時(shí)間：2023-03-15 15:07:33
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總包合同范文1 發(fā)包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
(以下簡稱本工程)是由甲方投資開發(fā)建設(shè)，經(jīng)過招投標(biāo)，現(xiàn)確定由乙方承建。為進(jìn)一步明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程順利實(shí)施，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》、建筑法及天津市有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和完全理解本協(xié)議條款的情況下，簽訂本工程協(xié)議書。
1.工程概況
1.1 #地住宅工程，建筑面積20018.87平方米(分 標(biāo)段)。
1.2工程概況：二層別墅
1.2.1. #地住宅 樓全部工程。
1.2.2.工程地點(diǎn)：天津市津南區(qū)
1.2.3.建筑面積：棟樓為 (詳見工程造價(jià)表)
1.2.4.結(jié)構(gòu)形式:主體為(部分地下室).具體如下：以施工圖為準(zhǔn)
2.工程承包范圍
2.1.紙、營造標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求中所含全部工程內(nèi)容(除下列2.2、2.3條說明以外).件(或設(shè)備、部件等)安裝后的堵補(bǔ)和總包管理配合服務(wù)，分包工程(詳見附表1)
2.3.甲供材料內(nèi)容(詳見附表2)。
2.4.甲控材料造價(jià)含在乙方承包范圍內(nèi)，材料以甲方甲控材料通知單內(nèi)容為乙方采購、施工標(biāo)準(zhǔn)(詳見附表3)。
2.5.更調(diào)整差值部分造價(jià)，但合同總價(jià)中包括正式施工圖紙外1000元內(nèi)的增項(xiàng)，超過1000元的增項(xiàng)給予調(diào)整差值部分。
3.合同工期
3.1.開工日期:200 年 月 日
完工日期:200 年 月 日
合同工期總?cè)諝v天數(shù) 天
3.2.乙方的施工進(jìn)度應(yīng)符合以下要求:
開工時(shí)間: 200 年 月 日
地下室或基礎(chǔ)完成時(shí)間:200 年 月 日
主體結(jié)構(gòu)封頂完成時(shí)間:200 年 月 日
外檐裝修,室內(nèi)粗裝修完成時(shí)間:200 年 月 日
保證甲方配套工程插入時(shí)間:200 年 月 日
保證滿足甲方配套工程全面進(jìn)入時(shí)間:200 年 月 日設(shè)備安裝調(diào)試、樓內(nèi)清理整改及外檐裝修、地下庭院達(dá)到竣工驗(yàn)收條件：200年 月日。
4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.1.本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
4.2.嚴(yán)格控制房間凈高偏差、同一房間墻角的凈高偏差、房間凈尺寸偏差、同一房間的大小頭偏差均不大于1.5cm，如超出1.5cm乙方無條件整改至甲方約定1.5cm內(nèi)，同時(shí)向甲方交罰金5元/m2(未達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)的單棟建筑面積)。
5.價(jià)款
合同總價(jià)為(人民幣小寫人民幣大寫)
6.勞動(dòng)力安排
6.1.各工種施工工人數(shù)必須滿足甲方的進(jìn)度要求,避免因人員安排不當(dāng),造成延誤工期,或盲目搶工,影響工程質(zhì)量。
6.2.勞動(dòng)力安排要考慮施工工人籍貫,必須保證大秋、麥?zhǔn)掌陂g，留有足夠的施工人員，并且能滿足工程正常施工的要求,不影響進(jìn)度.乙方應(yīng)向甲方給與承諾,未滿足要求并導(dǎo)致工程停工5天,將扣除工程總款的1%,因麥?zhǔn)?、大秋?dǎo)致單棟停工超過15天將給予撤銷合同的處分，乙方同時(shí)向甲方交納100元/m2罰金(在結(jié)算中扣除)，乙方必須保證在接到甲方書面通知5日內(nèi)人員撤場(chǎng)，乙方腳手架存留現(xiàn)場(chǎng)交由進(jìn)場(chǎng)施工企業(yè)接管，腳手架租賃費(fèi)按現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格由進(jìn)場(chǎng)施工企業(yè)支付，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后一次付清。如乙方5日內(nèi)未撤場(chǎng)，甲方將強(qiáng)制執(zhí)行，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方撤場(chǎng)后1個(gè)月內(nèi)甲方完成乙方的工程結(jié)算，并在次月支付至甲方核定的工程造價(jià)的95%，5%尾款在工程竣工之日起2年后支付。
7.乙方向甲方承諾按照本協(xié)議約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任,并履行本協(xié)議所約定的全部義務(wù)。
8.甲方向乙方承諾按照本協(xié)議約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng),并履行本協(xié)議所約定的全部義務(wù).
9.本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本協(xié)議第二部分《合同條款》中定義相同.
10.招標(biāo)文件與本協(xié)議有不同之處以本協(xié)議為準(zhǔn),本協(xié)議未涉及內(nèi)容以招標(biāo)文件內(nèi)容為準(zhǔn).
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
總包合同范文2 發(fā)包人：(以下簡稱：甲方 )
承包人： (以下簡稱：乙方 )
鑒于甲方欲建設(shè)天津老城廂11號(hào)地A、B、C區(qū)工程(以下簡稱本工程)，并已完成或獲得政府有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等文件的批準(zhǔn)、許可、證書等一切必須的手續(xù)。鑒于甲方已接受乙方提出的承擔(dān)本工程的施工、竣工、交付并修補(bǔ)其任何缺陷的投標(biāo)書。又鑒于乙方同意按照下文約定的合同文件的要求履行其合同責(zé)任和義務(wù)，并保證以誠信、敬業(yè)和積極的態(tài)度與甲方和本工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作，進(jìn)而保證本工程的圓滿竣工。依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安裝工程承包合同》和《天津老城廂11號(hào)地A、B、C區(qū)工程招標(biāo)文件》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章等文件的規(guī)定，為明確甲、乙雙方就本工程施工合作中的權(quán)利與義務(wù)，雙方在遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用原則的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，茲就以下事宜達(dá)成本協(xié)議：
1、協(xié)議書中的詞句和用語應(yīng)具有下文提及的合同條款中分別賦予它們的相同的含義。
2、工程概況：
2.1 工程名稱：老城廂11#地A、B、C區(qū)工程
2.2 工程建設(shè)地點(diǎn)：天津市老城廂
2.3 建筑面積：約53700平方米;
2.4 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位：天津市建筑設(shè)計(jì)院 北京墨臣設(shè)計(jì)院
2.5資金來源：自籌資金;
2.6 承包方式：包工包料。
3、承包范圍：承包范圍包括但不限于以下項(xiàng)目：
3.1 部分遺留土建結(jié)構(gòu)、初裝修，包括但不限于以下內(nèi)容：
3.1.3 按施工圖紙及甲方要求為各專業(yè)完成部分預(yù)留孔洞及預(yù)埋件(含電梯工程、天然氣工程、通風(fēng)工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、消防噴灑系統(tǒng)、電視電話工程、網(wǎng)絡(luò)工程等)，
3.1.4 施工腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械及安全護(hù)網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全示意、導(dǎo)向牌、施工范圍內(nèi)必須搭設(shè)的安全防護(hù)棚等;
3.1.5 進(jìn)行和完成承包范圍內(nèi)所有甲方、監(jiān)理及有關(guān)政府部門要求的檢驗(yàn)和試驗(yàn);
3.1.7 按照?qǐng)D紙屋面、室內(nèi)初裝修、室內(nèi)零星砌筑(含零星構(gòu)造柱澆注)、通風(fēng)道、室內(nèi)土方處理、室外局部土方回填、室外外墻裝修(室外至臺(tái)階、坡道，不含小院圍墻);
3.2 給排水、雨水(地上廚衛(wèi)潔具不安裝)系統(tǒng);
3.3 動(dòng)力、照明、防雷接地、弱電工程的個(gè)別預(yù)埋管及穿帶線、招標(biāo)人供貨的設(shè)備安裝;
3.5 為完成甲方的其他專業(yè)分包工程所須配合的土建項(xiàng)目;
3.6 承包范圍內(nèi)的保修工作;
上述內(nèi)容乙方不應(yīng)被認(rèn)為巨細(xì)無遺。乙方有責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)踏勘，細(xì)閱合同圖紙及工程規(guī)范，務(wù)求對(duì)所有施工工程的所有內(nèi)容做到完全及滿意的掌握。此外乙方還須負(fù)責(zé)與本工程施工有關(guān)的環(huán)境清理、市容維護(hù)、交通、民擾調(diào)停及卸土及垃圾清理消納等工作。
3.7 承包范圍不包括下列內(nèi)容：
3.7.1 甲方分包項(xiàng)目：見招標(biāo)文件;
3.7.2 甲方供貨內(nèi)容：見招標(biāo)文件;
4、工程合同工期
4.1開工日期：2006 年 2 月 15日，此刻即表示工程正式開工。
4.2竣工日期：2006年4月20日。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量：合格。
6、合同承包金額及計(jì)價(jià)原則：
6.1本工程承包金額人民幣：本工程為固定總價(jià) 元(暫定)(以最終結(jié)算為準(zhǔn))。
6.2 本工程的承包金額包括所有圖紙所包含的全部內(nèi)容(不含甲方分包范圍)、包工、包料及包材料消耗量、并包括所有有關(guān)費(fèi)用，如機(jī)械費(fèi)、損耗、附件及配件、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、工期費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)、酷熱天氣施工費(fèi)、冬季供暖費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)、人工費(fèi)調(diào)增、管理費(fèi)、利潤、企業(yè)經(jīng)營費(fèi)、擾民調(diào)停費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、技術(shù)資料費(fèi)、趕工費(fèi)、治安保衛(wèi)費(fèi)、安全防護(hù)、安全文明施工費(fèi)、測(cè)量試驗(yàn)費(fèi)、夜間施工費(fèi)、 竣工清理費(fèi)、消防設(shè)施費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、竣工圖(3套)編制費(fèi)及甲方分包項(xiàng)目所需預(yù)留預(yù)埋費(fèi)用等所有有關(guān)工程竣工前、竣工后的維修、保修及有關(guān)之雜項(xiàng)(按規(guī)范要求及圖紙所示)所須的一切費(fèi)用。
