時間：2023-03-17 18:05:26
序論：在您撰寫材料管理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
一、從天然樹脂到合成樹脂
一些樹木的分泌物常會形成樹脂，不過琥珀卻是樹脂的化石，蟲膠雖然也被看成樹脂，但卻是紫膠蟲分泌在樹上的沉積物。由蟲膠制成的蟲膠漆，最初只用作木材的防腐劑，但隨著電機(jī)的發(fā)明又成為最早使用的絕緣漆。然而進(jìn)入20世紀(jì)后，天然產(chǎn)物已無法滿足電氣化的需要，促使人們不得不尋找新的廉價代用品。
早在1872年德國化學(xué)家拜耳（A．Bayer）首先發(fā)現(xiàn)苯酚與甲醛在酸性條件下加熱時能迅速結(jié)成紅褐色硬塊或粘稠物，但因它們無法用經(jīng)典方法純化而停止實(shí)驗(yàn)。20世紀(jì)以后，苯酚已經(jīng)能從煤焦油中大量獲得，甲醛也作為防腐劑大量生產(chǎn)，因此二者的反應(yīng)產(chǎn)物更加引人關(guān)注，希望開發(fā)出有用的產(chǎn)品，盡管先后有許多人為之花費(fèi)了巨大勞動，但都沒有達(dá)到預(yù)期結(jié)果。1904年，貝克蘭和他的助手也開展這項(xiàng)研究，最初目的只是希望能制成代替天然樹脂的絕緣漆，經(jīng)過三年的艱苦努力，終于在1907年的夏天，不僅制出了絕緣漆，而且還制出了真正的合成可塑性材料——Bakelite，它就是人們熟知的“電木”、“膠木”或酚醛樹脂。
Bakelite一經(jīng)問世，很快廠商發(fā)現(xiàn)，它不但可以制造多種電絕緣品，而且還能制日用品，愛迪生（T．Edison）用于制造唱片，不久又在廣告中宣稱：已經(jīng)用Bakelite制出上千種產(chǎn)品，于是一時間把貝克蘭的發(fā)明譽(yù)為20世紀(jì)的“煉金術(shù)”。
以煤焦油為原粒的酚醛樹脂，在1940年以前一直居各種合成樹脂產(chǎn)量之首，每年達(dá)20多萬噸，但此后隨著石油化工的發(fā)展，聚合型的合成樹脂如：聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯以及聚苯乙烯的產(chǎn)量也不斷擴(kuò)大，隨著眾多年產(chǎn)這類產(chǎn)品10萬噸以上大型廠的建立，它們已成當(dāng)今產(chǎn)量最多的四類合成樹脂。合成樹脂再加上添加劑，通過各種成型方法即得到塑料制品，到今天塑料的品種有幾十種，世界年產(chǎn)量在1．2億噸左右，我國也在500萬噸以上，它們已經(jīng)成為生產(chǎn)、生活及國防建設(shè)的基礎(chǔ)材料。
二、從天然纖維到合成纖維
人類使用棉、毛、絲、麻等天然纖維的歷史已經(jīng)有幾千年，但由于全球人口的不斷增加和對紡織品質(zhì)量的更高要求，從19世紀(jì)起，人們就為尋求新的紡織品原料而努力。
1846年制成硝化纖維；1857年制成銅氨纖維；1865年制成醋酸纖維；1891年制成粘膠纖維。由于粘膠纖維的原料是來源豐富的木材漿粕、棉短絨及棉紗下腳料等，再加上制成的纖維性能好，以至它的產(chǎn)量到20世紀(jì)50年代已經(jīng)超過羊毛。
盡管上述幾種稱為“纖維素纖維”或“人造纖維”的出現(xiàn)是繼紡織機(jī)械發(fā)明之后的又一次紡織革命，但它仍意味著人只是用化學(xué)方法，對天然植物纖維的再加工，而通過化學(xué)方法，制取全合成的、性能更為優(yōu)異的紡織纖維階段，才迎來了第三次紡織革命。
1928年32歲的美國化學(xué)家卡羅塞斯（W．H．Carothers）博士從大學(xué)崗位上應(yīng)聘到杜邦公司，負(fù)責(zé)對不久前才興起的高分子化學(xué)的基礎(chǔ)研究，他們研究了多種脂肪族二元酸與二醇或二元胺的縮合反應(yīng)，由于保證了反應(yīng)物料的嚴(yán)格配比，從而獲得分子量很高的縮聚物，但大多數(shù)產(chǎn)物的熔點(diǎn)偏低、不耐水，雖然有的可以抽絲，但不適于用做紡織纖維。反復(fù)不斷地失敗使卡羅塞斯在精神上受到很大打擊，以至身上經(jīng)常攜帶著一小瓶準(zhǔn)備自殺的氰化鉀。一直到工作6年后的1934年，終于在合成的數(shù)百種產(chǎn)品中，找到有希望成為優(yōu)良紡織纖維的聚酰胺－66，尼龍（Nylon）是它在投產(chǎn)時公司使用的商品名。
杜邦公司為了使它工業(yè)化，動員了230多名各方面專家，花費(fèi)2200萬美元，到1939年始正式投產(chǎn)。這一成功不僅是合成纖維的第一次重大突破，也是高分子科學(xué)的重要進(jìn)展。
尼龍投產(chǎn)后，杜邦公司馬上宣布他們生產(chǎn)了比蜘蛛絲還細(xì)，比鋼還結(jié)實(shí)的全新有機(jī)纖維。盡管當(dāng)時第二次世界大戰(zhàn)已經(jīng)開始，仍然引起各方面關(guān)注。用它織成的女絲襪，銷售第一天就賣出400萬雙，報(bào)紙上還報(bào)道了當(dāng)時許多銷售店曾引起“尼龍騷動”的場面，可惜的是卡羅塞斯本人卻沒有看到這種情況。41歲的他，雖然知道尼龍的研究已經(jīng)取得突破性進(jìn)展，但卻總感到心力交瘁地被失敗所纏繞，終于在1937年服毒自殺，留下深深的遺憾。
1938年德國研制出聚酰胺－6，即聚己內(nèi)酰胺；1941年英國制出了聚對苯二甲酸乙二醇酯纖維，商品名Dacron、“的確涼”、或滌綸；1939年德國人又研制出聚丙烯腈纖維，但到1949年才在美國投產(chǎn)，商品名Orlon，我國稱腈綸，此又出現(xiàn)多種新型合成纖維，滿足了多種需要，但從應(yīng)用范圍和技術(shù)成熟等方面看，仍以上述幾種為主，其產(chǎn)量約占總量的90％。
三、從天然橡膠到合成橡膠
自然界中雖然含有橡膠的植物很多，但能大量采膠的主要是生長在熱帶雨區(qū)的巴西橡膠樹。從樹中流出的膠乳，經(jīng)過凝膠等工藝制成的生橡膠，最初只用于制造一些防水織物、手套、水壺等，但它受溫度的影響很大，熱時變粘，冷時變硬、變脆，因而用途很少。
1839年美國一家小型橡膠廠的廠主古德易（Goodyear）經(jīng)過反復(fù)摸索，發(fā)現(xiàn)生橡膠與硫黃混合加熱后能成為一種彈性好、不發(fā)粘的彈性體，這一發(fā)現(xiàn)推進(jìn)了橡膠工業(yè)迅速發(fā)展。在這之前，橡膠的年產(chǎn)量只有388噸，但到1937年已增加到100萬噸，即100年間增加了2000倍，這在天然物質(zhì)利用史上是十分罕見的，尤其是1920年以后，由于汽車工業(yè)興起，進(jìn)一步擴(kuò)大需求，以致世界各國開始把天然橡膠作為軍用戰(zhàn)略物資加以控制，這就迫使美、德等汽車大國，但卻是天然橡膠的窮國開展合成橡膠的研究，這種研究是以制造與天然橡膠相同物質(zhì)為目的開始的，因?yàn)槿藗円阎怯啥鄠€異戊二烯分子通過順式加成形成的聚合體。
