時(shí)間：2022-08-07 04:49:23
序論：在您撰寫機(jī)電維修時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、工作內(nèi)容
我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。
機(jī)電組工作：
1.組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修工作；
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、維修工作；
3.負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和管理；
科室工作：
1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報(bào)表、安全季報(bào)表；
2.質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率；
3.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
二、主要成績(jī)
1.個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；
2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專人分管整理；
3.組織機(jī)電組成員及時(shí)完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和維修，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行；
4.組織班組頂酷暑參與車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好準(zhǔn)備；
5.參與能源組設(shè)備的部分維修，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行；
6.在Q10機(jī)液位控制系統(tǒng)故障時(shí)，實(shí)現(xiàn)了Q10機(jī)的液位控制系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位控制器，恢復(fù)原控制器控制液位后運(yùn)行正常，至今無異常；
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作；
8.參與CIP中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調(diào)試工作；
9.完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度；
10.做好安全工作的各種記錄、報(bào)表；
11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測(cè)量裝置有效率的統(tǒng)計(jì)；
三、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
1.塌實(shí)刻苦提高專業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論知識(shí)，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2.努力鉆研提高管理能力
對(duì)于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對(duì)的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理知識(shí)到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思考的習(xí)慣，那就是平時(shí)碰到問題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵(lì)成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時(shí)改善！
3.注重細(xì)節(jié)逐步成長(zhǎng)
在工作中，任何細(xì)微環(huán)節(jié)的差錯(cuò)都可能導(dǎo)致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì)記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧提供材料和依據(jù)。
四、存在問題和不足
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細(xì)致；
2.在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠；
3.組織管理力度不夠；
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；維修管理
中圖分類號(hào)： F407 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維修的現(xiàn)狀
1.1落后的機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍。由于煤礦產(chǎn)業(yè)存在危險(xiǎn)大且環(huán)境差等特點(diǎn)，且屬于高危艱苦行業(yè)，容易有安全事故出現(xiàn)，具有嚴(yán)重的機(jī)電設(shè)備操作人員及對(duì)設(shè)備技術(shù)掌握熟練人員出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，造成機(jī)電操作特別是特種機(jī)電設(shè)備操作中人員的大量缺失。對(duì)于現(xiàn)存的煤礦企業(yè)專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，具有落后的培訓(xùn)方式、重理論輕實(shí)踐以及學(xué)用分離等現(xiàn)象，引發(fā)最終培訓(xùn)后的效果無法顯現(xiàn)。
1.2落后的管理理念及監(jiān)察制度。從煤礦的機(jī)電設(shè)備管理理念及監(jiān)察制度進(jìn)行分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)將規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本制度進(jìn)行運(yùn)用的單位相對(duì)較少，特別是對(duì)于中小煤礦企業(yè)，仍未將現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)保障作為機(jī)電設(shè)備的關(guān)鍵進(jìn)行落實(shí)。導(dǎo)致定期檢修及維護(hù)工作的落實(shí)難以實(shí)現(xiàn)。另外，由于煤礦機(jī)電設(shè)備存在范圍大、專業(yè)性強(qiáng)以及深度廣的特點(diǎn)，運(yùn)用現(xiàn)階段使用的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)會(huì)出現(xiàn)操作說明的不明確，導(dǎo)致檢察工作的主動(dòng)性及全面性無法得到實(shí)現(xiàn)。
1.3落后的設(shè)備預(yù)防性維修及養(yǎng)護(hù)。長(zhǎng)期作業(yè)中，由于煤礦機(jī)電設(shè)備都處于高負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，因此需要有一套安全有效的配套措施對(duì)設(shè)備的磨損及損壞進(jìn)行及時(shí)處理。由于機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍自身素質(zhì)以及設(shè)備陳舊的原因，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的月檢、年檢維修養(yǎng)護(hù)都無法得到有效進(jìn)行，從而引發(fā)機(jī)電設(shè)備安全事故發(fā)生。
1.4安全管理的投入較小。由于長(zhǎng)時(shí)間煤礦機(jī)電設(shè)備都處于連軸運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，導(dǎo)致大量機(jī)電設(shè)備超期運(yùn)作，產(chǎn)生嚴(yán)重的老、舊、雜以及帶病運(yùn)作的現(xiàn)象發(fā)生，對(duì)必要的安全投入及更新造成缺乏，使得煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全無法得到保障。其次，隨著礦井開采深度的逐漸加大，通常情況下，垂深會(huì)達(dá)到800~1 000 m左右，進(jìn)一步增加了供電負(fù)荷、變形嚴(yán)重的巷道以及對(duì)管路電纜造成的不規(guī)則擠壓?jiǎn)栴}產(chǎn)生，對(duì)此應(yīng)通過加大對(duì)技術(shù)改造及管理力度的安全投入進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
2、機(jī)電設(shè)備維修的方式
2.1故障維修（又稱事后維修）是指設(shè)備發(fā)生故障后立即停機(jī)進(jìn)行維修的方法。
2.2定期維修（又稱預(yù)防維修或計(jì)劃維修）是根據(jù)固定的設(shè)備運(yùn)行時(shí)間或當(dāng)量時(shí)間間隔進(jìn)行維修，不論設(shè)備狀態(tài)如何，到一定時(shí)間后便停機(jī)維修的方法。
2.3改進(jìn)維修（又稱技術(shù)維修）是通過根本原因分析和采用新技術(shù)，實(shí)施改進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)改造，從根本上改進(jìn)設(shè)備的性能的維修方法。
2.4狀態(tài)維修（又稱預(yù)知維修）是根據(jù)先進(jìn)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷技術(shù)提供的設(shè)備狀態(tài)信息，判斷設(shè)備的異常，預(yù)知設(shè)備的故障，在故障發(fā)生前進(jìn)行維修的方法。
3機(jī)電維修管理對(duì)策
3.1對(duì)前期規(guī)范化管理的加強(qiáng)
