時間:2023-03-22 17:44:32
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學(xué)校的教育工作是以班級的教育教學(xué)工作為基礎(chǔ)而進行的。班主任是班級的直接管理者,是一個班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。新一輪課程改革的實施,使教育的各個領(lǐng)域都發(fā)生了前所未有的變化。與傳統(tǒng)的教育相比,現(xiàn)代班主任工作的方向和內(nèi)容也有了質(zhì)的變化。班主任擔(dān)負著全面貫徹黨和國家的教育方針,全面提高教學(xué)質(zhì)量,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)以及全面促進學(xué)生各方面發(fā)展的重要責(zé)任,是學(xué)校開展教育教學(xué)工作的重要力量,也是學(xué)校與家庭、社會各方面發(fā)展的聯(lián)絡(luò)者。那么,怎樣才能更好地把握好班主任工作呢?下面就來談?wù)勎业膸c看法:
一、班主任自身素質(zhì)要不斷提高
作為班主任要從思想上、行動上跟上時代的步伐。要不斷學(xué)習(xí)新的教育理論,了解黨和國家最新的教育發(fā)展動態(tài)、教育政策實施,地方教育行政部門的教育政策、指導(dǎo)方針等,從而有效地指導(dǎo)自己的工作,全面提高自己的政治素養(yǎng)。
班主任作為教師隊伍中的一員,除了提高自身政治思想素質(zhì)外更重要的是還要不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。教師的工作對象是活生生的孩子,是正在不斷成長、不斷變化的學(xué)生。因此,我們絕不能停留在現(xiàn)有的知識技能水平上,要不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)方法、新的班級管理方法,不斷更新自己的教育觀、學(xué)習(xí)觀和學(xué)生觀,用新的理念教育學(xué)生,用平等的眼光看待每一個學(xué)生,讓每一個學(xué)生都得到應(yīng)有的發(fā)展。同時,教師還要不斷充實自己的頭腦,不斷更新自己的認知系統(tǒng),從而做到“要給學(xué)生一碗水,教師要先自己有長流水。”
二、精心組織班級建設(shè)
班級是班主任工作的核心問題。如何管理好一個班是每個班主任都在考慮的問題。班級的組織建設(shè)是管理好一個班的前提基礎(chǔ)。班主任要認真分析班里的每一個學(xué)生的性格、喜好,以及一些習(xí)慣,從而確定其是否具有某一方面的特長和能力,再確定其是否能擔(dān)當(dāng)某一職務(wù)。確定好這些人選后,要經(jīng)常指導(dǎo)他們的工作,要使他們明確自己的職責(zé),并引導(dǎo)他們積極主動地開展工作,真正做到班里的事當(dāng)作自己的事來抓。但是要讓學(xué)生做到這一步,絕對不是一件容易的事。這要靠班主任耐心地、長期地不懈指導(dǎo),用教師自身的言行去感化每一個學(xué)生、每一個班干部,使學(xué)生深刻體會到自己是班集體中的一員,從而知道自己應(yīng)當(dāng)為班集體出一份力;使每個班干部也覺得自己能行,從而更加積極主動地參與班級管理工作。同時,班主任要引導(dǎo)學(xué)生制定出切實可行、符合實際的班規(guī)條約,而這些班規(guī)條約并不是無條件地強加給學(xué)生,而是要讓學(xué)生感受到這些條約的必要性,使學(xué)生自覺主動地去遵守它,進而形成良好的班風(fēng)。到了這一步,班主任就可以把班級管理的任務(wù)放手、放權(quán)地交給班干部去完成了。
三、教會學(xué)生如何與人交往
的學(xué)生在學(xué)校里的人際關(guān)系主要有學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)生與老師之間的人際關(guān)系問題。學(xué)生之間的交往還可分為本班同學(xué)之間的交往和與其他班級學(xué)生之間的交往。師生之間的交往主要包括:與班主任的交往、與科任老師的交往和與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的交往問題。(班主任 )作為班主任,一定要當(dāng)好學(xué)生健康成長的引路人,為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,引導(dǎo)和教會學(xué)生如何處理與他人之間的交往問題,特別使低年級的學(xué)生一定要引導(dǎo)到位;同時,中高年級的學(xué)生也非常需要老師的幫助和引導(dǎo),因為他們已經(jīng)會有自己的想法,但他們的想法往往又是不成熟的、偏極的,如果引導(dǎo)得不及時或不恰當(dāng),就有可能在幾步之內(nèi)釀成大錯。這是很多高年級得班主任容易看到而不容易做好的大問題,在一部分老師看來:中高年級的學(xué)生已經(jīng)懂事,不再需要老師太多的幫助引導(dǎo)。實際上這種看法是不正確的。
除了上述關(guān)系外,學(xué)生還會遇到其他人際交往問題,如與家里人的交往、與社區(qū)人群的交往以及一些更大更遠的社會人際交往。這些都是影響學(xué)生健康成長的重要因素,班主任要引導(dǎo)學(xué)生正確處理好這些所有交往問題,一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在,要及時給予幫助和化解,讓學(xué)生把握好人際交往的尺度,明確哪些關(guān)系是需要發(fā)展的,又有哪些關(guān)系是需要控制的。要做好這些事情,僅僅靠班主任和學(xué)校是不夠的。因此,班主任要經(jīng)常與學(xué)生家庭取得聯(lián)系,與社會取得聯(lián)系,促成由學(xué)校、家庭、社會共同來關(guān)注學(xué)生的成長問題。
四、關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的個性、能力和品質(zhì)
班級工作千頭萬緒,稍有不慎就可能釀成大錯。那么,如何把握其中的輕重緩急呢?