1914年爆發(fā)第一次世界大戰(zhàn)，德國由于受到海上封鎖，開展了強(qiáng)制性的合成橡膠研制和生產(chǎn)，終于實(shí)現(xiàn)了以電石為原料合成甲基橡膠的工作，到終戰(zhàn)的1918年，共生產(chǎn)出2350噸。
戰(zhàn)后，由于暫時性天然橡膠過剩，使合成橡膠的生產(chǎn)也告中止，但其研究工作仍在進(jìn)行。先后研制成聚硫橡膠（1931年投產(chǎn)）、氯丁橡膠（1932年）、丁苯橡膠（1934年）、丁腈橡膠（1937年）等。
第二次世界大戰(zhàn)期間，尤其是日本偷襲珍珠港、占領(lǐng)東南亞后，美國開始擴(kuò)大合成橡膠生產(chǎn)，并納入國防計(jì)劃，1942年產(chǎn)量達(dá)84．5萬噸，其中丁苯橡膠為70．5萬噸。1950年以后，由于出現(xiàn)了齊格勒納塔催化劑，在這種催化劑的作用下，生產(chǎn)出三種新型的定向聚合橡膠，其中的順丁橡膠，由于它的優(yōu)異性能，到20世紀(jì)80年代產(chǎn)量已上升到僅次于丁苯橡膠的第二位。此后又有熱塑性橡膠、粉末橡膠和液體橡膠等問世，進(jìn)一步滿足了尖端科技發(fā)展的需要。
回顧過去，展望未來，在新世紀(jì)里新技術(shù)將更加迅猛發(fā)展，與此同時，作為技術(shù)革命物質(zhì)基礎(chǔ)的，以合成高分子為代表的新材料的研制和開發(fā)，也將越來越起著重要作用。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑工程；材料管理；成本控制
建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分，是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中，管好了建筑材料，建筑成品的質(zhì)量就有了保障，建設(shè)成本也就會相應(yīng)降低。面對競爭激烈的建筑市場，如何加強(qiáng)風(fēng)險管理，有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險，已成為擺在建筑企業(yè)面前的又一個重要課題。因此，搞好材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義。材料管理的主要目的是：以價廉物美的（較好的性價比）材料滿足施工和生產(chǎn)的需要，并在過程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量，并把工程和產(chǎn)品的材料成本控制在最低的區(qū)域范圍。
1材料供應(yīng)與管理
1.1掌握建材方面有關(guān)的法規(guī)及有關(guān)條文
在我國，政府對大部分建材的采購和使用都有文件規(guī)定，其中主要有《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對鋼材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。根據(jù)文件精神，工程項(xiàng)目部要對每天進(jìn)場的主要物資按規(guī)范填寫《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收使用綜合臺帳》，需要建立單位簽字，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
1.2通過市場調(diào)研，認(rèn)準(zhǔn)合格材料
考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營廠商。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營理念、銷售業(yè)績、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。
察調(diào)研的另一個范圍是建筑業(yè)界。通過對建筑業(yè)界的了解，獲得的信息更準(zhǔn)確、更細(xì)致、更全面。一般來說，真正質(zhì)量過硬的材料會得到建筑界的認(rèn)可，質(zhì)量低劣的材料會被人唾棄。通過了解建筑業(yè)界，可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格狀況、售后服務(wù)等情況。
1.3把好材料的進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)
建筑材料驗(yàn)收入庫時必須向供應(yīng)商索要其“防偽備案證明”。材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的檢測條件和能力，經(jīng)省級以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門或者其授權(quán)的部門考核合格后，方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。重點(diǎn)工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。
1.4施工過程中的材料管理
施工過程是勞動對象“加工”、“改造”的過程，是材料消耗的過程，稱為“犧牲”過程或使用過程。使用過程中材料管理的中心任務(wù)就是檢查、保證進(jìn)場施工材料的質(zhì)量，妥善保管進(jìn)場的物資，嚴(yán)格、合理地使用各種材料，降低消耗，保證實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
1.4.1施工前的準(zhǔn)備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：（1）了解工程進(jìn)度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。（2）了解材料的供應(yīng)方式。（3）確定材料管理目標(biāo)，與供應(yīng)部門簽訂供應(yīng)合同。（4）作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。（5）作好場地、倉庫、道路等設(shè)施及有關(guān)任務(wù)的準(zhǔn)備。
1.4.2施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)施階段，其主要內(nèi)容如下：（1）合理安排材料進(jìn)場，作好現(xiàn)場材料驗(yàn)收。（2）履行供應(yīng)合同，保證施工需要。（3）掌握施工進(jìn)度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費(fèi)，防止丟失。（5）組織料具的合理使用。