首先，應(yīng)對(duì)設(shè)備的選型進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。在選擇機(jī)電設(shè)備時(shí)，應(yīng)結(jié)合煤礦的實(shí)際情況，將管理工作落實(shí)到個(gè)人，運(yùn)用驗(yàn)收、存檔、保存資料、安裝、應(yīng)用及維修等過程對(duì)基線設(shè)備進(jìn)行管理，要求資料齊全且認(rèn)真管理。另外，應(yīng)對(duì)質(zhì)量關(guān)進(jìn)行有效把握。嚴(yán)格按照編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收及安裝進(jìn)行把關(guān)。當(dāng)有不合格的產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)禁止對(duì)其接受，不得對(duì)不完好或存在質(zhì)量缺陷的設(shè)備進(jìn)行安裝。當(dāng)安裝結(jié)束之后，應(yīng)通過安全監(jiān)督人員、維護(hù)技術(shù)人員以及設(shè)備管理人員等共同實(shí)施驗(yàn)收。當(dāng)試運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到正常之后，即可將移交手續(xù)進(jìn)行辦理，從而投入施工。
3.2管理制度化的加強(qiáng)
應(yīng)加快煤礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)代化發(fā)展速度，處理原有設(shè)備中存在的不足之處，通過改進(jìn)及完善的方式促使機(jī)電設(shè)備管理制度得到處理。在管理過程中，要求所有人員都應(yīng)對(duì)自身的責(zé)任意識(shí)進(jìn)行明確及掌握，盡可能將工作中存在的不足得到消除。根據(jù)設(shè)備管理的要求，結(jié)合煤礦升擦很難的實(shí)際情況，擬定電氣設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)，從而落實(shí)設(shè)備的循環(huán)檢修制度。對(duì)機(jī)電工及操作工進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)運(yùn)用定崗制進(jìn)行操作，督促相關(guān)制度的執(zhí)行，對(duì)設(shè)備的管理達(dá)到規(guī)范化、程序化及制度化的管理。重點(diǎn)關(guān)注容易對(duì)人生安全造成損害的機(jī)電設(shè)備，提升設(shè)備使用技術(shù)的先進(jìn)性，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性能。當(dāng)設(shè)備的使用功能較差且落后時(shí)，應(yīng)必須進(jìn)行更新?lián)Q代。嚴(yán)格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢查制度，運(yùn)用計(jì)劃要求對(duì)設(shè)備的安全及質(zhì)量進(jìn)行定期檢查，從而將設(shè)備的安全可靠性得到完善。
3.3適應(yīng)新形勢(shì)，注重新生人才技術(shù)培訓(xùn)
加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理和注重技術(shù)人才培養(yǎng)，需要煤礦領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，需要意識(shí)到技術(shù)人才在開采過程中的關(guān)鍵作用。對(duì)于技術(shù)人員和操作工人，每年要制定培訓(xùn)計(jì)劃和專業(yè)技能的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)，以便提升他們的崗位業(yè)務(wù)技能水平和更好地激勵(lì)他們積極投入工作。發(fā)揮挖掘出機(jī)電設(shè)備的使用效率，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和效率創(chuàng)收。除了學(xué)習(xí)設(shè)備檢查的理論知識(shí)，設(shè)備管理人員還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理知識(shí)和企業(yè)管理理論，突破傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電維護(hù)管理，不斷提高自身的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)以適應(yīng)新的形勢(shì)。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)，必須抓龍頭搞重點(diǎn)，統(tǒng)籌煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理，并且制定正確的維護(hù)策略和科學(xué)的管理制度，才能確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全、可靠和高效。
3.4煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)
作為煤礦企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，機(jī)電設(shè)備使用的好壞對(duì)企業(yè)的生存及發(fā)展造成直接影響。在單位管理中，設(shè)備管理作為重要的管理方式之一，運(yùn)用對(duì)設(shè)備維修管理加強(qiáng)的方式，促使設(shè)備的效能得到最大程度的發(fā)揮，對(duì)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行不斷改善，通過對(duì)使用壽命延長(zhǎng)的方法，進(jìn)一步使得企業(yè)對(duì)最佳經(jīng)濟(jì)效益得到獲取。
3.6對(duì)安全保護(hù)性能進(jìn)行提升
當(dāng)在井下供電時(shí)，不僅應(yīng)確保機(jī)電設(shè)備零部件的完善，而且還應(yīng)對(duì)各種安全保護(hù)裝置的檢查及管理進(jìn)行關(guān)注，例如對(duì)繼電器或低壓饋電開關(guān)等進(jìn)行檢查，使其性能達(dá)到良好狀態(tài)。運(yùn)用一天一次實(shí)驗(yàn)，半月一次遠(yuǎn)試的方式對(duì)繼電器進(jìn)行檢漏。應(yīng)每月運(yùn)用三次的方式對(duì)運(yùn)行中的饋電開關(guān)實(shí)施定值的全面檢查，通過對(duì)保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對(duì)的方式進(jìn)行操作。當(dāng)上井檢修時(shí)，應(yīng)先對(duì)過流定值進(jìn)行校準(zhǔn)，并對(duì)刻度進(jìn)行重新標(biāo)注。對(duì)風(fēng)電聯(lián)鎖裝置進(jìn)行定期檢查及試驗(yàn)。
3.5改進(jìn)管理方式
以設(shè)備的一生作為研究和管理的對(duì)象，即從設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢為止的全過程的管理。并對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的機(jī)理、故障模式以及故障造成的影響進(jìn)行深入研究，而且要建立煤礦井下機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)這4個(gè)單位的技術(shù)聯(lián)系，使之更好地為設(shè)備維護(hù)服務(wù)。同時(shí)，還要做好機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修記錄，并對(duì)維修數(shù)據(jù)進(jìn)行具體分析和整理。另外，還要對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)的分析研究，以便使煤礦井下機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性得到合理改善。從而提高機(jī)電設(shè)備的開機(jī)率和可用度，保證機(jī)電設(shè)備的壽命周期的延長(zhǎng)使用。在已有的條件基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)設(shè)備應(yīng)從最開始的使用、保養(yǎng)、維護(hù)提高到對(duì)維修人員專業(yè)水平和管理培訓(xùn)，更高層次上是建立日常維護(hù)以及文明生產(chǎn)的規(guī)范條例。包括點(diǎn)檢、三級(jí)保養(yǎng)與定期維護(hù)、班檢與巡回檢查以及人員的交接工作等。企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)在行業(yè)特點(diǎn)、代維修理論、工作的環(huán)境、設(shè)備的特性，煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的作用來采取決策維修，健全設(shè)備管理制度以及嚴(yán)格按照設(shè)備管理程序執(zhí)行工作，努力打造出極具煤礦特色的、科學(xué)的、合理的新一代機(jī)電設(shè)備的維修管理方式。
結(jié)束語
合理的維護(hù)和維修工作,能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),從而為煤礦生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；安裝；維修；問題；對(duì)策
1 機(jī)電設(shè)備的安裝及維修概述
1.1機(jī)電設(shè)備的安裝概述
