時間：2023-03-25 11:25:03
序論：在您撰寫園林綠化職稱論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1工程成本控制責(zé)任不夠明確。在工程施工過程中，很多企業(yè)沒有先計算成本就開展施工作業(yè)，以致出現(xiàn)成本超出預(yù)期的現(xiàn)象。有些企業(yè)通常情況下邊干邊做，注重工程施工中的質(zhì)量而忽視了對成本的把控。其實對園林綠化工程成本的控制更好的辦法就是及時做好預(yù)算。如果預(yù)算、核算不到位，就容易讓施工現(xiàn)場出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，以致沒法按照成本控制的情況進(jìn)行完成項目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企業(yè)沒有制定一定的成本預(yù)算，在施工工程開展中，并沒有考慮到施工的成本、現(xiàn)場的具體情況和施工過程中所需要用到的器材。因此沒有辦法很好地控制成本。園林施工過程中成本的控制往往是階段性的，很多項目負(fù)責(zé)人并不知道他們所負(fù)責(zé)的這個工程預(yù)算成本以及現(xiàn)在的實際成本，沒有制定成本計劃。
2加強(qiáng)園林工程施工成本控制的措施
首先園林在施工過程中必須要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。無論是施工進(jìn)度的安排，還是種苗種植環(huán)節(jié)所需要的成本運(yùn)輸，都要進(jìn)行嚴(yán)格的成本計算。施工準(zhǔn)備前、施工準(zhǔn)備中和竣工階段都要進(jìn)行施工成本的研討，工程施工過程中要把握施工部門控制的責(zé)任和權(quán)力，實施獎懲制度。2.1形成科學(xué)的施工設(shè)計。在工程落實時，施工設(shè)計師要充分發(fā)揮現(xiàn)場人員的能動性，結(jié)合實際的情況，根據(jù)施工的范圍、施工的規(guī)模、施工的質(zhì)量、施工的方法做好合理的施工安排。施工過程中要合理安排資源，制定節(jié)約、有效的資源利用方案。制定良好的施工工程預(yù)期和施工順序，掌握施工過程中的連續(xù)性和均衡性，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)，以最經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行工程施工，避免重復(fù)施工和工程施工拖沓的現(xiàn)象。2.2設(shè)置合理的種植時間。種植時間影響工程的進(jìn)度，同時也影響種植的質(zhì)量和種植的成本，設(shè)置最佳的工程時間不僅僅可以構(gòu)建美好的綠化，同時也可以保證施工達(dá)到預(yù)期效果。對于植被的種植往往選擇時間是春季3~4月，秋季9~10月。在這個期間進(jìn)行工程，必須保證工程開展時間，不然就會提高工程的預(yù)計成本。在施工中保證植被的存活，就可以減少施工造成的損失和植被的傷亡。2.3嚴(yán)格把控施工材料的費(fèi)用。施工成本的預(yù)算，不僅僅是受前期的策劃影響，同時還要受環(huán)境和施工現(xiàn)場的具體情況的影響。在施工過程中對于成本的控制是掌握施工工程開展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此，施工成本的材料要符合要求，選購材料時要價格實惠、質(zhì)量高。在施工過程中工程預(yù)算員要及時對施工現(xiàn)場材料、施工環(huán)境和施工費(fèi)用進(jìn)行合理的預(yù)算，制定一定的費(fèi)用采購單。根據(jù)費(fèi)用進(jìn)行定時、定額、定量，從根本上控制成本的增長。對于項目的開展階段，項目工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)督，保證工程的落實。在園林工程建設(shè)過程中機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用占了7%，要合理使用機(jī)械。工程施工展開時，不能出現(xiàn)流水工程，也不能影響到施工機(jī)械作業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)械設(shè)備的使用。2.4嚴(yán)格把控項目質(zhì)量。在園林施工過程中要嚴(yán)格把控項目質(zhì)量，減少返工的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而降低工程施工的成本。充分利用人員盡可能保證施工工程作業(yè)的完成，及時重視植被的養(yǎng)護(hù)，要制定合理的控制計劃。細(xì)節(jié)中的問題及時反饋施工質(zhì)量，避免細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，造成返工的現(xiàn)象。2.5加強(qiáng)賬目預(yù)算。在工程施工時要嚴(yán)格把控項目成本控制，加強(qiáng)財務(wù)的管理，避免合同中存在不必要的損失。從合同的角度出發(fā)，做好工程的招標(biāo)工作，并充分利用人力、財力和物力，及時了解市場的價格進(jìn)行采購，按照合同的管理規(guī)定執(zhí)行，同時也要及時核對施工項目的建設(shè)成本，并落實到施工工程中。
3結(jié)語
園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的核心，代表著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平和城市建設(shè)的質(zhì)量。歷史經(jīng)驗和總結(jié)教訓(xùn)告訴我們，在激烈的市場環(huán)境下，園林工程的開展現(xiàn)象越來越多，只有對成本的控制進(jìn)行合理的分配，才能降低成本，做到不斷發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]葉武建.園林施工中成本控制研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013（17）
關(guān)鍵詞：園林綠化 問題 措施 質(zhì)量控制
中圖分類號：TU986 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）03（b）-0099-02
