時間：2023-03-24 15:21:19
序論：在您撰寫財務經(jīng)濟論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1.財務人員影響企業(yè)經(jīng)濟決策
財務人員是財務部門的直接決策者和執(zhí)行者，因此，企業(yè)重大的經(jīng)濟決策竟在一定程度上受到財務人員的綜合素質的影響。財務人員的綜合素質主要體現(xiàn)在其專業(yè)素質和職業(yè)道德素質兩大方面上，這兩方面均對提升企業(yè)經(jīng)濟效益影響頗深。首先，由于我國企業(yè)經(jīng)濟市場不斷發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展形勢愈加新穎，因此，具有良好的職業(yè)道德素質的財務人員會努力跟上時代的步伐，加強對新市場新趨勢的經(jīng)濟分析能力，從自身發(fā)展建設做起，積極更新經(jīng)濟管理觀念，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。另外，現(xiàn)在我國綜合國力不斷增強，企業(yè)自身經(jīng)營項目愈加專業(yè)化，因此，擁有高級專業(yè)素質的財務人員能很好地把握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要方向，并做出準確及時的經(jīng)濟決策，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻。綜上所述，具有良好職業(yè)道德素質和過硬專業(yè)素質的財務人員對提升企業(yè)經(jīng)濟效益有著十分積極的影響。
2.財務人員的素質影響企業(yè)形象
企業(yè)形象是通過企業(yè)不斷發(fā)展以及鮮明的企業(yè)文化等眾多綜合條件來形成的，而企業(yè)形象時刻影響著企業(yè)的進一步發(fā)展，因此也時刻影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的運營取決于企業(yè)經(jīng)營項目或者商品的銷售，然而在很大程度上，消費者購買一個品牌或企業(yè)的商品將受到企業(yè)形象的影響，因此企業(yè)形象對企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的影響。作為企業(yè)的財務人員，由于工作條件的特殊性，在平常工作中接觸更多涉及經(jīng)濟決策的選擇，而有機會受到來自競爭對手或競標單位等的誘惑，如果財務人員不能采取正確的態(tài)度，做出從自身利益出發(fā)的選擇，便會影響企業(yè)財務部門甚至整個企業(yè)的形象，當不良形象一旦樹立，將會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生巨大的損害，甚至影響企業(yè)今后的發(fā)展。然而，如果財務人員能夠對誘惑不為所動，堅持以企業(yè)發(fā)展為首要目標，就能使企業(yè)形象上到一個更高的層次?？偠灾?，財務人員影響著企業(yè)的形象，從而進一步影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此高素質的財務人員對提高經(jīng)濟效益的作用體現(xiàn)在多個方面。
二、如何提高財務人員綜合素質
通過上述探索，我們得出高素質的財務人員對提升企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的作用，因此，本文有必要結合本人自身經(jīng)驗，提出一些在提高財務人員綜合素質的建議。
1.嚴格選拔財務人員
財務人員的工作一項需要高水平專業(yè)技能的工作，需要對日常的經(jīng)濟形勢做出準確的判斷并對此做出及時的經(jīng)濟決策和調(diào)整。因此，財務人員的任用對企業(yè)經(jīng)濟效益有著一定影響。所以，企業(yè)有必要建立完善的財務人員任用和選拔機制，對財務人員的學歷、專業(yè)、證書等進行嚴格控制，使專業(yè)過關的財務人員加入到財務部門的團隊中來，才能保證通過財務人員的一系列經(jīng)濟決策可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.通過培訓輔助提高財務人員綜合素質
