時(shí)間：2023-03-17 18:06:00
序論：在您撰寫日本經(jīng)濟(jì)論文時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
(一)上下關(guān)系日本社會(huì)學(xué)家中根千枝最早提出了“縱式社會(huì)”(タテ社會(huì))的概念，他指出日本人在交往中更重視人所在的地域、所屬的組織等類似框架的“立場(chǎng)”，從而形成“縱式關(guān)系”即上下、優(yōu)劣，支配與被支配的關(guān)系。所謂上下可細(xì)分為三種:第一是社會(huì)階層地位的上下，即可作同一組織內(nèi)職能上下來理解。如在工作場(chǎng)所、學(xué)校甚至皇室中都存在，這類也被稱為任何場(chǎng)合都要使用的“絕對(duì)式敬語”。第二是年齡的上下。從古至今年齡都是左右日語敬語使用的重要因素之一，但依然應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮社會(huì)地位來選擇適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)。一般地，比起表現(xiàn)主體對(duì)方年齡在上的情況下，多使用禮貌語和尊敬語。第三是經(jīng)歷的長(zhǎng)短，換言之這是一種組織內(nèi)部的等級(jí)地位上下，典型的就是前輩與后輩的關(guān)系。不論年齡大小，先進(jìn)入組織的前輩絕對(duì)地位高，也就是后來的后輩們都要對(duì)其用敬語。在學(xué)校的社團(tuán)里或是公司等都不例外。所以在日本，有比起能力更以經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)為先的傳統(tǒng)，即普遍而又嚴(yán)格存在的“年功序列制”。雖然現(xiàn)在有逐漸淡化的趨勢(shì)，但作為日本三大傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式之一，其影響卻還不容忽視。
(二)親疏關(guān)系比如日本人對(duì)初次見面者一定會(huì)用程度較高的敬語，而漸漸隨著彼此熟悉，語言表達(dá)上就變得隨意許多了。這被認(rèn)為是心理距離上的問題，當(dāng)然這也存在明顯的個(gè)人差異。另一方面就是有社會(huì)性距離所產(chǎn)生的親疏界定，這與日本的“內(nèi)外關(guān)系”(即「ウチ與「ソト)一致。內(nèi)外是相對(duì)的，這個(gè)場(chǎng)合為“內(nèi)”，轉(zhuǎn)眼可能變成了“外”。所以比較難把握，尤其對(duì)外國(guó)學(xué)習(xí)者而言。但是，當(dāng)上下關(guān)系同時(shí)存在時(shí)，這種內(nèi)外要擺在前面，可見其重要程度?？梢哉f內(nèi)外關(guān)系是日語敬語使用的核心依據(jù)。那么具體而言，“內(nèi)”即自己家、學(xué)校、公司或?qū)儆谧约阂环郊瘓F(tuán)的人等，而“外”則為不熟知的其他團(tuán)體的人等。對(duì)內(nèi)不能用尊敬語，而對(duì)外則必須要用。但是需注意的是同第三者談及和自己所屬相同的人時(shí)要避諱用尊敬語，例如孩子與外人談及自己父母或員工向客戶介紹自己的上司等情況，要降格使用謙讓與或禮貌語來表達(dá)。例如「うちの課長(zhǎng)は九州へまいりました等。
(三)受益關(guān)系受益人與施益人的關(guān)系這種本來是一時(shí)性存在的關(guān)系，如醫(yī)生與病患、商人與客戶、老師與學(xué)生等，與敬語的使用也緊密相關(guān)。因?yàn)檎_的敬語表現(xiàn)應(yīng)該是自己方受益但把決定權(quán)交予對(duì)方。一般地，受益方對(duì)施益方使用敬語不僅表現(xiàn)敬意與禮貌，也彰顯出個(gè)人修養(yǎng)。即使年長(zhǎng)者向年輕的學(xué)生問路，也會(huì)說「道を教えていただけませんか，這里的「くださる•いただく作為授受動(dòng)詞除了表示受益關(guān)系，同時(shí)也可以體現(xiàn)上下關(guān)系。如「社長(zhǎng)にこれをいただいたのですか「先輩が弟に本をくださいました等?？傊?，最大限度體現(xiàn)出自己方受益而盡量不顯現(xiàn)出施益于人，這是日語敬語使用的基本原則，也適用于其他多數(shù)語言。綜上，人際關(guān)系成為日語敬語使用的關(guān)鍵，也可以說敬語的語言成立條件除了基本的表現(xiàn)主體、客體及素材外還必須加上人際關(guān)系的參與。
二、敬語的語言效果彰顯人際關(guān)系
大致總結(jié)為以下幾個(gè)方面:
(一)正式＆莊重小從書信、演講、宴會(huì)和各種典禮等，大到外交的場(chǎng)合，使用敬語往往不是單純地表示尊敬對(duì)方，多出于渲染莊重正式的氛圍也是交際禮儀的需要。比如對(duì)到場(chǎng)來訪的客人說「今日はわざわざご訪問いただき、ありがとうございました(您今天特意前來，非常感謝)再如平日里互相交談比較隨便的老同事們一到了會(huì)議上做報(bào)告或參加公司的某慶典、儀式等，就會(huì)突然改用一定程度的敬語表達(dá)，這也包含了說話人待人接物的認(rèn)真態(tài)度。
(二)恭維也說是奉承，目的在于討好對(duì)方，所以對(duì)象一定是地位較高或施恩于己的人抑或是備受眾人歡迎的名人等，例如對(duì)專程請(qǐng)來的專家說「白石先生はいつ中國(guó)に來られましたか(白石先生何時(shí)到達(dá)中國(guó)的呢)再如店鋪服務(wù)員問買東西的客人說「赤いのはいかがでしょうか。お?dú)荬巳毪辘扦工?紅色的這件怎么樣，您還滿意嗎)。
(三)疏遠(yuǎn)使用敬語會(huì)自然地與對(duì)方拉開一定距離，所以敬語又被某些學(xué)者稱為疏遠(yuǎn)的語言，這又和前面說的內(nèi)外關(guān)系相吻合。眾所周知，日本人的內(nèi)外有別意識(shí)非常強(qiáng)烈，對(duì)外部的人如初次見面的陌生人，就一定用敬語。而對(duì)內(nèi)如自己公司內(nèi)部的人則避免使用疏遠(yuǎn)的敬語表達(dá)。例如「課長(zhǎng)の鈴木でございますか。鈴木は只今席を外しております、申し訳ございませんが。(您找鈴木科長(zhǎng)嗎?非常抱歉，他現(xiàn)在不在位置上。)本句中對(duì)內(nèi)部上司鈴木并沒有加上“さん”表尊敬，且緊接著用了“ております”這樣的自謙表達(dá)，而相反地對(duì)來電話的外人就明顯保持距離，用了“ございます”這樣的尊敬語。
(四)親切和藹有時(shí)使用敬語還能對(duì)聽話對(duì)象表達(dá)親切，如家里的媽媽對(duì)爸爸和自己的孩子們，幼兒園或小學(xué)校的老師對(duì)小朋友們等情況下就會(huì)用「おつまみです「お絵がきですよ等。這就是一種愛意的表現(xiàn)，顯得親切和藹溫柔。
(五)教養(yǎng)＆高貴不拘小節(jié)、語言粗俗就很難給人留下好印象，尤其是日本人把敬語也看作一種教養(yǎng)性的體現(xiàn)。使用敬語是追求語言的高雅，掌握其恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用尺度，會(huì)使對(duì)方心情愉悅，促進(jìn)人際關(guān)系上更加親密。敬語中禮貌語的這個(gè)功能尤其明顯且女性用得非常多，如「お言葉遣いがお悪くていらっしゃる人もけっこういますね。(現(xiàn)在也有不少言語不注意分寸的人呢)。
內(nèi)容提要：本文在中日經(jīng)濟(jì)對(duì)比研究的基礎(chǔ)上，提出一個(gè)分析中國(guó)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)初步進(jìn)化框架，即以中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在所面臨的新特點(diǎn)所產(chǎn)生的三個(gè)矛盾為主線，與日本同水平時(shí)期的物流發(fā)展演進(jìn)的趨勢(shì)做一個(gè)對(duì)比參考，并就我國(guó)當(dāng)前物流發(fā)展的趨勢(shì)提出新的見解。
關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理單品管理效益悖反
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)，消費(fèi)者選擇性的不斷增強(qiáng)，使以前那種數(shù)量多、產(chǎn)品單一的市場(chǎng)供給狀況已不再適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)，其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)就涉及生產(chǎn)與流通兩大模塊的升級(jí)，尤其是流通業(yè)的升級(jí)是適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)者需求多元化，滿足市場(chǎng)多品種、少批量需求格局的首要解決的問題。
