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建筑材料管理論文范文

時間:2023-03-17 18:08:49

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建筑材料管理論文

第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;材料管理;成本控制

建筑材料是建筑工程實體、建筑工程管理的重要組成部分,是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中,管好了建筑材料,建筑成品的質(zhì)量就有了保障,建設(shè)成本也就會相應(yīng)降低。面對競爭激烈的建筑市場,如何加強(qiáng)風(fēng)險管理,有效地實現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險,已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個重要課題。因此,搞好材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。材料管理的主要目的是:以價廉物美的(較好的性價比)材料滿足施工和生產(chǎn)的需要,并在過程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量,并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區(qū)域范圍。

1材料供應(yīng)與管理

1.1掌握建材方面有關(guān)的法規(guī)及有關(guān)條文

在我國,政府對大部分建材的采購和使用都有文件規(guī)定,其中主要有《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》對鋼材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實行備案證明管理。根據(jù)文件精神,工程項目部要對每天進(jìn)場的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺帳》,需要建立單位簽字,交易數(shù)量必須覆蓋實際使用量。

1.2通過市場調(diào)研,認(rèn)準(zhǔn)合格材料

考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營廠商。一是審核查驗材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全;二是實地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況;三是重點考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系,是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。

察調(diào)研的另一個范圍是建筑業(yè)界。通過對建筑業(yè)界的了解,獲得的信息更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面。一般來說,真正質(zhì)量過硬的材料會得到建筑界的認(rèn)可,質(zhì)量低劣的材料會被人唾棄。通過了解建筑業(yè)界,可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格狀況、售后服務(wù)等情況。

1.3把好材料的進(jìn)場檢驗關(guān)

建筑材料驗收入庫時必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。材料檢驗單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力,經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后,方可承擔(dān)檢驗工作。重點工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗。

1.4施工過程中的材料管理

施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程,是材料消耗的過程,稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量,妥善保管進(jìn)場的物資,嚴(yán)格、合理地使用各種材料,降低消耗,保證實現(xiàn)管理目標(biāo)。

1.4.1施工前的準(zhǔn)備工作:這是現(xiàn)場材料管理的開始,為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下:(1)了解工程進(jìn)度要求,掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。(2)了解材料的供應(yīng)方式。(3)確定材料管理目標(biāo),與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。

1.4.2施工中的組織管理工作:這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實施階段,其主要內(nèi)容如下:(1)合理安排材料進(jìn)場,作好現(xiàn)場材料驗收。(2)履行供應(yīng)合同,保證施工需要。(3)掌握施工進(jìn)度變化,及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃。(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管,減少損失和浪費,防止丟失。(5)組織料具的合理使用。

1.4.3施工收尾階段:施工即將結(jié)束時,現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有:(1)根據(jù)收尾工程,清理料具。(2)組織多余料具退庫。(3)及時拆除臨時設(shè)備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。

(5)進(jìn)行材料結(jié)算,總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。2材料價格管理

2.1掌握市場信息,降低材料價格

掌握市場信息,就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程,就是在建筑材料市場、材料產(chǎn)地等進(jìn)行價格信息的采集、調(diào)查過程。所采集的價格信息,必須切合市場的實際情況,能反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調(diào)查和采集,涉及面廣、工作量大,是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)。

2.2充分利用市場,合理安排運輸

運費支出是構(gòu)成材料采購費用的重要因素,節(jié)約運輸費用,可降低材料采購成本。因此應(yīng)從以下幾個方面來考慮運輸費用的節(jié)約問題:材料訂貨時考慮運輸距離遠(yuǎn)近的問題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購方案,而材料價格又基本相等的情況下,就應(yīng)到離施工現(xiàn)場最近的地點采購;材料盡量一次運輸?shù)轿?,減少二次倒運和裝卸費用。

2.3采取合理的采購模式

通過多年的實踐與探索,廣泛吸取諸多建設(shè)單位,對于采購供應(yīng)模式,我們總結(jié)了如下三點內(nèi)容:

(1)施工用主要材料由甲乙雙方共同采購,其材料質(zhì)量由甲乙雙方共同控制,對不符合質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。

(2)材料的價格主要由業(yè)主方依據(jù)市場行情確定,承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方主要以招標(biāo)的方式確定材料價格,也可以直接走進(jìn)市場,貨比三家,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料。

(3)工程結(jié)算時,材料價格以實購價(含運雜費)為基礎(chǔ),采取加權(quán)平均法的方式計算。少數(shù)由承建方自行采購的輔材則執(zhí)行信息價。

這樣做使供貨、保管、使用一體化,減少甲乙雙方的扯皮情況;業(yè)主方可以降低部分材料價格,降低工程造價;當(dāng)然還要根據(jù)具體情況選擇合理的供應(yīng)模式。

3材料存放發(fā)放管理

材料購回至使用是有一定時間差的。在這段時間內(nèi),應(yīng)加強(qiáng)材料存放管理,不能因保管不善而降低使用壽命。主要應(yīng)注意兩點:

(1)專門庫房,妥善存放。建筑材料應(yīng)存放于符合要求的專門材料庫房,否則,會降低材料的使用壽命。如鋼材、水泥等材料,應(yīng)避免潮濕、雨淋。鋼材(及制作成品)堆放在潮濕的地方或被雨淋,會很快被氧化銹蝕,從而影響其使用壽命;水泥回潮或被雨水沖淋了,那根本是不能使用的。

(2)標(biāo)識清楚,分類存放。一個建筑工地所用材料較多,同一種材料有諸多規(guī)格,比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米幾十個品種,又有圓鋼和帶肋之別;水泥有標(biāo)號高低之不同,又有帶R與不帶R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別,建筑物的不同澆灌部位,其設(shè)計標(biāo)號是有差別的,絕不能錯用、混用。

外對于材料的發(fā)放,不論是項經(jīng)部、分公司還是項目部倉庫物資的發(fā)放,都要實行“先進(jìn)先出,推陳儲新”的原則,項目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項工程的核算、嚴(yán)格實行限額/定額領(lǐng)料制度,在施工前必須由項目施工人員開簽限額領(lǐng)料單,限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫,不可缺項。對貴重和用量較大的物品,可以根據(jù)使用情況,憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對易破損的物品,材料員在發(fā)放時需作較詳細(xì)的驗交,并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。

第2篇

1.1確定檢測項目

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,在施工過程中,人們可以使用的建筑材料種類也不斷的增多,在建筑工程的實際施工過程中,施工現(xiàn)場需要各種類型的建筑材料,根據(jù)建筑材料自身的不同性能,可以將建筑材料主要分為建筑功能材料、墻體材料和結(jié)構(gòu)材料。在建筑材料未被訂購之前,需要根據(jù)有關(guān)的質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格要求建筑材料的質(zhì)量,并且需要檢測和試驗施工質(zhì)量,所以為了使建筑材料質(zhì)量能夠滿足工程設(shè)計的總體要求,且能夠與施工標(biāo)準(zhǔn)相符合,必須依照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對于所有材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測。