中國園林綠化工程具有非常廣泛的涉及面，對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，如管理制園度、操作手段、氣候、水質(zhì)、地形、設(shè)計、材料、土壤等，而且園林綠化具有較強(qiáng)的季節(jié)性，其施工面積比較大，在項目位置上又難以移動，施工的時候會有很多門類涉及，在實際操作中，部分施工單位為了獲取更大利益，對很多細(xì)節(jié)問題不加注意，急功近利，從而使得工程質(zhì)量出現(xiàn)偽劣問題。以施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃為根據(jù)，園林綠化工程施工質(zhì)量控制編制相應(yīng)的質(zhì)量計劃和具體的施工作業(yè)計劃，對影響質(zhì)量的一系列因素如工藝、人員、材料、機(jī)具等加以控制，以保證在穩(wěn)定的狀態(tài)下控制園林工程質(zhì)量建設(shè)。
1 目前狀況
1.1 因中標(biāo)的價格較低，工程質(zhì)量無法保證
最低價競標(biāo)法是現(xiàn)階段通常采用的招標(biāo)手段。低價中標(biāo)是公平競爭優(yōu)勝劣汰的重要手段，其主要目的是追求物美價廉。這種方法利弊并存，有利的方面是對招標(biāo)過程中人為操作、對建設(shè)工程的成本控制會產(chǎn)生極好的作用；弊端就是因其價格超低，使得工程施工過程中出現(xiàn)偷工減料情況，使得大部分景觀工程“淡而無味”。
1.2 設(shè)計的園林綠化缺乏科學(xué)性
設(shè)計的園林綠化基礎(chǔ)設(shè)施存在缺陷。園林基礎(chǔ)設(shè)施建造的示意圖是園林綠化工程的一項主要施工內(nèi)容，園林綠化中最關(guān)鍵的就是合理科學(xué)地設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)施，但在具體操作中園林綠化的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計缺乏科學(xué)性，與想象中的完美出入較大。在具體施工中出現(xiàn)很多與園林植物基礎(chǔ)設(shè)施布置、設(shè)計相關(guān)的問題，由于植物的不同在水分、土壤上的要求也有區(qū)別，所以在園林展示中對基礎(chǔ)設(shè)施的長度、大小、高度等與其對應(yīng)的要求也應(yīng)有所不同，在園林基礎(chǔ)設(shè)施的圖紙上應(yīng)把這些顯現(xiàn)出來。
設(shè)計的植物種植在園林綠化中缺乏科學(xué)性。在具體施工中設(shè)計的園林綠化植物種植也缺乏科學(xué)性，如在具體的施工中，不科學(xué)地設(shè)計某些植物的數(shù)量，部分園林中出現(xiàn)很多在該區(qū)不適合生長的植物，不正確地擺放處理不同種類的植物，不科學(xué)地選取園林內(nèi)部植物種類，沒有說明解釋清楚所擺放的植物，使得人們在走進(jìn)綠色原生態(tài)的環(huán)境中沒有融進(jìn)大自然的愜意，這些給人們的視覺和感官都會帶來很大程度的沖擊和不適，
1.3 園林工程質(zhì)量因原材料把關(guān)不嚴(yán)而受到影響
施工原材料問題在一定程度上影響工程質(zhì)量，原材料的不當(dāng)使用無疑對園林施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此選擇園林綠化工程原材料極其重要。但是在具體的園林綠化工程建設(shè)中，關(guān)于原材料的選取總是會出現(xiàn)情況，不是選取的原材料指數(shù)滿足不了施工要求，就是質(zhì)量跟施工不配套，導(dǎo)致園林綠化工程施工無法正常開展，園林綠化工程質(zhì)量受到極大影響，無法打造一個美好的生態(tài)生活環(huán)境供人們享受。
1.4 管理不到位，專業(yè)知識缺乏
園林綠化工程的建設(shè)作為一個系統(tǒng)學(xué)科，具有學(xué)科跨度大、涉及領(lǐng)域多的特點(diǎn)，它有機(jī)地將社會科學(xué)、建筑學(xué)、生物科學(xué)等與工程技術(shù)集成在一起，這無疑要求園林工程的管理與施工人員具備跨學(xué)科、多專業(yè)知識和藝術(shù)修養(yǎng)。然而園林景觀業(yè)作為一個重要行業(yè)吸納眾多的就業(yè)人口，其中農(nóng)民工是其一線施工人員的主力，他們不具備相關(guān)的專業(yè)知識。在一定程度上園林管理人員這方面的問題也很多，首先，生物科學(xué)方面的知識對于施工管理人員來講比較貧乏；其次，建筑施工方面的知識對于園林專業(yè)方面的人員來講也很高深，這都極大地影響了園林綠化工程的施工質(zhì)量。
2 控制手段
2.1 精心準(zhǔn)備設(shè)計科學(xué)合理的計劃
工程概況預(yù)算在工程建設(shè)中非常重要，在成功獲取工程施工項目后，必須按照設(shè)計要求進(jìn)行預(yù)算，為工程開工打下良好的基礎(chǔ)，做好各方面的準(zhǔn)備。以施工工期的要求為根據(jù)，計劃好工程進(jìn)度，組織人員、材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證施工能夠持續(xù)不間斷，盡可能不讓不同工序相互之間產(chǎn)生影響。
2.2 把好園林綠化設(shè)計關(guān)
園林綠化施工最大的特點(diǎn)是具有極強(qiáng)的設(shè)計性，擺放園林綠化植物必須進(jìn)行合理科學(xué)的設(shè)計，涵蓋園林中植物的位置、種類、數(shù)量，另外因植物的不同必須進(jìn)行相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計，涵蓋灌溉排水設(shè)施、設(shè)施的高度、用什么材料、設(shè)施的大小等，在圖紙上將詳細(xì)的技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、說明表明，并進(jìn)行詳細(xì)的解釋，利于施工。在移植物入園過程中要避免植物破損，在相應(yīng)的位置移入植物，相應(yīng)地給植物掛上說明，包括普通名稱、拉丁學(xué)名、解釋牌、特性、編號或代號等，通過這種方式使人們不僅享受生態(tài)環(huán)境，還能學(xué)到更多的園林知識。
2.3 把好原材料質(zhì)量關(guān)
園林綠化工程施工的時候，會有綠化部分、土建部分等部門加入，綠化部分會將大量的苗木、支架、土方等工程材料投入進(jìn)來，土建部分會有機(jī)械設(shè)備、各種原材料、半成品、產(chǎn)品、構(gòu)配件等投入進(jìn)來，施工手段和施工工藝是構(gòu)成工程質(zhì)量的根本，使用材料的質(zhì)量好壞直接決定工程的質(zhì)量，如果材料質(zhì)量與要求不符合，工程質(zhì)量葉難以達(dá)到工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，所以，確保工程質(zhì)量的前提條件就是嚴(yán)格把控投入工程材料的質(zhì)量。全面、嚴(yán)格控制投入的材料，從貨源組織到認(rèn)證使用，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，要充分、全面地論證施工方案，做到技術(shù)合理科學(xué)，施工工藝先進(jìn)，文明安全施工。
