時間：2023-03-16 16:30:05
序論：在您撰寫建筑施工監(jiān)理論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
1.1工程監(jiān)理制度的現狀
工程監(jiān)理的責任是能夠有效的采取一定的措施,來對建設工程中的投資、進度以及質量這三大目標來進行動態(tài)控制,確保它們可以得到實現。然而,目前我國的監(jiān)理制仍然處于開始階段,許多監(jiān)理公司對自身的職責認識程度不夠,做不到盡職盡責。由于當前的市場上監(jiān)理公司數量比較多,但是與其相關制度卻不夠健全,管理的不夠到位,惡性競爭的現象時有發(fā)生,這就在一定程度上導致收費低廉。因為監(jiān)理人員的專業(yè)素質不夠高,在工作中不能夠有效的起到監(jiān)督作用,同時懲罰制度也不完善。此外,還有一些不具備資質的單位由于看到了監(jiān)理市場存在較高的利潤空間,于是便混入其中,由于它們自身能力不夠就會給業(yè)主帶來了很大的經濟損失,同時也會給監(jiān)理市場造成一定程度的負面影響。
1.2監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢
(1)建筑工程監(jiān)理逐步向著全方位、全過程的方向發(fā)展
目前,我國的建筑工程監(jiān)理工作主要以施工階段的監(jiān)理為主。伴隨著各地工程項目數量與日俱增、工程項目法人責任制的不斷完善,工程建設實行全方位、全過程的監(jiān)理,逐漸成為今后工程監(jiān)理單位主要的發(fā)展方向;(2)不斷地提高從業(yè)人員的素質。由于當前工程建設行業(yè)的新技術、新工藝、新材料層出不窮,工程技術標準和規(guī)范也不斷完善,這就要求從業(yè)人員的素質必須整體的提高;(3)逐步的優(yōu)化建筑工程的施工技術。在新的經濟大背景下,任何企業(yè)的發(fā)展都應堅持以高新技術為向導,建筑工程監(jiān)理行業(yè)亦如此。
2建筑工程在監(jiān)理體制下
對于施工技術的管理施工技術管理涉及多個方面,是一項十分復雜的工作。因此,建筑工程的監(jiān)理人員要能夠認識到自身的職責和重要性’有效結合建紅程項目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素’認真的觀Ma織和監(jiān)督的工作。mx程的監(jiān)SA員要將工程的管理網絡圖表的形式展現出來,從小到大、由點及面’以確癖一項工程都可以納入到受控范圍中。此外,還要考慮建筑工程的具體特點,從而制定出一與其相適應的組織形式,在具體的工g管理工藝上面要做好技術的準備工作,尤其是一些高新技術要求的工藝。建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理的過程中,還應更加深入的了解工程的設計理念以及整體的目標,從而能夠為施工單位制定出更加切實有效的施工方案。由于不同的工程項目對于施工技術的要求都有所不同,因此,監(jiān)理單位需要綜合性的分析、科學的探討,然后再對施工技術進行有效、合理的監(jiān)督和管理,以便能夠更好的保證施工的質量,能夠順利完工
3建筑工程監(jiān)理制度與施工技術的相互影響
監(jiān)理制度和施工技術在工程質量上看,是相互促進的。隨著經濟的發(fā)展,現代的建筑工程不再是之前的簡單的鋼筋混凝土的建筑物施工,而是逐步向著科學化、智能化、全能型的方向發(fā)展,這就對施工技術提出了更高、更嚴的要求。因此,在建筑工程監(jiān)理的工作過程中,必須加強施工技術的監(jiān)理,做到二者間互相依存、共同發(fā)展。具體如下:
3.1加強施工技術的監(jiān)督和管理,有效的保障工程進度
當今的社會是一個注重經濟效益和時間觀念可以相互協調、相互統一的時代,建筑工程項目亦如此。進度的管理對于一個工程的經濟效益是至關重要的,其意義非常深遠。目前建筑工程監(jiān)理單位需要嚴格的把控工程施工技術,才可以有效的保證建筑工程的進度能夠按照計劃順利的進行甚至提前完工。此外,施工單位的施工進度也同樣離不開施工技術的保障,現代化的先進的施工技術是保障工程進度的重要因素之一?，F代化的施工技術對于工程進度的強化及促進,對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展,以及建筑工程監(jiān)理行業(yè)今后的發(fā)展起著舉足輕重的作用。
3.2加強對施工技術的監(jiān)督與管理,確保工程的質量
建筑工程項目監(jiān)理工作和施工技術是否可以達到標準,都根據工程的質量來衡量。一個工程監(jiān)理單位要想能夠圓滿完成其對工程項目的監(jiān)理工作,就要不斷加強對于施工技術的監(jiān)督和管理,同時,監(jiān)理單位在對施工單位進行協調與監(jiān)理時,要做到有針對性的改進和完善。單從工程質量方面看的話,在施工技術監(jiān)理中,監(jiān)理單位已經逐漸有了豐富的工作經驗,形成了一套完整的監(jiān)理理論,這對于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展來說也是十分重要的。由于不斷地更新和完善施工技術,施工單位在無形中不斷的增強了自身的施工水平同時其社會影響力也不斷增加,施工技術是保證工程質量的重要因素之一,對于建筑工程行業(yè)未來的發(fā)展也至關重要。
3.3強化施工技術監(jiān)督與管理,推動建筑行業(yè)長足發(fā)展
