時間：2023-03-23 15:17:51
序論：在您撰寫現(xiàn)場監(jiān)理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1)對工程監(jiān)理企業(yè)和個人的作用存在認識不足。這種認識不足，不僅僅存在于業(yè)主和施工單位方面，甚至監(jiān)理企業(yè)內部也普遍存在:a．建設單位方面:認為監(jiān)理既然是自己花錢委托聘請來的，那么監(jiān)理人員就應該完全按照自己的意愿和要求開展工作，否則就是不盡責。個別建設單位甚至認為聘請監(jiān)理人員只是為了完善工程建設手續(xù)，全然忽視了監(jiān)理單位在工程建設中的作用。還有另一個極端，部分業(yè)主認為，委托了監(jiān)理人員來負責建設工程的質量，就不會也不應該出問題，于是，工程一旦出現(xiàn)質量或安全問題，責任就應該全部歸咎于監(jiān)理人員。在實際工作過程中，還有些建設單位片面地要求監(jiān)理人員整天呆在現(xiàn)場，把主要精力放在按照規(guī)范和設計圖紙保證具體的施工操作質量上，甚至隨時查崗，一旦發(fā)現(xiàn)人員不在崗，就輕則批評重則罰款。b．施工單位方面:認為監(jiān)理就是傳統(tǒng)意義上的“監(jiān)工”，主要職責就是檢查施工現(xiàn)場的工程質量，除此之外，對施工單位的其他工作和事情無權干涉。
2)在監(jiān)理范圍和授權上模糊不清。目前，很多業(yè)主把監(jiān)理當作質量檢查的工具，甚至把監(jiān)理人員推到了施工單位的義務質量監(jiān)督員的位置。盡管監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同中，監(jiān)理人員擔負著四控兩管一協(xié)調的任務，但在實際操作中，卻只授予監(jiān)理人員施工階段的質量控制權，至于投資、進度的控制權(特別是前者)，根本不讓監(jiān)理沾邊。即使出于面子考慮，表面上監(jiān)理被授予投資控制權，在實際工作過程中也是流于形式，頂多讓監(jiān)理在相關資料上簽字蓋章，根本不是真正意義上的“控制”。
3)建筑市場不規(guī)范，導致監(jiān)理同行業(yè)無序不良競爭。目前，監(jiān)理企業(yè)實際監(jiān)理取費嚴重低于國家標準。主要原因是:一方面，作為業(yè)主把費用重點放在工程施工費用上，把監(jiān)理費看成了經(jīng)濟負擔，將監(jiān)理費一壓再壓。另一方面，監(jiān)理市場競爭激烈，一些資質較低的監(jiān)理企業(yè)為了爭得合同，競相壓價，形成同行業(yè)之間的無序不良競爭。而這種惡性競爭導致監(jiān)理人員工資待遇普遍較低，無法吸引高端人才，后備力量明顯不足。再一方面，目前國家建設行政主管部門和物價部門對監(jiān)理費的收取也沒有形成強有力的監(jiān)督制約機制，在實際工程中為了應對行政主管部門的檢查存在陰陽合同的現(xiàn)象。從而導致價格低、人員工資福利少致使監(jiān)理單位人才流失嚴重。
4)監(jiān)理從業(yè)人員素質參差不齊。根據(jù)國家有關規(guī)定，不同規(guī)模的建設項目，要配備相應的監(jiān)理人員。但由于目前監(jiān)理費用因各種原因普遍較低，監(jiān)理公司為了降低成本，不得不聘用大批沒有執(zhí)業(yè)資格，專業(yè)技術水平較低的人員。又因為待遇水平較低，這些人員在實際工作中難免出現(xiàn)消極工作，不積極進取的現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題后，現(xiàn)場監(jiān)理人員的“施工單位未通知”“施工單位沒干完沒檢查發(fā)現(xiàn)”等回答比比皆是，使監(jiān)理行業(yè)在社會上形成“門檻低，人員素質差”等不良印象。工程建設項目沒有問題，大家都認為理所應當，一旦出問題，責任首先劍指監(jiān)理，僅憑總監(jiān)及少數(shù)專業(yè)人員很難扭轉這種局面。
2解決當前問題的幾點思考
監(jiān)理行業(yè)目前存在的這些問題，互相牽絆，互為因果，對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。也導致了社會各界對監(jiān)理的認識產(chǎn)生諸多誤區(qū)，更進一步導致監(jiān)理人員從業(yè)缺少榮譽感、缺乏歸屬感。在現(xiàn)實工作中，監(jiān)理授權不到位使監(jiān)理人員處于尷尬的位置，現(xiàn)場監(jiān)理的工作沒有威懾力，行使起來阻力重重。但是工程質量安全一旦出現(xiàn)問題，又以各種理由將責任推給監(jiān)理單位和監(jiān)理人員，從某種意義上講，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員成了替罪羊。雖然監(jiān)理行業(yè)在建設優(yōu)良工程中功不可沒，這是公認的事實，但要取得長足發(fā)展，單靠監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的努力是遠遠不夠的，更需要社會各個部門的共同努力與大力支持。
1)國家應從法律層面提升監(jiān)理單位的地位。在目前的實際工作中，影響工程建設的潛在干擾因素數(shù)量多，來源復雜，而且多數(shù)超出了監(jiān)理單位能力范圍。在實際工作過程中，監(jiān)理人員除現(xiàn)場質量監(jiān)理之外的其他各項權利，例如選擇工程總承包人的建議權、選擇工程分包人的認可權等各項權利，也形同虛設，得不到實際的授權。在實際工作中監(jiān)理人員的工作往往只是施工階段的質量監(jiān)理工作，至于投資控制和進度控制，基本是建設單位說了算，監(jiān)理人員的存在，只是在相關資料簽字的時候才體現(xiàn)出來，監(jiān)理規(guī)范在實際執(zhí)行中嚴重變形，缺失。如何提高監(jiān)理在實際工作中的話語權，讓監(jiān)理真正發(fā)揮其控制協(xié)調作用，我現(xiàn)場監(jiān)理認為應從法律層面確立其在建筑市場中第三方的獨立資格，讓監(jiān)理單位和人員真正地能以獨立、客觀、公正、科學的態(tài)度和方法處理在工程建設過程中所發(fā)生的各類問題，依附和偏袒任何一方，不脫離目前監(jiān)理與建設單位的服務雇傭關系，監(jiān)理對工程建設過程的各種控制與管理就難以從本質上得到實現(xiàn)。