上文中提到財務人員的綜合素質主要體現(xiàn)在財務人員的專業(yè)素質和職業(yè)道德素質兩大方面，因此企業(yè)的日常培訓也應重點提高財務人員這兩方面的素質。首先在專業(yè)素質的培養(yǎng)方面，企業(yè)經(jīng)過加強培訓，做好財務人員就職期間的二次教育，注重綜合能力的提升，是財務人員在工作中積累經(jīng)驗、總結教訓、得到提高的最佳途徑，使財務人員擁有良好經(jīng)濟問題解決能力和溝通能力，可以幫助提升企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，企業(yè)很有必要在培訓中加入一系列關于提高財務人員職業(yè)道德素質的課程。由于我國目前存在的部分企業(yè)，在經(jīng)濟決策上有著投機取巧的案例，因此，加強財務人員的職業(yè)道德素質是培訓的另一重點板塊。例如，通過對企業(yè)相關財務管理法規(guī)進行明確地傳達和反復地強調(diào)，可以起到一定的威懾作用，使財務人員不在此方面做出錯誤判斷和決策，是企業(yè)形象不受損害，企業(yè)經(jīng)濟效益不受損失。同時，也應在培訓時講到關于團隊合作等案例，提高團隊合作意識，幫助提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.建立完善的財務管理制度
制定和完善財務管理制度是財務部門保證企業(yè)經(jīng)濟效益提升的必要步驟。明確的財務制度不僅是對財務人員在行為、決策等方面的約束條件，也是保證財務人員工作效率的基礎。當然，完善財務管理制度也應分為幾方面完成。首先，建立監(jiān)管制度，保證日常工作中，財務人員有法可循，互相監(jiān)督。其次，建立激勵的財務管理制度，可以在日常工作中，對表現(xiàn)良好的財務人員提出表揚，給予一定程度的物質獎勵，同時對這種行為進行宣傳，這種做法可以充分調(diào)動財務人員工作的積極性，提高財務部門工作效率，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，單純建立并完善制度并不足夠，能夠保證制度的貫徹落實才是關鍵，因此，在工作當中，必須按照制度嚴格執(zhí)行，監(jiān)管部門應發(fā)揮作用，保證企業(yè)財務部門的工作能夠有序進行。
三、結束語
（一）財務管理方法和手段落后在知識經(jīng)濟時代背景下，各種通訊技術和信息技術高速發(fā)展，電子商務成了主流發(fā)展趨勢。合同雙方可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行合同的簽訂，并且在合同簽訂的同時實現(xiàn)金錢支付，使整個交易過程更加及時、方便、快捷。但是，在傳統(tǒng)財務管理模式下，并沒有實現(xiàn)一系列的網(wǎng)上辦公、電子支付，大大延長了財務預測、計劃、決定的時間，降低工作效率。因此，要對財務管理方法和手段進行創(chuàng)新，為提高企業(yè)效率打下扎實基礎。
（二）現(xiàn)有財務管理理論與內(nèi)容陳舊現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容不再適應當今知識經(jīng)濟時展的需求，需要對其進行改善和創(chuàng)新。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代背景下，企業(yè)效益增長主要依靠有形資產(chǎn)，增長的幅度較小，為企業(yè)創(chuàng)下的效益也僅局限在一定范圍內(nèi)。現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容在有形資產(chǎn)方面比較詳細，在無形資產(chǎn)方面基本不提。但是，如今的企業(yè)發(fā)展不僅僅要依靠有形資產(chǎn)，而且更需要各種無形資產(chǎn)的幫助。因此，現(xiàn)有的財務管理理論和內(nèi)容過于陳舊，不再適應當今知識經(jīng)濟時代的要求了。
二、知識經(jīng)濟時代下的財務管理創(chuàng)新
隨著知識經(jīng)濟時代的到來，知識在經(jīng)濟發(fā)展中起主導作用，對全球經(jīng)濟發(fā)展情況產(chǎn)生重要影響。根據(jù)知識經(jīng)濟的基本特征和對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的要求，企業(yè)財務管理必須要創(chuàng)新才能適應知識經(jīng)濟時代的發(fā)展需求。下文就對影響財務管理的因素做了具體分析，并提出了一系列創(chuàng)新建議。
（一）在財務管理理念上進行創(chuàng)新傳統(tǒng)的財務管理活動致力于取得短期效益。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，要轉變財務管理理念，向企業(yè)長遠發(fā)展靠攏，為獲得企業(yè)長遠社會和經(jīng)濟效益而努力奮斗。在客觀上，要求財務管理人員樹立“以人為本、競爭與合作、知識與管理”的工作概念?！耙匀藶楸尽本褪且匾曍攧展芾砣瞬诺膬r值，為企業(yè)培養(yǎng)出一批精英財務人員。在工資發(fā)放過程中，一定要做到平均分配，不受資歷和年齡的限制。“競爭與合作”就是要求財務管理人員在及時規(guī)避風險的同時，把握來之不易的商機和科學利用財務杠桿，促使企業(yè)在不斷競爭中發(fā)展。另外，企業(yè)可以利用企業(yè)的核心資源與其他企業(yè)互相合作，爭取雙贏，雙方獲益。
