心圓構成的”、以每一個個體為圓心的社會關系網(wǎng)里，個體是如何對待那些寫在紙面上的、“超越了私人聯(lián)系”的規(guī)章制度的；我們可以想像“子為父隱，父為子隱，直在其中”這句話對金融秩序意味著甚么。我可以在一種非?；蜻^份徹底的意義上認為∶人們必須在商品“等價交換”公式的兩端異化到非人的狀態(tài)，異化到只服從抽象的金錢的驅使和抽象的、外在的法律約束的時候，才有資格像威尼斯商人那樣（同時也不要忘記了莎翁筆下“夏洛克的那一磅肉”）來玩“金融”。
創(chuàng)意產業(yè)是在全球化的消費社會背景中發(fā)展起來的一門新興產業(yè)，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的加快和科技水平的提高，創(chuàng)意產業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展前景。
目前，各國對文化創(chuàng)意產業(yè)的概念歸納不同，李世忠在他的《創(chuàng)意產業(yè)概念析》中對創(chuàng)意產業(yè)和文化創(chuàng)意產業(yè)分別有了定義的歸納。他指出對創(chuàng)意產業(yè)的定義，世界各國基本都沿用了2001年英國出臺的《創(chuàng)意產業(yè)圖錄報告》（CreativeIndustriesMappingDocuments）中所定義的：“源于個體創(chuàng)意、技巧及才干，通過知識產權的生成與利用，而有潛力創(chuàng)造財富和就業(yè)機會的產業(yè)”。而文化創(chuàng)意產業(yè)則在2008年北京市政府通過的《北京市文化創(chuàng)意產業(yè)分類標準》中被作出了最權威的定義：“文化創(chuàng)意產業(yè)是指以創(chuàng)作、創(chuàng)造、創(chuàng)新為根本手段，以文化內容和創(chuàng)意成果為核心價值，以知識產權實現(xiàn)或消費為交易特征，為社會公眾提供文化體驗的具有內在聯(lián)系的行業(yè)集群?！?/p>
如今，文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展釋放的巨大生產力、推動力和影響力,都超乎了人們的想象。曹新卓在他的《全球文化創(chuàng)意產業(yè)巡覽》中較為全面地介紹了全球主要國家的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展。英國是第一個政策性推動創(chuàng)意產業(yè)的國家，并最早提出了創(chuàng)意產業(yè)的定義和內容。1997年5月布萊爾上任的第一件事就是成立英國創(chuàng)意產業(yè)領導小組以及一系列推動政策，用文化創(chuàng)意產業(yè)作為拯救英國經(jīng)濟困難的重要方法。自1997年起，英國文化創(chuàng)意產業(yè)年均增長率為9%，遠遠超過了傳統(tǒng)工業(yè)的2.8%的增長率，英國經(jīng)濟逐漸從制造型轉向了創(chuàng)意服務型。喻翠玲在《英美創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展對中國的啟示》中歸納了英國創(chuàng)意產業(yè)的成功經(jīng)驗：1.政府的大力推動；2.因地適宜的發(fā)展模式；3.有針對性的產業(yè)支持政策。曹新卓介紹到文化創(chuàng)意產業(yè)最為發(fā)達的國家是美國，其中最重要的是它的版權產業(yè)，在2001年為國民經(jīng)濟貢獻了5.24%的國內總產值?！队⒚绖?chuàng)意產業(yè)發(fā)展對中國的啟示》中歸納美國創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗為：1.用政策促使投資主體多元化；2.用科技推動文化產業(yè)創(chuàng)新；3.用國際影響力促進文化產品的出口；4.用教育培養(yǎng)文化產業(yè)管理人才；5.用法律保護文化產業(yè)發(fā)展?！度蛭幕瘎?chuàng)意產業(yè)巡覽》中介紹了其他國家的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展，日本以發(fā)展資源消耗低、附加值高的文化創(chuàng)意產業(yè)作為一項基本國策。特別是日本的動漫藝術及其相關產業(yè)，已經(jīng)成為了日本的第二大支柱產業(yè)。韓國的文化創(chuàng)意產業(yè)則是以在10年期間在全國建設10個文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，以形成全國的文化創(chuàng)意產業(yè)鏈。新加坡也早在1998年就將創(chuàng)意產業(yè)定為該國21世紀的戰(zhàn)略產業(yè)。