一、嚴(yán)格要求≠體罰學(xué)生
嚴(yán)格要求與體罰學(xué)生是“愛學(xué)生”與“不愛學(xué)生”兩種截然不同的感情的外在表現(xiàn)。沒有愛的教育不是真正的教育,嚴(yán)格要求應(yīng)建立在“愛學(xué)生”的基礎(chǔ)之上。譬如班內(nèi)有多名學(xué)生字寫得很糟糕,為了使他更快提高,我指導(dǎo)他每天多練一頁字,學(xué)生并不會認為老師給他的任務(wù)是懲罰。
二、嚴(yán)肅認真≠死板教條
“沒有規(guī)矩不成方圓”,這句話同樣適用于班主任教育學(xué)生時方法的選擇。班內(nèi)每位學(xué)生、每件事情都有其獨特性,我們應(yīng)嚴(yán)肅認真地對待每人每事,但教育的方法不能死板教條,應(yīng)靈活多樣,因材施教。
三、發(fā)揮班干部的作用≠撒手不管
班干部在班級管理中的作用不可小視,但不能過分夸大。(班主任工作 )把班里的常規(guī)工作讓班干部去實施理所當(dāng)然,而學(xué)生的思想工作等,還需要班主任單獨或領(lǐng)著學(xué)生一起做。
四、發(fā)揮優(yōu)點≠回避缺點
發(fā)揮優(yōu)點不是回避缺點,如果我們回避了學(xué)生的缺點,學(xué)生就不能準(zhǔn)確、全面地了解自己,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。所以,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生的缺點和不足時,班主任要本著一分為二的原則及時糾正。
五、做學(xué)生的知心朋友≠與學(xué)生稱兄道弟
班主任的威信不是靠權(quán)力壓制換來的,而是在對學(xué)生無微不至的關(guān)愛中樹立起來的。但在關(guān)愛中過分親昵甚至稱兄道弟,又會使他們少許多規(guī)矩,少許多約束??傊嘀魅螒?yīng)力求做到“嚴(yán)而有度,愛而有距”。
現(xiàn)代教育觀強調(diào)"生本"意識。意思是說我們在教育教學(xué)過程中必須遵循"學(xué)生為主體教師為主導(dǎo)"的原則。同樣,一個出色的班主任,也必須以人為本,做到"六導(dǎo)"。
一、輿論引導(dǎo)
正確的輿論是根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進行表揚和批評。它對集體的每個成員都有教育和約束作用是集體"凝聚力"的一種表現(xiàn)。作為班主任必須認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項管理制度,宣傳先進人物的高尚品德,講述革命英雄人物故事,以此教育學(xué)生。發(fā)現(xiàn)學(xué)生的好思想、好品德,及時宣傳;對學(xué)生的錯誤思想或不良行為及時教育引導(dǎo)。
二、情感引導(dǎo)
心理學(xué)研究表明,情感與認知相互影響,同時與動機、興趣、信念、內(nèi)驅(qū)力等有密切的聯(lián)系,而情感又是非智力因素的核心。在班主任工作中,運用恰當(dāng)?shù)姆绞?,溝通師生間、學(xué)生間的感情,彼此產(chǎn)生良好的體驗,對開展班工作有很大的促進作用。例如:在班會課上,讓同學(xué)們回憶自己成長的過程,講述自己平時學(xué)習(xí)的故事,(班主任 )講述同學(xué)之間互相幫助的動人故事,或者講述古代名人家境貧寒而又勤奮學(xué)習(xí)的故事,以調(diào)動同學(xué)們的情感,通過情感的效應(yīng),引導(dǎo)激勵學(xué)生追求進步,正確做人刻苦學(xué)習(xí),努力成才。
三、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
學(xué)生學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣取決于一個班班風(fēng)的好壞,而良好的學(xué)習(xí)成績,反過來又可以促進良好班風(fēng)的形成。班主任既做學(xué)生的"導(dǎo)師",教給他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,又做"調(diào)度員",合理安排各科時間,協(xié)調(diào)各科作業(yè),共商改進辦法,掃除學(xué)生學(xué)習(xí)上的障礙,增強他們的學(xué)習(xí)信心。
四、行為誘導(dǎo)
我國著名的教育家葉圣陶先生說過:"教育工作者的全部工作就是為人師表。"當(dāng)好班主任的最有效的辦法是身體力行。老師要做學(xué)生的表率,時時處處,以身作則,以自己的人格和言行去感化和教育學(xué)生,努力使自己成為學(xué)生的模范。班主任要積極參與學(xué)生的各項活動,要求學(xué)生做到的自己首先做到。如要求學(xué)生不要隨地丟垃圾,自己就要首先做到,看到教室和其他地方有果皮等垃圾就隨手撿起放到垃圾池里。
五、心理疏導(dǎo)
一些學(xué)生由于受家長的溺愛,心理承受能力差,面對學(xué)校嚴(yán)格的規(guī)范要求,有些學(xué)生往往承受不起,容易走向極端:要么過分服從,唯恐做得不夠,整天機械地埋頭苦學(xué);要么認為自己無法成材而與教師對立,學(xué)習(xí)上敷衍了事。所有這些都是不良心理特征的表現(xiàn)。因此班主任要及時了解學(xué)生的各種需求和心理特點對癥下藥,進行心理疏導(dǎo)。
馬上又要歸位了,又要去做一名快樂充實的班主任了!想想班主任工作即將起航,心里有很多的憧憬和期待,班主任工作中,如果適當(dāng)做減法,工作快樂無窮,驚喜多多呀!
