時(shí)間：2022-09-19 02:59:57
序論：在您撰寫(xiě)設(shè)備安全總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
食品藥品安全和特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品安全事關(guān)國(guó)計(jì)民生，既與人民群眾的身體健康和生命安全緊密相連，又影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定。今年，武漢市局認(rèn)真貫徹落實(shí)總局、省局工作部署，嚴(yán)格遵照“四個(gè)最嚴(yán)”要求，以第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)在漢舉辦為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”，守護(hù)“三個(gè)安全”，守住了不發(fā)生區(qū)域性系統(tǒng)性安全問(wèn)題的底線。
一、堅(jiān)持政治導(dǎo)向，守護(hù)“舌尖上的安全”。
食品藥品安全是基本民生問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是重大的政治問(wèn)題，我們聚焦“三個(gè)重點(diǎn)”，保障“三個(gè)安全”，守護(hù)了人民群眾“舌尖上的安全”。
一是聚焦重點(diǎn)活動(dòng)，保障軍運(yùn)會(huì)食品安全。建立“全環(huán)節(jié)監(jiān)管、全過(guò)程管控、全品種管理、全方位保障、全力量演練”的食品安全管控體系，隱患問(wèn)題“想到窮盡”，監(jiān)管服務(wù)“做到極致”，實(shí)現(xiàn)了軍運(yùn)會(huì)食品投訴、食品安全事故和食源性興奮劑事件三個(gè)“零發(fā)生”，打贏了軍運(yùn)會(huì)食品安全保障攻堅(jiān)戰(zhàn)?？偩中啈c局長(zhǎng)在全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管工作會(huì)上專(zhuān)門(mén)肯定了軍運(yùn)會(huì)食品安全保障工作，中央、省、市媒體報(bào)道軍運(yùn)會(huì)食品安全保障工作經(jīng)驗(yàn)成效。
二是聚焦重點(diǎn)人群，保障“一小一老”食品安全。專(zhuān)項(xiàng)治理校園及周邊食品安全，全市學(xué)校食堂“明廚亮灶”覆蓋率100%，校長(zhǎng)陪餐率100%，王曉東省長(zhǎng)在東湖高新區(qū)調(diào)研華師一附中食堂后，充分肯定食品安全管理工作。扎實(shí)開(kāi)展保健食品“百日行動(dòng)”，行政處罰55起違法行為，協(xié)調(diào)公安部門(mén)立案查處詐騙犯罪案件，楊云彥副省長(zhǎng)、國(guó)家聯(lián)合督導(dǎo)組對(duì)我市“百日行動(dòng)”工作給予高度肯定。
三是聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，保障藥品質(zhì)量安全。專(zhuān)項(xiàng)檢查藥品醫(yī)療器械流通使用環(huán)節(jié)，確保藥品安全。開(kāi)展醫(yī)療器械“清網(wǎng)行動(dòng)”，化妝品“線上凈網(wǎng)、線下清源”風(fēng)險(xiǎn)排查，線下清理產(chǎn)品1600個(gè)，線上清理違法產(chǎn)品信息、虛假資質(zhì)信息5個(gè)，依法處理11家互聯(lián)網(wǎng)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。全力保障軍運(yùn)會(huì)期間藥品安全，確保藥械質(zhì)量安全，確保藥品合規(guī)經(jīng)營(yíng)使用。
二、堅(jiān)持質(zhì)量導(dǎo)向，守護(hù)“生活中的安全”
特種設(shè)備和消費(fèi)品與百姓生活、城市品質(zhì)息息相關(guān)，我們著力“三個(gè)監(jiān)管”，以營(yíng)造安全穩(wěn)定的質(zhì)量環(huán)境，讓百姓享受質(zhì)量、放心生活，讓世界感受到湖北武漢的安全放心。
一是著力電梯特種設(shè)備監(jiān)管，讓百姓使用放心。加強(qiáng)電梯安全隱患排查，，對(duì)7200余臺(tái)在用電梯開(kāi)展電梯維保質(zhì)量抽查，大修、更新、改造老舊、故障電梯300余臺(tái)，有效消除電梯安全隱患。推廣電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)，為1.2萬(wàn)余臺(tái)老舊電梯購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，1666臺(tái)電梯納入“保險(xiǎn)+服務(wù)”綜合保險(xiǎn)試點(diǎn)。發(fā)揮963333電梯應(yīng)急處置服務(wù)平臺(tái)作用，平均到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不超過(guò)11分鐘，救援時(shí)間不超過(guò)7分鐘，救援效率居全國(guó)前列。
二是著力民生消費(fèi)品安全監(jiān)管，讓百姓買(mǎi)得放心。加大民生消費(fèi)品產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)治理力度，組織開(kāi)展兒童玩具、食品相關(guān)產(chǎn)品等重點(diǎn)質(zhì)量提升產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)抽查，實(shí)施全流程抽查、全鏈條監(jiān)管。嚴(yán)查違法銷(xiāo)售電動(dòng)自行車(chē)行為，開(kāi)展兒童和學(xué)生用品安全守護(hù)行動(dòng)，為青少年兒童健康安全保駕護(hù)航。全年共完成產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查7851批次，不合格產(chǎn)品后處理551批次，處置率100%。
