時(shí)間：2023-03-17 18:05:05
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1．1價(jià)值工程對(duì)象的選擇價(jià)值工程對(duì)象的選擇，應(yīng)重點(diǎn)突出，根據(jù)產(chǎn)品的自身特點(diǎn)和目標(biāo)，有針對(duì)性地選擇那些在改善價(jià)值上有較大潛力，可以取得較大經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)或項(xiàng)目以及占收入或成本比重大的項(xiàng)目。以福清核電工程為例，常規(guī)島C35S混凝土配合比見(jiàn)表1。根據(jù)混凝土配合比及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，計(jì)算出混凝土成本，見(jiàn)表2。其中:材料費(fèi)計(jì)取中，砂石損耗按2%;其他材料損耗按1%計(jì)取;材料采保費(fèi)均按1．8%計(jì)取，砂含水率按6%計(jì)取，小石含水率按1．5%計(jì)取，大石含水率按1%計(jì)取。機(jī)械費(fèi)用中生產(chǎn)設(shè)備攤銷費(fèi)是指攪拌機(jī)組、冷水機(jī)、制冰機(jī)的攤銷費(fèi)用，攤銷按95%，90萬(wàn)m3攤銷。設(shè)備運(yùn)行費(fèi)指運(yùn)輸設(shè)備的攤銷及生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備的修理費(fèi)，燃料動(dòng)力費(fèi)及其他費(fèi)用。根據(jù)價(jià)值工程選擇對(duì)象的原則，選擇對(duì)混凝土成本有較大影響的原材料、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)設(shè)備攤銷、設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)影響因素為價(jià)值工程對(duì)象。
1．2系統(tǒng)分析與評(píng)價(jià)首先用01評(píng)分法進(jìn)行影響因素重要性次序的評(píng)價(jià)，如表3所示。進(jìn)一步用百分制度評(píng)定影響因素的功能系數(shù)，評(píng)定要點(diǎn)是按每人評(píng)分的多少進(jìn)行排列，4位專家的評(píng)分結(jié)果，見(jiàn)表4。計(jì)算5項(xiàng)影響因素的成本系數(shù)，見(jiàn)表5。根據(jù)表4中的功能系數(shù)及表5中的成本系數(shù)計(jì)算影響因素的價(jià)值系數(shù)，見(jiàn)表6。1)原材料及生產(chǎn)人員的價(jià)值系數(shù)小于1，表明其影響因素的現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值，是主要改進(jìn)對(duì)象;2)現(xiàn)場(chǎng)管理價(jià)值系數(shù)大于1，表明現(xiàn)場(chǎng)管理在滿足其功能的條件下成本已較低，不是價(jià)值分析的主要目標(biāo);3)生產(chǎn)設(shè)備攤銷、設(shè)備運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)管理的價(jià)值系數(shù)大于1，表明其功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評(píng)價(jià)值。尤其生產(chǎn)設(shè)備攤銷的價(jià)值系數(shù)為5．000，價(jià)值系數(shù)離1越遠(yuǎn)功能與成本的匹配越差，說(shuō)明生產(chǎn)設(shè)備攤銷的匹配值需要重點(diǎn)分析與調(diào)整。
1．3改進(jìn)措施根據(jù)以上分析及福清核電現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做出以下分析并提出改進(jìn)措施:1)原材料的價(jià)值分析及改進(jìn)。由于核電工程的特殊性，對(duì)混凝土的性能要求非常嚴(yán)格，原材料的質(zhì)量必須滿足混凝土的性能要求，不存在功能過(guò)剩情況，因此，原材料價(jià)值系數(shù)小于1的原因是原材料成本偏高。為了降低原材料成本，可采取以下措施:a．合理選擇供應(yīng)商。在滿足質(zhì)保要求的前提下，優(yōu)先選用離攪拌站現(xiàn)場(chǎng)較近的材料供應(yīng)商，以減少材料的運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸損耗;b．優(yōu)化混凝土配合比。如通過(guò)摻加高效減水劑、摻合料等措施來(lái)優(yōu)化混凝土性能，降低原材料成本;c．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗，以減少不必要的損耗和浪費(fèi)。2)生產(chǎn)人員的價(jià)值分析及改進(jìn)。合理配置生產(chǎn)人員，通過(guò)培訓(xùn)提高生產(chǎn)人員技術(shù)素質(zhì)和操作水平，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，適當(dāng)?shù)臏p少生產(chǎn)人員數(shù)量，以降低生產(chǎn)人員成本費(fèi)用。3)生產(chǎn)設(shè)備攤銷，設(shè)備運(yùn)行的價(jià)值分析及改進(jìn)。對(duì)于價(jià)值系數(shù)大于1的因素，應(yīng)該對(duì)具體情況加以分析。在本例中，福清核電攪拌站生產(chǎn)的混凝土的各項(xiàng)性能、合格率完全滿足核電建設(shè)的需要。但有部分生產(chǎn)設(shè)備是進(jìn)口設(shè)備，而在其他應(yīng)用國(guó)產(chǎn)攪拌站生產(chǎn)設(shè)備的核電工程中，可以看出用國(guó)產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)的混凝土各項(xiàng)性能并不比進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)的混凝土性能差，能夠滿足核電混凝土技術(shù)要求。因此可以得出本例中生產(chǎn)設(shè)備攤銷和設(shè)備運(yùn)行價(jià)值系數(shù)偏高的原因在于有不必要的功能存在，但對(duì)于已建成的攪拌站，更換設(shè)備費(fèi)用相對(duì)較大，并不經(jīng)濟(jì)，只能在要求不高的攪拌站配件的采購(gòu)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面采取措施以降低費(fèi)用，但在新建攪拌站的設(shè)計(jì)及設(shè)備選用中可考慮使用性價(jià)比更高的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。而設(shè)備的運(yùn)行，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，降低設(shè)備運(yùn)行成本，并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及施工進(jìn)度合理配置，嚴(yán)控油料消耗，優(yōu)化運(yùn)輸路徑，以降低費(fèi)用。
2結(jié)語(yǔ)
1.1價(jià)值工程的概念
價(jià)值工程（VE）作為經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化管理技術(shù)，目前已被廣泛應(yīng)用到建筑工程建設(shè)管理領(lǐng)域。價(jià)值工程（或者價(jià)值分析）是指成本與績(jī)效的優(yōu)化活動(dòng)，即依靠組織性的活動(dòng)來(lái)對(duì)某項(xiàng)服務(wù)或者某類產(chǎn)品的功能予以分析，由此實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)服務(wù)或者產(chǎn)品總成本的最低化以及總價(jià)值的最高化。根據(jù)上述定義可知，價(jià)值工程的目標(biāo)是提升研究對(duì)象的總價(jià)值，核心是對(duì)功能系統(tǒng)的分析，基礎(chǔ)是開(kāi)發(fā)集體性的智力資源以及運(yùn)用創(chuàng)造性的思維。此外價(jià)值工程的原理包括動(dòng)能變動(dòng)性原理、價(jià)值準(zhǔn)則性原理、功能本質(zhì)性原理、成本變動(dòng)性原理、行為與代價(jià)原理、影響費(fèi)用三要素原理。價(jià)值工程的特點(diǎn)包括普遍性（由建筑工程的多樣性決定）、一次性（由建筑工程建設(shè)的單件性決定）、系統(tǒng)性（由建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性以及用途的多樣性決定）。價(jià)值工程的工作程序?yàn)椋哼x擇對(duì)象→組成價(jià)值工程工作組→制定工作計(jì)劃→搜集整理信息資料→功能系統(tǒng)分析→功能評(píng)價(jià)→方案創(chuàng)新→方案評(píng)價(jià)→提案編寫(xiě)→審批→實(shí)施與檢查→成果鑒定。需要注意的是，上述價(jià)值工程的工作程序?qū)倬邆淦毡橐饬x的工作程序，而具體行業(yè)的價(jià)值工程工作程序受到該行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)的影響，因此對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用研究必須考慮到該行業(yè)造價(jià)控制的具體特征以及實(shí)際要求。