常常聽到身邊的班主任說自己的工作如何比科任老師累,自己的學(xué)生如何難管等等,其實有時也是我們自己在給自己加碼的,如何更輕松和科學(xué)地做一名令家長和學(xué)生都滿意的班主任呢?這個問題我思考了一段時間,結(jié)合自己多年的班主任工作經(jīng)歷,我認為可以從以下幾個方面去做減法:
一、減少對學(xué)生的不信任,多去調(diào)動學(xué)生的主觀能動性,放手去愛!
常常把自己的學(xué)生比作自己的孩子,因為發(fā)自內(nèi)心地喜歡著每一名學(xué)生、疼愛著他們,可是疼愛不能換做溺愛的!做家長如此,做班主任也是如此。在平時的工作中,如果學(xué)生能夠替代我們做的時候,我們不必事必躬親,我們不必過于大包大攬,有時需要“放手去愛”的!
這一點,我也是慢慢悟出來的。假期看了一些書籍之后,更覺得放手去愛真的效果很好的。舉個例子來說吧,班主任的七年時間里,就今年因為我們在樓里上課而不用釘塑料布了。以往的學(xué)校和教室冬天都需要在窗戶上釘塑料布。最開始的那一屆學(xué)生,每次買塑料布、買釘,釘塑料布的整個過程,我都要全員參與的,這樣下來,學(xué)生的質(zhì)量完成也就一般,而且速度也不是很快的。很多農(nóng)村的孩子在家里沒干過活,但是又很愛湊熱鬧,一次,買回的塑料布需要中間裁開然后再釘?shù)臅r候,被幾位學(xué)生給裁偏了,結(jié)果買的塑料布廢了,用不了了,沒辦法還得浪費錢去買新的。安排了很多的學(xué)生,結(jié)果卻弄得我這個監(jiān)工覺得很無奈的,好像我沒跟著干活倒很累的樣子似的。
于是,第一年釘塑料布有了這么多的弊端之后,以后再到釘塑料布的時節(jié),我會精心挑選幾個會干活而且個子高的男同學(xué),由他們幾個全權(quán)負責(zé)這項“工程”,從買塑料布到裁剪、到整個釘?shù)倪^程,我對他們充滿信任,我只注重最后的質(zhì)量。結(jié)果怎么樣?嗨!這塑料布釘?shù)妹烙^利落的,只安排幾位能工巧匠,他們工作時沒有人打擾,而且他們還很會精誠合作的,完成的任務(wù)非常好。就這一件小事的前后截然不同的結(jié)果,讓我意識到班主任工作中,有時我必須要減輕對學(xué)生的不信任,多去信任他們,多去調(diào)動孩子們的積極性,這樣我也輕松了,效果也達到了,何樂而不為呢?
二、減少對學(xué)生的批評、指責(zé),多去鼓勵學(xué)生,充分調(diào)動學(xué)生的積極性!
班主任工作中,一定會遇到形形的學(xué)生。正是因為學(xué)生的性格不同、品質(zhì)各異,才有了豐富多彩的每日管理生活,難免有一些頑皮淘氣的孩子將我們心中的怒火點燃,遇到一些非常氣人的學(xué)生時,很多班主任都會火冒三丈,嚴(yán)厲的語氣訓(xùn)斥或者批評指責(zé),但是面對正處在青春期的學(xué)生,有時我們一味地批評指責(zé)未必就會解決問題的,有時只會將我們自己氣得夠嗆,而學(xué)生滿不在乎的樣子?,F(xiàn)在我還能夠想起我第一年當(dāng)班主任的時候,因為班級一位男孩犯錯誤,將我氣得回到家里肚子還疼的事情來。那個時候,身邊的老教師輕聲勸我說:“做班主任,千萬不要和學(xué)生真生氣呀!光生氣有什么用呀?得想著如何去處理問題!要是一天都生氣,最后不是得給自己氣出病來嗎?”現(xiàn)在想來,覺得老教師的一句話對于我來說,真的是很有幫助的。生氣不能解決問題,開動腦筋去想辦法才是一名睿智的班主任需要做的!同理,對我們的學(xué)生光批評指責(zé)不行,多去鼓勵學(xué)生也許效果會更好的!