三是著力軍運(yùn)會(huì)特種設(shè)備監(jiān)管，讓各國(guó)來(lái)賓放心。在省局大力支持推動(dòng)下，會(huì)同周邊省市市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)共建特種設(shè)備安全“環(huán)鄂護(hù)城河”，加強(qiáng)流動(dòng)式特種設(shè)備聯(lián)動(dòng)監(jiān)管和信息溝通，保障我省及軍運(yùn)會(huì)特種設(shè)備安全。對(duì)軍運(yùn)會(huì)核心區(qū)域、重點(diǎn)部位的特種設(shè)備開(kāi)展全覆蓋安全保障，全面保障性檢驗(yàn)7504臺(tái)特種設(shè)備，安全評(píng)估5年以上電梯452臺(tái)，669處安全隱患全部督促落實(shí)整改到位，確保了安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處理，軍運(yùn)會(huì)期間特種設(shè)備安全事故“零發(fā)生”。
三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，守護(hù)“生產(chǎn)中的安全”
針對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失序而造成的突破質(zhì)量安全底線問(wèn)題，我們著力強(qiáng)化“三個(gè)責(zé)任”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”，守住了安全生產(chǎn)底線。
一是強(qiáng)化部門(mén)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管履職到位。加強(qiáng)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開(kāi)展全覆蓋抽檢和重點(diǎn)品種專(zhuān)項(xiàng)抽檢，堅(jiān)決取締“黑工廠”“黑作坊”“黑窩點(diǎn)”，關(guān)停小作坊422戶。制定食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)清單，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查、隱患處置。組織開(kāi)展打非治違、冶金起重機(jī)械、化工企業(yè)等特種設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)整治，整治合格特種設(shè)備7583臺(tái)（套），查處違法違規(guī)行為40起。強(qiáng)化生產(chǎn)許可退出管理，依法撤銷(xiāo)證書(shū)20份，51份生產(chǎn)許可證上報(bào)省局注銷(xiāo)。
二是強(qiáng)化主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)督促整改到位。督促食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)食品安全自查制度，做好食品安全管理工作。跟蹤檢驗(yàn)新發(fā)證換證企業(yè)以及上年度監(jiān)督抽檢不合格企業(yè)，監(jiān)控企業(yè)食品安全保障能力。引導(dǎo)食品生產(chǎn)企業(yè)建立安全管理體系，全市規(guī)模以上企業(yè)食品安全管理體系認(rèn)證覆蓋率95.6%。督促特種設(shè)備使用單位完成7583臺(tái)超期未檢和檢驗(yàn)不合格特種設(shè)備整改。組織開(kāi)展各類(lèi)特種設(shè)備應(yīng)急救援演練31次，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急處置能力提升，特種設(shè)備安全主體意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一、加強(qiáng)管理，各負(fù)其責(zé)
項(xiàng)目部依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高意識(shí)。
項(xiàng)目部制定了各機(jī)械工種的安全操作規(guī)程，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作
三、定期巡檢，消除隱患
搞好機(jī)械自身安全。定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)械周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施；根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備
四、完善防護(hù)，確保安全
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪、防雷電；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。鐵路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
1、南白拌和站共計(jì)清查7輛罐車(chē)，其中兩輛無(wú)駕照違章作業(yè)，有證人員中的駕照一人證件過(guò)期，一人持C1駕照，不符合要求。
整改責(zé)任人：李治國(guó) 要求整改完成日期：12月30日
整改措施：要求將無(wú)證、證件不符合要求人員清除退場(chǎng)，聘用持有效證件人員，進(jìn)行操作。
2、橋梁二隊(duì)清查2臺(tái)旋挖鉆機(jī),均無(wú)證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
整改措施：對(duì)旋挖鉆機(jī)操作人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，取證后方能上崗。
3、橋梁二隊(duì)清查汽車(chē)吊1臺(tái)，無(wú)證上崗。
整改責(zé)任人：李新 要求整改完成時(shí)間：1月15日
2018年已接近尾聲，作為車(chē)間的安環(huán)員及設(shè)備員，現(xiàn)將車(chē)間全年的安環(huán)，設(shè)備工作匯報(bào)如下。
一、安全環(huán)保方面
2018年度，我車(chē)間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。