1.2建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域價(jià)值工程的應(yīng)用
由前文可知，價(jià)值工程是以實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本最低化為目標(biāo)，以對(duì)服務(wù)或者產(chǎn)品的功能分析為核心的管理技術(shù)，因此被廣泛應(yīng)用到建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域。現(xiàn)結(jié)合前文所述的相關(guān)理論知識(shí)，淺析價(jià)值工程在建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制領(lǐng)域的應(yīng)用。
1.2.1總體方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)項(xiàng)目具有投資額高、建設(shè)規(guī)模大等特點(diǎn)，因此價(jià)值工程的應(yīng)用對(duì)總體方案的優(yōu)化具有重要作用。研究表明，必須從業(yè)主以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)角度來(lái)分析建筑工程總體方案的功能，同時(shí)必須從建設(shè)投資、運(yùn)營(yíng)成本以及維修費(fèi)用三方面分析建筑工程總體方案的成本，因此建筑工程總體方案的設(shè)計(jì)過(guò)程運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化非常必要，即從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益兩方面來(lái)反映建筑工程的最終價(jià)值。需要注意的是，如何提升建筑工程的整體價(jià)值應(yīng)為總體方案價(jià)值分析的核心，此外必須重視建筑工程整體價(jià)值提高的途徑：功能不變，造價(jià)降低；造價(jià)不變，功能提高；造價(jià)略微提高，功能顯著提高。
1.2.2限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
限額設(shè)計(jì)的前提是實(shí)現(xiàn)建筑工程各部位、各專業(yè)造價(jià)限額分配的合理性，因此運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)完成限額分配非常必要，即以功能、成本的動(dòng)態(tài)原理為基礎(chǔ)，使建筑工程實(shí)際成本與預(yù)定功能成正比例關(guān)系。限額分配對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用流程為：分析、整理、評(píng)價(jià)建筑工程各部位與各專業(yè)的功能→對(duì)建筑工程各部位、各專業(yè)的功能進(jìn)行定量化處理（由此確定各部位、各專業(yè)的功能及總體功能的百分比）→依據(jù)步驟二所計(jì)算出的百分比，分配建筑工程各部位及各專業(yè)的造價(jià)限額。
1.2.3結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
研究表明，建筑結(jié)構(gòu)的選擇既影響到建筑工程的整體造價(jià)，又影響到建筑工程的使用年限以及使用質(zhì)量，例如地基的處理方案、主體結(jié)構(gòu)的類型等均與造價(jià)控制相互關(guān)聯(lián)，因此建筑結(jié)構(gòu)的合理選擇對(duì)控制建筑工程的整體造價(jià)非常重要。建筑工程結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用，要求綜合考慮到建筑工程的使用要求以及基本功能，即建筑工程建設(shè)方案設(shè)計(jì)過(guò)程，組織各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與設(shè)計(jì)，以及嘗試應(yīng)用系列先進(jìn)的新技術(shù)。如此設(shè)計(jì)出多種備選方案，最后再比選，并確定出最終方案。
1.2.4設(shè)計(jì)方案的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)方案的選擇，傳統(tǒng)的方法存在經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相互脫節(jié)的問(wèn)題，即對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)性、功能性以及經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分別評(píng)價(jià)，由此確定出造價(jià)最低且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定功能的設(shè)計(jì)方案，或者功能最強(qiáng)且造價(jià)限額合理的設(shè)計(jì)方案。但就價(jià)值工程的觀點(diǎn)而言，上述最優(yōu)設(shè)計(jì)方案卻存在諸多需要改進(jìn)的方面。價(jià)值工程的觀點(diǎn)認(rèn)為，必須始終立足于建筑工程的價(jià)值以及功能與費(fèi)用，對(duì)最優(yōu)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行選擇以確定出具備最高價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。價(jià)值系數(shù)法作為綜合評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的常用方法，具體步驟為：計(jì)算出備選方案的成本系數(shù)與功能系數(shù)→根據(jù)上述步驟，計(jì)算出備選方案的價(jià)值系數(shù)。注意最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的價(jià)值系數(shù)最大。
1.2.5材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程建設(shè)過(guò)程，材料與設(shè)備的費(fèi)用約占建筑工程直接費(fèi)用的2/3，因此建筑材料與設(shè)備的選擇必須合理，即滿足建筑工程使用質(zhì)量的同時(shí)，切實(shí)降低建筑材料與設(shè)備的費(fèi)用。建筑材料與設(shè)備的選擇對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用是指采用提問(wèn)法來(lái)完成建筑材料與設(shè)備的選擇，而所提問(wèn)題多涉及到材料的功能、材料的成本、替代材料的成本等。實(shí)踐表明，運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)選擇建筑材料與設(shè)備對(duì)降低建筑工程的造價(jià)以及提高建筑工程的價(jià)值意義重大。
1.2.6圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用
建筑工程設(shè)計(jì)階段，圖紙審核的情況直接影響到建筑工程的質(zhì)量，因此運(yùn)用價(jià)值工程來(lái)完成圖紙審核非常必要。圖紙審核對(duì)價(jià)值工程的應(yīng)用包括兩方面：一是挑選出價(jià)值最高的設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的審核突出重點(diǎn)，即所審核的圖紙盡量具備功能性強(qiáng)、造價(jià)高、影響大的特點(diǎn)，由此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)效果的最大化。二是分析、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖紙的功能，即對(duì)設(shè)計(jì)文件以及設(shè)計(jì)圖紙的合理性進(jìn)行研究，同時(shí)采用科學(xué)的分析方法來(lái)評(píng)審設(shè)計(jì)方案，由此挑選出經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行的設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)控制造價(jià)的目的。
2結(jié)束語(yǔ)
1.1價(jià)值工程原理價(jià)值是單位成本中功能的體現(xiàn)，其中價(jià)值、功能和成本的關(guān)系可以用式(1)表示：價(jià)值與功能成正比，與成本成反比。因此，確定價(jià)值的關(guān)鍵在于功能與成本的確定。
1.2工程管理評(píng)價(jià)中的功能