2)建設行政主管部門加大對監(jiān)理企業(yè)的支持和宣傳力度，從制度上為監(jiān)理行業(yè)保駕護航，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。從表現(xiàn)上看，監(jiān)理市場服從于市場經(jīng)濟規(guī)律，但又不是完全的市場行為，監(jiān)理企業(yè)實質上還擔負著建設行政主管部門的部分職能。但是，自上而下的建設部門又都同時對監(jiān)理企業(yè)進行著嚴格的管控，特別是當建設工程發(fā)生質量與安全事故的時候，首先問責的就是監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員，無形之中，對監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員形成一種壓制的態(tài)勢，不利于以后監(jiān)理人員展開工作。建設部門作為國家行政機關，在社會上有一定的權威性，以建設行政主管部門牽頭的業(yè)務宣傳對業(yè)主、對施工方都有較高的威懾性。事實證明，在業(yè)主授予監(jiān)理單位投資控制權的監(jiān)理項目，在實際工程款支付過程中，只對檢驗合格的工程簽發(fā)付款通知，只此一項，就大大地加強了監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)力度，監(jiān)理人員對進度與投資的控制就不再限于簽字蓋章。在現(xiàn)場監(jiān)理過程中監(jiān)理人員運用經(jīng)濟手段來約束施工單位的行為，也更有效地保證了工程質量和施工進度。
3)加強培訓，提高待遇，全面提升監(jiān)理人員的從業(yè)榮譽感和歸屬感。監(jiān)理人員的素質不僅是企業(yè)形象的窗口，也是整個監(jiān)理行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。如何全方位、多層次地提升監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員的核心競爭力，使監(jiān)理行業(yè)走得更穩(wěn)，走得更遠。筆者認為可從以下幾方面著手:a．監(jiān)理協(xié)會、建設行政主管部門定期組織不同區(qū)域監(jiān)理企業(yè)的交流，推舉一批有代表性的監(jiān)理部和監(jiān)理人員，作為標準在全行業(yè)推行;b．加強專業(yè)培訓的力度和深度。集中力量和資源培訓一批監(jiān)理企業(yè)推薦的積極上進的監(jiān)理人員，再由他們組成有視野、有遠見、有真才實學的師資力量，充實到各監(jiān)理企業(yè)中擔任業(yè)務骨干，起到以點帶面的作用。同時監(jiān)管部門要把培訓工作“常態(tài)化”，建立長效學習機制，讓每一位從業(yè)人員不斷拓寬知識面，把握從業(yè)的基本技能，從根本上提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務技術水平和服務能力，全面改善監(jiān)理企業(yè)的社會服務形象和服務質量;c．監(jiān)理企業(yè)應優(yōu)化人力資源結構，努力提高從業(yè)人員特別是業(yè)務骨干的工資待遇。例如企業(yè)可以借鑒“績效考核”模式，把監(jiān)理工作細化、量化，以“同工同酬”“多勞多得”為原則，盡量把監(jiān)理人員的工資水平提高到一個合理區(qū)間，讓每一位監(jiān)理人員的工作價值得到認可。只有真正提升監(jiān)理從業(yè)人員的行業(yè)歸屬感與榮譽感，企業(yè)才有可能形成核心競爭力，整個監(jiān)理行業(yè)才能走上健康、科學、有序的發(fā)展軌道。
【關鍵詞】房屋建筑；工程監(jiān)理；施工質量；原材料質量
【引言】房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所，在城市化進程不斷推進的背景下，為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機遇，同時對施工質量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求，要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式，積極引進更加先進的施工技術、施工設備、施工工藝，從而建造出高質量、高品質的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理，可有效保證各道工序的施工質量，從而提升房屋建筑總體質量和安全等級?；诖?，開展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的探討就顯得尤為重要。
1工程概述
某房屋建筑工程，共16層，地下1層，為弱配電室，總建筑面積為4200㎡，整體結構為鋼筋混凝土框架，對施工質量、安全等級、使用年限等有較高的要求，為實現(xiàn)這一目標，除采用了新技術、新設備、新材料、新工藝之外，也加強了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮，有效保證了施工質量，值得同類工程大力借鑒和參考。
2當前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理發(fā)展現(xiàn)狀
雖然近年來，我國逐步加強了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質量管理中的作用，但受到技術、管理水平有限的限制，并沒有達到理想的效果。很多情況下，房屋建筑的質量管理大多由施工單位來負責，但他們并不會按照相應的標準和規(guī)范來開展監(jiān)理工作，甚至在很多方面都存在細節(jié)性的錯誤，從而延誤了整個建筑工程的施工進度，也不利于施工質量的提升【1】。在具體施工中，普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題，工程監(jiān)理對自身的職責認識比較模糊，無法保證房屋建筑工程后期施工質量和安全性，無形中就增加了施工成本，使得大量資源被無故浪費。
3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理水平的措施
3.1對施工原材料的質量嚴格控制
房屋建筑工程施工對質量的要求比較高，而原材料質量是否達標，直接決定了總體施工質量，因此，現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內容、項目監(jiān)理方案等內容。并積極參與到施工圖紙設計、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準備環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要結合施工建設單位提供成本預算方案和臺賬目錄，明確施工材料的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù)，為后期施工材料的檢驗提供數(shù)據(jù)支持和理論指導。