時(shí)間：2023-03-15 15:07:14
序論：在您撰寫公司黨支部工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)要求標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面寬的工作，公司支部班子始終把文明單位建設(shè)作為反映本單位的重要工作來(lái)抓，真正做到兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)目標(biāo)一起定，兩個(gè)成果一起要，我公司已獲市級(jí)文明單位標(biāo)兵稱號(hào)。
三、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)職工他伍建設(shè)。中國(guó)教育查字典語(yǔ)文網(wǎng) chazidian.com
職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，公司支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，為使全體駕駛員能夠熟練掌握車輛的維修與保養(yǎng)，我們聘請(qǐng)專業(yè)老師給廣大駕駛員講解車輛維修與保養(yǎng)的專修課，同時(shí)開(kāi)辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的考試，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識(shí)、主人責(zé)任感得到了增強(qiáng)。
四、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
公司黨支部根據(jù)職工工作單一的特點(diǎn)，組織職工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),今年5月份，全系統(tǒng)組織了殯葬系統(tǒng)職工籃球賽，為公司男隊(duì)獲得亞軍的好成績(jī)；我單位職工胡振全同志的女兒有病，家庭條件比較差，支部組織每位黨員有錢的出錢，有力的出力，為胡振全獻(xiàn)愛(ài)心的活動(dòng)；“七一“期間，支部組織黨員參觀了東北烈士紀(jì)念館，每位黨員在參觀后寫自已的；8月份，支部組織全體職工觀看了以反映現(xiàn)代反腐倡廉為主題的電影<<生死抉擇>>；“十一“組織黨員參觀等腐敗分子的圖片展，通過(guò)這些行之有效活動(dòng)，不但陶冶了職工的情操，而且增強(qiáng)了職工的工作熱情。
一、主要工作：
（一）、《六條禁令》的宣貫。按氣礦及Xx西部公司的要求，我們根據(jù)安排，按氣礦要求組織員工定期學(xué)習(xí)，做好筆記和記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)員工不僅學(xué)到了高層次的知識(shí)，并且還提高了自身安全意識(shí)和安全技能。
（二）、開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。并組織員工收看電影《真水無(wú)香》和《鐵人》，使大家受到了教育。
（三）、繼續(xù)抓“五型”班組建設(shè)。
（四）、大力開(kāi)展“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，以“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展黨支部主題實(shí)踐活動(dòng)，效果明顯。
半年來(lái)，員工安全意識(shí)得到了很大的提高，自我保護(hù)和保護(hù)能力也得到了加強(qiáng)，特別是對(duì)開(kāi)展電子標(biāo)簽以來(lái)，使大家清醒的認(rèn)識(shí)到：付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生的道理。到目前為止，公司已安全運(yùn)行180余天；
二是貫徹執(zhí)行《禁令》方面：《禁令》一到三章全體員工全部通讀學(xué)習(xí)，并基本熟練，每人認(rèn)真詳細(xì)做筆記，較好地完成《禁令》的宣貫，保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全；
三是生產(chǎn)任務(wù)完成及管理上：到目前為止天然氣銷售180余萬(wàn)方，完成年初任務(wù)的53.3%%銷售收入420余萬(wàn)元；完成年初任務(wù)的53.3%%；利潤(rùn)1-6月180萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃任務(wù)的53.3%%；五項(xiàng)費(fèi)用完成年初計(jì)劃任務(wù)的50.3%%。各項(xiàng)費(fèi)用控制均在計(jì)劃內(nèi)；
四是穩(wěn)定：今年又為公交車開(kāi)通了專用通道，與往年的事件發(fā)生有大大的降低，基本上沒(méi)有發(fā)生過(guò)治安事件，較好的維護(hù)了公司外部環(huán)境的穩(wěn)定；內(nèi)部員工及相鄰內(nèi)部單位都能和諧相處。
（五）、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。一是“三八”節(jié)及“五一”勞動(dòng)節(jié)支部工會(huì)組織女工及全體員工參加游園知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，豐富了員工的文化生活；二是開(kāi)展“控制水露點(diǎn)，確保氣質(zhì)達(dá)標(biāo)”以及“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，效果顯著，四川省技術(shù)監(jiān)督局和氣礦科研所多次檢查水露點(diǎn)均均在-20co以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（-13co）。