1.4.3施工收尾階段：施工即將結(jié)束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：（1）根據(jù)收尾工程，清理料具。（2）組織多余料具退庫。（3）及時拆除臨時設(shè)備。（4）做好廢舊物資的回收和利用。
（5）進(jìn)行材料結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。2材料價格管理
2.1掌握市場信息，降低材料價格
掌握市場信息，就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程，就是在建筑材料市場、材料產(chǎn)地等進(jìn)行價格信息的采集、調(diào)查過程。所采集的價格信息，必須切合市場的實(shí)際情況，能反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)。
2.2充分利用市場，合理安排運(yùn)輸
運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購成本。因此應(yīng)從以下幾個方面來考慮運(yùn)輸費(fèi)用的節(jié)約問題：材料訂貨時考慮運(yùn)輸距離遠(yuǎn)近的問題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購方案，而材料價格又基本相等的情況下，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場最近的地點(diǎn)采購；材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿唬瑴p少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用。
2.3采取合理的采購模式
通過多年的實(shí)踐與探索,廣泛吸取諸多建設(shè)單位，對于采購供應(yīng)模式，我們總結(jié)了如下三點(diǎn)內(nèi)容：
（1）施工用主要材料由甲乙雙方共同采購，其材料質(zhì)量由甲乙雙方共同控制，對不符合質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。
（2）材料的價格主要由業(yè)主方依據(jù)市場行情確定，承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方主要以招標(biāo)的方式確定材料價格，也可以直接走進(jìn)市場，貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料。
（3）工程結(jié)算時，材料價格以實(shí)購價（含運(yùn)雜費(fèi)）為基礎(chǔ)，采取加權(quán)平均法的方式計(jì)算。少數(shù)由承建方自行采購的輔材則執(zhí)行信息價。
這樣做使供貨、保管、使用一體化，減少甲乙雙方的扯皮情況；業(yè)主方可以降低部分材料價格，降低工程造價；當(dāng)然還要根據(jù)具體情況選擇合理的供應(yīng)模式。
3材料存放發(fā)放管理
材料購回至使用是有一定時間差的。在這段時間內(nèi),應(yīng)加強(qiáng)材料存放管理，不能因保管不善而降低使用壽命。主要應(yīng)注意兩點(diǎn)：
（1）專門庫房，妥善存放。建筑材料應(yīng)存放于符合要求的專門材料庫房，否則，會降低材料的使用壽命。如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。鋼材（及制作成品）堆放在潮濕的地方或被雨淋，會很快被氧化銹蝕，從而影響其使用壽命；水泥回潮或被雨水沖淋了，那根本是不能使用的。
（2）標(biāo)識清楚，分類存放。一個建筑工地所用材料較多，同一種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米幾十個品種，又有圓鋼和帶肋之別；水泥有標(biāo)號高低之不同，又有帶R與不帶R、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別，建筑物的不同澆灌部位，其設(shè)計(jì)標(biāo)號是有差別的，絕不能錯用、混用。
外對于材料的發(fā)放，不論是項(xiàng)經(jīng)部、分公司還是項(xiàng)目部倉庫物資的發(fā)放，都要實(shí)行“先進(jìn)先出，推陳儲新”的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算、嚴(yán)格實(shí)行限額/定額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票分多次發(fā)放。對易破損的物品，材料員在發(fā)放時需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。
那么，如何積累作文素材呢？
1、參加活動，獲得素材。
活動有學(xué)?；顒?，家庭勞動實(shí)踐，社會活動。學(xué)校活動包括學(xué)習(xí)、課外活動和學(xué)校班級組織的其他活動。小學(xué)生如能積極參加與這些活動，就能拓寬視野，豐富知識。在家里，小學(xué)生應(yīng)參加家務(wù)勞動和力所能及的其他體力勞動，從小養(yǎng)成愛勞動的好習(xí)慣，在勞動中發(fā)現(xiàn)美。小學(xué)生應(yīng)積極參加社會公益活動，尊老愛幼，助人為樂，愛憎分明、誠實(shí)勇敢。在活動中，通過自己所做、所見、所聞，激趣，獲得第一手材料。
2、聆聽談?wù)?，搜集素材?/p>
小學(xué)生的實(shí)踐活動，必然受年齡、活動環(huán)境等限制，獲得的素材有限，但可以從鄰里、親人、老師、同學(xué)等處得補(bǔ)充。他們所經(jīng)歷的、所看到的、所聽到的，他們的喜怒哀樂，必在平時的談?wù)撝姓f出來。這時，只要認(rèn)真聆聽，從他們的嘴中將展現(xiàn)更廣闊的生活畫面。他們的談?wù)?，或者使你熏陶，或者使你激奮，或者使你黯然神傷……這些談話，為你提供源源不斷的素材。
3、閱讀書刊，沒取素材。
除了通過自己所經(jīng)歷的、所看到的、聽到的、想到的之外，還可以從書刊上汲取素材。古人創(chuàng)造的優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，典故，趣聞軼事，可以從書刊上汲?。稽h的路線、方針、政策可以從書刊中領(lǐng)會；先進(jìn)的感人事跡，蛀蟲的劣跡，可以從書刊中獲知……它們使你自豪、振奮，或使你憤慨……