當今社會是一個強調科學技術與社會經濟的嶄新時代,這就給建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了更多的困難?，F代建筑工程行業(yè)對施工技術的要求還不能夠達到一定的的高度,還是依靠施工單位及相關管理部門,這樣是是不合情理的。而建筑工程監(jiān)理單位的出現,正好適應了時代的發(fā)展與需求。由于監(jiān)理單位在實際工作中具有較強的專業(yè)知識和技術技能’能夠全新、科學、系統的建立一套切實可行的理論和措施’從而有細強建筑工程的施工技術。隨著施工技術水平的不斷提高,建筑行業(yè)整體的社娜位自然就會有所提髙。因此,加強監(jiān)理單位對施工技術的監(jiān)督和管理,可以有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展,從而進一步帶動監(jiān)理單位的長遠發(fā)展。
4結論
建筑電氣工程涉及范圍廣，工程復雜性高，施工中除了考慮自身外，還要與土建、給排水、消防等系統聯系起來，既要保證自身施工質量安全，又要協調好與其他系統之間的關系。對于這樣一個復雜、龐大的系統工程，其中的任何一個環(huán)節(jié)出現問題，都可能影響到整個建筑質量，為此，必須高度重視建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作，監(jiān)理人員要認清自身所承擔的責任，做好工程監(jiān)理工作，保證電氣工程質量達標。結合電氣工程施工實際和工作經驗，對電氣工程監(jiān)理工作要點進行了總結，具體如下。
（一）工程預控
正式開始電氣工程監(jiān)理工作前，做好前期準備工作是十分重要的，即工程預控，這是關乎著監(jiān)理工程實效的關鍵要素。在前期準確期間，工程監(jiān)理人員要做好工程預控工作，具體是：對工程分包單位資質進行嚴格審查，一經發(fā)現問題，立即采取相應的處理措施；要求工程分包單位就負責的電氣工程進行詳細的技術交底；認真審核電氣工程施工圖紙和設計圖紙，了解電氣工程施工的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)；掌握該項電氣工程監(jiān)理的具體內容和要求，有目的、針對性的展開工程監(jiān)理工作；工程開始后，認真巡視施工現場，對每一環(huán)節(jié)都進行嚴格的預檢；等等。做好工程預控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監(jiān)理質量，及早及時的發(fā)現施工中的問題，并妥善處理，最大程度的保證電氣工程施工質量。
（二）工程監(jiān)理規(guī)劃
在工程預控基礎上，監(jiān)理人員要認真研讀并分析電氣工程施工的相關資料，了解電氣工程施工要求和內容，把握住施工要點，然后根據監(jiān)理工作要求科學合理的編制監(jiān)理規(guī)劃方案。在工程監(jiān)理上，監(jiān)理規(guī)劃方案是一個指導性文件，其內容涵蓋了電氣工程監(jiān)理的目標、措施、步驟及監(jiān)理人員的工作職責和權限等，一經確定，必須在施工過程中認真的貫徹落實，嚴格遵守制定的相關規(guī)章制度，以確保工程監(jiān)理工作的有效性。
（三）參與設計交底
電氣工程屬于隱蔽工程，為了使電氣工程監(jiān)理工作的有序、高效開展，監(jiān)理人員應參與電氣工程的設計交底工作，以便熟悉電氣工程施工圖紙，從設計角度了解電氣工程的設計思想和要求，并基于工程經驗對其中存在的問題提出意見，不斷完善施工圖紙，提高施工設計的科學性與合理性，便于監(jiān)理工作的展開。
（四）施工組織方案
建筑電氣工程系統是較為復雜的，施工組織方案應由施工單位編制，由監(jiān)理部門核定，確定無誤后才能應用于施工。之所以監(jiān)理部門要對電氣工程施工組織方案進行核定，主要目的是為了提高電氣工程施工的科學性、合理性、安全性，優(yōu)化資源配置，以提高電氣工程質量。
（五）施工監(jiān)理交底
監(jiān)理部門要根據國家和地方的有關規(guī)定，按照簽訂合同中的權利和義務，進行電氣工程施工監(jiān)理交底，并認真核實監(jiān)理工作內容和監(jiān)理程序，確保監(jiān)理方案能有效的實施。
二、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理質量的控制措施
（一）電氣工程施工準備階段的監(jiān)理質量控制措施
在電氣工程施工準備階段，監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，認真履行自身的職責和義務，仔細審核施工圖紙，不能機械化的執(zhí)行施工圖紙中的相關規(guī)定，而是結合專業(yè)優(yōu)勢發(fā)現圖紙中的問題，并提出改善措施，以提高施工圖紙的科學性和合理性。此外，也要嚴格審定施工單位的施工組織方案，對不完善的施工組織計劃做進一步完善和修正。
（二）電氣工程施工階段的監(jiān)理質量控制措施