這個(gè)問題可以分為以下三個(gè)具體矛盾來加以分析：一是生產(chǎn)的擴(kuò)張、多品種的生產(chǎn)如何與市場(chǎng)需求的多元化相匹配。這個(gè)矛盾主要反映在市場(chǎng)的供給方往往因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)需求了解不夠而導(dǎo)致生產(chǎn)缺乏針對(duì)性，要么就是庫(kù)存積壓過高，要么就是斷貨。二是流通如何在成本的節(jié)約與多品種、少批量帶來的物流效率下降中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。成本節(jié)約不僅僅是物流活動(dòng)所要求的目標(biāo)，也是整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高的必然選擇。而當(dāng)前這種多品種、少批量的市場(chǎng)狀況又使物流效率在整個(gè)運(yùn)行的過程中大大降低。三是流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的買方與賣方中不僅發(fā)揮由賣方向買方的物理流動(dòng)的載體作用，而且發(fā)揮著由買方向賣方的信息反饋和需求拉動(dòng)作用呢。如果說現(xiàn)在的物流還是一個(gè)簡(jiǎn)單的單向道，那么我們的任務(wù)就是如何更好的將其改造為一個(gè)完整的雙向道，建立完善的物流體系來支撐生產(chǎn)與銷售體系，使產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的更加完善。
本文就這幾個(gè)問題展開深入分析，并將我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況下的物流發(fā)展過程與走在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)前面的日本的物流發(fā)展?fàn)顩r做一個(gè)比較，探討在物流發(fā)展的過程中，我們應(yīng)該朝著一個(gè)怎樣的方向發(fā)展。
一、生產(chǎn)的擴(kuò)張、品種的多樣化如何與市場(chǎng)多元化需求相適應(yīng)。
縱觀經(jīng)濟(jì)走在我國(guó)前面的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是日本，在70年代開始，當(dāng)時(shí)的日本經(jīng)濟(jì)正處在類似于我國(guó)目前這樣的一個(gè)發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)，一方面是需求的多樣化導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重卻不能滿足市場(chǎng)需求，另一方面則是工廠的盲目生產(chǎn)導(dǎo)致庫(kù)存劇增，成本提高。生產(chǎn)與需求面臨著嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)。分析這一問題產(chǎn)生的原因不難看出，主要是由于當(dāng)時(shí)缺乏一個(gè)有效的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，而建立這個(gè)有效市場(chǎng)預(yù)測(cè)，就必須精確了解當(dāng)時(shí)的實(shí)際銷售狀況，而做到這一點(diǎn)的兩個(gè)部門：銷售部門只能對(duì)其中的部分產(chǎn)品（非常暢銷的產(chǎn)品和滯銷嚴(yán)重的產(chǎn)品）了解較多，對(duì)其他更大范圍的產(chǎn)品不甚了解；生產(chǎn)部門對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)也僅僅是本部門基于其產(chǎn)品出貨的預(yù)測(cè)，對(duì)由批發(fā)商訂貨后，批發(fā)商所保管的庫(kù)存量不甚了解，因而導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)的二重性，必然大大降低了生產(chǎn)與需求的協(xié)調(diào)性。
當(dāng)時(shí)日本幾乎所有企業(yè)都受到這一問題的困擾，嚴(yán)峻的形勢(shì)逼迫生產(chǎn)商做出一個(gè)調(diào)整，當(dāng)時(shí)的日本生產(chǎn)商以著名的化妝品生產(chǎn)企業(yè)資生堂為代表，紛紛成立了專門的物流部。這個(gè)物流部的一個(gè)獨(dú)特機(jī)能是進(jìn)行產(chǎn)銷協(xié)調(diào)。所謂產(chǎn)銷協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)配套建立商品物流中心，其商品物流中心的功能是統(tǒng)管東京區(qū)域內(nèi)的各個(gè)分散的銷售公司的物流業(yè)務(wù)，物流中心運(yùn)營(yíng)的主要特征：①實(shí)現(xiàn)了銷售公司倉(cāng)庫(kù)的集約化，并實(shí)行廣域配送；②通過集中大量的商品處理，實(shí)現(xiàn)出庫(kù)、分揀等物流總業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化，并達(dá)到人力資源削減的目標(biāo)；③確立效率化的庫(kù)存管理和物流信息系統(tǒng)。
我國(guó)物流體系的建立正在不斷的發(fā)展中，與處于經(jīng)濟(jì)水平類似的70年代的日本相比，有許多類似之處。這不僅表現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，多品種、小批量經(jīng)濟(jì)的到來，而且在流通渠道的建設(shè)上也遭遇到許多相同的問題，如何消除滯銷產(chǎn)品、擴(kuò)大適銷產(chǎn)品品種等，這些都是企業(yè)所必須解決的問題。對(duì)比我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，盡管總體上經(jīng)濟(jì)水平與70年代的日本相似，但區(qū)別同樣存在，在許多大的企業(yè)背后，是廣大的中小型企業(yè)。相對(duì)于大型企業(yè)而言，毋庸質(zhì)疑可以學(xué)習(xí)日本資生堂的經(jīng)驗(yàn)，建立物流部和商品物流中心，實(shí)行資源的集約化管理。對(duì)于更大范圍內(nèi)的中小型企業(yè)，由于自身實(shí)力和規(guī)模的約束，不能單獨(dú)進(jìn)行自營(yíng)物流，但可以通過一定區(qū)域內(nèi)各個(gè)企業(yè)共同協(xié)商成立一個(gè)聯(lián)合物流股份有限公司，效仿日本所建立的物流部。同時(shí)成立區(qū)域商品物流中心，對(duì)各個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行單品管理的同時(shí)，對(duì)各種物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集約化管理。
二、流通在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下的成本節(jié)約如何與多品種、小批量帶來的成本上升的矛盾中找到一個(gè)恰當(dāng)?shù)那泻宵c(diǎn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)每年以9%的速度遞增，消費(fèi)市場(chǎng)日益成熟，這必然加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，主要表現(xiàn)在：產(chǎn)品的成本不斷要求降低，產(chǎn)品的質(zhì)量提高，品種多樣化滿足消費(fèi)者多元化的需求。這就要求整個(gè)供應(yīng)鏈必須圍繞適應(yīng)消費(fèi)市場(chǎng)的變化來經(jīng)營(yíng)。我們國(guó)家的許多企業(yè)盡管意識(shí)到這一點(diǎn)，但卻不能將其付諸實(shí)現(xiàn)，其原因不言而喻，就是因?yàn)檎也坏匠杀九c多樣化服務(wù)這個(gè)“效益悖反”下的平衡點(diǎn)。
日本經(jīng)濟(jì)的物流發(fā)展同樣面對(duì)這樣的問題，但卻將這個(gè)問題解決的非常有藝術(shù)性、創(chuàng)造性。70年代的日本為了解決由于多品種、小批量所帶來的物流成本提高的問題，以伊藤洋華堂為代表的企業(yè)對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了改革，作為一家大型零售超市，它過去實(shí)行的是有生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接送到其超市的倉(cāng)庫(kù)。由于多品種、小批量帶來了物流成本的上升，進(jìn)而導(dǎo)致了超市商品價(jià)格的提高，不利于與其他零售商的競(jìng)爭(zhēng)。伊藤進(jìn)行了三次業(yè)務(wù)流程的改革，第一次是實(shí)行了旨在減少滯銷品的“單品管理”。所謂“單品管理”就是指不僅對(duì)商品別進(jìn)行管理，而且對(duì)同一品牌下的不同型號(hào)也進(jìn)行管理。第二次是引入了POS系統(tǒng)，這樣就可以對(duì)銷售情況即時(shí)了解，使生產(chǎn)部門可以根據(jù)所匯總的銷售數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)作出一個(gè)精確的預(yù)測(cè)。第三次改革，也是最具有革新力的就是把實(shí)行共同配送。共同配送的實(shí)行，首先是要從以前所有生產(chǎn)商將產(chǎn)品直接送到伊藤超市或送到批發(fā)商，再由批發(fā)商送到超市的流程改為由伊藤選擇指定一兩家批發(fā)商，所有生產(chǎn)商不再直接送到超市倉(cāng)庫(kù)，而是由這指定的窗口批發(fā)商集中這些生產(chǎn)企業(yè)小批量的產(chǎn)品一起配送到超市，從而降低了物流成本。共同配送的實(shí)施，其效果還不止如此，首先物流作業(yè)的效率大大提高，這不僅指物流管理成本的大幅度降低，也包括物流對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)的支持，這種支持除了配送的迅速化、及時(shí)化之外，也包括配送方式的變革對(duì)零售經(jīng)營(yíng)的影響。例如，服裝的發(fā)貨原來是以貨箱為單位進(jìn)行，零售店鋪接到商品后，還需要進(jìn)一步分揀、陳列，而實(shí)施共同配送后，這些工作全部在物流中心或窗口批發(fā)企業(yè)完成。