2.4 相關(guān)的專業(yè)技能不斷加強(qiáng)
施工時質(zhì)量的高低直接由綠化施工人員的專業(yè)技能決定，施工硬件質(zhì)量是通過加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能得以保證的。積極開展園林綠化設(shè)計上的技能培訓(xùn)，使綠化人員全面掌握園林植物的特性和相關(guān)技能，奠定一個良好的施工基礎(chǔ)。
3 結(jié)語
和諧發(fā)展園林綠化已成為社會發(fā)展的一種趨勢，由此也越來越高地要求園林綠化施工質(zhì)量。只有把施工中的不良因素及時加以糾正，使其向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，從而建造出高水平、高質(zhì)量的園林作品，實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的最好融合。
參考文獻(xiàn)
[1] 王春香.試論園林綠化工程的特點(diǎn)及監(jiān)理的思考[J].黑龍江科技信息，2009（15）：194.
[2] 黃言鈿.提升園林工程的品質(zhì)，推進(jìn)精品園林工程建設(shè)[J].安徽農(nóng)學(xué)通報：下半月刊，2009（12）：162-163.
[3] 黨輝，杜凱，賈匯，等.淺談園林綠化工程的施工管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008（5）：49.
關(guān)鍵詞：園林綠化工程質(zhì)量管理控制
--------------------------------------------------------------------------------
園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。
隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設(shè)是城市建設(shè)的需要、市民的需求，園林綠化工程的質(zhì)量問題就顯得尤為重要，通過園林綠化工程招投標(biāo)市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是當(dāng)務(wù)之急。
1組建項目經(jīng)理部
組建項目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工程涉及面廣，是一個較為復(fù)雜的綜合工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門協(xié)同作業(yè)日趨增多，園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高，此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)，因而施工項目的質(zhì)量比一般工程項目的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.1組建項目經(jīng)理部
園林綠化施工企業(yè)在接到園林綠化工程施工任務(wù)后，要及時成立園林綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人選擔(dān)任。
1.2規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)
項目經(jīng)理部要及時組織有關(guān)部門人員對施工圖進(jìn)行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標(biāo)做出規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標(biāo)系統(tǒng)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理。結(jié)合工程特點(diǎn)、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定施工組織設(shè)計。
1.3制定制度和規(guī)范
園林綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
1.4選用優(yōu)秀人才
項目經(jīng)理要選擇精通園林綠化專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進(jìn)入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設(shè)計工作。
2建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制
建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，園林綠化施工項目管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任，就是因為有自上而下的目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制作基礎(chǔ)。
2.1園林綠化項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制
園林綠化項目經(jīng)理產(chǎn)生后，要與園林綠化企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，這種責(zé)任書是對項目經(jīng)理的“任職目標(biāo)”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本降低率、文明施工、安全生產(chǎn)要求等內(nèi)容。
2.2項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標(biāo)責(zé)任制
項目經(jīng)理在實行個人負(fù)責(zé)制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負(fù)責(zé)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳吮M職盡責(zé)”，在內(nèi)部建立以項目經(jīng)理為主的分工負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每一業(yè)務(wù)崗位的工作職責(zé)，將崗位職責(zé)具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務(wù)人員之間的分工協(xié)作關(guān)系規(guī)定清楚，明確各自的責(zé)、權(quán)、利，將企業(yè)橫向目標(biāo)管理責(zé)任制落實到具體責(zé)任人。