施工過程中，監(jiān)理人員要認真的對比施工圖紙和施工現場的實際情況，若發(fā)現其中存在問題，應采取相應的措施，但是不能隨意進行設計變更，應嚴格落實“三檢”制度。除了對設計、施工進行監(jiān)督之外，還要認真監(jiān)督工程資料驗收的簽字程序，使各項保障監(jiān)督工作落實到位。工程原材料質量的監(jiān)督是電氣工程施工監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理人員要根據施工合同和工程要求，對工程原材料質量進行嚴格的檢查。比如，電氣管材、線盒等材料進場前，監(jiān)理人員要進行抽樣檢查，防止不合格的材料進入施工現場。為了確保做到這一點，監(jiān)理人員要具備專業(yè)的材料知識，才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外，監(jiān)理人員還要對施工工藝進行嚴格監(jiān)督。比如，在焊接避雷帶時，監(jiān)理人員既要把控材料資料，還要對焊接的程序進行監(jiān)控，以保證施工工藝落實到位。
（三）電氣工程竣工驗收階段的監(jiān)理質量控制措施
在這一階段，監(jiān)理人員要嚴格進行電氣工程資料驗收和實物質量驗收。在實物質量驗收上，除了按照質量驗收標準對實物外形進行目測外，還要進行電氣驗收，確定電氣工程中的相關零部件能正常工作。
三、結語
1．1逐步向全過程、全方位方向發(fā)展
當前，我國的建筑工程監(jiān)理工作的重點主要集中在建筑工程的施工階段，而監(jiān)理企業(yè)的綜合實力、建設單位需求和經濟體制的束縛等因素都導致了當前建筑工程監(jiān)理的片面性。隨著建筑工程項目的不斷增多，建筑工程責任制逐漸完善，在建筑工程施工建設過程中進行全過程、全方位的監(jiān)理，逐漸成為建筑工程監(jiān)理的發(fā)展方向。
1．2不斷提高監(jiān)理人員的綜合素質
目前，從事建筑工程監(jiān)理的工作人員，綜合素質普遍偏低，在建筑工程監(jiān)理過程中出現各種各樣的問題，難以達到建筑工程監(jiān)理的正規(guī)化、技術化和專業(yè)化要求。同時，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各種新材料、新工藝和新技術不斷涌現，建筑工程技術規(guī)范也逐漸完善和更新，建筑工程監(jiān)理人員必須與時俱進，加強學習，全面掌握建筑監(jiān)理的重要內容，不斷提高建筑工程監(jiān)理水平。
1．3優(yōu)化建筑工程施工技術
在社會主義經濟體制下，建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須以施工技術為導向。因此建筑工程監(jiān)理工作要以優(yōu)化和完善施工技術為重要內容，結合建筑工程的實際特點，以建筑工程監(jiān)理來促進施工技術的提高和創(chuàng)新，全面我國建筑工程的施工質量。
2建筑工程的施工技術管理
在現代化的建筑工程監(jiān)理體制下，建筑工程施工技術管理是一項非常復雜的工作。建筑工程管理人員應充分認識到施工技術管理的重要性，根據建筑工程的實際情況，充分考慮建筑工程自然環(huán)境、工程資金等方面的因素，做好建筑工程施工技術管理的本職工作。通常情況下，建筑工程監(jiān)理人員需要全面負責建筑工程從小到大各個部分的施工過程，監(jiān)理人員只有全面了解建筑工程各個階段、各個層面的施工內容，才能做好施工技術的監(jiān)理工作。并且，建筑工程監(jiān)理人員要根據建筑工程各個階段的施工熱點，選擇合適的方式，做好施工技術的管理工作。當前，我國很多建筑工程技術人員都沒有接受過專業(yè)的培訓，其技術水平和專業(yè)知識明顯不足，難以達到建筑工程的技術要求。建筑工程監(jiān)理單位要加強對施工單位技術人員的監(jiān)督和管理，使施工單位加強對技術人員的教育培訓，鼓勵技術人員積極學習現代化的科學技術，提高技術人員的專業(yè)技能，全面掌握建筑工程的技術要求，了解更多的新材料、新工藝和新技術，不斷提高建筑工程的施工效率。建筑工程監(jiān)理單位的職能主要是確定對建筑工程的監(jiān)理方案，確保建筑工程的施工技術達到施工要求。建筑工程監(jiān)理單位要根據建筑工程的具體需求，仔細分析建筑工程在各個階段的施工要求，分析當前施工技術的不足，提出相應的改進建議，使施工單位及時改進，保障建筑工程的施工質量。
3建筑工程監(jiān)理與施工技術之間的相互促進關系
建筑工程監(jiān)理和施工技術之間是相互促進的關系，從建筑工程施工質量的角度來分析，建筑工程監(jiān)理工作的目的是為了保障建筑工程的施工質量，因此在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員必然會管理和監(jiān)督各個階段的施工技術，并且在監(jiān)理單位的監(jiān)理下，施工單位會根據建筑工程的實際情況，有針對性的完善和改進施工技術。同時，監(jiān)理單位在建筑工程施工過程中，會逐漸總結監(jiān)理的經驗，逐漸提高建筑工程的監(jiān)理水平，施工單位在不斷優(yōu)化施工技術的過程中，也在促進建筑工程監(jiān)理工作的開展。建筑工程監(jiān)理和施工技術之間相互促進，共同保障建筑工程的施工質量，推動建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的共同發(fā)函。從建筑工程進度的角度來分析，21世紀是一個強調時間觀念和經濟效益相協調的時代，建筑工程的施工進度很大程度上直接決定著建筑工程的經濟效益。而只有建筑工程監(jiān)理單位嚴格把關各個施工階段的施工技術，才能在保障建筑工程施工質量的基礎上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能夠在規(guī)定的時間甚至于在規(guī)定的時間之前竣工，離不開建筑工程監(jiān)理工作和良好施工技術的保障，因此建筑工程監(jiān)理工作和施工技術相互促進，共同推動建筑工程的快速發(fā)展。