減少對學(xué)生的批評和指責(zé)是我現(xiàn)在班主任工作中遵循的一個原則了,平時工作中能好言相勸的時候我絕不對學(xué)生指責(zé)訓(xùn)斥,能和平解決的時候我絕不提高音調(diào)大發(fā)雷霆。記得上學(xué)期期末的時候,我反復(fù)告訴學(xué)生們期末不要先交卷,好好審題,認真點,爭取多得一些分?jǐn)?shù),可是還是有兩位男孩發(fā)下卷紙之后不一會就交卷了,然后悄悄地溜出去到外面玩了。知道了這個情況之后,我在當(dāng)天的所有考試都結(jié)束之后,將他們叫到一旁,詢問他們考試的情況如何,他們說還行,沒等我怎么問,就交代了自己先交卷之后到校外玩的事情了。(班主任工作 )我又問他們,接下來明天的考試還會如此嗎?他們信誓旦旦地說:“老師,我們一定不先交卷了。您沒說我們,我們很感激的,放心,我們一定好好答答題,爭取考得比上次還要好!”看著他們這么說,想想看:還用再多說什么嗎?孩子們和我們有了默契之后,有時批評教育已經(jīng)可以慢慢退出歷史舞臺了,減少批評、指責(zé),爭取讓這樣一種教育方法慢慢退化了吧!
三、減少對學(xué)生過高的要求和期待,相信只有水到才會渠成!
人的成長是有一個漸進的過程的,就像孩子從小得先會翻身、之后會坐著、會爬,然后會站著、會走路、會跑。學(xué)生的進步也是如此,不可能一下子什么都懂,總是需要經(jīng)歷過一些事情之后,才會懂得一些道理;總是需要在錯誤中去學(xué)習(xí)經(jīng)驗,慢慢地改正錯誤,不斷前行;總是需要在嘗試中領(lǐng)悟道理的,所以作為一名班主任老師,有時需要減輕浮躁心理,需要減少對學(xué)生過高的要求,不要去指望學(xué)生能夠?qū)⑽覀兊囊笕糠旁谛纳?,全部去實施運作,不要去指望學(xué)生能夠什么事情都服從我們的管理,都和我們的指定目標(biāo)保持一致,有時出現(xiàn)一些與我們要求背道而馳的現(xiàn)象,正說明這些孩子在成長的路上缺失一些這方面的理論指引,需要我們適時去和他們談心和點撥,相信他們會懂得道理,然后正確歸隊的!
由此,我也想到了一個班級的學(xué)生其實也都是良莠不齊的,每個孩子的先天水平不一,小學(xué)教育接受程度不同,所以當(dāng)他們來到中學(xué)之后,不是每位孩子都能立刻適應(yīng)中學(xué)的緊張學(xué)習(xí)生活的。在初來學(xué)校的那份新鮮感消退之后,他們難免會表現(xiàn)出一些厭學(xué)或者違反紀(jì)律的現(xiàn)象。其實越是在這個時候,我們越應(yīng)該多去關(guān)注他們,多與他們談心,找出他們存在這些現(xiàn)象的原因,盡我們的所能去多幫助他們擺脫學(xué)習(xí)或者生活中的困難,爭取讓慢的孩子不掉隊,讓他們堅持下去,讓他們充分認識自己的潛能,“不怕慢,就怕站”這句話不僅適用于我們教育我們自己的孩子,同樣也適應(yīng)于教育我們的學(xué)生。
班會上,我會給學(xué)生將一些名人的勵志故事,讓學(xué)生樹立自己的行動目標(biāo),雖然“龜兔賽跑”的故事已經(jīng)那么久了,可是對于現(xiàn)在我們班級里形形的學(xué)生來說,一樣有教育意義。減少對學(xué)生的過高的期待,我們就會對那些學(xué)習(xí)困難的孩子多了一些寬容之心。我們認識到他們也有上進心,需要我們多去鼓勵!減少對學(xué)生過高的要求,我們在班主任工作中可以讓學(xué)生人盡其才,不必對每位學(xué)生都一樣的要求的,個別學(xué)生個別對待,量體裁衣,有時教育學(xué)生也同樣如此。
四、減少班主任工作中的失誤,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷注重細節(jié)。
前面三點談到了班主任在與學(xué)生打交道時需要注意減少的一些方面,那么對于班主任自身而言,也需要不斷地減少失誤,不斷反思中前行的。我們不能總是要求我們的學(xué)生如何如何,有時想要學(xué)生達到如何高的目標(biāo),我們身為掌舵人更應(yīng)該以身作則,并且首先應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多提高覺悟的。
班主任工作是一門藝術(shù),沒有發(fā)自內(nèi)心喜愛這份事業(yè)的人是不會將這份工作做好的!而只有熱心也不夠,還需要我們不斷去揣摩我們的管理方法是否可行合理,還需要我們不斷去反思我們的管理語言是否精煉有震撼力,還需要我們不斷去學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的科學(xué)管理方法,為我們所用的!