（六）、開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，在用電上采取錯(cuò)峰用電，節(jié)約了開(kāi)支，降低了成本，上半年，節(jié)約電費(fèi)5余萬(wàn)元。
（七）、做好員工思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。年初擬定參加氣礦采氣工技能競(jìng)賽員工余志勇，父母親和婆婆均有病，當(dāng)時(shí)不愿意去，但經(jīng)過(guò)支部做工作后，欣然同意參加。支部成員堅(jiān)持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實(shí)際問(wèn)題，支部三名黨員對(duì)全站員工，反復(fù)多次對(duì)全站員工進(jìn)行交心談心，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了全站的安全生產(chǎn)。
（八）、加強(qiáng)班子建設(shè)，支部行政積極協(xié)調(diào)，共同抓好公司工作。根據(jù)公司總部要求，公司制定了各項(xiàng)安全管理措施，對(duì)存在的隱患進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題支部行政同時(shí)抓并及時(shí)上報(bào)。對(duì)重大問(wèn)題支部行政集體研究解決。
（九）、抓好支部基礎(chǔ)資料的完善工作。根據(jù)公司黨委要求，支部資料已按規(guī)定歸類，提高了管理能力。
（十）、做好積極分子的培養(yǎng)工作。對(duì)三名入黨積極分子進(jìn)行黨的知識(shí)教育學(xué)習(xí)，并送氣礦，參加入黨前培訓(xùn)，成績(jī)都合格，對(duì)三名積極分子的考察以進(jìn)行到三階段，目前他們思想、工作都穩(wěn)定。
二、下一步工作打算：
1、繼續(xù)搞好“五型”班組建設(shè)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)；
2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作，；
3、堅(jiān)持“水露點(diǎn)”監(jiān)測(cè)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、抓好積極分子的學(xué)習(xí)教育；
5、繼續(xù)搞好“抓安全，促生產(chǎn)”的主題實(shí)踐活動(dòng)；
6、搞好內(nèi)外部的穩(wěn)定工作；
7、抓好宣傳報(bào)道工作，努力完成公司總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；
三、存在的問(wèn)題：
1、目前，公司還不能達(dá)到，班班有黨員，支部工作開(kāi)展難度大；
2、公司建站較早，加氣設(shè)計(jì)能力較低，公司發(fā)展前景不樂(lè)觀；
一、支部基本情況支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級(jí)以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。
二、抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)，以此帶動(dòng)全體員工。組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全、隊(duì)伍安定、制度落實(shí)，有計(jì)劃地發(fā)展新黨員。我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時(shí)嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因?yàn)闆](méi)有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒(méi)有發(fā)展。制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認(rèn)真在實(shí)踐中實(shí)行。今年共召開(kāi)？次“三重一大”會(huì)議，討論在施工隊(duì)伍入圍、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重大人動(dòng)等方面的重大問(wèn)題，并形成決議，在會(huì)后及時(shí)上報(bào)。
三、加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年以來(lái)，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來(lái)抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開(kāi)展了“深化協(xié)同、促進(jìn)融合”主題教育活動(dòng)，以“十個(gè)怎么看”為基本內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)加大協(xié)同、促進(jìn)融合的信心和主動(dòng)性，推動(dòng)協(xié)同發(fā)展工作再上新臺(tái)階。