1.2取樣試驗

由于建筑材料數(shù)量龐大,種類繁多,所以不可能對每一個材料都進(jìn)行檢測,只能對于同一類材料進(jìn)行取樣試驗,為了保證材料數(shù)量方面的問題,應(yīng)該使用科學(xué)的措施來進(jìn)行材料取樣,并且按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗。在試驗的過程中,為了對試驗的整體準(zhǔn)確性不造成影響,在取樣時必須選擇最好的樣品,而對于同一種類型的材料,需要隨機(jī)選擇不同的部位,并且按照規(guī)定抽取一定數(shù)量的材料樣品,取樣的方法、數(shù)量以及部位一定要依照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,同時,在進(jìn)行材料的取樣試驗時,其數(shù)量、方法以及部位都不能出現(xiàn)任何程度的偏差。

1.3環(huán)境的影響

許多因素都能夠?qū)ㄖ牧系男再|(zhì)功能造成不同程度的影響,例如不同的溫度和濕度。所以為了讓試驗的結(jié)果能夠更加科學(xué)和準(zhǔn)確,建筑材料測試的環(huán)境問題和養(yǎng)護(hù)條件都有著明確規(guī)定,相關(guān)人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度。例如,在進(jìn)行防水材料的試驗時,拉伸試驗的室內(nèi)溫度必須控制在23℃上下,避免環(huán)境溫度對其性能的過度影響,對于同一母體內(nèi)的彈性體改性的防水卷材選取樣品,然后制作成幾組作為抗拉力試驗的樣本,從結(jié)果上就能夠發(fā)現(xiàn),這個試驗從一定程度上能夠清晰的反映出不同的溫度濕度對于取樣試驗會造成不同程度的影響。

1.4試驗誤差

在工程的檢測試驗時,人為原因經(jīng)常會造成檢測結(jié)果存在誤差的現(xiàn)象發(fā)生,這和檢測人員的工作態(tài)度以及檢測經(jīng)驗都存在著不可分割的關(guān)系,為了防止試驗結(jié)果產(chǎn)生誤差或者與相關(guān)規(guī)定不相符合這種情況的發(fā)生,在進(jìn)行試驗的時候必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,從而最大程度的避免誤差,這種情況基本上都發(fā)生在鋼筋試驗中,試驗中需要把鋼筋拉到斷裂的時候,才能夠獲得準(zhǔn)確的結(jié)果,但是有些試驗人員只是把鋼筋拉長到勁縮的狀態(tài)后就停止了試驗,這樣就與準(zhǔn)確的結(jié)果產(chǎn)生了極大的偏差。

1.5數(shù)據(jù)處理

在對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢測的時候,對于不同類型的材料,在其試驗結(jié)果的數(shù)據(jù)取舍方面也不同,為了有效的避免材料在檢測結(jié)果中出現(xiàn)較大程度的離散性,并且直接導(dǎo)致檢測結(jié)果和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)存在巨大的差異,相關(guān)人員在試驗中需要集中注意力,試驗結(jié)果的數(shù)值經(jīng)常會高于或者低于期望的結(jié)果,相同材料的實驗數(shù)據(jù)也會出現(xiàn)相差懸殊的情況,不同材料樣品的取舍方式都有著一定的標(biāo)準(zhǔn),所以一定不能把簡單相加得到的結(jié)果作為數(shù)據(jù)的最終結(jié)果,需要認(rèn)真對待整個試驗的各個環(huán)節(jié),查明真實原因,最大程度的降低誤差。

2建筑材料質(zhì)量的控制措施

2.1進(jìn)場前材料的質(zhì)量控制

在建筑所需的相關(guān)材料進(jìn)場前,一定要做好嚴(yán)格的質(zhì)量控制,相關(guān)工作人員一定要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)閱讀和理解與工程相關(guān)的設(shè)計圖紙、施工文件以及工程材料文件,了解工程所需材料的不同型號、強(qiáng)度等級以及規(guī)格要求,這樣在購買材料的時候,才能保證及時供貨以及材料質(zhì)量。在進(jìn)場前控制好材料的質(zhì)量,不僅能夠使工程的質(zhì)量得到有效提高,還能更好的控制住項目的成本。

2.2進(jìn)場材料的質(zhì)量控制

在與施工相關(guān)的材料進(jìn)場的時候,有關(guān)人員一定要認(rèn)真的做好檢查工作。不僅要確認(rèn)好材料的品種、型號以及規(guī)格等各種信息,還要將其與施工材料做詳細(xì)的對比,判斷二者是否符合。對于已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有材料、配件以及構(gòu)件等應(yīng)該查看好編號、日期以及質(zhì)量證書等,一定要有質(zhì)量合格證,如果發(fā)現(xiàn)材料的標(biāo)注不夠清晰,需要進(jìn)行重新檢測或者直接要求相關(guān)廠商退貨。

2.3進(jìn)場后材料的質(zhì)量控制

材料在進(jìn)入工程現(xiàn)場前,已經(jīng)做好了提前的測試工作,檢測合格才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了使工作人員更加方便快捷的使用和質(zhì)量追蹤,需要相關(guān)人員對施工現(xiàn)場放置的所有材料進(jìn)行專門管理,不同的材料在放置時一定不要混在一起,應(yīng)該按照不同類別進(jìn)行不同的堆放,工程材料的型號、品種、以及規(guī)格編號等必須與工程的要求保持一致,不能將與工程無關(guān)的物品存放在施工現(xiàn)場。

3結(jié)語

第3篇

1.材料存放

建立專人負(fù)責(zé)的材料存放庫房,對于不同材料要分門別類進(jìn)行登記;建立好材料管理的相應(yīng)資料庫,包括生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、材料出廠合格證、生產(chǎn)廠家的材料檢測報告、入庫單、出庫單、材料現(xiàn)場抽樣檢測報告等,這是日后核查的參照和依據(jù)。還要針對建筑材料管理制定好該項目的建筑材料管理制度,責(zé)任到人,堅決執(zhí)行。

2.材料使用和損耗

從材料領(lǐng)取到材料使用都要做好記錄,落實限額領(lǐng)料制度,進(jìn)行批次發(fā)放,避免建筑材料的丟失和不必要的浪費,發(fā)配員要嚴(yán)守發(fā)放程序,做好詳細(xì)、明確的發(fā)放記錄。在建筑材料使用過程中還要嚴(yán)控材料的損耗。參照建筑材料實際用量、計劃用量、實際加工過程損耗率、實際運輸損耗率等資料,跟蹤建筑材料的使用和損耗情況,如果過于超出計劃上限,則要考慮建筑材料的過度浪費,查明原因,從運輸、發(fā)料、領(lǐng)料、加工等環(huán)節(jié)一一查找并做出相應(yīng)的調(diào)整,嚴(yán)控消耗定額。