6.3 洽商調(diào)整單項(xiàng)子目在2000元以內(nèi)不做調(diào)整，超出2000元的以上部分只取直接費(fèi)及稅金，投標(biāo)的計(jì)算錯(cuò)漏均應(yīng)由乙方承擔(dān)不再調(diào)整。
6.4 本工程編制的預(yù)算及造價(jià)，是依據(jù)《2004年天津市建筑工程預(yù)算定額》、天津市造價(jià)管理處的有關(guān)規(guī)定及工程施工圖紙經(jīng)竟標(biāo)讓利后確定。
7、 考慮到上述合同文件中約定的甲方準(zhǔn)備支付給乙方的各項(xiàng)款項(xiàng)，乙方特此立約向甲方保證，乙方將在各方面均遵照本合同的約定進(jìn)行對(duì)本工程的施工、竣工、交付并修補(bǔ)其任何缺陷。并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
8、 甲方特此立約向乙方保證，甲方將在本合同約定的各項(xiàng)期限內(nèi)和以本合同的約定的方式，向乙方支付合同價(jià)款或者合同規(guī)定的其他應(yīng)付款項(xiàng),以作為對(duì)本工程的施工、竣工、交付并修補(bǔ)其任何缺陷的報(bào)酬。
9、下列文件應(yīng)按被認(rèn)為是組成并理解為本合同的一部分：
(a) 招標(biāo)文件。
(b) 中標(biāo)通知書及承諾。
(c) 協(xié)議書及合同條款。
(d) 工程規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)說明。
(e) 合同圖紙。
(f) 投標(biāo)文件。
10、除非為本合同目的，本協(xié)議書雙方不得向任何第三方出示或泄露本合同的內(nèi)容。
11、協(xié)議書自甲、乙雙方根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律簽署訂立，開始生效并執(zhí)行。
12、協(xié)議書正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份;副本六份，甲、乙雙方各執(zhí)三份。
甲方和乙方一致同意于老城廂11號(hào)地楊家大院工程協(xié)議書及合同條款的簽署、效力、執(zhí)行、解除、終止、爭(zhēng)議解決等均受中華人民共和國法律之管轄和約束。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
總包合同范文3 總包方(甲方)：____
分包方(乙方)：___
依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》和市人民政府號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條 工程項(xiàng)目
一、工程名稱：________________
二、工程地點(diǎn)：________________
三、工程編號(hào)：_________施工許可證號(hào)：_______營業(yè)執(zhí)照號(hào)：_______
四、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書)
五、分包工程期限________年____月____日開工，________年____月____日竣工。
六、分包工程人工費(fèi)用________元。
七、乙方投入工種及人數(shù)________人。
第二條 工程結(jié)算
按分包工程項(xiàng)目，第一個(gè)月預(yù)支生活費(fèi)，按合同人數(shù)每人____計(jì)算，下月結(jié)算時(shí)扣回，在工程施工進(jìn)行中按當(dāng)月完成的驗(yàn)收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗(yàn)收合格，予以結(jié)算。
第三條 工程質(zhì)量
甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗(yàn)收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量，如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費(fèi)損失，由乙方承擔(dān);如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失。
第四條 安全生產(chǎn)
一、甲方對(duì)乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對(duì)甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。
二、勞動(dòng)保護(hù)用品及施工中屬個(gè)人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決，如乙方確有困難，可提出需用計(jì)劃，甲方協(xié)助解決。
三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。
第五條 生活管理
一、乙方工人進(jìn)場(chǎng)后，食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風(fēng)機(jī)、大面板)由乙方保管，如有損壞丟失照價(jià)賠償。小型零星用具乙方自備，生活用煤由甲方按定量提供。
二、生活需用之糧食、油類，由乙方自理，甲方應(yīng)在醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，經(jīng)其負(fù)責(zé)人簽字同意，可在甲方就醫(yī)，醫(yī)療費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)按月付清。
第六條 分包工程人工費(fèi)單價(jià)
一、單位工程分包，每預(yù)算工日為________元。實(shí)行單方平方米人工費(fèi)包干，每平方米____ 元。
二、內(nèi)檐抹灰分包，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的每預(yù)算工日為________元。達(dá)到合格的每預(yù)算工日為________元。實(shí)行分項(xiàng)人工費(fèi)包干每平米________元。
三、單項(xiàng)分包石、土方工程的每預(yù)算工日為________元。
四、清工每工日為________元。
五、全日停工、待料、停水、停電、清工工日為________元。
六、水、電、暖、衛(wèi)工程，每預(yù)算工日(按幢號(hào)分包為)________元。
七、冬季施工期間(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日單價(jià)為________元。
八、分包工程費(fèi)用明細(xì)表(一～七項(xiàng)均可列表)
第七條 材料供應(yīng)管理
乙方設(shè)專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構(gòu)件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛(wèi)等專項(xiàng)用料的限額領(lǐng)料手續(xù)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪費(fèi)及不合理的超出限額部分，由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。
第八條 施工機(jī)具
一、大型工具由甲方負(fù)責(zé)，保證使用需要。
二、手工操作工具，由乙方負(fù)責(zé)。
三、對(duì)甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管愛護(hù)，如有丟失損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、施工需用的中、小型機(jī)械，由甲方按施工方案配備，一臺(tái)機(jī)械應(yīng)配備一名司機(jī)，保證乙方正常施工，乙方不準(zhǔn)擅自操作設(shè)備(自帶機(jī)械按有關(guān)規(guī)定處理)。
第九條 現(xiàn)場(chǎng)管理
一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，在甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計(jì)劃、進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。
二、乙方應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場(chǎng)用料，如有違反現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。
三、分包人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場(chǎng)要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場(chǎng)和住宿。
第十條 違約責(zé)任
一、乙方分包的工程項(xiàng)目，不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到國家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工的損失，乙方應(yīng)予賠償。
二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時(shí)，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計(jì)劃造成的經(jīng)濟(jì)損失;如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成，否則每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按分包工程人工費(fèi)____%的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項(xiàng)，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給對(duì)方逾期付款違約金。
第十一條 附則
一、本合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)。解決不了的，可按以下第( )項(xiàng)解決：
(1)向建筑物所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，
(2)向人民法院起訴。
二、本合同一式__份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本，報(bào)送____ 備案。
三、要求鑒證(公證)的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證或公證處公證。
四、雙方商定的其他條款：
第十二條 合同附件及有效期
本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
建筑工程總包合同范文1 發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)
