時(shí)間：2022-12-20 10:06:07
序論：在您撰寫工程造價(jià)控制時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；影響；費(fèi)用核算
為了進(jìn)一步提高對(duì)于資金以及資源的利用率，在工程造價(jià)控制的過程中，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢分析，有利于確定和控制工程造價(jià)，通過對(duì)咨詢單位的跟蹤控制能夠充分發(fā)揮工程企業(yè)的資金優(yōu)勢，從而提高對(duì)于資源的利用效率。
1.工程造價(jià)咨詢工作的重要意義
首先，工程造價(jià)咨詢師我國工程企業(yè)在市場競爭中的必然選擇。面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及改革轉(zhuǎn)型的影響。我國的工程管理企業(yè)需要不斷適應(yīng)時(shí)展的需要，就必須通過工程造價(jià)咨詢管理公司來具體負(fù)責(zé)和分析工程造價(jià)的相關(guān)工作。通過工程造價(jià)咨詢公司對(duì)建筑企業(yè)造價(jià)信息的分析，來具體分析工程造價(jià)的各類管理信息，通過對(duì)建筑環(huán)節(jié)的仔細(xì)分析來管理工程造價(jià)。由于工程造價(jià)咨詢部門掌握大量的造價(jià)信息，對(duì)于建筑方式的各個(gè)環(huán)節(jié)具有專業(yè)、豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此，更能適應(yīng)在市場環(huán)境下工程造價(jià)管理的科學(xué)化。
其次，通過工程造價(jià)咨詢完善工程內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。對(duì)于工程造價(jià)咨詢來說，工程制度有利于促進(jìn)工程制度不斷完善。通過工程造價(jià)咨詢能夠知道建筑工程管理過程中其他工作，從而對(duì)于工程管理過程中的其他工作具有非常重要的指導(dǎo)作用，有助于培養(yǎng)造價(jià)工程方面的專業(yè)人才。不斷地完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度，通過專業(yè)化的人才培養(yǎng)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，從而更好地規(guī)范工程項(xiàng)目的各項(xiàng)的內(nèi)部管理制度。從宏觀以及微觀等各個(gè)方面來控制好工程造價(jià)咨詢工作。
第三，提高工程造價(jià)管理過程中的微觀管理工作。嚴(yán)格按照工程造價(jià)咨詢工作的要求，根據(jù)施工工程的具體實(shí)施步驟以及建筑工程單位的設(shè)計(jì)，從工程的實(shí)施到工程的結(jié)束，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)一管理。對(duì)于缺少科學(xué)市場信息的相關(guān)實(shí)施方法進(jìn)行控制，從而提高對(duì)建筑工程的實(shí)時(shí)跟蹤以及規(guī)范管理，從而提高工程造價(jià)工程的成本控制能力。
2.工程造價(jià)咨詢過程中普遍存在的問題
通過以上的分析，我們能夠看出：在工程造價(jià)控制過程中，工程造價(jià)咨詢具有十分重要的作用。但是，在實(shí)際的工作過程中，工程造價(jià)咨詢工作以及工程造價(jià)咨詢分析還存在著一些突出的問題。
首先，提高工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢工作的重要作用。在我國的大多數(shù)工程造價(jià)咨詢過程中，由于企業(yè)內(nèi)部的公司治理結(jié)構(gòu)較為專統(tǒng)，大大影響了人才作用的發(fā)揮，不利用充分發(fā)揮人力資源的重要作用，從而不能夠提升企業(yè)的競爭力。
其次，在工程造價(jià)咨詢的過程中，容易受到權(quán)利以及其他方面的干預(yù)以及影響。在工程造價(jià)控制過程中，由于工程造價(jià)咨詢單位主要形成與主管機(jī)構(gòu)以及國企的一些單位，因此政府干預(yù)的模式比較明顯。為了充分發(fā)揮工程造價(jià)控制的作用，必須避免工程造價(jià)咨詢公司內(nèi)部這種暗地活動(dòng)以及暗箱操作的行為。從而提高工程造價(jià)咨詢的管理控制工作，避免政府以及行業(yè)的暗地活動(dòng)，更加公平、公開地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，提高工程造價(jià)咨詢工作者的職業(yè)素養(yǎng)以及工作積極性，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢工作的有效開展。
第三，我國工程造價(jià)咨詢工作的人員的職業(yè)水平有待提高。由于在對(duì)工程造價(jià)控制中的造價(jià)咨詢，需要具備專業(yè)化管理知識(shí)的人才，尤其需要精通于工程技術(shù)類的復(fù)合型人才。目前，我國對(duì)于工程造價(jià)咨詢工作的人員要求沒有嚴(yán)格的規(guī)定，因此，我國從事工程造價(jià)管理的人員工作水平以及專業(yè)素質(zhì)普遍不高，也嚴(yán)重影響了工程造價(jià)控制工作。工程造價(jià)咨詢的從業(yè)人員還應(yīng)普遍加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的綜合協(xié)調(diào)管理的水平。在市場調(diào)查以及分析管理上提升服務(wù)的水平。
第四，工程造價(jià)咨詢分析的質(zhì)量水平不高。在工程造價(jià)控制過程中，由于質(zhì)量控制以及工程建設(shè)和施工單位的服務(wù)之間與現(xiàn)實(shí)的工作總存在一定的差異。因此，在激烈的市場競爭下，工程造價(jià)咨詢分析的水平以及質(zhì)量有所下降。在工程造價(jià)咨詢時(shí)不能提供有效地咨詢服務(wù)，因此在一定水平上也不利用提高工程造價(jià)的控制工作水平提升。
第五，不能與國際接軌。在工程造價(jià)控制的過程中，建筑工程的造價(jià)咨詢管理工作不能有效地與國際接軌。造成了相關(guān)建筑工程造價(jià)咨詢服務(wù)不能有效地打入國際市場，使得工程企業(yè)的發(fā)展不能很好地適應(yīng)國際市場環(huán)境，不利于提高我國工程造價(jià)控制的競爭力。
3.工程造價(jià)咨詢在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用
對(duì)于工程造價(jià)控制來說，工程造價(jià)咨詢主要應(yīng)用在工程造價(jià)的策劃以及設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、施工結(jié)算以及施工后評(píng)價(jià)階段。在工程項(xiàng)目的投資、策劃、設(shè)計(jì)階段通常需要編制預(yù)算進(jìn)行造價(jià)管理。在項(xiàng)目建議書以及可行性分析報(bào)告中，重點(diǎn)突出工程造價(jià)。造價(jià)咨詢可以為編制預(yù)算提供相應(yīng)的材料，進(jìn)行合理地編制投資以及估算。從已有的資料中估算出各項(xiàng)指標(biāo)以及信息數(shù)據(jù)，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)的變化。根據(jù)市場的綜合報(bào)價(jià)，進(jìn)行概括性的分析。從而經(jīng)過合理的決策，運(yùn)用于工程建設(shè)與投資項(xiàng)目過程中。通過對(duì)各項(xiàng)工程環(huán)節(jié)投資以及工期的計(jì)算，為投資方進(jìn)行合理的分析，避免風(fēng)險(xiǎn)。
第二，在招標(biāo)階段造價(jià)咨詢可以對(duì)先前的招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行合理的分析。從而，在設(shè)計(jì)圖紙以及施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，列出各個(gè)施工標(biāo)段的工程造價(jià)，從而合理地編制清單和標(biāo)底。在編制的過程中，需要根據(jù)清單的計(jì)價(jià)進(jìn)行合理的分布、專業(yè)的劃分、詳細(xì)的標(biāo)注。標(biāo)注各項(xiàng)清單是否規(guī)范，進(jìn)行專業(yè)化的統(tǒng)一匯總。隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場施工的情況，列出相關(guān)的費(fèi)用，防止索賠現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，在施工階段需要合理的規(guī)劃各項(xiàng)資金的使用。根據(jù)工程質(zhì)量、嚴(yán)格按照資金使用進(jìn)行嚴(yán)格的審核，控制好工程造價(jià)過程中的付款行為。通過根據(jù)施工合同的相關(guān)條款對(duì)工程圖紙進(jìn)行分析，明確各個(gè)工程的造價(jià)目標(biāo)。在工程造價(jià)的過程中，要嚴(yán)格控制各項(xiàng)工程，杜絕隨意變更而產(chǎn)生變更費(fèi)用。同時(shí)，相互協(xié)調(diào)經(jīng)過各方相互協(xié)作，質(zhì)量驗(yàn)收合格后，對(duì)各項(xiàng)工程合格的工程付款后可以迅速進(jìn)行支付，避免工程索賠事件。在咨詢的過程中，要注意收集各項(xiàng)施工以及監(jiān)理的相關(guān)資料，保留有效的信息以備后用。
第四，在施工結(jié)算之后，工程造價(jià)咨詢需要注意對(duì)審計(jì)報(bào)告以及審計(jì)中的三級(jí)復(fù)核進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。在工程審計(jì)過程中，由于工作面比較大、工作量比較多。因此，在咨詢服務(wù)的過程中，如果遇到計(jì)算錯(cuò)誤以及各種偏差情況，要嚴(yán)格進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)審核風(fēng)險(xiǎn)。從而，咨詢方要對(duì)咨詢單位的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人三級(jí)制度進(jìn)行確定，逐級(jí)對(duì)底稿進(jìn)行審查。
4.結(jié)論
綜上，工程項(xiàng)目管理過程中，工程造價(jià)控制具有十分重要的意義。工程造價(jià)的有效控制能夠合理地減少工程的成本投入，從而能夠獲取更多的收益。為了進(jìn)一步提高對(duì)于資金以及資源的利用率，在工程造價(jià)控制的過程中，進(jìn)行工程造價(jià)咨詢分析，有利于確定和控制工程造價(jià)，提高資金利用率。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
[1]楊明芬.工程造價(jià)咨詢單位如何參與項(xiàng)目全過程造價(jià)控制[J].商場現(xiàn)代化，2010（23）.