3.建筑后期材料的存放管理

接近建筑尾聲階段,建筑材料的管理更要細(xì)致到位。先是核查整個建筑過程中建筑材料的實際使用量和儲備量之和是否與計劃量相符,并對材料使用記錄單做最后的匯總;剩余建筑材料的回收工作也是建筑后期的關(guān)鍵,不但關(guān)系到建筑材料的消耗,更關(guān)系到工地的安全管理,及時入庫登記,及時清理建筑現(xiàn)場。“工完、料凈、場地清”這本是在建筑施工企業(yè)多年的一句形象話。但是現(xiàn)實中有些工地說是說、做是做,工完料不凈,場地雜亂無章,導(dǎo)致不必要的浪費和安全隱患的出現(xiàn)。還有就是廢料的管理也是建筑材料管理的一部分,不能簡單的做垃圾處理,要進(jìn)行分類處理和登記存放,挽回不必要的損失。

二、關(guān)于建筑施工過程中建筑材料管理措施的建議

1.認(rèn)真落實建筑施工材料管理的法律法規(guī)

建筑施工方要詳細(xì)了解國家有關(guān)建筑材料的法律法規(guī),比如《建筑工程質(zhì)量管理條例》中對建筑材料采購和使用方面的明文規(guī)定和《建筑工程材料驗收使用中和臺賬》中對于進(jìn)場物資流程方面的規(guī)范要求??刂撇牧喜少彽膬r格和質(zhì)量,采用合理的采購模式。

2.采用科學(xué)的管理方法和手段

在建筑成本中建筑材料的損耗占了很大的一部分,約占總成本的40%,因此控制好建筑材料的損耗,對建筑材料的使用進(jìn)行預(yù)算,對降低工程總價大有裨益。采用科學(xué)的管理方法和手段是現(xiàn)代建筑材料管理的趨勢,比如運用統(tǒng)計資料來監(jiān)督建筑材料管理對于全面了解材料損耗情況、節(jié)約建筑成本、降低材料流失等就有很好的作用和效果。關(guān)注市場,時刻掌握建材市場材料價格動向,可以確保保質(zhì)保量地完成低價購買建筑材料的任務(wù)。在建筑材料運輸、調(diào)度、存放環(huán)節(jié)采取集中、專門、分類存放方式,建立建筑材料發(fā)放制度和責(zé)任賠償制度,用科學(xué)的管理和預(yù)案的制定來加強(qiáng)材料管理的力度。

3.提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)

建立專門的建筑材料管理部門,對建筑材料的采購、存放、使用等進(jìn)行全面接管,負(fù)責(zé)建筑材料的驗收、倉庫管理、材料損耗量核算等,保證建筑材料的品種、質(zhì)量、數(shù)量等滿足施工的需求,符合施工的進(jìn)程,減少浪費,防止積壓。提高建筑材料管理人員的專業(yè)素質(zhì)。目前我國建筑材料管理部門和人員,缺乏這方面的科學(xué)知識,業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,材料管理中隨意、盲目,缺乏科學(xué)的管理,談不上有計劃的使用,成本的浪費不可避免。因此打造一支專業(yè)的建筑材料管理隊伍是保證建筑材料管理措施執(zhí)行的前提。

三、總結(jié)

第4篇

1、施工現(xiàn)場材料管理中存在的問題

很多建筑企業(yè)由于管理不嚴(yán)格,施工現(xiàn)場的管理混亂,規(guī)章制度不執(zhí)行,施工時沒有計劃,施工過程沒有標(biāo)準(zhǔn);施工人員紀(jì)律松馳,生產(chǎn)效率低;各種材料、工具、設(shè)備沒有專門的管理人員,或者管理程度松懈,亂丟亂發(fā),浪費驚人,施工現(xiàn)場環(huán)境比較雜亂、臟等。其原因主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

①建筑企業(yè)的重視程度不夠,材料管理人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),其專業(yè)素質(zhì)和水平較低,對系統(tǒng)的工作程序不熟愁,根本不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的實際需要。

②材料采購過程中有暗箱操作情況,導(dǎo)致整個預(yù)算成本提高,更有一些企業(yè)的使用材料出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品。

③材料的儲存保管的過程中,沒有專門的管理人員進(jìn)行管理,或者管理不到位,材料的堆放不科學(xué),也沒有明顯的管理章程,對材料的存放環(huán)境不太重視,直接忽視防火、防潮、防盜等安全規(guī)范,所以浪費現(xiàn)像比較嚴(yán)重,影響了施工周期,提升了成本。

2、工程材料在采購的過程中存在的問題

許多企業(yè)在采購材料時,根本沒有做前期的預(yù)算,只有一個采購的意識,沒有詳細(xì)計劃,材料管理人員,直接根據(jù)施工招投標(biāo)文件、合同以及施工圖等對整個項目工程所需的主要材料在技術(shù)人員的配合下按當(dāng)期市場的行情進(jìn)行大致的估算,從而導(dǎo)致預(yù)算成本放大。還有一些在未簽定訂購合同或者簽訂的合同過于隨意和簡單。在材料驗收的時候,管理人員把關(guān)不嚴(yán),現(xiàn)場收驗人員因為許多因素而怠于查驗,致使材料數(shù)量不夠或者質(zhì)量不符合規(guī)定之要求。更有甚者,在材料運往施工現(xiàn)場的過程中,將材料變賣等問題。

3、工程材料管理方面中存在的問題

大部份企業(yè)沒有制訂消耗定額,現(xiàn)場管理人員在沒有經(jīng)過技術(shù)部門或者相關(guān)部門的同意之下,隨意的領(lǐng)取材料。還有就是對周圍轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出帳,過后便不再注意。領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料過后,出現(xiàn)嚴(yán)重浪費或者私下變賣等問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開發(fā)票將一些財經(jīng)制度不準(zhǔn)報銷的東西通過材料出帳,甚至開具沒有任何實物內(nèi)容的發(fā)票從材料出帳。

4、材料在存放管理中存在的問題

在很多材料的保存過程中,根本不材料環(huán)境條件。直接將材料亂放,也沒有明顯標(biāo)示,也沒有意識防火、防盜、防潮等安全措施。更沒有材料的生產(chǎn)廠家、日期、型號、規(guī)格等。同樣,在管理的時候沒有登記材料收發(fā)臺帳,沒有做好收發(fā)記錄。嚴(yán)重時,還有管理人員與采購人員出具假入庫單,與采購員共同實施違法活動,或者與領(lǐng)料人員合謀將庫存的材料領(lǐng)出變賣。還有采購人員故意多方面難為供貨方,以索取好處。

5、材料核算環(huán)節(jié)存在的問題

很多企業(yè)內(nèi)部的工作人員,只注重財務(wù)核算的材料帳與材料部門的臺帳核對情況是相符,而忽略了實地盤點。怠于按責(zé)任成本控制方法對材料按責(zé)任中心進(jìn)行核算。財務(wù)人員在材料核算時發(fā)現(xiàn)問題,在追查時,不僅遇到一些材料人員的消極或者故意對抗,從而遭到上級的阻攔,導(dǎo)致整個成本上升。