承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 恒大名城工程。 工程地點(diǎn)： 定海東山隧道西南側(cè)。 工程內(nèi)容： 本工程由恒大名城1#-22#樓、物業(yè)、配電房、門衛(wèi)、凈菜超市、幼兒園、地下
室工程組成，采用框架結(jié)構(gòu)，建筑面積約53603平方米。
群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表(附件1)
工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)： 資金來源： 自籌。
二、工程承包范圍
承包范圍： 基坑支護(hù)的基礎(chǔ)(包括樁基)及上部建筑、結(jié)構(gòu)、水電安裝工程。
三、合同工期
開工日期： 2007年4月 5 日。(具體按開工報(bào)告日子為準(zhǔn)) 竣工日期： 2008年4月 25日。 合同工期總?cè)諝v天數(shù) 380天。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 合格。
五、合同價(jià)款
金額(大寫)： 捌仟柒佰陸拾捌萬肆仟貳佰 元(人民幣)。￥： 87684200.00 元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書;
2、中標(biāo)通知書;
3、投標(biāo)書及其附件;
4、本合同專用條款;
5、本合同通用條款;
6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;
7、圖紙;
8、工程量清單;
9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他支付的款項(xiàng)。
十、合同生效 合同訂立時(shí)間：
合同訂立地點(diǎn)： 舟山市普陀
本合同雙方約定 經(jīng)雙方簽字或蓋章 后生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程總包合同范文2 甲方:
乙方:
根據(jù)上《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于本工程的具體情況雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。
一、工程名稱： 二連浩特市工商局辦公樓
二、工程地點(diǎn)： 南環(huán)路北、建設(shè)路東、實(shí)驗(yàn)小學(xué)南
三、承包方式：建筑工程總包方式(毛坯房)
四、質(zhì)量要求：合格。質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以國家的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
五、承包范圍
1、給定的施工圖紙范圍內(nèi)自機(jī)械挖土人工配合清土開始到竣工驗(yàn)收過程的基礎(chǔ)工程、主體工程、初裝修工程(注明：只包括內(nèi)外墻抹灰、地暖墊層、外墻涂料、塑鋼窗戶制作安裝、衛(wèi)生間防水、落水管安裝)、屋面工程、水暖和電氣工程(只包括預(yù)留、預(yù)埋、和穿線);
2、現(xiàn)場(chǎng)臨建的搭拆
3、小型材料：扎絲、鐵釘、膠帶、鐵絲。
4、工程技術(shù)資料和工程安全資料按照當(dāng)?shù)匾笫占?、制作、?bào)送監(jiān)理單位簽字蓋章、整理直到完工后交與甲方，由甲方負(fù)責(zé)向建設(shè)部門移交資料。
5、各類試塊(試件)的制作和養(yǎng)護(hù)送檢。
六、開、竣工時(shí)間及工期
1、開工日期： 2012年6月 1日， 竣工日期： 2012年 9月1日 。歷時(shí)工期90天.施工工程當(dāng)中遇到不可抗力因素造成的停工，如刮風(fēng)、下雨、停電、停水，耽誤工期，以及甲方原因造成的停工工期順延。由乙方自己原因造成的停工工期不順延。由于甲方等不可抗力原因造成的停工，甲方有義務(wù)賠付給乙方停工造成的損失，賠付比率不得少于2倍。
2、乙方簽訂合同后對(duì)合同簽訂的工期進(jìn)行合理的進(jìn)度計(jì)劃分解，分解為月、周進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位審批備案。乙方實(shí)際進(jìn)度按照?qǐng)?bào)監(jiān)理單位的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。甲方在施工工程當(dāng)中不得過多的干預(yù)乙方的工期安排，由于甲方和監(jiān)理方指揮不當(dāng)造成的損失，甲方需全額承擔(dān)。
七、 承包工程費(fèi)用和計(jì)算方法
1、本工程以建筑平米(以竣工驗(yàn)收通過的建筑面積計(jì)算的實(shí)際量為準(zhǔn))包干，初步以施工圖紙的建筑面積計(jì)算。建筑面積： 1341平方米、 包干價(jià)1030元/平方米，暫定總價(jià)合計(jì)為：1381230.00元大寫(壹佰叁拾捌萬壹仟貳佰叁拾元整)
2、在工程內(nèi)容不變的情況下，以上六條的包干價(jià)為固定單價(jià)，一次包死，不做調(diào)整。如果以上工程內(nèi)容有變更(只指增加或者更改比設(shè)計(jì)昂貴的材料)，根據(jù)變更后的工程量或工程材料做全額的補(bǔ)差。
3、其它備注條款
1)、以上的包干價(jià)為完成承包范圍內(nèi)所有工作之綜合單價(jià)，甲方將嚴(yán)格按照本合同條款及合同附件相關(guān)約定進(jìn)行監(jiān)督、管理。
2)、安全文明施工目標(biāo)達(dá)到當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)。
4)、如由乙方原因?qū)е驴⒐を?yàn)收拖延的、造成維修返工，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并由乙方承擔(dān)項(xiàng)目一切損失和一切責(zé)任。
5)、乙方對(duì)于甲方正式發(fā)出的變更，應(yīng)及時(shí)完整地執(zhí)行，并保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，乙方不得以任何理由拒絕執(zhí)行甲方發(fā)出的簽證或變更，對(duì)于不屬于乙方分包的范圍內(nèi)的工作，需要乙方配合時(shí)乙方有條件提供配合，涉及到配合會(huì)損害乙方利益的工程內(nèi)容，甲方應(yīng)該根據(jù)工程性質(zhì)、工程量及市場(chǎng)行情足額地給乙方施工配合費(fèi)用。乙方報(bào)送甲方的簽證單，甲方須及時(shí)辦理，如甲方三天之內(nèi)為給予恢復(fù)，乙方自認(rèn)為甲方默認(rèn)，工程結(jié)算的時(shí)候須按照簽證單執(zhí)行。
八、付款方式
1、按照形象進(jìn)度付款：基礎(chǔ)完工驗(yàn)收合格后付總工程款的25%，一層完工后驗(yàn)收合格后付總工程款的15%、二層完工驗(yàn)收合格后付總工程款的15%、三層完工驗(yàn)收合格后付總工程款的15%，屋面、初裝飾工程及水暖電氣完工驗(yàn)收合格后付總工程款的25%。
2、總造價(jià)5%的余款作為質(zhì)量保證金在一年內(nèi)付清。
九、雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：
(1)、每個(gè)單體工程向乙方提供兩套完整圖紙，并進(jìn)行圖紙交流，如有變更應(yīng)在第一時(shí)間通知乙方，避免造成不必要的損失，凡是甲方原因造成的返工，一切損失由甲方承擔(dān)。
(2)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作及周邊關(guān)系的處理，給乙方造成一個(gè)良好的施工環(huán)境，并對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)，對(duì)不合格工程勒令整改。
(3)、施工用電、用水負(fù)責(zé)接入施工區(qū)域，場(chǎng)地平整，道路暢通。
(4)、保證按時(shí)足額給乙方撥付工程款。 乙方工程完成到每個(gè)付款階段，將向甲方發(fā)出付款通知。甲方在收到乙方的付款通知3天內(nèi)須支付，如三天之內(nèi)不能及時(shí)足額付款，又為達(dá)成延遲付款的協(xié)議，乙方有權(quán)利停工，由此造成的一切損失須甲方承擔(dān)。凡甲方不能及時(shí)撥付乙方工程款，甲方首先須向乙方支付利息，利率不得低于現(xiàn)期銀行利率的8倍，甲方同時(shí)承擔(dān)違約責(zé)任。
(5)、在施工過程當(dāng)中，甲方不得指定乙方購買材料、成品、半成品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)廠家。甲方更不得替乙方購買材料、成品、半成品而從工程款當(dāng)中直接扣除。如甲方非得指定經(jīng)銷商或生產(chǎn)廠家或代買，在結(jié)算的時(shí)候須按同種材料、成品、半成品給予乙方最大程度的材料補(bǔ)差。及由此造成的損失或增加的成本費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
2、乙方責(zé)任：
(1)負(fù)責(zé)采購和進(jìn)場(chǎng)各種合格的工程材料、成品、半成品，甲方進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(2)、組建一支過硬的施工隊(duì)伍，配齊各種技術(shù)人員，配備專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，安全文明施工，主要負(fù)責(zé)人保證吃住在現(xiàn)場(chǎng)。
(3)、上報(bào)施工隊(duì)的人員名單，包括資質(zhì)及各種上崗證件，保證農(nóng)忙季節(jié)不停工。
(4)、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格遵守工地的一切規(guī)章制度，不得和主管部門及有關(guān)職能部門發(fā)生頂嘴、沖突;對(duì)有關(guān)部門提出的整改通知必須按時(shí)完成。
(5)、嚴(yán)格執(zhí)行特種工種持證上崗，如：塔吊工、電焊工、電工等特殊工種。
(6)、嚴(yán)格規(guī)范施工，保證每個(gè)分項(xiàng)工程符合標(biāo)準(zhǔn)，凡因質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工及人為因素造成罰款乙方自己承擔(dān)。
(7)施工中注意安全施工，如發(fā)生大小事故，乙方承擔(dān)自己該承擔(dān)的部分。
十、施工安全施工生產(chǎn)目標(biāo)承諾：
1、杜絕重大安全事故，死亡事故為零。
2、輕傷事故控制在一人以內(nèi)。(每個(gè)棟號(hào))
3、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。
4、安全生產(chǎn)、文明施工隨甲方與建設(shè)合同同步實(shí)施。
十一、安全合同內(nèi)容：
十二、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：
1、乙方必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，乙方應(yīng)做好作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)，給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作人員提供足夠的安全帽、安全帶、等安全保護(hù)用品，并能在施工中起到防護(hù)作用，做好作業(yè)人員的人身安全防護(hù)工作。