（二）在財務管理內(nèi)容上進行創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代背景下，要將財務管理內(nèi)容從有形資產(chǎn)管理轉變到無形資產(chǎn)管理上，迎合當今時展的需要。知識經(jīng)濟社會，主要是以專用技術、專利權、商標和信息等為基礎的無形資產(chǎn)為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。另外，在財務管理上也要重視人力資產(chǎn)這一方面，人力資產(chǎn)既是有形資產(chǎn)，也是無形資產(chǎn)，是企業(yè)發(fā)展的核心支柱。因此，在知識經(jīng)濟改變生產(chǎn)方式的前提下，要對財務管理內(nèi)容進行創(chuàng)新，將發(fā)展重點轉化到無形資產(chǎn)上，不斷提高企業(yè)工作效率。
（三）在財務管理模式上進行創(chuàng)新知識經(jīng)濟時代下，一切經(jīng)濟活動都是在快、全、準的信息情況下有條不紊地進行著，許多決策活動也是在瞬間完成，這就需要對財務管理模式進行創(chuàng)新，以適應知識經(jīng)濟發(fā)展需求。在財務管理模式創(chuàng)新上，企業(yè)可以通過調(diào)節(jié)財務機構設置，使其具有高速、靈敏、便捷等特點，方便財務管理工作。另外，可以通過強化財務管理人員的科學知識和綜合財務素養(yǎng)，為財務管理模式創(chuàng)新做出貢獻，造福于企業(yè)。
三、結束語
(1)由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，很多企業(yè)在財務管理方面受到國家過度的控制，存在嚴重的政企不分的現(xiàn)象，一大部分企業(yè)根本沒有自己的財務觀念，沒有任何自主經(jīng)營的意識。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，企業(yè)逐漸建立了現(xiàn)代化的管理制度，實現(xiàn)了政企分離、自主經(jīng)營管理的目標，為了適應現(xiàn)代化的企業(yè)管理機制，企業(yè)應當摒棄傳統(tǒng)的財務觀念，樹立全新的財務管理觀念，根據(jù)國家頒布的宏觀經(jīng)濟政策，結合自身的實際發(fā)展情況，發(fā)展企業(yè)的自主經(jīng)營。
(2)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念當中參與財務管理的意識相對淡薄，大部分企業(yè)均認為財務管理應當只是企業(yè)會計以及相關財務人員的工作，而在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟體制下，要求企業(yè)全部的工作人員都應當參與到財務管理工作當中去，在高層管理者的合理指導下，依據(jù)企業(yè)全新的財務管理理念，財務部門的專業(yè)人員帶領全部的企業(yè)成員，利用科學的獎懲機制，進一步深入地挖掘企業(yè)全部員工的潛能，對市場進行深入的研究和分析，開辟企業(yè)全新的發(fā)展途徑，讓企業(yè)的每一位成員均樹立為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的意識，進而將財務管理作為企業(yè)內(nèi)部全體成員的責任。因此，可以明顯地看出，傳統(tǒng)意義上的財務管理模式根本無法適應現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，如果企業(yè)不能夠在短時間內(nèi)及時轉變財務管理模式，那么必然會影響企業(yè)的長遠發(fā)展，嚴重的話可能導致企業(yè)最終走向失敗的結局。
2市場經(jīng)濟條件下的財務管理模式
(1)企業(yè)的管理者應當轉變傳統(tǒng)的財務管理理念，根據(jù)市場經(jīng)濟的實際情況樹立全新的財務管理理念，與時俱進，抓住機遇，形成科學的經(jīng)營管理理念，充分考慮企業(yè)現(xiàn)階段的實際情況，并針對今后的健康發(fā)展來制定最為適合企業(yè)的一種財務管理模式。另外，企業(yè)的管理者還應當具備一定程度的多元化理念，在投資的過程中開展多元化投資，探索與其他外部資本進行投資而給企業(yè)帶來更多的利益。同時防止因為意外情況的發(fā)生，給企業(yè)的投資帶來巨大的危害，將企業(yè)投資的損失最小化處理，增強企業(yè)應對風險的能力和處理風險的實力。最后，作為企業(yè)的高層管理者應當了解并掌握時代的發(fā)展潮流，及時更新自身知識，接受全新的理念和思想，高度重視財務管理在企業(yè)當中的作用，將財務管理的作用充分地發(fā)揮到實踐當中，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