共同配送現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)在理論和實(shí)踐中頻繁提到的一個(gè)詞，但是真正要做到共同配送并不容易。共同配送需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)既可以是生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)物流公司，也可以是批發(fā)商、零售商。選擇誰作為其中的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，主要是看誰控制著資源的供給和需求終端。作為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，在共同配送過程中，要引導(dǎo)其他參與企業(yè)在共同配送過程中積極配合，與其他企業(yè)建立在共存共榮的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)有效的物流管理。我們國(guó)家地域廣闊，生產(chǎn)廠商分布更是星羅棋布，如何在這樣的供給格局中提高物流效率，建立本區(qū)域的共同配送體制是一個(gè)很好的應(yīng)對(duì)策略。
三、流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)揮雙向道的作用。
流通如何在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的買方與賣方中不僅發(fā)揮由賣方向買方的物理流動(dòng)的載體作用，而且發(fā)揮著由買方向賣方的信息反饋和需求拉動(dòng)作用呢。如果說現(xiàn)在的物流還是一個(gè)簡(jiǎn)單的單向道，那么我們的任務(wù)就是如何更好的將其改造為一個(gè)完整的雙向道，建立完善的物流體系來支撐生產(chǎn)與銷售體系，使產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的更加完善。這其實(shí)是一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)問題?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心是高度發(fā)達(dá)的信息系統(tǒng)。這與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化緊密相關(guān)，這種經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化反映在企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來越趨同，同時(shí)企業(yè)的績(jī)效越來越差，之所以這么說，是因?yàn)橐环矫嫫髽I(yè)之間利用各種手段，包括廣告、終端促銷等手段來爭(zhēng)奪顧客的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和明顯；另一方面由于這種競(jìng)爭(zhēng)手段的一致性或相似性，使得競(jìng)爭(zhēng)的效果越來越弱，為此大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，降低了總利潤(rùn)率。而要解決這個(gè)問題，只有實(shí)現(xiàn)確定商品的導(dǎo)入、管理和促銷才能在現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，提高競(jìng)爭(zhēng)的績(jī)效，這種確定性就要精確地把握消費(fèi)者可能隨時(shí)變換的需求，從而在最短的時(shí)間內(nèi)，最快地將商品配送到特定的顧客手中，進(jìn)而實(shí)行針對(duì)性促銷，即投入與產(chǎn)出必須非常明確和匹配。
日本在高度信息化的發(fā)展中獲益匪淺，最具有代表性的是日本7-11便利店的信息化發(fā)展。首先7-11開發(fā)了“終端7”系統(tǒng)，該系統(tǒng)的作業(yè)方式是店鋪經(jīng)營(yíng)者利用終端7所帶的掃描裝置將含有訂貨品種、訂貨數(shù)量、生產(chǎn)企業(yè)等信息的條形碼進(jìn)行掃描，將信息輸入終端，并通過公共回線（電話線）把數(shù)據(jù)傳輸?shù)?-11總部的主機(jī)上，7-11總部對(duì)各店鋪傳來的訂貨信息進(jìn)行匯總和整理，做成商品訂貨單，寄給合作生產(chǎn)商或生產(chǎn)商到7-11總部將訂單取回。進(jìn)而在7-11的第二次、第三次信息系統(tǒng)革新中，又先后開發(fā)了POS系統(tǒng)和雙向POS機(jī)。POS所得來的數(shù)據(jù)能立即在公司的主機(jī)上反映出來，而且主機(jī)與店鋪控制器和POS機(jī)能雙向通信，這樣大大提高了7-11對(duì)店鋪的指導(dǎo)能力、強(qiáng)化了商品開發(fā)的能力。從具體運(yùn)作看，各店鋪根據(jù)7-11所規(guī)定的顧客分類標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)收集各層次顧客的數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)狡髽I(yè)總部，企業(yè)總部借助掌握的當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐纳唐蜂N售情報(bào)，進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)整商品開發(fā)和商品庫(kù)存。
我國(guó)物流基于信息化建設(shè)的還處在一個(gè)相對(duì)落后的階段，這反映在許多企業(yè)對(duì)信息系統(tǒng)的建設(shè)還不完善，對(duì)于已經(jīng)采用了ERP等信息系統(tǒng)的企業(yè)，其企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)相應(yīng)還沒有跟上，很大程度上限制了ERP系統(tǒng)的開發(fā)和建設(shè)。由于信息系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和員工素質(zhì)相輔相成的一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在信息體系完善的同時(shí)也必須同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理和員工素質(zhì)有相應(yīng)的要求。
四、啟示
物流不能只能看作是一個(gè)成本的花費(fèi)，也應(yīng)該看到它帶來的收益。之所以這么說，是因?yàn)樗谶B通供給與需求的過程中發(fā)揮了三個(gè)很重要的作用：①保證有貨；②保證送到；③保證質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，消費(fèi)者購(gòu)買的不僅僅是產(chǎn)品本身，更是購(gòu)買一種效用，如何在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，按照波特的“價(jià)值論”的兩種渠道：成本優(yōu)勢(shì)和差異優(yōu)勢(shì)，這體現(xiàn)在物流和供應(yīng)鏈管理過程中，就是要縮短供應(yīng)鏈過程中浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，把集約化管理和規(guī)模效益作為物流和供應(yīng)鏈管理發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略方向。
參考文獻(xiàn)：
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[關(guān)鍵詞]美國(guó)對(duì)日本貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)證分析經(jīng)濟(jì)演化模型經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
一、引言