二、建筑施工企業(yè)材料管理的應(yīng)對措施

為解決以上問題,企業(yè)在進(jìn)行材料的管理時,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管力度,消除管理盲區(qū),提高施工企業(yè)的整體隊伍素質(zhì)。作為施工企業(yè),在施工之前,應(yīng)該對項目工程所需要材料進(jìn)行貨源的研究與調(diào)查,多方面收集供貨信息,尋找貨與價的最佳結(jié)合點,根據(jù)施工組織設(shè)計與相關(guān)計算實際需要的材料與設(shè)備總量,編制好需要計劃。而在施工的過程中,做好旬、月之計劃,充分考慮資金的合理運轉(zhuǎn)與現(xiàn)場實際管理水平,根據(jù)現(xiàn)場需要合理的安排施工所需要的機(jī)械。尤其是要注意材料的保管,防止出現(xiàn)因為環(huán)境素質(zhì)而出現(xiàn)材料的變質(zhì)等問題。嚴(yán)格縮小浪費現(xiàn)場。并且制定合一的材料采購、保管制度,建立材料價信息中心與材料價格監(jiān)管機(jī)制,更要提高采購人員與管理人員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,減少工程成本,提高企業(yè)利潤。1、采購與預(yù)算階段

①滲透建筑工程材料相關(guān)的法規(guī)條文

國家有明確的法律法規(guī)對建筑工程材料的采購與使用進(jìn)行規(guī)范化,且明確指出,工程項目部門應(yīng)及時的對施工工地上的各種材料、設(shè)備進(jìn)行登記與記錄,并且正確的填寫《建設(shè)工程材料采購驗收使用綜合臺帳》,同時還需相關(guān)單位的簽字證明,方能進(jìn)場。比如,對鋼材、水泥、商品混凝土、膠合板等,這些建筑材料在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中都有明確的規(guī)定與管理辦法。

②實時掌握市場行情,合理降低材料成本

如何做到采購性價比最優(yōu)化,這就需要單位在購買材料時,要確保所購買的材料,既是高質(zhì)量,也是價格相對較低的。這就需要購買材料之前,采購部門成立市場信息收集小組,可對市場上不同產(chǎn)地、時期、型號、質(zhì)量的材料信息進(jìn)行分析,以確保最少的資金盡可能的夠買到最佳性價比的材料。從而降低材料購買成本。

③就近取材

在建筑企業(yè)對材料的核算工作中,若購買材料所需的人工費用以及運輸費都是要計入企業(yè)材料采購中的,也就是說過多的運輸費用就會使采購的成本增加。反之,節(jié)約運輸費用就可以降低不少采購材料之成本。倘若想減少材料采購成本,則需要減少運費是必不可少的。因此,在選購材料時,需要了解供貨方的交通狀況,若是質(zhì)量同優(yōu),則應(yīng)該就近取材,減少運輸費用,降低采購成本。

2、儲存、發(fā)放階段

①專門庫房,妥善存放

我們知道建筑材料大多與自然環(huán)境因素會發(fā)生化學(xué)反應(yīng),許多材料與材料之間也會發(fā)生反應(yīng)。因此,在儲存與管理材料的時候,應(yīng)該將不同類的建筑材料存放在專有的存放點。為了減少材料存放的損失,也便于管理與取材,一定將設(shè)立不同的存放點,存放同類的材料。

②材料標(biāo)識,分類存放

建筑材料都需要存放材料的時候,一定要區(qū)分不同型號的材料,以滿足不同建筑結(jié)構(gòu)對于不同型號的材料需求,將材料的形狀、原材料、材料的類型標(biāo)明存放。在建筑建設(shè)過程之中,不同結(jié)構(gòu)一定要選取不同的型號材料進(jìn)行施工,這就需要材料在存放的時候要根據(jù)不同型號的同一種材料進(jìn)行區(qū)分標(biāo)明存放,防治施工時誤用材料狀況的出現(xiàn)。確何建筑物建設(shè)的質(zhì)量。

③推陳儲新,先進(jìn)先出

在材料發(fā)放的過程之中,要遵循先進(jìn)先出,推陳儲新的基本原則,其目的就是避免由于領(lǐng)用不當(dāng)造成的舊貨長時間囤積以至不能在優(yōu)質(zhì)期內(nèi)使用的現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時,項目部在領(lǐng)用材料時必須由項目施工人員開簽限額材料領(lǐng)用單,根據(jù)不同的使用需求,憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放,最后對于破損的材料,在發(fā)放時材料分發(fā)員要注意驗交,同時,領(lǐng)用方應(yīng)該在領(lǐng)用憑證上簽字領(lǐng)取。

3、施工隊段

在施工階段的時候,材料管理工作要從如下幾個方面抓起,嚴(yán)格執(zhí)行,控制安全、材料、以及建筑工程整體質(zhì)量。

①履行供應(yīng)合同,保證施工之需要

②合理安排材料與設(shè)備進(jìn)場,作好現(xiàn)場材料驗收

③加強(qiáng)日常清查記錄,減少材料損失與浪費

④掌握施工進(jìn)程,及時調(diào)整材料供給,滿足施工需要

第5篇

1.取樣單位同品種、同標(biāo)號、同編號為一取樣單位,袋裝和散裝應(yīng)分別編號和抽樣,編號按水泥廠年生產(chǎn)能力規(guī)定;10--30萬噸/年不超過400t為一編號;4--10萬噸/年不超過200t為一編號。

2.取樣方法和數(shù)量①從20個以上袋中等量取樣后混勻;②從3車罐中等量取樣后混勻;

3.委托單的填寫試驗委托單必須逐項填寫,如生產(chǎn)廠名、品種、標(biāo)號、代表數(shù)量、工程名稱等等。

4.廢品和不合格品和標(biāo)準(zhǔn)廢品:Mg0、S03、初凝時間、安定性其中任何一項不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,均為廢品。

不合格品:細(xì)度、終凝時間、不溶物和燒失量中的任一項不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定指標(biāo),為為合格品;水泥包裝標(biāo)志中水泥品種、標(biāo)號、工廠名稱和出廠編號不全者,也屬于不合格品。對于不合格品或廢品水泥、由檢測中心上報至監(jiān)督總站,再由總站或各分站進(jìn)行處理。

5.幾個注意點

1).所用的水泥必須要有進(jìn)滬準(zhǔn)用證;

2).水泥檢驗一定要及時,只有安定性合格后方可用于工程上,最好等3d或強(qiáng)度報告出來后再使用;

3).若同批水泥存放超過三個月,應(yīng)重新檢驗。

一、砼檢測依據(jù):GBJ81-85普通砼力學(xué)性能試驗方法。GBJ107-87砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)檢測項目:抗壓、抗折、抗?jié)B、配合比設(shè)計、和易性試驗、容重、初凝測定

1.取樣在澆筑地點隨機(jī)取樣,其取樣頻率為:

1.抗壓抗折①每100盤,且不超過100m3的同配比的砼至少取樣一次;②每一工作班不足100盤(高精尖指同配比)其取樣不得少于一次;③現(xiàn)澆樓層每層一組三塊試塊