4、撰寫日記，積累素材。
小學(xué)生要養(yǎng)成寫日記的習(xí)慣，一則鍛煉文筆，二則積累素材。自己所做、所看、所聽、所讀、所想，要及時地記錄下來。日記根據(jù)內(nèi)容可長可短，可詳可略，只要真實(shí)地記錄下來。就可以為以后作文積累豐富素材，為寫好文章打好基礎(chǔ)。素材積累了很多，但到作文時，卻感到難以取舍，無法落筆，那該怎么辦呢？
一、東曲礦物業(yè)管理科材料管理現(xiàn)狀
東曲礦是國有礦井之一，隸屬山西焦煤。東曲礦實(shí)行礦、區(qū)（科）、隊(duì)三級管理。后勤線主要承擔(dān)企業(yè)的后勤服務(wù)和社會職能，下設(shè)物業(yè)、水暖、綜合服務(wù)、環(huán)保、幼兒園等單位?，F(xiàn)行的材料管理辦法，簡單的說就是根據(jù)作業(yè)計(jì)劃對各單位材料使用量進(jìn)行測算后，確定一個數(shù)額，稱為材料費(fèi)，下達(dá)給各單位，各單位在領(lǐng)用材料時，按這個數(shù)額進(jìn)行領(lǐng)用。物業(yè)管理科下設(shè)有材料組，材料管理員和材料共處一室。
二、國有企業(yè)材料管理中存在的問題
1.材料儲備不夠合理。庫存控制是國有企業(yè)材料管理核心之一,目前國有企業(yè)在庫存控制方面存在一種現(xiàn)象是材料在使用中節(jié)余情況較普遍，但節(jié)余的單位并沒有將節(jié)余的費(fèi)用轉(zhuǎn)化到工資中，而是都領(lǐng)成了材料存于各單位的材料庫中，從而形成了控制臺賬上費(fèi)用耗盡，實(shí)際積壓，還要一再要求增加費(fèi)用的現(xiàn)象。積壓，實(shí)際也是造成材料浪費(fèi)和流失的根源。企業(yè)的庫存量過大,有的材料早已淘汰,超儲積壓,占用大量庫存資金,也為盤點(diǎn)、清理、對賬等工作帶來不便。
2.人員業(yè)務(wù)水平有待提高。目前大多數(shù)國有企業(yè)庫房已引進(jìn)庫存管理軟件,但由于單位的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低,缺乏專業(yè)的庫房管理知識和計(jì)算機(jī)技能,導(dǎo)致一切還停留在老式的手工操作上，無形中增大了工作量。
3.審批缺乏嚴(yán)格性、合理性。受材料費(fèi)用管理法影響，管理部門失去了對材料審批嚴(yán)格性和合理性的遵守和執(zhí)行，即喪失了降低成本管理的基礎(chǔ)，材料費(fèi)是定額的，只要沒超過定額，要一般就批，而對于需求與否及需求量，放松了管理，失去了審批的意義。目前，東曲礦物業(yè)管理科領(lǐng)用材料人員混亂，材料組領(lǐng)用是一個人，辦公室用品領(lǐng)用是另一個人，收費(fèi)組用品領(lǐng)用又是一個人，以至于某組領(lǐng)用達(dá)到限額，其他組即使緊急需求也領(lǐng)不到。
4.材料室辦公條件有待改善。國有企業(yè)很多庫房還沒有獨(dú)立的辦公室,材料保管員的辦公室就設(shè)在倉庫里,一些膠皮塑料等散發(fā)出有毒有害的物質(zhì)和難聞的氣味,久而久之對材料保管員身心造成傷害,挫傷勞動的積極性，致使很多單位材料員經(jīng)常脫崗。5.對廢舊材料缺乏嚴(yán)格的回收管理制度。現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)對廢舊材料回收采取的都是由生產(chǎn)單位在日常生產(chǎn)過程中自行組織回收，集中核計(jì)，給予一定獎勵的辦法。但在實(shí)際工作中，自行組織回收有限。像東曲礦物業(yè)管理科，廢舊材料主要是舊電表，但對舊電表卻缺乏嚴(yán)格管理制度，沒有一一登記在案。
三、提高國有企業(yè)材料管理水平的對策
1.合理儲備材料,減少積壓。對于多報(bào)不領(lǐng)或以領(lǐng)代耗的情況,應(yīng)由用料單位和物資供應(yīng)部門的相關(guān)人員進(jìn)行溝通,建立一個對于多方都有效的約束管理機(jī)制。對于庫存物資過多的問題,不僅僅追究某個部門的責(zé)任,其他部門相關(guān)的人員也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。物資供應(yīng)單位與需求單位需要更緊密地聯(lián)系起來。物資供應(yīng)部門應(yīng)多了解用料單位急用還是備用,具體什么地方用,用料單位應(yīng)多了解庫存有多少,有沒有代用物資,物資供應(yīng)部門應(yīng)經(jīng)常對庫存需要進(jìn)行調(diào)整,對于多年不動的物資、超過使用年限的物資進(jìn)行處理報(bào)廢。積壓物資的處理應(yīng)形成制度化和常態(tài)化,及時消化企業(yè)的不良資產(chǎn),為企業(yè)減負(fù)。將我們所能用到的所有材料、配件按照價格、規(guī)格，不同的技術(shù)要求、在各種環(huán)境條件下的使用量、消耗量、損耗量等等，遂一的用數(shù)據(jù)進(jìn)行確定和精細(xì)化注釋排列，為材料、配件的批準(zhǔn)提供精確的數(shù)據(jù)。這樣可使使用單位在領(lǐng)取材料、配件后，沒有浪費(fèi)、流失、積壓的空隙。管理部門實(shí)地深入到基層，對材料、配件的預(yù)算量、實(shí)際批準(zhǔn)量是否已足量使用到生產(chǎn)所需環(huán)節(jié)中進(jìn)行現(xiàn)場精確核查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或超批，及時找出失誤原因并及時糾正。
2.提高人員業(yè)務(wù)水平。雖然現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)硬件水平還不能完全滿足人們對它的期望，但我們必須相信它、適應(yīng)它。材料管理員除了具備必須的業(yè)務(wù)知識外,還要擁有現(xiàn)代管理知識,熟練使用計(jì)算機(jī)。建立了庫存管理信息系統(tǒng)的功能模型，對系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行分析研究，并利用數(shù)據(jù)庫開發(fā)的有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)庫存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫模型。這些就要求材料管理員與時俱進(jìn)，學(xué)習(xí)最新相關(guān)知識。因此,要定期對庫房管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并制定激勵措施,調(diào)動員工的積極性。