利用美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（歷年《美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》），借助計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件進(jìn)行回歸分析，找出美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化規(guī)律的形式的某些方面，建立美國(guó)經(jīng)濟(jì)演化的一個(gè)計(jì)算機(jī)仿真模型，是一個(gè)有意義的工作。以此模型為基礎(chǔ)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，可以解釋這個(gè)模型各個(gè)參數(shù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義，從而通過對(duì)各種參數(shù)的調(diào)節(jié)或變動(dòng)所導(dǎo)致的美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額路徑的偏移進(jìn)行計(jì)算機(jī)仿真展示，把握住美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化的某些客觀必然趨勢(shì),以及對(duì)我國(guó)與美國(guó)和我國(guó)與日本進(jìn)出口貿(mào)易額的影響，預(yù)先提出相應(yīng)的政策建議，從而增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)安全保障。
本文研究進(jìn)行這一工作。
二、美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額歷史數(shù)據(jù)的實(shí)證分析和經(jīng)濟(jì)演化模型
美國(guó)經(jīng)濟(jì)在建國(guó)200年所打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上，借助其科技優(yōu)勢(shì)、美元的支配地位等有利因素而高速發(fā)展。用計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件，我們對(duì)其1974年1月～2006年2月的對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析。
1.先進(jìn)行數(shù)據(jù)截取:19741月年至2006年2月的美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化數(shù)據(jù)作為模型創(chuàng)建樣本；用以預(yù)測(cè)2008年至2020年的美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額主要指標(biāo)取值。所用數(shù)據(jù)來自歷年《美國(guó)總統(tǒng)經(jīng)濟(jì)報(bào)告》中美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額指標(biāo)數(shù)據(jù)。
2.然后對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)系例數(shù)據(jù)作出散點(diǎn)圖（圖1中的圓圈表示）。
3.據(jù)數(shù)據(jù)散點(diǎn)圖進(jìn)行回歸分析。函數(shù)形式設(shè)定：因?yàn)榻?jīng)濟(jì)系統(tǒng)常態(tài)發(fā)展具有最大可能值（經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的最大負(fù)荷）和對(duì)負(fù)荷的一定的占據(jù)速率（經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速率），因而有可能具有如下的函數(shù)形式：
首先確定各參數(shù)的粗略估計(jì)值。L是曲線最大極限值即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的負(fù)荷，b是曲線的增長(zhǎng)速率因子即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)對(duì)其負(fù)荷的本征侵占速率，a近似是曲線的縮小因子即經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)在的交易費(fèi)用等耗散因素的作用強(qiáng)度，據(jù)這三個(gè)參數(shù)的意義其估計(jì)值可近似由統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的演化態(tài)勢(shì)進(jìn)行估計(jì)。我們?nèi)椋篖=6000，a=7，b=0.8。
在此基礎(chǔ)上，借助計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)回歸函數(shù)的參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化估計(jì)，得出精確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)回歸函數(shù)完備表達(dá)式。在實(shí)際操作過程中，這一步驟可能進(jìn)行多次，以便使殘差最小。最后得出的優(yōu)化參數(shù)值是：L=6546，a=6.7，b=0.9899，殘差值為151093044。
于是我們得到美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額演化的數(shù)學(xué)模型(百萬美元)：
圖1美國(guó)對(duì)日本出口貿(mào)易額演化模型(據(jù)1974年1月～2006年2月樣本數(shù)據(jù)）
4.據(jù)回歸曲線進(jìn)行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在未來20年～30年（取2008年至2030年作為預(yù)測(cè)區(qū)間)的取值預(yù)測(cè)(圖1中的加號(hào)表示）。
5.據(jù)回歸曲線進(jìn)行經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)演化態(tài)勢(shì)分析：由仿真曲線可以看出，美國(guó)經(jīng)濟(jì)加速增長(zhǎng)期目前已經(jīng)越過其相變點(diǎn)(仿真曲線的拐點(diǎn)即經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相變點(diǎn))；但是，仿真曲線顯示，緩慢增長(zhǎng)漸漸接近其飽和值還有著巨大的區(qū)間（一直延伸到2025年以后）；在接近極限點(diǎn)附近（6546百萬美元），就是美-日經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革期。
同樣地，美國(guó)對(duì)日本進(jìn)口貿(mào)易額演化模型為：
殘差為：354647648。相應(yīng)地，美國(guó)對(duì)日本進(jìn)口貿(mào)易額模型曲線圖如圖2。
圖2美國(guó)對(duì)進(jìn)口貿(mào)易額演化模型圖
三、結(jié)論與政策建議
美-日貿(mào)易作為一個(gè)大的復(fù)雜自適應(yīng)演化的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，在美國(guó)科技優(yōu)勢(shì)、美元支配地位等有利條件下，各種自然資源和社會(huì)資源得以充分開發(fā)，各種比較優(yōu)勢(shì)得以充分利用，各種國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)得以充分溝通，科技創(chuàng)新借助于因大量引進(jìn)各國(guó)優(yōu)秀人材而使美國(guó)高校和科研院所的優(yōu)勢(shì)突飛猛進(jìn)，制度創(chuàng)新隨著主動(dòng)或被動(dòng)地接受人類文明的各個(gè)方面而日新月異，各種生產(chǎn)要素通過市場(chǎng)機(jī)制和政策機(jī)制不斷趨于最優(yōu)配置，使得美國(guó)對(duì)日本進(jìn)出口貿(mào)易額總體態(tài)勢(shì)在經(jīng)過高速增長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)20多年后，目前處于漸漸接近飽和值的穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期。認(rèn)清這一基本態(tài)勢(shì)，從各個(gè)方面規(guī)劃和協(xié)調(diào)我國(guó)對(duì)美國(guó)和日本的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和科技合作等各方面的關(guān)系，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)高速發(fā)展，應(yīng)該是未來二十年我國(guó)對(duì)美經(jīng)濟(jì)政策的重要參考。
四、結(jié)論
美-日經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系統(tǒng)是一個(gè)紊亂的、以邏輯斯蒂模型為主線演化的、進(jìn)出口差額越來越大的復(fù)雜自適應(yīng)演化系統(tǒng)，它的演化值將在不發(fā)生世界大戰(zhàn)或或嚴(yán)重自然災(zāi)害的條件下，緩慢接近其飽和值14686和6545（百萬美元），經(jīng)過20年左右的穩(wěn)定期和一個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，再進(jìn)入新一輪的邏輯斯蒂演化。
【關(guān)鍵詞】禪境；日本設(shè)計(jì)；文化特征