“七一”前夕“五個(gè)一”系列活動(dòng)的開(kāi)展，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強(qiáng)了凝聚力。進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)和員工隊(duì)伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，針對(duì)在公司集體活動(dòng)中某些干部職工集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)精神欠缺的問(wèn)題提出了具體措施。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強(qiáng)了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強(qiáng)干部廉潔自律意識(shí)教育，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念。通過(guò)一系列黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的開(kāi)展，公司黨總部對(duì)全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求：
（一）團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺(tái)。要求中層干部和班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互信任，相互支持，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
上半年來(lái)，在公司黨委的部署下，**公司黨支部認(rèn)真貫徹各項(xiàng)工作要求，以全面提高黨員素質(zhì)為宗旨，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的思想保證，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、完成了組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等工作。由于黨務(wù)干事缺乏，會(huì)議籌備過(guò)程中，準(zhǔn)備資料時(shí)間較為倉(cāng)促，內(nèi)容也不夠完善、詳盡，多數(shù)資料仍處于滿足工作要求的基礎(chǔ)階段。
二、號(hào)召支部全體黨員注冊(cè)并持續(xù)參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)的日常學(xué)習(xí)。目前在線黨員上線率達(dá)100%，學(xué)習(xí)熱情仍不穩(wěn)定，偶有出現(xiàn)學(xué)習(xí)率未達(dá)標(biāo)現(xiàn)象，有待進(jìn)一步督促加強(qiáng)。
三、參加了《**》主題黨課，并向支部黨員傳達(dá)了**集團(tuán)2019年度工作會(huì)議精神、省**公司“雙代會(huì)”會(huì)議精神。傳達(dá)精神過(guò)程中，過(guò)于依賴上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的解讀成果，未能深一步的消化解讀，導(dǎo)致傳達(dá)過(guò)程可能偏重于文字解說(shuō)，而非深層次理解，需待今后工作中改進(jìn)提高。
四、完成**片區(qū)綜合臨時(shí)黨支部副書記的選舉工作。選舉過(guò)程中，對(duì)該選舉的嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不足，僅以口頭形式介紹了候選人情況，未給予到場(chǎng)黨員書面材料，今后將嚴(yán)肅對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)，更細(xì)致的做好前期準(zhǔn)備工作。
五、完成了與**的“黨建+技術(shù)交流”主題活動(dòng)。此次活動(dòng)為**黨支部首次探索新形式的黨建方式，缺乏經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備不足，活動(dòng)內(nèi)容較為單一，“黨建+”的融合度不夠深入，今后將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善。
下半年工作計(jì)劃：
一、進(jìn)一步完善黨員和入黨積極分子的學(xué)習(xí)交流工作，每月在班子會(huì)或部門例會(huì)中，適時(shí)加入黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高全員學(xué)習(xí)氛圍，并做好職工思想政治工作，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)。
二、為更好加強(qiáng)與業(yè)主單位的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將黨**作融入業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建生產(chǎn)共發(fā)展的格局，**黨支部擬定于7月與業(yè)主**港區(qū)發(fā)展有限公司黨支部開(kāi)展共建結(jié)對(duì)活動(dòng)。
三、為更好貫徹中央要求，擬定于8月開(kāi)展“不忘初心 牢記使命”主題教育。
四、為更好規(guī)范分公司的人事管理體制，已向省**人力部上報(bào)**分公司（暨**公司）機(jī)構(gòu)設(shè)置部門崗位編制及人員設(shè)置請(qǐng)示，擬在下半年完成該項(xiàng)工作。