3.建立科學(xué)有效的審批制度。使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對材料進(jìn)行控制管理，在實(shí)際工作中可以將材料核算量等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)內(nèi)審批材料時便可迅速運(yùn)用這些數(shù)據(jù)計(jì)算出所需各種材料的總量、價格、并按各種材料用量進(jìn)行審批，與此同時將批準(zhǔn)使用的各種材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和計(jì)算方式利用局域網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到計(jì)算機(jī)管理中心資料庫進(jìn)行數(shù)據(jù)資料固定存儲，同時傳送到各管理部門、各領(lǐng)導(dǎo)計(jì)算機(jī)內(nèi)，使材料總體使用情況，各單項(xiàng)材料配件用量、審批、庫存等關(guān)于材料使用的詳細(xì)資料信息，使各級領(lǐng)導(dǎo)和各管理部門能夠及時掌握，使信息資源在相關(guān)管理部門間得以共享。同時由于相關(guān)數(shù)據(jù)及時傳送到計(jì)算機(jī)中心資料庫中固定和存儲，為有效地實(shí)施監(jiān)督提供了便利條件和完整的資料。另外像東曲礦物業(yè)管理科各部門應(yīng)做好計(jì)劃，設(shè)專人領(lǐng)用材料。
4.改善辦公條件,辦公室與庫房分開。材料管理員應(yīng)有獨(dú)立的辦公室，不能和材料共出一室。盡量減少材料中有毒有害氣體對材料管理員身心健康的傷害,使材料管理員在干凈舒心的環(huán)境下愉快地工作。同時能減少材料管理員的脫崗現(xiàn)象。
5.建立嚴(yán)格的廢舊材料回收管理制度。“細(xì)節(jié)決定成敗”，只有程序規(guī)范，管理有序，才能降低成本，提高效益。對廢舊材料實(shí)施分類控制管理。這里所說的分類控制管理，是指對廢舊材料按其用途、損破程度、可修復(fù)、重新加工度等等，依其質(zhì)量進(jìn)行控制管理。從材料控制管理方面看，應(yīng)當(dāng)對廢舊材料回收進(jìn)行強(qiáng)化管理，分類標(biāo)識控制，也就是給廢舊材料上戶口，按照標(biāo)識狀況進(jìn)行改作它用性修復(fù)和在原用途不變狀態(tài)下的修復(fù)。對此，應(yīng)做好如下兩個方面的工作：一是強(qiáng)化程序、技術(shù)管理。設(shè)定廢舊材料重新利用和檢測復(fù)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍、審批程序及進(jìn)行復(fù)用加工或檢修時，從設(shè)計(jì)至安排加工單位選取材料加工等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)數(shù)據(jù)作出明確規(guī)范，以確保修復(fù)后的材料符合相關(guān)安全質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二是建立廢舊材料回收控制管理制度。要對廢舊材料進(jìn)行精細(xì)化管理，就必須首先用制度規(guī)范管理行為，標(biāo)明管理部門、管理人及管理人職責(zé)。廢舊材料的種類、范圍、回收的地點(diǎn)等等，對回收的廢舊材料進(jìn)行分類入庫，強(qiáng)化對廢舊材料技術(shù)檢測和有效利用。
1、電氣材料在運(yùn)輸、裝卸、搬運(yùn)時要輕拿輕放，以免損壞燈具、燈泡等玻璃制品，同時要注意防雨雪、防擠壓。裝卸車費(fèi)用及看管費(fèi)用均在各施工班組承包合同價內(nèi)，不再增計(jì)零工和裝卸費(fèi)、看管費(fèi)用等。
2、電氣材料均要存放在庫房內(nèi)，防日曬、雨淋。燈管、燈泡、燈具要用箱裝，堆放高度不得高于1.2m，垛底要高于地面20cm，開關(guān)、面板要防潮、防污染。要分門別類保管。
3、項(xiàng)目部安裝負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動地配合材料員及庫管員控制電氣材料的使用及消耗、損耗，并核實(shí)預(yù)算量和實(shí)際用量差是否合理，對不合理的使用、消耗應(yīng)及時處理不得拖延和隱瞞。
4、燈管、燈泡、燈具等每層安裝完畢后，同材料員或庫管員核對其領(lǐng)料數(shù)量和實(shí)際安裝數(shù)量，對其不合理的超量與損耗，給予原物價25%—100%的處罰。
5、對隱蔽材料如：電線、電纜、線管、管件等，在安裝隱蔽前進(jìn)行核對、核查，并詳細(xì)記錄檢查情況。
6、對一次安裝不到位造成二次返工用料的當(dāng)事人處原物價120%的處罰。
7、認(rèn)真檢查、核實(shí)，積極現(xiàn)場督查，使現(xiàn)場材料管理程序化，從而降低損耗，提高效益。
二、水暖衛(wèi)材料管理：
1、衛(wèi)生潔具應(yīng)按不同品種、規(guī)格、等級、廠家分別存放，不得混雜。堆垛高度不得超過5件。
2、如在露天存放，應(yīng)放在地基平坦、堅(jiān)實(shí)、不積水處。垛底應(yīng)以稻草等軟物墊實(shí)，垛頂應(yīng)覆蓋好，以防日曬、雨淋。冬季嚴(yán)寒時需防止雨雪侵入，以免結(jié)冰凍裂。
3、水暖材料大多是金屬材料，易生銹，而且規(guī)格、品種很多，因此，要根據(jù)材料種類、品種、規(guī)格、廠家的不同而分類保管，有防潮、防銹要求的材料，堆放在貨架上，防潮紙包裝袋不要任意啟封，以免生銹。
4、管材管件在堆放時要注意防雨、防潮，堆垛底子要墊起，高于地面20cm。
5、水暖衛(wèi)材料、潔具等裝卸、搬運(yùn)看管等費(fèi)用均在其承包合同價內(nèi)不再另增加零工和計(jì)費(fèi)。
6、現(xiàn)場管理辦法依照《電氣材料管理細(xì)則》第3、4、5、6、7條執(zhí)行。
三、密目網(wǎng)的管理：
1、密目網(wǎng)在進(jìn)入新工地以前材料科長負(fù)責(zé)將已破損的密目網(wǎng)安排專人編織完好后運(yùn)入新工地，否則工地有權(quán)拒收。
2、現(xiàn)場所掛密目網(wǎng)由門衛(wèi)看護(hù)，每天上午、下午各檢查一次，如一旦發(fā)現(xiàn)損壞、破損處等，當(dāng)日立即寫出書面材料、注明破損處的方位、層數(shù)、軸線位置、破損的長度和面積一式三份交于項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、材料科長處理。