1.2.1功能包含的項(xiàng)目不同的工程管理方式不一定相同，但所有的工程管理都有一個(gè)共性，就是工作內(nèi)容都包含投資控制(F1)、進(jìn)度控制(F2)、質(zhì)量控制(F3)、安全控制(F4)、合同管理(F5)、信息化管理(F6)和協(xié)調(diào)能力(F7)七項(xiàng)工作，因此，項(xiàng)目管理功能的好壞都是由上述7項(xiàng)內(nèi)容決定的。
1.2.2功能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)工程管理的好壞，在于各項(xiàng)工作內(nèi)容達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，還是未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)或者超額完成預(yù)定目標(biāo)。為了避免評(píng)價(jià)人員的主觀判斷對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的影響，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能的客觀。具體可采用表1所示標(biāo)準(zhǔn)。
1.2.3功能權(quán)重系數(shù)價(jià)值工程具有系統(tǒng)性，各個(gè)功能項(xiàng)目在功能中的權(quán)重是不同的，功能中各項(xiàng)目的權(quán)重的計(jì)算方法有很多種，具體可參考王乃靜主編的《價(jià)值工程概論》[6]。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此，投資控制(F1)、進(jìn)度控制(F2)、質(zhì)量控制(F3)是三項(xiàng)基本內(nèi)容[7]，在功能中的權(quán)重較大，結(jié)合以往工程經(jīng)驗(yàn)，可測(cè)得工程管理各項(xiàng)功能權(quán)重系數(shù)如表2。
1.2.4功能評(píng)價(jià)系數(shù)結(jié)合各功能項(xiàng)得分情況，確定工程管理評(píng)價(jià)中功能評(píng)價(jià)系數(shù)Fij。
1.3工程管理評(píng)價(jià)中的成本
1.3.1成本評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工程管理是人力、物力和財(cái)力共同投入的過(guò)程，整個(gè)管理階段投入的管理費(fèi)用總和就是成本。應(yīng)注意，該成本不能和功能中的投資混淆，投資是工程建設(shè)成本，運(yùn)用價(jià)值工程原理分析工程管理中的成本是工程管理成本。成本評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3。
1.3.2成本評(píng)價(jià)系數(shù)結(jié)合工程管理評(píng)價(jià)成本得分情況，確定成本評(píng)價(jià)系數(shù)Cj。式中：cj為第j個(gè)項(xiàng)目管理成本得分。
1.4價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)根據(jù)價(jià)值工程原理可知，第j項(xiàng)工程的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)Vij可用式(4)表示。
1.5價(jià)值比較通過(guò)上述步驟確定了每項(xiàng)工程的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)，對(duì)比各工程的價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)，價(jià)值系數(shù)的大小反映了工程管理的好壞。
2實(shí)例分析
某工程共分為5個(gè)標(biāo)段建設(shè)，各標(biāo)段完工后情況如表4。首先根據(jù)式(2)和式(3)分析各標(biāo)段工程管理的功能及成本評(píng)價(jià)系數(shù)如表5。其次根據(jù)式(4)計(jì)算各標(biāo)段價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)如表6。最后進(jìn)行價(jià)值比較，價(jià)值評(píng)價(jià)系數(shù)越高，工程管理越好，反之工程管理越差。通過(guò)表6各標(biāo)段綜合評(píng)價(jià)系數(shù)可以看出，標(biāo)段3工程管理最好，標(biāo)段5工程管理最差。
3結(jié)語(yǔ)
1.1價(jià)值工程的概念和基本原理
價(jià)值工程是用最低的壽命周期成本來(lái)實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及到價(jià)值V、功能F和壽命周期成本C等三個(gè)基本要素。三者之間的關(guān)系為：V=F/C。通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)用于施工管理，得出它的主要特點(diǎn)是：從使用者需求出發(fā)，對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象的價(jià)值創(chuàng)新。
1.2提高價(jià)值的途徑
根據(jù)價(jià)值的含義，要提供價(jià)值，就是要通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計(jì)或者施工方法，用更少的資源，充分實(shí)現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進(jìn)設(shè)計(jì)或者通過(guò)施工方法，功能提高，成本降低；④通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設(shè)計(jì)功能不變，施工成本降低的方法進(jìn)行。
1.3價(jià)值工程的工作程序
①準(zhǔn)備階段：一是對(duì)象選擇。包括設(shè)計(jì)方面、施工方面、成本方面；二是組織價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì)；三是制訂工作計(jì)劃。②分析階段：一是收集資料；二是進(jìn)行功能分析；三是進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。③方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段。④實(shí)施和成果驗(yàn)收階段。
1.4價(jià)值工程評(píng)價(jià)的一般步驟
①計(jì)算功能系數(shù)Fi，采用0-1打分法；②核算功能現(xiàn)實(shí)成本，包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本；③計(jì)算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci；④計(jì)算價(jià)值系數(shù)Vi=Fi/Ci；⑤根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、住戶需求和企業(yè)實(shí)力等因素，確定目標(biāo)成本；⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實(shí)成本和分配目標(biāo)成本，并計(jì)算二者之差，該差額就是預(yù)期的成本降低指標(biāo)。
2價(jià)值工程案例分析
本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中商住樓項(xiàng)目。開(kāi)展價(jià)值工程降低成本活動(dòng)情況。①通過(guò)價(jià)值工程團(tuán)隊(duì)分析，制定提高價(jià)值的最佳方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表?？傄螅喊踩?、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計(jì)算功能比重因子。⑦確定價(jià)值分析的對(duì)象，制定改進(jìn)措施。價(jià)值改進(jìn)對(duì)象是指價(jià)值系數(shù)小于1者，如表4中的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進(jìn)項(xiàng)目后，應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制定解決問(wèn)題的措施，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。⑧取得的成果。該工程項(xiàng)目通過(guò)價(jià)值工程管理技術(shù)的實(shí)施，首先，不僅實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高價(jià)值的目的，而且促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平總體提高一個(gè)臺(tái)階。第二，促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。第三，提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四，贏得公司和建設(shè)主管部門(mén)的肯定，該工程獲州級(jí)QC項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