從建筑工程的整體發(fā)展角度來分析，在這個強調社會經濟和科學技術的現代化社會，建筑行業(yè)在發(fā)展過程中面臨著很多的困難。隨著社會主義市場經濟的快速發(fā)展，人們對建筑工程的施工技術提出了更高的要求，而僅僅依靠施工單位的管理部門來提高建筑工程施工技術，已經難以滿足當前建筑工程的發(fā)展需求。而建筑工程監(jiān)理單位的出現，正好滿足建筑行業(yè)的需求。建筑工程監(jiān)理工作具有很強的技術性和專業(yè)性，監(jiān)理單位以系統、科學、全新的監(jiān)理手段和理論，可以極大地促進建筑工程施工技術的創(chuàng)新，而建筑行業(yè)也會隨著建筑工程施工技術的快速發(fā)展而發(fā)展，整個建筑行業(yè)也會煥然一新。
4結束語
近年來節(jié)能建筑在市場上開始興建，其不僅在規(guī)劃、設計、施工和使用過程中需要執(zhí)行節(jié)能標準，而且對于材料、設備和施工技術也要嚴格按照節(jié)能的標準進行選用，而且在建筑項目實施過程中還要注意對各種自然資源如太陽能、風能和地熱等能源的充分利用。長期以來我國建筑節(jié)能僅僅體現在住宅建筑的圍護結構保溫節(jié)能上，隨著節(jié)能的深入進行，近年來對于一些公用建筑也開始了保溫節(jié)能措施的應用。而且在法律法規(guī)和各項規(guī)章制度上也對建筑節(jié)能工程進行了明確的規(guī)定。大量新型的節(jié)能的材料、設備和工藝也開始在建筑市場上涌現出來，這對于節(jié)能產生了極大推動作用，有效的緩解了當前能源緊缺的局面，對構建節(jié)約型的社會具有極其重要的作用，加快了能源可持續(xù)發(fā)展的實現。
2建筑節(jié)能工程施工前的監(jiān)理工作要點
2.1對監(jiān)理人員綜合素質要求較高監(jiān)理人員需要具有較高的專業(yè)技術水平，對建筑節(jié)能工程具有明確的認識，這一方面需要監(jiān)理單位加強對監(jiān)理人員關于建筑節(jié)能工程的培訓，另一方面也需要監(jiān)理人員更好的在監(jiān)理工作中履行好自身的職責。通過對節(jié)能工程項目全方位的監(jiān)控，加強對合同、信息的管理，更好的在工作中進行充分的協調，從而實現對項目的質量、進度、成本和安全進行有效控制。這就需要監(jiān)理人員不僅要具備專業(yè)的技術知識，而且還要具有良好的管理能力，熟悉相關合同法的內容，可以說監(jiān)理人員需要具有各方面的綜合知識，具有較強的綜合素質，這樣才能確保監(jiān)理隊伍整體素質的提升，公正、科學的完成監(jiān)理工作。
2.2專業(yè)監(jiān)理注意與各項節(jié)能法律法規(guī)相結合目前在進行現場監(jiān)理機構調置時，會根據各專業(yè)監(jiān)理工程來對自己的本專業(yè)的監(jiān)理工作進行負責，同時建筑節(jié)能監(jiān)理工作也由本專業(yè)的監(jiān)理工程師來承擔。但相對于一般的土建工程來講，建筑節(jié)能工程具有特殊性和新穎性，所以在進行監(jiān)理前，監(jiān)理單位需要結合各專業(yè)節(jié)能工程的特點來對監(jiān)理人員進行相關節(jié)能知識的培訓，同時還要對的各項法律法規(guī)和規(guī)章制度進行必在的關注，將其具體落實到各專業(yè)監(jiān)理工作中。
2.3加強對設計文件的熟悉和節(jié)能設計的審查只有經過審查機構批準合格的節(jié)能工程施工圖才能進行使用，所以在施工前監(jiān)理人員需要對節(jié)能工程施工圖審查看是否合格，同時還要對備案情況進行審查。由于在節(jié)能工程質量驗收時不僅需要達到行業(yè)的標準要求，同時還要滿足國家現行標準的規(guī)定要求。所以監(jiān)理人員需要在施工前對設計文件進行熟悉，對施工圖紙進行會審和技術交底，對于各節(jié)能分項工程和驗收規(guī)范進行細劃，對各分項工程施工時的節(jié)能質量檢驗標準進行確定。
2.4審查建筑節(jié)能施工技術方案對于施工單位編制的節(jié)能施工標準進行審查，并依此來對節(jié)能監(jiān)理的實施細則進行編制，明確各監(jiān)理工程師的分工，將具體責任落實到每一個監(jiān)理人員頭上，確保監(jiān)理過程中做到責任分明。
3建筑節(jié)能工程施工中的監(jiān)理工作要點
3.1節(jié)能原材料控制常用的墻體節(jié)能保溫材料有：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶粒混凝土砌塊、復合輕質隔墻板、加氣混凝土等等。對于進入施工現場的材料，監(jiān)理工程師必須進行質量的檢驗，如：進場材料應具備齊全的生產許可、性能檢測證明、合格證書等等；砌體材料的外觀、密度、規(guī)格等要符合設計時的要求；材料進場后的儲存方式以及對其的防火措施要符合規(guī)范要求等等。對于沒有取得監(jiān)理單位的檢驗驗收或是不合格的原材料等，對其監(jiān)理人員要嚴格控制，杜絕讓施工單位將其適用于本工程中。