為了減少失誤,工作中,我們就需要注重細節(jié)?,F(xiàn)在,還很深刻地記得今年過年時學(xué)生發(fā)給我的信息里提到的“告訴我不要老生氣,她看到我哭泣她的心里也很難受”,這些其實就暴露了我在班主任工作中存在的失誤------好生氣,好哭。在學(xué)生面前總生氣學(xué)生會覺得我們過于嚴(yán)厲和苛刻的,難怪我們班級的學(xué)生對我都有些敬而遠之,而我和同樣教的另一個班的學(xué)生關(guān)系卻如同朋友!難怪我們班級的學(xué)生更喜歡我上課時的微笑模樣,而不喜歡我橫眉冷對的冷酷樣子的!我知道我的一本正經(jīng)和過于嚴(yán)厲在班主任工作中不是好現(xiàn)象了,那么以后我一定要爭取改正,對待學(xué)生,多一些善意的微笑,開心地當(dāng)好一名學(xué)生的朋友多好呀!以后在工作中,我也爭取做到不輕易掉眼淚,不讓學(xué)生看到我的脆弱的一面,我應(yīng)該像一棵樹,雖說不是高大,但是應(yīng)該是挺拔的!
班是學(xué)校教學(xué)工作和學(xué)生集體的基層組織,班主任的教學(xué)管理工作對學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生健康成長有著非常重要的作用。班主任擔(dān)負著對學(xué)生全面的教育工作,和學(xué)生接觸最多,能夠全面關(guān)心、照顧學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身體和生活。所以班主任要深入了解和研究學(xué)生,熟悉學(xué)生的情況,掌握其規(guī)律和特點。在小學(xué)教育和教學(xué)工作中,班主任要盡量讓每個學(xué)生得到公平、公正的教育資源,要讓每個學(xué)生享有應(yīng)有的教育權(quán)利。但在實際教學(xué)操作中也存在著一些問題,影響了學(xué)生的健康全面的發(fā)展。
一、重視班級的整體教育效果,忽視班級的個性教育效果。
班級活動中的管理主義對學(xué)生的危害主要表現(xiàn)為:
(一)不利于學(xué)生的個性發(fā)展。這種管理主義片面強調(diào)學(xué)生社會化和身心發(fā)展過程中的社會方面的要求,在班級活動中,過分強調(diào)“聽話”和“遵守紀(jì)律”,不恰當(dāng)?shù)赝怀霭嘀魅蔚臋?quán)威,甚至把班主任在班級活動中的權(quán)力絕對化。卓越的教育家馬卡連柯曾指出:在教育工作過程中估計到兒童的個性特征具有重大的意義。他說:“我們總應(yīng)當(dāng)記住一個非常重要的情況,人,作為最抽象的概念,在我們心目中無論多么完整,然而作為教育的對象來看,人畢竟是非常多種多樣的材料,被我們所制成的產(chǎn)品也是多樣性的。”[4]
(二)不利于學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。因為它所強調(diào)的是一種簡單的規(guī)范和服從,而不是一種個性和主動,它強調(diào)的更多是一種同一性,而不是差異性和多樣性。這樣缺乏個性和主動精神,沒有一種恰當(dāng)?shù)那螽愋运季S和活動的取向,是不可能具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的。關(guān)鍵問題是,班級活動中的管理主義不能為學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供或創(chuàng)造一個比較好的環(huán)境,它在一定程度上限制了學(xué)生的想象力和探索精神,實際上影響了班級活動的教育功能。
(三)不利于學(xué)生全面發(fā)展。因為它所強調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、整體劃一,對學(xué)生的發(fā)展來說,是失去了一部分發(fā)展的機會,是對學(xué)生內(nèi)在潛能的遏制。實質(zhì)上造成每個學(xué)生發(fā)展的不公平,是一種畸形的發(fā)展,最終造就的是表現(xiàn)服從、內(nèi)心對抗的“殘缺不全”的人。
班主任應(yīng)關(guān)注班級活動中管理主義傾向的消極影響,將班級的整體教育效果和個性教育效果協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使每個學(xué)生的潛能得到平等的發(fā)展。當(dāng)然,班級需要管理,而決不是放任自流。但不能把具有個性化、生動具體的班級管理活動絕對化,進而導(dǎo)致管理主義。從公平的角度來說,班級恰恰需要科學(xué)管理,班主任應(yīng)重視學(xué)生在班級活動的中心地位。要確立學(xué)生是人,以人為本,以學(xué)生為本的思想,把學(xué)生作為一個個具有獨立人格、文化背景、知識積累、興趣愛好、家庭教養(yǎng)等各自不同特點且客觀上存在差異的人。讓所有的學(xué)生都認識到班級活動中每個人都是平等的,允許犯錯誤,形成一種真正民主、和諧和寬松的班級氛圍,使學(xué)生的主體性和自主性能夠得到充分的發(fā)揮。認為“知教育者,與其守成法,毋寧尚自然;與其求劃一,毋寧展個性”[5]。的“尚自然”、“展個性”的思想對班主任進行班級管理有積極的借鑒意義。
二、重視正式群體、忽視非正式群體。
(一)正式群體與非正式群體的特征。