(2)對企業(yè)的財務管理機制進行完善，逐漸形成相對成熟的財務管理體系，是現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展的必然選擇。依據(jù)我國現(xiàn)階段所頒布的會計制度，企業(yè)應當將全新的會計準則推廣到各個部門，保證會計核算工作的合法合理，規(guī)范企業(yè)會計核算工作，逐漸提高會計工作的水平。這便要求企業(yè)的會計人員在開展會計核算工作的過程中，嚴格遵守國家頒布的全新的規(guī)則，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符。同時還可以利用會計電算化軟件來開展合理的電算化工作，形成一個相互監(jiān)督的財務管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
(3)構建一個相對完善的財務組織機構。部分企業(yè)的財務責任和權利過于集中，這樣一來很容易產(chǎn)生不良的問題，給企業(yè)的財務管理帶來消極影響。因此企業(yè)應當對財務管理部門的人員進行科學合理地配置，妥善處理責任與權利的關系，改變原本高度集權的管理模式，適當?shù)貙⒇攧展芾頇嘞路沤o其他部門的高層管理者，充分實現(xiàn)全企業(yè)參與財務管理的理念。為了適應現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展需求，企業(yè)應當明確每一個部門的職能，構建一個相對完善的財務組織機構，合理地配置人員和工作崗位，提高財務管理的水平。
3財務管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要部分
財務資本是傳統(tǒng)意義上財務的基本要素，而財務管理則是針對財務資本運作所展開的相關管理工作，這當中包含了財務資本的獲得、應用以及分配資本收益的相關工作等。在現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，資本概念已經(jīng)出現(xiàn)了很大程度的改變，不單是原本的物質形態(tài)的財務資本，還包括了非物質形態(tài)的相關知識資本。我國現(xiàn)如今依然有一些企業(yè)通過會計核算來取代財務管理的地位和作用，一部分企業(yè)的管理者甚至根本不了解時間價值以及資本成本等相關的財務管理基本內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理的缺少導致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)眾多的問題，影響經(jīng)濟效益的提高，甚至會給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來毀滅的打擊。財務管理的根本目標是做好企業(yè)的財務基礎工作，同時由傳統(tǒng)的事后核算逐漸轉變?yōu)槭虑翱刂啤⑹轮泄芾硪约笆潞蟊O(jiān)督，進而提升至全面預算管理的階段，極大地發(fā)揮財務在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的巨大作用?，F(xiàn)如今最為重要的任務便是提高企業(yè)管理者對于財務管理的意識，讓其了解到財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，提升對于財務管理的重視程度，在企業(yè)各個部門都落實財務管理的理念，從而實現(xiàn)財務管理的最終目標，推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
4結論
1.財務管理觀念方面的問題報社的財務管理觀念落后，在很大程度上制約著財務管理的完善。從目前情況而言，大部分報社的財務管理比較規(guī)范，不過部分報社的視野比較較窄，同時管理人員的財務觀念落后，處理復雜財務問題的過程中，往往通過簡單算賬以及記賬來解決，沒有深入把我財務管理規(guī)律，同時依據(jù)財務管理的規(guī)律與形勢進行科學規(guī)劃。一些報社財務管理制度跟不上當今報社以及經(jīng)濟發(fā)展的形勢，從而導致財務管理人員無章可循，使得報社容易出現(xiàn)財務漏洞，給報社發(fā)展帶來不利影響甚至引發(fā)經(jīng)濟損失。
2.財務管理體制方面的問題部分報社的財務管理體制不夠健全，財務管理人員無法參加報社的重大決策。除了進行財務管理工作之外，財務工作人員對報社的發(fā)展沒有其它的作用。報社重大決策的權力集中于上層管理人員手中。上層管理人員使用的信息通常來自于經(jīng)營部門提供的廣告銷售業(yè)績，從而導致管理人員使用的決策信息容易出現(xiàn)偏差，制定出違背報社戰(zhàn)略發(fā)展方向的目標與計劃。
二、市場經(jīng)濟條件下構建報社財務管理體制的措施