3.2施工進度控制首先監(jiān)理單位要督促施工單位制定符合合同要求的施工總進度計劃以及各個分項工程的進度計劃，然后監(jiān)理單位對其嚴格認真審查，對于不符合合同要求以及工程實際情況的進行計劃要提出修改意見。在工程的實施過程中，要求施工單位定期進行進度計劃和實際進度的對比，如果出現進度后置現象，監(jiān)理單位要協助施工單位進行進度調整，如提高某些分項工程的進行，以保證總的施工進度得以實現。
4建筑節(jié)能工程竣工時的監(jiān)理工作要點
在建筑節(jié)能工程的整個過程當中，竣工驗收關極具重要性，在該階段需要監(jiān)理人員要嚴格按照相關的規(guī)范和標準來對工程質量進行驗收，及時發(fā)現工程存在的質量隱患，并要求施工單位進行整改。對于完成施工的工程，則首先需要由施工單位自檢完成后，再申請監(jiān)理單位進行驗收，驗收時對于不合格部分要求其進行限期整改，并進行復驗，整體工程合格率達到百分之九十以上監(jiān)理人員才能夠進行簽字確保驗收合格。對于節(jié)能工程中某些重要的部分，則需要進行專項質量評估，由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位負責人審核簽字認可。在進行節(jié)能工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員還要對各項資料進行收集和整理，做好工作總結，并進行歸檔。以便于日后查找或是為其他工程做參考。
5結束語
關鍵詞：工民建；工程管理；施工質量；措施
Abstract: The quality of housing construction is the majority of residents are generally concerned about the design of the building works, materials, machinery, topography, geological conditions, hydrology, meteorology, construction techniques, methods of operation, technical measures, management systems, investment cost, construction period and so a direct impact on the quality of the construction project. Quality problems apparent in the construction of housing construction and use of the process can not be overlooked, to explore the causes and take corresponding countermeasures and measures for effective governance, virtually eliminating the quality issues.Key words: civil engineering; project management; construction quality; measures
前 言
房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質量管理、工程實施難度比一般工業(yè)建筑的實施難度更大，為了保證施工按質按時順利進行，必須對工程施工進行有效的科學管理，從各個方面保障高質量的施工。目前工民建工程施工管理卻存在不少的問題，直接影響到整個工程的運作，阻礙了管理的發(fā)展。工程施工管理是一項具有復雜性、動態(tài)性的科目，可作為一項研究的課題。加強工民建工程施工管理就成了必然,進行科學的管理，對于國家的經濟發(fā)展和社會的繁榮具有重要的意義。
一、當前工業(yè)與民用建施工工程管理出現的問題分析
首先，建筑行業(yè)屬于勞動密集型產業(yè)，在建筑現場施工時，往往勞動力投入較多，故難以對每個施工人員實現有效控制。因此，在工程實踐中，由于個別施工人員違規(guī)操作，造成的質量問題非常普遍。此外，在施工質量控制過程中，物料的投入一般較大較多，很難實現全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質量離散性較大，加之材料進入控制不嚴格，在實際施工過程中，糾偏的難度及損失相當大，糾偏措施的決策也較為困難。在施工過程中，沒有建立健全的質量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
其次，工民建工程施工管理作為一個完整的系統，除了材料、施工、技術、人員的管理識別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。當前，很多建筑企業(yè)都把施工管理資料當作可有可無的事情，只有上級部門來檢查的時候，才臨時應付，或者等一項工程竣工后，開始補所有的資料，從而使得在施工管理過程中，不能有效按照計劃行事，往往靠經驗來衡量，而非科學依據，資料只是形式，脫離實踐現實。建筑工程是個巨大繁雜的工程，涉及的程序和范圍較廣，因此采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，又往往會導致一些質量問題，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質量隱患。很多建筑企業(yè)的質量和國際接軌標準差距甚遠，不符合國家相關規(guī)定，質量檢查存在很大漏洞，部分建筑質量存在很大隱患。