3結(jié)語(yǔ)
1.1價(jià)值工程的概念和基本原理
價(jià)值工程是用最低的壽命周期成本來(lái)實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及到價(jià)值V、功能F和壽命周期成本C等三個(gè)基本要素。三者之間的關(guān)系為：V=F/C。通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)用于施工管理，得出它的主要特點(diǎn)是：從使用者需求出發(fā)，對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象的價(jià)值創(chuàng)新。
1.2提高價(jià)值的途徑
根據(jù)價(jià)值的含義，要提供價(jià)值，就是要通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計(jì)或者施工方法，用更少的資源，充分實(shí)現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進(jìn)設(shè)計(jì)或者通過(guò)施工方法，功能提高，成本降低；④通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設(shè)計(jì)功能不變，施工成本降低的方法進(jìn)行。
1.3價(jià)值工程的工作程序
①準(zhǔn)備階段：一是對(duì)象選擇。包括設(shè)計(jì)方面、施工方面、成本方面；二是組織價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì)；三是制訂工作計(jì)劃。②分析階段：一是收集資料；二是進(jìn)行功能分析；三是進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。③方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段。④實(shí)施和成果驗(yàn)收階段。
1.4價(jià)值工程評(píng)價(jià)的一般步驟
①計(jì)算功能系數(shù)Fi，采用0-1打分法；②核算功能現(xiàn)實(shí)成本，包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本；③計(jì)算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci；④計(jì)算價(jià)值系數(shù)Vi=Fi/Ci；⑤根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、住戶需求和企業(yè)實(shí)力等因素，確定目標(biāo)成本；⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實(shí)成本和分配目標(biāo)成本，并計(jì)算二者之差，該差額就是預(yù)期的成本降低指標(biāo)。
2價(jià)值工程案例分析
本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中商住樓項(xiàng)目。開(kāi)展價(jià)值工程降低成本活動(dòng)情況。①通過(guò)價(jià)值工程團(tuán)隊(duì)分析，制定提高價(jià)值的最佳方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表。總要求：安全、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計(jì)算功能比重因子。計(jì)算各種功能在分部④工程中的比重確定價(jià)值分析的對(duì)象，制定改進(jìn)措施。價(jià)值改進(jìn)對(duì)象是指價(jià)值系數(shù)小于1者，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進(jìn)項(xiàng)目后，應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制定解決問(wèn)題的措施，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。⑤取得的成果。該工程項(xiàng)目通過(guò)價(jià)值工程管理技術(shù)的實(shí)施，首先，不僅實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高價(jià)值的目的，而且促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平總體提高一個(gè)臺(tái)階。第二，促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。第三，提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四，贏得公司和建設(shè)主管部門(mén)的肯定，該工程獲州級(jí)QC項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
3結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展，社會(huì)需求的人才已從原來(lái)較單一的技術(shù)人才轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢赃m應(yīng)不同生產(chǎn)力水平、不同產(chǎn)業(yè)部門(mén)的多層次、多規(guī)格的綜合型人才。機(jī)械、冶金、汽車、電器、電子等國(guó)家的重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從原來(lái)只需要焊接、鑄造、鍛壓等單一專業(yè)的技術(shù)人才轉(zhuǎn)變?yōu)楦惹行枰哂袕氖虏牧铣尚喂に?、成形設(shè)備、自動(dòng)控制等能力的應(yīng)用型綜合人才，材料成型及控制工程專業(yè)正是在這種大環(huán)境背景下于20世紀(jì)90年代后期應(yīng)運(yùn)而生的。材料成型及控制工程專業(yè)的出現(xiàn)符合現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的要求，主要以汽車制造業(yè)、沿海開(kāi)放地區(qū)的電器制造業(yè)、模具制造業(yè)、高等學(xué)校以及科研院需求為導(dǎo)向進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)，所培養(yǎng)出的能從事材料成形工藝、成形設(shè)備、自動(dòng)控制及具備與此相關(guān)的其他知識(shí)和能力的應(yīng)用型綜合人才將比原來(lái)單一專業(yè)的人才所具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)更合理、知識(shí)面應(yīng)更寬[2]，所具備的綜合素質(zhì)應(yīng)更好，適應(yīng)性應(yīng)更強(qiáng)，并能充分體現(xiàn)面向我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)培養(yǎng)的應(yīng)用型綜合技術(shù)人才的特點(diǎn)。從目前收集到的數(shù)十所高校的材料成形及控制工程專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃來(lái)看，無(wú)論是研究型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)或普通院校，對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)基本上都定位于“培養(yǎng)高級(jí)工程技術(shù)人才”。培養(yǎng)目標(biāo)的這種高度一致，不能滿足市場(chǎng)對(duì)各類人才的需求，同時(shí)也不利于學(xué)校特色的發(fā)揮。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，材料成形及控制工程專業(yè)不僅需要培養(yǎng)高級(jí)工程技術(shù)人才，同時(shí)也需要培養(yǎng)科學(xué)研究型人才和職業(yè)型人才，但各類院校在材料成形及控制工程專業(yè)人才培養(yǎng)類型上尚未形成比較明確的分工[3]。在材料成形及控制工程專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格方面，各學(xué)校對(duì)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較重視，對(duì)能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu)則缺乏詳盡的要求，并且各類院校在材料成形及控制工程專業(yè)培養(yǎng)規(guī)格上也同樣缺乏層次上的定位。由于各高校的材料成形及控制工程專業(yè)原來(lái)的基礎(chǔ)不盡相同，在專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格方面的要求也不盡相同，各院校還沒(méi)有完全擺脫老專業(yè)的模式，而只是在老專業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整和修改。由于這種調(diào)整和修改往往缺乏對(duì)專業(yè)內(nèi)涵和對(duì)專業(yè)發(fā)展前瞻性的準(zhǔn)確把握，所以表面上雖然形成了一種“百花齊放”的局面，但實(shí)際上卻是一種低層次的、不完善的臨時(shí)措施，并且與原來(lái)的老專業(yè)對(duì)比來(lái)看，有一種“新瓶裝舊酒”的印象。這種情況是由于專業(yè)內(nèi)涵尚不夠明晰造成的。