中圖分類號(hào)：J52
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1006-0278（2015）02-188-01
日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)常以一種傳統(tǒng)東方的思維方式和感受力來表現(xiàn)作品內(nèi)容的，有時(shí)它借助于鮮明的民族傳統(tǒng)視覺符號(hào)，例如和服、茶道、和屋以及傳統(tǒng)書法、傳統(tǒng)繪畫和傳統(tǒng)民俗等飽含民族審美意味的圖形，以典型的日本風(fēng)格展現(xiàn)在世人而前。同時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的圖案進(jìn)行簡(jiǎn)化，以一種現(xiàn)代的思維方式從傳統(tǒng)文化中提取出適用于當(dāng)代的智慧。日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)以符合現(xiàn)代人的視覺習(xí)慣和一種超越東西方文化的姿態(tài)，去探索新的藝術(shù)設(shè)計(jì)發(fā)展方向。如安藤忠雄的建筑設(shè)計(jì)、五十嵐威暢的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、三宅一生的服裝設(shè)計(jì)、佐藤晃一的平而設(shè)計(jì)，都可以讓觀賞者從其設(shè)計(jì)作品中感受到一種“靜、虛、空靈”的禪宗境界。
也許是島國(guó)特殊的地理環(huán)境和生存環(huán)境所致，處于浩瀚大海包圍中的日本，使其呈現(xiàn)出一種既開放、又封閉，既遼闊、又狹窄的地理狀態(tài)，這種矛盾的地理狀態(tài)由此形成了日本人既排斥、又吸收，既抗拒、又服從，既自尊、又自卑，既勇猛、又膽怯，既愛美、又黷武，既粗魯、又文明的國(guó)民特性，體現(xiàn)在藝術(shù)形式上則是既自然、又人工；既傷感、又亢奮；既張揚(yáng)、又含蓄；既傳統(tǒng)、又前衛(wèi)；既猙獰、又溫情；使日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)構(gòu)成了一幅幅特有圖像的景觀：似是而非，矛盾共生。
這種島國(guó)特殊的地理環(huán)境也形成了日本民族復(fù)雜暖昧、琢磨不透的多重性格。使得這個(gè)崇尚禮儀、追求美感、講究藝術(shù)情趣的民族，同時(shí)又是一個(gè)窮兵黷武、殘暴成性的民族。如同日本武士道一樣，剛強(qiáng)與優(yōu)雅、殘忍與溫柔并存，構(gòu)成了日本人獨(dú)特的白相矛盾的秉性。日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)也是如此，它既簡(jiǎn)樸，又繁復(fù)，既嚴(yán)肅又是怪誕，既有楚楚動(dòng)人溫情的一而，又有張牙舞爪猙獰的一而。
禪宗在日本能夠獨(dú)立而突出的發(fā)展，是因?yàn)槎U宗的自然觀，符合本土的神道教義，崇拜自然的思想，加上中世紀(jì)的日本民族堅(jiān)守儉樸的生活方式，與禪宗簡(jiǎn)樸的審美趣味一拍即合。盡管日本的禪是從中國(guó)所學(xué)而來，但演變至今卻發(fā)展出不同的風(fēng)貌，由于日本人重視普遍性地推廣提倡，甚至于社會(huì)各界亦參與，并努力使其生活化。
禪，使得日本人單調(diào)的平常生活增添了藝術(shù)的趣味。試想，如果將禪從日本人的生活中抽掉的話，那么日本的文化藝術(shù)將會(huì)變得毫無意義，從某種意義上說，日本人的性格和日本的文化就是禪。
禪宗也是日本設(shè)計(jì)藝術(shù)所追求的一種最高境界。如果你缺乏禪宗的意念你便很難讀懂日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)，自然就弄不清時(shí)裝設(shè)計(jì)大師二宅一生“參禪”時(shí)，悟出的設(shè)計(jì)概念“皺的哲學(xué)”的含意；也無法弄懂書法巨匠井上有一“頓悟”后，揮舞出的頗具“禪味”的書法作品，何以能震撼國(guó)際藝壇！自然也就無法解讀建筑大師安藤忠雄的作品，為何將白然界的“光”、“聲”、“水”等元素巧妙地納入室內(nèi)的空間中，創(chuàng)作出了水的教堂、光的教堂，而聞名遐爾。還有設(shè)計(jì)師佐藤晃一的作品，為何與日本的俳句一樣，可以用純凈的日本語法節(jié)奏構(gòu)成的，畫而凝練而節(jié)奏跳躍，在空白處你都能感受到“空寂”的無窮魅力。
但是，當(dāng)你一旦感悟到了禪宗樸實(shí)自然的美學(xué)理念，你就會(huì)領(lǐng)悟二宅一生的皺折服裝和乞丐服裝，其實(shí)是為了呈現(xiàn)出服飾在白然形態(tài)下的美感，和布料在撕裂狀態(tài)下呈現(xiàn)出的不受拘束的優(yōu)雅靈氣，展示出的卻是禪宗的靈性和樸實(shí)美學(xué)！而安藤忠雄的水的教堂和光的教堂，則是將人引入寂靜的禪宗的自然境界，體現(xiàn)出對(duì)人與自然的尊重，在為現(xiàn)代人打造一片靈魂的棲息之地的同時(shí)，也是一種可以在人的內(nèi)心深處留下難忘記憶的空間體驗(yàn)。這種對(duì)于水與石、光與影的思考，無論是靜態(tài)的或動(dòng)態(tài)的，在安藤忠雄的看來，它們都是整體建筑中自然而鮮活的一部分。
禪宗與設(shè)計(jì)的結(jié)合往往令日本藝術(shù)家們心馳神往，浮想聯(lián)翩，并成為他們表現(xiàn)自己文化心理結(jié)構(gòu)和審美感受的最佳選擇。因而，在他們的建筑、園林、插花、陶藝等設(shè)計(jì)藝術(shù)理念中，普遍認(rèn)為“簡(jiǎn)單的優(yōu)于復(fù)雜的，幽靜的優(yōu)于喧鬧的，輕巧的優(yōu)于笨重的，稀少的優(yōu)于繁雜的”。所以在他們的創(chuàng)作中，他們常將那些江邊暮雪、山村落日、漁舟晚唱、石幽水寂、山鄉(xiāng)野趣等等，一些含有禪機(jī)的意象，巧妙地納入自己用圖形或形態(tài)構(gòu)筑的白由王國(guó)，追求一種清遠(yuǎn)幽深的意境。在享受自然風(fēng)物之美的同時(shí)，含蓄委婉地傳達(dá)出白己的心性所在。
日本的設(shè)計(jì)藝術(shù)中，由于禪宗理念的滲入，而愈顯靈性和深幽，因?yàn)槎U意的設(shè)計(jì)藝術(shù)，始終表現(xiàn)出一種白然外物的空寂，它以“象外之象、意外之意”，描繪出一個(gè)極靜的空靈意境，藝術(shù)家們只有內(nèi)心與外物合一，才能體會(huì)到空寂的禪意，方能步入禪宗的“即空即有，非空非有”之境。日本傳統(tǒng)建筑中那空靈的格子窗所帶來的幻象美，傳統(tǒng)茶室里所透射出的空寂與簡(jiǎn)素氣氛，還有古城京都街道所構(gòu)成的素雅清靜的朦朧美，其實(shí)都是在禪宗哲學(xué)思想的指導(dǎo)下所形成的美學(xué)特征。
參考文獻(xiàn)：
2002年初日本經(jīng)濟(jì)從低谷緩慢爬出，2003年初才擺脫危機(jī)狀態(tài)，經(jīng)過2004、2005、2006三年的鞏固與擴(kuò)大，如今有可能成為戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇最長(zhǎng)的一個(gè)周期。此次日本經(jīng)濟(jì)得以持久復(fù)蘇的主要原因就是外需、內(nèi)需兩大動(dòng)力先后開動(dòng)馬力、推動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)。
復(fù)蘇的第一階段2002-2004年，來自中國(guó)的外需推動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)前期復(fù)蘇。據(jù)日本海關(guān)統(tǒng)計(jì)。2002年日本出口總額僅僅增加107.24億美元，但是對(duì)中國(guó)直接出口竟然增加了121.61億美元，這意味著日本當(dāng)年對(duì)其他國(guó)家出口總體是下降的，但是對(duì)中國(guó)出口足足抵消下降的損失之后還有富余。
將日本對(duì)中國(guó)直接、間接出口增長(zhǎng)因素全部估計(jì)在內(nèi)，可拉動(dòng)2002年日本名義GDP增長(zhǎng)0.46個(gè)百分點(diǎn)。
2004年5月，我國(guó)政府出臺(tái)宏觀調(diào)控局部經(jīng)濟(jì)過熱措施，當(dāng)年10月從日本進(jìn)口增長(zhǎng)開始放慢，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用才趨緩?？梢哉f2002—2004年間中國(guó)因素對(duì)日本經(jīng)濟(jì)擺脫衰退、走出谷底發(fā)揮了決定性作用。
第二階段為2004-2006年，此時(shí)企業(yè)開始擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)。90年代日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革，企業(yè)嚴(yán)格限制新的投資。進(jìn)入經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長(zhǎng)第一階段后，日本企業(yè)連續(xù)盈利，又看準(zhǔn)了市場(chǎng)前景，投資逐步活躍，2002年企業(yè)實(shí)際投資增長(zhǎng)為-2.9％，至2003年則躍為6.1％，2004年為6.3％。2005、2006年仍然保持較快增長(zhǎng)。這四年日本企業(yè)投資比90年代平均水平高出一倍。