針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車(chē)間專(zhuān)門(mén)在6月，10月，分別組織了覆蓋車(chē)間全員的專(zhuān)題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn)，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn)，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專(zhuān)題培訓(xùn)。
本年度車(chē)間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類(lèi)主題安全活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車(chē)間實(shí)現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類(lèi)似事故的解決方法和預(yù)防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車(chē)間與班組簽訂了《2017年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車(chē)間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類(lèi)存放做的比較差，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳，對(duì)此，車(chē)間制定了危廢物處理辦法，更新了車(chē)間的安全管理?xiàng)l例，逐步完善了車(chē)間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車(chē)間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在2018年，車(chē)間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、設(shè)備能源方面
設(shè)備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車(chē)間設(shè)備管理情況整體較差，維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下，部門(mén)著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上，車(chē)間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車(chē)間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車(chē)間在各類(lèi)記錄表格的填寫(xiě)上存在不足，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫(xiě)情況較差，對(duì)此，車(chē)間召開(kāi)專(zhuān)題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組，形成了以車(chē)間，班組，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊(cè)，車(chē)間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車(chē)間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機(jī)制。目前車(chē)間的困難在于缺少具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員，維修電工，這給車(chē)間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車(chē)間協(xié)調(diào)配置一位專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維保人員，以提高我車(chē)間對(duì)設(shè)備的管控能力，在即將到來(lái)的2018年，進(jìn)一步做好車(chē)間的設(shè)備的管理工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心，在車(chē)間全員的努力及安環(huán)管理部門(mén)的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車(chē)間正逐步樹(shù)立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車(chē)間形象。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，2018年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對(duì)我車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車(chē)間2018年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持，2018年度，隨著公司影響力的提高，我車(chē)間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo)，進(jìn)一步提升車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
匯報(bào)人：xxx