2).抗?jié)B①水箱每個配合比為一批;②地下室、底板、側(cè)面各為一批;每批二組試塊,一組六塊

2.抗壓試塊的制作和養(yǎng)護(hù)

1).每組三塊試塊應(yīng)在同一盤中取樣;

2).試模的尺寸大小與粗骨料粒徑有關(guān):石子粒徑mm試模規(guī)格·mm3≤251003≤401503>402003

3)制作①準(zhǔn)備工作將試模擦干凈,并在其內(nèi)壁涂上機(jī)油或其他脫模劑(注意不要太多);②成型a.震動臺成型砼拌合物一次裝入試模,裝料進(jìn)內(nèi)壁用抹刀略加插搗并高出試模上口;振動時要防止自由跳動,振動持續(xù)到砼表面出漿為止,然后用抹刀抹平。b.人工插搗砼拌合物分二層裝,先裝至試模厚度的一半,插搗之后再裝滿(插搗所用搗捧應(yīng)為1600、∮16端部磨圓的鋼棒);插搗應(yīng)按螺旋方向從邊緣向中心均勻進(jìn)行,一般100cm2不少于12次(27次/152)插搗底層應(yīng)插到底,插上層,插至下層下去20--30mm且注意要保持搗棒垂直,之后用抹刀抹平;③在20±5℃溫度下放置1--2晝夜(如采用標(biāo)養(yǎng),應(yīng)覆蓋表面),并編號拆模,試塊留有的記號應(yīng)包括強(qiáng)度等級、簡單的工程名稱、部位、制作日期,且用釘子寫。

4).養(yǎng)護(hù)①標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)溫度為20±3℃,濕度為90%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中,試塊彼此間隔10--20mm,避免用水直接沖淋。②自然養(yǎng)護(hù)a.表面覆蓋,常澆水;b.20±3℃的不流動水(pH<7中養(yǎng)護(hù)。

3.送樣達(dá)到28d齡期后,送至試驗室進(jìn)行試驗;委托單上應(yīng)寫清工程名稱、使用部位、設(shè)計標(biāo)號、試塊規(guī)格、試驗項目、成型日期等。

4.配合比我們試驗室所出具的配合比通知單一般只是理論配比,施工配合比應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況(如砂、廠含水率)進(jìn)行調(diào)整。

5.商品砼1).從運輸車中隨機(jī)取樣,取樣量不少于試塊體積的1.5倍,其組數(shù)同普砼;2).試塊應(yīng)在20±3℃的溫度和相對濕度為90%以上的環(huán)境哐水中養(yǎng)護(hù),直至規(guī)定齡期試壓強(qiáng)度為止;3).對現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件或梁板結(jié)構(gòu),為確定吊裝或模板拆除時間,必須相應(yīng)增加一組與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)的試塊。

6.砼強(qiáng)度評定1).非統(tǒng)計方法(適用于零星生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件的砼或現(xiàn)場攪拌批量不大的砼)其強(qiáng)度應(yīng)同時滿足下列要求:mfcu≥1.15fcu,kfcu,min≥0.95fcu,k式中,mfcu--同一驗收批砼立方體抗壓強(qiáng)度的平均值;fcu,k--砼立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值;fcu,min--同一驗收批砼立方體抗壓強(qiáng)度的最小值。2).統(tǒng)計方法(適用于預(yù)攔砼廠、預(yù)制砼構(gòu)件廠和采用現(xiàn)場集中攪拌砼的施工單位)在前一檢驗期的同一品種砼沒有足夠的強(qiáng)度數(shù)據(jù)以確定驗收批砼強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差的,由不少于10組的試件組成一個驗收批,其強(qiáng)度應(yīng)同時滿足下列公式要求:mfcu--入1sfcu≥0.9fcu,kcu,min≥入2fcu,k式中,sfcu--同一驗收批砼立方體抗壓強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)差,當(dāng)sfcu>0.06fcu時,取fcu=0.06fcu,ksfcu=fcu,I--第I組砼試件的立方體抗壓強(qiáng)度值;n------一個驗收批砼試件的組數(shù)入1,入2--合格判定系數(shù),按下表取用:

試件組數(shù)

10--14

15--24

≥25

入1

1.70

1.65

1.60

入2

0.90

0.85

0.85

7.砼試塊強(qiáng)度不合格的處理當(dāng)砼試塊強(qiáng)度不合格,且對試塊的代表性有懷疑時,可采用從結(jié)構(gòu)或構(gòu)件中鉆取試件的方法或采用非破損檢測方法,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)度推定。

二、砂漿

檢測依據(jù):JGJ70--90建筑砂漿基本性能試驗方法檢測項目:抗壓強(qiáng)度、配合比設(shè)計、稠度、分層度1.砂漿的種類及用途按用途分:砌筑砂漿--用于砌筑磚、石、砌塊等砌體抹灰砂漿--用于建筑物表面涂抹的砂漿防水砂漿--用于制作防水層按膠凝材料分:水泥砂漿混合砂漿石灰砂漿

2.砌筑砂漿原材料的要求

1).不同品種的水泥,不得混合使用;

2).宜采用中砂,并應(yīng)過篩,不得含有草根等雜物,水泥砂漿和標(biāo)號≥M5.0的混合砂漿,砂的含泥量不應(yīng)超過5%;標(biāo)號<M5.0的混合砂漿,砂的含泥量不應(yīng)超過10%;

3).石灰膏的熟化時間不得少于7d,其稠度一般為12cm,嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏;

4).采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。

3.取樣在施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣;每一樓層或250m3砌體、每一工作班、每種配比至少一組(6塊)。

4.試塊的制作和養(yǎng)護(hù)

1).制作

①制作砌筑磚砌體砂漿試塊,將涂過機(jī)油的無底試模(7.07cm3)放在預(yù)先鋪有吸水性較好的濕紙的普通磚上(底磚每面只能使用一次),砂漿拌合后一次注入試模,用搗棒由外向里按螺旋方向均勻插25次,四側(cè)用刮刀沿模壁插數(shù)次,并使砂漿高出試模頂面6--8mm;

②制作砌筑石砌體、砌體砂漿試塊,應(yīng)采用有底的試模,分二層裝,先裝至試模厚度一半,插搗25次,再裝第二層,同樣插搗25次;

③當(dāng)砂漿表面開始出現(xiàn)麻斑狀態(tài)時(約15--30min),將高出部分刮平。

2).養(yǎng)護(hù)在20±5℃溫度環(huán)境中養(yǎng)護(hù)一晝夜,當(dāng)氣溫較低,可延長時間,但不超過二晝夜,之后編號拆模,并在試塊上留有記號,包括制作日期、設(shè)計強(qiáng)度、工程部位等,宜采用釘子寫。①標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混合砂漿:溫度20±3℃,相對濕度為60--80%;水泥砂漿和微沫砂漿:溫度20±3℃,相對濕度為90%以上;試塊彼此間隔不少于10mm。②自然養(yǎng)護(hù)混合砂漿:正溫度,相對濕度60--80%(如養(yǎng)護(hù)箱、不通風(fēng)的室內(nèi));水泥砂漿和微法權(quán)砂漿:正溫度,并保持試塊表面濕潤的狀態(tài)下(如混砂堆中);養(yǎng)護(hù)期間作好溫度記錄,因為當(dāng)自然養(yǎng)護(hù)溫度與標(biāo)準(zhǔn)溫度不同時,可進(jìn)行強(qiáng)度換算。