再次，施工質量檢查不夠嚴格, 造成了嚴重的管理漏洞。工民建工程的施工管理是一個復雜的管理過程,其涉及的因素之多,范圍之廣是難以具體統計的,因此施工管理時,往往采用抽樣的方式進行檢查,這就為部分建筑存在質量隱患提供了條件,造成了很多建筑質量不符合相關標準,跟國際標準相差更遠。
另外，安全是做好建筑施工管理的關鍵，尤其是現場施工管理，關系到整個工程進程。但是很多部門施工現場的管理人員未能將這一思想意識放在戰(zhàn)略高度強調，使得許多施工人員未能充分認識到這一點，很多人在現場施工不帶安全帽，安全措施和意識及其淡薄，這種只重視經濟效益，而對安全方面的忽視和壓縮，從而導致施工管理出現安全隱患。
二、工民建施工工程管理問題的解決辦法之我見
1、“百年大計，質量第一”，建筑企業(yè)要在市場的優(yōu)勝劣汰中生存和發(fā)展，就必須嚴格控制質量，打造精品工程。一是建筑產品主體結構的質量，二是目測感官方面的質量，三是使用功能方面的質量。建筑產品的特殊性決定了建筑產品從設計階段到整個施工階段都要層層控制。尤其是施工中的有些質量問題，如滲漏、開裂等質量通病，要對質量通病的原因進行深入分析，并做出相應的防止措施，以引起高度重視。只有實施科學的、有效的施工管理，施工企業(yè)提高計劃的應用水平，除了從源頭抓起，盡快規(guī)范建筑管理體制之外，還要提高企業(yè)自身的市場競爭力的高度，通過全面的實施網絡計劃促進企業(yè)管理上質量，上水平，從而生產高質量高水平的工程產品，打造精品工程。
2、建筑企業(yè)應該高度重視建筑現場施工的安全管理，堅持以人為本，安全第一的原則，強化安全意識，加強施工質量安全管理，實現“零事故”。工民建工程施工管理要注重細節(jié)，尤其是關于防火、禁止亂搭安電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
3、施工現場管理是一個完整有序的系統，在這個系統中，質量管理是核心，也為創(chuàng)優(yōu)質工程提供條件和保證。具體而言，就是要加強工序質量的控制，工序質量控制的目的就是要發(fā)現偏差和分析影響工序質量的制約因素，并消除制約因素，使工序質量控制在一定范圍內，以確保每道工序的質量。另外，在施工過程中的質量檢查也是進行施工質量控制的重要手段，質量控制人員通過質量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質量符合合同規(guī)定的質量要求，避免質量事故的發(fā)生。最后，要通過開展文明標準化工地達標活動，為創(chuàng)優(yōu)質工程提供條件，加強施工現場管理，其最終目的是為了向顧客提供滿意質量的建筑產品和良好的服務。
4. 提高工程施工從業(yè)人員的素質, 為提升施工管理水平奠定基礎。建筑施工企業(yè)人員基本上可以分為三個層面,即作業(yè)層、管理層和決策層。雖然說不同崗位對人員的素質要求不同,但是參與施工活動的人員均要求其具備良好的作業(yè)能力和職業(yè)道德,即要求從業(yè)人員具備相應的從業(yè)資格。提高從業(yè)人員的素質也是非常重要的。針對不同崗位，對人員的素質要求不同，但總的來說，都要求參與施工活動的人群具有決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質等諸多方面的能力。我國目前工民建筑工程領域，從業(yè)人員素質相對比較低下，實踐有余，但理論不足，不能很好地從高度上把握和指導施工管理。對于工民建工程企業(yè)來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。因此，工民建工程企業(yè)要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須提高從業(yè)人員的素質，把培養(yǎng)人才作為一項長期的任務來抓。
5、提高施工機械的使用效率。首先，一個工程的施工組織計劃所提到的機械使用應該按照工程的進度進場，而不應該在沒有達到使用機械設備的時候就進場，造成窩工，使其使用的效率降低。企業(yè)要自身有成套的設備，雖然前提投資大，但前景是好的。其次，機械設備進場之后的使用應滿足其最大的使用功能，并配有熟練的操作手。不然結果也將是效率降低，資源浪費。同事要選擇和施工工藝相配套的設備，在使用機械時最好能精確記錄它的時間和耗油量以及出活率，然后通過計算得到最有效率的使用率。最后，機械使用的季節(jié)性應該有詳細的安排。以前見過一個施工工地，租賃的挖掘機閑置一個冬天照樣給租賃戶拿錢。這樣的浪費應該是可以避免的，這就要做好施工安排。及時的調整使用機械的頻率。
當然，資料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑項目工程的資料管理從開始就應該走向正規(guī)化，每一個環(huán)節(jié)都嚴格控制，從而使得我們的計劃和實際之間如果發(fā)生偏差，可以及時糾正。另外，質量管理是個長期的任務，要落實到每個人身上，因此，資料管理可以在一定程度上為明確職責，落實責任提供真實可信的依據。
三、結 語
質量與一個企業(yè)的生存發(fā)展有著密切的聯系，直接影響到一個企業(yè)能否長久健康的發(fā)展，建筑工程施工管理是一項全面、深入細致的工作，它貫穿于施工項目的全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做細每一個環(huán)節(jié)，實現工民建的施工管理水平。
參考文獻：