一、主要工作：
（一）、《六條禁令》的宣貫。按氣礦及xx西部公司的要求，我們根據(jù)安排，按氣礦要求組織員工定期學(xué)習(xí)，做好筆記和記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)員工不僅學(xué)到了高層次的知識(shí)，并且還提高了自身安全意識(shí)和安全技能。
（二）、開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)。組織黨員、員工學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)論述，使大家懂得了以人為本的重大意義。并組織員工收看電影《真水無(wú)香》和《鐵人》，使大家受到了教育。
（三）、繼續(xù)抓“五型”班組建設(shè)。
（四）、大力開(kāi)展“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，以“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為出發(fā)點(diǎn)，積極開(kāi)展黨支部主題實(shí)踐活動(dòng)，效果明顯。
半年來(lái)，員工安全意識(shí)得到了很大的提高，自我保護(hù)和保護(hù)能力也得到了加強(qiáng)，特別是對(duì)開(kāi)展電子標(biāo)簽以來(lái)，使大家清醒的認(rèn)識(shí)到：付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生的道理。到目前為止，公司已安全運(yùn)行180余天；
二是貫徹執(zhí)行《禁令》方面：《禁令》一到三章全體員工全部通讀學(xué)習(xí)，并基本熟練，每人認(rèn)真詳細(xì)做筆記，較好地完成《禁令》的宣貫，保證了生產(chǎn)安全、人員安全及資金安全；
三是生產(chǎn)任務(wù)完成及管理上：到目前為止天然氣銷售180余萬(wàn)方，完成年初任務(wù)的53.3%%銷售收入420余萬(wàn)元；完成年初任務(wù)的53.3%%；利潤(rùn)1-6月180萬(wàn)元，完成年初計(jì)劃任務(wù)的53.3%%；五項(xiàng)費(fèi)用完成年初計(jì)劃任務(wù)的50.3%%。各項(xiàng)費(fèi)用控制均在計(jì)劃內(nèi)；
四是穩(wěn)定：今年又為公交車開(kāi)通了專用通道，與往年的事件發(fā)生有大大的降低，基本上沒(méi)有發(fā)生過(guò)治安事件，較好的維護(hù)了公司外部環(huán)境的穩(wěn)定；內(nèi)部員工及相鄰內(nèi)部單位都能和諧相處。
（五）、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。一是“三八”節(jié)及“五一”勞動(dòng)節(jié)支部工會(huì)組織女工及全體員工參加游園知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，豐富了員工的文化生活；二是開(kāi)展“控制水露點(diǎn)，確保氣質(zhì)達(dá)標(biāo)”以及“優(yōu)良的氣質(zhì)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”的勞動(dòng)競(jìng)賽，效果顯著，四川省技術(shù)監(jiān)督局和氣礦科研所多次檢查水露點(diǎn)均均在-20co以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（-13co）。
（六）、開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，在用電上采取錯(cuò)峰用電，節(jié)約了開(kāi)支，降低了成本，上半年，節(jié)約電費(fèi)5余萬(wàn)元。
（七）、做好員工思想工作，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。年初擬定參加氣礦采氣工技能競(jìng)賽員工余志勇，父母親和婆婆均有病，當(dāng)時(shí)不愿意去，但經(jīng)過(guò)支部做工作后，欣然同意參加。支部成員堅(jiān)持同員工談心，了解員工疾苦，解決員實(shí)際問(wèn)題，支部三名黨員對(duì)全站員工，反復(fù)多次對(duì)全站員工進(jìn)行交心談心，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了全站的安全生產(chǎn)。
（八）、加強(qiáng)班子建設(shè)，支部行政積極協(xié)調(diào)，共同抓好公司工作。根據(jù)公司總部要求，公司制定了各項(xiàng)安全管理措施，對(duì)存在的隱患進(jìn)行長(zhǎng)期監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題支部行政同時(shí)抓并及時(shí)上報(bào)。對(duì)重大問(wèn)題支部行政集體研究解決。
（九）、 抓好支部基礎(chǔ)資料的完善工作。根據(jù)公司黨委要求，支部資料已按規(guī)定歸類，提高了管理能力。
（十）、做好積極分子的培養(yǎng)工作。對(duì)三名入黨積極分子進(jìn)行黨的知識(shí)教育學(xué)習(xí)，并送氣礦，參加入黨前培訓(xùn)，成績(jī)都合格，對(duì)三名積極分子的考察以進(jìn)行到三階段，目前他們思想、工作都穩(wěn)定。
二、下一步工作打算：
1、繼續(xù)搞好“五型”班組建設(shè)，爭(zhēng)取更好的成績(jī)；
2、繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作，；