群體是由于某些社會原因而產(chǎn)生的心理狀態(tài)和心理傾向,并以特定的相互關(guān)系和方式組合起來進行活動的人群或共同體。學(xué)生生活在群體之中。在每一個班級中,除了每一個學(xué)生都參加的班級群體以外,實際上還存在著若干比較正式的群體和非正式群體。正式群體通常負責(zé)組織開展全班性的活動。此外,在一個班級中還有為配合開展班集體活動,完成某一方面任務(wù)而組織起來的學(xué)生小組。如知識類小組,文娛類小組,實踐類小組,這些學(xué)生小組也屬于正式群體。正式群體的目的任務(wù)明確,成員穩(wěn)定,有一定的組織紀(jì)律與工作計劃,經(jīng)常開展活動。非正式群體是學(xué)生自發(fā)形成或組織起來的群體,它包括因志趣相同、感情融洽、或因地域等關(guān)系以及其他需要而形成的學(xué)生群體。非正式群體的特點是自發(fā)性、相容性、不穩(wěn)定性和易變性。非正式群體與正式群體共存,對學(xué)生的身心發(fā)展有不可忽視的影響。然而,在班級管理中,存在著班主任重視正式群體,忽視非正式群體的不平等現(xiàn)象。正式群體得到班主任的支持和領(lǐng)導(dǎo),非正式群體得不到班主任的重視,甚至產(chǎn)生歧視。
(二)班主任應(yīng)正確對待非正式群體。
班主任應(yīng)正確對待非正式群體,非正式群體既有積極的一面,又有消極的一面。它確有活力,是學(xué)生進行學(xué)習(xí)、娛樂、生活和交往所必需的,可以彌補正式群體之不足。每個學(xué)生在班集體活動之余,都需要過一些非正式的小群體生活。這不僅是人的需要,而且能使班集體生活充滿友誼與歡樂。當(dāng)然,非正式群體也有盲目性、消極性。例如有的過分熱衷于小群體活動而不關(guān)心班集體,不愿擔(dān)負班級工作;有的具有排他性,不團結(jié)同學(xué);有的甚至?xí)圃鞇鹤鲃?、不遵守紀(jì)律。不過,只要班主任真誠地關(guān)懷和幫助他們,耐心細致地做工作,就可縮小其不良影響,化消極因素為積極因素。且可采用“槍打出頭鳥”、“團結(jié)多數(shù),打擊少數(shù),分化瓦解”等簡單粗暴作法。要認真地調(diào)查研究,摸清底細,有的放矢地進行細致的工作。如果班主任不能正確認識非正式群體,只看到非正式群體的負面影響,把它視為小圈子、小集團,橫加指責(zé),那將人為地迫使它與正式群體對立,嚴(yán)重影響班集體的活動及其發(fā)展。班主任要公正、熱情地對待各種學(xué)生群體。不可偏愛正式群體、歧視和打擊非正式群體。班主任要了解、接觸不同的學(xué)生群體,要善于引導(dǎo)非正式群體的發(fā)展,使它與正式群體的奮斗目標(biāo)一致起來。為了班集體的共同目標(biāo)和利益,積極地發(fā)揮各自的作用。
三、重視處境優(yōu)勢的學(xué)生,忽視處境不利的學(xué)生。
(一)處境優(yōu)勢與處境不利的學(xué)生的范圍。
由于學(xué)生們的家庭經(jīng)濟條件、學(xué)習(xí)能力、交際能力、心理狀況等存在著一定的差異,加之不科學(xué)、不公正的教育評價觀推波助瀾,所以在班級中部分學(xué)生占據(jù)優(yōu)勢位置,部分學(xué)生處于不利地位。在班級管理中,存在著重視處境優(yōu)勢的學(xué)生,忽視處境不利的學(xué)生,這樣就形成了教育資源不能共享的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致出現(xiàn)兩極分化的局面。小學(xué)中處境不利的學(xué)生,主要包括家庭經(jīng)濟貧困生、心理不健康者、“學(xué)困生”以及人際交往中的“孤星”。這些學(xué)生處于劣勢地位,容易被班主任所忽視。班主任不能只看到處境優(yōu)勢的學(xué)生,關(guān)注處境不利的學(xué)生,也是班主任義不容辭的責(zé)任,班主任應(yīng)堅持“無歧視原則”。不管兒童來自何種文化背景,不論貧富、男女、正常殘疾,都應(yīng)該得到平等的對待,而不應(yīng)受到任何歧視或忽視。[6]熱愛學(xué)生是人民教師的基本品質(zhì)和應(yīng)盡的責(zé)任,特別是班主任更要以深厚的感情熱愛自己的教育對象,循循善誘,誨人不倦,關(guān)心學(xué)生的德、智、體全面發(fā)展,全心全意地為學(xué)生的健康成長服務(wù),千方百計地把學(xué)生教好,對學(xué)生全面負責(zé)。
現(xiàn)代教育觀強調(diào)"生本"意識。意思是說我們在教育教學(xué)過程中必須遵循"學(xué)生為主體教師為主導(dǎo)"的原則。同樣,一個出色的班主任,也必須以人為本,做到"六導(dǎo)"。
一、輿論引導(dǎo)
正確的輿論是根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進行表揚和批評。它對集體的每個成員都有教育和約束作用是集體"凝聚力"的一種表現(xiàn)。作為班主任必須認真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項管理制度,宣傳先進人物的高尚品德,講述革命英雄人物故事,以此教育學(xué)生。發(fā)現(xiàn)學(xué)生的好思想、好品德,及時宣傳;對學(xué)生的錯誤思想或不良行為及時教育引導(dǎo)。
二、情感引導(dǎo)
心理學(xué)研究表明,情感與認知相互影響,同時與動機、興趣、信念、內(nèi)驅(qū)力等有密切的聯(lián)系,而情感又是非智力因素的核心。在班主任工作中,運用恰當(dāng)?shù)姆绞?,溝通師生間、學(xué)生間的感情,彼此產(chǎn)生良好的體驗,對開展班工作有很大的促進作用。例如:在班會課上,讓同學(xué)們回憶自己成長的過程,講述自己平時學(xué)習(xí)的故事,(班主任 )講述同學(xué)之間互相幫助的動人故事,或者講述古代名人家境貧寒而又勤奮學(xué)習(xí)的故事,以調(diào)動同學(xué)們的情感,通過情感的效應(yīng),引導(dǎo)激勵學(xué)生追求進步,正確做人刻苦學(xué)習(xí),努力成才。