此外，還要對原材料進入施工現(xiàn)場后的存放和使用進行全面管理，嚴禁隨意堆放，營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質量對房屋建筑的總體質量和結構穩(wěn)定性等方面有很大影響，因此，工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手：第一，按照施工進度計劃，擬定施工材料匯總表格，從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二，進一步提升對原材料質量和性能的審查力度，包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等，如果發(fā)現(xiàn)原材料質量不達標，嚴禁進入施工現(xiàn)場，進行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質量。第三，工程監(jiān)理人員在工作中，必須端正自己的工作態(tài)度，加強工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責任心，端正工作態(tài)度，將監(jiān)理規(guī)范和標準落實到實際工作中【2】。第四，如果懷疑原材料質量存在問題，則要借助專業(yè)的檢測儀器和設備進行全面系統(tǒng)檢測，達到要求后才能使用。嚴禁使用質量不達標的原材料，從根本上保證房屋建筑施工質量。
3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平
在具體施工之前，要派遣專業(yè)人員進行放線測量，保證放線測量的精度和準確，為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質量的提升，甚至會影響后期各道工序的施工質量。大量工程實例表明，在房屋建筑工程施工中，放線測量數(shù)據(jù)是否真實、來源是否可靠，對房屋建筑工程施工質量有重大影響。因此，在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須對放線測量工作進行跟進，要求他們嚴格按照相應的規(guī)范和標準進行，以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。
3.3嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范
為保證房屋建筑施工質量，工程監(jiān)理方在履行自己的職責時，必須嚴格遵循施工規(guī)范設計圖紙中的各項標準規(guī)范。工程設計圖紙是否完整、規(guī)范，直接決定了整個房屋建筑工程的總體質量，也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準及職業(yè)素養(yǎng)。因此，作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師，必須對房屋建筑工程的設計圖紙進行深入剖析，掌握每個細節(jié)工作，并制定緊急預案處理方案，一旦發(fā)生應急問題和事故，立即啟動預警方案，降低損失，促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運轉。
3.4嚴格控制房屋建筑工程質量缺陷
在房屋建筑工程施工中，常見的質量缺陷包括：混凝土振搗不充分、發(fā)生結構裂縫和應力裂縫、沒有嚴格落實地下室防滲工作等，一旦發(fā)生這些質量缺陷，不但會影響施工單位的信譽和競爭力，而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此，在具體施工建設中，施工單位、監(jiān)理單位、建設方等要相互溝通配合，相互探討制定質量控制測量，并加對房屋建筑工程的驗收投入力度【4】。一旦發(fā)生質量問題，必須及時上報，采取行之有效的應對措施。眾所周知，房屋建筑工程施工工序比較多，而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系，涉及施工技術選擇、施工材料使用、施工機械設備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度，所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必須嚴格監(jiān)理規(guī)范和相關條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時指出，要求施工方立即整改，并全面強化自身的職責，對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略，促使各道得以順利開展。
3.5積極開展質量測評
質量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作，當施工項目落實以后，現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質量進行全面系統(tǒng)的測量評定，以確定施工質量。并不是等房屋建筑工程竣工之后，在對施工的總體質量進行測評，而是完成一道工序，都需要進行一次施工質量測評，如果質量不達標，及時處理，從根本上保證施工質量。通過客觀衡量分項質量鑒定的方法，提升整個工程建設項目的質量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時，要做到全面、細致、認真負責【5】。如果發(fā)現(xiàn)質量不達標的項目則要立即勒令他們返工修整，修整完成以后再進行質量評定，達到相關標準之后，才能簽訂驗收證明。通過全面落實質量測評，既能嚴格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質量，也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平，促使工程盡快竣工。
4結束語
在具體施工中，必須嚴格落實質量監(jiān)理工作，強化房屋建筑工程施工質量，促使其能夠滿足現(xiàn)代化房屋建筑的質量標準，從而避免發(fā)生嚴重的質量缺陷。此外，還要結合工程特性和使用情況，嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范，積極開展質量測評，為房屋建筑行業(yè)快速發(fā)展奠定扎實基礎。
【管理學博士論文參考文獻】
[1]張民泰.房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].住宅與房地產(chǎn),2019(06):142.
[2]張永明.淺談房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].居業(yè),2019(02):173.
[3]洪巨功.試析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理[J].建材與裝飾,2018(47):158.
[4]張貴忠.房屋建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)場質量管理[J].住宅與房地產(chǎn),2018(31):115.
關鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；施工質量；原材料質量
0引言
房屋建筑是人們休息、居住、生活的主要場所，在城市化進程不斷推進的背景下，為房屋事業(yè)提供新的發(fā)展機遇，同時對施工質量也提出了更高的要求。為滿足人們生活的需求，要求施工單位不斷創(chuàng)新施工理念和施工方式，積極引進更加先進的施工技術、施工設備、施工工藝，從而建造出高質量、高品質的房屋建筑工程。利用工程監(jiān)理，可有效保證各道工序的施工質量，從而提升房屋建筑總體質量和安全等級。基于此，開展房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理的探討就顯得尤為重要。
1工程概述
某房屋建筑工程，共16層，地下1層，為弱配電室，總建筑面積為4200㎡，整體結構為鋼筋混凝土框架，對施工質量、安全等級、使用年限等有較高的要求，為實現(xiàn)這一目標，除采用了新技術、新設備、新材料、新工藝之外，也加強了工程監(jiān)理作用的發(fā)揮，有效保證了施工質量，值得同類工程大力借鑒和參考。
2當前我國房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理發(fā)展現(xiàn)狀
雖然近年來，我國逐步加強了工程監(jiān)理在房屋建筑施工質量管理中的作用，但受到技術、管理水平有限的限制，并沒有達到理想的效果。很多情況下，房屋建筑的質量管理大多由施工單位來負責，但他們并不會按照相應的標準和規(guī)范來開展監(jiān)理工作，甚至在很多方面都存在細節(jié)性的錯誤，從而延誤了整個建筑工程的施工進度，也不利于施工質量的提升【1】。在具體施工中，普遍存在不重視工程監(jiān)理工作的問題，工程監(jiān)理對自身的職責認識比較模糊，無法保證房屋建筑工程后期施工質量和安全性，無形中就增加了施工成本，使得大量資源被無故浪費。
3提升程監(jiān)理現(xiàn)場質量管理水平的措施
3.1對施工原材料的質量嚴格控制
房屋建筑工程施工對質量的要求比較高，而原材料質量是否達標，直接決定了總體施工質量，因此，現(xiàn)場工程監(jiān)理師必須全面加強對原材料的控制。而且是要充分分析和考量房屋建筑的功能、基本內容、項目監(jiān)理方案等內容。并積極參與到施工圖紙設計、施工方案編制、現(xiàn)場施工管理中來。在房屋建筑施工前期準備環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要結合施工建設單位提供成本預算方案和臺賬目錄，明確施工材料的質量、數(shù)量、規(guī)格、型號、性能、尺寸等參數(shù)，為后期施工材料的檢驗提供數(shù)據(jù)支持和理論指導。此外，還要對原材料進入施工現(xiàn)場后的存放和使用進行全面管理，嚴禁隨意堆放，營造安全文明的施工環(huán)境。施工材料的質量對房屋建筑的總體質量和結構穩(wěn)定性等方面有很大影響，因此，工程監(jiān)理可從以下幾個方面同時入手：第一，按照施工進度計劃，擬定施工材料匯總表格，從而更加清楚直觀的掌握各類施工材料的施工情況和儲備情況。第二，進一步提升對原材料質量和性能的審查力度，包括原材料出廠合格證、組成成分、性能等，如果發(fā)現(xiàn)原材料質量不達標，嚴禁進入施工現(xiàn)場，進行返廠處理。從根本上提升建筑工程施工質量。第三，工程監(jiān)理人員在工作中，必須端正自己的工作態(tài)度，加強工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的責任心，端正工作態(tài)度，將監(jiān)理規(guī)范和標準落實到實際工作中【2】。第四，如果懷疑原材料質量存在問題，則要借助專業(yè)的檢測儀器和設備進行全面系統(tǒng)檢測，達到要求后才能使用。嚴禁使用質量不達標的原材料，從根本上保證房屋建筑施工質量。
3.2逐步完成工程放線測量作業(yè)水平
在具體施工之前，要派遣專業(yè)人員進行放線測量，保證放線測量的精度和準確，為后期施工提供數(shù)據(jù)支持和理論參考。否則不利于施工質量的提升，甚至會影響后期各道工序的施工質量。大量工程實例表明，在房屋建筑工程施工中，放線測量數(shù)據(jù)是否真實、來源是否可靠，對房屋建筑工程施工質量有重大影響。因此，在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員必須對放線測量工作進行跟進，要求他們嚴格按照相應的規(guī)范和標準進行，以保證測量數(shù)據(jù)的精確性【3】。
3.3嚴格履行房屋建筑工程標準規(guī)范
為保證房屋建筑施工質量，工程監(jiān)理方在履行自己的職責時，必須嚴格遵循施工規(guī)范設計圖紙中的各項標準規(guī)范。工程設計圖紙是否完整、規(guī)范，直接決定了整個房屋建筑工程的總體質量，也體現(xiàn)了房屋建筑工程的專業(yè)水準及職業(yè)素養(yǎng)。因此，作為一名專業(yè)的工程監(jiān)理師，必須對房屋建筑工程的設計圖紙進行深入剖析，掌握每個細節(jié)工作，并制定緊急預案處理方案，一旦發(fā)生應急問題和事故，立即啟動預警方案，降低損失，促使后續(xù)各道工序可以正常有序的運轉。
3.4嚴格控制房屋建筑工程質量缺陷