關(guān)鍵詞：公路工程造價(jià)；計(jì)價(jià)控制
公路工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式是根據(jù)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算工程造價(jià)的程序和方法，具體內(nèi)容有工程造價(jià)的構(gòu)成、計(jì)價(jià)的程序、計(jì)價(jià)的方式以及最終價(jià)格的確定等。主要包括兩種計(jì)價(jià)模式：定額計(jì)價(jià)模式、工程量清單計(jì)價(jià)模式。
一、公路工程施工階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式的選擇
1.定額計(jì)價(jià)模式
定額計(jì)價(jià)模式是與高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的定額計(jì)價(jià)模式。基本做法是：由國家頒布制定基本建設(shè)工程投資計(jì)算規(guī)則、定額（人工、材料、機(jī)械消耗定額）、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料和設(shè)備價(jià)格、編制方法等，按照工程建設(shè)不同階段的投資管理方式來確定工程造價(jià)。因此，工程造價(jià)的確定，主要是按設(shè)計(jì)圖紙及統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量，并套用統(tǒng)一的定額與單價(jià)，計(jì)算出工程直接費(fèi)，按照規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算間接費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用，最終確定工程的概預(yù)算；然后由施工單位承建，并在竣工后編制出結(jié)算和決算，經(jīng)審核后即為工程的最終造價(jià)。
2.工程量清單計(jì)價(jià)模式
工程量清單計(jì)價(jià)模式相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式是一種新的計(jì)價(jià)體系，或者說，是一種市場定價(jià)模式，是由建設(shè)產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場上根據(jù)供求狀況、信息狀況進(jìn)行自由競價(jià)，從而最終能夠簽訂工程合同價(jià)格的方法。在工程量清單的計(jì)價(jià)工程中，工程量清單為建設(shè)市場的交易雙方提供了一個(gè)平等的平臺(tái)，其內(nèi)容和編制原則的確定是整個(gè)計(jì)價(jià)方式改革中的重要工作。這里工程量清單主要指擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，即按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求規(guī)定將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容，依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目編制規(guī)則要求，計(jì)算擬建招標(biāo)工程的分部分項(xiàng)工程。
二、施工過程中造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制
1.擇優(yōu)選擇施工單位，制定嚴(yán)密的合同條款
能否保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，有效的控制工程造價(jià)，關(guān)鍵在于施工單位的選擇和施工合同的簽訂。同時(shí)要根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)深度和工程的性質(zhì)，確定便于控制造價(jià)的、適當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià) 方法。編制招標(biāo)文件前要詳細(xì)勘查現(xiàn)場，確定一些利于造價(jià)控制的計(jì)量方法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的，工程量清單編制應(yīng)力求完整又不瑣碎，在統(tǒng)-計(jì)量規(guī)則的前提下，能夠合并的細(xì)目盡量合并，并在招標(biāo)文件的專用條款中給予說明。另外要起草本項(xiàng)目單獨(dú)的計(jì)量與支付原則，作為合同協(xié)議書的一部分，確保此部分條款嚴(yán)密完整，以免引起歧義。
2.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制和管理
優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，充分運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制和管理。工程項(xiàng)目開工前，首先應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，按預(yù)算要求制定一個(gè)正確的施工方案和資金使用計(jì)劃，既要保證工程項(xiàng)目建設(shè)有足夠資金，又要盡可能少占用資金，還應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的性質(zhì)和規(guī)模，對(duì)工人數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、配件生產(chǎn)或采購、運(yùn)輸條件等情況做好周密地安排；按照工程項(xiàng)目合理的建設(shè)程序，排列施工順序，編制施工計(jì)劃，均衡安排施工進(jìn)度，避免人力、物力、財(cái)力等損失和浪費(fèi)。根據(jù)實(shí)際情況確定各分項(xiàng)工程施工周期，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，有條不紊地組織施工；充分利用現(xiàn)有的設(shè)備，推行高效作業(yè)，保證工作質(zhì)量，提高工作效率和設(shè)備利用率，縮短建設(shè)工期，降低工程成本。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證
（1）注意施工中工程變更項(xiàng)目。公路工程是線形結(jié)構(gòu)物，規(guī)模大，工期長，自然 條件、地質(zhì)條件變化大。施工過程中會(huì)發(fā)生大量的工程變更項(xiàng)目，包括因設(shè)計(jì)本身的缺陷等原因而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更和由于現(xiàn)場施工條件限制、施工技術(shù)要求而產(chǎn)生的變更設(shè)計(jì)（簽證）。工程變更項(xiàng)目無論是增是減，對(duì)總造價(jià)的 影響 是顯而易見的，施工階段的造價(jià)控制主要就是工程變更的控制。關(guān)于變更工程價(jià)格的規(guī)定，合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格 計(jì)算 變更合同價(jià)款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，才能由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格（新增單價(jià)），根據(jù)全國統(tǒng)一的公路預(yù)算定額和市場價(jià)，由投資控制人員核定后統(tǒng)一下發(fā)。
（2）減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證.深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題，盡量減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。首先，要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的問題。施工過程具有很強(qiáng)的可造作性，要深入現(xiàn)場獲取最新資料，掌握工程進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)投資偏差，采取適當(dāng)糾偏措施，科學(xué)地預(yù)測未完工程，適時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，取得造價(jià)控制主動(dòng)權(quán)，也為竣工驗(yàn)收提供有力依據(jù)。工程完工后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在驗(yàn)收前對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行負(fù)荷或空載聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，避免在投產(chǎn)后造成返工損失。其次，要盡量減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)出。由于工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到竣工驗(yàn)收交付使用，要經(jīng)歷一個(gè)較長的生命周期，任何工程在實(shí)際施工中，都會(huì)遇到工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減、合同差異等問題。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該充分理解和應(yīng)用這些合同條款，盡量減少設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證。在必須變更時(shí)，及時(shí)做好索賠變更詳細(xì)記錄，及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行溝通，獲取鑒認(rèn)手續(xù)，以取得變更或索賠。這是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)極其重要的工作，也是直接關(guān)系到項(xiàng)目效益好壞的重要環(huán)節(jié)。
（3）加強(qiáng)材料市場調(diào)研，建立材料資料庫，把好材料價(jià)格關(guān).項(xiàng)目的工程材料費(fèi)用一般要占總成本的60%左右，顯然材料成本是成本控制的重頭戲。項(xiàng)目開發(fā)過程中。建設(shè)單位必須確保材料質(zhì)量并控制材料成本：首先，企業(yè)應(yīng)關(guān)注造價(jià)機(jī)構(gòu)公布的價(jià)格，與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系。建立起企業(yè)自身的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)，保持信息渠道的暢通，及時(shí)準(zhǔn)確地把握不同地區(qū)及不同規(guī)格的材料、半成品的價(jià)格信息，保證工作人員可隨時(shí)隨地地調(diào)用及監(jiān)督，做到資源共享，防止信息不對(duì)稱而造成的損失；其次，控制材料的采購單價(jià)，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注長遠(yuǎn)發(fā)展，在系統(tǒng)價(jià)格的基礎(chǔ)上，定期繪制主要材料的時(shí)間價(jià)格曲線圖；再者，分析材料的周期變化規(guī)律，結(jié)合技術(shù)曲線的分析及市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況，委托方的通貨膨脹或通貨收縮狀態(tài)，研究判斷不同地區(qū)、不同材料的短期及中期走向，在參照價(jià)格信息的基礎(chǔ)上，增加理性分析的因素，把握材料的走向趨勢，將其分析成果應(yīng)用在開發(fā)生產(chǎn)中。