3、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)追查損壞的個人及施工班組并加以處罰，處罰單一式三份。
4、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)在密目網(wǎng)拆除時將密目網(wǎng)在架子上全部清洗干凈后拆除，材料員負(fù)責(zé)將已破損的密目網(wǎng)安排專人編織、包裝完好后調(diào)入其它新工地或料場，否則有權(quán)拒收。
5、密目網(wǎng)每損壞10平方厘米或10厘米處罰50元。
6、密目網(wǎng)裝卸車、清洗、清理、曬干、打包等費(fèi)用均在承包班組承包單價內(nèi)，不再開零工和計(jì)取其它費(fèi)用。
7、安全網(wǎng)的管理與密目網(wǎng)相同。
8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)：在主體施工、外粉施工時，將密目網(wǎng)的看管保護(hù)、現(xiàn)場移交給其施工組負(fù)責(zé)看管保護(hù)。
四、周轉(zhuǎn)材料管理：
1、項(xiàng)目部材料員，應(yīng)加大對扣件、U環(huán)、架管的管理力度；對進(jìn)入項(xiàng)目的扣件、U環(huán)、應(yīng)配合庫管點(diǎn)清數(shù)量、質(zhì)量。對進(jìn)入項(xiàng)目的鋼架管，必須做到：等尺鋼管根根點(diǎn)數(shù)、不等尺鋼管根根見尺。
2、明確責(zé)任，凡在調(diào)運(yùn)中，工作不負(fù)責(zé)、出現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，由材料員承擔(dān)全部責(zé)任；凡調(diào)入總庫中出現(xiàn)數(shù)量，質(zhì)量問題，由庫管負(fù)全責(zé)；凡出總庫發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量問題，由總庫管員負(fù)全責(zé)；推行誰發(fā)放、誰負(fù)責(zé)；誰押運(yùn)、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)、誰回收、誰負(fù)責(zé)的層層把關(guān)制。確保公司材料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。
3、公司各項(xiàng)目部，應(yīng)首先考慮公司周轉(zhuǎn)材料的使用，不得舍內(nèi)租外。公司鋼化租費(fèi)以項(xiàng)目部所在地的市場價為準(zhǔn)，并給予租賃金額10%的優(yōu)惠。
4、密目網(wǎng)以成本價50%予以折舊攤銷，對損壞的按其損壞程度，扣其修補(bǔ)金，丟失按成本價扣款。
5、竹膠板按每塊每天0.45元計(jì)算租費(fèi)?；厥諘r按1m2以上回收計(jì)算面積，凡不夠1m2的按報(bào)廢處理，扣回成本價。斜角面積不予計(jì)算（以上面積均屬凈面積）。
6、方木按每米每天0.015元計(jì)費(fèi)，對丟失或不足兩米的方木，按原物價100%予以扣款，并收回余料。
7、臨建材料，各項(xiàng)目部應(yīng)合理計(jì)劃、使用、不得盲目拉運(yùn)。對多余材料，在臨設(shè)搭建完畢后。應(yīng)及時調(diào)入料庫，不得積壓或轉(zhuǎn)入其它用途。
8、對臨建所用石棉瓦、門窗按成本價50%予以折舊攤銷，丟失、損壞按成本價扣款。
9、對臨建所用的鋼管、主體用砼墊塊、外架用鐵件不予計(jì)費(fèi)，但對其使用后丟失、損壞部分，按原物價予以扣款。
10、各項(xiàng)目部對剩余的臨建材料應(yīng)及時退入料庫，不得積壓或轉(zhuǎn)入其它用途。
11、除以上材料，其余材料只收原物不予計(jì)費(fèi)。
12、各項(xiàng)目部（除土方外）每向外拉一車建筑垃圾、應(yīng)扣罰其施工班組材料損失費(fèi)每車50—100元，此項(xiàng)由工地材料員負(fù)責(zé)執(zhí)行。
13、項(xiàng)目部材料員應(yīng)熟知所有材料的定額預(yù)算價，如市場價高于預(yù)算價，應(yīng)提前通知項(xiàng)目經(jīng)理與材料科長，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理與材料科長商定同意后方可購買。
關(guān)鍵詞：干混砂漿計(jì)量混合系統(tǒng)
干混砂漿技術(shù)
隨著現(xiàn)代化學(xué)科技的迅速發(fā)展，給建筑干混砂漿帶來了巨大進(jìn)步，使得許多膠狀產(chǎn)品能夠以干粉狀態(tài)生產(chǎn)出來，以前不能做到或不能達(dá)規(guī)定要求的產(chǎn)品通過添加微量的化學(xué)粉末也得以實(shí)現(xiàn)?；瘜W(xué)添加劑在干混砂漿技術(shù)中的使用，極大地提高了最終產(chǎn)品的性能以及擴(kuò)大了應(yīng)用范圍：
濕砂漿施工性能。如可塑性，加速或推遲凝固、稠度、溶解度，發(fā)泡性等最終產(chǎn)品的強(qiáng)度、耐腐蝕、不褪色、密封性等。
散體物料的特性。散體物料是指粉狀、顆粒狀松散堆積的材料，其物理特性主要有流動性、密度、顆粒大小分布、顆粒的形狀。這些特性決定著干混砂漿生產(chǎn)工藝流程、方案的設(shè)計(jì)及設(shè)備的選型。
流化性是散體物料的最重要的特性之一。不是所有的物料都能均勻流化，而且均勻流化狀態(tài)也需要一定的時間才能達(dá)到，不均勻流化的壞處是密度不均勻?？蓪?dǎo)致通過計(jì)量器的物料的量隨時間波動大(即計(jì)量一致性差)，在這種情形下機(jī)械的分散作用往往是必要的。
原材料對干粉砂漿的質(zhì)量有至關(guān)重要的影響。按使用要求不同，需要哪些原材料和對這些材料的要求也有所不同。為提高設(shè)備的可靠性，建議儲料倉采用必要的助卸料裝置，如流化、振動等。首先談?wù)勗牧现泄橇现坏纳笆?，大多?shù)砂漿產(chǎn)品中的含砂量達(dá)70％至80％。砂石骨料主要是石英砂、河砂、破碎的石灰石等，使用前必須檢驗(yàn)其雜質(zhì)含量及顆粒大小，含雜質(zhì)的砂必須沖洗烘干，其濕度心須小于0．5％。砂的顆粒形狀也影響著建筑干混的強(qiáng)度以及施工工地的輸送、機(jī)器水灰均混和噴涂等。所以，砂石的預(yù)先加工和篩分工藝是建筑干混生產(chǎn)中的關(guān)鍵，應(yīng)盡可能使用篩分機(jī)篩分的砂石，避免配方誤差。其次是膠結(jié)材料，它的作用是將砂顆粒粘在一起。使用不同膠結(jié)材料會直接影響成品的性能，如防水、收縮、強(qiáng)度等。還有高效化學(xué)添加劑，這些材料均以微量加入，必須均勻分散。除粉狀化學(xué)添加劑之外，市面上還有液體的。另外，市場上所看見的那些絢麗多彩，富有個性建筑物還需要用到彩色裝飾砂漿，在配制這些砂漿時主要使用對人體無害，自然的礦物顏料粉末。顏料粉末顆粒吸附在一起，必須使用特殊的攪拌方法使之均勻分散在其他骨料顆粒上，形成鮮艷的色彩。這些性能和配方，是與原材料，生產(chǎn)過程以及施工密切相關(guān)的。