三、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)
學(xué)生學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣取決于一個班班風(fēng)的好壞,而良好的學(xué)習(xí)成績,反過來又可以促進良好班風(fēng)的形成。班主任既做學(xué)生的"導(dǎo)師",教給他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,又做"調(diào)度員",合理安排各科時間,協(xié)調(diào)各科作業(yè),共商改進辦法,掃除學(xué)生學(xué)習(xí)上的障礙,增強他們的學(xué)習(xí)信心。
四、行為誘導(dǎo)
我國著名的教育家葉圣陶先生說過:"教育工作者的全部工作就是為人師表。"當(dāng)好班主任的最有效的辦法是身體力行。老師要做學(xué)生的表率,時時處處,以身作則,以自己的人格和言行去感化和教育學(xué)生,努力使自己成為學(xué)生的模范。班主任要積極參與學(xué)生的各項活動,要求學(xué)生做到的自己首先做到。如要求學(xué)生不要隨地丟垃圾,自己就要首先做到,看到教室和其他地方有果皮等垃圾就隨手撿起放到垃圾池里。
五、心理疏導(dǎo)
一些學(xué)生由于受家長的溺愛,心理承受能力差,面對學(xué)校嚴(yán)格的規(guī)范要求,有些學(xué)生往往承受不起,容易走向極端:要么過分服從,唯恐做得不夠,整天機械地埋頭苦學(xué);要么認為自己無法成材而與教師對立,學(xué)習(xí)上敷衍了事。所有這些都是不良心理特征的表現(xiàn)。因此班主任要及時了解學(xué)生的各種需求和心理特點對癥下藥,進行心理疏導(dǎo)。
[論文摘要]班主任工作是學(xué)校的核心工作之一。如何擔(dān)負班主任職責(zé)對學(xué)生的思想管理得當(dāng),對班級管理的方式對路,是本文探討的主要內(nèi)容。
學(xué)校的工作主要是學(xué)生工作,而學(xué)生工作又是班主任的主要工作。班主任是學(xué)生班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,既是聯(lián)系各科教師及學(xué)生之間的紐帶,同時也是溝通學(xué)校、家庭和教育的橋梁。為此,要求我們必須聯(lián)系實際,務(wù)實高效地開展班主任工作,使班集體建設(shè)卓有成效,以造就大批合格的中等專業(yè)技術(shù)人才。
一、加強班主任自身建設(shè)
俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì),樹立班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不同于上下級之間形成的行政權(quán)力,而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學(xué)生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望,它是做好班主任工作的無形資本。班主任,首先是教師,而教師是知識的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹立起這種權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學(xué)生是很難同他積極合作的。
如何樹立班主任的威信,應(yīng)從三方面努力:一是不斷用新的知識充實自己,做知識的富有者。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識的唯一途徑。因此學(xué)生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你,而是因為你確實有知識才敬重和信任你,班主任如果沒有真才實學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。因此,班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。二是加強迫德修養(yǎng),做學(xué)生為人的楷模。班主任是各項工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對學(xué)生起潛移默化的作用,都會在學(xué)生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng),努力通過自己的言行舉止,為人處事給學(xué)生以示范,做學(xué)生的榜樣。三是具備多種能力。班主任要具備的能力很多,如觀察、分析和判斷能力,組織協(xié)調(diào)能力,個別談話和談心的能力,口頭和書面表達能力,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力,總結(jié)工作的能力等等。但作為一名班主任,首先必須有體察學(xué)生的思想、情感、需求,捕捉學(xué)生的思想信息,把握他們真實態(tài)度,以達知人知面知心的能力,應(yīng)有啟迪學(xué)生心靈的能力,應(yīng)有教育和管理相結(jié)合的能力,應(yīng)有較高的演講和對話能力。