（4）加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)投資控制。我國工程造價(jià)確定和編制主要是由國家確定的造價(jià)定額、規(guī)定的費(fèi)用、頒布的價(jià)格及費(fèi)率來完成。但是應(yīng)該看到公路施工工期較長，而市場的變化（如利率、施工中所需的人工、材料等價(jià)格的變動(dòng)）和工程本身的變更都對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，為保證整個(gè)工程造價(jià)控制在合同范圍內(nèi)，投資控制人員應(yīng)及時(shí)根據(jù)市場和現(xiàn)場情況，綜合已發(fā)生和將發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)狀，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款，每月出具一份工程動(dòng)態(tài)投資控制表，分別列出概算價(jià)、合同價(jià)、變更后總價(jià)等內(nèi)容，為項(xiàng)目公司的資金安排和使用提供依據(jù)。
4.公路工程竣工階段工程造價(jià)的決算控制
驗(yàn)收階段重點(diǎn)是工程決算。工程決算是反映一項(xiàng)工程竣工后的實(shí)際成本，反映工程造價(jià)最終控制成果，包括合同價(jià)、工程變更和工程管理等費(fèi)用，按工程竣工決算管理辦法，及時(shí)認(rèn)真做好決算，有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作提供 參考依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】造價(jià)控制；油田地面工程；招投標(biāo)階段；BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
【中圖分類號(hào)】TU723.31【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A【文章編號(hào)】1007-9467（2016）03-0163-03
1引言
雖然我國油田地面工程發(fā)展已經(jīng)取得一定成就，但是在工程造價(jià)控制管理方面依然相對(duì)薄弱，再加之油田地面工程施工過程的特殊性、復(fù)雜性與多變性，這些都提升了施工造價(jià)控制的難度，因此，當(dāng)前極其需要成熟的造價(jià)管理控制體系來對(duì)造價(jià)過程加以控制。
2工程造價(jià)控制與油田地面工程造價(jià)控制
2.1工程造價(jià)控制
2.1.1動(dòng)態(tài)性
工程造價(jià)控制目標(biāo)是具有動(dòng)態(tài)性的，它從建設(shè)項(xiàng)目開端到最后施工竣工會(huì)被劃分為多個(gè)階段進(jìn)行，每個(gè)階段的要求都隨著項(xiàng)目工程造價(jià)的要求不同而不同。所以，工程造價(jià)控制需要對(duì)項(xiàng)目各階段目標(biāo)進(jìn)行多次計(jì)價(jià)，不斷改變策略，做到面面俱到。
2.1.2復(fù)雜性
能夠影響工程項(xiàng)目中造價(jià)控制的因素有許多，這是由于一方面在實(shí)際施工過程中需要消耗的資源數(shù)量較多，另一方面是由于諸如油田地面工程這樣的項(xiàng)目建設(shè)周期漫長，在施工期間有許多可預(yù)測和不可預(yù)測的因素都在制約著工程造價(jià)的控制。
2.1.3系統(tǒng)性
工程造價(jià)控制具有自身獨(dú)立的一套系統(tǒng)，它的構(gòu)成復(fù)雜，主要按照項(xiàng)目性質(zhì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)體系的控制，一般可以分為政府控制、工業(yè)控制和系統(tǒng)控制3方面。它們都會(huì)根據(jù)資源消耗成本的多少來決定對(duì)施工造價(jià)體系的調(diào)整控制，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的系統(tǒng)化。
2.2油田地面工程的造價(jià)控制
油田地面工程是具有一定石油產(chǎn)量和生產(chǎn)能力的各項(xiàng)地面建設(shè)工程項(xiàng)目的總稱，對(duì)油田地面工程造價(jià)的控制一定要基于合理的工程造價(jià)目標(biāo)與造價(jià)計(jì)劃基礎(chǔ)之上，并利用目前行之有效的科學(xué)控制手段，確保在多變的市場經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展過程中順利完成對(duì)造價(jià)目標(biāo)的控制計(jì)劃執(zhí)行?？偟膩碚f，造價(jià)控制首先要確定工程造價(jià)體系，然后才能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。
2.3油田地面工程造價(jià)的控制原則
2.3.1造價(jià)目標(biāo)的確定與計(jì)劃系統(tǒng)
首先，造價(jià)目標(biāo)的確定主要以施工單位為主進(jìn)行有目的性的編制造價(jià)計(jì)劃。在招投標(biāo)階段，造價(jià)控制的目標(biāo)就要基于設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)書中所涉及的工程項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容以及雙方的相應(yīng)條款來展開，以求得彼此達(dá)成對(duì)工程施工造價(jià)控制需求的共識(shí)。
2.3.2基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際造價(jià)控制動(dòng)態(tài)預(yù)測系統(tǒng)
在工程的招投標(biāo)階段中，應(yīng)利用科學(xué)合理的手段來對(duì)造價(jià)控制流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)測，比如采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)所擬建的油田地面工程在將要發(fā)生的施工過程進(jìn)行實(shí)際造價(jià)的預(yù)測，判斷工程中可能出現(xiàn)的成本造價(jià)問題，并在標(biāo)書中提出預(yù)防解決的相應(yīng)策略。
3油田地面工程招投標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)的控制分析
3.1市場供求狀況
在市場供求方面會(huì)涉及到控制價(jià)這一專有名詞，它也叫做標(biāo)底，它是發(fā)包方或者被委托的具有資質(zhì)的咨詢企業(yè)所編制的。在油田地面工程中，標(biāo)底招標(biāo)評(píng)價(jià)技術(shù)的應(yīng)用較少，但也不代表工程項(xiàng)目在招投標(biāo)階段沒有實(shí)際的控制價(jià)格，只說明在市場供求環(huán)境下這種造價(jià)控制作用在被削弱。因此，在招投標(biāo)過程中可能存在諸多評(píng)標(biāo)過程，這些評(píng)標(biāo)過程就決定了招投標(biāo)造價(jià)控制中的各個(gè)細(xì)則，進(jìn)而加強(qiáng)了招投標(biāo)階段對(duì)造價(jià)控制的預(yù)測分析合理性。
3.2清單工程量的準(zhǔn)確性控制
油田地面工程在造價(jià)控制方面一般會(huì)采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，這種方法中發(fā)包方所提供的工程量清單就成為了施工方投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所提供的工程量清單準(zhǔn)確時(shí)，項(xiàng)目的定標(biāo)價(jià)格才會(huì)被準(zhǔn)確確定，同時(shí)它也避免了施工方在報(bào)價(jià)上投機(jī)的可能性，間接地保護(hù)了招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制。
3.3合同條件確定對(duì)工程造價(jià)控制的影響性
招投標(biāo)階段的合同一般被分為總價(jià)、單價(jià)及成本加酬金3種合同形式，它們都會(huì)對(duì)工程造價(jià)控制產(chǎn)生不同的影響，這些影響所帶來的造價(jià)變化一定會(huì)發(fā)生于工程建設(shè)之中。為了避免合同價(jià)在調(diào)整過程中引起雙方爭議，需要對(duì)合同價(jià)范圍進(jìn)行合理調(diào)整，對(duì)招投標(biāo)雙方給予明確的合同責(zé)任，減少合同糾紛，共同實(shí)施對(duì)工程招投標(biāo)階段造價(jià)的有效控制措施。
4基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型的實(shí)際案例分析
BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)通過對(duì)正常信息的處理機(jī)制與對(duì)其節(jié)點(diǎn)的疊加和激活功能來預(yù)測某些事物。比如在某油田地面工程的油氣田站外管線工程項(xiàng)目中，在招投標(biāo)階段就建立了基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)測模型，希望通過考量站外管線的實(shí)際施工費(fèi)用來預(yù)測每公里管線的預(yù)期造價(jià)、管理成本等指標(biāo)。這里為BP網(wǎng)絡(luò)神經(jīng)設(shè)置4層輸入節(jié)點(diǎn)數(shù)、1層輸出節(jié)點(diǎn)數(shù)，它們共同表示站外管線的實(shí)際造價(jià)費(fèi)用預(yù)測值，并通過中間隱含層層數(shù)與節(jié)點(diǎn)數(shù)來建立擁有1層12節(jié)點(diǎn)的1×4×12三層網(wǎng)絡(luò)。首先對(duì)油田地面工程造價(jià)BP神經(jīng)預(yù)測模型建立基于造價(jià)模型的訓(xùn)練樣本，并規(guī)定它的預(yù)測偏差值為{0,2}，那么它的目標(biāo)值就應(yīng)該是項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)費(fèi)用/項(xiàng)目計(jì)劃造價(jià)費(fèi)用。然后將BP神經(jīng)預(yù)測模型中基于工程預(yù)期造價(jià)與管理成本的訓(xùn)練樣本輸入網(wǎng)絡(luò)，對(duì)檢測結(jié)果進(jìn)行結(jié)算，因此，它的起均方差D＜0.0002，滿足BP神經(jīng)預(yù)測模型的期望值要求，表示所檢測結(jié)果的實(shí)際輸出與期望輸出是相當(dāng)接近的。該工程的實(shí)際造價(jià)值與預(yù)期造價(jià)值相對(duì)誤差較小，所以利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)在招投標(biāo)期間對(duì)油田地面工程的造價(jià)分析，并根據(jù)結(jié)果加以控制。
