時(shí)間：2023-03-17 18:06:43
序論：在您撰寫(xiě)機(jī)會(huì)成本的論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
每一學(xué)科都是一個(gè)概念系統(tǒng),它并非概念的堆集,而是按客觀邏輯依次展開(kāi)?？墒且恍┏杀窘滩闹袇s孤立、靜止地重復(fù)嚴(yán)格控制的說(shuō)教,這不是理論遠(yuǎn)落后于實(shí)踐嗎?以上只不過(guò)是就成本論成本,省小失大。事實(shí)發(fā)展還不盡如此。深圳有一家南方玻璃公司,公司股票上市稱(chēng) 深南玻,在籌備股票上市時(shí)公司廢品達(dá)40%以上。公司管理層居然宣稱(chēng):必須堅(jiān)持高廢品率,贏得信譽(yù),以便出口獲得優(yōu)價(jià)。這遠(yuǎn)不是傳統(tǒng)的嚴(yán)格控制觀念,也不是就成本論成本,而是就信譽(yù),優(yōu)價(jià)來(lái)看待廢品。小荷剛露尖尖角!這正是一種成本管理的新視野,而成本會(huì)計(jì)理論是否值得更新呢!
此外,如直接成本與間接成本、變動(dòng)成本和固定成本,以及可控制成本和不可控制成本,都是一對(duì)對(duì)辯證概念,其間不存在不可逾越的界限。又如輔助車(chē)間的若干種分配方法之間,分明存在辯證的聯(lián)系和關(guān)系。
不妨順便指出:上述三對(duì)辯證概念即六個(gè)成本名詞或術(shù)語(yǔ)在中國(guó)成本文獻(xiàn)中,往往不稱(chēng)成本而稱(chēng)為費(fèi)用,如直接費(fèi)用等等。成本與費(fèi)用混淆不清。而且用費(fèi)用表述成本的頻率高得多川企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》與《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》規(guī)定企業(yè)管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用當(dāng)作期間費(fèi)用,直接計(jì)入當(dāng)期損益。換言之,費(fèi)用不應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本。
2幾點(diǎn)反思
成本不屬于價(jià)值范疇?！顿Y本論》旨在分析資本剝削制度,因此從分析資本主義社會(huì)中最普遍、最常見(jiàn)的商品的二重性人手,正是抓住了要領(lǐng);但是作為成本會(huì)計(jì)教材也從分析商品二重性開(kāi)始,這是為了說(shuō)明什么呢?可能是一些理論工作者依據(jù)馬克思關(guān)于價(jià)值w的公式: W=C+V+m, 令成本為k,于是: w=k+m,移項(xiàng):k=w-m 也就是:成本等于商品價(jià)值減剩余價(jià)值。但須指出:這里的成本k是一個(gè)抽象,或者說(shuō),它是成本的本質(zhì)部分,即社會(huì)必要生產(chǎn)費(fèi)的一部分,并非成本會(huì)計(jì)作為對(duì)象的現(xiàn)實(shí)的歷史成本。
不能脫離生產(chǎn)力論成本。由于從商品二重性入手闡述成本,并由價(jià)值代表社會(huì)平均必要?jiǎng)趧?dòng)量推導(dǎo)出成本之本質(zhì)是社會(huì)必要生產(chǎn)費(fèi)的一部分;這種從抽象到抽象的推導(dǎo)是不必經(jīng)過(guò)深思熟慮,完全可以從形式邏輯推導(dǎo)得出的。以上不加區(qū)分地將廢品損失斷定為不構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的說(shuō)法,當(dāng)然也是不遵從辯證邏輯而按照形式邏輯得出的推論。然而這毫厘之差,卻謬以千里。
一部人類(lèi)社會(huì)史,特別是科技發(fā)展史中,每一進(jìn)步的標(biāo)志不是生產(chǎn)什么而是如何生產(chǎn)。鄉(xiāng)村的水磨出現(xiàn)使人類(lèi)進(jìn)入農(nóng)業(yè)社會(huì),蒸汽機(jī)的發(fā)明使人類(lèi)進(jìn)人工業(yè)社會(huì),而生產(chǎn)力的提高總是和成本呈反比例而下降。半個(gè)世紀(jì)以來(lái),科技總是從代用和縮微以及上規(guī)模這三方面促使成本神奇般地飛速下降。代用的事例十分普遍,用玻璃纖維代銅線傳輸信息,用量少、成本低、傳輸?shù)男畔⒘慷?幾不可同日而語(yǔ)。縮微的典型是電子工業(yè),由電子管發(fā)展到晶體管,再?gòu)募呻娐钒l(fā)展到第兒代的集成電路。如今不到手掌大的計(jì)算器在20世紀(jì)40年代居然是要占用兩間辦公室的龐大裝置,因此它的生產(chǎn)成本以每10年下降90%的高速度展現(xiàn)出來(lái)。而以上諸方面的結(jié)果又使世界對(duì)銅、鋼鐵等傳統(tǒng)材料的需求日趨下降,對(duì)節(jié)約世界非再生產(chǎn)資源又是好事。
以上所謂一念之差,是指過(guò)去只是從概念推導(dǎo)得出成本本質(zhì)是必要生產(chǎn)費(fèi)的一部分,卻未真正理解社會(huì)生產(chǎn)力才是區(qū)別必要與非必要生產(chǎn)費(fèi)的分水嶺,而生產(chǎn)力又可由人力推進(jìn)而變動(dòng)不居的?？墒沁^(guò)去的成本文獻(xiàn)中再不涉及從必要費(fèi)與非必要費(fèi)二者的區(qū)別中探討從不同途徑謀求降低成本的措施的可能性。這無(wú)疑是根本性的欠缺?？梢哉J(rèn)為,成本會(huì)計(jì)除了提供信息,更應(yīng)把如何謀求降低和優(yōu)化成本當(dāng)成更主要的任務(wù),這是可行的,也是必要的,例如:
對(duì)非必要生產(chǎn)費(fèi)可以從加強(qiáng)常規(guī)管理,盡可能地謀求節(jié)約;對(duì)必要生產(chǎn)費(fèi)同樣可以因時(shí)因地制宜地有所作為:其一是從技術(shù)改造或革新來(lái)提高生產(chǎn)力水平,使必要費(fèi)轉(zhuǎn)化為非必要費(fèi);其二是采用優(yōu)化的途徑,即便生產(chǎn)技術(shù)上不曾變動(dòng),同樣能有效地降低成本。我曾在拙著《經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)》(1991年改革出版社版)第3章后另增附錄專(zhuān)廣]討論優(yōu)化,并就單指標(biāo)、雙指標(biāo)、多指標(biāo)直至系統(tǒng)優(yōu)化逐一舉例。扼要說(shuō)來(lái):單指標(biāo)。采用一分為二的方法對(duì)任何技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如煉鋼爐齡、設(shè)備、房屋使用壽命、廢品率、實(shí)收率等都可從為此付出的代價(jià),和因此所獲的效益,從正負(fù)、得失之間權(quán)衡優(yōu)劣。雙指標(biāo)。最直接的是從二者的權(quán)衡中取舍小失獲大利的途徑,此外可采趨利避弊的作法,例如鋅礦石因埋藏不深導(dǎo)致氧化,以致浮游選礦中氧化礦難選,流失大而實(shí)收率低,而冶煉過(guò)程中氧化與硫化礦石并無(wú)差別,實(shí)收率都在90%以上。于是,在選礦過(guò)程中盡可能少地提高精礦品位,留待冶煉過(guò)程提高金屬純度,以減省有益資源的流失。退一步,產(chǎn)氧礦的礦山總有未經(jīng)氧化的硫化礦,而且總是氧化礦占少量。于是不妨盡可能提高硫化礦的精礦品位,使之與精礦品位不高的氧化礦混合,既達(dá)到約定的精礦品位標(biāo)準(zhǔn),又降低了資源流失。三個(gè)相聯(lián)的指標(biāo)。這時(shí)相互比較權(quán)衡的因素既多,避弊趨利的思路更廣寬。要言之,納入考察的指標(biāo)越多,更利于適用系統(tǒng)分析。補(bǔ)述一句:運(yùn)用唯物辯證法,除了對(duì)單指標(biāo)運(yùn)用一分為二,其余是講聯(lián)系;歸根到底,一一分為二仍然是考察分為二的雙方的聯(lián)系,分的目的是找到二,從而看雙方聯(lián)系。由此可見(jiàn),優(yōu)化講系統(tǒng)分析,實(shí)際是辯證法。
3生產(chǎn)二重性
看來(lái)從商品二重性的分析人手來(lái)闡述成本,不僅在
1 、目標(biāo)成本法與傳統(tǒng)的成本降低方法的比較
傳統(tǒng)成本法
在美國(guó),傳統(tǒng)成本的降低與目標(biāo)成本是明顯不同的。請(qǐng)看下圖表的第一欄,傳統(tǒng)成本方法始于市場(chǎng)研究,將消費(fèi)者需求融入產(chǎn)品規(guī)范中,然后公司開(kāi)始產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程,從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格。在這一階段,產(chǎn)品成本不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要因素。在工程師和設(shè)計(jì)師確定了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)后,他們才估計(jì)產(chǎn)品成本( C t ),這里下標(biāo) t 表示根據(jù)傳統(tǒng)思維得出的數(shù)據(jù)。如果估計(jì)的成本被認(rèn)為太高,那么將修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)。為了得到預(yù)期的邊際利潤(rùn)( P t ),需要用期望售價(jià)( S t )減去估計(jì)的成本。邊際利潤(rùn)是期望售價(jià)和估計(jì)的生產(chǎn)成本之差。下面的方程式表示了這層關(guān)系:
圖表 比較美國(guó)傳統(tǒng)的成本降低法和日本成本降低方法的過(guò)程
資料來(lái)源: 這是 F . S . Worthy 在“ Japan 's Smart Secret Weapon” (原載 Fortune , August 12 ,1991 ,pp . 72 ― 75 )中一個(gè)表的修改版。