不僅如此，2002—2006年日本在就業(yè)、薪金方面情況也有好轉(zhuǎn)，2002年日本社會(huì)失業(yè)率為5.6％，2003年降至5.4％至2004年11月降至4.5％，出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，持續(xù)至目前最新統(tǒng)計(jì)，2007年8月已經(jīng)降至3.8％，表明日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退帶來的高失業(yè)率問題已經(jīng)基本解決。考慮到日本企業(yè)雇用工增加，工作時(shí)間延長(zhǎng)等，日本家庭可支配收入實(shí)際金額從2004年起轉(zhuǎn)為小幅增長(zhǎng)。如果認(rèn)為2000-2003年日本個(gè)人消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)處在低水平的話，從2004年起個(gè)人消費(fèi)實(shí)際增長(zhǎng)幅度出現(xiàn)放大趨勢(shì)。
據(jù)日本政府統(tǒng)計(jì)，2002年內(nèi)需同比增加1.7萬億日元，而外需同比增加3.6萬億日元，外需帶動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)實(shí)際增長(zhǎng)0.7％，內(nèi)需僅帶動(dòng)0.3％。2003年日本內(nèi)外需分別增加6.49萬億日元和4.09萬億日元，自此日本內(nèi)需帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用才超過外需。但是內(nèi)需不足、外需依然扮演不可或缺的角色。
特別需要指出的是，日本經(jīng)濟(jì)此次復(fù)蘇，第一動(dòng)力來自外需。在外需持續(xù)大幅增長(zhǎng)的情況下，日本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)根本性改觀。然后企業(yè)才開始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加投資、增加雇員。進(jìn)而從更加深層次分析，可以看到外需肯定先是帶動(dòng)出口產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇，再逐步擴(kuò)大到裝備制造業(yè)，又由制造業(yè)傳遞到服務(wù)業(yè)，實(shí)現(xiàn)三大產(chǎn)業(yè)全面復(fù)蘇。實(shí)現(xiàn)日本經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)全過程復(fù)蘇?？梢娡庑鑾?dòng)日本經(jīng)濟(jì)走出10年泥沼，足足花贊了近三年時(shí)間，一直滲透到日本經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，發(fā)揮的是第一動(dòng)力和原動(dòng)力作用。而投資、消費(fèi)帶動(dòng)日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇發(fā)揮的作用僅僅是第二動(dòng)力和派生性動(dòng)力，即在第一動(dòng)力“點(diǎn)火、催生”之后產(chǎn)生的動(dòng)力。通過這次分析日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程，我們還更加深刻地認(rèn)識(shí)到，2002-2004年外需啟動(dòng)了日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，同時(shí)還啟動(dòng)了投資和消費(fèi)，使其在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的第二階段發(fā)揮作用。2000年-2004年外需啟動(dòng)，2004-2006年日外需和內(nèi)需兩大動(dòng)力同時(shí)發(fā)揮作用，使日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇得以持久。而后期占日本國(guó)民生產(chǎn)總值7成以上的個(gè)人消費(fèi)和企業(yè)投資持續(xù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)需為主、外需為輔帶動(dòng)增長(zhǎng)的勢(shì)頭。但還沒有形成以內(nèi)需為主穩(wěn)定增長(zhǎng)的模式，還不能稱為內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。
2美國(guó)作用何在
如果深入分析，可以發(fā)現(xiàn)日本在中國(guó)投資或者租用企業(yè)，其制造的產(chǎn)品有—部分銷售到中國(guó)市場(chǎng)，另外還有相當(dāng)一部分銷往美歐市場(chǎng)，筆者稱其為“面向美國(guó)市場(chǎng)的日本分支迂回出口”。不僅日本包括亞洲四小也模仿日本企業(yè)做法，將中國(guó)作為加工基地，將制造的產(chǎn)品轉(zhuǎn)口到美國(guó)、歐洲。如前所述亞洲四小在大陸制造的產(chǎn)品其使用的零部件也有些相當(dāng)部分來自日本，筆者稱其為：面向美國(guó)市場(chǎng)的“亞洲四小分支迂回出口”，類似還有“美國(guó)分支迂回出口”。也就是說，在21世紀(jì)初世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展在亞洲演變出一個(gè)全新的國(guó)際分工體系。在這個(gè)體系里中國(guó)內(nèi)地扮演加工基地角色，提供廉價(jià)土地、勞動(dòng)力、廠房等生產(chǎn)要素，參與分工；日本扮演零部件、中間產(chǎn)品供應(yīng)商和全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)角色；美則扮演市場(chǎng)吸收器和全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)角色；亞洲四小則扮演少部分零部件供應(yīng)商和全球戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)者角色。而日本在新的國(guó)際分工體系里獲取利益有三大類：
一類在中國(guó)加工、在中國(guó)銷售，獲取低成本制造和繞過中國(guó)貿(mào)易壁壘實(shí)現(xiàn)間接出口；二類在中國(guó)加工向美歐迂回出口，獲取低成本制造和擴(kuò)大對(duì)美歐出口，以及規(guī)避與美歐發(fā)生貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)；三類向亞洲四小分支、美歐分支、美歐分支等在華經(jīng)營(yíng)的企業(yè)提供零部件、中間產(chǎn)品，獲取擴(kuò)大出口、繞開貿(mào)易壁壘及分散貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)的利益。
綜上可見，亞洲新的分工體系提供的巨大外需是支撐日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)復(fù)蘇的主要?jiǎng)恿χ弧?jù)日本海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2007年2002年比，日本對(duì)美國(guó)直接出口占比由28.5％降至20.6％，同期對(duì)亞洲出口占比由43.1％升至47.8％，其中對(duì)中國(guó)出口占比由15.7％提高到20.4％，對(duì)亞洲四小出口占比仍保持在22.7％水準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞： 技術(shù)變革；穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論；穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)模型
1.簡(jiǎn)介
穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論是說，如果一個(gè)新古典增長(zhǎng)模型展示了穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)， 然后技術(shù)變革必須增加勞動(dòng)，至少達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)。有時(shí)候還說，另一種是柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)。但是這確實(shí)包含在理論的原始版本中，如果是柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，在穩(wěn)定的狀態(tài)下，技術(shù)變革總是被認(rèn)為是勞動(dòng)擴(kuò)大的形式。這些沒有逃脫經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的關(guān)注，不論是在二十世紀(jì)六十年代還是在現(xiàn)在，這都是一個(gè)非常嚴(yán)格的理論。我們常常希望我們的模型表現(xiàn)出穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)，但為什么技術(shù)變革是純粹的勞動(dòng)力增加 誘導(dǎo)創(chuàng)新的文獻(xiàn)與費(fèi)爾納、肯尼迪、薩繆爾森、德蘭大基斯、菲爾普斯仔細(xì)考慮過但沒有明確答案的問題相聯(lián)系。最近，阿西莫格魯和瓊斯又重新思考了這個(gè)謎題。