5.送樣試塊養(yǎng)護(hù)至28d,送至試驗室進(jìn)行試驗;委托單上應(yīng)寫明工程名稱、使用部位、設(shè)計標(biāo)號、成型日期等。

6.試塊強(qiáng)度的評定強(qiáng)度同時符合下列規(guī)定:mfm≥fm,kfm,min≥0.75fm,k

三、鋼筋

1.原材檢測依據(jù):圓鋼GB13013--91鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋螺紋鋼GB1499--91鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋低碳熱軋圓盤條GB701--91檢測項目:屈服強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、延伸率、冷彎、反復(fù)彎曲、化學(xué)分析;驗收批:從同一牌號、同規(guī)格、同一爐號、同一交貨狀態(tài)組成一批,且不超過60t。取樣方法:每批任取二根,切去100mm后各截取一拉一彎兩根,共四根。盤條:每批取二根拉伸、二根彎曲(不同盤)。低碳冷拔絲應(yīng)逐盤試驗,每盤一拉伸,一反復(fù)彎曲。試樣長度:拉伸10d+200mm(d為鋼筋直徑)彎曲5d+150mm(d為鋼筋直徑)一般取450mm

2.焊接檢測依據(jù):JGJ18--84鋼筋焊接及驗收規(guī)程檢測項目:極限強(qiáng)度、彎曲、斷裂情況1).對焊同一班、同一焊接參數(shù)完成200個同類型接頭為一批,一組六根,三接三彎。長度:拉伸10d+200mm彎曲7d+150mm一般取500mm2).搭接焊每批不超過300個接頭,一組三根,抗拉。長度:10d+200mm一般取500mm

3.填寫委托單時請寫清生產(chǎn)廠名、焊工姓名、尺寸規(guī)格、工程名稱。

4.注意點:1).鋼筋焊接之前應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度檢驗;2).如遇到初試不合格,須加倍復(fù)試。3).根據(jù)GB50204--92,鋼筋在加工工程中如發(fā)現(xiàn)脆斷,焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不政黨等現(xiàn)象,尚應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)萬分檢驗或其他專項檢驗;進(jìn)口鋼材必須做鋼材化學(xué)分析試驗。

四、砂、石

檢測依據(jù)JGJ52--92普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ53--92普通碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法必檢項目:砂顆粒級配、含泥量、泥塊含量石顆粒級配、含泥量、泥塊含量、針片狀

1.取樣以同產(chǎn)地、同規(guī)格、不超過600t或400m3為一批,不足變以一批論。1).在料堆上取樣時,選擇砂8個,石子15個分布均勻的取樣部位,其中石在料堆的頂部、中部和底部各由均勻的取樣部位,取樣前現(xiàn)將取樣部位表層鏟除,取等量混勻后砂為15kg,石子為40kg。2).從火車、汽車、貨船上取樣時,從不同部位和深度抽取大致相等的砂8份,碎石16份,組成一組樣品。

2.砂石的分類砂按細(xì)度模數(shù)可分為粗砂、中砂、細(xì)砂三種。石按顆粒級配可分為:連續(xù)粒徑5-10;5-16;5-40;5-31.5;5-20;5-25mm共六種。單粒級10-20;20-40;16-31.5;31.5-63;40-80mm共五種。

2.填寫委托單時請寫清種類規(guī)格、產(chǎn)地、代表數(shù)量、所需檢測的項目等。

五、磚檢測依據(jù):

燒結(jié)普通磚GB5101-93燒結(jié)多孔磚GB13544--92檢測項目:燒結(jié)普通磚抗壓燒結(jié)多孔磚抗壓、抗折1.取樣每20萬塊為一批(標(biāo)準(zhǔn)中九五磚3.5萬,多孔磚5萬塊),在成品中隨機(jī)抽取15塊。2.填寫委托單時請定明尺寸規(guī)格、生產(chǎn)廠家。

六、砼空心砌塊

檢測依據(jù):GB8239--87砼小型空心砌塊檢測項目:外觀尺寸、抗壓、冷凍試驗、相對含水率。取樣方法:以同一種原料配成相等標(biāo)號的砼,用同一種工藝制成的同等級的一萬塊砌塊為一批,砌塊數(shù)不足一萬塊變作為一批。同一驗收批中隨機(jī)抽取15塊。

七、防水材料

1).瀝青(三大指標(biāo))軟化點GB4507--84石油瀝青軟化點測定法延伸度GB4508--84石油瀝青延度測定法針入度GB4509--84石油瀝青針入度測定法以同廠同牌號20t為一批,在不同的5處取,至少1kg。

2).油氈檢測依據(jù):GB326--89石油瀝表紙?zhí)ビ蜌?、油紙GB328--89瀝青防水卷材試驗方法檢測項目:拉力、柔度、耐熱度、不透水性四個指標(biāo)。以同廠同牌號500卷為一批。由外觀合格的一卷中切去端頭1m后再取1.5m。

八、外加劑

檢測依據(jù):GB8077--87砼外加劑勻質(zhì)性試驗方法檢測項目:減水率、固含量、pH值、比重

1.分類點樣--一次生產(chǎn)的產(chǎn)品所得試樣混合樣--至少三個點樣等量混勻而取得的試樣

2.取樣以同品種、同一編號為一取樣單位;其量為不少于0.5t水泥所需的摻量,一般為2kg。

九、鋼材的化學(xué)分析

1.以同廠別、同爐號、同級別、同規(guī)格、同生產(chǎn)工藝、同進(jìn)場時間,每60t為一驗收批,不足亦為一批。

2.從每驗收批中抽取兩根鋼筋,除在每根鋼筋上分別截取拉力及彎曲試件各一根,于其中一根上再截取化學(xué)分析用試件一根。

3.試件在每根鋼筋距端頭不小于50cm處截取。

4.試件長度∮20以上10cm左右∮20以下適當(dāng)增加

5.或按GB222-63《鋼的化學(xué)分析用試樣采取法》采取鋼屑,數(shù)量不少于20克。

十、簡易土工

1.檢測依據(jù)GBJ123--88土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GBJ7-89建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范DBJ08--11--89地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范(上海市標(biāo)準(zhǔn))

2.檢測項目含水量、密度(環(huán)刀、灌砂、灌水、蠟封)、壓實度=pd/pdma)

3.檢測數(shù)量1).對回填土抽查施工點總數(shù)的10%且不少于5個點。2).對基槽回填土每層按長度20--50米取樣一組(二個平行樣試驗)。3).對基坑回填土每層按100--500m2取樣一組(二個平行樣試驗)。4).對場地平整每層按400--900m2取樣一組(二個平行樣試驗)。