二、價(jià)值鏈分析
1985年，美國(guó)學(xué)者邁克爾•波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中提出價(jià)值鏈概念。他認(rèn)為：價(jià)值鏈?zhǔn)且粋€(gè)原材料轉(zhuǎn)換成最終產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的過(guò)程，是一系列完成的活動(dòng)。價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上有明確界限的各項(xiàng)活動(dòng)，它們是創(chuàng)造對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值的產(chǎn)品的基礎(chǔ)，這些相互聯(lián)系的價(jià)值活動(dòng)共同作用為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，從而形成企業(yè)的價(jià)值鏈[4]。價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互關(guān)聯(lián)，相互影響。一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)管理的好壞，增值的大小直接影響到其他環(huán)節(jié)的成本和效益，從而也影響整條產(chǎn)業(yè)鏈整體的競(jìng)爭(zhēng)力。波特的價(jià)值鏈分析模型由支持性活動(dòng)、基本活動(dòng)、邊際利潤(rùn)三大塊組成；其中，支持性活動(dòng)由企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源管理、研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)組成；進(jìn)料與后期、生產(chǎn)、發(fā)貨與后期、銷售、售后服務(wù)組成基本活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)及其之間的關(guān)系通過(guò)價(jià)值鏈創(chuàng)造和傳遞企業(yè)價(jià)值并為企業(yè)帶來(lái)差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些活動(dòng)被稱為價(jià)值活動(dòng)，是企業(yè)創(chuàng)造對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。價(jià)值鏈列示了總價(jià)值、并且包括價(jià)值活動(dòng)和利潤(rùn)。價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)所從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng)，這些活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)造對(duì)買(mǎi)方有價(jià)值的產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為兩大類：基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)?；净顒?dòng)是涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及其銷售、轉(zhuǎn)移買(mǎi)方和售后服務(wù)的各種活動(dòng)。支持性活動(dòng)是輔助基本活動(dòng)，并通過(guò)提供采購(gòu)?fù)度?、技術(shù)、人力資源以及各種公司范圍的職能支持基本活動(dòng)。用價(jià)值鏈分析公司企業(yè)整個(gè)流程，使之價(jià)值最大化。
三、基于價(jià)值鏈的材料成型及控制工程專業(yè)教材建設(shè)
本文借鑒波特的價(jià)值鏈分析模型，把材料成型及控制工程專業(yè)教材建設(shè)的價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，建材建設(shè)的基本活動(dòng)主要有人才培養(yǎng)目標(biāo)的制定、課程的設(shè)置、教材的選擇編寫(xiě)修訂、確定核心教材輔助教材、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)等。支持性活動(dòng)有教材的評(píng)價(jià)、上課的評(píng)價(jià)、課件的開(kāi)發(fā)、教材研究和再開(kāi)發(fā)、教學(xué)環(huán)境、獎(jiǎng)勵(lì)政策等。通過(guò)基本活動(dòng)和支持性活動(dòng)，使教材建設(shè)在整個(gè)價(jià)值鏈上運(yùn)行，使學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師的教學(xué)效率最大化，順利實(shí)現(xiàn)本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和價(jià)值，為社會(huì)培養(yǎng)材料成型及控制工程專業(yè)人才。具體基于價(jià)值鏈的材料成型及控制工程專業(yè)教材建設(shè)模型支持性活動(dòng)由獎(jiǎng)勵(lì)、政策、教學(xué)、環(huán)境、教材研究、教材評(píng)價(jià)、課件評(píng)價(jià)組成；基本活動(dòng)由人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教材選擇與編寫(xiě)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)組成?；净顒?dòng)和支持性活動(dòng)都在價(jià)值鏈上產(chǎn)生價(jià)值，確保教學(xué)效果最大化，為培養(yǎng)專業(yè)人才提供動(dòng)力和保障。
（一）人才培養(yǎng)目標(biāo)制定是教材建設(shè)的價(jià)值指導(dǎo)專業(yè)存在和發(fā)展的全部?jī)r(jià)值在于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)專業(yè)人才，制定好人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)什么規(guī)格和價(jià)值的人才是專業(yè)發(fā)展的前提基礎(chǔ)，只有制定好切實(shí)可行的人才培養(yǎng)目標(biāo)后，才能有效制定本專業(yè)的教材綱目，人才培養(yǎng)目標(biāo)相當(dāng)于樹(shù)的主干，教材相當(dāng)于樹(shù)枝葉。人才培養(yǎng)目標(biāo)制定后，就可以確知哪些教材應(yīng)該開(kāi)發(fā)、哪些教材應(yīng)該刪除、哪些教材如何評(píng)價(jià)等等。
（二）優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)是教材建設(shè)的重要的基本活動(dòng)基于價(jià)值鏈原理，以課程價(jià)值為約束不斷優(yōu)化課程內(nèi)容，減少陳舊性知識(shí)，重新設(shè)計(jì)課程體系架構(gòu)來(lái)降低材料成型及控制工程專業(yè)的辦學(xué)成本、提高材料成型及控制工程專業(yè)課程體系的人才培養(yǎng)效率；課程流程再造過(guò)程主要針對(duì)實(shí)際情況的變化，刪除不必要的教學(xué)內(nèi)容與環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化和規(guī)范材料成型及控制工程專業(yè)課程流程，增強(qiáng)應(yīng)用性課程流程的合理性和科學(xué)性，提高材料成型及控制工程專業(yè)人才培養(yǎng)效率[6，7]，基于價(jià)值鏈優(yōu)化的課程流程再造新方法由課程流程再造、課程核心流程細(xì)化兩個(gè)過(guò)程對(duì)課程核心流程優(yōu)化、核心課程流程評(píng)價(jià)，并且通過(guò)外部資源、績(jī)效目標(biāo)、內(nèi)部資源的合力進(jìn)一步綜合影響核心課程流程評(píng)價(jià)，基于價(jià)值鏈優(yōu)化的課程流程再造新循環(huán)過(guò)程起始于核心課程流程優(yōu)化階段，主要是把從材料成型及控制工程專業(yè)內(nèi)部資源環(huán)境下基于流程分析確定的核心課程流程以及從用人單位外部資源環(huán)境下基于問(wèn)卷訪談確定的核心課程流程，經(jīng)過(guò)反復(fù)確認(rèn)及驗(yàn)證使兩者相一致，作為課程流程改進(jìn)的方向。從材料成型及控制工程專業(yè)內(nèi)部資源環(huán)境來(lái)看，核心課程流程通過(guò)正在從事的主要活動(dòng)的觀測(cè)內(nèi)容確定；從用人單位外部資源環(huán)境來(lái)看，核心課程流程是由人才市場(chǎng)的需求決定，但最終兩者定義的核心課程流程應(yīng)該是一致的。在課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化后才能詳細(xì)地進(jìn)行具體的每門(mén)教材的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、出版、發(fā)行和推廣。