機(jī)電設(shè)備的安裝通常涵蓋機(jī)電設(shè)備基座的安裝、機(jī)電設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作以及機(jī)電設(shè)備設(shè)備的正式安裝三個(gè)流程。在機(jī)電設(shè)備基座施工放線前，設(shè)備安裝位置和布局需要明確、配套機(jī)械和運(yùn)輸車輛通道、堆料場(chǎng)、上料臺(tái)等均有必要做相關(guān)修整。按照規(guī)范進(jìn)行施工，是設(shè)備安全正確運(yùn)行的前提；在設(shè)備安裝前應(yīng)要再一次對(duì)其進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，在機(jī)電設(shè)備的正式安裝過程中，要隨時(shí)對(duì)主設(shè)備、部件及附屬設(shè)備做外觀質(zhì)量檢查。安裝現(xiàn)場(chǎng)要由專人負(fù)責(zé)指揮。高空作業(yè)安裝或吊裝笨重裝置時(shí)，必須采取必要的安全防護(hù)措施。在安裝時(shí)要秉承分工協(xié)作原則。在機(jī)電設(shè)備安裝完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝的完整性、安全性等進(jìn)行例行檢查，并開機(jī)調(diào)試設(shè)備，指派專人記錄整個(gè)過程，包含設(shè)備的原始數(shù)據(jù)，以備日后查詢、出報(bào)告使用。
1.2機(jī)電設(shè)備的維修概述
機(jī)電設(shè)備設(shè)備的維修通常包括事先預(yù)防維修、事后維修以及維修技術(shù)升級(jí)等三種形式。事先預(yù)防維修以強(qiáng)化設(shè)備投入使用前期檢查為主。做到故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，以便減少因故障帶來的停機(jī)時(shí)間；事后維修是在機(jī)電設(shè)備使用過程中，出現(xiàn)故障后再進(jìn)行維修；維修技術(shù)升級(jí)是指維修技術(shù)創(chuàng)新，即利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造升級(jí)。以便校正設(shè)備自身存在的缺陷與不足，進(jìn)而提高并保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2 機(jī)電設(shè)備的安裝及維修存在的問題
2.1 機(jī)電設(shè)備的安裝中存在的問題
通常情況下，基于機(jī)電設(shè)備安裝工藝問題常常會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備壽命被縮短，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)無法運(yùn)行的狀況，主要表現(xiàn)在：機(jī)電設(shè)備的墊鐵設(shè)計(jì)不合規(guī)格或安裝位置偏差，導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行時(shí)墊鐵無法有效承重；由于對(duì)設(shè)備的軸承或者是軸承器相關(guān)部件的調(diào)整安裝存在技術(shù)方面的問題，誤差較大，導(dǎo)致設(shè)備在投入使用之后由于振動(dòng)過大或部分部件的溫度升高過高而難以正常運(yùn)行；在整套設(shè)備的安裝中，由于對(duì)同軸度以及水平度方面沒有做好相關(guān)的處理與把握，使設(shè)備不能夠符合正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生摩擦或者摩擦力過大，使設(shè)備出現(xiàn)故障；由于設(shè)備試用過程中，檢測(cè)手段以及工具的缺乏，設(shè)備在運(yùn)行過程中轉(zhuǎn)動(dòng)以及振動(dòng)的相關(guān)部位溫度以及振動(dòng)頻率等未能進(jìn)行有效的測(cè)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)出口所承受的流量壓力值等也未能進(jìn)行有效的檢測(cè)，從而讓設(shè)備初始就帶病運(yùn)行；在進(jìn)行設(shè)備的安裝中，對(duì)于一些帶有底座的成套的機(jī)電設(shè)備，認(rèn)為只需要進(jìn)行擱置的安裝，讓其不能夠有效固定，從而使設(shè)備在運(yùn)行過程中由于振動(dòng)問題引發(fā)設(shè)備部件的松弛，造成一定的安全事故。
此外，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安裝來說，設(shè)備自身的缺陷問題也影響到安裝質(zhì)量。如電氣控制系統(tǒng)與設(shè)備之間的配套出現(xiàn)問題，兩者結(jié)合有差錯(cuò)，從而使設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)頻繁啟動(dòng)，影響運(yùn)轉(zhuǎn)及生命周期等問題；實(shí)際安裝的機(jī)電設(shè)備型號(hào)規(guī)格與設(shè)計(jì)型號(hào)規(guī)格不符，使基礎(chǔ)進(jìn)出口管道方位角度以及設(shè)備的間距等出現(xiàn)一定的問題，從而導(dǎo)致質(zhì)量事故。
2.2機(jī)電設(shè)備的維修中存在的問題
當(dāng)前，企業(yè)在機(jī)電設(shè)備在維修方面存在的問題，主要表現(xiàn)在，企業(yè)未按時(shí)、定期對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修管理，未給予對(duì)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)的足夠重視，未能形成規(guī)范化的維護(hù)管理制度，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備沒有停止運(yùn)行就不主動(dòng)檢修，使得很多機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就是大故障，需要進(jìn)行大修，使設(shè)備使用壽命被大幅縮短，增加了維修的成本；其次，在科技不斷發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)只注重對(duì)設(shè)備的更新投入，忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理，使得傳統(tǒng)的機(jī)電維修管理跟不上日益發(fā)展的機(jī)電設(shè)備。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備維修管理只是重視機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的應(yīng)用，忽視了經(jīng)濟(jì)效益的管理。
3 針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝及維修存在問題的完善對(duì)策
3.1解決機(jī)電設(shè)備的安裝問題的對(duì)策
在機(jī)電設(shè)備的安裝中，對(duì)安裝工藝管理的加強(qiáng)有助于解決因安裝工藝所導(dǎo)致的設(shè)備故障問題。首先保證安裝工藝前期準(zhǔn)備工作到位。在進(jìn)行安裝前，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)安裝工藝的學(xué)習(xí)以及培訓(xùn)，讓相關(guān)人員認(rèn)真理解并掌握設(shè)備安裝要點(diǎn)。并且在安裝之前還需要對(duì)機(jī)電設(shè)備的性能、特點(diǎn)等進(jìn)行掌握，以便準(zhǔn)確地掌握安裝工藝；其次，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)安裝過程的控制，以保證安裝工藝的有效性。在進(jìn)行設(shè)備安裝的過程中需要通過技術(shù)交底以及旁站的監(jiān)理等方法進(jìn)行設(shè)備安裝質(zhì)量的把關(guān)，盡量消除安裝過程中出現(xiàn)的問題。最后，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝的相關(guān)檢測(cè)。在設(shè)備安裝的過程中加強(qiáng)對(duì)安裝工藝的檢測(cè)，在設(shè)備完成安裝之后對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)設(shè)備的墊鐵布置、對(duì)設(shè)備的重力支撐、對(duì)設(shè)備的軸承等進(jìn)行檢測(cè)。特別是在設(shè)備試車的階段，更是要加強(qiáng)監(jiān)測(cè)的力度，以此來保證安裝質(zhì)量，讓其能夠正常健康的運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)在機(jī)電設(shè)備自身存在的缺陷與問題，首先要在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)中，相關(guān)的建設(shè)單位需要與施工單位進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的型號(hào)以及規(guī)格等進(jìn)行核實(shí)，以此來根據(jù)施工單位的預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行合適設(shè)備的采購(gòu)與配備；其次，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝的過程中，如果發(fā)現(xiàn)采購(gòu)的設(shè)備與安裝的實(shí)際之間有差錯(cuò)，導(dǎo)致安裝出現(xiàn)了困難，則應(yīng)該采取有關(guān)的措施來進(jìn)行安裝的相關(guān)變更。而在變更的過程中所選取的手段應(yīng)該可靠，必須要經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位的認(rèn)證，然后再進(jìn)行實(shí)施。
3.2解決機(jī)電設(shè)備的維修問題的對(duì)策