也許令人驚訝的是，鑒于文獻(xiàn)發(fā)展的重要性，我們已經(jīng)找不到一個(gè)明確的觀點(diǎn)和這一理論的證據(jù)。并且這就很好解釋為什么恰好結(jié)果什么也沒有提出。為什么技術(shù)變革的直覺是必須增加勞動(dòng)？這一結(jié)果的證據(jù)通常歸功于宇澤的證明，并且毫無疑問的是他證明了這一理論。然而，宇澤主要關(guān)注的是哈德羅中立的技術(shù)變革（即如果利率不變是常數(shù)使資本份額不變的技術(shù)變革）和勞動(dòng)增加型技術(shù)變革所展示的相等性和羅賓遜圖形分析的正式確定。當(dāng)然對(duì)于穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)要求哈德羅中立的技術(shù)變革來說這是很小的但卻很關(guān)鍵的一步。但是宇澤的現(xiàn)代讀者將被兩件事所打擊。第一是缺乏穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論的觀點(diǎn)和直接證據(jù)。第二是缺乏經(jīng)濟(jì)直覺，證明方法大多是紙上談兵。巴羅和薩拉 C 伊―馬丁所說的（1995年，第2章）接近提供一個(gè)明確的觀點(diǎn)和證明這一理論的證據(jù)。然而，他們這一理論的觀點(diǎn)有更多限制： 技術(shù)變革是一個(gè)增加了速度常數(shù)指數(shù)的因素，然后穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)要求勞動(dòng)的增加。這就打開了一扇方便之門，可能會(huì)有一些反常的因素增加扭曲技術(shù)變革的可能性，使得與穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)保持一致。麥卡勒姆也提出了一個(gè)一般理論的證據(jù)并且和宇澤的方法非常相似：雖然堅(jiān)持和宇澤的方法接近，然而直覺的結(jié)果仍然難以捉摸。
這一觀點(diǎn)填補(bǔ)了文獻(xiàn)中的空缺。我們提供了一個(gè)明確的觀點(diǎn)和證明穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論的證據(jù)，以及為什么要提出這一觀點(diǎn)的簡(jiǎn)潔的直覺。
本文的工作報(bào)告（瓊斯&斯克林杰2005）包含一個(gè)受宇澤觀點(diǎn)（1961）和關(guān)注發(fā)展直覺啟發(fā)的證據(jù)。根據(jù)我們的工作報(bào)告，很多作者提出了更直接的證據(jù)。羅素提出了一個(gè)快速證明這一理論的數(shù)學(xué)方法，利用一些方法證明，這些方法來自被稱為平流方程的類偏微分方程的物理文獻(xiàn)中。
2.陳述和證明的定理
穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)定理適用于一個(gè)部門的新古典增長(zhǎng)模型。我們首先精確地定義模型，然后定義一個(gè)平衡增長(zhǎng)的路徑。我們將遵循通常的慣例也指的是一個(gè)平衡增長(zhǎng)的路徑作為穩(wěn)定狀態(tài)。根據(jù)下面的定義，我們陳述并證明這一定理。
定義2.1新古典增長(zhǎng)模型的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如下所示：
Yt=F （Kt， Lt； t）， （1）
Ct+ It = Yt， （2）
Kt = It -δKt， K0> 0， δ≥ 0， （3）
Lt = L0ent， L0 > 0， n ≥ 0 （4）
生產(chǎn)函數(shù)F滿足標(biāo)準(zhǔn)的新古典主義屬性：在K和L規(guī)模收益不變，K和L的邊際產(chǎn)品遞減。
定義2.2新古典主義增長(zhǎng)模型中的平衡增長(zhǎng)路徑是一個(gè)在常數(shù)指數(shù)率中所有數(shù)量{Yt， Kt， Lt， Ct， It}增長(zhǎng)的路徑。
定理2.1（穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)定理，宇澤，1961）
假設(shè)新古典增長(zhǎng)模型建立一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)的開始日期記作Τ，人均產(chǎn)出增長(zhǎng)速度記作g，并且It > 0，t≥Τ且所有的t≥Τ。
Yt=F（Kt， At Lt；Τ） （5）
當(dāng)At1/At=g.也就是說，技術(shù)變革在穩(wěn)定狀態(tài)是勞動(dòng)增加。
證據(jù)：（斯克里克特，2006）根據(jù)生產(chǎn)函數(shù)Yt=F（Kt， At Lt；Τ）讓gx表示在穩(wěn)定狀態(tài)下數(shù)量x的增長(zhǎng)率。然后YT=Yte-gy（t-T）例如，所有的t≥T。
Yt e-gy（t-T）=F （Kt e-gy（t-T），Lt e-gy（t-T）； Τ）
因?yàn)镕體現(xiàn)了K與L的變量回歸，我們可以通過除以指數(shù)得到以下公式：
Yt=F（K e-gy（t-T）t， L e-gy（t-T）t；T） （6）
如果gy=gk，結(jié)果被證明，并且Ate-gy（t-T）但是眾所周知的是這一結(jié)論的提出――舉例來說，它是一個(gè)直接結(jié)果模型中不斷的投資率。在更一般的框架中，它遵循一些稍微單調(diào)乏味的代數(shù)。
特別是，方程（3）需要的資本積累gI= gK。所以如果我們得出gI= gY。要與Yt =Ct+ It 區(qū)別開來必須遵循時(shí)間t≥Τ因此給出以下式子：
gY= Ct/Yt?gC+ It /Yt?gI.
再次區(qū)分這個(gè)表達(dá)式要遵循時(shí)間和以下給出的式子：
gC（gY - gC）Ct =gI（gI - gY）It.
如果Ct =0，那么等式的右邊必須為0，所以我們得出gI= gY。如果Ct ≠0，那么這個(gè)表達(dá)式只能得到Ct和It以同樣的速度增長(zhǎng)。但是這需要gI= gY。因此gY= gK。
3.討論
值得注意的是在理論的陳述中我們假設(shè)的是，在最后一步的證據(jù)中投資發(fā)揮的是積極作用，在這里我們可以得到gY= gK。特別的是，如果投資等于0，當(dāng)gY> gK時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，但是前提是資本和勞動(dòng)力的增加。在零投資下，資本存量下降呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)的速度貶值。因?yàn)橘Y本不是輸出的積累，穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)定理的邏輯不適用于此。相反，技術(shù)變革需要增加資本：第一，以抵消貶值，第二“有效資本”與出口以同樣的速度增長(zhǎng)――回見方程（6）。由斯克里克特提出（2006）的理論和證據(jù)遺漏了一個(gè)條件就是It > 0。
除了它的簡(jiǎn)單性，斯克里克特的證明相對(duì)于宇澤（1961）的來說有另一個(gè)優(yōu)勢(shì)。宇澤的證據(jù)結(jié)尾處出現(xiàn)一個(gè)新的生產(chǎn)函數(shù)G，就是F（Kt，Lt；t） = G（Kt，AtLt）。斯克里克特在方程（5）中表示，在原始的生產(chǎn)函數(shù)中技術(shù)變革是勞動(dòng)的增加。
4.結(jié)論
在新古典主義增長(zhǎng)模型中，資本與勞動(dòng)之間唯一的不對(duì)稱是，資本是每一單位輸出的積累，而勞動(dòng)不是。這種不對(duì)稱背后蘊(yùn)藏的是穩(wěn)態(tài)增長(zhǎng)理論 ，這是被確認(rèn)的證據(jù)。
這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的方法來連接這種直覺與勞動(dòng)力增加的結(jié)果。按照輸出量把雙方的生產(chǎn)函數(shù)分開，產(chǎn)生“平衡”表達(dá)式1=F（Kt/Yt， Lt/Yt；t）。資本積累和繼承了輸出的趨勢(shì)，所以資本產(chǎn)出率在穩(wěn)定狀態(tài)下是一個(gè)常量。勞動(dòng)力沒有繼承這一產(chǎn)量趨勢(shì)，所以Lt/Yt低于穩(wěn)定狀態(tài)。為了達(dá)到等式平衡，技術(shù)變革必須完全抵消Lt/Yt的下降。也就是說，技術(shù)的變革必須是勞動(dòng)的增加。 （作者單位：廣西科技大學(xué)管理學(xué)院）
參考文獻(xiàn)：
[1] 保羅?薩繆爾森、威廉?諾德豪斯著，蕭琛等譯：《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》[M]，華夏出版社，1999 年。
【關(guān)鍵詞】通貨膨脹；金融危機(jī)；外匯儲(chǔ)備；投資；金融制度
一、日本金融危機(jī)爆發(fā)的原因分析
1、非獨(dú)立的金融制度是導(dǎo)致危機(jī)的根本原因