3、堅(jiān)持“水露點(diǎn)”監(jiān)測(cè)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、抓好積極分子的學(xué)習(xí)教育；
5、繼續(xù)搞好“抓安全，促生產(chǎn)”的主題實(shí)踐活動(dòng)；
6、搞好內(nèi)外部的穩(wěn)定工作；
7、抓好宣傳報(bào)道工作，努力完成公司總部下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)；
三、存在的問(wèn)題：
1、 目前，公司還不能達(dá)到，班班有黨員，支部工作開(kāi)展難度大；
2、公司建站較早，加氣設(shè)計(jì)能力較低，公司發(fā)展前景不樂(lè)觀；
今年以來(lái)，走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上，面臨原料價(jià)格與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象、公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損、員工薪水受到直接影響的種種危難，在企業(yè)生死攸關(guān)的時(shí)刻，**公司黨支部在總廠機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委指示精神，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為重點(diǎn)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨建和思想政治工作，努力提升融入中心、服務(wù)大局的工作水平，為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)注入強(qiáng)大動(dòng)力，提供了組織保證與思路保證。
為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，分析不足，找準(zhǔn)差距，理清明年黨務(wù) 二是根據(jù)公司實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。通過(guò)“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約***萬(wàn)元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本5%以上。同時(shí)，精心制作了以“控虧增盈、班級(jí)先行”為目標(biāo)的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級(jí)先行”推進(jìn)會(huì)暨“金牌員工 2、照章辦事，加強(qiáng)制度建設(shè)。一是建立健全了各項(xiàng) 6、深入基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，把增強(qiáng)黨支部凝聚力戰(zhàn)斗力作為企業(yè)黨建的基礎(chǔ)工程。在深化和拓展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，繼續(xù)深入開(kāi)展“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部更加充滿活力，更加富有效率，真正成為堅(jiān)定信心、逆境自強(qiáng)、共克時(shí)艱的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
7、當(dāng)好先鋒，爭(zhēng)創(chuàng)一流，把保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性作為企業(yè)黨建的永恒主題。繼續(xù)深入開(kāi)展?fàn)幾觥傲取秉h員競(jìng)賽活動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái)。每個(gè)黨員都要對(duì)照“六先”標(biāo)準(zhǔn)，自我檢查，自我提高，立足本職崗位創(chuàng)佳績(jī)、作貢獻(xiàn)，展現(xiàn)當(dāng)先鋒、創(chuàng)一流的精神風(fēng)貌。要以黨員為降本增效“建一言、獻(xiàn)一計(jì)、辦一件實(shí)事、做一份貢獻(xiàn)”為重點(diǎn)內(nèi)容，繼續(xù)深入開(kāi)展“科學(xué)和諧新發(fā)展、共創(chuàng)中鋁新輝煌”主題實(shí)踐活動(dòng)，用降本增效的實(shí)際行動(dòng)和效果來(lái)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
8、關(guān)口前移，懲防并舉，把推進(jìn)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)作為企業(yè)黨建的重大任務(wù)。繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”，培育廉潔從業(yè)的道德操守，筑牢拒腐防變的思想防線。要發(fā)揮效能監(jiān)察為控虧增盈服務(wù)的作用，從生產(chǎn)
加快技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)全面提高職工素質(zhì)