（三）教材建設(shè)的價(jià)值鏈精細(xì)化確定好課程結(jié)構(gòu)后，必須對(duì)每門(mén)課程的教材進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，根據(jù)價(jià)值鏈理論，確立教材建設(shè)的幾點(diǎn)原則：第一，教材的教學(xué)大綱符合專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，必須符合課程結(jié)構(gòu)，教材的每章的細(xì)節(jié)都要依據(jù)教學(xué)大綱來(lái)編寫(xiě)；第二，從教材流程始點(diǎn)到教材流程終點(diǎn)，盡可能涉及不同的核心能力（如程序設(shè)計(jì)方法與能力、力學(xué)基礎(chǔ)理論與方法、機(jī)械基礎(chǔ)理論與方法、熱工基礎(chǔ)理論與方法、電工電子與測(cè)控技術(shù)、材料成型及控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)基本能力、健康全面的人文素養(yǎng)、科學(xué)研究的數(shù)理能力）與其他教材之間的聯(lián)系；第三，明確通識(shí)與學(xué)門(mén)教育、學(xué)類教育、專業(yè)教育和就業(yè)與發(fā)展教育中各教材流程的構(gòu)成；第四，采用用人單位（人才市場(chǎng)需求）滿意度、教學(xué)課時(shí)、教學(xué)學(xué)分、優(yōu)先規(guī)則和其他相關(guān)指標(biāo)描述現(xiàn)有教材流程的績(jī)效；第五，將教材流程分解成一系列子流程，并將根據(jù)優(yōu)化結(jié)果分配到合適的子課程流程。
四、結(jié)束語(yǔ)
1.1會(huì)計(jì)信息的功能分析
1.1.1會(huì)計(jì)信息的基本功能根據(jù)價(jià)值工程原理，價(jià)值分析的核心是功能分析，就是要對(duì)分析對(duì)象進(jìn)行功能定義。這種定義不僅要定義其主要功能，還要定義其輔助功能，并列示出它們之間的關(guān)系。下面就會(huì)計(jì)信息的功能進(jìn)行定義。會(huì)計(jì)信息是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展的，它對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和微觀經(jīng)濟(jì)管理都起到非常重要的作用，人們將其作用概括如下：①為管理者作出經(jīng)營(yíng)決策，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面情況進(jìn)行搜集，整理，將分散的信息加工成系統(tǒng)的信息資料，傳遞給企業(yè)內(nèi)部管理部門(mén)。企業(yè)管理者可及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題，做出決策，采取措施，改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。②為投資者進(jìn)行合理的投資決策服務(wù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，企業(yè)的資金主要來(lái)自股東和債權(quán)人，無(wú)論是現(xiàn)在或潛在的投資人和貸款人，為了作出合理的投資和信貸決策，必須擁有一定的信息，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)信息了解已投資或計(jì)劃投資企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。③為政府部門(mén)進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控服務(wù)。國(guó)家有關(guān)部門(mén)根據(jù)企業(yè)報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況；了解稅收的執(zhí)行情況。④實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)之一是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。所有者將企業(yè)委托給經(jīng)營(yíng)者，經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)著所有者所賦予的經(jīng)管責(zé)任，包括財(cái)產(chǎn)的保管和使用以及增值的責(zé)任，經(jīng)營(yíng)者是否稱職，所有者能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，完全取決于會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)向投資者提供企業(yè)受托責(zé)任的履行真實(shí)而詳細(xì)的資料，如經(jīng)營(yíng)者的投資方向是否正確、成本高低、賒銷業(yè)務(wù)、籌資業(yè)務(wù)是否合理，利潤(rùn)總額、繳納稅款、利潤(rùn)分配是否合法等等。一旦沒(méi)有會(huì)計(jì)信息，投資者將不無(wú)法證明受托者是否履行了契約承諾的責(zé)任，也就不敢將自己的資產(chǎn)委托給經(jīng)營(yíng)者管理。因此可以說(shuō)會(huì)計(jì)信息的存在保障了企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的順利進(jìn)行。⑤推動(dòng)了民主政治的發(fā)展。近些年來(lái)，空氣污染、水質(zhì)變差、生態(tài)失衡、交通擁擠等社會(huì)問(wèn)題越來(lái)越引起人們的關(guān)注，于是出現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)，它要求各級(jí)政府采取措施迫使企業(yè)對(duì)社會(huì)的生存環(huán)境負(fù)責(zé)，同時(shí)通過(guò)會(huì)計(jì)信息公開(kāi)，以及會(huì)計(jì)和審計(jì)的監(jiān)督來(lái)證明各級(jí)政府在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是否工作有效?？梢?jiàn)，會(huì)計(jì)在民主政治生活中發(fā)揮著重要的作用，從而推動(dòng)了民主政治的發(fā)展。綜合上面的作用，筆者運(yùn)用價(jià)值工程的語(yǔ)言對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行定義：會(huì)計(jì)的基本功能就是“有利于經(jīng)濟(jì)決策”。
1.1.2會(huì)計(jì)信息的輔助功能基本功能定義后還必須定義輔助功能，輔助功能是實(shí)現(xiàn)基本功能的所必需的功能?；竟δ艽_定以后是不能改變的，而輔助功能是可以改變的。在輔助功能分析時(shí)會(huì)出現(xiàn)以下情況：一是輔助功能不足，影響基本功能的實(shí)現(xiàn)，這就需要增加輔助功能，以實(shí)現(xiàn)基本功能；二是輔助功能剩余，這就需要減少剩余的輔助功能，以節(jié)約成本；三是以新的輔助功能替代原來(lái)的輔助功能，從而節(jié)約成本。在實(shí)際生活中，人們總是通過(guò)對(duì)輔助功能的研究，發(fā)現(xiàn)是否有剩余、不足或替代的新功能，并對(duì)其進(jìn)行增刪、替代來(lái)達(dá)到提高基本功能和降低成本的目的。會(huì)計(jì)信息的基本功能是通過(guò)三張會(huì)計(jì)報(bào)表顯示出來(lái)的，三張報(bào)表各有自己的功能，這就是會(huì)計(jì)信息的輔助功能。第一是“資產(chǎn)負(fù)債表”，該報(bào)表提供的信息是企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)（月末、年末）的資產(chǎn)分布情況以及負(fù)債和所有者權(quán)益的來(lái)源情況。其功能定義為顯示企業(yè)某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)和權(quán)益（負(fù)債和所有者權(quán)益）狀況。第二是“利潤(rùn)表”，該表提供的信息是企業(yè)一段時(shí)間（月或年）利潤(rùn)形成以及費(fèi)用支出和利潤(rùn)分配情況，其功能定義為顯示企業(yè)一段時(shí)間利潤(rùn)和費(fèi)用的支出情況。第三是現(xiàn)金流量表，該報(bào)表該信息是企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的各項(xiàng)現(xiàn)金流出量和各項(xiàng)現(xiàn)金流入量以及現(xiàn)金凈流量的情況。其功能定義為顯示企業(yè)一段時(shí)間的現(xiàn)金流出和流入情況。會(huì)計(jì)信息的基本功能“有利于經(jīng)濟(jì)決策”是通過(guò)三個(gè)輔助功能實(shí)現(xiàn)的，即“資產(chǎn)負(fù)債表”“、利潤(rùn)表”和“現(xiàn)金流量表”。由此可以看出，只要增加輔助功能就會(huì)提升會(huì)計(jì)信息的基本功能，從而達(dá)到增加會(huì)計(jì)信息價(jià)值的目的。