按照《X市市場(chǎng)監(jiān)督管理局“七五”普法工作安排》，X市市場(chǎng)監(jiān)督管理局全面強(qiáng)化特種設(shè)備安全普法工作，按照“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”的工作要求，認(rèn)真開(kāi)展本領(lǐng)域的法律、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)工作，現(xiàn)將X年以來(lái)開(kāi)展的特種設(shè)備安全普法工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)開(kāi)展工作。X年以來(lái)，X市市場(chǎng)監(jiān)督管理局強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，堅(jiān)持宣傳教育與查處取締相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則，強(qiáng)化特種設(shè)備分類(lèi)監(jiān)管和日常監(jiān)督檢查，制定下發(fā)《X市市場(chǎng)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》《X市市場(chǎng)監(jiān)管局特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查計(jì)劃》等部署文件，通過(guò)制定方案、分解任務(wù)、抓落實(shí)，確保特種設(shè)備安全監(jiān)察與宣傳、普法工作取得新成效。
（一）開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。積極組織市局、各分局、直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《自治區(qū)安全生產(chǎn)“一票否決”實(shí)施辦法》《X安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》《X安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》《X市委政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的設(shè)施方案》等法律、法規(guī)和政策文件，并要求各責(zé)任單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。
（二）開(kāi)展設(shè)備安全宣傳“八進(jìn)”活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展特種設(shè)備安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等“八進(jìn)”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大特種設(shè)備安全宣傳的覆蓋面。采取送特種設(shè)備法規(guī)、送特種設(shè)備使用管理讀本、開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)問(wèn)答、發(fā)放安全宣傳手冊(cè)、播放特種設(shè)備安全教育科教片、開(kāi)展特種設(shè)備法規(guī)咨詢、公眾聚集場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)等形式開(kāi)展特種設(shè)備安全宣傳教育工作。截止目前，共開(kāi)展“七進(jìn)”活動(dòng)X場(chǎng)次，宣傳教育群眾X人次
（三）強(qiáng)力推進(jìn)特種監(jiān)察人員培訓(xùn)教育。組織全系統(tǒng)的X名特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干參加了自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)有力提升了特種設(shè)備安全監(jiān)察人員工作能力和水平，有效解決了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員能力參差不齊、力量薄弱、監(jiān)察能力不足等問(wèn)題，強(qiáng)化了特種設(shè)備執(zhí)法監(jiān)察和提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。
（四）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作有力推進(jìn)。共委托X市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院和寧夏特檢院X分院舉辦鍋爐、電梯、壓力容器、起重機(jī)械、氣瓶充裝等特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)、復(fù)審作業(yè)人員X人次，其中復(fù)審作業(yè)人員X人，作業(yè)人員的職業(yè)技能進(jìn)一步提高，從源頭上防范了安全事故的發(fā)生。
（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。積極開(kāi)展《美麗中國(guó)夢(mèng)質(zhì)監(jiān)安全行》宣傳和“生命至上
科學(xué)救援”主題公益廣告宣傳活動(dòng)。積極組織檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、天然氣公司和電梯維保單位參加各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，收到了良好的宣傳效果。積極借助新聞報(bào)道、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳、本局網(wǎng)站、微信、微博等資源媒體等做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。
（六）強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位自主宣傳教育。落實(shí)特種設(shè)備安全教育宣傳主體責(zé)任，督促使用單位加強(qiáng)自主安全教育。督促使用單位在生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳欄，不定期宣傳安全知識(shí)、公開(kāi)安全工作要求、公布安全生產(chǎn)違規(guī)典型；建立完善應(yīng)急救援措施及應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行預(yù)案演練，并對(duì)演練情況予以記錄，達(dá)到提升企業(yè)員工安全意識(shí)、安全應(yīng)急處置和防范的能力，全面落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任。截止目前，企業(yè)共開(kāi)展應(yīng)急演練和自主宣傳X場(chǎng)次.