在房屋建筑工程施工中，常見的質量缺陷包括：混凝土振搗不充分、發(fā)生結構裂縫和應力裂縫、沒有嚴格落實地下室防滲工作等，一旦發(fā)生這些質量缺陷，不但會影響施工單位的信譽和競爭力，而且會對房屋建筑工程的使用性能和安全性造成影響。因此，在具體施工建設中，施工單位、監(jiān)理單位、建設方等要相互溝通配合，相互探討制定質量控制測量，并加對房屋建筑工程的驗收投入力度【4】。一旦發(fā)生質量問題，必須及時上報，采取行之有效的應對措施。眾所周知，房屋建筑工程施工工序比較多，而且每道工序之間都有非常緊密的聯(lián)系，涉及施工技術選擇、施工材料使用、施工機械設備使用、多個參見工種相互配合等多方面工作。這就提升了監(jiān)理工作的難度，所以，施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師，必須嚴格監(jiān)理規(guī)范和相關條例全面系統(tǒng)的開展監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)質量問題及時指出，要求施工方立即整改，并全面強化自身的職責，對房屋施工采取合理的監(jiān)督管理策略，促使各道得以順利開展。
3.5積極開展質量測評
質量測評也是工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的主要工作，當施工項目落實以后，現(xiàn)場監(jiān)理工程需要對各道工序施工質量進行全面系統(tǒng)的測量評定，以確定施工質量。并不是等房屋建筑工程竣工之后，在對施工的總體質量進行測評，而是完成一道工序，都需要進行一次施工質量測評，如果質量不達標，及時處理，從根本上保證施工質量。通過客觀衡量分項質量鑒定的方法，提升整個工程建設項目的質量。工程監(jiān)理方在開展監(jiān)理工作時，要做到全面、細致、認真負責【5】。如果發(fā)現(xiàn)質量不達標的項目則要立即勒令他們返工修整，修整完成以后再進行質量評定，達到相關標準之后，才能簽訂驗收證明。通過全面落實質量測評，既能嚴格鍵控制房屋建筑工程的總體施工質量，也可以提升建筑工程施工范圍的綜合管理水平，促使工程盡快竣工。
1.施工過程中的違規(guī)現(xiàn)象嚴重
在公路監(jiān)理工程的施工現(xiàn)場，有許多施工人員和技術人員，由于沒有足夠的專業(yè)水平和實踐能力，而無視工程中的規(guī)章制度和一些施工規(guī)則，從而在施工過程中出現(xiàn)了一些違規(guī)現(xiàn)象，直接影響了公路工程中的施工質量和效率。
2.施工計劃臨時變更
在公路監(jiān)理工程的施工過程中，難免會有一些施工計劃會發(fā)生變更。由于公路施工中涉及到的部門組織過多。施工計劃變更時，在很短的時間內，信息不能及時傳達到所有的部門，而計劃變更的信息傳到所有部門的時候，施工隊早已錯過了最合適的計劃實施時間，導致錯失了很多實施更好計劃的機會，這明顯影響了公路監(jiān)理工程施工的進程和質量。
3.公路監(jiān)理工程各部門之間需要更加高效合作
公路監(jiān)理工程中的施工需要各個部門之間的高效合作，尤其是在大型的公路施工中，更是有各種繁雜的部門要進行合作工作，每個監(jiān)理部門組織都有自己的工作任務，若是有一個組織部門的工作沒有做到位，就會影響整個施工隊的施工進程，可能導致工程施工時的設備、材料等都檢查不力，從而降低了施工的質量。
二、強化公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理的具體措施
1.加強對工程進度的控制
在公路監(jiān)理工程的施工之前，我們就應該做好公路施工的計劃，以便工程能夠在一定的計劃之中進行。但是，我們都知道，公路監(jiān)理工程的施工中，會有很多自然因素或者人為因素的影響導致工程施工的進度與計劃有所不同。監(jiān)理人員在對公路工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的時候一旦發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)工程施工的進度趕不上原先的工程計劃，他們就應該及時準確的找出施工過程中的出現(xiàn)的問題和缺陷，并且及時采取有效的措施去解決這些問題，從而適當?shù)母淖兪┕みM度，從而將施工進度控制在一定的范圍內，有效的將施工的時間進行壓縮，從而保證公路監(jiān)理工程能夠在規(guī)定的時間內竣工。
2.做好公路監(jiān)理工程施工之前的準備工作
公路監(jiān)理工程的相關部門要在施工之前做好各方面的檢查工作，這對于公路施工的成功竣工有著非常重要的意義。在施工之前，我們要檢查好施工要用的材料質量以及施工設備，保證一切用具都沒有問題。其次我們應該做好公路施工的應急預案，制定一份實用可行的應急預案，以防在施工過程中會出現(xiàn)一些緊急情況而無從解決，從而影響施工進度。再者，就是在施工之前制定一份完善的施工制度，無論是對于施工人員，還是對于監(jiān)理人員，都要嚴格按照施工的規(guī)章制度進行工作。最重要的就是在施工之前要對監(jiān)理人員進行嚴格的培訓，培訓他們在施工過程中應該監(jiān)理的對象以及解決問題的能力，只有這樣，他們才能夠真正的勝任公路施工的監(jiān)理工作。
3.對施工資源合理的調整
公路監(jiān)理工程要適當?shù)膶κ┕べY源進行合理的配置，因為施工資源的配置直接影響著公路施工工程的獲益利潤，所以，在施工過程中，監(jiān)理工程一定要切實的根據(jù)實際情況對施工資源進行配置。在施工時，會有很多因素影響施工資源用量的變化，監(jiān)理工程應該根據(jù)施工的用量，施工資源的存儲量以及施工場地的天氣情況等條件對施工資源進行合理的配置，以有效提高施工的質量和效率。
4.公路監(jiān)理工程施工的質量管理
在公路監(jiān)理工程的施工過程中，對公路施工的質量管理是非常重要的。在公路施工時，什么樣的路況，什么樣的基形，什么樣的線型，在施工過程中能不能同時進行其他路段的施工，這些都直接影響著公路修建的質量，一旦公路施工的質量出現(xiàn)問題，就會造成非常嚴重的損失，甚至會造成無可挽救的損失。而且公路施工的外觀質量也是非常重要的。所以說，公路監(jiān)理工程無論是從公路施工的外觀還是內在的質量，都要以最嚴格的態(tài)度進行監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要立即根據(jù)實際情況進行返工，一定要嚴格保證公路施工的質量。