××年，面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們?cè)谑聵I(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真分析了車間生產(chǎn)形勢(shì)和職工隊(duì)伍狀況。原創(chuàng)：確定了××年思想政治工作的主題是：以安全供電為中心，強(qiáng)化職工服務(wù)意識(shí)；加快電力系統(tǒng)技術(shù)改造，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新與品牌效益”為載體努力提高職工業(yè)務(wù)技能，全面培育職工素質(zhì)。一年來(lái)，車間干部作風(fēng)和職工隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了很大變化。各項(xiàng)工作都打了翻身仗，圓滿完成了三套聚丙烯裝置的供電和維修任務(wù)。
一、堅(jiān)持四項(xiàng)綜合考核，以車間內(nèi)部模擬待崗學(xué)習(xí)為競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化職工為生產(chǎn)服務(wù)的思想意識(shí)。
近幾年來(lái)，××公司不斷深化改革，企業(yè)重組改制等措施的實(shí)施已初步形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。而在改革前多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，職工過(guò)安穩(wěn)日子的慣性很大，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)新的改革舉措準(zhǔn)備不足，無(wú)法應(yīng)對(duì)，個(gè)別職工甚至驚慌失措。這種情況嚴(yán)重影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，使車間的安全供電面臨很大壓力。同時(shí)，多年大鍋飯養(yǎng)成的陋習(xí)以及大而不當(dāng)?shù)摹爸魅恕币庾R(shí)、特別是對(duì)服務(wù)生產(chǎn)車間有些不理解：都是一個(gè)廠的職工，都是主人，怎么就得我“伺候”你等等想法使職工在供電維修中也有行動(dòng)遲緩、態(tài)度不好、不求上進(jìn)、不學(xué)技術(shù)等問(wèn)題，這些都影響到工作質(zhì)量的提高。在改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，我們必須帶領(lǐng)職工盡快轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)形勢(shì)的變化。
首先，我們利用各種機(jī)會(huì)，反復(fù)向職工宣傳減員增效的目的，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性和緊迫性。將××公司內(nèi)部改革措施和減員任務(wù)傳達(dá)到每一名職工，使職工充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)上崗是大勢(shì)所趨。明確意識(shí)到不轉(zhuǎn)變觀念、不改善工作態(tài)度、不學(xué)技術(shù)就會(huì)被淘汰出局。這些形勢(shì)與任務(wù)的教育使職工普遍感受到了壓力。思想觀念發(fā)生了變化，有了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
我們?cè)谲囬g每周的調(diào)度會(huì)上，對(duì)個(gè)班組和車間干部的工作進(jìn)行講評(píng)，特別對(duì)處理生產(chǎn)故障時(shí)迅速到位、準(zhǔn)確可靠的好人好事提出表?yè)P(yáng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。要求每名黨員的責(zé)任區(qū)都要成為所在班組的標(biāo)桿。由此，激發(fā)了職工一心為生產(chǎn)服務(wù)的熱情，巡檢的深度和力度得到了前所未有的加強(qiáng)。××年月，青年黨員×××認(rèn)真巡檢，高度的工作責(zé)任心使他發(fā)現(xiàn)了變電所二段母線故障，車間及時(shí)倒閘檢修，消除了重大安全隱患。在月集團(tuán)公司的安全檢查中，電工在得到故障信息后分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，獲得了檢查組的好評(píng)。
其次，為了發(fā)揮職工為生產(chǎn)服務(wù)的積極性。原創(chuàng)：我們?cè)诩泳o思想教育、鼓動(dòng)宣傳的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了量化考核。車間成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，召集車間職工代表會(huì)議討論，完善了車間從××年開(kāi)始的對(duì)職工進(jìn)行勞績(jī)技勤四方面的綜合考核，綜合考核包括勞（勞動(dòng)態(tài)度）、技（技術(shù)水平）、績(jī)（工作業(yè)績(jī)）、勤（出勤情況）四個(gè)方面，滿分為分，其中勞動(dòng)態(tài)度分、技術(shù)水平分、工作業(yè)績(jī)分、出勤情況分。勞動(dòng)態(tài)度和工作業(yè)績(jī)由車間考核小組人定性打分，技術(shù)水平和出勤情況根據(jù)半年技術(shù)考試和平時(shí)考勤情況折算定量計(jì)分。職工的日常表現(xiàn)為打分的重要依據(jù)，每季將考核結(jié)果綜合評(píng)定列出排名表下發(fā)班組與每名職工見(jiàn)面，并通知排名末尾的兩名職工“車間內(nèi)部待崗學(xué)習(xí)”。這種模擬末尾出局的方法產(chǎn)生了意想不到的效果。排名在前的職工感受到了光榮受到了激勵(lì)，而排名在后的職工受到了刺激。有一名職工過(guò)去表現(xiàn)不好，對(duì)什么事情都抱不在乎的態(tài)度?？吹脚琶谀┪灰院笳饎?dòng)很大，找到車間領(lǐng)導(dǎo)交流看法。車間領(lǐng)導(dǎo)明確指出他的不足和應(yīng)該改正的地方。這名職工認(rèn)真改進(jìn)了工作態(tài)度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，獲得了班組同志們的好評(píng)。目前，車間職工的精神面貌、工作態(tài)度都發(fā)生了變化，各生產(chǎn)車間對(duì)電工有了更高的評(píng)價(jià)。