二、重視教育方法的運用
多年的班主任工作,使我真切感受到,沒有學(xué)生的思想教育,管理就無從談起。抓班級管理,首先要做好學(xué)生的思想教育工作。要全面教育學(xué)生,鼓勵他們在德、智、體、美、勞等方面不斷進步,爭當(dāng)一名合格的畢業(yè)生。方法如下。
一是抓住入學(xué)教育。在我國,職業(yè)教育較之于普通教育,其先天的“營養(yǎng)不足”和后天的“發(fā)育不良”在一定程度上加劇了社會認同度準(zhǔn)心的偏移。而家長在指導(dǎo)學(xué)生進行專業(yè)選擇時,又往往因認識的局限表現(xiàn)出各種不理性的舉措。以致學(xué)生在進校后情緒波動大,思想不穩(wěn)定,極易掉進“職高無用論”的怪圈,及早并及時進行專業(yè)思想教育尤為重要。二是進行正確的世界觀、人生觀教育,引導(dǎo)學(xué)生進行合理的目標(biāo)定位。由于受教育實踐中客觀存在的“應(yīng)試教育”傾向的,無論是社會、家庭,抑或是學(xué)校、教師,往往忽視了學(xué)生能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng),久而久之,信心和斗志喪失殆盡,留下的只有對自己的不滿意和不愉快。三是抓住常規(guī)教育。如遵守學(xué)生守則、學(xué)習(xí)并遵守文明班級評比規(guī)定、制定和實施班風(fēng)、班標(biāo)、班規(guī)和措施等。四是抓住集體主義教育。指導(dǎo)學(xué)生正確處理個人和集體的關(guān)系及培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感。
三、抓好管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.要制訂正確的班級計劃。要對照文明班級評比規(guī)定和相關(guān)細則從德、智、體、美、勞等方面制訂班風(fēng)(文明、拼搏、求實、創(chuàng)新)、班規(guī)(請假制度、出勤制度、勞動制度、衛(wèi)生制度、獎罰制度、晚自習(xí)制度、班團委管理制度、評優(yōu)評獎制度等),要求學(xué)生努力實現(xiàn)這一目標(biāo)。2.要建立合理的班級組織和配備合適的學(xué)生干部。根據(jù)班級管理目標(biāo),按照目標(biāo)統(tǒng)一,精干高效,分工協(xié)調(diào)等原理建立近似直線的組織結(jié)構(gòu)。班內(nèi)干部配備是否恰當(dāng)直接關(guān)系到班級目標(biāo)能否實現(xiàn)。第一學(xué)期初,班團干部、舍長、組長的選配,唯一依據(jù)是學(xué)生初步表現(xiàn),要反復(fù)考察,慎重物色人選。所選干部在一學(xué)期中的表現(xiàn)可能并非所期待的那樣好。那么,在第二學(xué)期一開始就把班級工作重點放在干部的選拔上,按照競爭原理,能級原理,“民主集中原理”,在班內(nèi)“因需設(shè)崗”,“以崗定人”。對缺乏工作責(zé)任性和熱情、工作能力較低、成績較差的學(xué)生干部要重新選配,通過他們以身作則的示范效應(yīng)和帶領(lǐng)全班同學(xué)走向目標(biāo)。
3.要正確看待和理性評價學(xué)生。一是學(xué)會換位思考。設(shè)身處地地從學(xué)生所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領(lǐng)悟?qū)W生的所思所感所為,給與學(xué)生同等的關(guān)注。二是學(xué)會欣賞和信任學(xué)生。用欣賞的眼光看待學(xué)生的每一個想法、每一次發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)他們的可愛之處和閃光點,盡量給與鼓勵和熱切的期待。三是因勢利導(dǎo)、以情動人。用真誠和鼓勵,喚起學(xué)生的自信,讓學(xué)生在活動中體驗成長、感受進步,走出自卑的陰影,去玩味自身價值得以實現(xiàn)的愉悅和幸福。四是注意評價要以激勵為主。對于班內(nèi)表現(xiàn)出色的學(xué)生要大力表揚,包括以精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,推薦其當(dāng)三好生、優(yōu)干生,隆重召開班內(nèi)表彰會表彰他們的事跡,設(shè)專欄宣傳他們的光榮事跡,還可用班費購買一些獎品進行適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
4.要及時控制班內(nèi)的活動。要按文明班級的目標(biāo)去控制,抓住班級的主要問題,尤其是靈活“例外原理”去“抓兩頭帶中間”,根據(jù)反饋情況重點控制住優(yōu)生差生,使優(yōu)生有動力,帶動普通學(xué)生,使差生有壓力,不至于拖累班級實現(xiàn)目標(biāo),并在每兩周一次的班會上和職能干部一起匯報工作、情況、原因、采取對策,找出優(yōu)勢設(shè)法保持,查出劣勢想法改進。
5.不吝惜愛心的投入。多與學(xué)生交心談心,確立平等的師生關(guān)系,變學(xué)生被動接受管理為主動自我管理。以情動人,以情感人,才能使學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴,才會接受啟發(fā)誘導(dǎo);對學(xué)生滿懷熱情和愛心,盡量滿足學(xué)生的情感需要,才能幫助學(xué)生克服心理疾患,促進身心健康。
參考文獻: