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農(nóng)業(yè)創(chuàng)新論文范文

時(shí)間:2023-03-22 17:43:22

序論:在您撰寫農(nóng)業(yè)創(chuàng)新論文時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

農(nóng)業(yè)創(chuàng)新論文

第1篇

灰的建議。

之后,一直都有關(guān)于農(nóng)田土壤和收獲量空間變異性研究的報(bào)導(dǎo)。八十年代以來(lái),關(guān)于在農(nóng)田中實(shí)施土壤肥力、植保和作物生產(chǎn)定位管理(SiteSpecificCropManagement)的技術(shù)研究受到廣泛的重視。世界著名廠商先后向市場(chǎng)提供了裝有空間定位和產(chǎn)量傳感器的現(xiàn)代谷物聯(lián)合收獲機(jī),已可以在收獲過(guò)程中自動(dòng)采集以12-15m2為單元的小區(qū)產(chǎn)量與對(duì)應(yīng)地理坐標(biāo)位置的數(shù)據(jù),并進(jìn)一步通過(guò)模糊聚類分析軟件自動(dòng)生成農(nóng)田內(nèi)作物產(chǎn)量分布圖。多年的試驗(yàn)實(shí)踐表明,田區(qū)內(nèi)小區(qū)平均產(chǎn)量的最大差異可以超過(guò)100%。由于作物生產(chǎn)還受到氣候變異的影響,經(jīng)連續(xù)多年對(duì)同一田區(qū)積累的數(shù)據(jù)表明,同一小區(qū)年際間的產(chǎn)量差異性也可能是十分明顯的。田區(qū)內(nèi)產(chǎn)量上述明顯的時(shí)空分布差異性,顯示了農(nóng)田資源利用存在的巨大潛力?,F(xiàn)代農(nóng)學(xué)技術(shù)與電子信息技術(shù)的發(fā)展,為定量獲取這些影響作物生長(zhǎng)因素及最終收成的空間差異性信息,實(shí)施基于知識(shí)和現(xiàn)代科技的分布式調(diào)控,達(dá)到田區(qū)內(nèi)資源潛力的均衡利用和獲取盡可能高的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量成為可能。圖1是精細(xì)農(nóng)作技術(shù)思想的示意圖。其實(shí)施過(guò)程可描述為:帶定位系統(tǒng)和產(chǎn)量傳感器的聯(lián)合收獲機(jī)每秒自動(dòng)采集田間定位及對(duì)應(yīng)小區(qū)平均產(chǎn)量數(shù)據(jù)通過(guò)計(jì)算機(jī)處理,生成作物產(chǎn)量分布圖根據(jù)田間地形、地貌、土壤肥力、墑情等參數(shù)的空間數(shù)據(jù)分布圖,作物生長(zhǎng)發(fā)育模擬模型,投入、產(chǎn)出模擬模型,作物管理專家知識(shí)庫(kù)等建立作物管理輔助決策支持系統(tǒng),并在決策者的參與下生成作物管理處方圖根據(jù)處方圖采用不同方法與手段或相應(yīng)的處方農(nóng)業(yè)機(jī)械按小區(qū)實(shí)施目標(biāo)投入和精細(xì)農(nóng)作管理。由圖1可以看出,這一技術(shù)思想是通過(guò)多次循環(huán)的實(shí)踐,來(lái)不斷改善農(nóng)田資源環(huán)境,積累知識(shí),逐步達(dá)到作物生產(chǎn)管理精細(xì)化的過(guò)程。由于大田作物生產(chǎn)受到眾多時(shí)空變化因素的影響,利用生產(chǎn)潛力的處方措施,還需要兼顧生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境后果的優(yōu)化目標(biāo),因此,其技術(shù)思想并不是單純追求技術(shù)措施的“準(zhǔn)確”。事實(shí)上,目前應(yīng)用于獲取小區(qū)產(chǎn)量數(shù)據(jù)的空間尺度為12-15m2,獲取農(nóng)田土壤信息的尺度大多還只可能精細(xì)到60m左右。在實(shí)際操作上,對(duì)獲取的空間信息還需要通過(guò)模糊聚類處理,生成技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的處方圖來(lái)指導(dǎo)處方農(nóng)作,因而還談不到“精準(zhǔn)”的操作。而且隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,特別是農(nóng)田土壤、作物苗情、病蟲(chóng)草害信息實(shí)時(shí)快速采集技術(shù)的突破,農(nóng)業(yè)處方操作也將愈益精細(xì)化。上述精細(xì)農(nóng)作技術(shù)體系在許多發(fā)達(dá)國(guó)家的試驗(yàn)和應(yīng)用表明,可以顯著提高耕地的生產(chǎn)潛力,節(jié)約良種、化肥農(nóng)藥和能源投入,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,受到農(nóng)戶的歡迎。

“精細(xì)農(nóng)作”是基于田間小區(qū)作物生長(zhǎng)條件的空間差異性,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化作物生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)而提出的。但工程支持技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究,對(duì)實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)思想起著重要的作用。如:農(nóng)田信息采集與處方農(nóng)作的空間定位,需依靠全球衛(wèi)星差分定位系統(tǒng)(DGPS);地理空間信息管理和數(shù)據(jù)處理,需要應(yīng)用地理信息系統(tǒng)(GIS);未來(lái)大量地理空間數(shù)據(jù)的更新,需要遙感技術(shù)(RS)的支持;作物產(chǎn)量計(jì)量與小區(qū)產(chǎn)量圖的生成需要能按秒記錄收獲機(jī)累計(jì)產(chǎn)量和對(duì)應(yīng)地理坐標(biāo)位置的智能型收獲機(jī)械,以及計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理和產(chǎn)量圖自動(dòng)生成軟件技術(shù);田區(qū)空間變量信息的快速實(shí)時(shí)采集,需要研究基于新原理的傳感技術(shù)與信號(hào)處理技術(shù);按小區(qū)實(shí)施自動(dòng)處方農(nóng)作、調(diào)控目標(biāo)投入需要變量處方農(nóng)業(yè)機(jī)械;制定科學(xué)的農(nóng)作處方需要農(nóng)學(xué)知識(shí)和計(jì)算機(jī)作物管理輔助決策支持系統(tǒng)的支持;作為一個(gè)能協(xié)調(diào)運(yùn)作的智能化系統(tǒng)需要有高效的信息集成以及有關(guān)信息傳輸、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的研究等等。

迄今“精細(xì)農(nóng)業(yè)”在發(fā)達(dá)國(guó)家也不過(guò)五、六年的應(yīng)用試驗(yàn)歷史,部分支持技術(shù)手段還不十分成熟,有待不斷研究完善,相關(guān)的應(yīng)用基礎(chǔ)研究還比較薄弱?!熬?xì)農(nóng)業(yè)”應(yīng)用實(shí)踐可根據(jù)不同國(guó)家、不同地區(qū)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件,圍繞提高生產(chǎn)、節(jié)本增效、保護(hù)環(huán)境的目標(biāo),采用不同的技術(shù)組裝方式,逐步提高作物生產(chǎn)管理的科學(xué)化與精細(xì)化水平。其中,獲取農(nóng)田小區(qū)產(chǎn)量空間分布的差異性信息是實(shí)踐“精細(xì)農(nóng)作”的基礎(chǔ)。有了小區(qū)產(chǎn)量分布圖,農(nóng)戶既可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),分析小區(qū)產(chǎn)量差異的原因,選擇經(jīng)濟(jì)適用的對(duì)策,在現(xiàn)實(shí)可行條件下采取適當(dāng)措施實(shí)施調(diào)控;也可以根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件,利用先進(jìn)的科技手段或智能化變量處方農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)調(diào)控。

“精細(xì)農(nóng)業(yè)”研究的革命性的意義是提出了一種經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新技術(shù)思想并付諸于實(shí)踐,發(fā)展前景已在國(guó)際上具有廣泛的共識(shí)。1998.1美國(guó)副總統(tǒng)戈?duì)柕谝淮翁岢鲆⒁?米分辯率的“數(shù)字地球”的概念,在地理信息學(xué)術(shù)界引起了廣泛的反響,它為認(rèn)識(shí)世界科技進(jìn)步對(duì)未來(lái)人類生存方式的影響提出了全新的觀念?!熬?xì)農(nóng)業(yè)”的實(shí)踐將在下一世紀(jì)開(kāi)發(fā)“數(shù)字地球”的實(shí)踐中占有十分重要的地位。我國(guó)農(nóng)業(yè)仍處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的歷史過(guò)程中,全面實(shí)踐這一新技術(shù)體系的路程還很遙遠(yuǎn)。但啟動(dòng)這一新技術(shù)的示范與實(shí)踐研究,將有利與推動(dòng)實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)化與信息化進(jìn)程,改變傳統(tǒng)技術(shù)思想,追蹤科技進(jìn)步,有利于推動(dòng)基于信息和知識(shí)的農(nóng)用先進(jìn)支持技術(shù)產(chǎn)品制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在“精細(xì)農(nóng)業(yè)”技術(shù)體系的實(shí)踐中,也將可開(kāi)發(fā)出一系列適用新技術(shù)產(chǎn)品。

第2篇

1制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

戰(zhàn)略聯(lián)盟的設(shè)計(jì)、構(gòu)建與發(fā)展我市作為農(nóng)業(yè)大省的省會(huì),承擔(dān)著保障糧食安全和食品安全的重任,為應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)資源要素瓶頸和耕地資源減少不可逆轉(zhuǎn)、水資源嚴(yán)重短缺、生態(tài)環(huán)境壓力不斷加大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升、從業(yè)人員素質(zhì)下降等制約因素,必須強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略研究為先導(dǎo),結(jié)合我市創(chuàng)新型龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及核心專利、知名商標(biāo)的行業(yè)布局,確定產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向和重點(diǎn)任務(wù),提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力,制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。把握環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起和京津冀優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作發(fā)展的機(jī)遇,通過(guò)組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的謀劃、設(shè)計(jì)、構(gòu)建和發(fā)展,充分利用京津冀科教優(yōu)勢(shì),整合科技資源,加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,強(qiáng)化自主創(chuàng)新,走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路,把握市場(chǎng)脈搏和現(xiàn)代消費(fèi)趨勢(shì),加快省會(huì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、集約化、市場(chǎng)化、社會(huì)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)集群化、農(nóng)民職業(yè)化、農(nóng)村信息化和新型城鎮(zhèn)化,為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型、構(gòu)建省會(huì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,依據(jù)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和涉農(nóng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略方向,結(jié)合我市實(shí)際與區(qū)域特色優(yōu)勢(shì),謀劃我市農(nóng)業(yè)梯次產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn),著力發(fā)展生物種業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、生物農(nóng)藥、工廠化農(nóng)業(yè)、飼料產(chǎn)業(yè)、中獸藥產(chǎn)業(yè)、生物肥料、農(nóng)機(jī)裝備、山區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)村信息化等新興產(chǎn)業(yè)集群,制定石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全市農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)三至五年的努力,全市構(gòu)建由優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)牽頭,中小企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)組建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟達(dá)10家以上,加盟企業(yè)達(dá)到300家,從而探索建立聯(lián)盟良性發(fā)展機(jī)制,完善產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)利益最大化,促進(jìn)以產(chǎn)中為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)不斷拓展延伸,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣度和深度進(jìn)軍,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體的關(guān)聯(lián)效應(yīng)和技術(shù)對(duì)資源的增值增效作用,為保障糧食與食品安全和農(nóng)民增收為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2構(gòu)建和完善長(zhǎng)效合作機(jī)制,優(yōu)化聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)營(yíng)模式

應(yīng)堅(jiān)持“面向市場(chǎng),平等自愿、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作創(chuàng)新、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則,遵循聯(lián)盟內(nèi)在規(guī)律,增強(qiáng)聯(lián)盟內(nèi)生動(dòng)力,健全聯(lián)盟運(yùn)行管理制度,組織產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),進(jìn)一步完善聯(lián)盟的利益機(jī)制、責(zé)任機(jī)制、信用機(jī)制和開(kāi)放創(chuàng)新的組織協(xié)同機(jī)制,修煉聯(lián)盟內(nèi)功,培育聯(lián)盟生態(tài),為促進(jìn)聯(lián)盟健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。一是形成契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。利益機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的核心,是形成聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈的最直接的體現(xiàn)。利益聯(lián)合、利益創(chuàng)造、共同利益最大化以及利益分配合理化是聯(lián)盟組織的生命之源。聯(lián)盟應(yīng)堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和“利益平衡、利益共享、利益約定”原則,形成以知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系為核心的契約協(xié)商、互惠共享的利益機(jī)制。二是形成分工協(xié)作、責(zé)權(quán)明晰的責(zé)任機(jī)制。責(zé)任機(jī)制是產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展的基礎(chǔ),責(zé)任機(jī)制要有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化科研規(guī)范和倫理道德教育,嚴(yán)肅違約責(zé)任追究,加大對(duì)聯(lián)盟中的欺詐和背叛行為的懲罰力度。制定聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目與過(guò)程管理辦法,調(diào)動(dòng)各方的積極性,確保項(xiàng)目合作實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是建設(shè)相互信任、信息溝通的信用機(jī)制。信用機(jī)制是聯(lián)盟發(fā)展的保障,聯(lián)盟信用機(jī)制在于保障成員在協(xié)議框架下履行各自的責(zé)任。推進(jìn)聯(lián)盟信用機(jī)制建設(shè),應(yīng)通過(guò)建立聯(lián)盟信用評(píng)價(jià)體系、完善成員準(zhǔn)入退出機(jī)制,組織開(kāi)展信用管理和考核評(píng)價(jià)、建立信息公開(kāi)共享機(jī)制,促進(jìn)信息交流、溝通協(xié)調(diào),促進(jìn)成員單位建立良好的自律機(jī)制和合作關(guān)系。四是推動(dòng)建立開(kāi)放創(chuàng)新、合作交流的協(xié)同機(jī)制。整合資源推進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),面向目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)定聯(lián)盟創(chuàng)新目標(biāo),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),建立產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈銜接、大中小企業(yè)協(xié)作的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技資源向企業(yè)開(kāi)放共享和聯(lián)盟間的合作交流、互利共贏,是聯(lián)盟作為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織開(kāi)放發(fā)展的必然要求。促進(jìn)知識(shí)在合作組織間的轉(zhuǎn)移、共享、集成和再創(chuàng)造,實(shí)施“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,塑造和保護(hù)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建支撐產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。

3加強(qiáng)聯(lián)盟建設(shè)危機(jī)管理、系統(tǒng)防控聯(lián)盟失敗風(fēng)險(xiǎn)

一是制定聯(lián)盟建設(shè)管理辦法,規(guī)范聯(lián)盟構(gòu)建基本條件、組織架構(gòu)、運(yùn)行制度,完善聯(lián)盟頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建市場(chǎng)化、民主化、社會(huì)化的聯(lián)盟管理機(jī)制。二是對(duì)聯(lián)盟實(shí)行定期評(píng)估考核制度,參照科技部組織開(kāi)展聯(lián)盟評(píng)估工作模式及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,制定評(píng)估工作方案,重點(diǎn)對(duì)聯(lián)盟創(chuàng)新活動(dòng)、創(chuàng)新績(jī)效、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、運(yùn)行管理和利益保障等情況進(jìn)行自我測(cè)評(píng)及第三方綜合評(píng)價(jià)。三是建議省市有關(guān)部門設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃,促進(jìn)聯(lián)盟完善組織架構(gòu)、明確目標(biāo)任務(wù)、建立信息共享平臺(tái),完善運(yùn)行機(jī)制,組織關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān),提升協(xié)同創(chuàng)新效率。

4大力培育創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),建設(shè)科技型企業(yè)家隊(duì)伍

加快構(gòu)建和發(fā)展以企業(yè)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體地位,培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。針對(duì)目前我市42家省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中屬省級(jí)農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)不足15%、省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)不足5%的現(xiàn)實(shí)情況,應(yīng)組織實(shí)施“創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)培育工程,著力引導(dǎo)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向科技型企業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)向創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升創(chuàng)新能力,提質(zhì)增效,做優(yōu)做強(qiáng),更好地構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)鏈和配套產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)中小企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作組織加強(qiáng)農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研合作,走技術(shù)集成、協(xié)同創(chuàng)新、集群發(fā)展之路,通過(guò)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰和政府扶優(yōu)挺強(qiáng),培育一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè),成為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和農(nóng)業(yè)高新技術(shù)后備企業(yè),更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引領(lǐng)作用,提升核心企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力,打造區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升農(nóng)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)、科技全球化進(jìn)程加快,知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè)的重要支撐與戰(zhàn)略關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟應(yīng)勇當(dāng)實(shí)施農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的先鋒,深入貫徹實(shí)施農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》和2013年1月農(nóng)業(yè)部、科技部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見(jiàn)》,按照“激勵(lì)創(chuàng)造、有效運(yùn)用、依法保護(hù)、科學(xué)管理”的方針和農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)律與自身特點(diǎn),明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)重點(diǎn)、健全規(guī)章制度和管理體系,通過(guò)提升農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)與自主品牌,提高特色農(nóng)產(chǎn)品的附加值,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),努力提升聯(lián)盟協(xié)同運(yùn)用與集群管理服務(wù)能力、集體維權(quán)與行業(yè)自律能力,把握技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)、市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)點(diǎn),培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè),提升聯(lián)盟農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量,推動(dòng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)營(yíng)和商品化、產(chǎn)業(yè)化、資本化。

6著力加強(qiáng)科技金融結(jié)合,構(gòu)建科技金融服務(wù)平臺(tái)

第3篇

一、從溫氏集團(tuán)發(fā)展歷程分析農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的涵義及其意義

溫氏集團(tuán)從集資創(chuàng)辦到實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng),從企業(yè)創(chuàng)辦之初提出了“科技興場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念到與農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)行長(zhǎng)久的技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合,我們可以看到:農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)依據(jù)了政府的產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,來(lái)從事農(nóng)產(chǎn)品加工,整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力,為農(nóng)民提供了服務(wù),成為帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展商品生產(chǎn)的市場(chǎng)主體。溫氏集團(tuán)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)層次和增強(qiáng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中成為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體。溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),研究、開(kāi)發(fā)或引進(jìn)新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝,通過(guò)組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,提高產(chǎn)品質(zhì)量,研究開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、提供新的服務(wù)占據(jù)市場(chǎng),并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從溫氏集團(tuán)迅速發(fā)展中可以得到這樣的啟發(fā):技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織進(jìn)行重新組合,以適應(yīng)效率更高,效能更好的新的生產(chǎn)體系,從而獲得更大利潤(rùn)的過(guò)程,它包括創(chuàng)新或引進(jìn)新的技術(shù)或工藝,采用新的管理方法與組織形式。是一種能夠把握市場(chǎng)和技術(shù)機(jī)會(huì),正確作出產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新決策,并順利實(shí)施,最終成功占領(lǐng)市場(chǎng)的能力。加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,依靠科技進(jìn)步帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì),也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必經(jīng)之路。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有利于企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),促進(jìn)高新技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化,不斷提高產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,形成個(gè)性化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);有利于農(nóng)業(yè)參與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的分工合作,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平;有利于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)走勞動(dòng)密集型與科技密集型相結(jié)合的路子,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與科技的有效結(jié)合;有利于企業(yè)形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),依靠有市場(chǎng)和高質(zhì)量的產(chǎn)品求發(fā)展,以形成一個(gè)良性的發(fā)展機(jī)制。培育一批帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),這是推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、溫氏集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中反映我國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)顩r

在溫氏集團(tuán)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,作為技術(shù)創(chuàng)新主體進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐??偟膩?lái)說(shuō)發(fā)展態(tài)勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也不容忽視。

一是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張很快,但效益偏低影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

從1985年到1989年的短短4年時(shí)間,勒竹畜牧聯(lián)營(yíng)公司的產(chǎn)量和產(chǎn)值都增長(zhǎng)了600%左右,年平均增長(zhǎng)率60%以上。溫氏集團(tuán)在取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),也面臨著進(jìn)一步發(fā)展壯大的瓶頸,從整個(gè)肉雞生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看,肉雞育種、飼料營(yíng)養(yǎng)、疾病防治這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)都有很高的技術(shù)含量,由于肉雞生產(chǎn)的特殊性決定了與公司簽訂合同的普通農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模不可能太大,公司面臨著巨大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。而我國(guó)自上世紀(jì)80年代國(guó)家作出加快發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的決定后,全國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上開(kāi)始著力培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),起步雖然較遲,但擴(kuò)張勢(shì)頭強(qiáng)勁。銷售收入和利稅呈遞增態(tài)勢(shì),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,涌現(xiàn)出一大批重點(diǎn)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(如國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)歐詩(shī)漫集團(tuán)公司),從而有效地拓展農(nóng)產(chǎn)品的加工領(lǐng)域,提升了我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)水平,但從主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析,中小型企業(yè)銷售利稅率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率以及經(jīng)濟(jì)效益水平明顯低于獨(dú)立核算的中小型企業(yè)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)又促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益不高,較大程度地影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新勢(shì)頭強(qiáng)勁,但能力不強(qiáng)影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的效果。溫氏集團(tuán)盡管處于成長(zhǎng)階段,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)者著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)的生命和發(fā)展的原動(dòng)力,并在技術(shù)創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。上世紀(jì)90年代初,勒竹雞場(chǎng)就與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)系簽訂長(zhǎng)期技術(shù)合作協(xié)議。無(wú)獨(dú)有偶,湖州榮凱生化有限公司1999年與農(nóng)業(yè)部茶葉研究所開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室建立技術(shù)合作關(guān)系,從茶葉中提取天然抗氧化劑——茶多酚,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、化妝品等行業(yè),公司生產(chǎn)的產(chǎn)品80%銷往美國(guó)、瑞士、日本。67名企業(yè)職工中擁有技術(shù)人員12人,占18%??傎Y產(chǎn)1030萬(wàn)元的小企業(yè)2001年實(shí)現(xiàn)銷售收入750萬(wàn)元,創(chuàng)利稅166萬(wàn)元,人均創(chuàng)利稅2.48萬(wàn)元。浙江新市油脂股份有限公司加大對(duì)油脂加工的科技攻關(guān),生產(chǎn)工藝采用計(jì)算機(jī)程序控制,減少了煤耗,僅此一項(xiàng)降低了生產(chǎn)成本20%。長(zhǎng)興艾格生物有限公司開(kāi)發(fā)出從雞蛋中提取球蛋白,成為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè),但從總體上看,溫氏集團(tuán)與其他農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同樣在技術(shù)創(chuàng)新上受到了外部環(huán)境和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響尚處于相對(duì)弱勢(shì)階段。一方面科技型企業(yè)家匱乏,捕捉技術(shù)信息的能力較弱;另一方面企業(yè)的職工隊(duì)伍沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的大工業(yè)熏陶,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),職工隊(duì)伍素質(zhì)較低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的還不到7%,銷售收入在1000萬(wàn)元以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),中專以上文化程度的技術(shù)人員只有163名,平均每個(gè)企業(yè)還不到2人。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)科技人員不足,從總體上削弱了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力。

三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新欲求強(qiáng)烈,但資本不足影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)展。溫氏的發(fā)展壯大離不開(kāi)先進(jìn)科技的支持。作為集團(tuán)創(chuàng)始人的溫北英先生1986年就提出了科技興場(chǎng),一方面自己努力鉆研,總結(jié)出養(yǎng)雞36條,另一方面積極尋找科技合作對(duì)象。但溫氏集團(tuán)當(dāng)時(shí)尚處于原始資本積累階段,技術(shù)創(chuàng)新不只是單純的技術(shù)概念,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的,而且往往取決于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。由于受客觀經(jīng)濟(jì)實(shí)力的限制,溫氏集團(tuán)引進(jìn)、吸收、消化、開(kāi)發(fā)新技術(shù)的困難較大,特別是金融體制改革以來(lái),銀行按商業(yè)銀行模式運(yùn)作,企業(yè)貸款難度增加,資金籌集的困難,影響了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的信心和能力。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于本身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不足和固有的弱質(zhì)性,這就決定了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不可能完全市場(chǎng)化,必須依靠政府予以扶持或補(bǔ)貼。從溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新上分析,盡管與前幾年相比,政府對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新建立了一個(gè)相對(duì)寬松的外部環(huán)境,普遍重視營(yíng)造一個(gè)良好的政策氛圍,但政府引導(dǎo)和扶持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的資金相對(duì)較少,據(jù)有關(guān)資料分析及測(cè)算,農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家投入農(nóng)業(yè)研究、開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)一般占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的2%以上,而我國(guó)僅占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.2%,盡管絕大部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)具有強(qiáng)烈的科技創(chuàng)新欲求,但苦于經(jīng)費(fèi)上的尷尬,只能將創(chuàng)新項(xiàng)目一拖再拖,嚴(yán)重影響到技術(shù)創(chuàng)新的進(jìn)度。

三、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不適應(yīng)的原因分析

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的,在政府的直接管理下,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步與促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起著支撐作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,與都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展已不相適應(yīng)。這也就直接導(dǎo)致了溫氏集團(tuán)在開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程中不得不全面依靠自主的方式來(lái)完成,這樣就直接導(dǎo)致了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新上獲益期長(zhǎng),從這上面可以看出我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系與溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不適應(yīng)的原因主要表現(xiàn)在:

一是研究開(kāi)發(fā)主體布局不合理?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新科研所職責(zé)不明確、重點(diǎn)不突出,研究?jī)?nèi)容時(shí)有交叉和低水平的重復(fù);研究?jī)?nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際時(shí)有脫節(jié),不能滿足現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)發(fā)展之需要;與上游研發(fā)機(jī)構(gòu)和下游推廣機(jī)構(gòu)聯(lián)系不緊密,成果轉(zhuǎn)化效率不高,在農(nóng)業(yè)中的顯示度不高;研究機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)管理和技術(shù)推廣部門職責(zé)不清,協(xié)作機(jī)制不健全,所站、所處、處站之間“爭(zhēng)飯”的現(xiàn)象也普遍存在,造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

二是基層技術(shù)推廣體系力量薄弱,難以承擔(dān)新技術(shù)普及推廣及農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)等職能。表現(xiàn)為,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人員少,結(jié)構(gòu)不合理,隊(duì)伍不穩(wěn)定,兼職化現(xiàn)象嚴(yán)重;二是縣(區(qū))以下推廣部門缺乏基本的實(shí)驗(yàn)基地,推廣手段落后;三是缺乏知識(shí)更新,知識(shí)老化,對(duì)現(xiàn)代效益農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少。推廣部門與企業(yè)、協(xié)作組織的研發(fā)推廣缺乏必要的聯(lián)系。

三是民間技術(shù)力量薄弱。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民協(xié)作組織重生產(chǎn)流通,對(duì)農(nóng)村企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重視度不夠,責(zé)任心不強(qiáng),內(nèi)部技術(shù)力量薄弱,對(duì)新技術(shù)的接受能力差,缺乏持續(xù)的技術(shù)支撐。

四是體制不順,機(jī)制不活,創(chuàng)新的動(dòng)力不足。研究推廣體制不順,大多為行政的附屬,行政化傾向嚴(yán)重,外部市場(chǎng)機(jī)制尚未建立,內(nèi)部分配、人員考核、人事等機(jī)制不活,競(jìng)爭(zhēng)的氛圍不足。

五是技術(shù)需求不旺。由于生產(chǎn)規(guī)模小,盡管農(nóng)業(yè)企業(yè)具備科技創(chuàng)新的強(qiáng)烈欲求,但作為生產(chǎn)主體的農(nóng)民處于傳統(tǒng)生產(chǎn)習(xí)慣的影響,缺乏技術(shù)投人熱情,同時(shí)由于農(nóng)民自身科學(xué)文化素質(zhì)低,接受能力弱,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,導(dǎo)致生產(chǎn)者的技術(shù)需求不旺。

六是投入渠道單一,投入不足。目前農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新以單純的政府投入為主,尚未建立多元化投入機(jī)制,其投入少,難以滿足農(nóng)村企業(yè)尤其是農(nóng)村龍頭企業(yè)對(duì)于科技創(chuàng)新的需要。

七是宏觀上市政府至今尚未制訂農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo),激勵(lì)機(jī)制等缺乏政策引導(dǎo),導(dǎo)致研究目標(biāo)不明確,重點(diǎn)不突出,一定程度上造成技術(shù)資源的浪費(fèi)。

由于以上創(chuàng)新體系上的不完善,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。主要表現(xiàn)為創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng),動(dòng)力不足,創(chuàng)新人才奇缺,創(chuàng)新成果貯備不足。同時(shí)由于我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位相對(duì)來(lái)說(shuō)規(guī)模較小,一般都是以農(nóng)戶為生產(chǎn)單位,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有一定的區(qū)域性,農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新既受經(jīng)濟(jì)規(guī)律支配,也受生物規(guī)律支配,這也是導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制不順暢的主要因素。

四、溫氏集團(tuán)成為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體的實(shí)現(xiàn)途徑

技術(shù)創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)溫氏集團(tuán)高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效途徑。從實(shí)踐看,農(nóng)溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,針對(duì)溫氏集團(tuán)的成功運(yùn)營(yíng)模式分析,溫氏集團(tuán)主要采用模仿創(chuàng)新、合作創(chuàng)新和自主創(chuàng)新等途徑實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

一是模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)學(xué)習(xí)、模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為,吸取率先者成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),引進(jìn)購(gòu)買和破譯其核心技術(shù)和技術(shù)秘密,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和完善,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。溫氏集團(tuán)在工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、大批量生產(chǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新鏈的中后期投入主要力量,生產(chǎn)出性能、質(zhì)量、價(jià)格方面富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,以此確立自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)利益。模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的行為,是溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新方式的有效選擇,但溫氏集團(tuán)模仿創(chuàng)新不是在原有基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單重復(fù),而是在原有基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)新產(chǎn)品和新工藝,是技術(shù)嫁接與融合的過(guò)程。上世紀(jì)80年代末期,勒竹雞場(chǎng)引進(jìn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)黃雞最優(yōu)良的品種882,通過(guò)引種接觸到系統(tǒng)的先進(jìn)養(yǎng)雞技術(shù),提高了種苗的生產(chǎn)技術(shù),降低了生產(chǎn)成本。1991年,勒竹雞場(chǎng)又引進(jìn)世界優(yōu)秀品種AA雞,吸收到世界種雞飼養(yǎng)的新技術(shù)。這時(shí),勒竹雞場(chǎng)也開(kāi)始建立飼料分析室、疫病診斷實(shí)驗(yàn)室等,科學(xué)配合飼料日糧,及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)與診斷疾病。通過(guò)新技術(shù)的引進(jìn)與吸收,勒竹雞場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到技術(shù)在企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)中的重要作用,更加渴望應(yīng)用新技術(shù),使產(chǎn)品形成了特色化、規(guī)?;?、系列化生產(chǎn),這就為我們?cè)趯?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新上提供了一個(gè)很好的范例。

二是合作創(chuàng)新。合作創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的一種重要方式,是企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、大專院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。合作創(chuàng)新通常以合作伙伴的共同利益為基礎(chǔ),以資源共享或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為前提,有明確的合作目標(biāo)、合作期限和合作規(guī)則,合作各方在技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程或某些環(huán)節(jié)共同投入,共同參與,共享成果,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。溫氏集團(tuán)于1992年底,以10%的技術(shù)股力邀華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系加盟勒竹雞場(chǎng),對(duì)企業(yè)作全面的技術(shù)支持。以華南農(nóng)業(yè)大學(xué)加盟溫氏為標(biāo)志,溫氏集團(tuán)進(jìn)入了技術(shù)發(fā)展階段。華南農(nóng)業(yè)大學(xué)畜牧系以技術(shù)入股加盟廣東溫氏集團(tuán)后,派出了多位技術(shù)人員進(jìn)駐集團(tuán),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)作了全面的改進(jìn),并且在技術(shù)研究方向上對(duì)集團(tuán)進(jìn)行引導(dǎo)與把握,對(duì)溫氏集團(tuán)日后能躋身行業(yè)的前排起了關(guān)鍵作用。與此同時(shí),溫氏集團(tuán)開(kāi)始向社會(huì)廣納人才,相繼有大批的大專生、本科生、研究生加盟集團(tuán),集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,每一個(gè)技術(shù)指標(biāo)都基本可控,技術(shù)努力方向基本明確,生產(chǎn)成本大幅降低。合作創(chuàng)新很好地實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),極大彌補(bǔ)了科技創(chuàng)新中的不足,能夠使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的整個(gè)蛻變過(guò)程。

三是自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)自身的努力和探索產(chǎn)生技術(shù),攻破技術(shù)難關(guān),并在此基礎(chǔ)上依靠自身的能力推動(dòng)創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié),完成技術(shù)的商品化,獲取商業(yè)利潤(rùn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)。具有技術(shù)突破的內(nèi)生性、技術(shù)與市場(chǎng)方面的率先性、知識(shí)和能力支持的持久性等特點(diǎn)。自主創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn),在于技術(shù)開(kāi)發(fā)方面有利于企業(yè)形成較強(qiáng)的技術(shù)壁壘,這種技術(shù)壁壘可通過(guò)專利保護(hù)的形式而加以鞏固,并從法律上確定自主創(chuàng)新的壟斷地位,形成企業(yè)自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。加大科技投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新是提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力、技術(shù)含量和整體競(jìng)爭(zhēng)能力的保證。溫氏集團(tuán)的技術(shù)隨著科研的大規(guī)模開(kāi)展而進(jìn)入良性的循環(huán),集團(tuán)建立了肉雞試驗(yàn)場(chǎng)、肉豬試驗(yàn)場(chǎng)、種雞試驗(yàn)場(chǎng)等先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)施也廣泛使用。集團(tuán)每年從銷售值中提取一定比例的科研基金用于研究開(kāi)發(fā),促使技術(shù)快速進(jìn)步。集團(tuán)每項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)都由碩士或博士把握,不但能很好地維持正常的生產(chǎn),還可針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展前沿性的研究工作。他們了解國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),在合適的時(shí)候引進(jìn)使用。因此,廣東溫氏集團(tuán)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均居全國(guó)前列,如4億只肉雞成活率達(dá)96.5%,100多萬(wàn)頭豬料肉比達(dá)2.4:1等,這些指標(biāo)都與世界先進(jìn)水平同步,成熟的技術(shù)保證了集團(tuán)生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,總體生產(chǎn)成本為全國(guó)同行業(yè)最低,企業(yè)很具競(jìng)爭(zhēng)力。

五、從溫氏集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中得到的啟示

從溫氏集團(tuán)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程,我們可以發(fā)現(xiàn),農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,不但要具備良好的外部環(huán)境,同企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制、技術(shù)聯(lián)合力度和產(chǎn)品技術(shù)含量也是關(guān)系到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要因素,由此,從溫氏集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新上我們可以得到以下啟示:

一是加大政策措施扶持力度,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造外部環(huán)境。各級(jí)政府要把大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),提高效益農(nóng)業(yè)發(fā)展水平乃至實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的突破口和著力點(diǎn),樹(shù)立抓技術(shù)創(chuàng)新就是抓第一生產(chǎn)力的觀念,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以技術(shù)創(chuàng)新為主線,加大組織措施和政策扶持的力度,充分發(fā)揮政府的組織優(yōu)勢(shì)。組織科技力量,針對(duì)影響農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)開(kāi)展立項(xiàng)論證和科技攻關(guān),力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出一批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)含量高、市場(chǎng)前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)與新產(chǎn)品。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由于自身的特點(diǎn)和局限性,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于不利地位,需要政府和社會(huì)各界給予特別的關(guān)注和必要的支持,用足用好各項(xiàng)優(yōu)惠政策和配套措施,盡快形成符合實(shí)際和發(fā)展需要的政策支持體系,為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。特別要從信貸、技術(shù)、信息和培訓(xùn)等方面,扶持一批科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣闊、經(jīng)濟(jì)效益顯著的科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略。有針對(duì)性地加大對(duì)這部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技改投入的力度,在企業(yè)技改投入上,可套用市政府扶持重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)工業(yè)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的有關(guān)政策,從技改貼息、科技創(chuàng)新補(bǔ)助、減免有關(guān)稅收等方面予以傾斜和扶持。以有效的制度和體制促進(jìn)政府管理行為的規(guī)范,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的加快發(fā)展?fàn)I造高效有序的政策環(huán)境

二是加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供制度保障。按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的要求,加快現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),尤其是規(guī)模型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度的改革,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化的進(jìn)程。根據(jù)《公司法》和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的實(shí)際,在調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),建立出資人制度,落實(shí)資產(chǎn)保值增值責(zé)任制,完善科學(xué)的治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和活力等方面進(jìn)行深化和完善,加快公司制改造的步伐。對(duì)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要努力使其成為具有規(guī)范化的公司財(cái)產(chǎn)組織形式,要積極探索股份制改造的有效途徑和辦法,對(duì)產(chǎn)權(quán)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、產(chǎn)品協(xié)作關(guān)系緊密的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),通過(guò)企業(yè)之間相互換股、參股,將兩家或多家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)改造成為股份制企業(yè),做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,從而形成一批具有特色產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的不斷提高。

三是加強(qiáng)企業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng),為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供人力支撐。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性工程,技術(shù)創(chuàng)新的成功與否主要取決于人的因素,尊重知識(shí)、尊重人才,最大限度地發(fā)揮人的潛能,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。加快人才培養(yǎng)的力度,把培養(yǎng)人才放在更加突出的位置。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng),通過(guò)實(shí)施計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和外語(yǔ)水平等級(jí)培訓(xùn)考核,舉辦大量“專升本”、大專證書班和研究生課程進(jìn)修班,以及選送到高等院校培養(yǎng)深造,促進(jìn)管理人員提高學(xué)歷,提高素質(zhì)。重視對(duì)企業(yè)技術(shù)骨干和員工的培訓(xùn),有條件的企業(yè)可與大專院校聯(lián)合開(kāi)設(shè)職高班、??瓢嗟龋ㄟ^(guò)多種形式的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),造就一代有文化、有知識(shí)、懂技術(shù)的新型產(chǎn)業(yè)工人,激發(fā)企業(yè)員工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的熱情。大力引進(jìn)人才,建立集聚人才的機(jī)制和環(huán)境。簡(jiǎn)化引進(jìn)手續(xù),加快職稱、社保、分配等制度的改革以形成有利于吸引和集聚人才的良好氛圍及政策環(huán)境;強(qiáng)化市場(chǎng)機(jī)制,主動(dòng)出擊招攬人才,加快人才市場(chǎng)建設(shè),拓寬人才引進(jìn)渠道。優(yōu)化人才資源的配置,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供更多的優(yōu)秀人才。加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè),搞活農(nóng)技推廣機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科研體制改革。創(chuàng)新農(nóng)技推廣組織形式,逐步建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,為發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和區(qū)域特色農(nóng)業(yè)服務(wù)的農(nóng)技推廣體系。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)和農(nóng)技人員要積極參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)他們與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立多種形式的技術(shù)服務(wù),鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研單位及人員,通過(guò)技術(shù)承包、技術(shù)入股、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng),鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)、科研人員舉辦科技型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)公司,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研與生產(chǎn)、科研與市場(chǎng)的直接結(jié)合,加快農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

四是建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新提供運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。當(dāng)前,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新正面臨著一個(gè)前所未有的良好氛圍,要高度重視技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。經(jīng)濟(jì)發(fā)展總是以技術(shù)的發(fā)展為前提,一項(xiàng)成功的技術(shù)必然會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,同時(shí)又牽動(dòng)著新一輪更高層次的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),從而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新,就不可能有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,也就不可能有新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。任何一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,求得發(fā)展壯大,必須構(gòu)筑自己的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),但從目前情況看,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術(shù)開(kāi)發(fā)中心推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,完全依靠自身實(shí)力還難以做到。比較現(xiàn)實(shí)有效的途徑是積極與大專院校、科研院所“聯(lián)姻”,大力開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,借助外力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與大專院校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,要做好三個(gè)方面的工作:一要找準(zhǔn)定位。項(xiàng)目不在大小,關(guān)鍵在找準(zhǔn)一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的最佳對(duì)接點(diǎn),企業(yè)應(yīng)該實(shí)事求是地把握適合自己的合作項(xiàng)目,做到合作一個(gè),成功一個(gè),生產(chǎn)一個(gè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與科研院所的互利雙贏;二要提高合作水平。與大專院校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,須向縱深方向發(fā)展,不斷提高水平,鼓勵(lì)更多的大專院校、科研院所以技術(shù)入股、科技成果折股的形式參與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)行技術(shù)和資本的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)合作的原動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”,真正結(jié)成產(chǎn)學(xué)研各個(gè)環(huán)節(jié)的利益共同體;三要營(yíng)造合作環(huán)境。政府要主動(dòng)熱情服務(wù),積極組織協(xié)調(diào),為雙方排憂解難,創(chuàng)造一個(gè)寬松的合作環(huán)境,同時(shí)要結(jié)合我市實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)扶持政策,切實(shí)加大對(duì)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目帶頭人的獎(jiǎng)勵(lì)力度,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者和科技人員的積極性。通過(guò)政策的鼓勵(lì),逐步形成技術(shù)創(chuàng)新是硬本領(lǐng),加快發(fā)展是硬道理的良好氛圍。

第4篇

還要做到

一足(冷卻水必須加足),二標(biāo)(機(jī)油、齒輪油一定按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)添加)很多司機(jī)喜歡多加機(jī)油,其實(shí)機(jī)油多了容易造成以下故障:(1)、造成曲軸油封漏油,致使離合器打滑,嚴(yán)重影響作業(yè);(2)、機(jī)油多了,容易進(jìn)入燃燒室,造成燒機(jī)油、冒煙,產(chǎn)生積炭,加劇對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的磨損。三不漏(不漏油、不漏水、不漏氣),四凈(油、水、空氣、機(jī)車外表)。

幾年來(lái),很多農(nóng)民朋友忽略空氣濾清器的保養(yǎng),由于新型直噴發(fā)動(dòng)機(jī)缸間隙比原渦流發(fā)動(dòng)機(jī)小近一倍,因此直噴機(jī)在作業(yè)時(shí)不允許進(jìn)入一點(diǎn)灰塵,我市近幾年就出現(xiàn)過(guò)新買的小四輪拖拉機(jī)由于空氣濾清器未加機(jī)油,滅茬子時(shí)工作不到10小時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)自然熄火,缸套、活塞、活塞環(huán)全部報(bào)廢。每年都有由于空氣濾清器保養(yǎng)不當(dāng),造成相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失。

柴油機(jī)機(jī)油的選用

機(jī)油可以說(shuō)是柴油機(jī)的血液。人如果沒(méi)有血液,就會(huì)失去生命。一臺(tái)柴油機(jī)如果沒(méi)有機(jī)油,運(yùn)轉(zhuǎn)2分鐘即可使機(jī)器報(bào)廢。由此可見(jiàn),機(jī)油在柴油機(jī)中的作用非常重要。困此要求每一位機(jī)手都應(yīng)掌握機(jī)油的鑒定方法,正確地選用、添加和適時(shí)更換機(jī)油。

1機(jī)油的選用

市場(chǎng)上所銷售的機(jī)油有柴油機(jī)油和汽油機(jī)機(jī)油兩種,柴油機(jī)應(yīng)使用柴油機(jī)油,汽油機(jī)使用汽油機(jī)機(jī)油。這是因?yàn)椴裼蜋C(jī)油和汽油機(jī)機(jī)油的性質(zhì)不同。雖然從表面上看它們的粘度差不多,但其主要區(qū)別在于柴油機(jī)油中含有多效能添加劑,而汽油機(jī)機(jī)油則沒(méi)有。柴油機(jī)油中的多效能添加劑,能防止機(jī)油過(guò)快地氧化變質(zhì),能夠降低使用過(guò)程中機(jī)油酸性物質(zhì)的生成速度,還能在表面生成保護(hù)膜,避免表面被腐蝕,提高其耐磨性能。使用中應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化選用機(jī)油,嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)油和食用油。

2機(jī)油的加注和添補(bǔ)

機(jī)油在加注前,最少要經(jīng)過(guò)48小時(shí)的沉淀。加注時(shí)要用帶濾網(wǎng)的漏斗過(guò)濾,并應(yīng)防止將油桶最底層機(jī)油加入曲軸箱。冬季加油時(shí)可用水浴預(yù)熱法(將裝有機(jī)油的容器放入水中,之后將水加溫),將油溫提高到15-20度。

3選擇機(jī)油的牌號(hào)

選擇機(jī)油的牌號(hào)(粘度時(shí)),不要認(rèn)為高牌號(hào)(高粘度)油有利于保證和減少磨損。實(shí)際上高粘度油的低溫流動(dòng)性差,啟動(dòng)后流入機(jī)件之間的速度慢,啟動(dòng)磨損大,摩擦功率損失大,會(huì)導(dǎo)致燃油消耗量增加,還有循環(huán)速度慢、冷卻和清洗作用差等弊端。所以,在保證活塞環(huán)密封良好、機(jī)件磨損正常的情況下,應(yīng)適當(dāng)選用低粘度的柴油機(jī)油。只有在柴油機(jī)磨損嚴(yán)重等條件下,才可以考慮選用比本地區(qū)氣溫要求的粘度等級(jí)提高一級(jí)的柴油機(jī)油。并保證機(jī)油的使用溫度應(yīng)比其凝點(diǎn)高6-10℃,以防止機(jī)油的粘度顯著增大,而使機(jī)件過(guò)度磨損。

4柴油的選用

選用柴油時(shí),主要根據(jù)拖拉機(jī)使用時(shí)的環(huán)境溫度,是柴油的凝點(diǎn)比當(dāng)月最低環(huán)境溫度低4℃-6℃,以保證在最低氣溫下不凝固。柴油最佳的使用方法不直接到加油站加油,用大桶買到家里沉淀24小時(shí)以后再加入,以保證柴油機(jī)的三大精密偶件減少磨損,延長(zhǎng)使用壽命。

新型柴油機(jī)的維修:“判斷準(zhǔn)確,一步到位”