2、乙方應(yīng)采取一切合理的措施，指派足夠的負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)管理的工作人員，全面維護(hù)安全管理工作和處理所有人員在該工程區(qū)域內(nèi)的人身安全等事故方面的問題。進(jìn)入該工程區(qū)域內(nèi)的所有人員違反了文明及安全方面的規(guī)定，均應(yīng)受到甲方規(guī)定的處罰。乙方指定的安全管理人員應(yīng)能勝任此項(xiàng)工作，并有權(quán)執(zhí)行甲方的各種指示及采取防止事故發(fā)生的預(yù)防措施。乙方應(yīng)防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用由乙方自己負(fù)責(zé)。
3、非乙方原因其施工造成的安全事故由乙方配合甲方對(duì)事故原因的分析以及事故責(zé)任進(jìn)行查處。
4、乙方在施工區(qū)域內(nèi)堆放的材料，半成品，設(shè)備必須整齊，井然有序，及時(shí)的清理廢料和建筑垃圾井運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。
5、乙方在施工區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁在作業(yè)層違章作業(yè)。
6、乙方工人和管理人員要舉止文明，行為規(guī)范，遵章守紀(jì)，對(duì)人有禮貌，禁止上工時(shí)喝酒尋釁鬧事。
十三、其它：
乙方負(fù)責(zé)自身一切工人和管理人員的安全、乙方負(fù)責(zé)給工人買集體安全事故保險(xiǎn)。
十四、合同有效期：
本合同從簽字蓋章之日生效，在乙方完成合同的工作內(nèi)容及工程款付清后自動(dòng)廢止，本合同書條款雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反本合同書條款的由責(zé)任方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。
十五、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決，如協(xié)商解決不成，可到當(dāng)?shù)胤ㄔ褐俨谩?/p>
十六、本合同一式三份，由甲方兩份、乙方一份，本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效：
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程總包合同范文3 甲方：
乙方：
丙方：
項(xiàng)目名稱：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙、丙三方友好協(xié)商，為明確三方的責(zé)任和義務(wù)，簽訂本合同。
第一條：產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家等詳見合同附表。合同總價(jià)人民幣(暫定)：
第二條：質(zhì)量要求及質(zhì)保期限
質(zhì)量要求：按國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行或按雙方另定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(見附件) 質(zhì)保期限： 貳年 (自質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格、丙方產(chǎn)品全部檢驗(yàn)及調(diào)試合格之日起計(jì)算)
第三條：提交貨地點(diǎn)、時(shí)間
交貨地點(diǎn)： 濟(jì)南xxx小區(qū)xx#樓工程現(xiàn)場(chǎng)
交貨時(shí)間： 按乙方要求
第四條：運(yùn)輸方式及費(fèi)用
運(yùn)輸方式： 汽運(yùn) 運(yùn)輸費(fèi)用： 由丙方承擔(dān)
第五條：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
依據(jù)國家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)或三方另定的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)三方簽字認(rèn)可的施工圖紙和技術(shù)圖紙及雙方確認(rèn)的樣品、工藝、說明等內(nèi)容作為進(jìn)行質(zhì)檢及驗(yàn)收的依據(jù)。
第六條：結(jié)算方式及支付形式
6.1結(jié)算方式：以最終供貨量為準(zhǔn)，以甲、乙、丙三方最終確認(rèn)的決算為準(zhǔn)，由丙方開據(jù)的發(fā)票作為結(jié)算付款依據(jù)。
6.2付款方式：
設(shè)備按乙方要求進(jìn)場(chǎng)、經(jīng)檢測(cè)合格經(jīng)乙方確認(rèn)后七日內(nèi)付至合同金額的70%，同時(shí)無息全額退還履約保證金;電檢驗(yàn)收合格后七日內(nèi)付至合同金額的80%;質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，按照乙、丙雙方的結(jié)算，監(jiān)理及甲方審定后十日內(nèi)，付至總貨款的xx5%;余5%為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿后七日內(nèi)無息付清尾款。
第七條 保修
按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行
7.1保修內(nèi)容、范圍：本工程因丙方原因(由于材料、施工質(zhì)量等非不可抗力因素造成的損壞)全部由丙方免費(fèi)保修并承擔(dān)由此給甲方、乙方造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失;出現(xiàn)質(zhì)量問題，丙方在接到乙方通知后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)乙方指定地點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)，并在2日內(nèi)解決問題。如丙方未按時(shí)到達(dá)和按規(guī)定時(shí)間給于處理和修復(fù)或維修不徹底，乙方可委托其他單位維修，丙方負(fù)擔(dān)所有費(fèi)用并承擔(dān)保修金總額50%的違約金。由于人為使用造成的破壞，丙方負(fù)責(zé)維修，收取成本費(fèi)用;由于不可抗力造成破壞，不在丙方保修之內(nèi)。
7.2保修期限：貳年。保修期滿，施工質(zhì)量問題仍未處理完畢，保修期從維修完成合格之日起計(jì)算順延。
第八條：三方責(zé)任
8.1甲方責(zé)任：
按照合同約定向丙方支付工程款。監(jiān)督乙方、丙方執(zhí)行合同。
8.2乙方責(zé)任：
8.2.1、合同執(zhí)行前向丙方進(jìn)行技術(shù)交底。
8.2.2、乙方指派 同志為乙方代表，負(fù)責(zé)對(duì)本合同工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、變更、驗(yàn)收、結(jié)算等工作。
8.2.3、根據(jù)合同工程項(xiàng)目進(jìn)度或變更項(xiàng)目內(nèi)容，應(yīng)提前5天向丙方提供計(jì)劃單或變更計(jì)劃單(編號(hào)、數(shù)量、交貨時(shí)間、地點(diǎn))，否則責(zé)任自負(fù)。
8.3丙方責(zé)任：
8.3.1、丙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲、乙方以及監(jiān)理單位提出的要求保質(zhì)、保量按時(shí)，向乙方提供所需產(chǎn)品并送至交貨地點(diǎn)，由乙方驗(yàn)收確認(rèn)。
8.3.2、按乙方要求順序，先送箱體后送其余部分的程序分期分批交貨。
8.3.3、丙方不得擅自增減工程項(xiàng)目，如有變更必須由甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及乙方確認(rèn)，否則，責(zé)任自負(fù)。
第九條 爭(zhēng)議
爭(zhēng)議的解決方式：三方均須嚴(yán)格履行本合同義務(wù)，在合同履行期間，若三方發(fā)生爭(zhēng)議，三方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，三方同意向工程所在地人民法院起訴。
第十條 違約
10.1一經(jīng)發(fā)現(xiàn)丙方向外分包、轉(zhuǎn)包工程，甲方、乙方有權(quán)解除合同并向丙方索賠，按合同總價(jià)30%計(jì)算違約金，并由丙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失。
10.2因丙方原因造成乙方不能按期交工，逾期10天內(nèi)按工程總造價(jià)的5/天(逾期20天內(nèi)按1%/天，逾期20天以上按2%/天)，丙方向乙方支付違約金。如果甲方不按期支付給丙方工程款，甲方按同期銀行利率給丙方工程款利息。
10.3丙方偷工減料造成質(zhì)量隱患，達(dá)不到合同約定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，除責(zé)令返工外，甲方將根據(jù)發(fā)生的實(shí)際情況，有權(quán)拒付工程款，并扣除丙方合同總價(jià)款的5%～30%作為違約金。
10.4工程所用材料達(dá)不到合同要求的(含與樣品不符的)，責(zé)令返工，對(duì)假冒偽劣以次充好的材料除立即更換至合同約定并與樣品相符外，丙方須支付給乙方損失額十倍的違約金。
10.5丙方擅自解除合同，除返還甲方已支付工程價(jià)款外，并賠償所造成的一切損失(包括直接損失和間接損失)，工程保證金不予退還。
10.6由于丙方施工做法不合理造成的質(zhì)量問題由丙方承擔(dān)全部責(zé)任。
10.7 在正常使用情況下，如果因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題和施工質(zhì)量問題給業(yè)主造成的一切損失(包括直接和間接損失)由丙方承擔(dān)。
10.8本合同簽訂之日，丙方向甲方支付履約保證金 叁 萬元，該款由丙方直接打入甲方指定賬戶 ，若工期拖延 5天以上或拒不履行合同 5 天以上或工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格，履約保證金沒收。
第十二條 合同生效日期：本合同自三方簽字蓋章之日起生效，合同內(nèi)容
全部履行完畢即行失效。
第十三條 合同份數(shù)：本合同一式七份，甲方三份，乙方二份，丙方二份。
關(guān)鍵詞:總包商;施工;分包;合同管理
在我國,建筑工程項(xiàng)目工程在總包商承接后,會(huì)分別與水電安裝、消房安裝公司、土建施工建設(shè)企業(yè)等,進(jìn)行合同簽訂,然后,再實(shí)施具體的施工安排;但是,從總體上我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,涉及到全國各地的大中小城市,甚至農(nóng)村的房屋建設(shè)也涉及其中,出現(xiàn)了大大小小的“分包商”,事實(shí)上,由于在工程建設(shè)過程中“農(nóng)民工”是勞動(dòng)主力,因而,造成了具體施工中的眾多問題,專業(yè)性相對(duì)較差,還有其它如施工單位資質(zhì)問題等。
一、施工分包合同管理的特點(diǎn)
首先,從總承包合同與分包合同之間的關(guān)系可以看出,總包商、分包商間訂立的合同,不但屬于單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)合同,同時(shí)這個(gè)合同也有重合同性質(zhì);要求合同中的權(quán)利義務(wù)契約,與總包合同中的基本原則基本保持一致,包括義務(wù)一致,因?yàn)榭偘獭獦I(yè)主之間的關(guān)系,要求總包商履行職責(zé)、確保義務(wù)的實(shí)現(xiàn);當(dāng)事人的區(qū)別,要注分包合同有自己的特點(diǎn)與改變,并不總是對(duì)總包合同的某種“戲仿”或“抄錄”。其次,在分包合同管理中,業(yè)主—分包商之間無合同關(guān)系;但業(yè)主—總包商之間的關(guān)系,要求自身對(duì)分包合同管理有批準(zhǔn)權(quán);第三,監(jiān)理—總包商之間是建立監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,對(duì)分包商的各種工作無義務(wù)承擔(dān)協(xié)調(diào)管理任務(wù),但要求對(duì)施工資質(zhì)、材料、工藝、質(zhì)量、進(jìn)度等等,進(jìn)行具體的監(jiān)督管理。