針對(duì)機(jī)電設(shè)備維修中存在的問題，首先要在管理方式上改進(jìn)。在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理時(shí)，要針對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因、故障發(fā)生點(diǎn)以及故障發(fā)生后對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響進(jìn)行客觀理性的分析，并將分析的結(jié)果詳細(xì)的記錄。同時(shí)應(yīng)建立規(guī)范化的維修體系，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修工作的系統(tǒng)管理，并將機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用、維護(hù)四個(gè)階段的工作有機(jī)的聯(lián)系到一起，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備維修管理工作的有機(jī)聯(lián)系。將每次對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修與維護(hù)工作的時(shí)間以及維護(hù)時(shí)出現(xiàn)的問題加以記載，一段時(shí)間后對(duì)記載的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后根據(jù)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S修、維護(hù)工作周期的更改以及維護(hù)方式的創(chuàng)新；其次，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的機(jī)電設(shè)備維修管理制度。制定詳盡的設(shè)備維修管理計(jì)劃，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用說明書以及運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，最后制定相應(yīng)的檢修計(jì)劃。借助對(duì)檢修計(jì)劃中的各個(gè)設(shè)備的檔案記錄，分析研究出一套行之有效的機(jī)電設(shè)備檢修管理制度。并在此基礎(chǔ)上對(duì)機(jī)電設(shè)備的進(jìn)行詳細(xì)的了解與分析，制定出每個(gè)月份、每個(gè)季度以及每年的檢修策略。檢修策略并非一層不變，要不斷地對(duì)檢修工作后的檔案記錄進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)對(duì)其進(jìn)行更改，不斷適應(yīng)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行。對(duì)一些有特殊要求的機(jī)電設(shè)備的檢修，可以進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修與現(xiàn)場(chǎng)檢修兩種方式結(jié)合的檢修方式進(jìn)行。計(jì)劃?rùn)z修是對(duì)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行的一種保障，是一種對(duì)機(jī)電設(shè)備故障的預(yù)測(cè)形式，企業(yè)要重視對(duì)計(jì)劃?rùn)z修工作的實(shí)施；現(xiàn)場(chǎng)檢修是通過維修人員在工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障后對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查維修。現(xiàn)場(chǎng)檢修是一項(xiàng)被動(dòng)的檢修工作，要將計(jì)劃?rùn)z修與現(xiàn)場(chǎng)檢修兩者結(jié)合起來才能更好的發(fā)揮檢修工作的有效性。要嚴(yán)格制定機(jī)電設(shè)備維修與更新的周期。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行周期性的維修管理，可以有效的避免因機(jī)電設(shè)備發(fā)生癱瘓而影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。最后，要適應(yīng)機(jī)電設(shè)備的發(fā)展新形勢(shì)，將機(jī)電設(shè)備的維修管理進(jìn)行改進(jìn)，以便迎合機(jī)電設(shè)備發(fā)展的需要，同時(shí)緊跟市場(chǎng)發(fā)展的步伐。
結(jié)束語
機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用是企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大的保障，因此如何實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，是現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)持續(xù)關(guān)注的問題。企業(yè)要借助對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝及維修工作的完善，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的功能，以期使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益得以提高。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備；故障診斷；方法；方式
前言
隨著礦山機(jī)械化程度的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備維修工作越來越占據(jù)著重要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山生產(chǎn)過程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故在總事故中占有相當(dāng)大的比例，機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故而停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。因此做好礦山機(jī)電設(shè)備的維修工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證礦山安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。
1礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷技術(shù)的基本原理
數(shù)學(xué)模型的建立，設(shè)備運(yùn)行過程中包括很多參數(shù)，這些參數(shù)直接反應(yīng)了設(shè)備的狀態(tài)和產(chǎn)生故障的可能性，因此必須建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型來精確反應(yīng)出設(shè)備的正常狀態(tài)與發(fā)生故障時(shí)的參數(shù)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種數(shù)學(xué)模型的建立，對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有重大的作用。信息采集技術(shù)，礦山機(jī)電設(shè)備信息的采集是靠安裝在設(shè)備上的各種傳感器來完成的，傳感器接收到感應(yīng)后，將產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)傳入貯存器或計(jì)算機(jī)。因此先進(jìn)的信息采集技術(shù)是準(zhǔn)確地收集和測(cè)量反映設(shè)備狀態(tài)的各種信號(hào)和技術(shù)參數(shù)的基礎(chǔ)。分析與識(shí)別技術(shù)，該技術(shù)是指對(duì)設(shè)備對(duì)采集的信息進(jìn)行識(shí)別和鑒定，并與設(shè)備運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進(jìn)行對(duì)比，以確定設(shè)備的狀態(tài)和故障種類，判斷具體故障并找出原因。信息處理技術(shù)，機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)采集的各種信息，并不可以直接用來判別設(shè)備所處的狀態(tài)，其中包含著有關(guān)和無關(guān)的信息，因此必須對(duì)這些信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?，轉(zhuǎn)換成人或機(jī)器能讀懂、有利用價(jià)值的信息，才能實(shí)現(xiàn)信息采集的目的。信息處理技術(shù)最重要的就是完成這個(gè)功能。
2礦山機(jī)電設(shè)備故障診斷的主要方法
主觀診斷，此種診斷技術(shù)主要是維護(hù)人員利用簡(jiǎn)單的檢修儀器和維護(hù)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)故障進(jìn)行診斷和檢修。此種技術(shù)檢修方式直接方便、速度快，但是可靠性偏低。主觀診斷技術(shù)有以下幾種方式：直覺檢查、參數(shù)測(cè)量、邏輯分析、故障數(shù)分析等。其中直覺法就是利用人體的感官，聽、看、聞、摸等，對(duì)故障的原因進(jìn)行查找和分析，此種方式可即時(shí)的對(duì)故障進(jìn)行查找和排查，并進(jìn)行解決。儀器診斷，儀器診斷就是利用檢測(cè)儀器對(duì)機(jī)電設(shè)備的各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)和參數(shù)獲取，如：壓力、溫度、振動(dòng)頻率、振幅、速度、力矩等，然后利用儀器所顯示出的曲線或者計(jì)算結(jié)果，以此判斷出故障的情況。診斷的儀器類型有通用型、專業(yè)型、綜合型。這種技術(shù)的發(fā)展正將儀器推向非接觸、便攜式、多功能等。數(shù)學(xué)模型診斷，數(shù)學(xué)模型診斷技術(shù)是一種與數(shù)學(xué)方法相結(jié)合的技術(shù)，主要是利用測(cè)量機(jī)電設(shè)備的特征參數(shù)，然后進(jìn)行分析和處理判斷，分析特征值的改變以此判斷故障的位置。從實(shí)質(zhì)上看是將傳感技術(shù)和動(dòng)態(tài)測(cè)試技術(shù)結(jié)合起來，以信號(hào)處理和建模為手段的技術(shù)措施。智能診斷，智能診斷技術(shù)實(shí)際上是一種特征比較技術(shù)，即模擬人腦的特征有效的獲得、傳遞、處理、分析、判斷故障的信息，技術(shù)的核心是建立完善的特征數(shù)據(jù)庫(kù)，然后利用合理的數(shù)據(jù)處理和比對(duì)措施將采集的信息與數(shù)據(jù)庫(kù)中的特征進(jìn)行比較，以此完成故障的判斷。目前專家系統(tǒng)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是礦山機(jī)電設(shè)備故障判斷的主要智能診斷技術(shù)。3礦山機(jī)電設(shè)備的維修方式