5招投標(biāo)階段的造價(jià)控制對(duì)策
5.1加強(qiáng)圖紙預(yù)審
圖紙預(yù)審對(duì)于招投標(biāo)相當(dāng)重要，它直接起到控制項(xiàng)目造價(jià)的作用，所以在招投標(biāo)之前要對(duì)招標(biāo)圖紙進(jìn)行認(rèn)真圖審，并從中找出問題進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化。這種圖紙預(yù)審的做法可以減少工程在日后結(jié)算中所出現(xiàn)的成本管理問題。
5.2公開招投標(biāo)程序
公開招標(biāo)講求無限制競爭機(jī)制，它邀請具備條件的施工單位展開競爭，選擇范圍廣且擇優(yōu)率高，可以一定程度避免在招標(biāo)過程中可能出現(xiàn)的賄標(biāo)行為。從造價(jià)控制方面看，多個(gè)投標(biāo)單位會(huì)給出多種造價(jià)控制及成本管理方案，這對(duì)于招標(biāo)單位的選擇就增添不少，也降低了招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。
5.3施工標(biāo)段劃分
施工標(biāo)段劃分也是1種可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響的招投標(biāo)造價(jià)控制策略。一般情況下，1項(xiàng)工程會(huì)由1家施工單位承包施工管理，由于便于勞動(dòng)力、材料以及相關(guān)施工設(shè)備的調(diào)配，所以施工單位可以將造價(jià)控制在較低水平。6結(jié)語本文根據(jù)地面油田工程造價(jià)的基本特色屬性與BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等科學(xué)手段對(duì)施工招投標(biāo)階段的工程造價(jià)進(jìn)行了控制分析，讓工程施工的造價(jià)成本管理有的放矢，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)問題的高效率解決，這在一定程度上強(qiáng)化了國家在油田地面工程項(xiàng)目方面的開發(fā)能力，對(duì)我國石油工業(yè)的未來發(fā)展是極為有利的。
參考文獻(xiàn)
【1】夏濤.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段和施工階段工程造價(jià)控制研究[D].濟(jì)南：山東大學(xué),2014.
【2】呂端龍.油田地面工程造價(jià)控制研究[D].西安：西安建筑科技大學(xué),2011.
關(guān)鍵詞：造價(jià)咨詢；工程造價(jià)；控制
中圖分類號(hào)： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
為了減少不必要的資金以及能源投入，我們必須深刻的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的特殊地位，他對(duì)控制工程造價(jià)有著不可輕視的社會(huì)角色。在確定和控制工程造價(jià)的過程中，咨詢單位必須重視各個(gè)階段的跟蹤控制，不放過微小的細(xì)節(jié)，這樣才能最大化的實(shí)現(xiàn)資金節(jié)約和最優(yōu)利用。
1 工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的必要性
改革開放以來，我國大部分地區(qū)，特別是東南沿海的大部分城市公路、鐵路、橋梁、樓房等工程項(xiàng)目如雨后春筍般飛速發(fā)展。然而，起初的一段時(shí)間，由于我國的市場經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，主要有政府直接管理和控制工程造價(jià)，但隨著我國市場經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型成為宏觀調(diào)控的地位，工程造價(jià)這項(xiàng)作業(yè)就落到了投資商和相關(guān)建設(shè)單位的頭上。因?yàn)橥瓿梢豁?xiàng)工程，要預(yù)先做好工程造價(jià)工作，隨著全球化經(jīng)濟(jì)和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的高速運(yùn)行，項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制度管理制度的確立，社會(huì)分工逐漸明確、精細(xì)，研究工程項(xiàng)目可行性和確定工程索賠、項(xiàng)目融資等新興行業(yè)不斷出現(xiàn)在我們的視野里，這也就要求有更多的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才的配合。很多的投資商和相關(guān)建設(shè)單位開始逐漸的依賴這樣的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。本著能源資金有限的原則，合理的工程造價(jià)成為工程開發(fā)負(fù)責(zé)人關(guān)心的主要問題，那么，不言而喻，工程造價(jià)咨詢在這時(shí)就起到了相當(dāng)關(guān)鍵的作用，它可以有效的對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制。
2 工程造價(jià)咨詢在項(xiàng)目工程各階段的控制影響
2.1 項(xiàng)目可行性階段
研究項(xiàng)目的可行性主要研究項(xiàng)目計(jì)劃是否是合理的、經(jīng)濟(jì)的、適用的，它是開啟項(xiàng)目的大門，確保投資人利益的保障，缺少這一過程極易導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性?？尚行匝芯恐饕?dú)v經(jīng)調(diào)查、分析、比較、論證、結(jié)論這五個(gè)過程，認(rèn)真做好項(xiàng)目可行性階段的評(píng)估研究能將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，減少?zèng)Q策的失誤。
根據(jù)市場需求，社會(huì)上出現(xiàn)了大量的專業(yè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，也有越來越多相關(guān)的專業(yè)畢業(yè)生涌入人才市場，他們擁有較為專業(yè)的理論知識(shí)，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，他們可以很快的成為經(jīng)濟(jì)的、專業(yè)的決策性評(píng)估人才。并且在比較專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)中，還有一些經(jīng)驗(yàn)豐富的工程造價(jià)師，相對(duì)于一些建筑公司或者設(shè)計(jì)院，他們能夠更科學(xué)的控制工程造價(jià)，同時(shí)做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為開發(fā)商提供最大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 設(shè)計(jì)階段
2.2.1 設(shè)計(jì)投標(biāo)
設(shè)計(jì)投標(biāo)，是為了讓設(shè)計(jì)單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計(jì)單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣，最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動(dòng)合同，而開發(fā)商將支付給設(shè)計(jì)方應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。
2.2.2 限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)過程中，造價(jià)咨詢公司必須跟設(shè)計(jì)方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。他們需要提供一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。設(shè)計(jì)初步完成以后，造價(jià)咨詢公司必須對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行必要的預(yù)算評(píng)估以及分析。如果設(shè)計(jì)方案所需要的投入成本過高，超出開發(fā)商預(yù)期投入，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須及時(shí)向相關(guān)設(shè)計(jì)部門提出合理化建議，在定稿審查的時(shí)候也是一樣的程序。開發(fā)商可以對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一定的要求，比如說限額設(shè)計(jì)、規(guī)定設(shè)計(jì)……這些方法都能有效的降低工程造價(jià)。如上所述，我們不難看出，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位的密切配合，足以保障開發(fā)商對(duì)投資成本的有效控制，更好地降低頭期預(yù)算，整體工程造價(jià)也便自然地受到控制。
2.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段
2.3.1 工程投標(biāo)
在招標(biāo)之前要對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查，包括企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、管理能力和商業(yè)信譽(yù)等，確定好投標(biāo)方后，對(duì)于招標(biāo)文件需認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待，嚴(yán)格篩選各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息，此過程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以參與指導(dǎo)，幫助開發(fā)商控制好各項(xiàng)資金投入并做好相關(guān)記錄，將工程標(biāo)底控制在一定的范圍內(nèi)。
2.3.2 施工管理階段