（七）有力推進(jìn)執(zhí)法辦案工作。有重點(diǎn)開(kāi)展安全隱患排查和治理工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)特別是特種設(shè)備領(lǐng)域執(zhí)法辦案力度，積極發(fā)現(xiàn)案源，做好案件的調(diào)查和處理工作。截止目前，全市共立案X起，已辦結(jié)X起、行政罰款X萬(wàn)元。
二、存在問(wèn)題和今后努力方向。(一)存在問(wèn)題。X、個(gè)別使用單位不重視特種設(shè)備工作，管理安全意識(shí)淡薄，對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作不重視,無(wú)證上崗、非法使用特種設(shè)備現(xiàn)象仍然存在。X、由于工作監(jiān)管面大、量廣，不能按照“誰(shuí)執(zhí)法、誰(shuí)普法”的原則有效開(kāi)展精準(zhǔn)普法，全面普法。
(二)今后努力方向。X、加大特種設(shè)備執(zhí)法力度。強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備各類(lèi)使用單位安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況的檢查力度，對(duì)違反《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用規(guī)則》的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。X、開(kāi)展許可事中事后普法。在特種設(shè)備行政許可劃歸X市行政審批服務(wù)局的情況下，強(qiáng)化特種設(shè)備的事中、事后監(jiān)管，推行特種設(shè)備使用單位普法宣傳全覆蓋，每年制定具體普法宣傳計(jì)劃。X、落實(shí)安全主體責(zé)任。以“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”（即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、落實(shí)規(guī)章制度，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對(duì)設(shè)備依法按期檢驗(yàn)，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案）的要求明確落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任。
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
XX年部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒(méi)有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、XX年部門(mén)安全工作情況及其成效落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專(zhuān)業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門(mén)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專(zhuān)兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門(mén)安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
（1）建立安全陳列館、開(kāi)展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國(guó)家和xx市的整體要求，部門(mén)配合公司在6月份開(kāi)展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營(yíng)以來(lái)的各類(lèi)可以通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過(guò)各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門(mén)安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹(shù)立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
（2）借鑒他人，開(kāi)展“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“4.28膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來(lái)可以避免、不該發(fā)生的事故給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營(yíng)安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門(mén)為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專(zhuān)業(yè)室，再到部門(mén)逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門(mén)范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹(shù)立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營(yíng)安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類(lèi)安全問(wèn)題，緊抓問(wèn)題整改，改善安全環(huán)境。
2019年上半年，安全設(shè)備科在部黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室和各大隊(duì)的支持配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以扎實(shí)推進(jìn)HSE體系運(yùn)行為基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保管理工作，圓滿地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫳习肽辏覀冎饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
一、夯實(shí)安全環(huán)保責(zé)任基礎(chǔ)