三、結束語
1.1監(jiān)理人員的專業(yè)素質不高由于建筑企業(yè)在現(xiàn)場監(jiān)理方面所花費的成本較低，監(jiān)理機構想要獲得更多的利益就不得不采取一定的措施來節(jié)省監(jiān)理費用。因此，在開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的時候，監(jiān)理機構派往建筑工程施工現(xiàn)場的人員一般都是機構內部的技術人員，而這些技術人員沒有接受過監(jiān)理工作方面的培養(yǎng)，這就使得技術人員沒辦法合理有效的對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，而有些監(jiān)理人員因為沒接受過監(jiān)理流程方面的學習，所以往往是依據(jù)自己的主觀意識來對施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，這很容易導致建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理的目標沒辦法真正的實現(xiàn)。
1.2現(xiàn)場監(jiān)理人員缺少必要的安全意識一些監(jiān)理機構往往是在建筑工程施工快開始的時候才招聘監(jiān)理人員，而且是在聘用后就將其直接派往施工現(xiàn)場，并沒有對這些監(jiān)理人員進行綜合素質方面的審查，以致現(xiàn)場監(jiān)理的實施效果被嚴重的降低了。此外，監(jiān)理機構派往施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員的任期是從建筑工程開始到竣工為止，這就使得監(jiān)理機構使用的監(jiān)理人員往往穩(wěn)定性不是很強，很容易使建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作沒辦法真正的落實。而且，監(jiān)理人員的安全意識都不是很強，往往是只負責監(jiān)理工作，對建筑工程施工質量的重要性并沒有什么了解。這就使得監(jiān)理人員沒辦法在行為和意識上對建筑工程的施工質量給予一定的重視，很容易對建筑工程的質量造成嚴重的影響。
2對建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理進行有效強化的方法
2.1開展基礎型監(jiān)管建筑工程的質量往往是從根本上體現(xiàn)建筑的價值，因此，在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員需要對建筑質量的關鍵點進行有效地掌控，并全程監(jiān)管建筑工程質量的安全性，以便確保建筑工程的質量。
2.1.1材料監(jiān)理建筑材料是確保建筑工程質量的基礎性資源，但是，最近幾年建筑工程質量方面產(chǎn)生的事故卻頻繁發(fā)生，這使得人們再次對建筑材料的監(jiān)管等方面給與了更高層次的重視。要想提高對材料的監(jiān)理，必須要遵照以下幾點：①要重視材料的選擇，以便建筑材料能夠滿足建筑施工的要求。有些建筑企業(yè)為了獲得更好地經(jīng)濟利益，一般都使用質量較差的建筑材料，這很容易使建筑工程出現(xiàn)質量危機，質量差的建筑材料的使用，也會使建筑工程出現(xiàn)質量事故，因此在管理建筑材料質量的時候，必須要從源頭治理，使用科學技術對其進行檢查，以便使建筑工程質量能夠符合標準。②對材料的結合點進行控制。選擇好要使用的建筑材料后，在實際使用過程中，需要對建筑各個部分的結合點進行有效地控制，比如建筑工程用材標準、建筑材料的樣式和建筑層次之間的關系等，在確保建筑材料質量的時候，還要結合不同材料所產(chǎn)生的效果對建筑工程的施工質量給予一定的保證。③對材料進行施工監(jiān)測。因為建筑工程的施工時間一般比較長、規(guī)模也比較大，且大多是使用混凝土、木材等容易破壞的材料，所以在監(jiān)理材料的時候，必須要對建筑材料在施工過程中質量進行監(jiān)管，從而確保建筑工程的施工質量。
2.1.2設備監(jiān)理建筑設備是確保建筑工程質量的硬件支持資源，因此建筑機構要想保證建筑工程的質量，就需要合理管理建筑設備的使用、配置。建筑設備作為確保建筑工程質量的硬件資源，在對其進行監(jiān)理過程中，需要對建筑設備進行合理管理，并控制建筑設備的使用標準，以便使用最為適宜的建筑設備。另外，在對建筑設備進行現(xiàn)場調度時，需要對設備的使用時間和位置進行合理安排，以免建筑工程的施工因建筑設備的使用不當而出現(xiàn)延遲現(xiàn)象。而且，還要強化對建筑設備的維護，以免使建筑工程因設備問題而出現(xiàn)中斷現(xiàn)象。
2.2加強信息管理合同是聯(lián)系建筑企業(yè)和業(yè)主的紐帶，其的作用是為了確保兩者的經(jīng)濟利益，在對建筑工程施工現(xiàn)場進行監(jiān)理的過程中，不但管理施工的各個環(huán)節(jié)，也要在事前、事中、事后分別對合同權責進行定位、審核、分析，以便對建筑工程的各個環(huán)節(jié)進行控制，從而對建筑工程的順利施工和建筑工程的施工質量給予保證。
3結束語