礦山機(jī)電設(shè)備在使用運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于某些零部件的磨損、腐蝕、燒損、變形等原因，影響到設(shè)備的精度、性能和生產(chǎn)效率，正確操作和精心維護(hù)雖然可以減少損傷，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，但設(shè)備運(yùn)行畢竟會(huì)磨損和損壞，這是客觀規(guī)律，設(shè)備的維修是必然的。預(yù)防維修：為防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障的概率，按事先規(guī)定的計(jì)劃和技術(shù)條件所進(jìn)行的維修活動(dòng)。就是從預(yù)防的立場(chǎng)出發(fā)，在設(shè)備發(fā)生故障前就去進(jìn)行預(yù)防性的修理改進(jìn)。預(yù)防維修，通常根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況來編排計(jì)劃。故障維修，設(shè)備發(fā)生故障或性能降低時(shí)采取的非計(jì)劃性維修，亦稱事后維修。生產(chǎn)維修，從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)提高設(shè)備生產(chǎn)效率的維修方法，它根據(jù)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)的影響程度對(duì)待。不重要的設(shè)備采用事后維修，重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備則進(jìn)行預(yù)防維修。礦山機(jī)電設(shè)備的大修要根據(jù)各單位設(shè)備使用狀態(tài)，技術(shù)鑒定情況，每年編制設(shè)備大修計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，將費(fèi)用分解到各有關(guān)單位組織實(shí)施，職能部門監(jiān)督執(zhí)行同時(shí)應(yīng)建立設(shè)備大修質(zhì)量驗(yàn)收制度。由職能部門、承修單位、使用單位三方面驗(yàn)收合格后方能投入使用，否則，不予結(jié)算修理費(fèi)用，并責(zé)令其返修至驗(yàn)收合格為止。在管理上要掌握規(guī)律，完善制度，嚴(yán)格考核，防治結(jié)合，有效地保證設(shè)備維修質(zhì)量。
4強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備維修的管理和技術(shù)措施
建立和完善井下機(jī)電設(shè)備維修管理制度，此制度包括設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)以及各種技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)等，從而形成科學(xué)有效的現(xiàn)代化維修管理制度。加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理，如果對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用和操作不規(guī)范，將可能造成設(shè)備隱患。因此，煤炭企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備使用、修理和維護(hù)人員的技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，健全并完善設(shè)備管理的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；進(jìn)一步完善包括保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)、巡檢等日常維護(hù)。建立礦山機(jī)電設(shè)備安全監(jiān)控系統(tǒng)，為了解決當(dāng)前礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行潛在的隱患問題，有關(guān)部門開發(fā)出了一種基于礦井關(guān)鍵設(shè)備集成監(jiān)控信息化處理系統(tǒng)，對(duì)此進(jìn)行了專門設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)可以采集分析礦山關(guān)鍵設(shè)備原始信號(hào)，也能夠進(jìn)行信息管理和交流，具有先進(jìn)性、通用性和實(shí)用性的特點(diǎn)。礦山機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)得到了不斷的提高，礦山企業(yè)對(duì)設(shè)備的維修與改造技術(shù)也就相應(yīng)提高了。所以，建立機(jī)電設(shè)備的維修與安全監(jiān)控系統(tǒng)是做好礦山設(shè)備管理工作的前提。選擇合適的位置建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，努力靠近故障源，它能反映設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)信息，能夠檢測(cè)工藝流水線和關(guān)鍵設(shè)備是否處于正確生產(chǎn)狀態(tài)。常用的監(jiān)測(cè)點(diǎn)包括：軸承、機(jī)殼、轉(zhuǎn)軸、機(jī)座、缸蓋、缸體、液（氣）出口等部位。盡可能多的測(cè)取信息，反映設(shè)備的各種信號(hào)，包括震動(dòng)、亮度、噪聲、應(yīng)力、壓力、溫度、電流、電壓、功率等。有的信息不但要二維測(cè)量，還要進(jìn)行三維測(cè)量，有的信號(hào)要定時(shí)抽取，也要連續(xù)測(cè)記。建立包括額定運(yùn)行和正常運(yùn)行的信息庫(kù)，在安裝調(diào)試設(shè)備后，待其能正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，針對(duì)上述各項(xiàng)進(jìn)行測(cè)定，確定允許變動(dòng)的范圍和一組額定值作為基準(zhǔn)值對(duì)照表，在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)，將基準(zhǔn)值和所測(cè)區(qū)的數(shù)值進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)需要維修有關(guān)信息提示。這樣做的好處是設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障時(shí)不僅能發(fā)出警告信號(hào)，有的還能使設(shè)備進(jìn)入保護(hù)狀態(tài)。為了防止干擾信號(hào)造成的誤診斷，保證測(cè)取信息的準(zhǔn)確可靠，還應(yīng)設(shè)置過濾環(huán)節(jié)，以確保信息的準(zhǔn)確可靠。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；設(shè)備維修；設(shè)備管理
中圖分類號(hào)：TD607 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）06-0159-02
在新的發(fā)展形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)煤礦企業(yè)提出了新的要求，并將矛頭直接指向原有煤礦機(jī)電管理模式上。原有的煤礦機(jī)電管理是以計(jì)劃維修模式為主要內(nèi)容，這種模式由于時(shí)機(jī)不準(zhǔn)、開機(jī)效率低、維修時(shí)間長(zhǎng)，使企業(yè)正常生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。如何使煤礦機(jī)電設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中更好的發(fā)揮作用，已經(jīng)成為煤礦企業(yè)亟待解決的問題。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理模式的更新勢(shì)在必行。
一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題
隨著科技的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)管理水平也在不斷的提高，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理模式，已經(jīng)不能滿足煤礦企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需要。其主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
以計(jì)劃維修為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式，在實(shí)際應(yīng)用過程當(dāng)中，常常遇到因時(shí)機(jī)不準(zhǔn)而影響開機(jī)效率及維修時(shí)間的問題，這就直接導(dǎo)致煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備無法安全運(yùn)行。
1．造成傳統(tǒng)機(jī)電管理模式的影響企業(yè)正常生產(chǎn)的原因，主要是因?yàn)樵跈C(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)之初，沒有將設(shè)備的制造過程和設(shè)備維修的過程彼此分開，而且傳統(tǒng)的機(jī)電管理模式，缺乏有效的信息交流和及時(shí)的信息反饋機(jī)制，這都造成設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、能耗及費(fèi)用等問題。傳統(tǒng)的機(jī)電管理模式，面對(duì)存在的問題不能及時(shí)有效的解決，最終給企業(yè)生產(chǎn)帶來一定負(fù)面影響。新形勢(shì)下，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理模式提出了新的要求，要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中，把管理重心由生產(chǎn)管理向設(shè)備管理方向側(cè)重。但是，現(xiàn)有煤礦企業(yè)仍然存在單純以生產(chǎn)為目的經(jīng)營(yíng)管理模式，重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽視設(shè)備管理，在一定程度上阻礙了機(jī)電設(shè)備管理的發(fā)展。