P t = S t - C t
另一種廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)方法,成本加成法,期望邊際利潤(rùn)( P cp )加上期望產(chǎn)品成本( C cp ),這里下標(biāo) cp 表示用成本加成法得出的數(shù)據(jù)。售價(jià)( S cp )僅僅是這兩個(gè)變量之和。這層關(guān)系可用方程式表示為:
S cp = C cp + P cp
在兩種傳統(tǒng)方法中,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者都沒(méi)有試圖達(dá)到實(shí)際的成本目標(biāo)。
在目標(biāo)成本法中,確定產(chǎn)品成本的思維方式和步驟與傳統(tǒng)成本法有顯著的不同(見(jiàn)上圖表第二欄)。雖然在初始階段,通過(guò)市場(chǎng)研究確定消費(fèi)者需求和產(chǎn)品規(guī)范在表面上與傳統(tǒng)成本法類(lèi)似,但實(shí)際上存在一些重要的區(qū)別。首先,目標(biāo)成本法下的市場(chǎng)研究與傳統(tǒng)方法不同,它不是一個(gè)單一的事件。更準(zhǔn)確地講,一旦在較早的市場(chǎng)研究過(guò)程中消費(fèi)者的信息被獲得,這種信息收集將在整個(gè)目標(biāo)成本過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行。第二,鑒于在制造過(guò)程中改變?cè)O(shè)計(jì)非常昂貴,為盡量減少在制造過(guò)程中更改設(shè)計(jì),在產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)階段將花更多的時(shí)間。第三,目標(biāo)成本法使用完全生命周期概念可使產(chǎn)品的擁有者在產(chǎn)品的有效壽命內(nèi)成本最小化,即不僅僅考慮最初的購(gòu)買(mǎi)成本,還要考慮產(chǎn)品的運(yùn)行、維護(hù)和處置成本。
在這些初始步驟后,目標(biāo)成本法的過(guò)程特點(diǎn)更突出。下一步確定目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售量時(shí),有賴(lài)于公司對(duì)產(chǎn)品給予消費(fèi)者的價(jià)值的判斷。目標(biāo)邊際利潤(rùn)是從基于銷(xiāo)售回報(bào)率的長(zhǎng)期利潤(rùn)分析中得出。由于銷(xiāo)售回報(bào)率與每個(gè)產(chǎn)品的利潤(rùn)率緊密相連,因此它是廣泛使用的指標(biāo)。 目標(biāo)成本 是目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)邊際利潤(rùn)之差。(請(qǐng)注意下標(biāo) tc 表示用目標(biāo)成本法得出的數(shù)據(jù))。目標(biāo)成本法的這層關(guān)系可用如下方程式表示:
C tc = S tc - P tc
一旦目標(biāo)成本被確定,公司必須確定目標(biāo)成本的各個(gè)組成部分。 價(jià)值工程 過(guò)程就包括對(duì)產(chǎn)品的每個(gè)組件進(jìn)行考察,看是否存在在保留產(chǎn)品功能、性能不變的情況下,降低成本的可能性。在某些情況下,產(chǎn)品設(shè)計(jì)要更改,生產(chǎn)中的原材料要更換,制造過(guò)程要改變。例如,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的更改意味著用的零件更少,或者在可采用通用件時(shí),減少專(zhuān)用件的使用。在能最終確定目標(biāo)成本以前,價(jià)值工程可能要重復(fù)幾遍。下圖表是一個(gè)如何計(jì)算目標(biāo)成本的簡(jiǎn)單例子。
其他兩項(xiàng)特點(diǎn)刻畫(huà)了目標(biāo)成本法的過(guò)程。第一,通過(guò)全過(guò)程、跨職能的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)這一進(jìn)程。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員來(lái)自組織的內(nèi)外兩方面,代表著整個(gè)價(jià)值鏈。例如,這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)由來(lái)自組織內(nèi)部的人(譬如設(shè)計(jì)工程、制造操作、管理會(huì)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo))和來(lái)自組織外部的代表(包括供應(yīng)商、消費(fèi)者、分銷(xiāo)商和廢舊處理商)所組成并不罕見(jiàn)。
圖表 一個(gè)目標(biāo)成本法的例子
第二個(gè)特點(diǎn)是在計(jì)算目標(biāo)成本時(shí)供應(yīng)商起了重要的作用。如果需要降低特殊組件的成本,廠商需要詢(xún)問(wèn)它的供應(yīng)商降低成本的渠道。對(duì)提出大的成本降低建議的供應(yīng)商,公司可能有獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。然而,有的廠商已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用一種被稱(chēng)之為供應(yīng)鏈管理的方法。 供應(yīng)鏈管理 在買(mǎi)方和賣(mài)方之間發(fā)展合作、互惠和長(zhǎng)期的關(guān)系。這種辦法的好處是多方面的。例如,正像買(mǎi)方和賣(mài)方之間開(kāi)展信用一樣,怎樣解決成本降低的決策也可以通過(guò)買(mǎi)賣(mài)之間經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展信息共享來(lái)實(shí)現(xiàn)。買(mǎi)方甚至可以破費(fèi)在某些業(yè)務(wù)問(wèn)題上培訓(xùn)賣(mài)方雇員,或者賣(mài)方也可派遣人員加入到買(mǎi)方的工作中去,以便了解新產(chǎn)品。這樣的互動(dòng)與以短期、敵對(duì)為特征的傳統(tǒng)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系是有明顯區(qū)別的。
應(yīng)用目標(biāo)成本法應(yīng)注意的問(wèn)題
雖然目標(biāo)成本法具有某些明顯的長(zhǎng)處,但在日本,一些目標(biāo)成本法的研究指出,在實(shí)施這套系統(tǒng)時(shí)也存在潛在的問(wèn)題,特別是在為集中力量達(dá)到目標(biāo)成本而轉(zhuǎn)移了對(duì)公司整體目標(biāo)的其他要素的關(guān)注時(shí)。下面是幾個(gè)例子:
1 . 涉及目標(biāo)成本過(guò)程的各個(gè)部分之間起沖突。通常為了保證時(shí)間進(jìn)度和降低成本,公司給轉(zhuǎn)包商和供應(yīng)商施加過(guò)大的壓力,這樣將導(dǎo)致轉(zhuǎn)包商的疏運(yùn)和破裂。當(dāng)組織的其他成員沒(méi)有成本意識(shí)時(shí),設(shè)計(jì)工程師會(huì)變得煩躁不安,他們認(rèn)為為了從產(chǎn)品成本中擠出幾便士自己付出了太多的努力,而組織的其他部分(行政、營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo))則在浪費(fèi)美元。
2 . 許多在應(yīng)用目標(biāo)成本法的日本公司工作的雇員,在要達(dá)到目標(biāo)成本的壓力下,都有絞盡腦汁的經(jīng)歷。絞盡腦汁的明證是設(shè)計(jì)工程師。
3 . 雖然目標(biāo)成本可以達(dá)到,但為降低成本的價(jià)值工程反復(fù)循環(huán)可能使開(kāi)發(fā)時(shí)間增加,最終導(dǎo)致產(chǎn)品上市時(shí)間晚了。對(duì)某些類(lèi)型的產(chǎn)品,六個(gè)月的晚上市可能比少許的產(chǎn)品成本超限代價(jià)大得多。
公司可以找到管理這些因素的辦法。但有興趣應(yīng)用目標(biāo)成本過(guò)程的公司在試圖應(yīng)
用這種成本降低方法之前應(yīng)有所警醒。 MACS 設(shè)計(jì)的行為構(gòu)件 ——? 特別是對(duì)雇員進(jìn)行激勵(lì)而不是讓其筋疲力盡 ——? 是應(yīng)該仔細(xì)考慮的。盡管有這些批評(píng),目標(biāo)成本法在產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵階段能為工程和管理人員提供降低產(chǎn)品成本的最好手段。 日本公司應(yīng)用目標(biāo)成本法已經(jīng)多年了。日本 Kobe 大學(xué)為此做過(guò)一次調(diào)查,返回的問(wèn)卷表明, 100% 的運(yùn)輸設(shè)備制造商、 75% 的精密設(shè)備制造商、 88% 的電子制造商和 83% 的機(jī)器制造商聲稱(chēng)他們?cè)趹?yīng)用目標(biāo)成本法。這樣廣泛應(yīng)用的促進(jìn)力量正在衰減,因?yàn)檫m時(shí)制造系統(tǒng)在生產(chǎn)中的應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)效率的增加。日本人確信,如果將注意力從成本降低轉(zhuǎn)移到 RD&E 階段,不論是在制造還是在服務(wù)成本方面,可進(jìn)一步得到效率的增加。
應(yīng)用
Boeing 飛機(jī)公司應(yīng)用目標(biāo)成本和價(jià)值工程節(jié)約成本
策略一:創(chuàng)新融資租賃