(1)判斷準(zhǔn)確,手到病除:由于發(fā)動(dòng)機(jī)改進(jìn)速度快,修理人員對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的理論知識(shí)掌握不夠全面,經(jīng)常出現(xiàn)故障判斷不準(zhǔn)確,小病大治。例如,渦輪增壓機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)油下降,就誤認(rèn)為缸套、活塞、活塞環(huán)等部件磨損導(dǎo)致重新更換。另外,新發(fā)動(dòng)機(jī)更換此件以后,永遠(yuǎn)不如原機(jī)配件(因?yàn)槟銚Q的是配件,裝配條件、技術(shù)要求都不到位),在增壓發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)機(jī)油下降時(shí)應(yīng)首先檢查增壓機(jī)油封、軸承是否晃動(dòng)進(jìn)氣管道是否有機(jī)油,就一目了然了。此故障出現(xiàn)的原因是由于操作不當(dāng)所致。很多駕駛員在冷機(jī)發(fā)動(dòng)后,就轟大油門,增壓機(jī)的轉(zhuǎn)速在發(fā)動(dòng)機(jī)3000/分時(shí),可達(dá)到10萬(wàn)轉(zhuǎn)以上此時(shí)增壓機(jī)的機(jī)油還未上足,導(dǎo)致軸承油封損壞。

第5篇

1.1農(nóng)業(yè)科技服務(wù)發(fā)展滯后,缺乏真正為農(nóng)民服務(wù)的意識(shí)一是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)能力較弱。市級(jí)科研單位的科技服務(wù)也受經(jīng)費(fèi)的限制,覆蓋范圍有限。二是農(nóng)業(yè)科技推廣體系缺乏整體性。所屬的推廣機(jī)構(gòu)又分為農(nóng)、林、牧、漁等多個(gè)獨(dú)立的體系,相互獨(dú)立,聯(lián)系少、缺乏合作,導(dǎo)致整個(gè)農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)能力不強(qiáng)。

1.2科技基礎(chǔ)條件薄弱,投資渠道單一由于農(nóng)業(yè)科技基礎(chǔ)條件薄弱,大部分科研院所僅具有應(yīng)用常規(guī)技術(shù)的能力,缺乏使用高新技術(shù)和設(shè)備的能力,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高。真正驅(qū)動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的動(dòng)力就顯得不足。很難適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的需要。

1.3缺乏為農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系提供寬松環(huán)境的保障機(jī)制科研人員在其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓收益中得不到應(yīng)有的分成。在調(diào)動(dòng)科研人員積極性上沒(méi)有政府明確的政策保障;整個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系就缺乏動(dòng)力驅(qū)動(dòng),必將影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)的運(yùn)行效率。

2我市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系的發(fā)展對(duì)策

“十二五”就要過(guò)去,在即將到來(lái)的“十三五”期間,我市的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系要得到新的發(fā)展、新的提升,必須著力構(gòu)建新型的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。堅(jiān)持以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系結(jié)構(gòu)為中心任務(wù)。以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力為著力點(diǎn),突出農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、推廣應(yīng)用和人才引進(jìn)培養(yǎng)、制度保障等幾個(gè)重要環(huán)節(jié),積極探索具有錦州特點(diǎn)的新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。

2.1加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新在十三五期間,加強(qiáng)高效、優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和配套裝備,不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、低耗、生態(tài)生產(chǎn)技術(shù)模式。同時(shí),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)。打造更多的像綠色芳山、宏勝花生等知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌。通過(guò)提高技術(shù)水平,提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。拓寬農(nóng)業(yè)國(guó)際科技合作領(lǐng)域,大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)。積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),提高我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2加快農(nóng)業(yè)科技推廣應(yīng)用要立足十三五整體布局,加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系,健全我市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)化服務(wù)、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督等農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。深人開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)村科技服務(wù)活動(dòng),積極營(yíng)造良好的氛圍,深入開(kāi)展“送科技下鄉(xiāng)”“科技富民強(qiáng)縣工程”“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”等,加快新品種、新技術(shù)、新成果的轉(zhuǎn)化,做大做強(qiáng)有潛力的諸如黑山中德肉禽、北鎮(zhèn)金源葡萄酒、凌海裕海海珍品、義縣雙雙食品等縣域特色產(chǎn)業(yè)。研發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)高效栽培技術(shù),建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn)基地。要不斷提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的覆蓋面,不留死角。保證農(nóng)業(yè)科技與推廣應(yīng)用實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,進(jìn)而提高農(nóng)技推廣效率。

2.3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)培養(yǎng)十三五期間,我市要加大農(nóng)業(yè)科技人才引進(jìn)培養(yǎng)力度。圍繞全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)需求,拓寬人才引進(jìn)新渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)新方法。在各類科技人才引進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目中加大農(nóng)業(yè)高層次人才引進(jìn)的比例,圍繞我市區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,選拔和吸引一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)軍人物和骨干人才,依托創(chuàng)新平臺(tái)和基地建設(shè),以科技項(xiàng)目為載體,培養(yǎng)一批高層次科技創(chuàng)新人才和若干創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),特別應(yīng)為中青年優(yōu)秀科技創(chuàng)新人才脫穎而出創(chuàng)造條件。面向省內(nèi)外,引進(jìn)一批農(nóng)技專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)到農(nóng)業(yè)科研推廣機(jī)構(gòu)。圍繞各級(jí)各類農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施,充分發(fā)揮已有的農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校等專業(yè)學(xué)校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的主渠道作用,積極推進(jìn)高端人才培訓(xùn)、骨干人才培訓(xùn)、職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的分級(jí)培訓(xùn)模式,大力培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人才、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才、農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型人才、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)服務(wù)型人才、農(nóng)村管理型人才“五支隊(duì)伍”。

第6篇

農(nóng)業(yè)科技體制改革的不斷深入,為農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)的興起提供了良好的機(jī)遇,一批科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)興起,有力地推動(dòng)了科研與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合。但由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制及傳統(tǒng)觀念的制約,加之人才、資金等方面的困擾,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還存在以下問(wèn)題:

1.國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系有待于完善

國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系是國(guó)家科技創(chuàng)新體系的一個(gè)有機(jī)組成部分,是與農(nóng)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新體系、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其相關(guān)的機(jī)構(gòu)和組織構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),主要包括農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)。目前,農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)與大學(xué)具有較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,但是由于受內(nèi)部傳統(tǒng)考核管理制度等因素的影響,其開(kāi)發(fā)出來(lái)的技術(shù)往往難以形成有效的技術(shù)供給;而農(nóng)業(yè)企業(yè)有很強(qiáng)的技術(shù)需求,但技術(shù)開(kāi)發(fā)能力比較弱。

2.農(nóng)業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

目前,我國(guó)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)大多數(shù)處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期,技術(shù)積累和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,加之一些企業(yè)家的短期行為和技術(shù)外部性特點(diǎn)等因素的影響,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)普遍存在著技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

3.農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理力度不夠

技術(shù)創(chuàng)新是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉,也是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。而技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng),技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)按階段劃分,可以分為決策階段風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)階段風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)階段風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)業(yè)科技企業(yè)在技術(shù)研發(fā)組織體系及技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)等方面未能給予足夠的重視,加之,政府對(duì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)扶持不足,使農(nóng)業(yè)科技企業(yè)難以應(yīng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。

4.農(nóng)業(yè)科技企業(yè)創(chuàng)新能力不足

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè),而不是政府研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),因?yàn)榍罢叩慕?jīng)費(fèi)投入和經(jīng)費(fèi)使用均占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而,在我國(guó),企業(yè)沒(méi)有成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。一方面,從技術(shù)開(kāi)發(fā)能力看,我國(guó)科技力量的2/3以上在企業(yè)之外,企業(yè)缺乏高水平的技術(shù)人才;另一方面,大中型企業(yè)設(shè)立專門技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)的比例偏低,并且,其中還有相當(dāng)一部分開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)要么資金不落實(shí),要么缺乏高水平的技術(shù)人才,要么沒(méi)有明確的技術(shù)開(kāi)發(fā)方向,要么基礎(chǔ)條件薄弱,無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在我國(guó),技術(shù)創(chuàng)新的主體不是企業(yè),而是企業(yè)外的科研院所和高等學(xué)校。

5.農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新缺乏激勵(lì)

目前,我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平不高,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品缺乏科技含量和競(jìng)爭(zhēng)力。造成這種狀況除長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響以外,缺乏有效的技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)重要原因。同時(shí),技術(shù)創(chuàng)新的外部效應(yīng),技術(shù)創(chuàng)新周期和高風(fēng)險(xiǎn)等也在相當(dāng)程度上影響著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。農(nóng)業(yè)企業(yè)也面臨著同樣的處境,其結(jié)果是企業(yè)輕視技術(shù)的自主創(chuàng)新,競(jìng)相引入成熟技術(shù),雖擴(kuò)大了生產(chǎn)能力,卻未形成技術(shù)創(chuàng)新能力[①]。

6.現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)模式不適應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的要求

創(chuàng)新人才是創(chuàng)新活動(dòng)的主體。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)農(nóng)業(yè)科技人才的培養(yǎng)存在著重理論輕實(shí)踐,重研究輕開(kāi)發(fā)的弊端,造成了其研發(fā)實(shí)踐能力較差,難以滿足農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的需求。

二、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的優(yōu)化

根據(jù)我國(guó)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際,農(nóng)業(yè)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的有效運(yùn)作必須有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境及配套政策的支持。