4.驗收數(shù)量1).對柱基抽總數(shù)的10%且不少于5點,每個不少于兩點。2).對基坑每200m2取一點,每獻(xiàn)詞不少于兩點。3).對基槽管溝及路面基層每20m取一點且不少于5點。4).對挖方、填方及地面基層每30--50m2取1點且不少于5點。5).對場地不整每100--400m2取1點且不少于10點。

第6篇

試驗檢測工作的具體實施時間包括工程項目建設(shè)中及工程項目驗收前期的試驗檢測工作,做好驗收前期的試驗檢測工作,對工程項目驗收起到積極作用。試驗檢測工作效果的落實,必須體現(xiàn)出檢測工作的科學(xué)性、公正性,從而保證試驗檢測工作質(zhì)量。

1.1建筑工程試驗檢測工作的科學(xué)性

試驗檢測工作效果的落實要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和實施法則,根據(jù)檢測工作的具體目標(biāo),選擇相適應(yīng)的方法,保證工程項目試驗檢測工作的科學(xué)性。在實驗過程中,必須保證檢測數(shù)據(jù)的具體驗證,不能為了節(jié)省時間和建設(shè)成本,省去工程項目試驗檢測數(shù)據(jù)的驗證過程,從而影響建筑質(zhì)量。試驗檢測工作中,首先要保證工程項目數(shù)據(jù)的真實可靠,并將所有工程試驗數(shù)據(jù)進(jìn)行全面保存,保證在未來的查詢過程中,能夠查詢真實可靠的數(shù)據(jù),為建筑工程的驗收做好準(zhǔn)備。

1.2保證建筑工程試驗檢測工作的公正性

試驗檢測工作的結(jié)果對于工程驗收有著重要參考,所以,必須保證試驗檢測工作的公正性,推動工程驗收質(zhì)量的提高。在建筑工程施工過程中所進(jìn)行的試驗檢測工作,必須在保證試驗檢測工作科學(xué)性的基礎(chǔ)上,全面落實建筑工程試驗檢測工作的真實性,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的整理保存工作。工程項目實際施工中,要聘請專人完成工程項目的試驗檢測工作,保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,杜絕試驗檢測數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象,保證試驗檢測數(shù)據(jù)的真實、可信,為建筑工程質(zhì)量評定打好堅實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2試驗檢測工作對建筑工程的意義

2.1先進(jìn)技術(shù)的充分使用,保證建筑工程質(zhì)量

工程項目中落實試驗檢測工作效果,對于工程項目質(zhì)量保證具有重要意義,而試驗檢測工作的效果落實,在日益復(fù)雜的建筑工程建設(shè)環(huán)境下,必須依靠先進(jìn)技術(shù)的使用提高試驗檢測工作的質(zhì)量,從而提升建筑材料質(zhì)量管理水平。在試驗檢測工程的具體實施過程中,必須對工程項目質(zhì)量進(jìn)行準(zhǔn)確計算評估,而工程項目質(zhì)量的準(zhǔn)確評估要及時引進(jìn)相關(guān)新型設(shè)備與技術(shù),并對建筑工程施工中的新技術(shù)、新材料進(jìn)行全面了解,從而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量保證。試驗檢測工作在落實過程中,要對工作的可行性、有效性進(jìn)行全面評估,對建筑工程材料是否符合建設(shè)要求進(jìn)行評判,如果原材料的質(zhì)量達(dá)不到建設(shè)要求,立即將原材料進(jìn)行更換,直到原材料符合建筑工程要求和標(biāo)準(zhǔn),推動建筑工程質(zhì)量發(fā)展。

2.2落實工程試驗檢測,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益

建筑工程建設(shè)過程中,全面、細(xì)致地落實工程試驗檢測,可以有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。借助科學(xué)、有效的工程試驗檢測工作,能對工程建設(shè)中原材料的充分利用進(jìn)行促進(jìn),從而實現(xiàn)建筑工程建設(shè)資金的節(jié)約。通過工程試驗檢測工作效果的落實保證建筑材料質(zhì)量,減少甚至杜絕建筑工程返工現(xiàn)象的出現(xiàn),對建筑工程的進(jìn)度起到一定保證,減少建筑企業(yè)投資。試驗檢測工作在具體實施過程中要對工程項目建設(shè)起到一定的指導(dǎo)作用,為提高工程質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。

2.3試驗檢測工作對工程的評價作用

在建筑工程具體實施過程中積極推進(jìn)試驗檢測工作,保證試驗檢測工作對工程項目的評價作用,保證建筑工程的建設(shè)水平與建設(shè)質(zhì)量。通過科學(xué)、公正的工程試驗檢測工作,對建筑工程項目原材料進(jìn)行全面評價,科學(xué)處理工程項目中原材料、半成品之間的相互關(guān)系和聯(lián)系,及時解決項目工程中原材料的質(zhì)量問題,提升建筑工程質(zhì)量。試驗檢測工作中,一旦出現(xiàn)工程原材料質(zhì)量問題,立即采取相關(guān)措施進(jìn)行補(bǔ)救,從保證原材料的質(zhì)量入手,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不受損失。

3加強(qiáng)建筑工程試驗檢測措施,促進(jìn)建筑工程材料質(zhì)量管理

鑒于建筑工程試驗檢測工作對建筑工程的重要作用,在實際工程建設(shè)過程中,必須對工程項目的試驗檢測工作重視起來,加強(qiáng)試驗檢測工作效果落實,促進(jìn)工程材料質(zhì)量管理,為建筑工程質(zhì)量保證和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出貢獻(xiàn)。實際工作中可以通過以下措施,加強(qiáng)建筑工程試驗檢測,促進(jìn)建筑工程材料質(zhì)量管理。

3.1提高試驗檢測人員的技能水平和綜合素質(zhì)

工程項目建設(shè)過程中具體的建筑工程試驗檢測工作,是一項對工作技能要求非常高的工作,全面提升試驗檢測人員的工作技能水平,能有效保證試驗檢測人員的具體工作效果。因為項目之間存在差異性,在具體項目建設(shè)過程中,試驗檢測人員要根據(jù)建設(shè)內(nèi)容的具體展現(xiàn)形式確定試驗檢測內(nèi)容,給試驗檢測人員工作水平和工作技能提出了一定要求。根據(jù)工程項目的具體建設(shè)內(nèi)容,制定最合適的試驗檢測方案,在保證工作質(zhì)量的前提下,盡可能縮短工程項目建設(shè)周期。實際工作過程中,相關(guān)檢測人員必須及時獲取新知識、新技能,不斷對自身經(jīng)驗進(jìn)行全面的綜合整理,從而提升檢測質(zhì)量與工作水平。建筑工程的試驗檢測工作,要按照一定的秩序有序進(jìn)行、科學(xué)推進(jìn),試驗檢測人員要跟隨工程項目組的進(jìn)度,不能搞個人主義,導(dǎo)致試驗檢測工作中集體利益受到損失。