所謂創(chuàng)新融資租賃,是因?yàn)樗煌趥鹘y(tǒng)的融資租賃。創(chuàng)新融資租賃具有企業(yè)在資金不足的情況下,引進(jìn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn),快速投產(chǎn),方式靈活的特點(diǎn),還可使企業(yè)享受稅前還款的優(yōu)惠,企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)不求擁有,只求使用,用少量的保證金就能使用設(shè)備,使資金在流動(dòng)中增值而不是沉淀到固定資產(chǎn)的投資中。它的操作方法可以是:由上海中小企業(yè)服務(wù)中心牽線,企業(yè)與金海岸租賃公司建立設(shè)備租賃關(guān)系,中投保上海分公司為企業(yè)提供85%-90%的履約擔(dān)保,商業(yè)銀行為租賃公司提供設(shè)備貸款。一般單筆租賃項(xiàng)目標(biāo)的不超過(guò)500萬(wàn)元,期限不超過(guò)兩年。同時(shí)租賃公司還有廠商回購(gòu)和個(gè)人信用擔(dān)保兩個(gè)法寶來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。因此調(diào)動(dòng)了財(cái)政資源和信用提供高額擔(dān)保,這是上海在融資租賃上的一大創(chuàng)舉。
策略二:無(wú)形資產(chǎn)抵質(zhì)押
目前許多新創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè),無(wú)形資產(chǎn)比較大,擁有專(zhuān)利權(quán),著作權(quán)的中小企業(yè)可嘗試以此財(cái)產(chǎn)權(quán)為抵押物,獲得銀行貸款。一家商業(yè)銀行以基因產(chǎn)品開(kāi)發(fā)權(quán)為貸款質(zhì)押物,請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)基因產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)收益權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,并以此為依據(jù),確定質(zhì)押物的價(jià)值和貸 款額度。通過(guò)出質(zhì)人與質(zhì)權(quán)人訂立的書(shū)面合同,并辦理相關(guān)質(zhì)押登記,使這家科技型企業(yè)及時(shí)獲得了急需的2000萬(wàn)元流動(dòng)資金。
策略三:動(dòng)產(chǎn)托管
對(duì)于大量生產(chǎn)型和貿(mào)易型企業(yè)而言,由于沒(méi)有合適的不動(dòng)產(chǎn)作抵押物,有的企業(yè)廠房是租來(lái)的,土地是租來(lái)的,苦于無(wú)抵押物而難以融資,對(duì)這類(lèi)企業(yè),現(xiàn)在可請(qǐng)社會(huì)資產(chǎn)評(píng)估,托管公司托管的辦法獲取銀行貸款。
據(jù)悉,上海百業(yè)興資產(chǎn)管理公司可接受企業(yè)委托,對(duì)企業(yè)的季節(jié)性庫(kù)存原料,成品庫(kù)進(jìn)行評(píng)估,托管,然后以此物價(jià)值為基礎(chǔ),再為企業(yè)提供相應(yīng)價(jià)值的擔(dān)保,這樣既解決了企業(yè)貸款擔(dān)保難的矛盾,又使企業(yè)暫時(shí)的"死"資產(chǎn)盤(pán)貨,加速了資金流動(dòng),提高了資產(chǎn)回報(bào)率。
策略四:互助擔(dān)保聯(lián)盟
中小企業(yè)互助擔(dān)保聯(lián)盟重點(diǎn)解決企業(yè)在融資過(guò)程中的擔(dān)保和反擔(dān)保問(wèn)題。它的優(yōu)點(diǎn)是一次評(píng)估信用,較長(zhǎng)時(shí)間享用。質(zhì)量和規(guī)模相近的企業(yè)互保,節(jié)約了擔(dān)保費(fèi)用,降低了融資成本。目前上海已形成雛形的有兩種形式:
其一,民間信用互助協(xié)會(huì)。譬如以上海眾大擔(dān)保股份公司發(fā)起,通過(guò)企業(yè)互助以及擴(kuò)大信用融資能力并向社會(huì)提供信用咨詢(xún)服務(wù),為互助協(xié)會(huì)成員企業(yè)提供融資擔(dān)保。 主要有中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款擔(dān)保,票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保,開(kāi)具承兌匯票擔(dān)保,固定資產(chǎn)貸款擔(dān)保,國(guó)企改制貸款擔(dān)保,管理者收購(gòu)貸款擔(dān)保等。
其二,中小企業(yè)信用擔(dān)保聯(lián)盟。譬如以上海市中小企業(yè)服務(wù)中心和聯(lián)合德升資信評(píng)估公司牽線,為同樣有融資需求的兩家企業(yè)在融資過(guò)程中互相擔(dān)保和反擔(dān)保,以中小企業(yè)信用 擔(dān)保聯(lián)盟為形式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資過(guò)程中的互保。為控制風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)互保形式融資的企業(yè)必須是信用優(yōu)良的企業(yè),并須經(jīng)資信評(píng)估公司評(píng)定信用,A級(jí)以上企業(yè)才有資 格加盟。
策略五:生產(chǎn)用設(shè)備按揭貸款
由大眾保險(xiǎn)公司為主開(kāi)拓的此項(xiàng)品種,開(kāi)辟了保險(xiǎn)公司介入企業(yè)融資的新形式。其主要形式是生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備按揭,一方面促進(jìn)生產(chǎn)型設(shè)備銷(xiāo)售的增長(zhǎng),解決企業(yè)新置和更新設(shè)備資金不足的矛盾。為新置和更新設(shè)備的中小企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提升產(chǎn)品檔次和競(jìng)爭(zhēng)力提供了一條融資通道。 操作上一般以不超過(guò)500萬(wàn)元為限,時(shí)間6-24個(gè)月,按揭申請(qǐng)人向設(shè)備銷(xiāo)售商提出購(gòu)買(mǎi)設(shè)備申請(qǐng),同時(shí)向銀行提出貸款申請(qǐng)。銀行審查合格后交保險(xiǎn)公司審核, 保險(xiǎn)公司出具保險(xiǎn)單給銀行和申請(qǐng)人,申請(qǐng)人在銀行辦理設(shè)備抵押手續(xù),再由銀行加工貸款劃交經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商將設(shè)備交給申請(qǐng)人。對(duì)借款企業(yè)的好處是:找到了貸 款擔(dān)保人保險(xiǎn)公司;買(mǎi)到了最低價(jià)設(shè)備事先經(jīng)銷(xiāo)商的承諾。
策略六:國(guó)家創(chuàng)新基金
科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立,用于支持科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專(zhuān)項(xiàng)基金。通過(guò)撥款資助,貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導(dǎo)科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
根據(jù)中小企業(yè)和項(xiàng)目的不同特點(diǎn),創(chuàng)新基金支持方式主要有:
(一)貸款貼息:對(duì)已具有一定水平,規(guī)模和效益的創(chuàng)新項(xiàng)目,原則上采取貼息方式支持其使用銀行貸款,以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。一般按貸款額年利息的50%~100%給予補(bǔ)貼,貼息總額一般不超過(guò)100萬(wàn)元,個(gè)別重大項(xiàng)目可不超過(guò)200萬(wàn)元。
(二)無(wú)償資助:主要用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品的研究,開(kāi)發(fā)及中試階段的必要補(bǔ)助,科研人員攜帶科技成果創(chuàng)辦企業(yè)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化的補(bǔ)助,資助額一般不超過(guò)100萬(wàn)元。
(三)資本金投入:對(duì)少數(shù)起點(diǎn)高,具有較廣創(chuàng)新內(nèi)涵,較高創(chuàng)新水平并有后續(xù)創(chuàng)新潛力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后有較大市場(chǎng),有望形成新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,采取成本投入方式。
高新技術(shù)企業(yè)可申請(qǐng)獲得這類(lèi)直接融資,申報(bào)時(shí)可委托市科委指定中介服務(wù)機(jī)構(gòu)代辦申報(bào)手續(xù),然后所在區(qū)縣局科技主管部門(mén)推薦,由科委專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)組織專(zhuān)家對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行論證,審核,篩選,再報(bào)市科技部基金管理中心審查,評(píng)估。