1.1.3會(huì)計(jì)信息功能的質(zhì)量特征為了保證會(huì)計(jì)信息的功能，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，會(huì)計(jì)學(xué)提出了可靠性、相關(guān)性、可比性，重要性、及時(shí)性、謹(jǐn)慎性、清晰性、實(shí)質(zhì)重于形式和一貫性等9個(gè)質(zhì)量指標(biāo)。這些質(zhì)量指標(biāo)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的功能來(lái)說(shuō)是非常重要的，它們決定會(huì)計(jì)信息功能的存亡和大小，不了解它們就不能完全理解會(huì)計(jì)信息的功能?，F(xiàn)分析如下：第一層次的質(zhì)量指標(biāo)：可靠性和相關(guān)性。它們是會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量特征，因?yàn)樗鼈兣c會(huì)計(jì)的功能休休相連，缺一不可。假如會(huì)計(jì)信息很真實(shí)，即具有可靠性，但與經(jīng)濟(jì)決策毫無(wú)相關(guān)，這樣的信息只是一堆與經(jīng)濟(jì)決策毫無(wú)關(guān)系的數(shù)字和文字，毫無(wú)使用價(jià)值；反之，如果會(huì)計(jì)信息與經(jīng)濟(jì)非常相關(guān)，即具有相關(guān)性，但數(shù)字全是假的，這樣的信息不但不助于經(jīng)濟(jì)決策，還會(huì)造成錯(cuò)誤的決策，給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失。可見(jiàn)，會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性決定會(huì)計(jì)功能的存在，兩者之中缺少任何一個(gè)，會(huì)計(jì)信息的功能就不存在，會(huì)計(jì)信息也就毫無(wú)價(jià)值，由此可以說(shuō)明，可靠性和相關(guān)性是會(huì)計(jì)信息的兩個(gè)基本質(zhì)量特征。可靠性和相關(guān)性雖然同屬第一層次，但它們也有上下之分，應(yīng)該說(shuō)可靠性是基礎(chǔ)，相關(guān)性是基礎(chǔ)上的建筑物。沒(méi)有可靠性，其他的質(zhì)量指標(biāo)就沒(méi)有了依據(jù)，也就無(wú)從談起。就經(jīng)濟(jì)決策方面來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息的可靠與否會(huì)給經(jīng)濟(jì)決策帶來(lái)正面效用或負(fù)面效用，而相關(guān)性一般不會(huì)帶來(lái)負(fù)效應(yīng)，頂多也是零效用，但它能影響會(huì)計(jì)信息功能的大小，相比之下會(huì)計(jì)信息的可靠性對(duì)經(jīng)濟(jì)決策更為重要。第二層次的質(zhì)量指標(biāo)：其他質(zhì)量指標(biāo)是屬于第二層次的，因?yàn)樗鼈冎粚?duì)會(huì)計(jì)信息功能的大小有影響，并不威脅會(huì)計(jì)信息功能的存在。
1.2會(huì)計(jì)信息的成本分析
根據(jù)價(jià)值工程原理，使用價(jià)值在其壽命周期都有一定的耗費(fèi)，叫成本。其壽命周期分為生產(chǎn)期和使用期，其成本也就有生產(chǎn)成本和使用成本。用公式表示：C=c1+c2公式中C為壽命周期成本，c1為生產(chǎn)成本，c2為使用成本。就會(huì)計(jì)信息而言，生產(chǎn)成本就是會(huì)計(jì)信息的制作成本，包括收集、處理、匯總和審計(jì)等成本。會(huì)計(jì)信息從原始數(shù)據(jù)到會(huì)計(jì)報(bào)表，期間要經(jīng)過(guò)收集、確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總和報(bào)告等過(guò)程。這就需要一定的人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)，包括會(huì)計(jì)人員的工資、計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件的損耗、賬簿費(fèi)用以及其他辦公費(fèi)用等，另外還有會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和出差等費(fèi)用。為保證會(huì)計(jì)信息的可信度，會(huì)計(jì)報(bào)表還要經(jīng)過(guò)獨(dú)立注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)，然后才能對(duì)外報(bào)告，這就要支付審計(jì)費(fèi)用。制作成本都可以用貨幣計(jì)量，也把它叫做有形成本。會(huì)計(jì)信息的使用成本是指會(huì)計(jì)信息制作出來(lái)以后在使用過(guò)程中所產(chǎn)生的費(fèi)用，按其是否直接用貨幣計(jì)量可分為有形成本和無(wú)形成本。有形成本包括報(bào)表的傳遞費(fèi)用、放在網(wǎng)上的費(fèi)用、資料保管費(fèi)用等。無(wú)形成本是指會(huì)計(jì)信息披露以后給企業(yè)帶來(lái)的不能直接用貨幣計(jì)量的潛在的損失，主要包括：①競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)成本，它是指競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表獲取更多有關(guān)企業(yè)的信息或秘密，從而調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位而帶來(lái)的損失；②訴訟成本，它是指由于會(huì)計(jì)信息披露不充分、提供誤導(dǎo)信息等而導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的訴訟，造成企業(yè)聲譽(yù)受損或增加訴訟費(fèi)用等。價(jià)值工程分析成本的目的在于成本必須與功能匹配，不是實(shí)現(xiàn)功能的成本必須刪掉，即使是實(shí)現(xiàn)功能的成本，也要進(jìn)行研究，看其在不改變基本功能的情況下是否有替代品可以降低成本。
1.3會(huì)計(jì)信息價(jià)值分析
會(huì)計(jì)信息價(jià)值是會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值（功能）和成本的比率，要提高會(huì)計(jì)信息的價(jià)值就是要找到提高其功能和降低成本的途徑。筆者認(rèn)為增加會(huì)計(jì)信息的功能和降低成本的途徑如下：
1.3.1擴(kuò)大會(huì)計(jì)信息量，也就是拓展與經(jīng)濟(jì)決策有用的信息，提升會(huì)計(jì)信息的功能，增加會(huì)計(jì)信息價(jià)值。會(huì)計(jì)的基本功能是通過(guò)三個(gè)輔助功能來(lái)實(shí)現(xiàn)的，只要增加三個(gè)或者其中一個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)表的信息量就可以增加與經(jīng)濟(jì)決策的相關(guān)性。我們都知道進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策必需掌握有關(guān)人力、財(cái)力、物力、市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)管理水平等信息，但企業(yè)的三張會(huì)計(jì)報(bào)表只是提供了企業(yè)財(cái)力和物力方面的信息，而對(duì)起著非常重要作用的人力資源，卻未能提供信息，也就是說(shuō)從會(huì)計(jì)報(bào)表中看不到人力資源方面的信息。如果將人力資源的信息增補(bǔ)到會(huì)計(jì)報(bào)表里，就可以增加會(huì)計(jì)信息量，提高會(huì)計(jì)信息的功能，這在現(xiàn)有的技術(shù)條件下是完全可以做到的。具體做法是對(duì)“利潤(rùn)表”作一些補(bǔ)充，就是在該表的“管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用”項(xiàng)下將“工資費(fèi)用”顯示出來(lái)，并另設(shè)置一張“工資費(fèi)用附表”，用來(lái)說(shuō)明“利潤(rùn)表”中“工資費(fèi)用”的詳細(xì)情況。附表列示如表1所示。表1按部門(mén)、管理人員、技術(shù)人員和一般職員等項(xiàng)目列示，當(dāng)然也可以增刪部門(mén)和項(xiàng)目。表1中管理部門(mén)、銷售部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)金額合計(jì)與“利潤(rùn)表”項(xiàng)下列示的“工資費(fèi)用”相同，各部門(mén)的人數(shù)相加與實(shí)際人數(shù)相同。這有助于會(huì)計(jì)信息使用者了解企業(yè)的人力資源、人員結(jié)構(gòu)和工資水平，如果與其他報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算還可以獲得“人均銷售額、人均資產(chǎn)額、人均利潤(rùn)額”等數(shù)據(jù)。通過(guò)人力和財(cái)力、物力的比較，可以了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的高低，并折射出企業(yè)管理水平好壞。