3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理
做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。
3.1以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量
園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等均直接影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強(qiáng)質(zhì)量觀和責(zé)任感，牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。3.2嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
3.3遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間
園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量
綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。
3.5嚴(yán)把園林綠化分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)
園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量等級不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評為合格，而分項工程質(zhì)量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標(biāo)準(zhǔn)。
3.6貫徹“以預(yù)防為主”的方針
園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對影響質(zhì)量因素的控制，對投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對工序的檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。
3.7嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異
系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計要求，均會造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。
4推行園林綠化工程項目監(jiān)理制
推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。
5加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
6完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。
7結(jié)束語
園林綠化工程施工管理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關(guān)系，必須正確處理好他們之間的關(guān)系，做到工程質(zhì)量合格，進(jìn)度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。
參考文獻(xiàn)：
摘要：園林工程的施工及養(yǎng)護(hù)管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，園林種植屬于短期施工工程，養(yǎng)護(hù)管理屬長期、周期性工程。園林施工與養(yǎng)護(hù)兩者工作是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。分析了園林施工及養(yǎng)護(hù)管理的特點(diǎn)，并就兩者有機(jī)結(jié)合的對策進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：園林；施工；養(yǎng)護(hù)；結(jié)合
園林工程是一項長期而復(fù)雜的工作，包括園林設(shè)計、施工和養(yǎng)護(hù)。施工處于園林工程的中期，強(qiáng)調(diào)進(jìn)度與質(zhì)量，關(guān)注于最后的成果；而養(yǎng)護(hù)處于園林工程的后期，強(qiáng)調(diào)實效，力求實用與美觀，需要豐富的實踐經(jīng)驗才能使園林理念得以延續(xù)。也就是說而者雖然各有特點(diǎn)，但卻并非孤立，而是相互關(guān)聯(lián)，相互制約的。一個成功的園林作品離不開施工和養(yǎng)護(hù)這些分項工程的有機(jī)結(jié)合，否則，園林建設(shè)的生態(tài)價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發(fā)揮，園林建設(shè)必將失去其本來意義。因此園林施工與養(yǎng)護(hù)兩者工作是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。
一、園林施工的要點(diǎn)
隨著中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的頒布，為城市綠化工程施工與驗收提供了詳細(xì)具體的標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)范，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的綠化工程設(shè)計圖紙及有關(guān)文件施工，對各項綠化工程的建設(shè)全過程實施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制。
1、切實做好施工前準(zhǔn)備工作
在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對，編制施工計劃書，認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、給排水工程等前期工作。所謂磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進(jìn)度。
2、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工
綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，綠化工程的施工將無從入手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。
3、加強(qiáng)施工組織設(shè)計的應(yīng)用
根據(jù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，施工時落實施工進(jìn)度的實施，并根據(jù)施工實際情況對進(jìn)度計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進(jìn)度計劃的實施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點(diǎn)工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實施，更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計的應(yīng)用。施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃，按時間順序安排。
二、園林養(yǎng)護(hù)的要點(diǎn)
園林工程竣工后，養(yǎng)護(hù)管理工作尤為重要，樹木栽植是一時之事，而養(yǎng)護(hù)則是長期之事，即“三分栽，七分管”。各種樹木有著不同的生態(tài)習(xí)性、特點(diǎn)要使樹木長的健壯，充分發(fā)揮綠化效果，就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件，就要滿足它對水分的需要，既不能缺水而干旱，也不能因水分過多使其遭受水澇災(zāi)害。
1、灌溉
樹木生長所需的水分，主要是由根部從土壤中吸收的，在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量，或地上部分的水分消耗過大的情況下，都應(yīng)設(shè)法滿足他們的需要，這種措施就叫灌溉。灌溉一般根據(jù)植物葉片內(nèi)滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時，如葉片的吸水能力很大，則證明水分不足，就應(yīng)及時噴水?？购倒嗄倦m受設(shè)備及人力條件的限制，但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水，長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季，需水量很大，但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水，中午時葉面灌水也不好。灌溉時要作到適量，最好采取少灌、勤灌、惺灌的原則，必須根據(jù)樹木生長的需要，因樹、因地、因時制宜的合理灌溉，保證樹木隨時都有足夠的水分供應(yīng)。當(dāng)前生產(chǎn)中常用的灌水方法是樹木定植以后，一般喬木需連續(xù)灌水3～5年，灌木最少5年，土質(zhì)不好或樹木因缺水而生長不良以及干旱年份，則應(yīng)延長灌水年限。每次每株的最低灌水量一一喬木不得少于90公斤，灌木不得少于60公斤。灌溉常用的水源有自來水、井水、河水、湖水、池塘水、經(jīng)化驗可用的廢水。采用的方式主要有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等。灌溉應(yīng)符合以下質(zhì)量要求：（1）灌水堰應(yīng)開在樹冠投影的垂直線下，不要開的太深，以免傷根；（2）水量充足：（3）水滲透后及時封堰或中耕，切斷土壤的毛細(xì)管，防止水分蒸發(fā)。
2、排水
土壤含水過多，造成樹木生長不良甚至死亡。不同樹種、不同年齡、不同長勢以及生長條件的不同，樹木對水澇的抵抗能力會有所不同。常用的排澇方法有（1）地表徑流：地表坡度控制在01～03％，不留坑洼死角；（2）明溝排水：適用于大雨后搶排積水，（3）暗溝排水．采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連，但造價較高。保持土壤濕潤是樹木成活的主要條件，除在栽植后澆足定根水外，還應(yīng)根據(jù)氣候情況及時補(bǔ)充水分，尤其是枝葉萌動、生長旺盛的季節(jié)，常綠樹栽植后，干旱時除澆定根水外，對枝葉也應(yīng)經(jīng)常噴水，但是土壤中水分始終呈飽和狀態(tài)，通氣性不良，不利于樹木生長發(fā)育。低洼地區(qū)會導(dǎo)致積水，應(yīng)注意挖排水溝及時排水。對大面積的綠化要求比較高的地區(qū)，可以在綠化區(qū)設(shè)置自動噴灌設(shè)備或預(yù)埋水管，定時澆水。
3、施肥
樹木成活進(jìn)入正常生殖狀況后，可以追加肥質(zhì)較為淡薄的肥料。施肥工作應(yīng)在多日未雨、土壤干燥、并經(jīng)松土除草后進(jìn)行。
4、病蟲害的防治
其方法主要有藥物毒殺和生物防治兩種，在防治病蟲害過程中要掌握病蟲的發(fā)生規(guī)律，利用綜合防治，抓住有利時機(jī)用最少的人工和藥物取得最佳效果。病蟲害一旦在早期給予控制，其防止很困難。
三、園林施工與養(yǎng)護(hù)的有機(jī)結(jié)合
1、園林施工與與養(yǎng)護(hù)均是園林設(shè)計意圖的再現(xiàn)
園林施工的過程就是把園林設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達(dá)到設(shè)計者預(yù)想工程完成后所要達(dá)成的效果，就必須深刻領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計意圖，并嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林作品。一個優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計與施工密切配合的結(jié)果。例如植物配置，要達(dá)到理想的效果，從選苗到現(xiàn)場施工，園林設(shè)計師均須親臨指導(dǎo)。至于自然山水園的放樣、施工，沒有園林設(shè)計師的現(xiàn)場把關(guān)，實在很難達(dá)到預(yù)期效果。對于復(fù)雜地形的施工現(xiàn)場，更是如此。
同樣，園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計理念。園林設(shè)計是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計的理念，這是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護(hù)的必然要求，養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。例如已經(jīng)施工完畢的一處園林景觀，有植物配置及建筑小品，其中的層次對全景起著舉足輕重的作用，這就需要在養(yǎng)護(hù)工作中充分理解設(shè)計理念，采取合理修剪等途徑來控制植物層次、高度，來體現(xiàn)和延續(xù)設(shè)計者的設(shè)計意圖。這就需要在養(yǎng)護(hù)作業(yè)和考核時與設(shè)計者的介入。