策略七:國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金 中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),可申請(qǐng)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金,它是由中央財(cái)政和地方財(cái)政共同安排的專(zhuān)門(mén)用于支持中小企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)資金。上海市外經(jīng)貿(mào)委和地方財(cái)政是國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金的主管部門(mén)。外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓資金的業(yè)務(wù)管理,財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓資金的預(yù)算,撥付,監(jiān)管等。
市場(chǎng)開(kāi)拓資金優(yōu)先支持的對(duì)象是:1.重點(diǎn)面向拉美,非洲,中東,東歐,東南亞等新興國(guó)際市場(chǎng)的拓展活動(dòng);2.重點(diǎn)支持高新技術(shù)和機(jī)電產(chǎn)品出口企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)活動(dòng);3.支持 外向型中小企業(yè)取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證,環(huán)境管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證等國(guó)際認(rèn)證;4.支持擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名優(yōu)產(chǎn)品出口;5.支持已獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證, 環(huán)境管理體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證的中小企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)拓展活動(dòng),如參加境外展覽會(huì),貿(mào)易洽談會(huì),境外投(議)標(biāo)等。
該資金支持方式采取無(wú)償支持和風(fēng)險(xiǎn)支持兩種。凡上年出口總額在1500萬(wàn)美元以下,具有企業(yè)法人資格和進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)可于每年七月向有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)。
策略八:典當(dāng)融資
典當(dāng)是以實(shí)物為抵押,以實(shí)物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的形式取得臨時(shí)性貸款的一種融資方式。其優(yōu)勢(shì)在于:對(duì)中小企業(yè)的信用要求幾乎為零,只注重典當(dāng)物品是否貨真價(jià)實(shí)。而且 可以動(dòng)產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押二者兼為;典當(dāng)物品的起點(diǎn)低,千元,百元的物品都可以當(dāng)。典當(dāng)融資手續(xù)簡(jiǎn)便,大多立等可取,即使是不動(dòng)產(chǎn)抵押,也比銀行要便捷許多; 不問(wèn)貸款用途,錢(qián)使用起來(lái)十分自由。周而復(fù)始,可大大提高資金使用率。歸結(jié)起來(lái),比較適合資金需求不很大,但要得又很急的企業(yè)融資。上海東方典當(dāng)行開(kāi)展融 資典當(dāng)已有多時(shí)。
眾多企業(yè)將在生產(chǎn)中,產(chǎn)生的廢棄物直接投放到自然環(huán)境中,,嚴(yán)重污染了環(huán)境。環(huán)境成本會(huì)計(jì)自20世紀(jì)90年代起便以不同形式在企業(yè)中,開(kāi)始運(yùn)用。但其在具體運(yùn)用中,并沒(méi)有披露環(huán)境破壞、環(huán)境恢復(fù)成本信息,而這些信息卻與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān),且材料成本與能源成本構(gòu)成了企業(yè)成本的很大組成部分。物料流量成本會(huì)計(jì)將大量數(shù)據(jù)與物料流轉(zhuǎn)聯(lián)系起來(lái),使得物料流轉(zhuǎn)過(guò)程透明化,對(duì)環(huán)境損害進(jìn)行核算,為企業(yè)降低環(huán)境負(fù)擔(dān)提供了有效信息。
一、物料流量成本會(huì)計(jì)引入
(一)實(shí)例選取口本在2007年指南中,將運(yùn)用物料流量成本會(huì)計(jì)步驟分為三個(gè)階段。首先是準(zhǔn)備階段,在準(zhǔn)備之初需要事先明確物料流量成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的產(chǎn)品、生產(chǎn)線及流程,進(jìn)而分析適用對(duì)象并以此來(lái)確定物量中,心、應(yīng)用模型、數(shù)據(jù)采集期間和數(shù)據(jù)采集方法;其次是數(shù)據(jù)收集與整理階段,此時(shí)需要依靠財(cái)務(wù)部提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和制造部提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù),將企業(yè)生產(chǎn)中,所發(fā)生的成本分為材料成本、能源成本、系統(tǒng)成本和配送及處理成本。最后階段是將采集到的數(shù)據(jù)運(yùn)用到物料流量成本模型i}i。因此,結(jié)合案例企業(yè),實(shí)例選取包括以下步驟:第一,明確適用對(duì)象。企業(yè)首次引進(jìn)物料流量成本會(huì)計(jì),實(shí)施對(duì)象為單一生產(chǎn)線的產(chǎn)品、在后期會(huì)產(chǎn)生大量損失的產(chǎn)品及使用多種材料的產(chǎn)品。本文以我國(guó)某船用設(shè)備制造公司為研究對(duì)象,詳細(xì)闡述物料流量成本會(huì)計(jì)在該企業(yè)中,的具體應(yīng)用。本文選取的船用設(shè)備制造公司,成本管理制度不夠完善,造成了許多浪費(fèi),_I幾要原因有:一是不合格產(chǎn)品在生產(chǎn)工序中,的材料損失;二是切割工序過(guò)程中,由于工藝不足所造成的殘留材料;三是輔助材料的消耗;四是在生產(chǎn)工序中,,由于不可抗力導(dǎo)致的不可使用材料。在使用物料流量成本會(huì)計(jì)時(shí),可以單獨(dú)核算以上的浪費(fèi)和損失,以此便利于管理人員認(rèn)清環(huán)節(jié)中,的利用率,從而加強(qiáng)控制;同時(shí),將物料流量成本會(huì)計(jì)與生命周期評(píng)價(jià)相整合來(lái)核算其成本,從而使得企業(yè)能夠?qū)⑽磥?lái)發(fā)生的成本事先確認(rèn),并且減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。本文選擇船舶艙口蓋建造為實(shí)施對(duì)象。船舶艙口蓋工藝流程如圖1所小:第二,確定物量中,心。物量中,心是物料流量成本會(huì)計(jì)核算的理論單位。在選擇物量中,心時(shí)應(yīng)根據(jù)如下步驟確定:首先列小出制造現(xiàn)場(chǎng)的工作流程;其次對(duì)每個(gè)流程進(jìn)行描述;再次記錄各流程中,所投入的材料、動(dòng)能源成本,并在本流程結(jié)束后記錄產(chǎn)成品、在產(chǎn)品和廢棄物;最后決定采用的物料中,心。第三,選擇數(shù)據(jù)采集期間及方法。企業(yè)在確定數(shù)據(jù)采集期間時(shí)應(yīng)能清晰分配系統(tǒng)成本,通常為一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月等,但若企業(yè)產(chǎn)品本身帶有明顯的周期性,則可以根據(jù)企業(yè)具體情況來(lái)設(shè)置。本文選擇其自身的生產(chǎn)周期為歸集成本的期間。數(shù)據(jù)收集的方法有兩種:一種對(duì)原始數(shù)據(jù)的記錄;另一種是現(xiàn)場(chǎng)采用物量測(cè)定方法來(lái)實(shí)測(cè)確定。本企業(yè)調(diào)研過(guò)程中,使用前一種方法。
(二)數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理步驟包括:先收集、整理每一工序中,的物料類(lèi)型數(shù)據(jù)及其投入量與廢棄物數(shù)量;然后收集、整理材料成本、系統(tǒng)成本、能源成本、配送及處理成本;再次確定系統(tǒng)成本、配送及處理成本的分配原則;最后收集、整理每一工序上機(jī)器運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)。物料能源流物量流轉(zhuǎn)表能反映每一工序中,的物料類(lèi)型的數(shù)據(jù)及其投入量與廢棄物的數(shù)量。案例企業(yè)在核算成本時(shí)應(yīng)當(dāng)該按照前述分類(lèi)方法進(jìn)行歸集,具體包括:一是材料成本,分為_(kāi)i幾要材料、輔助材料;二是系統(tǒng)成本,包含人工工資、設(shè)備折舊費(fèi)用、檢測(cè)等間接費(fèi)用;三是能源成本,包含企業(yè)用水、用電、用氣等發(fā)生的費(fèi)用;四是配送及處理成本,_i幾要是)一內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、案例公司至碼頭之間的運(yùn)輸費(fèi)及廢棄物處理成本。以上的成本乘以各物量中,心合格率和廢棄率的占比,便可以得到對(duì)應(yīng)的成本矩陣表,如表2,表3,表吐所>}:
二、物料流量成本會(huì)計(jì)應(yīng)用計(jì)算
(一)材料成本核算物料流量成本會(huì)計(jì)法下材料成本投入量的核算口徑是取自企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,所投入的鋼材、油漆、焊材等的耗用量與以上材料采購(gòu)單價(jià)的乘積。廢棄物成本是以廢棄物的重量乘以廢棄物的單價(jià)得到的。同時(shí),根據(jù)品保部提供的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表得到了各物量中,心施工隊(duì)實(shí)施生產(chǎn)的完工情況,其中,預(yù)處理、涂裝兩個(gè)工序的合格率為91.73%。切割工序的鋼材利用率超過(guò)90%率,剩下為合理?yè)p耗。小組立、中,組立和大組立的合格率分別為82.01%,96.12%,82.75%。綜上所述,得出如下結(jié)論:第一,選定材料成本為物量流轉(zhuǎn)過(guò)程中,重點(diǎn)改善對(duì)象。_i幾要材料構(gòu)成了案例企業(yè)成本的絕大部分。研究負(fù)產(chǎn)品材料成本的構(gòu)成發(fā)現(xiàn)切割中,心是產(chǎn)生該成本的_i幾要物量中,心。改善途徑_i幾要集中,在技術(shù)部對(duì)鋼材的工藝切割設(shè)計(jì)以及制造部、倉(cāng)庫(kù)對(duì)余、廢料的管理。第二,能源成本、系統(tǒng)成本也是構(gòu)成案例企業(yè)負(fù)產(chǎn)品成本的_i幾要原因。案例企業(yè)在剔除了切割中,心的情況下發(fā)現(xiàn)能源成本與系統(tǒng)成本也是構(gòu)成案例企業(yè)負(fù)產(chǎn)品成本的重大誘因。本文中,在對(duì)能源成本與系統(tǒng)成本核算時(shí)均采用了作業(yè)成本法的思想進(jìn)行分配,因而物量中,心的選擇以及動(dòng)因分配比率的確定對(duì)正確計(jì)算能源成本和系統(tǒng)成本起著重大影響。第三,大組立物量中,心是負(fù)產(chǎn)品產(chǎn)生較多的中,心。同樣地在剔除了切割物量中,心以后發(fā)現(xiàn)案例企業(yè)大組立物量中,心的系統(tǒng)成本都高于其他兒個(gè)物量中,心的負(fù)產(chǎn)品成本。因而,案例企業(yè)應(yīng)該對(duì)大組立工藝流程進(jìn)行分析,以此來(lái)確定該工序是否有改善的可能性,同時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)以提高正產(chǎn)品的產(chǎn)出、降低損失成本為目的,嚴(yán)格監(jiān)督大組立施工隊(duì)作業(yè)完成的合格率。另外,案例企業(yè)也可以制定出各物量中,心的理想狀態(tài),并將其與實(shí)際成本構(gòu)成進(jìn)行比較,以此來(lái)分析理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)狀態(tài)之間的差距,制定工序改進(jìn)的方案。值得注意的是,企業(yè)也要注意正產(chǎn)品的改善空間。企業(yè)本環(huán)節(jié)材料的投入中,大部分是來(lái)自于上一環(huán)節(jié)合格半成品的轉(zhuǎn)入。此時(shí)若上一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的半成品未能處于最佳狀態(tài),則可能會(huì)影響到該環(huán)節(jié)產(chǎn)品的合格率,繼而將上一環(huán)節(jié)的潛在缺陷轉(zhuǎn)換在本環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)出來(lái),最終成為本環(huán)節(jié)的負(fù)產(chǎn)品。因此,企業(yè)只有不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,才能使得那些不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的物料消耗得以有效利用。
三、結(jié)論
本文引入了一項(xiàng)新的成本核算方法—物料流量成本
會(huì)計(jì),通過(guò)對(duì)制造企業(yè)數(shù)據(jù)資源的分析,表明物料流量成本會(huì)計(jì)能夠很好運(yùn)用于制造業(yè)企業(yè)。同時(shí),隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,尋找相關(guān)辦法降低企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,廢棄物產(chǎn)生以及對(duì)環(huán)境的影響,進(jìn)一步推進(jìn)了物料流量成本會(huì)計(jì)進(jìn)入企業(yè)。 成本會(huì)計(jì)論文范文二:成本會(huì)計(jì)教學(xué)改革探討
一、成本會(huì)計(jì)課程的特點(diǎn)
成本會(huì)計(jì)是職業(yè)技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)不可缺少的必修課程之一,它是一門(mén)實(shí)踐和應(yīng)用性強(qiáng)、理論體系復(fù)雜的系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)課程。這門(mén)課程能讓學(xué)生全面地了解和掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和企業(yè)產(chǎn)品成本核算的基本程序、方法和技能以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行核算和分析等,也能為今后學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》等課程打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、成本會(huì)計(jì)的教學(xué)現(xiàn)狀
1、成本會(huì)計(jì)的教材內(nèi)容陳舊并與實(shí)際脫節(jié)。首先是有的學(xué)校沒(méi)有根據(jù)財(cái)政部頒布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和要求對(duì)所用教材及時(shí)更新。還有的學(xué)校雖然啟用了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的新教材,但沒(méi)有及時(shí)更新成本會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容,這些都會(huì)給教師的教和學(xué)生的學(xué)帶來(lái)很大的不便,尤其是教學(xué)過(guò)程中的考試與實(shí)踐更給學(xué)生帶來(lái)了許多誤解與困惑,最大限度地影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。其次,當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理提出的新要求與挑戰(zhàn),企業(yè)的成本核算的內(nèi)容與成本管理方法也隨著發(fā)生了很大的變化。而目現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校所用的成本會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容只停留在企業(yè)生產(chǎn)工藝的過(guò)程和生產(chǎn)的耗費(fèi)上,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所采用的新方法、新理念很少提及或只做初步介紹。造成不少教材內(nèi)容與當(dāng)今企業(yè)的生產(chǎn)成本管理內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。
2、成本會(huì)計(jì)教學(xué)的方法陳舊,教師缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。目前大部分高校的成本會(huì)計(jì)教學(xué)仍然受應(yīng)試教育的束縛,沿用傳統(tǒng)的“灌輸”式教學(xué)方法,根據(jù)考試內(nèi)容和要求對(duì)書(shū)本中的例題進(jìn)行細(xì)致的傳授,要求學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)理解并掌握所學(xué)內(nèi)容,學(xué)生更本沒(méi)有身臨其境的感受,只是機(jī)械地把考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)記下來(lái)應(yīng)付考試。而現(xiàn)在的學(xué)生大部分是從一所學(xué)校進(jìn)入另一所學(xué)校,根本不了解企業(yè)的生產(chǎn)情況和成本會(huì)計(jì)的核算,這些知識(shí)對(duì)于沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),是非常抽象的。為此,學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性就不會(huì)很高,不少學(xué)生只是死記硬背應(yīng)付考試,其次,教師的素質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)也有很大的影響,教師在教學(xué)工作中要想做到既教書(shū)又育人,必須有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。然而,現(xiàn)在不少成本會(huì)計(jì)教師都是由一所高校的學(xué)生直接進(jìn)入另一所高校進(jìn)行從教,只是有有扎實(shí)的理論功底,嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),?無(wú)疑在這種教育方法下培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生肯定不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的成本管理需求,終究會(huì)被社會(huì)淘汰。