認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制，在明確各職能部門(mén)和基層單位的安全環(huán)保職責(zé)的同時(shí)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，通過(guò)組織全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任清單、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)兼職駕駛員層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)和交通安全責(zé)任書(shū)并制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃、全員書(shū)寫(xiě)安全承諾書(shū)等形式，把安全環(huán)保責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，切實(shí)做到了安全責(zé)任橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)和死角。
二、扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)
一是扎實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，有序組織開(kāi)展全員安全培訓(xùn)工作，重點(diǎn)對(duì)法律法規(guī)、崗位風(fēng)險(xiǎn)與消減措施，以及崗位安全操作、消防安全、應(yīng)急知識(shí)等項(xiàng)開(kāi)展培訓(xùn)。在全方位開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)的同時(shí)，認(rèn)真組織員工對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)和消減措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以增強(qiáng)。上半年，組織參加公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證培訓(xùn)一次（主要負(fù)責(zé)人2人、安全管理人員5人），共開(kāi)展駕駛員交通安全培訓(xùn)、員工消防知識(shí)培訓(xùn)、防災(zāi)自救知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)2次，綜合安全知識(shí)培訓(xùn)1次，并做到培訓(xùn)有教案、有課件、有考核、有總結(jié)，累計(jì)培訓(xùn)各崗位人員297余人次，達(dá)到了安全教育培訓(xùn)的目的。
二是強(qiáng)化外來(lái)施工人員安全教育。2019年保衛(wèi)部涉及設(shè)備維修、設(shè)施改造施工項(xiàng)目較多，安全設(shè)備科認(rèn)真組織做好各類(lèi)施工作業(yè)人員的安全教育和施工安全交底等項(xiàng)工作，為安全施工打下良好的基礎(chǔ)。我們?cè)谧龊檬┕挝毁Y質(zhì)、特種作業(yè)資質(zhì)確認(rèn)后，會(huì)同相關(guān)大隊(duì)安全管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，確保施工人員培訓(xùn)率達(dá)100%、合格率達(dá)100%。上半年安全設(shè)備科共對(duì)外來(lái)施工人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)2次39人次，辦理安全教育證39個(gè)。
三是通過(guò)宣教活動(dòng)，提升安全管理水平。以“保交通安全，樹(shù)文明形象”、“4.22世界地球日”、《職業(yè)病防治法》宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周及“6.5世界環(huán)境日”、“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)題活動(dòng)為契機(jī)，面向基層大隊(duì)管理人員和員工，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳警示教育活動(dòng)。同時(shí)，按照公司要求，有效利用事故資源，按期組織員工學(xué)習(xí)典型事故案例，并認(rèn)真剖析事故原因。各大隊(duì)堅(jiān)持每周二由主要領(lǐng)導(dǎo)或安全員組織班組安全活動(dòng)，集中學(xué)習(xí)安全知識(shí)并認(rèn)真開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，使員工充分認(rèn)識(shí)到違章的危害性，從而養(yǎng)成拒絕違規(guī)作業(yè)、自覺(jué)遵守安全管理規(guī)定的習(xí)慣，形成良好的安全文化氛圍。上半年共組織開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)6次，班組安全活動(dòng)168次。
三、落實(shí)安全工作措施，不斷提高交通安全管理水平
一是根據(jù)保衛(wèi)部車(chē)輛多、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，安全設(shè)備科堅(jiān)持對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛每月進(jìn)行一次回場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。按期組織到期車(chē)輛進(jìn)行年檢，同時(shí)強(qiáng)化駕駛員對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛執(zhí)行日檢查制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，堅(jiān)決杜絕了車(chē)輛“帶病”上路行駛。上半年未發(fā)生各類(lèi)交通事故。
二是嚴(yán)把駕駛員安全教育關(guān)。為進(jìn)一步提高全部專(zhuān)兼駕駛員交通安全意識(shí)，安全設(shè)備科在加強(qiáng)專(zhuān)兼職駕駛員安全管理的同時(shí)，認(rèn)真組織全體駕駛員開(kāi)展交通安全法律法規(guī)、防御性駕駛安全技能、道路安全行車(chē)及機(jī)動(dòng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)集中培訓(xùn)和理論考試，使參加培訓(xùn)的103名駕駛員理論知識(shí)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
三是利用高科技手段對(duì)全部車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。安全設(shè)備科堅(jiān)持專(zhuān)人對(duì)GPS衛(wèi)星監(jiān)控定位系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)采取安全提示、警告、考核等措施，有效杜絕超速、超轄區(qū)行車(chē)。上半年累計(jì)收集行車(chē)數(shù)據(jù)1千余條、核實(shí)轄區(qū)行車(chē)信息150余條、發(fā)出安全短信提醒20條。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)消除隱患