計(jì)量輸送、計(jì)量稱重系統(tǒng)
計(jì)量有多種方式。最廣泛的是數(shù)螺旋輸送原理，精密螺旋輸送計(jì)量稱重系統(tǒng)的計(jì)量一致性高（輸出密度或重量隨時間變動小)，可調(diào)范圍大（1：30）。螺旋計(jì)量輸出量的大小和轉(zhuǎn)子的轉(zhuǎn)速成線性關(guān)系，幾乎適用于所有的物料。另一種為滑板閥或蝶閥計(jì)量，它只適用于流動性好的物料，比如大于1毫米顆粒干燥河砂，由于受最小開口度限制，故其流量可調(diào)范圍很小，僅為1：5，而且其流量和控制閥門開口量(閥位移或轉(zhuǎn)角)是非線性關(guān)系。
幾種常用的計(jì)量形式
計(jì)量輸送螺旋：適應(yīng)幾乎所有的物料，無脈動，控制量(粗細(xì)范圍)1：30，計(jì)量流量的波動±1—5％；
振動輸送計(jì)量器：適應(yīng)易流動的粉顆粒料，碎片，控制量(粗細(xì)范圍)1：10，計(jì)量流量的波動±>±10％；
計(jì)量輸送皮帶機(jī)：適應(yīng)易流動的粉顆粒料，不適合碎片，控制量(粗細(xì)范圍)1：20，計(jì)量流量的波動±1-5％；
旋轉(zhuǎn)閘閥喂料機(jī)：適應(yīng)有限制地用于易變形的顆粒，有脈動，控制量(粗細(xì)范圍)1：10，計(jì)量流量的波動±2-10％；
計(jì)量閘閥：適應(yīng)適合易流動的粉料，不適合粘附和不流化的粉料，可用于硬和易碎顆粒，不適合易變形和碎片料，控制量(粗細(xì)范圍)1：10，計(jì)量流量的波動>±5％；
計(jì)量蝶閥：適應(yīng)和閘閥基本相同，控制量(粗細(xì)范圍)1：10，計(jì)量流量的波動>±5％。
以螺旋計(jì)量稱重為例來分析過程的系統(tǒng)誤差。該系統(tǒng)有螺旋給料機(jī)（暫不考慮進(jìn)料的影響)，稱斗配傳感器和支持結(jié)構(gòu)，蝶閥和控制器組成，給料的控制有變頻馬達(dá)控制螺旋機(jī)的轉(zhuǎn)速來實(shí)現(xiàn)，給料控制分粗流量和小流量計(jì)量。計(jì)量系統(tǒng)的誤差主要和以下因素有關(guān)：
環(huán)境的影響：外界的振動、沖擊、溫度、空氣流動等；
靜態(tài)稱的精度：機(jī)械機(jī)構(gòu)誤差(支撐系統(tǒng))、傳感器的精度、控制和傳輸誤差、不同連接如電纜、氣管、補(bǔ)償結(jié)點(diǎn)等；
計(jì)量喂料精度：停啟開關(guān)誤差、遲后殘留誤差、開關(guān)閥的關(guān)閉時間、卸料殘留誤差。
目前廣泛使用精密螺旋輸送計(jì)量稱重系統(tǒng)有以下主要優(yōu)點(diǎn)：適合于幾乎所有的物料、可調(diào)范圍大、通過螺旋葉片的設(shè)計(jì)滿足輸送物料的要求、計(jì)量精度高、耐磨損（改進(jìn)設(shè)計(jì)和材料）、維修簡單，運(yùn)行費(fèi)用低(無需流化用壓縮空氣)?；旌舷到y(tǒng)的要求
混合機(jī)是干混砂漿生產(chǎn)中最關(guān)鍵的一環(huán)，也是工廠的“心臟”。數(shù)十年來人們針對不同的物料特性和產(chǎn)品要求，通過試驗(yàn)研究開發(fā)和應(yīng)用了不同混合原理及設(shè)計(jì)。對于干混砂漿，廣泛認(rèn)為高效的混合技術(shù)的基本要求是：1）盡可能只有一個攪拌區(qū)，混合時間短40-120秒鐘；2）卸料時殘余量少，容易或不用清理；3）卸料速度快(10-15秒鐘)；4）能耗低；5）配有高速刀片，能高效混合纖維和顏料；6）整體耐磨損設(shè)計(jì)；7）、維修保養(yǎng)方便，費(fèi)用低；8）備品備件庫存少。
為了達(dá)到適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)，了解混合的一般機(jī)理非常有幫助?；旌线^程中有兩種主要的機(jī)理：對流混合是在機(jī)械外力作用下產(chǎn)生的剪切運(yùn)動，大塊物料團(tuán)互相剪切交換而達(dá)到均勻混合目的；分散運(yùn)動是隨著大塊物料團(tuán)的運(yùn)動而產(chǎn)生的紊流使物料顆粒產(chǎn)生交換運(yùn)動。
離析現(xiàn)象的分析。粉體材料混合后通過運(yùn)動可能會產(chǎn)生離析現(xiàn)象，它對干混砂漿的生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的物流（儲存，運(yùn)輸，工地的氣力輸送等）以及施工都有重要的影響。當(dāng)混合物中的組分在顆粒大小或者比重有差異時均可能產(chǎn)生離析。比如保溫砂漿中的粉體黏結(jié)劑和聚苯顆粒在受到振動等運(yùn)動時，輕質(zhì)的聚苯顆粒必能會浮向表面。故人們只在施工現(xiàn)場將兩種材料和水混合，施工中由于顆粒大小不一定或比重不同的顆粒在空氣中沉降速度不同，因此會在物料的筒倉進(jìn)料、卸料、輸送均產(chǎn)生不同程度的離析。
關(guān)鍵詞：市政工程；材料；控制
工程材料是構(gòu)成工程實(shí)體的最基本單元，其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，將直接影響到整個工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全。因此，對工程材料的控制是工程建設(shè)各項(xiàng)控制工作中的一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。下面本人就工程材料控制談一些膚淺體會。
一、影響市政工程質(zhì)量的因素
1.材料供應(yīng)無計(jì)劃、堆放不規(guī)范、無標(biāo)識牌、混堆，加上管理不善，當(dāng)水泥、鋼材等材料產(chǎn)生受潮、變質(zhì)、銹蝕時，就失去了原有的性質(zhì)。
2.材料檢測不及時，不嚴(yán)格，漏檢、錯裝，使不合格的材料當(dāng)作合格材料使用，造成不應(yīng)有的質(zhì)量隱患。
3.對填筑路基的土質(zhì)材料缺乏土壤調(diào)查，判斷失誤，采用的CBR值達(dá)不到規(guī)范要求。