三、成本會(huì)計(jì)教學(xué)的改革措施
引言
物流作為一種新興行業(yè)正在蓬勃發(fā)展起來(lái)，逐漸成為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源”。在這個(gè)大環(huán)境下，對(duì)于物流成本的研究就會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著非常重要的作用。物流成本會(huì)計(jì)核算是一種高效的物流成本計(jì)算方法，但我國(guó)在這方面存在著很多問(wèn)題，主要有物流成本會(huì)計(jì)核算制度不完善、核算內(nèi)容混亂、核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算模式傳統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全等問(wèn)題。文章通過(guò)對(duì)我國(guó)物流企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的理解，運(yùn)用分析法、文獻(xiàn)法、綜合法、例舉法等研究方法，提出一些解決方案，為我國(guó)的物流行業(yè)的發(fā)展做出些貢獻(xiàn)。
1 物流成本會(huì)計(jì)核算及其重要性
物流成本會(huì)計(jì)核算是指通過(guò)賬戶、憑證、報(bào)表來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流成本的系統(tǒng)全面持續(xù)記錄核算并報(bào)告核算物流成本的方法[1].它的重要性主要包括以下幾個(gè)方面：
1.1 全面展現(xiàn)物流成本情況
物流成本會(huì)計(jì)核算可以全面系統(tǒng)地展現(xiàn)出物流成本情況，可以準(zhǔn)確控制住物流企業(yè)的成本支出，使企業(yè)管理能夠更加準(zhǔn)確地了解物流成本信息并作出正確的決策。
1.2 提供準(zhǔn)確的物流成本信息
物流成本會(huì)計(jì)核算能夠提供比較準(zhǔn)確的物流成本信息，把握住物流成本的不同構(gòu)成因素，為物流企業(yè)的成本優(yōu)化提供依據(jù)。
1.3 體現(xiàn)同比差異，為績(jī)效考核提供依據(jù)
物流成本會(huì)計(jì)核算可以體現(xiàn)出物流成本在各個(gè)環(huán)節(jié)的同比差異，這就可以為企業(yè)在進(jìn)行員工績(jī)效考核的時(shí)候提供部分依據(jù)，也能夠比較容易地找出差異的原因。
1.4 物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理
物流成本會(huì)計(jì)核算有利于物流企業(yè)對(duì)客戶需求進(jìn)行優(yōu)化管理。它能夠通過(guò)對(duì)不同客戶的物流成本進(jìn)行核算分析，并有針對(duì)性地為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，并為有效客戶管理提供依據(jù)。
2 我國(guó)物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算上存在的問(wèn)題及分析
雖然目前我國(guó)的物流行業(yè)正蓬勃發(fā)展起來(lái)，但與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)際相比，我國(guó)的物流行業(yè)仍處于剛剛起步的階段，而我國(guó)大大小小的物流企業(yè)卻非常多，這就不可避免地存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要集中體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
2.1 物流成本會(huì)計(jì)核算的制度不完善
由于我國(guó)的物流行業(yè)處于剛起步的階段，但是物流企業(yè)卻非常多，這就使得規(guī)范物流市場(chǎng)的必要性更加明顯。然而我國(guó)目前并沒(méi)有針對(duì)企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算方面的規(guī)章制度，只有以《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《行業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等來(lái)作為依據(jù)顯然是不全面的。物流企業(yè)特別是第三方物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)多環(huán)節(jié)、多群體合作的全程服務(wù)過(guò)程，決定了其成本確定的特殊性和復(fù)雜性[2].我國(guó)目前在規(guī)章制度方面缺乏明確的針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性，使得物流成本會(huì)計(jì)核算的過(guò)程和結(jié)果都缺乏客觀性和可信性。
2.2 物流成本會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容混亂
物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，由于我國(guó)目前物流發(fā)展的不成熟，企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候并不清楚到底該從哪些方面進(jìn)行核算，而核算的項(xiàng)目又是混亂無(wú)章。在核算內(nèi)容上不但混亂，而且不全面，企業(yè)在成本核算的時(shí)候往往只是在企業(yè)外部的物流運(yùn)輸成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流采購(gòu)成本等進(jìn)行核算，而沒(méi)有把企業(yè)的內(nèi)部發(fā)生的物流費(fèi)用納入到成本核算里面，這就使最后得出的物流成本并不客觀也沒(méi)有真實(shí)性。
2.3 物流成本會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
近幾年我國(guó)的物流行業(yè)得到了飛速的發(fā)展，物流企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)，無(wú)論在規(guī)模上還是在質(zhì)量上，我國(guó)的物流企業(yè)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但是時(shí)至今日我國(guó)仍然沒(méi)有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，盲目地以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解來(lái)進(jìn)行核算，結(jié)果最后的物流成本信息失去了真實(shí)性和可靠性，也無(wú)法在行業(yè)中與別的企業(yè)進(jìn)行有效的比較，一個(gè)企業(yè)一套標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)使我國(guó)的物流企業(yè)無(wú)法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，會(huì)讓物流企業(yè)之間的交流變得困難，這都會(huì)阻礙我國(guó)物流行業(yè)的發(fā)展。
2.4 物流成本會(huì)計(jì)核算的模式傳統(tǒng)
物流成本會(huì)計(jì)核算的核算模式也會(huì)影響著核算的效率和結(jié)果，核算模式主要有單軌、雙軌兩種。單軌制是指將企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算和物流成本核算相結(jié)合，在現(xiàn)在的核算基礎(chǔ)上增加和物流成本對(duì)應(yīng)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目[3].雙軌制則是將兩者的成本核算分開(kāi)，物流成本核算有單獨(dú)的憑證、賬簿和會(huì)計(jì)科目。我國(guó)物流企業(yè)一般都采用雙軌制的核算模式，物流成本核算結(jié)果只能反映出物流成本的信息，無(wú)法得到變動(dòng)成本或者責(zé)任成本等信息。
2.5 企業(yè)內(nèi)部核算監(jiān)督制度不健全
一個(gè)集體需要監(jiān)督，一個(gè)企業(yè)同樣也需要監(jiān)督，監(jiān)督可以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有關(guān)于物流成本會(huì)計(jì)核算方面的監(jiān)督制度或者監(jiān)督制度不健全。這就會(huì)導(dǎo)致一旦出現(xiàn)事故時(shí)很難追究責(zé)任人，最后對(duì)企業(yè)造成重大損失。
3 關(guān)于企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)對(duì)策