二、施工分包合同管理分析
1、合同簽訂
首先,分包商需了解所要承擔(dān)的義務(wù),并進(jìn)行報(bào)價(jià);總包商提供合同條件、圖紙、技術(shù)交底、總承包合同副本等;對(duì)于總包商的報(bào)價(jià)單始終是保密文件,不得公示,通常分包商需根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格、自身技術(shù)水準(zhǔn)等,進(jìn)行報(bào)價(jià),然后總包商進(jìn)行商榷;總包商應(yīng)該承擔(dān)監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào),并進(jìn)行管理費(fèi)用的收取、質(zhì)保金等;其次,需要以總承包商的利益為基礎(chǔ),確保違約后的賠償問題得到明確,合理劃分雙方義務(wù)與責(zé)任;管理程序應(yīng)該有明確的約定規(guī)范,雙方共同遵行。
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理
首先,總包商需要對(duì)合同、施工期進(jìn)行計(jì)算,然后分包工程開工令;若遇到多個(gè)獨(dú)立分包商同時(shí)施工,造成互相影響時(shí),則需通過監(jiān)理批準(zhǔn),進(jìn)行開工令的;其次,在批準(zhǔn)分包商施工計(jì)劃方面,分包商在開工前,需對(duì)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、保障措施等進(jìn)行文件提交,獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行;其中,總包商可對(duì)這些文件內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)審核,并進(jìn)行協(xié)調(diào)管理;第三,質(zhì)量監(jiān)督方面,包括施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)、修復(fù)督促等;注意分包商并不對(duì)總包商進(jìn)行單位辦理移交手續(xù);第四,在支付管理方面,分包商按照進(jìn)度做出支付報(bào)表,由總包商審核后,然后提交監(jiān)理批準(zhǔn),若總包商拖延支付,則需計(jì)算所需的利息,并做出合理解釋;對(duì)于支付報(bào)表的審查、特殊情況下的扣發(fā)、緩發(fā),不承擔(dān)逾期付款責(zé)任。
3、變更管理
當(dāng)建設(shè)監(jiān)理分包工程變更指令時(shí),總包商需以書面形式,及時(shí)通知分包商;或者,根據(jù)項(xiàng)目工程的調(diào)整進(jìn)行自主變更指令;在變更商議中,分包商需參與工程計(jì)量、估價(jià),并對(duì)補(bǔ)償、延期等問題進(jìn)行討論,若不是分包商的責(zé)任,需給予補(bǔ)償、順延;若有趕工期的情況,則需支付相應(yīng)費(fèi)用。
4、索賠管理
在合同履行時(shí),總包合同受到質(zhì)疑、分包商合法權(quán)益受到損害,可提出索賠要求,并保持事件記錄,通常情況下,在時(shí)間,索賠通知、報(bào)告時(shí)間,均小于總包商向監(jiān)理提交時(shí)間;比如,在業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的索賠事件中,分包商(提出索賠要求)—總包商(分析事件)—判明責(zé)任(依合同);以總包商名義遞交索賠報(bào)告,并對(duì)事情進(jìn)展進(jìn)行跟進(jìn),此類事情包括,施工遇外界阻礙、圖紙錯(cuò)誤、業(yè)主違約、拖延支付、監(jiān)理失職、補(bǔ)償問題等;再如,對(duì)于總包商承擔(dān)責(zé)任的事件方面,監(jiān)理不參與,經(jīng)總包商—分包商,協(xié)商解決,原因集中于總包商的違約行為,或者分包商執(zhí)行了錯(cuò)誤指令等。
三、合同管理中需注重風(fēng)險(xiǎn)防范
在經(jīng)濟(jì)方面,對(duì)資金供應(yīng)、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、工程量清單失誤等加以觀察、跟進(jìn);在工程方面,加強(qiáng)技術(shù)管理,在材料購進(jìn)、使用,設(shè)備維護(hù)、工程返工等,各方面,都需要做好成本控制;對(duì)施工單位的資質(zhì)、分包單位的轉(zhuǎn)包、是否持證上崗、安全質(zhì)量管理工作等,進(jìn)行細(xì)致考核;在管理方面,需要做到全面管理,包括財(cái)務(wù)、施工、質(zhì)量、技術(shù)、合同各方面的管理;構(gòu)建起一個(gè)合理的施工分包合同管理體系,并健全機(jī)制,使其制度化。
四、結(jié)束語
總而言之,需要分清總包商與分包商的關(guān)系,認(rèn)識(shí)到總包商在總承包、分包合同中的地位,在具體的合同管理之中,雙方都應(yīng)該以事實(shí)為基礎(chǔ);總包商要進(jìn)行區(qū)分式管理,還需要對(duì)二者間的管理關(guān)系、內(nèi)容等進(jìn)行明確化;另一方面,在簽署的合同中,需要對(duì)經(jīng)濟(jì)、工程、管理方面的風(fēng)險(xiǎn)加以評(píng)估,給出具體的解決意見、明確責(zé)任,做好財(cái)務(wù)、施工管理控制工作;另外,最好是引人現(xiàn)代化的“統(tǒng)計(jì)管理”辦法,利用與合同管理、施工管理、技術(shù)管理等相關(guān)的細(xì)致表格,改善考核評(píng)估制度,將二者統(tǒng)一起來,做好整體上的監(jiān)督與防范。
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由于我國有實(shí)力的設(shè)計(jì)施工綜合型國際工程承包公司還不多，大型項(xiàng)目的總承包商很難單獨(dú)完成從投標(biāo)到實(shí)施的全部與設(shè)計(jì)有關(guān)的工作，一般是工程公司作為主承包商選擇有能力的設(shè)計(jì)單位參與其設(shè)計(jì)施工總包項(xiàng)目工作，即把全部或主要設(shè)計(jì)與技術(shù)服務(wù)工作分包給一家或多家設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)施工總包合同的特點(diǎn)與設(shè)計(jì)由業(yè)主完成的項(xiàng)目相比，承包商需有更大的實(shí)力、更高的水平（特別是需要承包商融資或墊資的總承包的項(xiàng)目）、更嚴(yán)格靈活的管理和更廣泛的工作，主承包商的風(fēng)險(xiǎn)也更復(fù)雜，需要更加清晰的意識(shí)、更嚴(yán)格的管理措施和防范措施。
主承包商的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)在時(shí)間上可分為工程投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)和中標(biāo)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)，兩階段風(fēng)險(xiǎn)大部分互有關(guān)聯(lián)和影響，前階段的風(fēng)險(xiǎn)考慮不周或處理不當(dāng)，會(huì)增加和增大后階段的風(fēng)險(xiǎn)；在風(fēng)險(xiǎn)來源上可分為業(yè)主對(duì)主承包商和設(shè)計(jì)分包對(duì)主承包商風(fēng)險(xiǎn)；在風(fēng)險(xiǎn)范圍上可分為承包商內(nèi)部和外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等。因此，與一般競(jìng)爭(zhēng)性承包合同不同，主承包商與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)已不僅表現(xiàn)在某一方面，而是由衍生出的多方面風(fēng)險(xiǎn)組成。
設(shè)計(jì)是總承包合同中的關(guān)鍵和重要的工作，設(shè)計(jì)方案是否適用與切合實(shí)際、是否優(yōu)化、是否安排合理、是否方便施工，在很大程度上決定著整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的成敗，由于對(duì)設(shè)計(jì)工作的組織管理不理想或未充分重視，往往會(huì)使一些小的問題演變成關(guān)鍵性問題和重大風(fēng)險(xiǎn)，從而影響整個(gè)項(xiàng)目順暢地合理實(shí)施。設(shè)計(jì)是總承包合同的前期和龍頭工作，參考設(shè)計(jì)施工總包合同中對(duì)承包商設(shè)計(jì)責(zé)任和義務(wù)的規(guī)定以及筆者的實(shí)踐，可以從以下幾方面綜合分析和探討設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及主要防范控制措施與注意的事項(xiàng)。
首先，合同條件盡量采用一些國際金融組織和政府部門廣泛采用的FIDIC標(biāo)準(zhǔn)條款，因?yàn)檫@樣的合同條件有利于合同雙方減少爭(zhēng)議。業(yè)主自主編寫的合同條款常常刪減業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)而強(qiáng)化承包商風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，對(duì)業(yè)主自主組織編寫的合同條款要盡力爭(zhēng)取談判空間，對(duì)投標(biāo)文件作好技術(shù)處理，避免合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)過分不“平衡”。
其次，要選擇有豐富類似工程經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、有國際咨詢經(jīng)驗(yàn)和人才、運(yùn)行管理體制靈活順暢并有國際意識(shí)的設(shè)計(jì)單位；設(shè)計(jì)范圍要理解清楚并與設(shè)計(jì)單位界定清楚避免漏項(xiàng)；對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用的估計(jì)和確定也要力圖與設(shè)計(jì)分包一致，避免費(fèi)用嚴(yán)重不足；應(yīng)留有適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)工期，特別是在投標(biāo)階段，避免承包商建議書對(duì)業(yè)主要求理解和符合度不夠、設(shè)計(jì)深度不足。
第三，主承包商是投標(biāo)組織者也是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的責(zé)任者，主承包商應(yīng)有合適的技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、審查，以使設(shè)計(jì)盡量符合自身利益并滿足業(yè)主要求。特別是總承包項(xiàng)目一般是邊補(bǔ)充勘測(cè)研究、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，沒有主承包商技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)和管理，與業(yè)主就設(shè)計(jì)有關(guān)的討論和報(bào)批會(huì)造成“真空”或有障礙而久商無果并很難使設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工（安裝）技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足主承包商意圖和工程進(jìn)度要求。