2．造成傳統(tǒng)機(jī)電管理模式的影響企業(yè)正常生產(chǎn)的原因，是因?yàn)楝F(xiàn)在的煤礦企業(yè)對(duì)煤礦電機(jī)設(shè)備沒有科學(xué)有效的技術(shù)鉆研，更沒有對(duì)其可靠性及維修性能數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，使煤礦電機(jī)設(shè)備管理模式中，維修設(shè)備這一根本環(huán)節(jié)缺乏理論指導(dǎo)，使煤礦企業(yè)在傳統(tǒng)機(jī)電管模式在理論上存在盲目性。
二、加強(qiáng)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理模式的方法
（一）加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)行研究
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，機(jī)電設(shè)備的性能是十分重要的，良好的性能能保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，一旦設(shè)備性能出現(xiàn)問題，不僅會(huì)損傷機(jī)電設(shè)備的使用壽命，同時(shí)也會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行。煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理模式的薄弱環(huán)節(jié)是針對(duì)機(jī)電設(shè)備性能的研究。保證機(jī)電設(shè)備性能研究科學(xué)有效，煤礦產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該加強(qiáng)其與機(jī)電設(shè)備廠家的溝通。不僅要和設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)系，同時(shí)也要和使用單位和維護(hù)單位進(jìn)行聯(lián)系。只有充分掌握機(jī)電設(shè)備基本性能，才能及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備的故障，減少不必要的損失。掌握機(jī)電設(shè)備基本性能，為機(jī)電設(shè)備的維修工作掃清障礙，使煤礦機(jī)電設(shè)備的可用度大大提升，維修效率大大降低。
（二）改善機(jī)電設(shè)備管理模式
就目前來看，煤礦企業(yè)不僅要重視機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)和管理，同時(shí)也要對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理進(jìn)行不斷的完善。煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點(diǎn)及設(shè)備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度。其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機(jī)電設(shè)備的特色的新型維修管理模式。一般情況下，在運(yùn)行檔案中的內(nèi)襯使用壽命為一千小時(shí)，其內(nèi)襯計(jì)劃?rùn)z修周期就是九百八十小時(shí)，符合這一規(guī)定，才能將設(shè)備有效控制在萌芽階段。因煤廠機(jī)電設(shè)備檢修工作是一種比較特殊的工作，平時(shí)在檢修的過程中，就應(yīng)該結(jié)合設(shè)備說明書及每月運(yùn)行時(shí)間為依據(jù)對(duì)檔案進(jìn)行分析、整理和歸類，并制定出月度、季度及年度檢修規(guī)劃。檢修工作分為兩種，一種是現(xiàn)場(chǎng)檢修，一種是計(jì)劃?rùn)z修?，F(xiàn)場(chǎng)檢修就是機(jī)電維修人員在設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)相應(yīng)問題，相關(guān)人員針對(duì)這一問題提出相應(yīng)要求，但是這種檢修方法是被動(dòng)檢修。計(jì)劃?rùn)z修事實(shí)上是一種預(yù)防性檢修，這種檢修不僅能保證設(shè)備性能，同時(shí)也能更好的完成相應(yīng)工作。因此，設(shè)備檢修過程中，應(yīng)該以計(jì)劃?rùn)z修為主。
（三）提高維修人員綜合素質(zhì)
煤礦機(jī)電設(shè)備檢修作為一種特殊工種，勝任其工作本身，要求從業(yè)人員必須具備豐富的維修知識(shí)掌握大量的維修技巧。而現(xiàn)在的機(jī)械檢修設(shè)備人員的素質(zhì)并不是很高。在這種情況下，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)維修人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅要包涵專業(yè)知識(shí)，還要涵蓋加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)的內(nèi)容。畢竟煤礦機(jī)電維修不只是一種技術(shù)，同時(shí)也是一種服務(wù)。尤其對(duì)那些大型的煤礦機(jī)電來說，必要的售后服務(wù)和技術(shù)支持更為重要，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備的質(zhì)量、性能，直接決定煤礦產(chǎn)業(yè)電機(jī)設(shè)備就能否正常運(yùn)行，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益也有著嚴(yán)重影響。即便是小型機(jī)電設(shè)備，維修人員也應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待維修工作，這是作為維修人員應(yīng)該有的道德準(zhǔn)則。因此，維修人員不僅要具備專業(yè)技能素質(zhì)，同時(shí)也要具備執(zhí)業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)部要求。
（四）建立健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)
健全的機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理來說是十分必要的，用計(jì)算機(jī)輔助軟件對(duì)機(jī)電設(shè)備維修進(jìn)行管理，就是利用計(jì)算機(jī)對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和處理，并對(duì)維修計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)預(yù)測(cè)和判斷。這種方式不僅能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時(shí)也能使機(jī)電設(shè)備管理中的信息做到及時(shí)傳遞和反饋，為維修計(jì)劃和決判斷提供必要依據(jù)。隨著科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，這種系統(tǒng)將會(huì)向可視化、智能化管理系統(tǒng)方向發(fā)展，對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理模式有著良好的導(dǎo)向性。
三、結(jié)語
對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備而言，其設(shè)備管理模式完善與否，直接決定設(shè)備的維修工作能否科學(xué)有效地進(jìn)行，進(jìn)而影響設(shè)備的使用壽命及使用效益。煤礦機(jī)電設(shè)備的維修工作必須在機(jī)電設(shè)備管理模式的指導(dǎo)下，才能有明確的實(shí)施方向和維修的理論依據(jù)。要想使煤礦機(jī)電設(shè)備更好的發(fā)揮其作用，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備性能進(jìn)行研究、改善維修管理方式、提高維修人員綜合素質(zhì)、建立健全的機(jī)械維修管理系統(tǒng)等方面，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修管理，這都是時(shí)代賦予煤礦機(jī)電設(shè)備管理模式的新定義。
參考文獻(xiàn)
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1．1事后維修模式
事后維修模式是一種傳統(tǒng)的維修模式，不僅在煤礦企業(yè)，在其他的生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于一些機(jī)電設(shè)備的維修也是采用的事后維修模式。事后維修模式是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)后再進(jìn)行維修的模式，這種維修模式的最大特點(diǎn)就是不出故障不維修。目前只有部分煤礦企業(yè)針對(duì)部分機(jī)電設(shè)備采用這種事后維修模式，因?yàn)槭潞缶S修模式有著其自身的很多缺點(diǎn)，一方面是事后維修在故障發(fā)生之后進(jìn)行維修，就會(huì)造成在使用的時(shí)候機(jī)電設(shè)備才會(huì)出現(xiàn)問題，就會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)的非正常停工，會(huì)給企業(yè)帶來不必要的損失;另一方面是事后維修會(huì)影響機(jī)電設(shè)備的使用壽命，很多機(jī)電設(shè)備在出故障的前期也能正常的使用，在前期損壞不是很嚴(yán)重，這種帶病工作造成的直接后果就是讓機(jī)電設(shè)備的損壞更為嚴(yán)重，甚至造成機(jī)電設(shè)備無法維修的后果，因此，事后維修模式常常會(huì)造成企業(yè)較高的維修成本。