1.完善農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度

①在法律普及方面。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)和宣傳教育,建立一支適應(yīng)國(guó)家農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)需要的農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍,增強(qiáng)全社會(huì)的農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。目前,農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查、審判人才、律師人才奇缺,特別是農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律人才和管理人才的供需矛盾將是困擾我國(guó)建設(shè)法治國(guó)家的一大難題。因此,應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育事業(yè),大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專門人才,提高靈活運(yùn)用農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、策略的能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技工作更好開(kāi)展、各學(xué)科更好發(fā)展。這是我國(guó)解決農(nóng)業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時(shí)要在全社會(huì)開(kāi)展農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)的宣傳教育,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意識(shí),重點(diǎn)結(jié)合典型案例宣傳我國(guó)現(xiàn)行的一系列農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)。

②在司法方面。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的專業(yè)性、技術(shù)性特點(diǎn),要盡快培養(yǎng)一批專業(yè)法官,設(shè)立專門審判機(jī)構(gòu)和專業(yè)法官集中審理農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件。另外,還應(yīng)采取多種形式對(duì)案件所涉及的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行鑒定,其途徑包括聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家擔(dān)任陪審員、委托專家組進(jìn)行技術(shù)鑒定和走訪有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)專家等。

2.建立合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響是不同的,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的理想的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是介于完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷之間的“中間程度競(jìng)爭(zhēng)”的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。目前我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)市場(chǎng)化程度較低,不利于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。如我國(guó)的種子行業(yè)是國(guó)有種子公司壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),種子法律法規(guī)對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)經(jīng)營(yíng)種子做出很多限制。因此,應(yīng)建立合理的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),以激勵(lì)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

3.建立由政府引導(dǎo),以企業(yè)和社會(huì)力量為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新投資機(jī)制

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)政府是農(nóng)業(yè)科技的重要投資者,而在我國(guó)目前財(cái)力有限,不可能大幅度地增加農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入的情況下,應(yīng)建立政府、企業(yè)、社會(huì)力量共同投資的多渠道、多途徑的投入機(jī)制。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新存在的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,要盡快設(shè)立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新融資擔(dān)?;穑Y金主要來(lái)自政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)和定向募集等,啟動(dòng)資金應(yīng)以政府為主。同時(shí),支持和引導(dǎo)高新技術(shù)項(xiàng)目從資本市場(chǎng)融資,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的發(fā)展[②]。

4.建立和完善我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制

①要加大政府的政策扶持力度

首先,要制定和實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資的扶持政策,在稅收方面給予減稅或免稅。其次,建立農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資保障體系。為鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資,應(yīng)對(duì)投資者在投資中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)予以保險(xiǎn),為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。再次,要規(guī)范資本市場(chǎng),發(fā)展和完善支撐條件。

②發(fā)展農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司,建立多層次的農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資體系通過(guò)制定優(yōu)惠政策,建立社會(huì)、個(gè)人、企業(yè)多方參與,并同國(guó)際接軌的我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作模式,引導(dǎo)民間的大量游資投向農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)籌資渠道的多樣性。

5.加大農(nóng)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)的政府扶持力度

共性技術(shù)是指在很多領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)或未來(lái)可能被廣泛應(yīng)用,其研發(fā)成果可共享并對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)(而非個(gè)別產(chǎn)品或企業(yè))或多個(gè)產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)產(chǎn)生深度影響的一類技術(shù)。[51]共性技術(shù)尤其是農(nóng)業(yè)共性技術(shù)有很強(qiáng)的共用性、外部性、基礎(chǔ)性和關(guān)聯(lián)性。開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)共性技術(shù)往往投資大,外部性強(qiáng),所以,一般農(nóng)業(yè)科技企業(yè)不愿意進(jìn)行農(nóng)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā)。因此,需要政府通過(guò)項(xiàng)目引導(dǎo),協(xié)調(diào)組織大學(xué)、農(nóng)業(yè)科研院所及有關(guān)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)共性技術(shù)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)支持能夠?qū)r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重大作用,并顯著提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)領(lǐng)域。

6.消除條塊分割的科技管理體制,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化

要通過(guò)整合大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科技力量,加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新人才的資源配置。大力支持和鼓勵(lì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)型科研院所進(jìn)入企業(yè)或改制為企業(yè),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化;其次,企業(yè)可以采用多種形式與大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目合作;再次,加快創(chuàng)業(yè)中心、大學(xué)科技園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,重視科研中試基地、成果孵化基地的建設(shè)。此外,要改革農(nóng)業(yè)高等教育體制,調(diào)整優(yōu)化教學(xué)培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和方式,面向市場(chǎng),加強(qiáng)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新所需的復(fù)合型人才。

參考文獻(xiàn):

第7篇

關(guān)鍵詞:循環(huán)經(jīng)濟(jì)山區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷創(chuàng)新

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的全面開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)全球化的程度進(jìn)一步提高,我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大變化,循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,已越來(lái)越受到人們的關(guān)注??梢哉f(shuō),營(yíng)銷創(chuàng)新是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最根本最有效的途徑,是企業(yè)生存和發(fā)展的可靠保證。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式對(duì)發(fā)展山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)說(shuō),是一種經(jīng)營(yíng)行為的新要求、新模式。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架下山區(qū)農(nóng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新,不僅能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益,而且還是推動(dòng)山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的涵義及主要特征

(一)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的涵義

美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯尼思•布爾丁(Ken-nethBoulding)在20世紀(jì)60年代提出了“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”一詞。所謂循環(huán)經(jīng)濟(jì),就是在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi),在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過(guò)程中,把傳統(tǒng)的、依賴資源消耗線性增加來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)來(lái)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。通過(guò)循環(huán)利用生產(chǎn)物資,減少資源的消耗,減少垃圾等污染物的產(chǎn)生,其宗旨是在健康的環(huán)境下發(fā)展經(jīng)濟(jì)?!把h(huán)經(jīng)濟(jì)”的實(shí)質(zhì)就是生態(tài)經(jīng)濟(jì),是在全球人口劇增、資源短缺、環(huán)境污染和生態(tài)蛻變的嚴(yán)峻形勢(shì)下,人類重新認(rèn)識(shí)自然界、尊重客觀規(guī)律、探索經(jīng)濟(jì)規(guī)律的產(chǎn)物。它倡導(dǎo)的是“資源—產(chǎn)品—再生資源”這樣一種廢棄物不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳模式。

20世紀(jì)90年代,源頭預(yù)防和全過(guò)程污染控制逐步成為發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境與發(fā)展政策的主流,人們?cè)诓粩嗵剿骱涂偨Y(jié)的基礎(chǔ)上,以資源利用最大化和污染排放最小化為主線,逐步將清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生產(chǎn)設(shè)計(jì)和可持續(xù)消費(fèi)融為一套系統(tǒng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略??偫碓谑畬萌舜蠖螘?huì)議上所作的《政府工作報(bào)告》別提出:大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)。國(guó)務(wù)院2005年7月提出了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》,我國(guó)在多個(gè)層次上開(kāi)展了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐探索,并取得顯著成效。循環(huán)經(jīng)濟(jì)正以一種嶄新的態(tài)勢(shì),逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流、新趨勢(shì)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然選擇。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要各種新技術(shù)作為支持和需要相關(guān)法律規(guī)章作為保障,還需要營(yíng)銷創(chuàng)新這個(gè)動(dòng)力源。

(二)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主要特征

首先是科學(xué)的發(fā)展觀,它強(qiáng)調(diào)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)只有建立在資源的承受能力之內(nèi),才有可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。打破了過(guò)去認(rèn)為自然資源是“取之不盡,用之不竭”的傳統(tǒng)觀。其次是超前的科技觀,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種善待地球的可持續(xù)發(fā)展模式,其實(shí)質(zhì)就是生態(tài)經(jīng)濟(jì)。它要求運(yùn)用生態(tài)學(xué)規(guī)律來(lái)指導(dǎo)人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它強(qiáng)調(diào)人類在應(yīng)用科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更要充分考慮其對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞、修復(fù)能力,所倡導(dǎo)的技術(shù)載體就是環(huán)境無(wú)害化技術(shù)。再次是務(wù)實(shí)的生產(chǎn)觀,即在生產(chǎn)過(guò)程中,盡可能節(jié)約資源,采用循環(huán)使用資源方式,提高資源利用率。它將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組織成為“資源產(chǎn)品消費(fèi)再生資源”的物質(zhì)反復(fù)循環(huán)的閉環(huán)式流程。使有限的資源在不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到最合理的利用。最后是系統(tǒng)的整體觀,要求人類以整體的觀念研究人、自然資源、科技這個(gè)大系統(tǒng)內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,包括價(jià)值、消費(fèi)等,它把環(huán)境、資源、產(chǎn)品、價(jià)值、消費(fèi)、科技、發(fā)展等有機(jī)地系統(tǒng)地聯(lián)結(jié)起來(lái),形成整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、可再生的生態(tài)鏈。

山區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

(一)水土流失嚴(yán)重且生態(tài)環(huán)境脆弱

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),山地占陸地總面積的70%,而南方紅黃壤地區(qū)的80%為丘陵山地。山地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中有著重要的戰(zhàn)略意義。山區(qū)擁有豐富的自然資源如生物資源、水資源等,但山地坡度高的高寒氣候不利于農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā);一些山地土層貧瘠,植被差,水土流失嚴(yán)重,導(dǎo)致生態(tài)失衡;缺乏循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí),低層次的、粗放式的無(wú)序墾殖、過(guò)度放牧、過(guò)度獵捕、化肥農(nóng)藥等加速了生態(tài)環(huán)境的惡化,使山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可利用土地減少,土地養(yǎng)分下降。據(jù)《浙江省生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策》中的研究顯示:1995年該省水土流失面積約占全省總土地面積的24.3%,比1985年擴(kuò)大590km2,年土壤流失量>6000萬(wàn)t,損失土壤N、P、K近120萬(wàn)t。近20年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了6倍,而資源的消耗卻增長(zhǎng)了幾十倍,這使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因資源短缺而面臨不可持續(xù)的危險(xiǎn)。