1.轉變財務管理理念第一，報社應當樹立人性化財務管理的理念，一切以員工作為出發(fā)點，將對員工的管理與激勵放在最為重要的位置。在這一過程當中，報社應當采取績效管理措施并建立目標責任制，實現(xiàn)責、權、利互相結合的財務管理機制，盡可能地調(diào)動報社員工的主動性以及積極性，充分挖掘員工的潛能，給予他們充分的尊重與理解，激勵員工廣泛參與到報社財務管理過程當中。第二，要確立重視經(jīng)濟效益的理念，報社的財務管理工作人員需要明確自身工作職責。工作的內(nèi)容需要明晰，一方面要重視財務核算，另一方面也要重視財務管理。第三，要打造學習型的財務管理工作隊伍，參與各類財務管理方面的業(yè)務學習或者培訓，從而改善財務管理工作人員的專業(yè)能力。財務工作人員一方面要精通本部門的業(yè)務，另一方面也要加強同報社與其他部門之間的溝通，從而掌握并了解報社其他業(yè)務運作的方式，為財務管理工作提供支撐。
2.完善內(nèi)部會計控制內(nèi)部會計控制可以說是一個動態(tài)過程，完善報社的內(nèi)部會計控制應當從以下幾個方面著手。第一，設立總會計師崗位，從而主管報社的財務會計工作，對報社財務管理的狀況有清醒認識，能夠根據(jù)現(xiàn)實條件的變化對報社的財務管理方式加以調(diào)整。第二，對財務工作人員實行崗位責任制，明確各個崗位工作人員的工作標準、職責權限以及具體分工，做到相互牽制以及相互監(jiān)督。第三，要強化職業(yè)道德教育，從而避免出現(xiàn)職務腐敗。報社的財務管理崗位可以說是高風險崗位，所以報社需要經(jīng)常性進行職業(yè)道德方面的培訓，提高財務管理工作人員抗職務犯罪的能力，并及時掌握財務工作人員思想方面的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭要及時采取防范措施。
3.健全財務監(jiān)督制度財務監(jiān)督制度的主要目的是控制報社資金使用，對報社各個部門在定額內(nèi)以及超定額資金的使用實施監(jiān)控，從而實現(xiàn)資金節(jié)約，發(fā)揮最大的利用效益。報社要加強收入管理，尤其是應收賬款管理。這一崗位的財務工作人員需要保證能夠根據(jù)崗位職責要求，并嚴格根據(jù)各項規(guī)定程序完成財務管理工作。由于政策的調(diào)整，一些事業(yè)單位報社轉型為企業(yè)化經(jīng)營模式，這一過程當中面臨各種市場風險。同時報社經(jīng)費往往較為有限，如果不能充分發(fā)揮經(jīng)費利用的效益，報社在市場競爭當中的風險也隨之增大。
1.企業(yè)的財務管理能夠降低產(chǎn)品成本
控制產(chǎn)品設計理念成本、控制制造工藝成本、控制原材料采購成本都屬于產(chǎn)品投產(chǎn)前控制內(nèi)容。產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制具有重要的意義，主要原因是這些成本耗費相對較多，如果能夠控制好這個階段的成本，那么就能在最大程度上降低整個產(chǎn)品的成本。企業(yè)的產(chǎn)品投產(chǎn)前成本控制屬于事前控制，事前控制不僅能夠確定產(chǎn)品成本消耗的形態(tài)，而且能夠控制產(chǎn)品成本消耗水平，在一定程度上降低了產(chǎn)品成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的產(chǎn)品制造過程也是產(chǎn)品成本控制的重要階段，在這個階段中，制造成本主要包括能源消耗費用、運輸費用、工人工資、輔料的消耗成本、機器設備維修成本、原材料費用、管理部門費用支出等。企業(yè)在制造過程中進行成本控制被稱之為事中控制，事中控制能否得當，決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益能否得到提高[2]。
2.加速貸款的回收，節(jié)約費用支出
部分企業(yè)為了達到促進銷售的目的，紛紛采用一系列促銷手段，例如代銷或者賒銷等方式，需要注意的是，企業(yè)在實行促銷時，企業(yè)資本中應收賬款的比例就會逐漸升高，不利于企業(yè)的資金流動，這種情況或多或少的阻礙了企業(yè)的健康長遠發(fā)展。為了迅速回收應收賬款，減少不必要的費用支出，使得資金能夠正常流動，更好的管理所有款項，企業(yè)提出了一系列措施。第一是相關人員在進行清欠工作時，要采取科學正確的方法分析存在的問題，并針對這些問題一一解決。對于那些欠款額度相對較低的用戶，企業(yè)可以利用電話聯(lián)系，催促他們盡快交款。如果是針對那些重點欠款用戶，則企業(yè)應當找專人來進行清欠，專人在實施清欠的過程中，如果遇到難以解決的麻煩，可以將情況匯報給上級，然后等待上級的指示。第二，有些欠款用戶態(tài)度不好，對于拖欠的款項遲遲不愿歸還，對這些用戶，企業(yè)應當加大力度進行追繳，而且企業(yè)內(nèi)部要采取合理的應對舉措。第三，企業(yè)要成立有關清欠工作的制度，對于那些回收款項較多的職員要給予相應的獎勵，這樣做的好處是避免人才流失，調(diào)動職員積極性，同時還能在一定程度上減少壞賬損失，加速現(xiàn)金的流動，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、加強財務管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