二、加快技術(shù)創(chuàng)新，以電力系統(tǒng)技術(shù)改造為契機(jī)，以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新與品牌效益”主題教育活動(dòng)為載體，努力提高職工業(yè)務(wù)技能，全面培育職工素質(zhì)。
我們車間負(fù)責(zé)全事業(yè)部生產(chǎn)裝置的供電和電氣設(shè)備的維護(hù)工作。化工生產(chǎn)對(duì)電力的要求是平穩(wěn)、準(zhǔn)確、迅速。故障停電一次，損失巨大。所以，我們把車間的品牌效益定位在“安全穩(wěn)定供電、迅速準(zhǔn)確維護(hù)”上。即安全穩(wěn)定供電就是實(shí)現(xiàn)了最大的效益。
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們重點(diǎn)抓了兩項(xiàng)工作。第一、抓緊對(duì)電力控制系統(tǒng)的改造。近幾年來(lái)，高科技產(chǎn)品以微處理器為核心的數(shù)字電表和控制器等新技術(shù)新設(shè)備進(jìn)入電力控制系統(tǒng)。這些系統(tǒng)故障率低、動(dòng)作迅速可靠、精確，能夠全面提供電力系統(tǒng)的暫態(tài)和穩(wěn)態(tài)物理量，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分析由定性、抽象向定量、直觀的轉(zhuǎn)變。能夠極大的提高供電質(zhì)量。我們利用檢修機(jī)會(huì)對(duì)事業(yè)部的配電系統(tǒng)進(jìn)行了綜合自動(dòng)化改造。在去年底和今年年初的兩次電網(wǎng)電壓波動(dòng)中，系統(tǒng)的靈敏、準(zhǔn)確和可靠性都得到了證實(shí)。
先進(jìn)的技術(shù)為我們做好供電工作提供了外部條件。然而，更重要的是要培育出能夠掌握這套系統(tǒng)的具有較高理論水平和技能的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。即解決職工對(duì)新技術(shù)新設(shè)備不了解不熟悉的現(xiàn)狀，為了把職工的技能從繼電接觸器型提高到綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的水平上，車間加強(qiáng)了技術(shù)培訓(xùn)的力度。車間利用技術(shù)學(xué)習(xí)和生產(chǎn)任務(wù)不足的時(shí)間，開(kāi)辦技術(shù)講座和學(xué)習(xí)班，由車間主任和技術(shù)員選定某一專題講課。并利用車間現(xiàn)有的設(shè)備和資源建立了一個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)，職工學(xué)到了理論知識(shí)后能夠動(dòng)手操作，并且摹擬事故和常發(fā)故障，提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和動(dòng)手能力。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的針對(duì)性訓(xùn)練，值班電工基本明確了綜合自動(dòng)化保護(hù)系統(tǒng)的工作原理，了解了數(shù)字電表和控制器的性能，各運(yùn)行班組都經(jīng)過(guò)了大量的反事故演習(xí)，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題舉一反三的進(jìn)行分析，重新制定了完善的應(yīng)急處理方案，職工的整體素質(zhì)有了顯著提高。
車間在新技術(shù)新設(shè)備的培訓(xùn)中，針對(duì)職工技術(shù)現(xiàn)狀采取了專項(xiàng)培訓(xùn)、重點(diǎn)培訓(xùn)、普遍培訓(xùn)的方式，鞏固強(qiáng)項(xiàng)、專攻弱項(xiàng)。并且樹(shù)立典型、表彰先進(jìn)。電工×××在改造中，放棄休息日配合施工，認(rèn)真鉆研新技術(shù)，手勤眼快。很快掌握了新的控制系統(tǒng)，成為生產(chǎn)骨干。車間安排他現(xiàn)身說(shuō)法啟發(fā)大家對(duì)新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解。職工沒(méi)有了神秘感，學(xué)習(xí)積極性大增。在三個(gè)月的強(qiáng)化培訓(xùn)中，涌現(xiàn)出一批業(yè)務(wù)尖子，車間給他們分別以－元的獎(jiǎng)勵(lì)。在年底公司組織的技師資格考試中有三名職工取得了優(yōu)異的成績(jī)。目前，在四個(gè)主要變電所中，掌握了新技術(shù)的職工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合，保證了安全供電。