2、園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿園林施工的全過程
就綠化工程為例，要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須對樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水，對樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時用浸濕的草繩繚繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。
3、園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理做好資金安排
園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計劃，將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次，合理選用工程材料做好控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計，切忌重此薄彼，削減養(yǎng)護(hù)資金影響后期養(yǎng)護(hù)效果。
四、結(jié)束語：
城市園林綠化工程是按園林綠化設(shè)計要求，進(jìn)行植樹、栽花、種草，并使其成活，盡早發(fā)揮綠化效果的過程。種植和養(yǎng)護(hù)是其中重要的兩部分。園林綠化工程的施工及養(yǎng)護(hù)管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科，種植屬于短期施工工程，養(yǎng)護(hù)管理屬長期、周期性工程。
在實際工作中既要掌握園林工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工及養(yǎng)護(hù)等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實用、且美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)：
1.1園林綠化企業(yè)的成本控制意識淡薄，監(jiān)管體系不完善在一些園林綠化企業(yè)的施工過程中，對成本控制的意識淡薄，仍然保持著傳統(tǒng)的工程成本觀念。首先，這些綠化工程企業(yè)僅把成本控制看作是對施工成本的控制，而忽略了對施工設(shè)計階段的成本控制。其次，成本控制管理時，沒有結(jié)合供應(yīng)商和使用客戶的需求。如果為了控制成本而降低對工程施工的質(zhì)量要求，可能會減少一些施工成本，但是后期可能會產(chǎn)生更大的維修成本。再者，在綠化工程成本控制的實際管理過程中，也缺乏完善的管理規(guī)范或條例，使具體的職責(zé)不能明確地落實到具體的組織或人員，從而導(dǎo)致各部門工作分散、不能有效地相互銜接或配合，并大大增加了建立成本控制統(tǒng)一管理體系的難度。
1.2園林綠化工程的成本控制主體混淆、施工成本制定不合格簡單地將綠化工程的成本控制認(rèn)作是財務(wù)部門該管的事，而與技術(shù)部門無關(guān)，不但不能起到明確部門分工的目的，還會忽略成本控制的責(zé)任，混淆成本控制的主體。例如：施工人員不能合理地安排施工現(xiàn)場，不僅會導(dǎo)致窩工現(xiàn)象的發(fā)生，還會增加人工費(fèi)的支出。此外，作為工程成本管理主體的施工組織和指導(dǎo)生產(chǎn)的人員只是根據(jù)經(jīng)驗設(shè)定工程預(yù)定成本，而未結(jié)合工程的現(xiàn)場環(huán)境和施工條件，將成本控制過于簡單化或者甚至僅浮于形式。1.3項目管理隊伍綜合素質(zhì)普遍不高、缺乏健全的獎懲制度就目前的情況看來，我國園林綠化工程企業(yè)的管理隊伍人員綜合素質(zhì)普遍偏低，對待工程的監(jiān)督和管理態(tài)度不積極，根本不可能有效監(jiān)管工程施工過程的中的人力、物力和財力，也不能對成本方案進(jìn)行及時的優(yōu)化和改革。綠化工程的管理權(quán)責(zé)不分明也是成本管理的重要影響因素之一。在成本控制工程中，既缺乏科學(xué)的崗位能力考核機(jī)制，又沒有建立對應(yīng)的獎懲制度，使管理人員的積極性無法得到提高和改善，消極怠工現(xiàn)象泛濫。
2園林綠化企業(yè)加強(qiáng)施工成本控制的措施
2.1增強(qiáng)成本控制意識，建立統(tǒng)一的成本控制監(jiān)督體系園林綠化工程的成本管理，顧名思義，就是指在充分保證綠化工程工期科學(xué)合理、質(zhì)量優(yōu)良的前提下，通過控制和協(xié)調(diào)等多種手段合理、有效地管理和控制工程的支出及成本的一種管理方法。所以，在綠化工程實際的成本控制過程中，首先應(yīng)該重視對項目中負(fù)責(zé)人和施工人員的成本管理教育，使他們充分意識到成本控制的重要性，樹立正確的成本控制意識，這樣才能更有效地開展后續(xù)的成本控制工作。此外，還應(yīng)該建立統(tǒng)一、完善的成本控制監(jiān)督體系。積極協(xié)調(diào)各部門人員的工作，加強(qiáng)相互間的協(xié)作，對整個工程項目的成本核算、信息反饋等過程進(jìn)行全面的管理和控制。
2.2明確園林綠化工程的成本控制主體、制定合格的施工成本首先，明確園林綠化工程的成本控制主體是非常重要的前提。因為財政部門和項目部門的通力配合，才能真正實現(xiàn)科學(xué)、合理的綠化工程的成本控制。例如：施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過制定合理的工期，確定適當(dāng)?shù)墓と撕驮O(shè)備，就可以減少不必要的開支；技術(shù)人員采用科學(xué)的技術(shù)措施，就可以確保工程質(zhì)量，縮減成本支出。其次，合理確定項目責(zé)任成本，是綠化工程實現(xiàn)科學(xué)成本控制的有效保障。因為只有在合理確定項目責(zé)任成本后，才能據(jù)此編制具體的工序?qū)嵤┏杀竞痛_定考核指標(biāo)。項目責(zé)任成本主要由兩部分組成，一部分是項目管理的經(jīng)費(fèi)，另一部分是工程的直接成本。在綠化工程項目開始時，就應(yīng)該先根據(jù)工程的報價設(shè)置目標(biāo)成本，后結(jié)合實際情況、市場需求和現(xiàn)場環(huán)境對目標(biāo)成本進(jìn)行修正，做好工程目標(biāo)成本的規(guī)劃。
2.3提高項目管理隊伍的綜合素質(zhì)普遍、建立健全的獎懲制度高薪引入技術(shù)和管理人才，成分發(fā)揮其主觀能動性；并結(jié)合管理教育培訓(xùn)等活動，提升管理和施工隊伍的綜合素質(zhì)和能力，從而提高綠化施工企業(yè)的整體競爭力。明確成本控制的權(quán)責(zé)后，積極調(diào)動各負(fù)責(zé)人的積極性，加強(qiáng)各部門的績效考核管理。對優(yōu)秀的管理人員給予適當(dāng)?shù)莫剟?，對消極怠工的管理人員給予嚴(yán)厲的批評，并及時對其進(jìn)行教育指導(dǎo)其改正。
3結(jié)束語
充分的施工準(zhǔn)備是確保工程施工順利開展的基礎(chǔ)與前提，為此，在園林綠化工程施工前的控制管理工作中，必須做好施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。具體有:結(jié)合工程的施工工期，科學(xué)組織安排好施工設(shè)備、施工材料與施工人員等進(jìn)入到施工現(xiàn)場，做好人力資源優(yōu)化配置工作，具體結(jié)合情況安排好工期，確保工程連續(xù)施工。同時，綜合考慮施工地的人文地理條件與工程建設(shè)目的組織設(shè)計好施工圖紙，并做好圖紙會審工作，確保施工管理員與施工人員能夠準(zhǔn)確把握施工圖紙要領(lǐng)，進(jìn)而在把握圖紙設(shè)計要領(lǐng)的基礎(chǔ)上，具體結(jié)合圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面審核，并編制出對應(yīng)的施工計劃書，做好施工現(xiàn)場平整、定點(diǎn)放線與給排水工程等相關(guān)前期工作，為后期苗木種植奠定基礎(chǔ)。如在在一鐵路沿線景觀綠化工程中，工程項目部就在組織相關(guān)人員在熟悉圖紙后進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察工作，結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在較多邊坡，不利于后期養(yǎng)護(hù)，這樣一來，設(shè)計圖紙上苗木品種選擇與種植密度就不是很合理了，故在圖紙會審時就針對后期養(yǎng)護(hù)較難的問題而提出更換苗木的想法，盡量選擇一些耐旱耐貧瘠的苗木，并用紅花繼木與黃心榕代替紅龍草與鴨跖草，而針對邊坡比較多的問題，提出調(diào)整種植密度的想法，以此來提高設(shè)計圖紙的科學(xué)性與可行性。
2施工環(huán)節(jié)的控制管理
施工階段，作為園林綠化工程施工控制管理工作中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定了工程施工質(zhì)量的高低。在該環(huán)節(jié)，其控制管理內(nèi)容主要做好土建與綠化種植管理工作，具體為:(1)在施工材料方面，具體結(jié)合施工地的人文地理條件，發(fā)揮當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，尋出物美價廉的建設(shè)材料與土建所用的砂石料、建材以及綠化種植土等，盡可能就近或低價購買優(yōu)質(zhì)材料，以有效降低施工成本與運(yùn)輸成本。同時，材料在購進(jìn)后，就需采取相應(yīng)的改善措施，使之發(fā)揮出最優(yōu)功效，如對于大城市比較緊缺的種植土、鹽堿地等材料，均需發(fā)揮出其最大效果。以土壤為例，它作為園林綠化工程施工的基礎(chǔ)材料，其質(zhì)量的好壞，將對小苗木的成活率與今后長勢造成直接影響，土壤處理得好，今后苗木也就長得好。為此，施工中，在購進(jìn)土壤后，需對進(jìn)行必要的理化分析和檢測，并采取相應(yīng)改良措施，使之能夠迎合當(dāng)?shù)厣L環(huán)境。如對于那些本身土壤條件較差，需另外購置種植土的工程項目，就可采用添加農(nóng)家有機(jī)肥、泥炭土等形式來對其土壤加以改良，使之酸堿度與肥力均有所增加，或是土壤對應(yīng)部位加入砂礫、碎石等，來相對增加土壤的透氣性，以此來確保施工地土壤的充分利用，縮減施工成本;(2)在技術(shù)方面，需進(jìn)行有效控制。以綠化環(huán)節(jié)為例，苗木采購與種植是其中的一個重要環(huán)節(jié)，有著較大的技術(shù)風(fēng)險。一般來說，苗木從最初采購到實際種植，需要經(jīng)歷選苗、起苗與運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)幾個環(huán)節(jié)，而要想確保苗木的成活率，在苗木品種、形態(tài)與根系等方面均需做嚴(yán)格把關(guān)工作。如在選苗時，需選擇那些滿足綠化工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求且生長健康的優(yōu)良苗木，并遵循就近原則，盡可能選用當(dāng)?shù)厣L的苗木，以提高苗木的存活率，減少運(yùn)輸途中的損傷，降低成本;在起苗與運(yùn)輸時，對于較大且較難移植的苗木，不僅需要加大并加厚土球規(guī)格，還需在起苗上車之前，常規(guī)包扎土球，并用草繩包扎好樹干，在澆水后用薄膜包住鎖住水分，以此來提升苗木存活率;在苗木種植時，首先需在正式栽種前，對苗木根系、樹冠加以修剪，重新整理、加強(qiáng)包扎樹干的草繩，并將帶土球苗木根部那些不易腐爛的包裝物;然后在填土的時候，采取分層壓實的辦法填土，不留空隙，并在種植2h后內(nèi)澆水，且必須澆透，讓土球同樹穴周邊種植土粘合在一起，以此來提升成功率;(3)在人力方面，需對施工人員就施工操作技術(shù)、相關(guān)規(guī)范與安全生產(chǎn)、文明施工等方面知識展開相應(yīng)培訓(xùn)，并采用季節(jié)性的用工方式，或是直接選用當(dāng)?shù)毓と?，以此來縮短工人調(diào)運(yùn)、返鄉(xiāng)等成本費(fèi)用，實現(xiàn)施工成本的有效控制。
3強(qiáng)化工程竣工環(huán)節(jié)的控制管理
關(guān)鍵詞：城市園林有害生物問題分析對策
生態(tài)園林主要是指以生態(tài)學(xué)原理為指導(dǎo)所建設(shè)的園林綠地系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中，喬木、灌木、草本、藤本植物構(gòu)成的群落，種群間相互協(xié)調(diào)，有復(fù)合的層次和相宜的季相色彩，具有不同生態(tài)特性的植物能各得其所，充分利用陽光、空氣、土地、養(yǎng)分、水分等，構(gòu)成一個和諧有序、穩(wěn)定的群落，它是城市園林綠化工作最高層次的體現(xiàn)，是人類物質(zhì)和精神文明發(fā)展的必然結(jié)果。因此，城市園林綠化工作者一定要高度重視病蟲害的防治，保證城市環(huán)境質(zhì)量。