1.強化管理者的財務管理意識
對于一個企業(yè)管理者來說，首先要有強烈的管理意識，能夠重視財務管理，將財務管理放到重要的位置，建立并完善事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督等監(jiān)督體系。同時，作為一個優(yōu)秀的管理者一定要有全局的觀念，這是時展的需要。當然，現(xiàn)代財務管理要以傳統(tǒng)財務管理為基礎，再此基礎上融入資本市場知識、最新的財務管理理論、財務管理知識等，使得傳統(tǒng)財務管理和現(xiàn)代財務管理融會貫通，提高財務管理水平。
2.完善財務核算制度，加強財務控制
財務管理主要有兩個內(nèi)容，分別是財務關系的處理和財務活動的組織，而財務活動主要有投資、籌集資金、資金運營、資產(chǎn)分配、收購、兼并等，也就是說企業(yè)的財務管理工作和財務管理活動是財務管理的重要內(nèi)容，因此企業(yè)一定要意識到財務管理工作和財務管理活動的重要性，同時建立并完善財務決策機制，將企業(yè)的財務人員進行職責分工，明確每個人的責任和義務。此外要加大力度監(jiān)督企業(yè)的財務管理。如果監(jiān)督部門監(jiān)督力度不強，則企業(yè)需要完善內(nèi)部審計制度，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用。完善的內(nèi)部審計制度能夠在很大程度上提高財務信息的可靠性，利于提高企業(yè)的經(jīng)營收入，而且還有利于審計和監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營決策，促進企業(yè)能夠正常生產(chǎn)經(jīng)營[3]。
3.大力培養(yǎng)財務管理團隊
1.信息科技對經(jīng)濟貿(mào)易的影響
就目前來看，我國經(jīng)濟的發(fā)展并不均衡，個別經(jīng)濟特區(qū)的經(jīng)濟與科技領先世界的頂端，而另外許多經(jīng)濟非特區(qū)則仍處于落后的階段。在這種情況下，信息科技先從沿海城市發(fā)展起，從經(jīng)濟領先地區(qū)發(fā)展起，從各省中樞地區(qū)發(fā)展起。然后通過網(wǎng)絡經(jīng)濟或者電子商務進行推廣，讓小中型城市甚至農(nóng)村接受網(wǎng)絡經(jīng)濟模式?？梢钥吹贸鰜?，信息科技對我國的經(jīng)濟貿(mào)易影響是極大的。對于我國的經(jīng)濟貿(mào)易改革也起到了極重要的推動和指導作用。
2.企業(yè)財務管理面臨的具體問題
①財務管理的安全問題。
硬件引發(fā)的信息安全問題?，F(xiàn)代企業(yè)大多采取的是企業(yè)內(nèi)局域網(wǎng)技術讓員工統(tǒng)一工作，一般配備有其自己的服務器。企業(yè)的財務管理信息系統(tǒng)雖然有獨立的數(shù)據(jù)庫，然而在實際操作中可以看出，是需要很大的緩存空間的，所以對存儲設備的要求較高。目前大部分企業(yè)局域網(wǎng)所用的操作系統(tǒng)都是傳統(tǒng)的windows系統(tǒng)，這一系統(tǒng)雖然簡單易用，但是其漏洞較多，很容易被病毒或黑客攻擊，需要不時的補丁才能讓系統(tǒng)安全運行。再加上我國對windows系統(tǒng)沒有確切的了解，所以很多時候容易泄露核心秘密。
②財務管理的投資處理問題。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，全球經(jīng)濟在進步的同時也增加了不穩(wěn)定性，波動十分巨大。所以造成金融投資的風險也越來越大，金融危機的發(fā)生也比較頻繁。所以如何利用科學的風險價值度量法已經(jīng)成為很多企業(yè)研究的主要問題。尤其是企業(yè)對風險的控制能力也急需提升，而對企業(yè)來說，在運營資本規(guī)模既定的條件下，要想取得最優(yōu)的經(jīng)營效益就需要建立條件下的最優(yōu)投資組合。那么最優(yōu)投資組合又如何才能建立呢，筆者認為，這就是企業(yè)財務管理所要加強研究和探索的主要問題之一。
二、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代企業(yè)管理以及企業(yè)財務管理的完善措施
1.企業(yè)管理的具體改善形式