我國(guó)的物流企業(yè)在物流成本會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的物流行業(yè)更快更好地發(fā)展，所以對(duì)于企業(yè)和政府部門(mén)都要在改善物流成本會(huì)計(jì)核算的問(wèn)題上發(fā)揮作用。從各方面來(lái)看，主要有以下一些改進(jìn)的對(duì)策：
3.1 政府部門(mén)應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)和保障的作用
(1)政府要制定出全面系統(tǒng)可行的規(guī)章制度來(lái)保障物流成本會(huì)計(jì)核算的進(jìn)行，加強(qiáng)法律依據(jù)和保障，完善在有關(guān)物流成本會(huì)計(jì)核算的制度空缺。規(guī)范物流市場(chǎng)上的混亂秩序，積極引導(dǎo)企業(yè)從事物流并給與資金和技術(shù)保障。有了制度上的保障，就會(huì)使物流成本會(huì)計(jì)核算有法可依，從而核算工作也就更能順利地進(jìn)行。
(2)在全社會(huì)范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。在社會(huì)上形成一種標(biāo)準(zhǔn)共識(shí)并且有制度可循的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)更有方向性地進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作，從而減少方向性的錯(cuò)誤，保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(3)堅(jiān)決打擊物流成本核算過(guò)程中的違法犯罪行為，保障企業(yè)的合法利益，使國(guó)內(nèi)有個(gè)良好的物流行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
3.2 企業(yè)要從多方面提升自己的能力，完善管理制度，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境
(2)高效的物流成本會(huì)計(jì)核算模式是企業(yè)進(jìn)行有效核算的前提，企業(yè)管理人員要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展特征和實(shí)際情況來(lái)確定物流成本會(huì)計(jì)核算模式。在我國(guó)一般的物流企業(yè)都是使用雙軌制模式，這與我國(guó)的物流發(fā)展水平相適應(yīng)，這是一種比較傳統(tǒng)的模式。企業(yè)將物流成本核算和會(huì)計(jì)成本核算相互獨(dú)立進(jìn)行核算，在這個(gè)核算模式下，企業(yè)的核算成本也比較低。相對(duì)于雙軌制，單軌制的模式對(duì)于企業(yè)的管理水平以及員工的個(gè)人素質(zhì)有著比較高的要求。企業(yè)必須對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)提高，也要加強(qiáng)自身的管理水平。企業(yè)需要更加完善的報(bào)表系統(tǒng)、新的憑證，需要收集更豐富完整的物流信息并進(jìn)行整理編輯，需要應(yīng)用高科技產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行全程監(jiān)控反饋。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)尤其是那些企業(yè)實(shí)力不是很強(qiáng)的物流企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但是企業(yè)想要讓自己更強(qiáng)大，必須進(jìn)行全方位的提升，要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算模式，向發(fā)達(dá)的企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
(3)企業(yè)要制定完善的監(jiān)督體系，建立健全的責(zé)任制機(jī)制。監(jiān)督是任何一個(gè)集體開(kāi)展一項(xiàng)工程的必要環(huán)節(jié)，沒(méi)有監(jiān)督就沒(méi)有制約，就沒(méi)有責(zé)任。在開(kāi)展成本會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，如果沒(méi)有監(jiān)督，一旦出了事故就無(wú)法追究到事故的責(zé)任人，就無(wú)法挽回企業(yè)的損失，最后承擔(dān)損失的就只能是企業(yè)。企業(yè)要建立完善的監(jiān)督體系和健全的責(zé)任制機(jī)制，對(duì)核算的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)控并作出反饋，明確各個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，這對(duì)于控制企業(yè)的成本以及對(duì)于員工的業(yè)績(jī)考核都是具有重大意義的。
4 總結(jié)
關(guān)鍵詞:成本會(huì)計(jì);產(chǎn)生;發(fā)展
一、成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
成本會(huì)計(jì)是隨著商品經(jīng)濟(jì)的形成而產(chǎn)生的。生產(chǎn)成本產(chǎn)生于資本主義的簡(jiǎn)單協(xié)作和工場(chǎng)手工業(yè)時(shí)期,完善于資本主義大機(jī)器工業(yè)生產(chǎn)階段。隨著資本主義簡(jiǎn)單協(xié)作的發(fā)展,引起了工場(chǎng)手工業(yè)的產(chǎn)生,這時(shí)各種勞動(dòng)的結(jié)合表現(xiàn)為資本的生產(chǎn)力。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和生產(chǎn)關(guān)系的完善,對(duì)生產(chǎn)管理提出了新的要求,資本家為了獲取更多的剩余價(jià)值,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的消耗和支出更加注意核算,因此生產(chǎn)成本核算提上議事日程。
二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展?fàn)顩r
成本會(huì)計(jì)是隨商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展。20世紀(jì)初美國(guó)和西方國(guó)家的許多企業(yè)推行泰勒制度,不僅推動(dòng)了生產(chǎn)的發(fā)展,也促進(jìn)了管理和成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,產(chǎn)生了用于成本控制和分析的標(biāo)準(zhǔn)成本法,使成本會(huì)計(jì)的職能從成本計(jì)算進(jìn)而擴(kuò)展到成本控制和分析。第二次世界大戰(zhàn)后,科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展,生產(chǎn)力水平迅速提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力高漲,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,促使企業(yè)成本會(huì)計(jì)不僅要精打細(xì)算,還要為降低產(chǎn)品成本而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、成本會(huì)計(jì)發(fā)展的階段
第一階段(1880-1920):原始的成本會(huì)計(jì)
原始的成本會(huì)計(jì),起源于英國(guó),當(dāng)時(shí)認(rèn)為成本會(huì)計(jì)就是匯集生產(chǎn)成本的一種制度,主要是用來(lái)計(jì)算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本。在這期間,英國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家已經(jīng)設(shè)計(jì)出定單成本計(jì)算和分步成本計(jì)算的方法(當(dāng)時(shí)應(yīng)用的范圍只限用工業(yè)企業(yè)),后來(lái)傳往美國(guó)及其他國(guó)家。
第二階段(1921-1950):近代的成本會(huì)計(jì)
近代的成本會(huì)計(jì),主要是美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家提出了標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度,在原有的成本積聚的基礎(chǔ)上增加了“管理上的成本控制與分析”的新職能。在這種情況下,成本會(huì)計(jì)就不僅是計(jì)算和確定產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售成本,還要事先制訂成本標(biāo)準(zhǔn),并據(jù)以進(jìn)行日常的成本控制與定期的成本分析。正因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)擴(kuò)大了管理職能,于是應(yīng)用的范圍也從原來(lái)的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到商業(yè)企業(yè)、公用事業(yè)、以及其他服務(wù)性行業(yè)。
第三階段(1951年以后):現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)