最后的設(shè)計(jì)方案確定下來以后，工程項(xiàng)目就掘土動(dòng)工了。動(dòng)工之前需要嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地選擇工程所需材料、設(shè)備以及具有高素質(zhì)水平的施工隊(duì)伍。選擇這些的同時(shí)，造價(jià)咨詢公司需要詳細(xì)的做好各項(xiàng)工程花銷預(yù)算，因?yàn)檫M(jìn)入施工單位以后，資金運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到多方利益，如果處理不好，施工單位工作過程中甚至完成以后對(duì)工程造價(jià)的結(jié)算都有一定的影響。把此項(xiàng)預(yù)算工作交給有信譽(yù)的工程造價(jià)咨詢公司可以讓開發(fā)商高枕無憂。首先，這類咨詢單位具有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)歷較高的專業(yè)評(píng)估預(yù)算人員，他們的預(yù)算方法和模型科技含量高，精準(zhǔn)性較高；其次，當(dāng)出現(xiàn)工程預(yù)算事故時(shí)，有了明確的責(zé)任負(fù)責(zé)人來承擔(dān)，這個(gè)相比于由自己建設(shè)單位部門負(fù)責(zé)預(yù)算并承擔(dān)責(zé)任合理現(xiàn)實(shí)很多；在工程實(shí)施過程中，造價(jià)咨詢單位同樣能提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù)：嚴(yán)格依據(jù)施工工程圖、工程預(yù)算對(duì)施工各項(xiàng)進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)根據(jù)施工實(shí)況調(diào)整成本造價(jià)。以上的諸多好處為我們提供了良好可靠的保障。
2.3 竣工結(jié)算階段
竣工結(jié)算階段是控制造價(jià)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，但卻十分重要，它關(guān)乎到施工單位和開發(fā)投資商的多個(gè)主體的利益。這個(gè)階段的結(jié)算過程較為繁瑣，它要求結(jié)算工作人員耐心而細(xì)致的進(jìn)行審核，同時(shí)還需與其他單位的人員合作，這是一項(xiàng)既有技術(shù)性又能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的工作。
他們擁有精確的工程量跟蹤計(jì)算、設(shè)計(jì)變更的調(diào)查、材料定制的合理性報(bào)告以及索賠條款等等詳盡的資料，這些都為工程竣工結(jié)算階段的工作做足了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支撐，因而制定出公正、合理、細(xì)致的結(jié)算報(bào)告自然不難。
2.4 后評(píng)階段
從工程項(xiàng)目前期可行性預(yù)算、開發(fā)商投資一直到施工結(jié)束，后評(píng)是他的最后階段，類似于教學(xué)過程中的教學(xué)反思。在這一過程中，工程造價(jià)公司需要對(duì)本工程作出最后的綜合性的評(píng)價(jià)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)中的工程控制進(jìn)行最后的總結(jié)。這就需要該公司在整個(gè)工程項(xiàng)目開展過程中做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的記錄、統(tǒng)計(jì)與分析。作為專業(yè)的工程造價(jià)咨詢公司，他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以及良好的專業(yè)素養(yǎng)，歸檔各項(xiàng)數(shù)據(jù)并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)不止后評(píng)階段進(jìn)行整體評(píng)價(jià)這么簡單，而且還可以為今后其他的工程項(xiàng)目的評(píng)估咨詢服務(wù)。此外，對(duì)于各單位主體，如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見都應(yīng)尊重并重視，對(duì)他們的建議做合理的分析，能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案，對(duì)于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、防止“三超”等現(xiàn)象十分有利，并且對(duì)于咨詢機(jī)構(gòu)今后的工作更為合理科學(xué)也大有裨益。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】施工項(xiàng)目成本分析；建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
【中圖分類號(hào)】TU941【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】【文章編號(hào)】1674-3954（2011）03-0359-01
一、施工項(xiàng)目成本分析
對(duì)于施工企業(yè)來說，主營業(yè)務(wù)是建筑施工，收入較為單一即合同預(yù)算收入。但是，由于施工企業(yè)一般是兩級(jí)管理，所以成本構(gòu)成較為復(fù)雜?？苫緞澐譃椋汗竟芾碣M(fèi)用、公司直接用于某項(xiàng)目的費(fèi)用、項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用、用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用。用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用又分成：第一，直接用于工程實(shí)體的消耗，其中包括：材料消耗、中小型機(jī)械消耗、人工消耗。第二，間接用于工程實(shí)體的消耗，其中包括：大型機(jī)械的消耗和其他的消耗。
對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目部可控的成本是項(xiàng)目本身的管理費(fèi)用和用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用，其他是公司管理者考慮的問題。對(duì)于可控的這部分成本，用于工程項(xiàng)目的直接費(fèi)用所占比例最大，也最難控制，所以這部分的管理控制工作成為項(xiàng)目部日常工作的重點(diǎn)。
1、什么是四算？
分析重點(diǎn)確定了，那么從什么地方入手呢？筆者認(rèn)為要用因素分析法和差額對(duì)比法從四算對(duì)比入手。就是合同預(yù)算、施工預(yù)算、計(jì)劃成本、實(shí)際成本。
第一算合同預(yù)算，又稱之為中標(biāo)概算，是工程項(xiàng)目的收入依據(jù)。
第二算施工預(yù)算，又稱承包預(yù)算，是公司按照施工定額編制的，有企業(yè)定額的公司按照企業(yè)定額編制，它將作為項(xiàng)目部的控制限額。項(xiàng)目部在施工過程中必須把各種費(fèi)用的發(fā)生控制在該預(yù)算內(nèi)。
第三算計(jì)劃成本，是根據(jù)指導(dǎo)施工的各項(xiàng)計(jì)劃匯總形成的成本，是事前和事中對(duì)施工實(shí)際成本的估算和控制指標(biāo)。在編制過程中應(yīng)強(qiáng)調(diào)不突破施工預(yù)算，如果實(shí)際情況無法達(dá)到，那么最終嚴(yán)格控制在中標(biāo)預(yù)算以內(nèi)。
第四算實(shí)際成本，實(shí)際消耗的匯集，代表實(shí)際消耗水平。在實(shí)際成本發(fā)生過程中，要時(shí)時(shí)和計(jì)劃成本作對(duì)比，用計(jì)劃成本考核實(shí)際發(fā)生成本。實(shí)際成本發(fā)生后要及時(shí)紀(jì)錄，保證成本資料的全面、完整、真實(shí)。
2、四算的作用和意義
掌握了“四算”，可以起到以下的作用：
（1）標(biāo)明各級(jí)控制目標(biāo)，明確各級(jí)利潤。（2）分清各算的作用。（3）明確計(jì)劃成本作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。（4）承包時(shí)解決計(jì)劃成本快速估算問題。（5）施工中解決″三邊工程″預(yù)算收入問題。
“四算”的意義：掌握了四算，就能為我們提供完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，可以為我們的成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核提供有力的支持。
3、施工項(xiàng)目成本分析應(yīng)該遵循對(duì)比分析原則
成本分析的動(dòng)因緣自“成本成因分析”的動(dòng)議。項(xiàng)目上肯定要關(guān)心成本形成的原因以及帶來的影響程度，對(duì)于集散式管理模式下這種關(guān)心尤其突出。因此，掌握合適的分析方法對(duì)成本管理至關(guān)重要。
施工項(xiàng)目成本分析與一般問題分析的方法基本相同，應(yīng)該遵循對(duì)比分析的原則，遵循由宏觀到微觀、由全面到重點(diǎn)、由粗到細(xì)、由表及里的分析方法。
分析結(jié)論是由數(shù)據(jù)對(duì)比得到的，因此，數(shù)據(jù)對(duì)比是分析的基本原則，對(duì)比分析要掌握兩方面基本約束：一是比較基準(zhǔn)，二是比較內(nèi)容。
比較基準(zhǔn)：財(cái)務(wù)上一般以時(shí)間（月度）為準(zhǔn)，對(duì)于施工項(xiàng)目成本分析不僅要考慮時(shí)間基準(zhǔn)，還要考慮施工部位，使成本數(shù)據(jù)具有可比性。
比較內(nèi)容：我們已經(jīng)分析施工項(xiàng)目管理中存在四個(gè)層面的數(shù)據(jù)，即：中標(biāo)預(yù)算數(shù)據(jù)、施工預(yù)算數(shù)據(jù)、計(jì)劃成本數(shù)據(jù)、實(shí)際消耗數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)之間不同的對(duì)比說明不同的問題，在分析時(shí)應(yīng)該根據(jù)不同分析要求定義不同的分析報(bào)表，用以說明不同的問題。
二、建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制
1、建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的重要意義
建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程，即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示，在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段，影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為30%-75%，而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目決策是決定因素，而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。
2、控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的措施