企業(yè)管理的具體改善就是利用網(wǎng)絡經(jīng)濟進行新型的貿(mào)易分析。網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展在很大程度上被消費者的消費思想所決定。對不同消費者提供不同的服務是網(wǎng)絡經(jīng)濟一直以來發(fā)展的主要趨勢。所以建立大型的消費者數(shù)據(jù)庫也是企業(yè)管理的具體方向。讓消費者能按需購買，生產(chǎn)者按消費者的需要而生產(chǎn)。通俗來說，就是顧客就是上帝的理念。對于生產(chǎn)者來說，要以消費者的思想為思想，不是我生產(chǎn)什么客戶就買什么，而是客戶需要什么我才生產(chǎn)什么。包括經(jīng)營者也是一樣，只有消費者喜歡的商品才是經(jīng)營者應該經(jīng)營的商品。這種理念的提出是以消費者為中心的理念，也是目前經(jīng)濟發(fā)展的最新理念。從宏觀上來說，消費主導是以市場經(jīng)濟主導政策規(guī)定。先放權于市場經(jīng)濟，讓市場經(jīng)濟這一看不見的手去調(diào)控經(jīng)濟的平衡。
2.企業(yè)財務管理的完善措施
上文中已經(jīng)分析，企業(yè)財務管理面臨著兩大嚴重問題，一是安全問題，另一個是投資問題。對于安全問題的解決應該設立安全預案，萬一發(fā)生企業(yè)財務管理系統(tǒng)被侵犯時可以采取安全預案提前制定的方法進行處理。而投資問題就需要同時引入具有經(jīng)驗的工作人員以及云計算系統(tǒng)。利用云計算等信息技術對投資風險和收益進行評估，就能在一定程度上減小風險投資。所以在安全問題和投資問題上進行分析和重視可以真正的完善企業(yè)財務管理的理念和制度。
三、企業(yè)為增加網(wǎng)絡競爭力而需要的理念與實踐的創(chuàng)新
1.電子商務的引入與利用
電子商務的發(fā)展是現(xiàn)代社會信息高科技的產(chǎn)物，同時，它的發(fā)展并不成熟，僅僅處于一種低端的輕工業(yè)商品交易階段，所以電子商務的發(fā)展有很大的前景，同時也不可能在極短時間內(nèi)發(fā)展成熟。因為在中國的經(jīng)濟體制下，還有許多的制約因素，所以只能把電子商務歸結于市場經(jīng)濟的一個衍生產(chǎn)物。受制于中國的歷史發(fā)展限制，同時近些年的科技發(fā)展過快，在電子商務的層面上，并非所有人都能接受并采用電子商務的技術。同時，中國人口眾多，在政府合理控制各層人民群眾的方法下，也決定了電子商務暫不會變?yōu)橹饕慕?jīng)濟流通方式。同時，在經(jīng)濟管理數(shù)據(jù)庫完善不佳的情況下，電子商務暫不會大量處理高額的市場經(jīng)濟份額，這就也決定了電子商務暫不會成為市場經(jīng)濟主要的經(jīng)濟銷售平臺。電子商務的發(fā)展會在以下的情況下繼續(xù)進行，就人的接觸和接受層面來說，在二十年以內(nèi)，電子商務的技術會被中國的大部分主要工作群眾所接受，這就為電子商務在中國的發(fā)展提供了群眾基礎。另外，在目前的情況下，中國的電子商務以小商品經(jīng)濟為主，以輕工業(yè)的商品為主，在未來的一段時間內(nèi)，這一狀況有望提升，把電子商務提升到重工業(yè)的電子商務。
2.網(wǎng)絡經(jīng)濟平臺的創(chuàng)新創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進
首先，通過建立電子商務平臺，并由私人管理，在現(xiàn)代社會便如淘寶，阿里巴巴一樣，由私人的公司進行管理，政府僅管理這些大型的商務平臺，用這些大型平臺去進行稅收管理，這個時候的放權以及從上到下的管理就是國家經(jīng)濟管理模式，高科技管理的模板。這是個成熟的電子商務管理體系。第二，通過實名注冊的方式，政府直接管理大型的企業(yè)，使其直接對各地政府數(shù)據(jù)庫繳納稅款，然后政府不干涉企業(yè)的自行運行方式，采取大型的數(shù)據(jù)庫方式。這是一個可以考慮的方式，此舉雖前期耗費，然則以后會有很大便利性，同時政府能夠快速的集納足夠資金的周轉。第三，建立大型數(shù)據(jù)庫，對消費者進行管理，通過消費稅進行管理，方式是從銀行卡，銀聯(lián)上建立數(shù)據(jù)庫，儲存消費者的信息，通過個人購物繳納稅款，這樣也很容易的讓政府大幅度的提升工作效率。
四、結語
(一)農(nóng)村財務管理制度不完善
農(nóng)村是由村來為基礎來進行經(jīng)濟的治理的，在村財務管理中財務管理部門普遍存在著缺失，往往由一人身兼財務管理部門的多個職位，這造成了村財務管理的嚴重問題，將財務權利與財務審核集中在一個人或幾個人身上，違背了財務管理的原則。
(二)財會人員素質問題
農(nóng)村財務中的會計基礎是影響財務管理水平的重要因素，會計基礎主要是指會計人員的基礎知識、核算能力以及會計人員的素質，這些能力的不足會導致工作效率低下、安全隱患得不到發(fā)現(xiàn)等問題。農(nóng)村財會人員的會計水平基本上偏低，操作的隨意性很容易帶來各種問題。因此，在農(nóng)村管理過程中，應該注重財務工作人員的素質培養(yǎng)，以提高農(nóng)村財務工作的有效性以及準確性。