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1、施工現場安全管理意識不強。眾所周知，由于建筑施工本身具有一定的特殊性，在其施工的過程中，施工作業(yè)通常都會在露天環(huán)境下實施。正是基于此導致了建筑施工現場具有人員流動大、聯合作業(yè)工種多等特點。在此復雜的環(huán)境下作業(yè)極容易引發(fā)觸電、物體打擊、高空墜物以及坍塌等事故。但是在此環(huán)境下，施工方的安全防護設施并沒有按照安全施工表配備。建筑施工通常將生產利益作為其首要任務，嚴重忽視了對安全措施防范的投入。同時，在施工現場中還存在一些使用不合標準的電箱或者是胡亂安裝配備的電箱。施工現場出現這種現象的主要原因就是施工現場的安全管理意識不強。
2、施工責任不明確。建筑行業(yè)快速發(fā)展在一定程度上促進了建筑企業(yè)完善的管理制度，同時也具有與之相匹配的安全責任制度。但是從建筑施工現場安全管理責任落實的情況來看，并未起到實質性的效果。甚至有的施工單位具備完善的施工制度，但是安全責任完全是模糊不清。同時，有部分的建筑施工單位在安全責任落實這一方面并未按照項目實施的具體情況來制定。在安全責任方面不僅不考慮時間因素，也不考慮項目的實際因素。同時，還不會考慮人員變動等原因。施工單位關于責任落實的實際情況不能與時俱進。正式施工單位在責任落實方面存在這么多的問題，導致其在實施責任方面存在走過場，流于形式等問題。而導致這方面的深入問題就是施工責任不明確。
3、施工工序不科學。在建筑施工的過程中要想施工質量獲得理想的效果，就應當嚴格按照施工的工序來實施。但是，在實際施工的過程中施工工序存在較多不合理的現象。有不少的建筑施工單位為了追求經濟效益，盲目搶進度，不按照科學合理的施工工序進行施工。不按照施工工序進行施工導致的結果就是建筑施工存在較多的安全隱患。
二、加強建筑施工管理的有效對策
在建筑行業(yè)快速發(fā)展的過程中，施工管理存在的問題不僅會影響施工的正常操作，同時還會影響施工的質量。因而，針對此種情況施工單位應當采取有效的措施，加強施工管理。
1、增強安全施工意識。在建筑施工的過程中，施工單位應當提高施工人員與相關人員的安全意識。安全意識將直接關系整個施工現場的安全。但是如果建筑企業(yè)與施工人員在尚未充分認識到安全重要性的情況下，安全施工仍然處于缺席狀態(tài)。針對此種情況，建筑企業(yè)應當從上到下，加強對安全意識的樹立，專門針對施工人員開展安全施工的培訓工作。經過此項工作就能夠提高相關人員安全生產的意識。
2、做好監(jiān)理工作。在建筑施工的過程中，監(jiān)理工作是一項不可或缺的工作。施工中必然會涉及到與原來設計或者對建筑工程做出調整的部分。監(jiān)理單位應當在此時充分發(fā)揮自己的特長。監(jiān)理人員是業(yè)主與施工人員之間的橋梁。加強監(jiān)理工作還能夠減少安全事故的發(fā)生。在建筑施工管理的過程中應充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用。
3、實行有目標的組織協調控制。在建筑施工之前應當充分做好施工準備。管理人員通過組織協調控制建筑施工的具體情況，將建筑工程的項目完成。在建筑施工的過程中，有目的的組織協調控制能夠為施工環(huán)境奠定一個良好的基礎。在此基礎上，就能夠對建筑施工的人力、財力以及物力進行很好的調配，協調各個工程與工序。
三、結語
(1)根據施工經驗和教訓制定施工規(guī)劃章程。為了保證建筑施工的質量，在施工前施工管理人員應根據以往的施工經驗和教訓制定相關的施工規(guī)劃章程。在施工現場，開工之前應組織技術人員、施工人員召開一次全體會議。在會議上將施工目的、施工計劃、施工要求等多方面內容做詳細的報告，并將工程施工的任務具體詳細的分配到具體的施工班組。根據施工計劃，還應定期召開總結會，總結工程施工的進度，公布上一時段工作驗收的成果。通過這種方式，保證每個管理人員、技術人員都能了解現階段的施工質量情況，保證下一階段的質量管理工作能夠更好的開展。(2)施工前做好各項準備工作。良好的質量管理工作離不開完善的前期準備工作。做好前期的準備工作是施工中很重要的一項工作。在建筑施工前應對建筑施工所需要的材料和設備進行嚴格的檢驗，確保質量符合相關的要求。同時，做好前期的準備工作，保證施工人員不會因為一些小問題手忙腳亂，這樣也就可以為建筑施工提供一定的質量保證，提高建筑施工的效率。(3)根據施工計劃，按部就班的進行施工。按照施工計劃，按部就班的施工也是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。在建筑施工的過程中建筑施工人員必須根據施工計劃進行施工。但是，這并不意味著施工人員事事都要原封不動的進行施工，而是要根據施工的具體情況，有彈性的進行施工。只有彈性的施工才可以在遇到突況時不會慌亂，可以隨意應變。因而，在工程施工過程中，質量管理人員要把握好這個度，既要保證施工人員根據施工計劃進行保質、保量的施工，又要給予施工人員一定的空間來應對緊急事件。(4)做好建筑施工的工程驗收和檢驗工作。質量管理的最重要的環(huán)節(jié)就是工程驗收和檢驗工作。在工程前期的準備階段，管理人員已經做好了詳細的質量驗收和檢驗計劃，因而在施工過程中，質量管理人員要根據計劃做好相關的檢驗工作。在質量驗收階段，管理人員要做到高標準、嚴要求，對于檢查出來的問題及時要求采取補救措施或者返工，并在修補完成后進行再次驗收，直到檢驗合格為止。除了嚴格的驗收之外，日常的施工過程中，也要做好巡查工作。通過日常的巡查及時發(fā)現施工中的問題，并及時提醒施工人員進行改正。