今天對(duì)于成本的定義已不再僅僅局限于產(chǎn)品成本的范疇,例如美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)就如此定義成本:成本是為了一定目的而付出的(或可能付出的)用貨幣測(cè)定的價(jià)值犧牲。從這一定義看,成本的外延除了產(chǎn)品成本的概念與內(nèi)容,它還可以包括:勞務(wù)成本、工程成本、開(kāi)發(fā)成本、資產(chǎn)成本、資金成本、質(zhì)量成本、環(huán)保成本等等。
除此之外由于成本管理的不同目的,則形成對(duì)成本信息的不同需求,使成本有各種各樣的組合。同時(shí)人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)也是日趨深化的。于是,目標(biāo)成本、可控成本、責(zé)任成本、相關(guān)成本、可避免成本等新的成本概念源源不斷地涌現(xiàn),形成了多元化的成本概念體系。
四、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、特征和職能
1、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延,其涉及的內(nèi)容廣泛,以我國(guó)會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來(lái)看,現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。
2、成本會(huì)計(jì)的特征
(1)計(jì)算產(chǎn)品成本。
(2)有助于企業(yè)資源的詳細(xì)計(jì)劃和有效的控制利用。
企業(yè)如何安排、使用上述資源,必須根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的任務(wù)來(lái)計(jì)劃資源的投入、使用以及測(cè)算這些資源投入使用后的效率和效益,這就需要細(xì)致地觀察分析企業(yè)周?chē)沫h(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的狀況,充分掌握正確的信息,完善情報(bào)體系是制定成本計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)改善企業(yè)素質(zhì),改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,是改善企業(yè)成本計(jì)劃的重要條件。要提高素質(zhì)、改善環(huán)境,必須深化改革,根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目以及按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限,分別制定出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)和分期的費(fèi)用預(yù)算及成本計(jì)劃,組成有機(jī)的成本計(jì)劃體系。
3、成本會(huì)計(jì)的職能
成本會(huì)計(jì)的職能,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大。
(1)反映職能:最初、最基本的職能。反映職能就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切耗費(fèi),運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)方法進(jìn)行計(jì)量、記錄、歸集、分配、匯總,計(jì)算出各成本對(duì)象的總成本和單位成本。通俗地講,這項(xiàng)職能就是進(jìn)行實(shí)際成本的計(jì)算,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來(lái),達(dá)到積聚成本的目的,并用積累的成本資料反映企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)耗費(fèi)和補(bǔ)償價(jià)值的情況,從而判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的好壞。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
(2)計(jì)劃與預(yù)算職能。主要包括全部商品產(chǎn)品的成本計(jì)劃、主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算。
(3)控制職能:包括投產(chǎn)前的成本控制和投產(chǎn)后的成本控制。
(4)分析、評(píng)價(jià)職能。賬面調(diào)整,以保證庫(kù)存材料物資的真實(shí)性,確保成本中的材料等費(fèi)用更加準(zhǔn)確。
(5)定額管理職能。定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,對(duì)人力、財(cái)力、物力的消耗及占用所規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)先進(jìn)的定額,是對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額,主要包括:工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額,有關(guān)費(fèi)用的定額如制造費(fèi)用的預(yù)算等。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目的,可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí),是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額;當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí),是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的;當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí),是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后,為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性,還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,進(jìn)行不斷的修訂,使它為成本管理與核算提供客觀的依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1]劉健民、胡海坤.論新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的職能.湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)[J].2003年,第2期.
[2]邢啟亮.新環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的發(fā)展分析.河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào)[J].2005年,第6期.
一、權(quán)益資本成本的確認(rèn)和計(jì)量與穩(wěn)健性原則
穩(wěn)健性原則(Conservatism PrinciPle)作為一項(xiàng)修訂性慣例已有相當(dāng)久遠(yuǎn)的歷史,它曾經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)產(chǎn)生過(guò)重大的影響。其要旨在于:如果某項(xiàng)業(yè)務(wù)有幾種會(huì)計(jì)處理方法可供挑選時(shí),應(yīng)當(dāng)選用對(duì)服東權(quán)益產(chǎn)生樂(lè)觀影響最小的那種方法。比如說(shuō),對(duì)資產(chǎn)的計(jì)價(jià),如果有兩種價(jià)格可供選擇的話,就應(yīng)該選用較低價(jià)格入帳;如果是對(duì)負(fù)債的計(jì)價(jià)則相反。但是,“對(duì)于費(fèi)用與其遲確認(rèn)不如早確認(rèn),而對(duì)于收入則與其早確認(rèn)不如遲確認(rèn)”①。一句話,穩(wěn)健性原則要求“寧可預(yù)計(jì)損失和費(fèi)用,而不可預(yù)計(jì)收入”。
按照資本成本會(huì)計(jì)的基本原理,在確認(rèn)權(quán)益資本成本時(shí)、借記“利息匯總”帳戶,貸記“留存收益”賬戶。據(jù)此,有人認(rèn)為在計(jì)量權(quán)益資本成本的同時(shí),也確認(rèn)了權(quán)益資本的收益。這種在收益實(shí)現(xiàn)之前便確認(rèn)的做法,違背了現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的穩(wěn)健性原則。
我認(rèn)為這種認(rèn)識(shí)是片面的。這是因?yàn)?
第一,權(quán)益資本成本帳務(wù)處理的過(guò)程,一方面確認(rèn)相計(jì)量了權(quán)益資本成本,而另一方面也確認(rèn)和計(jì)量了留存收益。它既確認(rèn)和計(jì)量成本(費(fèi)用),也確認(rèn)和計(jì)量留存收益,其結(jié)果對(duì)股東權(quán)益總額并沒(méi)有什么影響。之所以這么說(shuō),是基于這樣的認(rèn)識(shí):如果公司沒(méi)有固定資產(chǎn),也沒(méi)有存貨(即產(chǎn)銷(xiāo)完全平衡,實(shí)現(xiàn)零存貨),那么,在其他條件不變的情況下,權(quán)益資本成本增加,當(dāng)期凈收益必然以相同的數(shù)額減少,而這減少的數(shù)額不就是記入“留存收益”帳戶貸方的數(shù)額嗎?