1.3.2縮短會(huì)計(jì)信息的編制和報(bào)送時(shí)間，增加時(shí)效性，提高會(huì)計(jì)信息的功能，增加價(jià)值。會(huì)計(jì)信息是有時(shí)效的，過(guò)時(shí)的信息就沒(méi)有價(jià)值了。會(huì)計(jì)信息的價(jià)值與時(shí)間成反比，時(shí)間短，信息的使用價(jià)值就大；時(shí)間越長(zhǎng)，使用價(jià)值就?。贿^(guò)時(shí)的信息，幾乎就沒(méi)有價(jià)值，因?yàn)樗殉蔀闅v史資料了。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加大，經(jīng)濟(jì)步伐加快，經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變。人們必須根據(jù)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨時(shí)作出或改變經(jīng)營(yíng)決策，這就要求作為經(jīng)濟(jì)決策主要參考依據(jù)的會(huì)計(jì)信息能及時(shí)反映企業(yè)的變化情況，滿足這種要求。但現(xiàn)行會(huì)計(jì)報(bào)表制度是每月報(bào)告一次，加上編制、報(bào)送時(shí)間，月報(bào)至少40天以后才能與使用者見(jiàn)面。這顯然跟不上經(jīng)濟(jì)的步伐，需要改進(jìn)。如果將會(huì)計(jì)月報(bào)改為旬報(bào)，每月報(bào)告三次，那么會(huì)計(jì)信息使用者就會(huì)更好的利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，因?yàn)樵叫碌臅?huì)計(jì)數(shù)據(jù)越接近現(xiàn)實(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)決策就越有參考價(jià)值，會(huì)計(jì)信息的功能也就會(huì)大大提高。應(yīng)該說(shuō)在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，會(huì)計(jì)月報(bào)改為旬報(bào)是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)闀?huì)計(jì)月報(bào)是在手工操作的條件下作出的，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件。而現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都使用電腦，采用財(cái)務(wù)軟件，極大地縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理過(guò)程。只要將原始數(shù)據(jù)輸入電腦，軟件系統(tǒng)就會(huì)立即自動(dòng)將會(huì)計(jì)憑證、賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表都做好。另外。以后每個(gè)企業(yè)都會(huì)有自己的網(wǎng)站，將企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)放到網(wǎng)上，這就節(jié)省了報(bào)送時(shí)間，可以說(shuō)會(huì)計(jì)信息實(shí)行旬報(bào)是完全可以做到的。也許有人會(huì)擔(dān)心月報(bào)改為旬報(bào)后會(huì)增加稅收工作量，其實(shí)稅收還是按原來(lái)的月報(bào)征收，一點(diǎn)也不影響。當(dāng)然這一改革會(huì)增加一點(diǎn)費(fèi)用，但這費(fèi)用是很少的，可以忽略不計(jì)?，F(xiàn)在的問(wèn)題是會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送時(shí)間是財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的，要將月報(bào)改為旬報(bào)，財(cái)政部門(mén)要修改有關(guān)制度才行。
1.3.3降低會(huì)計(jì)信息的制作成本，提高會(huì)計(jì)信息的功能，從而增加會(huì)計(jì)信息的價(jià)值在手工制作條件下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的制作經(jīng)過(guò)收集、確認(rèn)、計(jì)量、記錄、匯總和報(bào)告等程序，每個(gè)工序都要手工操作，效率很低。自財(cái)務(wù)軟件問(wèn)世以后，大部分的操作程序由電腦完成，極大地提高了勞動(dòng)效率，節(jié)約了會(huì)計(jì)信息制作成本。盡管如此，每個(gè)企業(yè)無(wú)論大小還是要聘請(qǐng)兩個(gè)或以上的會(huì)計(jì)人員，至少一個(gè)出納，一個(gè)會(huì)計(jì)，如果大一點(diǎn)的企業(yè)，要聘用幾個(gè)會(huì)計(jì)。假如某企業(yè)聘用了三個(gè)會(huì)計(jì)人員，每人平均月工資3000元人民幣，再加“三金”和獎(jiǎng)金等約1000元人民幣，那么該企業(yè)每年要支付會(huì)計(jì)人員的工資費(fèi)用約15萬(wàn)人民幣，這對(duì)于一個(gè)小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的開(kāi)支。如果成立會(huì)計(jì)公司，將會(huì)計(jì)工作專業(yè)化、公司化，企業(yè)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)，包括賬務(wù)處理、計(jì)稅報(bào)稅、審計(jì)和年檢等。企業(yè)只要聘用一個(gè)會(huì)計(jì)人員做出納員并收集原始憑證就可以了，而且在同樣的業(yè)務(wù)條件下支付給會(huì)計(jì)公司的費(fèi)比自己聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人員要低得多，因?yàn)闀?huì)計(jì)公司專業(yè)化和集中化，極大地節(jié)約了勞動(dòng)時(shí)間，如辦理年檢、報(bào)稅等業(yè)務(wù)，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員每次只能辦理本企業(yè)的業(yè)務(wù)，而會(huì)計(jì)公司的會(huì)計(jì)人員一次就可以辦理幾個(gè)甚至幾十個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)。如果上述企業(yè)將會(huì)計(jì)事務(wù)交給會(huì)計(jì)公司，那么該企業(yè)只要聘用一個(gè)會(huì)計(jì)人員，按其業(yè)務(wù)規(guī)模和目前的市場(chǎng)價(jià)格，每月支付費(fèi)約2500元人民幣就可以了。這樣算下來(lái)，可以節(jié)約會(huì)計(jì)人員的工資費(fèi)用7萬(wàn)人民幣（150000-50000-2500×12=70000），此外，還可以節(jié)省財(cái)務(wù)軟件費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和紙張費(fèi)等，同時(shí)還可以避免一些工作上的差錯(cuò)，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)公司是由有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師審核確認(rèn)和計(jì)量的，可以避免一些由于工作差錯(cuò)而帶來(lái)的損失。其實(shí)社會(huì)上已經(jīng)出現(xiàn)了記帳的會(huì)計(jì)公司，但還不很規(guī)范，數(shù)量也有待發(fā)展，我們應(yīng)該從理論加以探討和肯定，讓其更好地發(fā)展，為會(huì)計(jì)的發(fā)展服務(wù)。
2結(jié)束語(yǔ)