第四，業(yè)主要求是闡述業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行中的工作要求、竣工工程標(biāo)準(zhǔn)的文件，是優(yōu)先于承包商投標(biāo)書和合同條件的重要文件，它包括工作范圍、內(nèi)容和成果、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則等，但因投標(biāo)時(shí)間一般比較緊，承包商往往不能全面仔細(xì)審核，特別是業(yè)主要求中可能含有不切實(shí)際的規(guī)定、也可能有與其他文件矛盾的要求，若未能慎重對(duì)待可能使投標(biāo)文件（承包商的建議書）不能全面滿足業(yè)主要求或存在多處破綻，給以后的合同談判和項(xiàng)目執(zhí)行造成障礙、困難和留下隱患，因而要仔細(xì)研讀業(yè)主要求并羅列對(duì)承包商的工作要求，特別是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格指標(biāo)、工藝流程、竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題可通過要求澄清或分析工作程序、工藝要求等方面的合理性來解決，或在投標(biāo)文件中技術(shù)處理并在合同談判時(shí)明確。
第五，投標(biāo)設(shè)計(jì)因時(shí)間短，往往是在有限的基礎(chǔ)資料上做的，加上少數(shù)招標(biāo)文件規(guī)定不許替代設(shè)計(jì)或不許同報(bào)兩個(gè)方案，使得投標(biāo)設(shè)計(jì)大部分僅是對(duì)業(yè)主方案簡單復(fù)核、估算工程量、填報(bào)技術(shù)參數(shù)，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)，很容易造成方案不夠優(yōu)化，因?yàn)榭偝邪贤话愣际强們r(jià)不變合同，因而造成承包商在成本和工期上風(fēng)險(xiǎn)加大。為此，需要設(shè)計(jì)單位選派足夠的經(jīng)驗(yàn)豐富的人員參與，承包商也要盡量多收集相關(guān)資料、必要時(shí)做專題調(diào)研論證或要求延長投標(biāo)時(shí)間甚至做復(fù)核性勘測(cè)，以使設(shè)計(jì)更具競(jìng)爭(zhēng)性和相對(duì)準(zhǔn)確性。
第六，中國的設(shè)計(jì)單位大多還不熟悉外國規(guī)范和體系，可能使設(shè)計(jì)文件與業(yè)主的理解差別很大，這就可能使設(shè)計(jì)文件長時(shí)間不能被批準(zhǔn)甚至設(shè)計(jì)無法開展下去，承包商應(yīng)積極爭(zhēng)取業(yè)主接受中國相關(guān)規(guī)范并提供英文翻譯件。
第七，要特別注意避免合同“陷阱”，比如某些規(guī)定和技術(shù)參數(shù)使承包商無法靈活設(shè)計(jì)或選擇工藝設(shè)備，設(shè)計(jì)匹配受局限，給合同執(zhí)行階段帶來無法控制的成本風(fēng)險(xiǎn)。還有業(yè)主提供的資料有錯(cuò)誤或不足，補(bǔ)充勘測(cè)、收集資料和論證后發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方案需做重大調(diào)整或改變，應(yīng)許可復(fù)核業(yè)主的概念設(shè)計(jì)并修改合同或作為變更。
第八，通常承包商可能被要求投保設(shè)計(jì)保險(xiǎn)或職業(yè)責(zé)任保險(xiǎn)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這是很難做到的，一般的保險(xiǎn)公司不愿意保險(xiǎn)或根本沒有此險(xiǎn)種或費(fèi)率很高，在投標(biāo)和合同談判時(shí)可以協(xié)商以相等于最低限額的某種形式的保函代替。
第九，有些在設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的事情，如果未能很好地注意或防范，也可能轉(zhuǎn)變成比較嚴(yán)重的問題或風(fēng)險(xiǎn)，影響工程的整體進(jìn)展。
對(duì)設(shè)計(jì)單位，要盡量明晰設(shè)計(jì)責(zé)任和范圍，如列明補(bǔ)充勘測(cè)、實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)或測(cè)試項(xiàng)目和內(nèi)容；確定設(shè)計(jì)代表或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)職責(zé)；說明設(shè)計(jì)成果深度/詳細(xì)程度（是否包括施工圖、編制招標(biāo)文件和竣工圖等）；對(duì)業(yè)主的培訓(xùn)設(shè)計(jì)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；明確缺陷責(zé)任期和保證期內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；設(shè)計(jì)外委的計(jì)算、試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)要對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；說明對(duì)設(shè)計(jì)單位支付的路線和稅務(wù)處理等，這樣可以有效地避免“扯皮”和因工作未能提前安排而帶來的被動(dòng)。調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的積極性和主動(dòng)性也可以有效地減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)，比如讓設(shè)計(jì)人員分享設(shè)計(jì)變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)收益。
一、目前存在于我國核電項(xiàng)目總包合同形成階段主要的管理問題
1.合同形成階段，合同準(zhǔn)備和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的割裂。
在大多數(shù)項(xiàng)目管理教課書中，項(xiàng)目管理工作主要是指從項(xiàng)目合同簽署后至完工移交進(jìn)行的相關(guān)管理工作。因此，我們的項(xiàng)目管理者關(guān)注的問題和重點(diǎn)往往是合同執(zhí)行有關(guān)的項(xiàng)目管理工作。對(duì)合同形成階段而言，一方面，有些項(xiàng)目管理者認(rèn)為該階段不應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。另一方面，有些認(rèn)為應(yīng)該啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作的管理者又不知道和明確應(yīng)該實(shí)施哪些工作。例如在筆者參與的核電項(xiàng)目中，有不少項(xiàng)目管理干部會(huì)說：“總包合同還沒有簽署，怎么啟動(dòng)管理工作。這個(gè)階段應(yīng)該是你們總包合同管理人員的工作”。而對(duì)于總包合同管理人員，也會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題：由于沒有項(xiàng)目管理人員啟動(dòng)相關(guān)的項(xiàng)目管理工作，總包合同管理人員對(duì)項(xiàng)目的工作范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素和情況又無法都做出專業(yè)的判斷。在權(quán)衡合同條款的利弊，以及進(jìn)行成本和報(bào)價(jià)測(cè)算時(shí)的困難重重。”由于項(xiàng)目管理人員和總包合同管理人員在認(rèn)識(shí)上的這種差異，導(dǎo)致總包合同形成過程缺乏專業(yè)的項(xiàng)目管理支持，從而造成合同談判目標(biāo)不明確，責(zé)任劃分不清晰，談判周期長。同時(shí)，完成談判的總包合同又可能存在規(guī)定不清晰，無法全面指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。
2.總包合同責(zé)任分析不足。
20世紀(jì)90年代以前，我國是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)體制。進(jìn)入90年代，我國逐步從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但對(duì)于大型核電項(xiàng)目來說，由于核電行業(yè)的封閉性，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影子仍尤為突出。截至目前，我國擁有核電項(xiàng)目投資資格的集團(tuán)為中廣核、中核和國家電力集團(tuán)，三個(gè)集團(tuán)又分別擁有各自的工程公司。于是就出現(xiàn)項(xiàng)目的業(yè)主是由這三個(gè)集團(tuán)控股的業(yè)主，而作為總承包商的工程公司又是由這三家集團(tuán)全資或者控股的企業(yè)。因此，相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：“既然項(xiàng)目業(yè)主是集團(tuán)的，工程總包方也是集團(tuán)的，雙方的總承包合同寫那么清楚有什么意義？”這樣的一些認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致大家往往忽視總包合同的重要性。因此，在總包合同形成過程中，對(duì)于總包合同范圍的描述和責(zé)任的劃分不清晰。這種情況導(dǎo)致在后續(xù)的合同執(zhí)行中，業(yè)主方和承包商對(duì)于某些工作由誰負(fù)責(zé)產(chǎn)生爭(zhēng)議，還有出現(xiàn)一些設(shè)備的遺漏采購或者重復(fù)采購。此外，由于責(zé)任劃分的不清楚，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)延期和/超支的情況時(shí)，這個(gè)責(zé)任是業(yè)主承擔(dān)還是總包方承，雙方往往又會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。這些情況的發(fā)生都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、費(fèi)用和質(zhì)量等情況產(chǎn)生影響。
3.總包合同的宣講和商業(yè)意識(shí)培訓(xùn)的不足。
在筆者的實(shí)踐中，總包合同簽署后，總包合同管理人員要進(jìn)行總包合同的分發(fā)和宣講，以提高項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)合同和項(xiàng)目的了解。在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)：分發(fā)的合同文本往往停留在領(lǐng)導(dǎo)手中，未做到人人可以閱讀和了解總包合同。同時(shí)，由于核電項(xiàng)目實(shí)施周期較長（長達(dá)5年），以及人員流動(dòng)的因素。項(xiàng)目執(zhí)行人員的商業(yè)意識(shí)逐漸下降，對(duì)執(zhí)行過程出現(xiàn)的變更和索賠事項(xiàng)未能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)。由于分發(fā)不到位，宣講培訓(xùn)的不足，使項(xiàng)目實(shí)施人員無法很好的落實(shí)總包合同要求，按合同的規(guī)定向業(yè)主提供最終的項(xiàng)目產(chǎn)品。