1．2計(jì)劃維修模式
計(jì)劃維修模式是為了克服事后維修模式帶來的非正常的損失和造成的較高的維修成本給企業(yè)帶來的損失，而有計(jì)劃性的定期對(duì)煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修。計(jì)劃維修模式雖然降低了機(jī)電設(shè)備在使用中發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工，但是計(jì)劃維修模式也造成了維修次數(shù)的增加，特別是在機(jī)電設(shè)備沒有出故障的時(shí)候也進(jìn)行維修，很多時(shí)候是一種維修的浪費(fèi)，雖然降低了因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在使用中發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工造成的損失，但是對(duì)于降低維修費(fèi)用的幫助并不大，不能有效降低維修費(fèi)用，甚至還因?yàn)椴槐匾木S修次數(shù)和增多而降低了機(jī)電設(shè)備的使用壽命。
1．3預(yù)防性維修模式
預(yù)防性維修模式是在計(jì)劃性維修模式的基礎(chǔ)上改進(jìn)而來，預(yù)防性維修模式強(qiáng)調(diào)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的使用情況進(jìn)行預(yù)防性的維修，只有在機(jī)電設(shè)備可能出問題時(shí)才會(huì)進(jìn)行預(yù)防性的維修，以避免機(jī)電設(shè)備在使用中出故障而導(dǎo)致非正常性停工。預(yù)防性維修模式降低了維修的頻次，在降低機(jī)電設(shè)備出故障影響生產(chǎn)的同時(shí)解決了因?yàn)橛?jì)劃維修模式中維修次數(shù)過多而對(duì)機(jī)電設(shè)備壽命的影響，并降低了維修機(jī)電設(shè)備的成本，是一種比較理想的機(jī)電設(shè)備維修模式。但是預(yù)防性維修模式與當(dāng)前正在發(fā)展的故障監(jiān)督和診斷處理等較為信息化和智能化的維修模式相比仍然有很多需要改進(jìn)的地方。
2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式存在的主要問題
2．1不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障隱患
雖然很多的煤礦企業(yè)采用預(yù)防性的機(jī)電維修模式或者引進(jìn)了更新的機(jī)電設(shè)備維修模式，但是在煤礦企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，仍然不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，如果不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的故障隱患，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)就會(huì)面臨在生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備發(fā)生故障而導(dǎo)致的非正常停工損失。在煤礦生產(chǎn)過程中發(fā)生的機(jī)電設(shè)備故障對(duì)于如今采煤業(yè)高度依賴機(jī)電設(shè)備的情況十分不利，很多采掘煤礦以及井下工人安全都靠機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行而得到保障，如果機(jī)電設(shè)備在使用過程中出故障，輕則出現(xiàn)非正常性停工，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)斐扇藛T的傷亡。不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障的隱患依然是當(dāng)前的煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式面臨的問題。
2．2煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化不足
煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化不足幾乎是所有的煤礦企業(yè)面臨的一個(gè)問題，特別是當(dāng)前科技進(jìn)步非?？?，煤礦企業(yè)都在不斷引進(jìn)各種各樣先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，而煤礦企業(yè)的維修隊(duì)伍卻沒有隨著設(shè)備的引進(jìn)進(jìn)行更新，造成當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不能及時(shí)的排除。在煤礦企業(yè)的日常開采過程中，機(jī)電設(shè)備的維修人員并不使用機(jī)電設(shè)備，造成很多時(shí)候當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)為了不影響正常的生產(chǎn)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)常是由井下的工人進(jìn)行，而很多開采工人并不具備維修機(jī)電設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn)。而在維修過程中，同時(shí)也存在機(jī)電設(shè)備的維修人員缺乏對(duì)設(shè)備的實(shí)際使用的經(jīng)驗(yàn)，造成維修不到位的情況。
2．3不重視機(jī)電設(shè)備維修對(duì)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響
當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備維修過程中很多時(shí)候只注重維修機(jī)電設(shè)備本身，而忽略了將機(jī)電設(shè)備的維修和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行綜合的考慮，特別是一些比較老舊的機(jī)電設(shè)備，已經(jīng)不具備維修的價(jià)值卻還在使用，而不進(jìn)行更新，這部分機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用非常高，繼續(xù)使用并維修這部分機(jī)電設(shè)備對(duì)于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不利。
3煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的改進(jìn)建議及發(fā)展趨勢(shì)
3．1管理信息化煤礦機(jī)電設(shè)備維修
管理信息化是未來煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式的發(fā)展方向之一。對(duì)于當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的維修，如果要最大限度地降低煤礦設(shè)備的維修成本，只有通過建立相應(yīng)的維修數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，并引進(jìn)智能化的機(jī)電設(shè)備，才能讓煤礦企業(yè)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的問題，讓機(jī)電設(shè)備在出現(xiàn)故障前就將機(jī)電設(shè)備維修好。
3．2維修標(biāo)準(zhǔn)化煤礦機(jī)電設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化是指建立
系統(tǒng)的科學(xué)的機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的機(jī)電設(shè)備的使用情況制定標(biāo)準(zhǔn)的維修模式，對(duì)于不同的機(jī)電設(shè)備的故障都能找到相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)，以提升當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維修隊(duì)伍專業(yè)化水平。機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)化使得在維修機(jī)電設(shè)備時(shí)有章可循有法可依，便于機(jī)電設(shè)備使用過程中的維修。
3．3效益最大化煤礦機(jī)電設(shè)備維修中選擇
各種機(jī)電設(shè)備維修模式的目標(biāo)是降低機(jī)電設(shè)備故障對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)的影響，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在機(jī)電設(shè)備維修模式的改進(jìn)方面應(yīng)當(dāng)綜合考慮煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，選擇能有效地提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的維修模式，對(duì)于已經(jīng)無維修價(jià)值或者維修的綜合價(jià)值不大的機(jī)電設(shè)備，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行更換或者升級(jí)為更為先進(jìn)的設(shè)備，提升煤礦企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
4小結(jié)
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；維修；管理
一、機(jī)電設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