建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程發(fā)包階段、合同實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力、物力、財(cái)力取得較好的投資效益，最終實(shí)現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生，為了有效控制工程造價(jià)，應(yīng)做好以下幾方面工作：
（1）決策階段工程造價(jià)的控制
工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有得大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80-90%。因此，決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問題。
（2）設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制
工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段。
①優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，有效控制工程造價(jià)
設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國家規(guī)定、功能是否滿足使用要求，僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
②對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行限額設(shè)計(jì)
控制工程造價(jià)，在設(shè)計(jì)過程中采用限額設(shè)計(jì)。所謂限額設(shè)計(jì)就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。
（3）實(shí)施階段工程造價(jià)的控制
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段，是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設(shè)備價(jià)格，市場供求波動(dòng)大等等。。要提高建設(shè)質(zhì)量，控制工程造價(jià)，發(fā)揮投資效益，就要在工程實(shí)施階段加強(qiáng)工程建設(shè)的管理和監(jiān)督職能，從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性的特點(diǎn)，工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。
①有效控制工程變更和現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證
②嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算
③擇優(yōu)確定專業(yè)分包單位，防止少數(shù)壟斷性行業(yè)任意抬價(jià)。
④深入現(xiàn)場，收集和掌握施工有關(guān)資料
3、建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制的實(shí)質(zhì)
[關(guān)鍵詞]工程造價(jià)咨詢；控制；工程造價(jià)；影響
中圖分類號(hào)：TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2014）13-0127-02
1.工程造價(jià)咨詢的現(xiàn)狀
從不同的方面來看，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)扮演著不同的角色。在宏觀方面，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)有兩種角色，其一是宏觀管理主體，其二是微觀管理主體。由于工程造價(jià)多少在一定程度上和工作質(zhì)量有關(guān)系，因而后者主體是指政府。因此，為了確保工程的高質(zhì)量，維護(hù)人們生命財(cái)產(chǎn)的安全，我國政府在控制工程造價(jià)方面設(shè)計(jì)了一套全面而系統(tǒng)的管理體系，它通過分層管理和多層管理，對(duì)控制工程造價(jià)的管理權(quán)限和相關(guān)人員的工作權(quán)責(zé)進(jìn)行了明確劃分，并且設(shè)置了嚴(yán)格的規(guī)定。現(xiàn)在，我國政府根據(jù)分工不同，如交通部門、水電部門等，都設(shè)置了相應(yīng)的工程造價(jià)管理單位。以工程建設(shè)部門為例，它的主要職責(zé)就是建立和健全工程造價(jià)的相關(guān)法律制度，與此同時(shí)，對(duì)我國的同行業(yè)設(shè)置了具有普遍性的造價(jià)金額，并且還對(duì)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工作人員從業(yè)資格實(shí)行了歸口管理，將他們落實(shí)到各個(gè)省市的工程造價(jià)管理單位，進(jìn)而根據(jù)區(qū)域的特殊性進(jìn)行特殊管理。但是不管怎樣，地方造價(jià)單位都要接受國家工程建設(shè)部門造價(jià)單位的管理。在微觀方面，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都是以工程建設(shè)方的委托為依據(jù)，根據(jù)它們的建設(shè)意愿，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，通過合理控制工程造價(jià)來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的有效管理。例如：在項(xiàng)目工程的投標(biāo)過程中編制標(biāo)書；，將工程承包方的造價(jià)管理作為重點(diǎn)管理對(duì)象，要通過委派專人進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)查，收集與分析工程建筑材料的價(jià)格信息和發(fā)展趨勢，從而實(shí)行對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，以此來避免資金的浪費(fèi)，合理確定工程造價(jià)。
2.工程造價(jià)咨詢的重要性
眾所周知，一般的工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模都比較大，建設(shè)周期也較長，建設(shè)單位要想有效控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，那么必須在工程項(xiàng)目建設(shè)之前就要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，以免工程實(shí)施之后因準(zhǔn)備不充分才出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象，造成工程管理的混亂。在全球經(jīng)濟(jì)高度集中和高速運(yùn)轉(zhuǎn)的今天，工程項(xiàng)目的法律責(zé)任人及其相關(guān)的招投標(biāo)制度和政策都已正式建立，并且社會(huì)的分工因行業(yè)的不同而更加清晰與明確，這就促進(jìn)了工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的興起。工程造價(jià)咨詢單位通過對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的可能性進(jìn)行詳細(xì)的研究，然后以工程的規(guī)模、用途等為參考依據(jù)，計(jì)算出該項(xiàng)目工程的建設(shè)所需資金的大致范圍以及工程因不能及時(shí)完工或者出現(xiàn)問題之后需要賠償?shù)慕痤~等?？傊?，就是對(duì)整個(gè)過程項(xiàng)目做最好和最壞的打算，讓工程實(shí)施方做好事前的準(zhǔn)備工作，即使出現(xiàn)問題也能夠靈活應(yīng)對(duì)。由此可見，工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)至關(guān)重要，值得建設(shè)單位的高度重視。
3.工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響
3.1對(duì)項(xiàng)目實(shí)施可行性研究階段的影響
對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是確保工程項(xiàng)目能夠正常實(shí)施的前提條件，既能夠保證項(xiàng)目的合理性又具有一定的經(jīng)濟(jì)效益性，在某種程度上來說，降低了建設(shè)單位的投資風(fēng)險(xiǎn)。如果建設(shè)單位沒有進(jìn)行先行性研究，那么其所做出的項(xiàng)目決策就會(huì)具有很大的盲目性，期間可能存在較大的漏洞，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施之后會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，最終會(huì)給建設(shè)單位造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由于為了能夠有效利用財(cái)務(wù)資金，合理控制工程造價(jià)，因而需要借助相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的力量來實(shí)現(xiàn)。在這種背景之下，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生了。并且隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，城建規(guī)模不斷擴(kuò)大，控制工程造價(jià)的需求空前增大，使得越來越多的優(yōu)秀人才開始從事工程造價(jià)咨詢工作。如此，工程造價(jià)咨詢單位就擁有了高學(xué)歷、高技能的員工，他們能夠更好的為建設(shè)單位服務(wù)，節(jié)約了工程建設(shè)投資方在工程項(xiàng)目可行性研究方面的時(shí)間。不僅如此，這種由專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造、做出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也更加準(zhǔn)確，為建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供了可靠的依據(jù)。
3.2對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響