一是安全監(jiān)督檢查工作堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、檢查全面、隱患必改的原則，采用日常檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)對(duì)各單位機(jī)動(dòng)車(chē)安全駕駛、崗位安全操作、辦公地點(diǎn)、食堂、崗位等部位的用電安全和消防安全進(jìn)行定期檢查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)組織整改，確保安全檢查和隱患治理收到實(shí)效。上半年共進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查4次，綜合性安全檢查10余次，整改安全問(wèn)題10個(gè)，對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛和駕駛員違規(guī)進(jìn)行考核1次。
二是每逢節(jié)假日前，我們先期制定安全生產(chǎn)工作方案并提出相關(guān)工作要求，組織各單位重點(diǎn)對(duì)節(jié)前各單位用火、臨時(shí)用電以及偏遠(yuǎn)崗位的安全工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，同時(shí)車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度。
五、扎實(shí)推進(jìn)HSE體系建設(shè)，穩(wěn)步提升安全管理水平
年初，我們組織全員開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)工作，同時(shí)對(duì)《崗位風(fēng)險(xiǎn)控制措施》和《各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡》、《突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》、《安全專(zhuān)項(xiàng)考核細(xì)則》、《安全管理制度》等進(jìn)行了修訂，按期組織基層各單位及時(shí)錄入各項(xiàng)HSE數(shù)據(jù)，并借助煉化板塊體系審核全覆蓋的契機(jī)，開(kāi)展HSE內(nèi)部審核，以推進(jìn)提升基層HSE體系整體工作和安全管理人員業(yè)務(wù)水平為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主要方法，堅(jiān)持經(jīng)常性的綜合檢查，以查促學(xué)，不會(huì)的教，不足的完善，注重實(shí)際效果，通過(guò)兩周的“回頭看”行動(dòng)，使基層安全管理水平得以穩(wěn)步提升。
六、突出服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理
一是加強(qiáng)崗位建設(shè)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理。為加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施完整性建設(shè)，針對(duì)保衛(wèi)部部分設(shè)備設(shè)施陳舊及門(mén)禁系統(tǒng)急需維護(hù)等實(shí)際，安全設(shè)備科在積極協(xié)調(diào)報(bào)批門(mén)禁系統(tǒng)和無(wú)人機(jī)防御系統(tǒng)的同時(shí)，按期推進(jìn)懸浮門(mén)、辦公設(shè)施維修維護(hù)等項(xiàng)目，并會(huì)同施工所在單位領(lǐng)導(dǎo)精心組織施工，順利完成了保衛(wèi)部監(jiān)控設(shè)備維護(hù)、辦公設(shè)備維修、化工區(qū)設(shè)備庫(kù)崗位大門(mén)維修、化工環(huán)南路大門(mén)維修，巡邏一大隊(duì)、督查科、保衛(wèi)部二號(hào)會(huì)議室等三處辦公樓的修繕等施工項(xiàng)目。在上述項(xiàng)目施工期間，安全設(shè)備科堅(jiān)持每天派人深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)安全工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)辦理各類(lèi)作業(yè)許可14張，糾正違章作業(yè)和不安全行為20余人次，保證了工程質(zhì)量和施工安全。2019年上半年，保衛(wèi)部投入無(wú)人機(jī)防御系統(tǒng)采購(gòu)、設(shè)備設(shè)施維修、門(mén)禁設(shè)備遷移維護(hù)等費(fèi)用共計(jì)86萬(wàn)元，用于巡邏車(chē)輛維修費(fèi)用累計(jì)達(dá)2.15萬(wàn)元，用于新車(chē)采購(gòu)50萬(wàn)元，既改善了工作環(huán)境又確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。
二是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)管理。為保證車(chē)輛日常保養(yǎng)和有效控制費(fèi)用支出，安全設(shè)備科做到每次維修機(jī)動(dòng)車(chē)輛必安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并指定駕駛員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保維修質(zhì)量。上半年共大修車(chē)輛1臺(tái)，年檢車(chē)輛21臺(tái)次。在認(rèn)真落實(shí)《車(chē)輛日檢查制度》同時(shí)，駕駛員每天出車(chē)前對(duì)車(chē)輛、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并在《車(chē)輛日檢查表》中簽字確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí)堅(jiān)持每天出車(chē)前由專(zhuān)人對(duì)駕駛員的狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，避免酒后駕車(chē)、疲勞駕駛等違章行為。上半年，保衛(wèi)部運(yùn)行車(chē)輛23臺(tái)，安全行駛共計(jì)18，9284萬(wàn)公里，未發(fā)生各類(lèi)交通事故。