席卷全球的金融危機下，全球各產業(yè)都受到各種影響，文化創(chuàng)意產業(yè)也在根據(jù)自身的特點尋求發(fā)展。例如長沙市委常委、宣傳部長陳澤琿在《金融危機之際正式文化雄起之時》一文中，用各國的歷史經(jīng)驗總結出宏觀經(jīng)濟的蕭條期往往是文化產業(yè)的機遇期。其中，他把美國、日本、韓國的經(jīng)驗描述為文化產也是應對金融危機的寶貴財富和精神支柱；是打破資源瓶頸的戰(zhàn)略支點和動力引擎；是走出發(fā)展困局的本土根基和國際名片。
同樣的觀點還在李光斗的《創(chuàng)意經(jīng)濟迎戰(zhàn)蕭條寒冬》提到：“蕭條年代，要想突出重圍，用創(chuàng)意振興經(jīng)濟是最快的捷徑”。他認為創(chuàng)意具有巨大的改造力量，它可以改變競爭格局、改變國家、改變歷史，它有力量迎戰(zhàn)經(jīng)濟寒冬。
同時，中國人民全國委員會的厲無畏2009在《中國流通經(jīng)濟》發(fā)表的一片文章《創(chuàng)意產業(yè)：經(jīng)濟寒冬里的一股暖流》中，對文化創(chuàng)意產業(yè)在金融危機下的發(fā)展也持樂觀態(tài)度。文中指出，創(chuàng)意產業(yè)是一項可以將文化資本重新組合引入經(jīng)濟系統(tǒng)的新興綠色產業(yè)，它在金融危機背景下，面臨著的更多是發(fā)展機遇，它可以通過文化含量較高的產品和服務，滿足人們的精神需求從經(jīng)濟另一面實現(xiàn)經(jīng)濟崛起。
另外，美國哥倫比亞大學的埃德蒙•菲爾普斯在《世界金融危機對中國的挑戰(zhàn)》中認為創(chuàng)新與消費和競爭是促進世界經(jīng)濟變化的三個主要市場力量。他指出了創(chuàng)意產業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，并特別給出建議，呼吁中國需要在創(chuàng)意產業(yè)上自給自足，不依賴其他國家獨立生產出更具有創(chuàng)新性的產品。
學界中也有持保守太度，提醒大家要認真分析情況以應變嚴峻形勢的，例如黃志祥在《金融危機對傳媒業(yè)的影響和對策》一文中，以傳統(tǒng)報刊業(yè)的身份就不同形態(tài)的傳媒業(yè)在金融危機中的表現(xiàn)做了說明。他提到了在同樣屬于傳媒業(yè)的不同形態(tài)的媒體們，在金融危機中的表現(xiàn)是具有差異的。就廣告收入這一項為例，以網(wǎng)絡、移動為代表的新興媒體，在金融危機中能夠逆風飛揚，獲得了傲人的廣告收入業(yè)績。而固守傳統(tǒng)媒體產品、傳統(tǒng)產業(yè)結構的報業(yè)，廣告收入增長極為困難，已經(jīng)面臨著嚴峻的形勢。
中國傳媒大學博士、首都師范大學文學院文化產業(yè)系教研室主任、副教授李艷在《職業(yè)》雜志的《在金融危機中做創(chuàng)意》的采訪中提出了對金融危機下文化產業(yè)的發(fā)展的觀點。李艷認為金融危機是文化產業(yè)發(fā)展的契機。采訪稿中提到歷史的經(jīng)驗證明，往往在經(jīng)濟蕭條時期，文化產業(yè)能得到更多的發(fā)展，因為人們在危機中，需要通過文化消費來緩解精神壓力，從而調整再金融危機中的心態(tài)，并且增強信心。
面對金融危機中國的文化創(chuàng)意產業(yè)也積極應對，相關部門也提出了針對金融危機的新形勢下劃以及扶持政策，如《領導決策信息》中了《10城市文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展比較》的文章，該文提到了在《國家“十一五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)的主要任務后，各地都響應號召，推出規(guī)劃發(fā)展藍圖以及相關政策，以促進文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。文中總結了中國文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展前十名的城市目前文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展狀況及政府支持力度。從文中的數(shù)據(jù)及表格中可以看出，這10城市都以各自的方式和政策大力促進文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展。
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