由于我國的煤礦長期以來都實行粗放型的生產(chǎn)方式，因而即使目前煤礦機電設備得到廣泛應用，對于其現(xiàn)場的監(jiān)理水平還是不夠高。想要提升煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平，首先要做的就是對人的管理，不僅要對一線從事煤礦生產(chǎn)的工人進行管理，而且要對煤礦的相關負責人進行切實有效的監(jiān)管。一直以來，對于煤礦機電安全的監(jiān)理都存在著這樣一個誤區(qū)，即僅僅依靠監(jiān)控來對相關人員進行監(jiān)管。筆者認為，想要切實地提升煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平需要在相關監(jiān)管制度的執(zhí)行上下功夫。只有切實的將煤礦機電安全的監(jiān)管制度落到實處，才能保障煤礦的安全高效生產(chǎn)。當前有關煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理中存在的主要問題，就是對于相關監(jiān)管制度的重視度不夠，一些煤礦的負責人包括從事一線生產(chǎn)工作的煤礦工人沒有很好地意識到煤礦機電安全監(jiān)理制度的權威性與嚴肅性。除此之外，一些煤礦機電安全監(jiān)理制度自身也存在著不夠嚴格的現(xiàn)象，較為常見的是對煤礦機電操作人員的規(guī)定不夠甚至有意地留有縫隙，因而沒有能夠很好地做到對煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理工作的指導和管理。
二、如何提升煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平
1.對于煤礦相關負責人的監(jiān)理。煤礦的相關負責人作為煤礦經(jīng)營活動的主體，其對于煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平的重視與否直接影響到煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理水平。對于煤礦的相關負責人員來說，一定要做到對機電設備現(xiàn)場監(jiān)理的高度重視。一定要多和機電設備操作和維修人員交流，多傾聽煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理人員對設備的要求和建議。對于監(jiān)理人員提出的意見要做到足夠的重視，尤其是對于一些比較優(yōu)良的意見要給予肯定與支持。煤礦企業(yè)的負責人有責任和義務組織煤礦機電操作人員進行理論與實踐知識的學習，包括設備的操作、維修、保養(yǎng)等等一系列理論與實踐知識。只有企業(yè)真正做到將技術、經(jīng)濟和組織有機結合，才能真正提升煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平。
2.對于煤礦機電設備操作維修人員的監(jiān)理。當前很多的煤礦都面臨這樣一個問題：機電設備技術人員的缺乏。因此，想要切實提高煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理水平就要在煤礦機電設備技術人員的培養(yǎng)上下工夫。一方面真正做到對煤礦機電設備監(jiān)理人員的重視，另一方面加強對機電設備相關人員的培養(yǎng)。除此之外，要嚴格遵守相關的煤礦機電設備監(jiān)理規(guī)章制度，而且要根據(jù)煤礦企業(yè)自身的實際情況對相關規(guī)章制度進行不斷地完善。
3.對于煤礦機電設備的監(jiān)理。在煤礦機電設備的采購上一定要建立一整套完善的規(guī)章制度，并且加強現(xiàn)場的監(jiān)理。對于煤礦機電設備的監(jiān)理一定要注重標準化，通常來說對于煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理主要有以下兩個方面：煤礦機電設備的購置、煤礦機電設備到貨之后。對于煤礦機電設備購置的監(jiān)理主要是集中在對其質量的把關上，相關的監(jiān)理人員需要通過技術角度辨別設備的真?zhèn)?；對于煤礦機電設備到貨之后的監(jiān)理主要是集中在對其質量的驗收上，相關的監(jiān)理人員需要嚴格按照規(guī)章制度進行設備的驗收工作，當遇到整機檢查比較困難的時候，必要時可以對設備進行拆機檢查。煤礦機電安全的現(xiàn)場監(jiān)理還要注重設備的下井應用環(huán)節(jié)，只有通過全面檢查，驗收合格的機電設備才能下井使用。除此之外，對于設備安裝的現(xiàn)場監(jiān)理要嚴格按照工序進行，發(fā)現(xiàn)設備問題及時報告。而且對于煤礦機電設備安全的監(jiān)理一定要形成常態(tài)化，實行階段性驗收。
4.合理擬定煤礦機電安全監(jiān)理計劃。在實際工作中，對于煤礦機電安全的監(jiān)理或多或少都要影響到煤礦的生產(chǎn)工作，因此想要提升煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理的水平，在監(jiān)理計劃的擬定上也要十分注意。例如在對煤礦的機電設備進行監(jiān)理之前就要制定出一份嚴格、細致的監(jiān)理計劃，明確各個整個監(jiān)理工作流程。在計劃的編寫上要特別注重對機電設備安全措施以及作業(yè)流程的監(jiān)理，因為這兩者都會直接影響到煤礦機電安全。除此之外，這個監(jiān)理計劃必須要經(jīng)過負責煤礦安全、機電等有關部門主管領導的審核以及把關。主管領導要積極主動的配合監(jiān)理工作，要安排專人陪同進行現(xiàn)場監(jiān)理，尤其是針對一些特殊項目，如充電項目，其現(xiàn)場監(jiān)理工作要由包括煤礦副總在內的主管領導進行陪同。除此之外，在煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理上要嚴格實行責任制，除了監(jiān)理計劃要有主管領導簽字之外，一些重要機電設備的監(jiān)理報告也要有相關主管領導的簽字，只有切實的將監(jiān)理工作的責任制落到實處，才能真正提升煤礦機電安全現(xiàn)場監(jiān)理的水平，從而保障煤礦機電設備的安全高效運行。