(二)區(qū)域弱勢(shì)使經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢

農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,山區(qū)交通密度低,人文環(huán)境相對(duì)較差,科學(xué)技術(shù)力量薄弱,信息化建設(shè)滯后。人們的思想保守,觀念落后,其生產(chǎn)模式往往是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。農(nóng)經(jīng)作物大路貨多,精品少且產(chǎn)業(yè)化低,新農(nóng)業(yè)技術(shù)、新品種、新管理模式推廣、擴(kuò)散緩慢,營(yíng)銷創(chuàng)新意識(shí)低,綜合經(jīng)營(yíng)差,規(guī)模小,農(nóng)產(chǎn)品加工、流通服務(wù)業(yè)滯后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,資源豐富但經(jīng)濟(jì)貧困。

(三)山區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景

我國(guó)農(nóng)村在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的精神指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)多年的努力,已經(jīng)初步形成一個(gè)把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境治理與保護(hù)、資源培育與高效利用融為一體的新型綜合農(nóng)業(yè)體系。如一些山區(qū)農(nóng)業(yè)的果—糧、果-草-牧結(jié)合的復(fù)合生態(tài)模式;江蘇丘陵區(qū)的庭院生態(tài)型模式(雞糞喂豬、豬糞沼氣、沼渣沼液肥田);浙江麗水“山頂樹(shù)、山腰果、果間雞、山腳稻”立體生態(tài)護(hù)理模式以及種養(yǎng)結(jié)合的“種草-養(yǎng)雞-雞糞肥園”、“稻田養(yǎng)魚(yú)”等生態(tài)良性循環(huán)小系統(tǒng)模式,既保護(hù)了生態(tài)環(huán)境,又增加了經(jīng)濟(jì)效益。又如浙田的“稻田養(yǎng)魚(yú)”于2005年被正式確定為首批4個(gè)世界農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目之一,引來(lái)了國(guó)內(nèi)外游客觀賞,獲經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益三贏。實(shí)踐證明,循環(huán)經(jīng)濟(jì)對(duì)山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展具有顯著的促進(jìn)作用。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)框架下的營(yíng)銷創(chuàng)新

(一)市場(chǎng)營(yíng)銷與營(yíng)銷創(chuàng)新

市場(chǎng)營(yíng)銷是個(gè)人或組織通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品與價(jià)值以獲得自身需要的一種社會(huì)過(guò)程。營(yíng)銷活動(dòng)既實(shí)施于流通領(lǐng)域,又不限于流通領(lǐng)域,真正的營(yíng)銷是以市場(chǎng)為起點(diǎn),上延到生產(chǎn)領(lǐng)域,下延到消費(fèi)領(lǐng)域。市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言,是實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場(chǎng)對(duì)接的有效途徑。傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷側(cè)重于商品推銷的銷售觀念,已愈來(lái)愈不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求?,F(xiàn)代的市場(chǎng)營(yíng)銷,其實(shí)質(zhì)就是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程。營(yíng)銷創(chuàng)新是指企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中,結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的具體情況,為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而進(jìn)行的有針對(duì)性的、有效果的創(chuàng)造性活動(dòng)。營(yíng)銷創(chuàng)新也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的可靠保證。

(二)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下山區(qū)農(nóng)業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新

農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的脆弱性和消費(fèi)需求的復(fù)雜性制約著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是遵循生態(tài)規(guī)律,促使山區(qū)農(nóng)業(yè)的資源循環(huán)利用,節(jié)能減耗,保護(hù)環(huán)境的必由之路;是保障農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)公害,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的必然選擇。

市場(chǎng)營(yíng)銷在循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的策劃、布局、設(shè)計(jì)、服務(wù)、管理等方面具有導(dǎo)向作用,營(yíng)銷創(chuàng)新則是開(kāi)拓、發(fā)展市場(chǎng)的先鋒,是適應(yīng)或領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者需求,以新制勝、以質(zhì)量制勝,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝并促進(jìn)山區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境良性發(fā)展的最有效、最可靠的措施。

營(yíng)銷觀念創(chuàng)新。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是企業(yè)各部門有效的組合與顧客滿意及企業(yè)長(zhǎng)期盈利的整合。觀念的形成是由多種感知匯集而成的,觀念一旦形成后,要想使其轉(zhuǎn)變比樹(shù)立一種觀念要難得多。因此,要持續(xù)發(fā)展山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),必須樹(shù)立綠色營(yíng)銷和生態(tài)營(yíng)銷觀念。綠色營(yíng)銷是指企業(yè)以環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略作為其經(jīng)營(yíng)理念,以綠色文化作為其價(jià)值觀,以消費(fèi)者的綠色消費(fèi)為中心和出發(fā)點(diǎn),力求滿足消費(fèi)者綠色消費(fèi)需求的一種戰(zhàn)略。所謂生態(tài)營(yíng)銷觀念指的是企業(yè)如同有機(jī)體一樣,要同它的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

當(dāng)今社會(huì),人們?cè)絹?lái)越關(guān)注人與自然的共同發(fā)展問(wèn)題。在國(guó)際市場(chǎng)上,適度無(wú)污染,保護(hù)環(huán)境的產(chǎn)品和服務(wù)已成為世界消費(fèi)的熱點(diǎn)和趨勢(shì)。越來(lái)越多的國(guó)家政府把貿(mào)易與環(huán)境問(wèn)題結(jié)合起來(lái)制定相關(guān)政策,構(gòu)筑“綠色壁壘”,“綠色”食品的價(jià)格一般要比同類食品高出40%~100%,在日本則有超過(guò)90%的消費(fèi)者對(duì)綠色食品感興趣。在我國(guó)國(guó)內(nèi),隨著人民生活水平的改善,消費(fèi)者越來(lái)越注重食品的質(zhì)量和安全性,生產(chǎn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品是提高人們生活質(zhì)量和保證人類健康的需要,是提高整體社會(huì)效益、生產(chǎn)者經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑,是增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的需要。同時(shí),加強(qiáng)公眾生態(tài)意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí),使山區(qū)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)發(fā)展。綠色營(yíng)銷和生態(tài)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)都屬于循環(huán)經(jīng)濟(jì)范疇,是促使山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展并順應(yīng)國(guó)際貿(mào)易新趨勢(shì)的必然選擇。

營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新。山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受自然環(huán)境、人文環(huán)境、交通等諸多因素制約,其經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不確定性。而農(nóng)產(chǎn)品加工,尤其是農(nóng)產(chǎn)品深加工的嚴(yán)重滯后則是制約山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)需求的變動(dòng),迫使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,市場(chǎng)信息是山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的基礎(chǔ)和前提,搞好營(yíng)銷調(diào)查研究,正確作出市場(chǎng)預(yù)測(cè),則是營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新的根本。營(yíng)銷服務(wù)創(chuàng)新還要遵循兩個(gè)原則:“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的生態(tài)農(nóng)業(yè)原則;依靠科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新為支撐點(diǎn)的原則。在營(yíng)銷策劃服務(wù)中,要根據(jù)物種特性科學(xué)規(guī)劃、合理布局、立體開(kāi)發(fā)、多層經(jīng)營(yíng)。打造山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),在生態(tài)良性循環(huán)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品,并不斷改良農(nóng)產(chǎn)品的品種,提高優(yōu)質(zhì)率,保證農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品的不斷換代升級(jí)。建立生態(tài)園區(qū),發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,開(kāi)發(fā)特色農(nóng)業(yè),發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,創(chuàng)建無(wú)公害名牌產(chǎn)品,創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),不斷增強(qiáng)營(yíng)銷后勁。

營(yíng)銷管理創(chuàng)新。進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新的前提就是科技創(chuàng)新和質(zhì)量管理體系創(chuàng)新。要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè),各個(gè)環(huán)節(jié)必須遵循生態(tài)技術(shù)規(guī)范,同時(shí)重視市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷組合的創(chuàng)新。比如在循環(huán)模式設(shè)計(jì)階段,廣泛采用綠色設(shè)計(jì)技術(shù),如減量化設(shè)計(jì)、可回收設(shè)計(jì)等;在實(shí)施階段,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生指標(biāo)、包裝、保鮮、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、銷售等實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保綠色食品的整體產(chǎn)品質(zhì)量,并提高整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的技術(shù)含量;在消費(fèi)階段,發(fā)揮品牌效應(yīng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),使循環(huán)型消費(fèi)成為主流的消費(fèi)方式;在處置階段,基本消滅廢棄物,使資源最大限度地得到回收再利用,對(duì)確實(shí)無(wú)法回收利用的廢棄物進(jìn)行最適當(dāng)?shù)奶幹?。還要加強(qiáng)信息化建設(shè)管理,使?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)向系統(tǒng)化、規(guī)范化、全球化發(fā)展。并通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)、申請(qǐng)綠色食品認(rèn)證,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品依法實(shí)施統(tǒng)一、規(guī)范的管理,以增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

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