二、總包合同形成階段問題改善的對(duì)策
1.總包單位提前介入項(xiàng)目和啟動(dòng)項(xiàng)目管理工作。
總包合同簽約前，總承包商通過提前的介入項(xiàng)目，幫助業(yè)主進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目，能夠更多的了解項(xiàng)目信息，發(fā)揮項(xiàng)目咨詢的能力，促進(jìn)項(xiàng)目落地，與業(yè)主維持良好的合作關(guān)系，為后續(xù)簽署總包合同奠定基礎(chǔ)。其次，總承包商介入項(xiàng)目后，根據(jù)對(duì)業(yè)主初步期望和需求的明確，啟動(dòng)前期的項(xiàng)目管理工作。這里所說的前期的項(xiàng)目管理是指對(duì)整體項(xiàng)目管理的策劃（例如：制定項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、預(yù)算和項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。）這些前期的項(xiàng)目管理工作為總包合同的準(zhǔn)備和談判提供有效的信息和輸入。后續(xù)總包合同的準(zhǔn)備和談判，又促進(jìn)了對(duì)項(xiàng)目管理的調(diào)整。直至業(yè)主和總承包商對(duì)后續(xù)項(xiàng)目如何實(shí)施達(dá)成一致，也就確定了總包合同的簽署。
2.規(guī)范的總包合同責(zé)任檢查表。
在近十年的核電建設(shè)中，中廣核集團(tuán)完成10臺(tái)核電機(jī)組的商運(yùn)。通過合同的執(zhí)行，將合同執(zhí)行過程中的良好實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)反饋總結(jié)并形成規(guī)范化的總包合同責(zé)任檢查表。這種標(biāo)準(zhǔn)檢查表有助于總包合同管理人員對(duì)合同策劃的情況進(jìn)行梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大責(zé)任，通過進(jìn)一步的分析和處理，使承擔(dān)這樣責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)將低，有助于后續(xù)合同準(zhǔn)備和合同談判時(shí)設(shè)置談判底線和合同價(jià)格。根據(jù)筆者的工作實(shí)踐，總包合同責(zé)任檢查表大致內(nèi)容應(yīng)從：業(yè)主因素、分包商因素、內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行因素、進(jìn)度因素、商務(wù)因素等方面作為大的要點(diǎn)，通過進(jìn)一步分解這些因素來檢查可能涉及的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
3.規(guī)范的分發(fā)和定期的合同宣講。
總包合同簽署后，進(jìn)入合同的執(zhí)行階段。在這個(gè)交接點(diǎn)上，要做好總包合同的分發(fā)，保障每一位項(xiàng)目參與人員可以了解到總包合同。通過合同宣講，將合同的規(guī)定和項(xiàng)目執(zhí)行的規(guī)定向每一個(gè)參與項(xiàng)目的人員進(jìn)行講解。合同宣講應(yīng)該由參與合同談判的項(xiàng)目經(jīng)理、總包合同經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理、施工經(jīng)理、成本經(jīng)理、進(jìn)度經(jīng)理以及安全質(zhì)量經(jīng)理向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全員進(jìn)行宣講。對(duì)合同的范圍、設(shè)計(jì)的要求、預(yù)算、關(guān)鍵路徑、變更管理、質(zhì)量要求以及合同談判中需要關(guān)注的重點(diǎn)等情況進(jìn)行介紹,使得每個(gè)項(xiàng)目的參與者對(duì)項(xiàng)目都有全面的了解。后續(xù)根據(jù)具體下達(dá)和分解的工作包、預(yù)算和進(jìn)度完成工作。同時(shí)，總包合同管理人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的人力投入計(jì)劃情況，合理的安排周期性合同宣講，使項(xiàng)目參與人員對(duì)項(xiàng)目的理解緊緊圍繞總包合同，圍繞業(yè)主的需求和公司執(zhí)行項(xiàng)目的要求。
三、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】建造合同準(zhǔn)則；EPCI總包合同；完工百分比法
一、引言
由于建造合同的特殊性，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則均作為單獨(dú)的一項(xiàng)準(zhǔn)則執(zhí)行，即《國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第11號(hào)――建造合同》（IAS11，1993年）、《美國會(huì)計(jì)公報(bào)第45號(hào)――長期建造合同》（ARB45，1955年）。
海洋工程EPCI總包合同，是指為海洋油氣田開發(fā)及配套工程的設(shè)計(jì)、采辦、陸地建造及海上安裝業(yè)務(wù)簽訂的總包合同。 但海洋工程EPCI總包合同有其自身的特點(diǎn)，導(dǎo)致在執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則的過程中，各相關(guān)因素對(duì)企業(yè)要求較高、影響較大。海洋工程EPCI總包合同的特點(diǎn)表現(xiàn)在，一方面，與常規(guī)的建造安裝工程合同特征相似，具有所建造產(chǎn)品體積大、建造周期長、價(jià)值比較大的特點(diǎn)；另一方面，其特殊性表現(xiàn)在，工程業(yè)務(wù)跨設(shè)計(jì)、采辦、建造和安裝四個(gè)階段，各階段投入的資源不同、毛利率差異大、施工過程有交叉、綜合的施工形象不能簡單測(cè)量等，這些特殊性加大了執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則的難度。一方面，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理水平和內(nèi)控制度提出了更高要求；另一方面，現(xiàn)行建造合同準(zhǔn)則也限制了EPCI總包合同個(gè)性化地選擇更合理的核算模式。
二、建造合同準(zhǔn)則在海洋工程EPCI總包合同的應(yīng)用難點(diǎn)
由于海洋工程EPCI項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及受項(xiàng)目管理水平限制以及海上作業(yè)條件的限制，會(huì)發(fā)生非常規(guī)成本，從而導(dǎo)致預(yù)計(jì)總成本的波動(dòng)。
1.由于合同工期長，材料費(fèi)價(jià)格、油料價(jià)格、船舶資源價(jià)格的波動(dòng)是否能清楚、及時(shí)顯示出來，取決于內(nèi)控制度的完善，即業(yè)務(wù)采辦前是否受項(xiàng)目明細(xì)預(yù)算控制（包括量和價(jià)的控制），預(yù)算責(zé)任人是否重視成本控制，預(yù)算監(jiān)控單位是否及時(shí)得到數(shù)據(jù)反饋，從而及時(shí)調(diào)整合同預(yù)計(jì)總成本。
2.海上安裝作業(yè)受制于天氣情況、海況以及在不同海域的作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，影響作業(yè)效率，將極大影響成本支出，海上安裝的成本水平往往也決定了合同盈虧水平。
3.合同出現(xiàn)變更屬于常態(tài)，但雖有合同約束，但在實(shí)際操作中變更談判周期長，這導(dǎo)致變更成本已經(jīng)發(fā)生，但變更收入難以確定；若及時(shí)調(diào)整合同預(yù)計(jì)總成本，則可以相對(duì)準(zhǔn)確的調(diào)整成本進(jìn)度，或者在進(jìn)行成本進(jìn)度確認(rèn)時(shí)剔除變更成本占比，否則將導(dǎo)致向未確定收入來源的成本配比了合同收入，既提前確認(rèn)了收入，又掩蓋了潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4.若是外幣合同，則合同收入總額受匯率變動(dòng)影響，那么應(yīng)在匯率發(fā)生變動(dòng)時(shí)調(diào)整折算成人民幣合同總額，合同總額=已結(jié)算合同款金額×到賬時(shí)匯率+未結(jié)算合同款×期末匯率。
三、改進(jìn)建議
1.建立工程進(jìn)度計(jì)劃與成本預(yù)計(jì)多級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系
進(jìn)度控制與費(fèi)用控制是項(xiàng)目管理“四大控制”之二，這兩條控制線通常執(zhí)行兩套制度，并分別由計(jì)劃工程師和費(fèi)用工程師進(jìn)行具體控制，沒有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。雖然EPCI合同的工程進(jìn)度不適合作為確定完工百分比的方法，但可以通過建立工程進(jìn)度計(jì)劃與成本預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并用于驗(yàn)證成本進(jìn)度是否出現(xiàn)偏離。如某項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度與預(yù)計(jì)成本構(gòu)成計(jì)算對(duì)比如下，即當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到10%時(shí)，成本進(jìn)度達(dá)到3%；當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到60%時(shí)，成本進(jìn)度達(dá)到34%，依此類推。
2.細(xì)分業(yè)務(wù)成本進(jìn)度比總成本進(jìn)度更能準(zhǔn)確反映階段性業(yè)績
由于EPCI合同跨設(shè)計(jì)、采辦、建造、安裝不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)際上不同業(yè)務(wù)階段對(duì)應(yīng)著不同的行業(yè)，因此，對(duì)應(yīng)的毛利潤也不同。如果以總成本進(jìn)度結(jié)算，相當(dāng)于不同業(yè)務(wù)結(jié)算以相同的預(yù)計(jì)毛利率結(jié)算收入，不能反映業(yè)務(wù)真實(shí)的毛利率。而按照業(yè)務(wù)板塊分別確認(rèn)還可實(shí)現(xiàn)以下三點(diǎn)管理意義：
（1）實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)（按業(yè)務(wù)板塊分別計(jì)價(jià)）到項(xiàng)目預(yù)算、年度預(yù)算和核算的口徑一致，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；（2）有利于企業(yè)內(nèi)部利潤中心考核管理，每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的目標(biāo)資產(chǎn)報(bào)酬率不一致，按板塊核算才能實(shí)現(xiàn)按板塊考核，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)整體盈利能力最大化；（3）可以按板塊披露數(shù)據(jù)，有利于投資者合理估計(jì)工程公司的價(jià)值。