日本的主銀行體制不同于英美等國(guó)的模式,銀行運(yùn)作缺乏自身的獨(dú)立性,嚴(yán)格按照官方的命令行事。政府對(duì)于金融市場(chǎng)的控制一旦脫離現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),只是為了政府經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而設(shè)定金融政策,將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。沒有立法為依據(jù)的金融監(jiān)管，最終使銀行等金融機(jī)構(gòu)喪失了責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
2、銀行經(jīng)營(yíng)錯(cuò)位是加劇泡沫的重要誘因
銀行作為信貸雙方的中間人,正是為了彌補(bǔ)借貸雙方的信息不對(duì)稱的。銀行減少了交易費(fèi)用,降低了風(fēng)險(xiǎn)和資金的成本。但是銀行作為資金保管與運(yùn)營(yíng)的人,在信息不對(duì)稱、缺乏有效監(jiān)管的時(shí)候,銀行可以出于自身利益進(jìn)行信貸,為了獲取高收益而投向高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),甚至?xí)I(yíng)造適合投資環(huán)境來保證自己的投資收益。
3、日本政府在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張階段不恰當(dāng)?shù)呢泿耪?/p>
從日本政府的貨幣政策來看，應(yīng)該說在此周期中存在比較明顯的失誤。主要表現(xiàn)為在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期實(shí)行降低利率放松銀根的擴(kuò)張政策。由于日元自1985年12月的“廣場(chǎng)協(xié)議”后大幅升值，為了消除日元升值對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響，日本政府隨后采取了金融緩和政策。1986年1月30日起，日本銀行分?jǐn)?shù)次將官方貼現(xiàn)率從1983年以來的5%降至2.5%的歷史低點(diǎn)。并持續(xù)容忍接近或超過10%的貨幣增長(zhǎng)速度。這項(xiàng)政策一自持續(xù)到1989年5月方做出調(diào)整。這一寬松的金融政策帶來了大量的富裕資金，促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大貸款和整個(gè)社會(huì)的信用膨脹。
4、忽視了對(duì)土地、股票等資產(chǎn)價(jià)格的控制
在此周期的擴(kuò)張階段，由于批發(fā)物價(jià)和消費(fèi)物價(jià)水平比較穩(wěn)定，而傳統(tǒng)的日本金融政策是以一般物價(jià)水平作為參照的，這種判斷成為實(shí)行擴(kuò)張性政策的根據(jù)之一。而卻忽視了對(duì)土地、股票等資產(chǎn)價(jià)格的控制。對(duì)此日本政府自身也己經(jīng)認(rèn)識(shí)到，并且在大藏省的專門報(bào)告“資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的機(jī)制及其經(jīng)濟(jì)效果”中表示，今后在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)方面除物價(jià)走勢(shì)外，與前相比要更加重視資產(chǎn)價(jià)格的走勢(shì)。
5、不動(dòng)產(chǎn)貸款控制不力
在對(duì)不動(dòng)產(chǎn)貸款的控制方面，雖然大藏省較早就對(duì)銀行的不動(dòng)產(chǎn)貸款采取了行政上的干預(yù)措施。但是總體上看并沒有什么成效，原因就在于金融機(jī)構(gòu)通過非銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大量的繞開行政管理的迂回貸款，銀行回避管制的動(dòng)機(jī)與非銀行金融機(jī)構(gòu)本身開拓新業(yè)務(wù)的企圖相結(jié)合，最終導(dǎo)致大量迂回貸款流向不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)。非銀行金融機(jī)構(gòu)也因此成為繼城市銀行和地方銀行之后的不動(dòng)產(chǎn)貸款主力。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入收縮后，這些貸款大量成為不良債權(quán)，許多金融機(jī)構(gòu)更因此而破產(chǎn)。同時(shí)，暴露出金融機(jī)構(gòu)具有忽視對(duì)借款人進(jìn)行審查的傾向。
二、日本金融危機(jī)對(duì)我國(guó)目前潛在的通貨膨脹的警示
根據(jù)分析日本的金融危機(jī)和我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)繁榮期的實(shí)際，在控制貨幣供給和擴(kuò)大貨幣需求的原則下，提出如下建議：
1、加快金融制度建設(shè)
穩(wěn)步發(fā)展金融自由化,提高金融系統(tǒng)的獨(dú)立性穩(wěn)步發(fā)展金融自由化,提高金融系統(tǒng)的獨(dú)立性,保證金融政策對(duì)整體環(huán)境的穩(wěn)定作用,是保證經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定高速發(fā)展、防范金融泡沫的重要環(huán)節(jié)。通過金融自由化,保證金融信息的公開性,更好地反映市場(chǎng)供求關(guān)系,促使資本更有效地配置,避免過高的泡沫風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)金融系統(tǒng)的獨(dú)立性,減少外界的干預(yù),可以使得金融系統(tǒng)減少不良資產(chǎn)累積,更好地處理泡沫風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)整體安全。使四大國(guó)有商業(yè)銀行成為真正的商業(yè)銀行。
2、加強(qiáng)銀行監(jiān)管
由于銀行信貸存在投機(jī)行為，所以要加大對(duì)銀行發(fā)放貸款的監(jiān)管，謹(jǐn)慎控制銀行盈利性的經(jīng)營(yíng)和投機(jī)。銀行可以從事股票和房地產(chǎn)等虛擬資本的投資,這是出于資本配置的需要；人為的炒作虛擬資本,而將炒作的成本由社會(huì)承擔(dān)就是錯(cuò)誤的。同時(shí)，加大對(duì)借款人償債能力的審查，減少資本的過度投入，防止經(jīng)濟(jì)過熱和壞賬的出現(xiàn)。
3、積極推進(jìn)人民幣匯率改革，加強(qiáng)外匯管理
我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格和股價(jià)的飆升一個(gè)重要原因就是國(guó)際投機(jī)性資本大規(guī)模流入我國(guó)，這也證明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與人民幣升值預(yù)期對(duì)境外投機(jī)資金的巨大吸引力。因此，繼續(xù)推進(jìn)已經(jīng)有成效的人民幣匯率改革，實(shí)現(xiàn)人民幣的緩慢升值，防止其過快升值。同時(shí)，由于外匯儲(chǔ)備的快速增加給人民幣升值帶來很大壓力。因此要加大外匯儲(chǔ)備的管理，加強(qiáng)對(duì)海外的資本投入，扶持更多的大企業(yè)走出國(guó)門。
4、采取積極的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策
在目前的股市繁榮情況下，要密切關(guān)注股市的變化，并加以政策引導(dǎo)，特別是要注意適用貨幣政策進(jìn)行調(diào)整。在目前的情況下，要提高利率。同時(shí)，擴(kuò)大投資面，引導(dǎo)貨幣的需求，努力創(chuàng)造有效需求。
5、對(duì)土地、商品房等資產(chǎn)價(jià)格的控制
實(shí)行嚴(yán)格的土地審批制度，實(shí)現(xiàn)土地的有序有效供給。防止開發(fā)商的圈地、屯地等行為。另外，還要努力控制房?jī)r(jià)的上漲，防止泡沫的擴(kuò)大。
6、拓展投資渠道，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)
由于國(guó)內(nèi)人們投資渠道的單一，多數(shù)資金流入了股市和房地產(chǎn)。因此，要拓展投資渠道，引導(dǎo)過剩資金的合理流向，比如發(fā)放國(guó)債等，減少資金對(duì)股市、房地產(chǎn)的壓力。
另外，放寬投資領(lǐng)域，使得更多的被國(guó)家控制的行業(yè)如鐵路、航空等部門向民間資本開放，使資本都能獲得平等機(jī)會(huì)和高額回報(bào)。同時(shí)，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，讓更多人參與到實(shí)業(yè)中去，那樣，可以擴(kuò)大對(duì)資金的需求，同時(shí)，也可以減少資產(chǎn)泡沫，為經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久、穩(wěn)定發(fā)展提供持久動(dòng)力。
【參考文獻(xiàn)】
1、曹龍騏.金融學(xué)[M].高等教育出版社,2003,7