3.2加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè),保證試驗檢測工作質(zhì)量

建筑工程試驗檢測工作所包含的內(nèi)容較多,工作中需要協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,統(tǒng)籌規(guī)劃,保證試驗檢測工作的效率。在試驗檢測工作落實中,完善的規(guī)章制度對工作質(zhì)量的保證具有重要意義,只有通過明確的規(guī)章制度對相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo),減少工作當(dāng)中的人為因素,才能將試驗檢測工作的效果落到實處。試驗檢測工作在工程建設(shè)中占據(jù)了重要地位,為了保證實施質(zhì)量,工程項目實施中,必須加強(qiáng)監(jiān)督體系的建設(shè),保證工程項目試驗檢測工作科學(xué)、公正。試驗檢測工作實施前,要做好前期準(zhǔn)備工作,對工程項目檢測過程進(jìn)行有效控制,尤其在檢測過程中要對建材質(zhì)量進(jìn)行明確,保證工程項目建設(shè)質(zhì)量。

3.3利用好現(xiàn)代技術(shù),提升工程項目試驗檢測工作質(zhì)量

在試驗檢測工作中,必須利用好現(xiàn)代技術(shù),充分使用現(xiàn)代設(shè)備所帶來的便捷性和技術(shù)先進(jìn)性,提高試驗檢測效率的同時,減低人工成本,減少建筑工程的建設(shè)投資。通過現(xiàn)代科技提高試驗檢測工作的質(zhì)量,為保障建筑原材料打好基礎(chǔ),杜絕工程項目建設(shè)中原材料的質(zhì)量問題,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、以次充好的原材料,從而達(dá)到保證工程項目質(zhì)量的目的。

4結(jié)束語

第7篇

建筑安裝工程材料有主要材料與輔助材料之分,尤其是安裝工程的材料,具有品種多樣、規(guī)格不一、型號繁雜等特點,增加了施工項目材料成本管理的難度。為此,從施工材料管理程序人手,應(yīng)著重把握六個要點:

一、推行單線圖施工估料方法

施工估料是工程項目材料成本管理的首要環(huán)節(jié)。所謂單線圖就是以工程項目的工藝流程或系統(tǒng)圖為基礎(chǔ),根據(jù)平面、剖面的布置及空間走向所勾畫的單線示意圖。以管道專業(yè)為例,就要在單線圖上標(biāo)出根據(jù)平、剖面施工圖的直管線長度、材質(zhì)、規(guī)格、管配件型號、數(shù)量等。由于單線圖直觀、易懂,能準(zhǔn)確地計算出所需的材料、配件等。不單主材,所有輔助材料的估料也必須有計算依據(jù)、計算過程書。采取這種方法所作的施工估料才能把好現(xiàn)場材料成本管理的第一關(guān)。

二、運用材料ABC分類法進(jìn)行估料審核

材料A、B、C分類法是企業(yè)材料分類管理的一種方法。運用到建筑安裝施工企業(yè),作為對工程項目施工估料的審核,就是對施工所使用的各種材料,按其需用量大小,占用資金多少,結(jié)合重要程序分成A、B、C三類,審核估料時采取不同的辦法。

根據(jù)安裝工程材料的特點,對需用量大、占用資金多、專用材料或備料難度大的A類材料,必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖,逐項進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的審核,做到規(guī)格、型號、數(shù)量完全準(zhǔn)確。對資金占用少、需用量小、比較次要的C類材料,可采用較為簡便的系數(shù)調(diào)整辦法加以挖制。對處于中間狀態(tài)的通用主材、資金占用屬中等的輔材等B類材料,估料審核時一般按常規(guī)的計算公式和預(yù)算定額含量確定。

三、在做好技術(shù)質(zhì)量交底的同時做好用料交底

就安裝工程而言,其主要專業(yè)有設(shè)備、電氣、管道、通風(fēng)、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝等。同時,由于工程建設(shè)的性質(zhì)、用途不同,對于施工項目的技術(shù)質(zhì)量要求、材料的使用也有所區(qū)別。因此,。施工技術(shù)管理人員除了熟讀施工圖紙,吃透設(shè)計思想并按規(guī)程規(guī)范向施工作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底外,還必須將自己的施工估料意圖灌輸給項目現(xiàn)場施工部門,以單線圖的形式做好用料交底,防止班組下料時長料短用、整料零用、優(yōu)料“劣”用,做到物盡其用,杜絕浪費,減少邊角料,把材料消耗降到最低限度。

四、周密安排月、旬要料計劃,執(zhí)行限額領(lǐng)料

根據(jù)施工程序及工程形象進(jìn)度周密安排分階段的要料計劃,這不僅是保證工期與作業(yè)的連續(xù)性,而且是用好用活流動資金、降低庫存、強(qiáng)化材料成本管理的有效措施,在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下尤為重要。

項目現(xiàn)場施工部門必須準(zhǔn)確地把握工程進(jìn)展的情況,不斷提高協(xié)調(diào)能力和預(yù)測能力,及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場施工的進(jìn)度問題。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,在下達(dá)施工任務(wù)書中,附上完成該項施工任務(wù)的限額領(lǐng)料單,作為發(fā)料部門的控制依據(jù),防止錯發(fā)、濫發(fā)等無計劃用料,從源頭上做到材料的“有的放矢”。

五、及時、完整地辦理簽證及變更手續(xù)

工程設(shè)計變更和增加簽證在項目施工中會經(jīng)常發(fā)生。工程變更時,往往會造成材料積壓,這是由于備料在前、變更在后所致。項目經(jīng)理部在接收工程變更通知書執(zhí)行前,應(yīng)有因變更造成材料積壓的處理意見,原則上要由業(yè)主收購,否則,如果處理不當(dāng)就會造成材料積壓,無端地增加材料成本。

另外,隨著法制法規(guī)的健全,應(yīng)注意業(yè)主現(xiàn)場代表須具有法定委托權(quán),可通過協(xié)調(diào)會的會議記錄或文件進(jìn)行雙方確認(rèn),才能保證工程變更簽證的有效性。對業(yè)主口頭通知的變更,項目經(jīng)理部應(yīng)主動辦理工程變更書,并由業(yè)主代表簽字確認(rèn),既體現(xiàn)顧客至上的服務(wù)意識,又不損害企業(yè)利益。

六、認(rèn)真處理“假退料”及邊角料回收

“假退料”是月末施工項目對已領(lǐng)未用而下月仍繼續(xù)要用的材料不退庫,但同時編制本月的退料單和下月的領(lǐng)料單。這樣可以減少退、領(lǐng)料的搬運,便于正式反映當(dāng)月實際耗料的常用方法。尤其對項目施工中只完成制作尚未安裝的材料耗用,通過辦理“假退料”手續(xù),適當(dāng)折扣部分材料成本,達(dá)到收支相對平衡。具體操作時必須實事求是,嚴(yán)格認(rèn)真。要防止把“假退料”當(dāng)成調(diào)整施工項目責(zé)任成本核算、考核的“防空洞”,人為地造假,造成材料成本管理失控。