三、結語
1.缺少專業(yè)管理的人員。在當前，我國從事建筑行業(yè)的人員已經(jīng)超過四千萬人，其中一大半是由農(nóng)民工組成，他們從事基礎的體力勞動，缺乏相關的專業(yè)技能，同時每年建筑專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)不足。因此，該行業(yè)普遍存在著從業(yè)人員技術水平不高，缺乏專業(yè)技術人才的現(xiàn)象。
2.缺乏對國家相關法律法規(guī)的了解。在當前，一些施工企業(yè)存在著忽視國家安全方面法律法規(guī)的現(xiàn)象，在土建項目進行施工的過程中并沒有嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，對施工安全及技術交底存在著不重視及走過場的現(xiàn)象，同時施工現(xiàn)場存在著不符合施工規(guī)劃，保障安全的技術措施不到位等現(xiàn)象，存在的安全隱患比較大。例如在搭設施工專用腳手架的過程中，并未按照國家相關的技術標準執(zhí)行，施工人員憑借經(jīng)驗搭建腳手架，導致搭設效果缺乏規(guī)范性甚至存在著嚴重的錯誤，同時鋪設的腳手板質量存在問題、牢固性較差、缺少排水技術處理等違規(guī)現(xiàn)象，這都是導致土建項目施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故的主要原因。
3.土建施工現(xiàn)場缺少相關部門監(jiān)管。由于建筑行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此需要投入的勞動力人口較多，勞動人口的專業(yè)素質較低，或多或少都會存在著一定的違規(guī)操作現(xiàn)象。施工人員不依照施工安全規(guī)定和章程隨意操作，建筑材料及使用工具的存放無規(guī)律，相互之間缺少協(xié)同工作的意識及紀律性。因此相關部門想要實現(xiàn)對每個人的監(jiān)管和控制存在相當大的難度的，主要的解決辦法還是需要施工現(xiàn)場管理者履行自己的職責，加強對工人的培訓工作，從根源上杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生來降低發(fā)生事故的概率。
二、對土建施工現(xiàn)場采取科學化管理包含的內容
1.創(chuàng)建完整的管理機構。想要對土建施工現(xiàn)場進行科學化的管理操作，必須依照科學化、規(guī)范化的管理標準來建立一套完整的管理組織機構。通過制定一系列嚴格的施工現(xiàn)場管理標準和可行的施工方案，同時指定合適的負責人來對施工現(xiàn)場進行合理的分工，通過科學化的協(xié)同配合，最大限度的滿足一切施工現(xiàn)場的基本要求，發(fā)揮管理機構的領導作用。
2.指定科學化的施工規(guī)劃。施工現(xiàn)場的規(guī)劃方案在整個施工現(xiàn)場管理中起著重要的作用。好的施工規(guī)劃方案可以將人力、物力等資源進行合理的配置和使用，可以達到發(fā)揮最大效果的目的。因此，在進行項目的施工前，應該由相關技術人員、管理人員、施工責任單位以及監(jiān)管部門等根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況而制定合適的規(guī)劃方案，經(jīng)過嚴格的理論驗證后在實際的施工中對其應嚴格遵循。
3.加強施工現(xiàn)場的安全管理力度。由于建筑行業(yè)在施工過程中存在太多的不安全因素，因此其具備一定的特殊性，這些都嚴重的影響著施工及現(xiàn)場管理人員的人身安全，這也是建筑行業(yè)被稱為危險性最高的幾個行業(yè)之一。因此加強對施工現(xiàn)場的管理工作是十分必要的，忽視對安全工作的管理，不僅僅給人民的生命財產(chǎn)帶來威脅，還嚴重的影響著國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定性。所以，除了要嚴格的遵守國家規(guī)定的相關法律法規(guī)之外，還要制定一套符合本行業(yè)具備科學性和可行性的管理方法來保障施工現(xiàn)場的安全，同時相關的執(zhí)法部門應該承擔自己的工作職責，嚴厲打擊土建項目施工過程中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，加大處罰力度以起到震懾的作用，從而保證了施工現(xiàn)場安全管理工作的順利開展。
4.加強土建項目施工過程的組織管理工作。土建工程涵蓋多方面的專業(yè)，相關的管理人員應該對施工的流程及設計規(guī)定有一個全面的了解，從管理層到基層施工小組將安全管理工作層層落實，加大考核力度。相關的管理部門應定期下到施工現(xiàn)場進行抽檢，對施工情況進行嚴格的排查，將事故隱患早日消除，使施工人員以及設備的運行安全得到保障。
5.土建施工現(xiàn)場對建筑材料的正確管理。對土建項目施工現(xiàn)場管理的內容之一是合理安排建筑材料的進場數(shù)量。根據(jù)施工圖紙將建筑材料存放固定的地點。在運送材料之間應檢驗其是否合格，否則嚴禁進入施工現(xiàn)場，采用合適的存放方式，避免出現(xiàn)建筑材料結塊或者銹蝕問題的發(fā)生?，F(xiàn)場進入的材料應進行嚴格的統(tǒng)計和登記入庫工作，必須憑借出庫單才可以領取建筑材料進行項目的施工，目的是防止建筑材料的丟失或者浪費。
三、總結