在工程項(xiàng)目正式開始修建之前，要先對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，它關(guān)系著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，就必須將質(zhì)量因素、使用年限、環(huán)保因素等都考慮在內(nèi)，力爭做到既符合國情又具有長遠(yuǎn)性。一來可以使項(xiàng)目在招投標(biāo)過程中更具優(yōu)勢，二來也能夠避免項(xiàng)目在中標(biāo)之后再進(jìn)行修改完善的費(fèi)用。所以，建設(shè)單位應(yīng)該在投標(biāo)的階段就應(yīng)該做好一套完整的、可靠的設(shè)計(jì)方案，既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是對(duì)國家的負(fù)責(zé)，切不可單純的為了招投標(biāo)而設(shè)計(jì)。要想切實(shí)做到這一點(diǎn)，建設(shè)單位就需要向工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，將工程建設(shè)地段、建筑面積、建筑用途、開工竣工時(shí)間以及預(yù)定建設(shè)周期等都要詳細(xì)告訴工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，讓其能夠充分掌握建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況，以方便其做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。例如：工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)其提供的工程設(shè)計(jì)初稿進(jìn)行預(yù)算評(píng)估以及分析，如果工程造價(jià)超出了建設(shè)單位的預(yù)定金額，那么在這個(gè)時(shí)候，工程咨詢機(jī)構(gòu)就會(huì)通過采取必要的方式，像是適當(dāng)更改工程設(shè)計(jì)方案等，以此來合理控制工程造價(jià)。當(dāng)然，這一切的前提都是必須保證工程質(zhì)量的合格。由此可見，工程造價(jià)咨詢在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段具有深遠(yuǎn)意義，它能夠有效控制工程造價(jià)，降低資金預(yù)算，使其始終處在建設(shè)單位能夠承受的范圍之內(nèi)，從而確保建設(shè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.3對(duì)招投標(biāo)階段的影響
在這一階段，建設(shè)單位為控制工程的造價(jià)，就需要委托工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的制定可行性的標(biāo)書計(jì)劃，以及進(jìn)行對(duì)于工程建設(shè)的評(píng)標(biāo)做出合理的建議，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)清楚專業(yè)性的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，更加的明白工程建設(shè)的各個(gè)階段的具體實(shí)施，可以用專業(yè)性的言語、角度進(jìn)行建議，進(jìn)一步的協(xié)助工程的投資方綜合各方面的因素對(duì)不同的實(shí)施方案進(jìn)行比對(duì)，以及工程建設(shè)的管理。合理的工程造價(jià)分析可以有效地縮短工期，避免人力與機(jī)械的浪費(fèi)，從而進(jìn)一步的減少工程造價(jià)。
3.4對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的影響
在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)方案確定之后，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過程中的費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，像是材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等。為了盡可能的節(jié)約成本支出，加強(qiáng)工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性，建設(shè)單位可將這一部分工作委托給工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。一般而言，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)都設(shè)置市場調(diào)查小組，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理小組，經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析小組等，這一系列的組織部門形成了一條完整的工作鏈，對(duì)控制工程造價(jià)具有很強(qiáng)的作用。這樣一來，就使其購買到了物美價(jià)廉的材料，從源頭上降低了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)。
3.5對(duì)工程竣工結(jié)算階段的影響
造價(jià)咨詢單位對(duì)于竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕Y(jié)算、一定的保修回訪以及試運(yùn)效果的評(píng)判，這是工程建設(shè)的最后一個(gè)階段，也是工程建設(shè)很重要的審核階段。審核結(jié)算根據(jù)最初的計(jì)劃情況與實(shí)際的發(fā)展情況做具體的比對(duì)和合理的調(diào)整。認(rèn)真的審查工程建設(shè)中是否有多余的工程子項(xiàng)目，是否重復(fù)計(jì)算工程量等不合理的簽證，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效的控制。對(duì)竣工階段的價(jià)值總和與各方進(jìn)行合理的協(xié)商與管理，對(duì)項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行全面的考察與評(píng)估，進(jìn)一步的分析投資決策的正確與否，分析核算是否達(dá)到預(yù)期的工程造價(jià)控制，增加工程造價(jià)控制的經(jīng)驗(yàn)，以利于后期同類項(xiàng)目對(duì)工程造價(jià)的控制。
參考文獻(xiàn)
[1]王文婷.工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在工程造價(jià)控制中的作用[J].山西建筑.2010（05）.
[2]閻曉菁.工程造價(jià)成本控制與管理研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì)..2012（20）.
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢行業(yè)；現(xiàn)狀；前景；影響
中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1.前言
隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快，工程造價(jià)咨詢業(yè)在工程企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮著越來越重要的作用，在為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)、維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序、促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了積極的作用，同時(shí)工程造價(jià)咨詢行業(yè)自身也得到了迅速地發(fā)展。但與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及國外的工程造價(jià)咨詢業(yè)相比，中國的工程造價(jià)咨詢業(yè)還存在著巨大的不足，主要體現(xiàn)在規(guī)模小、競爭力弱等方面。故而從實(shí)際情況出發(fā)，為使開發(fā)商或者投資公司減少投入成本，使他們獲得的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化，為使我國的工程造價(jià)咨詢企業(yè)在與國外同行的競爭中處于有利地位，就需要行業(yè)自身積極面對(duì)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)行業(yè)的定位，全面提升行業(yè)的競爭力，在競爭中實(shí)現(xiàn)生存、突破和發(fā)展。
2.工程造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)控制工程造價(jià)影響的必要性
我國工程造價(jià)咨詢行業(yè)在經(jīng)過了脫鉤改制后，全行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)已變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展以及獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，在一定程度上消除了行業(yè)內(nèi)原有的咨詢企業(yè)散、亂、小的弊端。然而隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的不斷加快，市場對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)的功能需求也越來越多樣化，項(xiàng)目的規(guī)模與類型也越來越復(fù)雜，同時(shí)參與其中的各行各業(yè)也越來越多，在企業(yè)活動(dòng)中暴露出了越來越多的問題。
2.1工程造價(jià)咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀
2.1.1工程造價(jià)咨詢行業(yè)類型以有限責(zé)任公司為主
目前，我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)主要有三種形式：一是專營工程造價(jià)咨詢的企業(yè)，多為合伙制或有限責(zé)任合伙制；二是具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的工程咨詢類機(jī)構(gòu)；三是具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所以及評(píng)估事務(wù)所等，這些事務(wù)所按照國務(wù)院的要求，與原掛靠單位從人員、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、名稱等方面徹底脫鉤。
在上述這三類企業(yè)中，大約90%為有限責(zé)任制公司。
2.1.2工程造價(jià)咨詢行業(yè)分布具有明顯的地域不平衡性
工程造價(jià)咨詢企業(yè)在各地區(qū)發(fā)展具有明顯的地區(qū)不平衡性，這一特點(diǎn)與各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是建筑業(yè)的發(fā)展有很大的關(guān)聯(lián)性。在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，如北、上、廣幾地，以及江蘇、山東等沿海省區(qū)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展相對(duì)較快；而在經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的地區(qū)如、青海、寧夏、貴州等內(nèi)陸省份，工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展相對(duì)緩慢。