設(shè)備維修是確保設(shè)備正常運(yùn)行的主要手段，是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理工作，是生產(chǎn)費(fèi)用支出的主要部分。以往機(jī)電維修管理模式的演變是與生產(chǎn)方式和生產(chǎn)手段的發(fā)展緊密相聯(lián)的，目前已建立了設(shè)備維修管理的一系列規(guī)章制度和組織機(jī)構(gòu)，并逐步引入了設(shè)備故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)；但從整體上，機(jī)電設(shè)備維修管理仍然采用計(jì)劃預(yù)修為主的定期維護(hù)和檢修管理模式；機(jī)電設(shè)備的維修管理仍然主要是以時(shí)間為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)計(jì)劃維修管理模式，致使約1/3的工作量由于時(shí)機(jī)不準(zhǔn)而做無效維修，設(shè)備開機(jī)率低、維修時(shí)間長(zhǎng)，有時(shí)嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
現(xiàn)階段我們機(jī)電設(shè)備維修管理水平和企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)決定要對(duì)設(shè)備壽命周期實(shí)施全過程管理，追求設(shè)備最佳綜合效益和最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用。應(yīng)建立健全設(shè)備維修管理的信息反饋和處理的機(jī)構(gòu)和系統(tǒng)，充分利用信息技術(shù)為設(shè)備維修管理決策服務(wù)，并應(yīng)通過組織企業(yè)各部門全員全過程參與設(shè)備的維修管理。同時(shí)，應(yīng)用現(xiàn)代化方法，如：可靠性工程、維修性工程、系統(tǒng)論、信息論、決策論等；以及先進(jìn)的技術(shù)，如：狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)、人工智能、專家系統(tǒng)等，經(jīng)濟(jì)合理地組織設(shè)備的維修管理，將是今后我們機(jī)電設(shè)備維修管理的努力方向和發(fā)展趨勢(shì)。
二、設(shè)備維修管理基本模式的發(fā)展
機(jī)電設(shè)備的維修管理是隨著生產(chǎn)發(fā)展而形成的一門學(xué)科，其發(fā)展過程大致經(jīng)歷了4個(gè)階段，即事后維修、計(jì)劃維修、預(yù)防維修、以及處于發(fā)展中的運(yùn)用可靠性維修理論和故障監(jiān)測(cè)及診斷技術(shù)的主動(dòng)維修或視情維修。
進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后就產(chǎn)生了設(shè)備的維修問題。最初由于設(shè)備簡(jiǎn)單，維修費(fèi)用少，設(shè)備維修管理主要是實(shí)行事后維修管理模式，即設(shè)備壞了才修。事后維修的結(jié)果，致使停機(jī)時(shí)間增加且無法保證機(jī)器的正常和及時(shí)使用，影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成。隨著生產(chǎn)技術(shù)和工藝的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了流程生產(chǎn)和簡(jiǎn)單的流水作業(yè)，生產(chǎn)越來越強(qiáng)烈地依賴于設(shè)備，事后維修管理所造成的非計(jì)劃停機(jī)就成為突出問題。這使人們認(rèn)識(shí)到應(yīng)該積極地設(shè)法預(yù)防設(shè)備的故障。
由于設(shè)備故障造成的停機(jī)影響了成品的交貨期，以及因緊急排除故障所需支付的突擊加班費(fèi)用等，使我們不得不考慮如何有效地組織設(shè)備的修理和維護(hù)工作。研究和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，采用有計(jì)劃的預(yù)防維修可以減少設(shè)備的故障，節(jié)約大量維修時(shí)間和費(fèi)用，結(jié)果逐步形成了預(yù)防性維修的概念。之后在生產(chǎn)實(shí)踐中，我們又針對(duì)預(yù)防維修存在著既有過剩維修又有維修不足的問題，將預(yù)防維修制度發(fā)展成為生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修除了堅(jiān)持日常保養(yǎng)外，還包含以下4種主要維修方式：事后維修、預(yù)防維修、改善維修和維修預(yù)防。針對(duì)不同的設(shè)備及使用情況，分別采取不同的維修方式。預(yù)防性維修和計(jì)劃預(yù)修是以時(shí)間為基礎(chǔ)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的大規(guī)模檢查與修理。
以可靠性為中心的維修管理模式已成為目前最受人們重視的維修管理模式之一。以可靠性為中心的維修是一種用于確定設(shè)備在其運(yùn)行環(huán)境下維修需求的方法，是預(yù)防維修管理模式的進(jìn)一步完善和發(fā)展。它更多地將注意力集中在設(shè)備的故障原因、故障模式、故障影響、故障預(yù)防等方面，通過使用維修計(jì)劃軟件對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出維修計(jì)劃，并自動(dòng)提示所需要的維修事宜。這種模式改變了原來設(shè)備損壞后才進(jìn)行的被動(dòng)維修，而逐步過渡到基本消除故障，進(jìn)而控制維修費(fèi)用和對(duì)生產(chǎn)的影響。這種維修方法采用計(jì)算機(jī)輔助可靠性維修技術(shù)，對(duì)提高設(shè)備的可靠性，確保設(shè)備在要求的壽命周期內(nèi)安全、高效地運(yùn)行具有重要的作用。
應(yīng)當(dāng)看到，設(shè)備維修管理模式無論多么完美，一旦發(fā)生故障，還必須由人來完成設(shè)備的修理、恢復(fù)工作。而這就無法排除人為因素，如維修人員的技術(shù)水平、工作態(tài)度、情緒、心理等影響。因此未來的設(shè)備將更多地依靠自己的能力按既定的程序來進(jìn)行自我修復(fù)，從而出現(xiàn)免維修的機(jī)電設(shè)備。
三、改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的建議
（1）改進(jìn)機(jī)電設(shè)備維修管理的方式，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)的管理。在現(xiàn)有條件下，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)代維修理論、行業(yè)特點(diǎn)、設(shè)備特性、工作環(huán)境及設(shè)備在生產(chǎn)中的作用等因素來進(jìn)行維修決策，健全設(shè)備管理的規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；選擇包括事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修和狀態(tài)維修等合適的維修方式，逐步形成具有特色的科學(xué)的新型維修管理模式。
（2）建立和完善機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn)，積極開展機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)研究。包括各種技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等，逐步形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度。系統(tǒng)研究機(jī)電設(shè)備的可靠性、維修性，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，不斷改善和提高機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性，提高設(shè)備的開機(jī)率和可用度，大力推廣無維修設(shè)計(jì)。
（3）借助于監(jiān)測(cè)儀器等硬件大力開展視情維修。視情維修是一種非常好的維修管理模式，運(yùn)用得當(dāng)會(huì)帶來非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。應(yīng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修管理從時(shí)間維修逐步過渡到狀態(tài)維修模式，保證設(shè)備在壽命周期內(nèi)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備周期費(fèi)用。
（4）建立和完善機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助維修管理。由計(jì)算機(jī)完成維修數(shù)據(jù)的收集、分析、處理，并對(duì)維修計(jì)劃做出預(yù)測(cè)和決策。應(yīng)做到數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)、決策可靠、反饋暢通，并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化維修管理系統(tǒng)方向發(fā)展。
四、總結(jié)
隨著科技的不斷發(fā)展，信息自動(dòng)化技術(shù)也隨之發(fā)展起來，很多領(lǐng)域都引入了機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用，通過機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用來減少人工，并且機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用已經(jīng)成了生產(chǎn)工作的重要組成部分。機(jī)電設(shè)備的維修工作影響著企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，所以企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維修管理上要加以重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]李暉.淺談機(jī)電設(shè)備日常管理[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè).2010（21）