但以業(yè)務(wù)成本進(jìn)度替代總成本進(jìn)度執(zhí)行完工百分比法，同時(shí)也是建造合同準(zhǔn)則規(guī)定的合同分立與合并條款的挑戰(zhàn)，從而受到了限制。成本進(jìn)度法本身是建立在完善的內(nèi)控基礎(chǔ)上，只要公司內(nèi)控體系足以支撐實(shí)現(xiàn)EPCI總包合同按業(yè)務(wù)板塊細(xì)分，那么會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就應(yīng)該支持按照業(yè)務(wù)板塊結(jié)轉(zhuǎn)收入。
四、結(jié)論
執(zhí)行海洋工程EPCI總包合同，通過建立項(xiàng)目管理中工程進(jìn)度控制與成本進(jìn)度控制的多級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系，財(cái)務(wù)人員可以有效實(shí)施過程監(jiān)控職能，完善合同預(yù)計(jì)總成本的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，提高各會(huì)計(jì)期間財(cái)務(wù)信息的可靠性；在此基礎(chǔ)上，由于按細(xì)分業(yè)務(wù)板塊成本進(jìn)度結(jié)轉(zhuǎn)收入，比總成本進(jìn)度能更準(zhǔn)確反映總包合同的各階段性業(yè)績，同時(shí)能從多方面促進(jìn)提升工程公司的績效管理水平，應(yīng)得到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的支持。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】 BT建設(shè)模式回購總價(jià)構(gòu)成；施工期合同結(jié)構(gòu)；貸款利息；融資補(bǔ)償；回購基準(zhǔn)價(jià)；回購總價(jià)
【中圖分類號(hào)】 TU723.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2012）03-090-02
1 BT建設(shè)模式及回購總價(jià)構(gòu)成
1.1 BT建設(shè)模式。BT建設(shè)模式是政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資建設(shè)模式。BT模式是BOT模式的一種演變，是與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的結(jié)果。
BT項(xiàng)目的回購實(shí)質(zhì)上是一種資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓行為，在工程建設(shè)期間，工程資產(chǎn)所有權(quán)歸建設(shè)方所有，回購?fù)瓿珊?，工程資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目業(yè)主或政府所有。BT業(yè)主應(yīng)根據(jù)建設(shè)財(cái)力平衡情況確定回購方式和回購期限。
1.2 BT建設(shè)模式回購總價(jià)構(gòu)成。BT建設(shè)模式下總包合同價(jià)（即項(xiàng)目回購總價(jià)），主要包括回購基準(zhǔn)價(jià)和回購期融資費(fèi)用兩部分。
圖1-1 BT項(xiàng)目回購總價(jià)構(gòu)成
其中，回購基準(zhǔn)價(jià)包括工程建設(shè)投資和建設(shè)期融資費(fèi)用；而回購期融資費(fèi)用主要與回購基準(zhǔn)價(jià)、回購期限、分期回購比例及投資回報(bào)率有關(guān)。
工程建設(shè)投資是BT模式其他價(jià)格、費(fèi)用的計(jì)算基礎(chǔ)和依據(jù)，工程建設(shè)投資與BT的運(yùn)作
模式、BT合同范圍、BT合同建安工程費(fèi)用有關(guān)。建設(shè)期融資費(fèi)用，根據(jù)效益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，一般采取誰獲得利潤誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)此原則，建設(shè)期融資費(fèi)用不僅與BT發(fā)起方的總分包管理模式有關(guān)，更與項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)進(jìn)度、貸款融資計(jì)劃有關(guān)，對(duì)BT發(fā)起方的項(xiàng)目管理能力有較高的要求。建設(shè)期融資費(fèi)用計(jì)入項(xiàng)目回購基準(zhǔn)價(jià)的方式是BT建設(shè)模式投融資談判的難點(diǎn)和關(guān)鍵，直接關(guān)系到BT回購總價(jià)的大小。
2 某BT項(xiàng)目總包合同回購總價(jià)分析
2.1 設(shè)計(jì)概算階段工程建設(shè)投資合同結(jié)構(gòu)分解。按照項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分解方案，對(duì)批復(fù)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算（擴(kuò)初階段工程建設(shè)投資）進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解見表1。
2.2 建設(shè)期融資費(fèi)用及回購基準(zhǔn)價(jià)測(cè)。
根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排，項(xiàng)目總包施工期從地下室基礎(chǔ)墊層算起，總工期為24個(gè)月?？紤]投資測(cè)算精度及實(shí)施便利，總包施工期單位按季度計(jì)算，即總包施工期為 8個(gè)季度，融資利息及補(bǔ)償亦換算成季度結(jié)算。并假設(shè)如下條件：①單項(xiàng)工程在施工期內(nèi)投資強(qiáng)度視為平均值；②施工期第一季度貸款按一半記?。虎酃こ炭钪Ц侗壤赐瓿僧a(chǎn)值的70％支付、30％按BT總包自有資金考慮。根據(jù)上述條件，總包施工期的融資計(jì)劃、融資利息及融資補(bǔ)償，測(cè)算建設(shè)期BT回購基準(zhǔn)價(jià)見下表2。
表1 設(shè)計(jì)概算合同結(jié)構(gòu)分解表（單位：萬元）
表2 建設(shè)期BT回購基準(zhǔn)價(jià)測(cè)算表（單位：萬元）
2.3 BT項(xiàng)目回購總價(jià)測(cè)算。根據(jù)項(xiàng)目資金計(jì)劃，BT發(fā)起方項(xiàng)目回購期限為3年，每年回購比例為5：3：2；回購期利
息參照國家央行利息，年度融資補(bǔ)償為2．5％，單利計(jì)算，測(cè)算項(xiàng)目回購總價(jià)見下表：
表3 BT項(xiàng)目回購總價(jià)測(cè)算表（單位：萬元）
3 BT建設(shè)項(xiàng)目回購總價(jià)影響因素分析：
從BT項(xiàng)目回購總價(jià)構(gòu)成及案例測(cè)算看，影響B(tài)T建設(shè)項(xiàng)目回購總價(jià)的因素主要有：
3.1 BT建設(shè)項(xiàng)目施工期合同結(jié)構(gòu)方案。從目前國內(nèi)BT建設(shè)項(xiàng)目的操作模式來看，BT建設(shè)模式不是整個(gè)項(xiàng)目從建設(shè)前期就開始BT的操作模式，而是僅僅在施工期實(shí)施BT的建設(shè)模式。同時(shí)，延續(xù)國內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目操作習(xí)慣，該種模式也考慮BT發(fā)起方指定分包、指定采購以及習(xí)慣性專業(yè)分包工程項(xiàng)目等因素。這種模式因?yàn)榭紤]了BT發(fā)起方原本具體的部分融資能力及發(fā)起方作為項(xiàng)目所有人對(duì)項(xiàng)目在品質(zhì)和材質(zhì)上的控制，也極大地考慮了BT實(shí)施方的利益，所以，能得到BT雙方的共同認(rèn)可。該模式的缺點(diǎn)就是需要在BT合同前做好詳細(xì)的合同方案計(jì)劃，并對(duì)BT建設(shè)項(xiàng)目的未來進(jìn)度計(jì)劃有相對(duì)程度的把握。
對(duì)BT建設(shè)項(xiàng)目施工期合同結(jié)構(gòu)的分解，是BT建設(shè)項(xiàng)目回購基準(zhǔn)價(jià)測(cè)算的基礎(chǔ)，也是對(duì)BT建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行總控的關(guān)鍵。
不同的合同結(jié)構(gòu)方案，將直接關(guān)系到BT實(shí)施方施工利潤的多少，進(jìn)而影響到其對(duì)融資方案及融資回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)分析，從而影響其競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。
3.2 BT建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃及BT實(shí)施方自有資金比例。不同的施工進(jìn)度計(jì)劃帶來不同的投融資方案，特別是涉及到BT發(fā)起方指定采購、分包和專業(yè)分包的工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。這些BT發(fā)起方指定支付項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃方案、資金支付計(jì)劃將直接關(guān)系到項(xiàng)目實(shí)施過程中各參與方利益，對(duì)這些問題的處理，一直是BT發(fā)起方及BT項(xiàng)目管理公司在項(xiàng)目實(shí)施期間的管理重點(diǎn)，并直接關(guān)系到責(zé)任的劃分，影響B(tài)T建設(shè)項(xiàng)目能否順利實(shí)施。
BT實(shí)施方自有資金比例是BT項(xiàng)目招標(biāo)階段投標(biāo)方自報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)性條件，按照國家有關(guān)投資政策，BT實(shí)施方作為建設(shè)項(xiàng)目的投資方，其自有資金比例一般不低于30％，也即項(xiàng)目實(shí)施期間BT發(fā)起方所需承擔(dān)的融資額為當(dāng)期產(chǎn)值的70％。
3.3 BT項(xiàng)目施工期、回購期和每期回購比例、融資利息及融資補(bǔ)償。BT項(xiàng)目的施工期一般根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算，回購期及每期回購比例則主要根據(jù)BT發(fā)起方自身未來回購期間的回購能力進(jìn)行合理安排。
BT建設(shè)項(xiàng)目的融資利息一般都參照國家央行的指導(dǎo)利息，而融資補(bǔ)償是根據(jù)BT項(xiàng)目施工期合同結(jié)構(gòu)方案、總?cè)谫Y額、建設(shè)期、回購期及每期回購比率等因素綜合考慮的比率。一般為年度補(bǔ)償2.5%。
這些因素可以在BT項(xiàng)目招標(biāo)階段由招標(biāo)人直接給定，或者由投標(biāo)人對(duì)融資補(bǔ)償比率根據(jù)建設(shè)期、回購期等條件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)。
參考文獻(xiàn)
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