2.1.3工程造價(jià)咨詢行業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)范圍狹窄
工程造價(jià)咨詢行業(yè)是一個(gè)分散型的新興產(chǎn)業(yè)，整個(gè)行業(yè)內(nèi)部企業(yè)眾多，競爭非常激烈，但是卻沒有任何一個(gè)企業(yè)占有非常顯著的市場份額，也沒有任何一個(gè)企業(yè)能夠?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)果具有重大影響，也就是指的工程造價(jià)咨詢行業(yè)中小型企業(yè)居多，規(guī)模普遍偏小。目前的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍的狹窄抑制了業(yè)務(wù)的開展，也使得各工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)量普遍較小。
2.2工程造價(jià)咨詢行業(yè)的前景
2.2.1基本建設(shè)的投資不斷增長為工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展帶來機(jī)遇
近年來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速地發(fā)展，固定資產(chǎn)的投資呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。而怎樣高效地利用資源，合理地投資基本建設(shè)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的意義越來越大，故而發(fā)展工程造價(jià)咨詢行業(yè)，為投資基本建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢服務(wù)，在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的拉動(dòng)作用，也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。
2.2.2經(jīng)濟(jì)全球化為工程造價(jià)咨詢行業(yè)極大地增長了市場需求
工程造價(jià)咨詢業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會(huì)分工和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求，市場經(jīng)濟(jì)是工程造價(jià)咨詢業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和外部環(huán)境。市場經(jīng)濟(jì)體制越完善，競爭越激烈，社會(huì)對(duì)咨詢服務(wù)需求量越大【2】。隨著與世界經(jīng)濟(jì)的逐步接軌，一方面，我國企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)、更多的企業(yè)進(jìn)入國際市場，在國際市場上與其他國家的企業(yè)擁有同等的發(fā)展空間和地位；另一方面，我國企業(yè)面對(duì)各個(gè)國家的競爭對(duì)手，就要求利用工程造價(jià)咨詢對(duì)工程投資進(jìn)行全過程的管理。因此市場需求的增長，給工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展前景。
2.2.3國外的工程造價(jià)咨詢企業(yè)的引入會(huì)帶動(dòng)國內(nèi)造價(jià)咨詢企業(yè)的發(fā)展
國外工程造價(jià)咨詢企業(yè)的引入，除了對(duì)國內(nèi)工程造價(jià)咨詢企業(yè)帶來巨大的競爭壓力外，也促使了工程造價(jià)企業(yè)的發(fā)展，為其帶來了相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和方法。
3.工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響在工程各階段的體現(xiàn)
3.1項(xiàng)目工程可行性階段
研究項(xiàng)目工程的可行性，是指判斷項(xiàng)目計(jì)劃是否合理、經(jīng)濟(jì)、適用，這一階段是項(xiàng)目工程確保投資人利益的保障，缺少這一過程會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目決策的盲目性。認(rèn)真做好項(xiàng)目工程可行性階段的評(píng)估研究，可以將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)，并盡量地減少?zèng)Q策的失誤。對(duì)工程項(xiàng)目的分析，首先應(yīng)該建立科學(xué)的、合理的分析模型，然后基于模型研究影響工程項(xiàng)目執(zhí)行的主要因素，及各因素對(duì)工程的影響程度，最后有針對(duì)性地提出有助于提高項(xiàng)目執(zhí)行力的對(duì)策。
根據(jù)市場需求，社會(huì)上出現(xiàn)了大量的工程造價(jià)咨詢企業(yè)，也有越來越多的專業(yè)的決策性評(píng)估人才進(jìn)入這一行業(yè)領(lǐng)域，做出較為精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為開發(fā)商追求利益的最大化提供了實(shí)現(xiàn)的可能性。
3.2項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段
3.2.1項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投標(biāo)
項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投標(biāo)，是為了讓設(shè)計(jì)單位能夠盡可能的以最優(yōu)秀的方案展現(xiàn)在投資商眼前，多家設(shè)計(jì)單位之間處于互相競爭的地位，所以可以更好的保證方案的質(zhì)量。這樣，最后獲勝方按照法律規(guī)定簽訂必要的勞動(dòng)合同，而開發(fā)商將支付給設(shè)計(jì)方應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬【3】。
3.2.2項(xiàng)目工程限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)過程中，在工程方提供的一些必要的預(yù)算資料、設(shè)計(jì)限額、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的要求下，在設(shè)計(jì)初步完成以后，工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須跟工程方進(jìn)行不斷地溝通與協(xié)調(diào)，要對(duì)設(shè)計(jì)稿進(jìn)行必要的預(yù)算評(píng)估以及分析。當(dāng)工程設(shè)計(jì)方案所需要的投入成本過高，超出開發(fā)商預(yù)期的投入時(shí)，工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須及時(shí)提出合理化的建議，以實(shí)現(xiàn)在一定的程度上削減成本。由此可見，工程造價(jià)咨詢企業(yè)與設(shè)計(jì)單位的密切配合，是為了保障開發(fā)商對(duì)項(xiàng)目工程的投資成本的有效控制，以更好地降低投入成本，整體工程造價(jià)自然也受到很好的控制，最終保證了開發(fā)商的利益最大化。
3.3項(xiàng)目工程實(shí)施階段
在這一階段中，首先，在選擇項(xiàng)目工程所需要的材料、設(shè)備以及施工隊(duì)伍時(shí)，需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)詳細(xì)地做好各項(xiàng)工程的花銷預(yù)算。由于資金的運(yùn)轉(zhuǎn)涉及到多方的利益，花銷預(yù)算對(duì)工程造價(jià)的結(jié)算會(huì)產(chǎn)生很重要的影響，這就需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)具有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)深厚的專業(yè)評(píng)估預(yù)算人員，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)性較高的預(yù)算評(píng)估。
其次，在工程實(shí)施過程中，工程造價(jià)咨詢企業(yè)同樣需要提供專業(yè)的跟蹤管控服務(wù)，包括嚴(yán)格把關(guān)工程的各項(xiàng)進(jìn)程以及工程預(yù)算，并及時(shí)根據(jù)工程實(shí)況調(diào)整成本投入預(yù)算，這些工作都為項(xiàng)目工程的高質(zhì)的進(jìn)行提供了良好可靠的保障。
3.4項(xiàng)目工程后評(píng)階段
在項(xiàng)目工程結(jié)算完成后，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的后評(píng)是對(duì)工程全過程作出的綜合性的評(píng)價(jià)，是對(duì)項(xiàng)目工程每個(gè)環(huán)節(jié)中的工程控制作出的最后的總結(jié)。這一階段必不可少，對(duì)于各個(gè)單位主體的進(jìn)一步發(fā)展至關(guān)重要，如對(duì)開發(fā)商、設(shè)計(jì)單位、施工方、監(jiān)控部門的總結(jié)和意見中，能得出更加合理的合作方案，對(duì)于規(guī)避項(xiàng)目工程中的風(fēng)險(xiǎn)，使工程達(dá)到國家工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)有很大的幫助。
4.結(jié)語
在新世紀(jì)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的境況下，工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。各界專家和學(xué)者，以及眾多的企業(yè)越來越重視工程造價(jià)咨詢行業(yè)的影響力，工程造價(jià)咨詢行業(yè)對(duì)控制工程造價(jià)的影響這一論題也日益受到關(guān)注。我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)要抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，充分發(fā)揮對(duì)控制工程造價(jià)的影響力，積極面對(duì)現(xiàn)狀，全面提升實(shí)際運(yùn)用的能力，在與國際造價(jià)咨詢企業(yè)的競爭中實(shí)現(xiàn)開拓和發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
[1]黎艷良.淺談工程造價(jià)咨詢對(duì)造價(jià)的控制[J].科學(xué)之友.2010(09):106-107
[2]欒高陽.工程造價(jià)咨詢企業(yè)競爭力分析及提升對(duì)策研究[D].2007(09):20-21