2綠色建筑施工管理的探討
綠色建筑是指在保護環(huán)境的基礎上進行工程的建設，從而既保證建筑工程的保質保量的施工，又不會對環(huán)境帶來負面影響。綠色建筑對社會的發(fā)展有非常重要的積極作用。但是，由于綠色建筑成本要高于傳統建筑，因而，目前社會上對綠色建筑的投資總量還是很低的。其實，這種做法并不是合理的，是沒有遠見的。在當今社會，我們提倡可持續(xù)發(fā)展，因而在建筑行業(yè)也要逐漸朝著綠色的方向發(fā)展。綠色建筑施工管理和傳統建筑的施工管理相比，除了要做好傳統施工管理的工作之外，還要通過有效的管理來減少施工對周圍環(huán)境的干擾和污染。減少由于施工帶來的廢棄物，通過使用生態(tài)節(jié)能的技術減少由于能源消耗造成的高成本。綠色建筑施工管理理念的出現，不僅可以改進傳統建筑施工中存在的不足，還可以促進建筑行業(yè)朝著可持續(xù)的方向發(fā)展。除了傳統的施工管理的工作之外，綠色建筑施工管理還應探討以下幾方面的問題:第一方面，關注施工過程中的能源消耗;第二方面，加強施工過程中對污染的管制;第三方面，綠色建筑的施工管理原則。
2．1關注施工中的能源消耗
在綠色建筑的施工過程中，施工管理人員應秉承綠色生產的思想，通過科學有效的管理，優(yōu)化施工現場的資源和資源，實現資源的利用率最大化。有效的配置資源要求管理人員從節(jié)約和高效利用兩方面做起。要做好這兩方面工作就要通過有效的管理來滿足以下幾點要求:第一點、在建筑施工之前選擇施工材料時，盡量選擇消耗能源較低，對環(huán)境造成污染較少的建筑施工材料，或者是廢料可以在回收利用的原材料，從而降低原材料的消耗對環(huán)境的污染。同時，在施工過程中，要嚴格控制原材料的領取，確保每一道工序都是根據實際的需求領取原材料的，總而減少原材料的浪費;第二點、定期對施工設備進行維護和保養(yǎng)，確保機械的正常運轉和排放量符合要求。在綠色建筑的施工過程中，由于施工技術的先進性，施工中需要的設備數量較多，種類也較多。因而，在施工過程中，施工管理人員還要做好設備的維修保養(yǎng)計劃，根據機械設備的使用情況對設備進行保養(yǎng)，從而保證每一臺設備在使用的過程中可以高效運轉。除此之外，應對排耗量大的設備逐漸進行更新換代，最終實現機械節(jié)能減排;第三點，在施工中節(jié)省各類能源消耗。在施工現場，經常出現電力設備不使用卻仍然處于開機狀態(tài)的情況。在這種情況下，會造成電力資源的浪費。因而，在施工現場，管理人員要及時巡視設備的使用情況，及時關閉不常用的電力設備，來減少現場的能源消耗。
2．2加強施工中對污染的管制
建筑施工過程中的污染問題是不可避免的，但是這些污染問題并不是不可治理和防范的。因而，在綠色建筑施工過程中，綠色建筑施工管理人員要針對施工現場最常見的污染問題采取恰當的處理措施。其中，污染最為嚴重的問題有泥漿問題、揚塵問題、無形污染和水污染四種。(1)泥漿污染的處理方式。在施工現場泥漿問題是十分常見的。無論是挖掘還是混凝土的攪拌抑或澆筑都可能出現泥漿飛濺問題并且隨著車輛在現場的出入將泥漿帶出施工現場，污染其他地方。要解決泥漿污染的問題管理人員要做好以下兩方面工作:第一方面，在施工的過程中采取一定的措施將泥漿凝固，避免泥漿飛濺;第二方面，在車輛出入現場時安排專人負責對車輛輪胎上的泥漿的清洗工作，從而減少泥漿問題對環(huán)境的污染。(2)揚塵問題的處理方式。揚塵問題是施工中不可避免的問題，尤其是在干燥的天氣下，揚塵會明顯增多，如果在大風天氣下，現場的揚塵問題無異于一次沙塵暴。為了減少揚塵問題對環(huán)境的影響，施工管理人員要從以下兩方面來控制揚塵:第一方面，定期灑水。通過制定合理的灑水計劃來實現降塵的問題;第二方面，及時對制造揚塵的垃圾進行清理，從而從源頭上避免揚塵的發(fā)生。(3)無形污染的處理方式。綠色建筑在施工過程中常見的無形污染是噪音污染和光污染。施工管理人員針對這兩種污染應采取不同的方法來應對。解決這兩種污染的思路就是從源頭杜絕和從傳播中消除。(4)水污染的處理方式。施工現場的水污染主要有兩種，一種是人為原因造成另一種是自然無意識造成。人為原因就是施工現場產生的廢水不經過處理就排放到江河湖泊中，而自然無意識造成指的是雨水將施工現場產生的污染物帶入河流中，污染水資源。因而，在施工現場，管理人員應加強對現場廢水排放的監(jiān)督力度，避免廢水不經處理就排放的現象發(fā)生，同時，在每天的施工完成之后，組織施工人員對現場進行清掃，及時將污染物清理干凈，從而減少水污染的情況。
2．3綠色建筑施工管理原則
綠色建筑施工管理過程中要遵循以下幾點原則:第一點、貫徹綠色環(huán)保理念，有效節(jié)約資源;第二點、對施工設備進行定期的維護和保養(yǎng);第三點、合理引入綠色高效的設備來代替高污染的設備;第四點、管理人員做好帶頭工作，帶動現場工作人員從日常工作中的點滴小事做起，減少不必要的浪費。
3建筑施工管理與綠色建筑施工管理
施工管理是建筑施工過程中很重要的環(huán)節(jié)，不論是建筑的工程質量還是工程進度都會受到施工管理的影響。在倡導可持續(xù)發(fā)展的當今社會，提倡綠色建筑，在施工過程中倡導綠色建筑施工管理才可以引領建筑行業(yè)朝著更高的層次發(fā)展。和建筑施工管理相比，綠色建筑施工管理的工作內容更加豐富，對管理人員的要求也更高，因而施工單位要加強對管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員的素質，從而更好的實現綠色建筑施工管理。
4結語