三是挖潛增效，加強(qiáng)油料管理。為了實(shí)現(xiàn)挖潛增效的目標(biāo)，部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)統(tǒng)籌，將費(fèi)用指標(biāo)分解到每臺(tái)車(chē)輛并降低油料供應(yīng)數(shù)量，嚴(yán)格控制車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用。為切實(shí)加強(qiáng)車(chē)輛用油管理，安全設(shè)備科嚴(yán)格執(zhí)行“一卡”加油辦法到指定加油站加油，設(shè)專(zhuān)職加油員采取刷卡用油的管理方式，將每次加油的時(shí)間、加油車(chē)輛、數(shù)量、油品種類(lèi)和運(yùn)行里程都要進(jìn)行詳細(xì)登記，由駕駛員和加油員核實(shí)后簽字確認(rèn)，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌握每臺(tái)車(chē)的耗油情況。截止5月末累計(jì)加油685臺(tái)次；累計(jì)油量為31592升。
四是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。為確保固定資產(chǎn)的完整性，安全設(shè)備科定期組織對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握實(shí)有數(shù)量。為保證固定資產(chǎn)在內(nèi)部員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)配和維修過(guò)程中不失控，設(shè)備管理員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)保衛(wèi)部在用的電腦本著人機(jī)編碼一致的原則逐一核對(duì)并登記在賬，避免發(fā)生串換或丟失等現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到使用人、機(jī)器設(shè)備落實(shí)到組的工作原則，并做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符，保證了公司固定資產(chǎn)的合理高效利用。
五是強(qiáng)化勞保管理，熱情為員工服務(wù)。年初按照公司要求，按期完成了網(wǎng)絡(luò)勞保系統(tǒng)的2019年服裝上報(bào)和小勞保的錄入工作。在勞保發(fā)放工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)下發(fā)必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并做好跟蹤調(diào)查及登記工作，對(duì)佩戴的防護(hù)服裝不合體的員工及時(shí)予以調(diào)換，在嚴(yán)格管理的同時(shí)提供了熱情服務(wù)。
回顧上半年的工作，雖然我們?cè)诎踩h(huán)保方面做了大量工作，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，由于保衛(wèi)部崗位點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，人員素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)不強(qiáng)等因素，致使安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。存在的問(wèn)題突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠；
二是員工安全意識(shí)還需繼續(xù)加強(qiáng)；
三是個(gè)別單位班組安全活動(dòng)流于形式；
四是個(gè)別安全管理人員專(zhuān)業(yè)能力有待加強(qiáng)。
下半年，我們?nèi)迫藛T將秉承謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”思想，迎難而上，為全面完成我部各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)而努力工作！
根據(jù)區(qū)應(yīng)急局《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作每月信息報(bào)送的緊急的通知》文件要求，并結(jié)合歐洲產(chǎn)業(yè)城實(shí)際，我委在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開(kāi)展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將6月工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、 工作開(kāi)展情況
1、扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備規(guī)范化管理。梳理、更新了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備種類(lèi)、數(shù)量等信息，建立健全了轄區(qū)特種設(shè)備管理臺(tái)賬。
2、深入開(kāi)展特種設(shè)備隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工起重設(shè)備、塔吊以及場(chǎng)內(nèi)電梯、叉車(chē)、氣瓶等特種設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊(cè)登記及檢驗(yàn)檢定以及人員持證情況、特種設(shè)備的安全使用等情況，共查出特種設(shè)備安全隱患2條，完成整改2條。
3、督促使用單位按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求，落實(shí)好安全防范主體責(zé)任，按期對(duì)特種設(shè)備及其安全附件完成定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，全力保障特種設(shè)備使用安全。
二、存在主要的問(wèn)題
1、個(gè)別企業(yè)鍋爐房天然氣管道無(wú)靜電跨接線；
2、個(gè)別企業(yè)特種設(shè)備安全措施不足、管理方案不完善。
三、下一步工作計(jì)劃
1、持續(xù)完善特種設(shè)備臺(tái)賬，根據(jù)企業(yè)建設(shè)情況及進(jìn)度實(shí)時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備檢查。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況，不定期開(kāi)展各類(lèi)安全大檢查。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測(cè)。
3、責(zé)令整改并加大督促落實(shí)。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，及時(shí)跟蹤檢查隱患整改情況。