4.施工材料特別是鋼筋未按設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定要求采購，焊接（搭接）、焊縫不合格也未及時檢測控制，極易造成質(zhì)量事故。z
5.材料半成品構(gòu)件（如涵管、預(yù)制大梁）未及時進(jìn)行檢測就直接安裝在構(gòu)造物上，易造成意想不到的質(zhì)量事故。
二、市政工程常用的材料性質(zhì)和檢測項(xiàng)目
市政工程常用材料的基本性質(zhì)可分為物理性質(zhì)（如密度、堆積密度、孔隙率、密實(shí)度、吸收率、抗凍性、導(dǎo)熱性等）、力學(xué)性質(zhì)（如抗壓、抗拉、抗彎、抗剪等強(qiáng)度）和工藝性質(zhì)。修建市政工程首先要把好材料關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，就能確保市政工程質(zhì)量。對市政工程建設(shè)常用的鋼材、水泥、砂、碎石、回填土、瀝青等，首先要知道材料必檢的項(xiàng)目，才能對材料合格與否作出準(zhǔn)確的判斷，以下列出幾種常用材料的必檢項(xiàng)目：
a)鋼筋原材料：拉力試驗(yàn)、冷彎試驗(yàn)、縮性試驗(yàn)；
b)鋼筋焊接（搭接焊）：抗拉試驗(yàn)；
c)水泥（常規(guī)五大指標(biāo)）：細(xì)度、初凝時間、終凝時間、安定性、強(qiáng)度；
d)砂：級配、含泥量、細(xì)度模數(shù)；
e)碎石：壓碎值、含泥量、針片狀含量、級配；
f)回填土料：液塑限試驗(yàn)、擊實(shí)、GBR試驗(yàn)；
g)瀝青（常規(guī)三大指標(biāo)）：針人度、軟化點(diǎn)和延度。
三、市政工程常用材料檢測頻率
0.鋼筋原材料檢測：應(yīng)以同廠別、同爐號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進(jìn)場時間，每60t為一驗(yàn)收批，不足60t時，按一驗(yàn)收批檢測，鋼筋的物理性能和化學(xué)成分各項(xiàng)試驗(yàn)，如有一項(xiàng)不符合鋼筋的技術(shù)要求，則應(yīng)取雙倍試件（樣）進(jìn)行復(fù)檢，再有一項(xiàng)不合格，該驗(yàn)收鋼筋則判為不合格。不合格的鋼筋不得再使用，并要有處理報(bào)告，以防止其混入其他批量中。
1．袋裝水泥檢測：應(yīng)以同一水泥廠、同標(biāo)號、同一生產(chǎn)時間、同一進(jìn)場日期的水泥，200t為一驗(yàn)收批，不足200t時，亦按一驗(yàn)收批檢測。
2.散裝水泥檢測：應(yīng)以同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的，且同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進(jìn)廠（場）的同一出廠編號的水泥為一批，但一批總量不得超過500t。同時，還要注意水泥的有效期（一般為3個月，硅酸鹽水泥為1個月），過期必須做復(fù)檢，連續(xù)施工的工程相鄰兩次水泥試驗(yàn)的時間不應(yīng)超過其有效期。
3.砂、碎石或卵石檢測：應(yīng)以同一產(chǎn)地、同一規(guī)格、同一進(jìn)場時間，每400m3或600t為一驗(yàn)收批。不足400m3或600t時，按一驗(yàn)收批檢測。
4.石油瀝青檢測：以同一產(chǎn)地、同一品種、同一標(biāo)號，20t為一驗(yàn)收批，不足20t時也要按一驗(yàn)收批檢測。
5.路基填筑土壓實(shí)度檢測：根據(jù)本合同段的情況，采用灌砂法，當(dāng)壓實(shí)層頂面不再有輪跡時，檢測頻率為2000m3檢測8點(diǎn)，不足2000m3時，至少應(yīng)檢測2點(diǎn)。
四、市政工程常用材料現(xiàn)場質(zhì)量控制措施
1.按施工計(jì)劃結(jié)合施工方法要求，組織各種材料進(jìn)場，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放，并準(zhǔn)備好防雨覆蓋設(shè)施，特別要防止水泥受潮變質(zhì)和鋼筋銹蝕。
2.調(diào)查土料場蘊(yùn)藏?cái)?shù)量及開采、運(yùn)輸條件，并對工程主要材料（水泥、鋼材、瀝青、碎石、砂）進(jìn)行室內(nèi)試驗(yàn)，及時出具試驗(yàn)報(bào)告，堅(jiān)持做到用數(shù)據(jù)說話。
3.對路基土首先應(yīng)進(jìn)行土場調(diào)查、土壤分類、土壤塑性指數(shù)和土壤顆料分析，進(jìn)行土壤天然含水率、分路段或分層用土的最大干容重和最佳含水量的試驗(yàn)，并確定各種用土的重型擊實(shí)際準(zhǔn)，做好試驗(yàn)路段，擬定好施工技術(shù)控制指標(biāo)。
4.對各類砼構(gòu)造物中所用的鋼筋種類、鋼號和直徑，應(yīng)堅(jiān)持做到符合設(shè)計(jì)文件的規(guī)定，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合部頒標(biāo)準(zhǔn)，焊條、預(yù)埋件的品種、規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。
5.根據(jù)市政工程質(zhì)量監(jiān)理要求，堅(jiān)持做到對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格的原材料不準(zhǔn)使用，不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)安裝，在現(xiàn)場要掌握工程質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和提出施工中的質(zhì)量隱患和預(yù)防措施要求。
6.對材料或半成品構(gòu)件（涵管、預(yù)制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行采樣試驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性。
7.材料倉庫、現(xiàn)場材料堆放處均應(yīng)設(shè)立標(biāo)示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)，嚴(yán)格按“三檢檢制”執(zhí)行，工作程序必須認(rèn)真執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)，并做到可追溯必。