(三)財務監(jiān)督機制不健全
財務監(jiān)督是保證財務信息真實完整的關鍵手段，在當前的農(nóng)村財務管理中，財務管理部門的組織結構較為簡單，財務審核機制也十分寬松，在農(nóng)村財務管理機制運行的過程中，財務信息虛假的現(xiàn)象十分常見，財務違紀的現(xiàn)象總是得不到解決，農(nóng)村財務監(jiān)督力度明顯不足。在農(nóng)村的財務管理單位中，會計核查以及會計監(jiān)督工作往往是混在一起的，這就使會計監(jiān)督人員及核算人員的職能得不到全面的發(fā)揮。此外，會計監(jiān)督的責任感落實也是制約會計監(jiān)督作用發(fā)揮的重要方面，很大一部分的會計人員的自我監(jiān)督?jīng)]有做好，會計的合格性得不到保證。所以，會計人員的責任感培養(yǎng)也很重要
(四)會計基礎工作的不足
雖然我國有制度對農(nóng)村的會計核算進行規(guī)范，但是，制度不可能將現(xiàn)實當中的所有問題考慮全面，會不可避免地發(fā)生與現(xiàn)實脫節(jié)的情況。此外，近年來我國的會計制度正在逐步與國際進行接軌，原先的農(nóng)村會計準則漸漸的不適應時展要求，會計制度需要不斷地完善。我國的農(nóng)村在實際工作中普遍運用的是現(xiàn)金收付的會計核算制度，在這種制度當中，所有的經(jīng)濟業(yè)務處理都是以現(xiàn)金收付的實際值來確定的，因此，在基礎計算的過程中不論是否出現(xiàn)了需要補償?shù)默F(xiàn)金流動，都直接當作應急費來處理；在現(xiàn)金支付中，只要是本期的現(xiàn)金流動，不論是否出現(xiàn)了不在本期中的現(xiàn)象都應該計入本期中?，F(xiàn)金支付制度雖然能夠更加直觀地反映現(xiàn)金流，但是它卻不能夠反映農(nóng)村的結算以及盈余，導致了某種程度上的會計核算信息缺失。
二、農(nóng)村財務管理的發(fā)展對策
財務管理的效果會極大的影響到農(nóng)村整體經(jīng)濟的發(fā)展，對農(nóng)村的未來有著深遠的影響，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題，本文提出一些建議。
(一)建立健全農(nóng)村財務管理體制
農(nóng)村財務管理機制一直處于相對缺失的狀態(tài)，在農(nóng)村財務管理的發(fā)展過程中，可以將農(nóng)村的特性考慮進來，形成村級經(jīng)濟的財務管理制度。在組織結構上，財務管理可以由上級機構代為管理，例如鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務部門。這樣的管理模式可以有效地避免農(nóng)村財務管理中人員素質、意識方面的問題，避免財務管理制度缺失帶來的管理漏洞，能夠有效地提高農(nóng)村財務管理的水平，降低農(nóng)村財務管理形成的成本，將農(nóng)村財務信息管理統(tǒng)一化。此外，這樣的模式還能夠實現(xiàn)財務上的管控權利的分離，提高農(nóng)村財務管理的獨立性，使村民對財務的參與性得到提高，從而加強農(nóng)村經(jīng)濟的財務監(jiān)督。
(二)提升農(nóng)村財務管理工作者的素質
財務人員的素質提高了，農(nóng)村財務管理水平才能夠適應時展的需要，才能夠解決當前農(nóng)村會計人員業(yè)務水平低、業(yè)務工作適應難的問題。所以，農(nóng)村要自覺地組織員工進行學習，使農(nóng)村的財務工作人員不斷地提高自身的理論水平以及業(yè)務水平，讓他們掌握過硬的本領，具有扎實的會計知識以及嫻熟的會計技能。
(三)強化農(nóng)村的財務監(jiān)督
農(nóng)村應該建立健全內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)良好的內(nèi)部控制。應該設置專門的內(nèi)部控制部門，實現(xiàn)對農(nóng)村財務活動的監(jiān)督和管理，通過相分離的職責實現(xiàn)財務管理與會計核算的分離。同時，農(nóng)村還應該做出對財務活動的全過程監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程管理，真正地發(fā)揮內(nèi)部控制機制的作用。應該使部門之間、上下級之間互相監(jiān)督，推動農(nóng)村的管理進步。此外，農(nóng)村還應該盡量地借助外部監(jiān)督力量，用社會監(jiān)督的力量來提升農(nóng)村內(nèi)部的管理質量，促進農(nóng)村會計核算能力的提高，彌補內(nèi)部監(jiān)督的不足，實現(xiàn)農(nóng)村的有效管理。
三、結束語