一、城市園林中有害生物的現(xiàn)狀
號稱松樹“癌癥”的松材線蟲在廣東、江蘇、浙江、安徽、山東等地每天都有新的疫點(diǎn)發(fā)生，其蔓延之勢已覆蓋了我國5億多畝森林。危害100多種植物的美國白蛾在遼寧、山東、河北、天津等地并未“撲滅”，而且新疫點(diǎn)頻頻出現(xiàn)，現(xiàn)對北京已成包圍之勢，正在敲響北京的大門。國槐的蛀干害蟲銹色粒肩天牛，八十年代至九十年代初一直以河南、山東南部為根據(jù)地，局部為害國槐、欒樹，九十年代中期向東、西、北三個方向出擊，成為蛀干害蟲的優(yōu)勢種，如今已成為北京市樹“國槐”新的重要蛀蟲。從未過長江的北方蛀蟲臭椿溝眶象，在本世紀(jì)初，跟隨寄主千頭椿大舉入侵上海市，形成嚴(yán)重危害。日本松干蚧是一種毀滅性害蟲，遍及華東各省，如今又向東北擴(kuò)散，吉林省1994年首次發(fā)現(xiàn)受其侵害，至2002年發(fā)生面積已達(dá)27萬畝，成災(zāi)面積13.5萬畝，4萬畝松林在蟲口下瀕死或枯死。杉樹、柏樹的重要蛀干害蟲雙條杉天牛向北已蔓延到沈陽，大有向東北擴(kuò)散之勢。光肩星天牛的危害面積已達(dá)50萬公頃。青楊虎天牛在黑龍江哈爾濱周邊地區(qū)再度暴發(fā)成災(zāi)。蔗扁蛾是我國新發(fā)現(xiàn)的一種鱗翅目鉆蛀性害蟲，危害香蕉、甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物，防治難度較大，如今已遍及華東、華中、華北、西南、東北等各地城市園林，危害植物達(dá)22科之多，除巴西木、發(fā)財樹、綠蘿、一品紅、棕竹、鵝掌柴外，全國各地尤其是城市園林許多木本、草本花卉被其侵害。楊樹爛皮病1999年春在東北全部及華北、內(nèi)蒙古部分地區(qū)流行，被害致死柳、楊等綠化樹木近15萬株。松枯梢病在山西、陜西、遼寧大發(fā)生，大連沿海地區(qū)的大片黑松患病死亡。銀杏大蠶蛾僅在陜西就發(fā)生2萬公頃，東亞飛蝗在西北、華北再度暴發(fā)成災(zāi)。2003年春，長春市因凍害死亡楊、柳樹2萬余株，由凍害引發(fā)病害，嚴(yán)重染病的樹木3萬多株。原產(chǎn)南美的水葫蘆，學(xué)名鳳眼蓮，作為畜禽飼料、觀賞和凈化水質(zhì)的植物被引入并推廣種植，后逸為野生，以極快的無性繁殖，形成單一的優(yōu)勢群落。在云南已成“喧客奪主”的心腹之患，占據(jù)了滇池10平方公里的水域，破壞當(dāng)?shù)厮参锖退鷦游?，堵塞交通，給漁業(yè)和旅游業(yè)造成重大損失，嚴(yán)重地破壞了生物間生態(tài)平衡。
二、當(dāng)前城市綠化存在的問題分析
2.1綠化格局的調(diào)整改變了原有有害生物的結(jié)構(gòu)
園林植物是城市建筑物、道路之間互相聯(lián)系并使之成為一體的紐帶。國外園林風(fēng)格不斷傳入我國，植物配置和種植方式更加多變，如疏林草地、規(guī)則綠化等，打破了我國傳統(tǒng)園林格局。園林植物種類、數(shù)量以及綠化面積大幅度增加，改變了城市中原有有害生物的種類、結(jié)構(gòu)和危害。如今，蛀干害蟲、“五小害蟲”（蚜、螨、蚧、粉虱、薊馬）和生態(tài)性植干病害成為城市園林植物的主要病蟲害。
2.2綠化植物的不合理配置為病蟲害的發(fā)生提供了先決條件
害蟲與寄主在長期進(jìn)化過程中形成了協(xié)同進(jìn)化關(guān)系，可以說植物一栽下去就決定了病蟲害的發(fā)生程度，不合理的種植結(jié)構(gòu)是病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的源頭。
2.3園林植物檢疫環(huán)節(jié)薄弱，外來病蟲猖獗
隨著國際間植物交流的頻繁，侵入型害蟲不斷傳入我國，而我們當(dāng)?shù)靥鞌成胁荒荞R上跟蹤適應(yīng)，這些自然控制因素的喪失使侵入型害蟲比我國本地害蟲具有更大的危害性。嚴(yán)重危害100余種花卉植物的毀滅性食葉害蟲美洲斑潛蠅和前面提到的蔗扁蛾就是近年從國外傳入的，并在短短兩年時間就遍及我國22個省區(qū)。
2.4城市生態(tài)惡化為病蟲害的發(fā)生開啟了方便之門
城市環(huán)境是由人工建造起來的特殊生態(tài)系統(tǒng)，地上部分往往是空氣污染嚴(yán)重、光照條件不佳、人為破壞頻發(fā)；地下部分往往是土壤堅實、透氣性差、土質(zhì)低劣、缺肥少水、生長空間狹窄，這些直接導(dǎo)致了有害生物的大發(fā)生。當(dāng)某種生態(tài)因子達(dá)到災(zāi)變程度，養(yǎng)護(hù)管理又長期相當(dāng)不力時，生態(tài)平衡將被打破，園林植物病蟲害就暴發(fā)成災(zāi)，發(fā)展成為自然生物災(zāi)害。
2.5氣候異常促使城市園林病蟲害大發(fā)生
在城市惡劣的生態(tài)環(huán)境下，園林植物生長勢極弱，這時氣候方面的因素則變成決定性影響因子。1999年柳樹爛皮病大發(fā)生，國家林業(yè)局專家組確定為災(zāi)變性氣候引起。2003年春長春大量樹木死亡也是由災(zāi)變性氣候引起。
三、防治的對策：
3.1加強(qiáng)抗性植物品種的選育及應(yīng)用
植物材料的選擇應(yīng)以植物區(qū)系分布規(guī)律為理論基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)土樹種為重點(diǎn)，以適應(yīng)城市生態(tài)環(huán)境，如抗干旱，耗水少，耐瘠薄和土實，抗污染，抗凍害，抗病蟲，耐粗放管理等7個方面為樹種選擇的首要標(biāo)準(zhǔn)。
3.2加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，減少有害生物的發(fā)生
加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理就是人為地調(diào)整適合目的植物生長，而不適合有害生物生長的環(huán)境條件，使目的植物能健康、茁壯地生長，有害生物很難侵入，也不能大量繁殖，對目的植物構(gòu)成威脅。從根本上解決植物衰退病這一難題。
3.3從規(guī)劃設(shè)計著手，控制有害生物的發(fā)生
從尊重生態(tài)系統(tǒng)自我調(diào)節(jié)出發(fā)進(jìn)行園林規(guī)劃設(shè)計，遵循生物共生、循環(huán)、競爭的原則，以喬木為主，實行喬、灌、藤、花、草多種植物合理混配的林蔭型綠化，造成一個和諧、有序、穩(wěn)定的園林植物群落，形成一個多品種、多層次、互促共存、遮陰效果好的復(fù)層種植結(jié)構(gòu)。北方冬季景觀隨季節(jié)的更替而發(fā)生變化是再自然不過的事，大可不必一味追求完美的綠色，去與自然規(guī)律進(jìn)行無謂的抗?fàn)帯?/p>
3.4應(yīng)用最新科研成果，保護(hù)環(huán)境，使有害生物的控制步入良性循環(huán)的軌道
