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園區(qū)考察報告范文

時間:2023-03-15 15:05:34

序論:在您撰寫園區(qū)考察報告時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

園區(qū)考察報告

第1篇

4月10日 ,市交通運輸局一行六人,到**西站物流園區(qū)參觀交流,學習其港口的建設(shè)、管理與運營?,F(xiàn)將學習情況匯報如下:

 一、西站物流園區(qū)的基本情況

**西站物流園區(qū)是**省服務(wù)業(yè)重點項目。園區(qū)地處**鐵路**西站,總用地面積×.×平方公里。該物流園區(qū)于20xx年×月啟動建設(shè),起因是整治該地區(qū)鋼材市場無序競爭、交易混亂的狀況。三年時間,平田鋪路、建樓興市,硬是將村莊、農(nóng)田、小道建設(shè)成現(xiàn)今的市場高樓林立、道路縱橫貫通、港池開闊壯觀的立體景象。三年來,園區(qū)協(xié)議引資總額近×億元,實際到位的建設(shè)資金×億元。目前,園區(qū)入園企業(yè)×家,已建設(shè)成集多式聯(lián)運、倉儲、配送、產(chǎn)品加工、信息處理、技術(shù)研發(fā)等為一體,提供現(xiàn)代化物流服務(wù)的省級集聚區(qū)。20xx年,在啟動二期規(guī)劃的同時,全面實現(xiàn)一期的×+×+×(五個中心、五個基地、兩個功能區(qū))功能要求,入園企業(yè)總數(shù)將突破×家,納稅銷售實現(xiàn)成倍增長,總額達到×億,年項目投入總額超過×億。

二、西站物流園區(qū)的優(yōu)勢與經(jīng)驗

西站園區(qū)一年多時間建成“**省重點物流基地”,兩年多時間建成“**省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”,三年多時間全面完成一期項目啟動二期規(guī)劃。分析其取得驕人的成績主要有下列五方面優(yōu)勢與經(jīng)驗:

一是西站園區(qū)的資金保障很有力。**西站物流園區(qū)得到了政府的高度重視,被列入**市十一五規(guī)劃的重點項目。白手初創(chuàng)時政府資助×萬元作啟動建設(shè)資金,同時幫助建設(shè)作為園區(qū)標志性建筑的×層大樓西澤大廈作為商務(wù)辦公中心,幫助新開辟一條×.×公里的三級航道接通大運河。他們采取土地款預(yù)收一點、銀行貸一點、企業(yè)借一點、園區(qū)資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入一點等辦法,努力解決了園區(qū)發(fā)展的瓶頸制約,實現(xiàn)了超前發(fā)展和跳躍發(fā)展。

二是西站園區(qū)的管理模式很科學。園區(qū)成立管委會,隸屬**惠山區(qū),正科級,行業(yè)管理屬交通運輸局,園區(qū)管委會主任由交通運輸局副局長、港口管理局局長擔任。這種機構(gòu)設(shè)置,使園區(qū)早期的立項選址、規(guī)劃評審、岸線審批、項目招商一路綠燈,有力保障了園區(qū)跨越式的建設(shè)速度。

三是西站園區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢很獨特。園區(qū)憑借**位居長三角核心區(qū)域、具有鐵公水聯(lián)運優(yōu)勢和國際制造業(yè)基地托舉的得天獨厚條件。園區(qū)交通優(yōu)勢十分明顯。鐵路、公路、水路三式聯(lián)運正是園區(qū)的交通優(yōu)勢所在。×國道及×省道直接連通園區(qū),錫宜、滬寧高速道口近在咫尺;貫通南北的國家級重點貨運新干線新長鐵路所設(shè)的大型編組站正位于園區(qū)腹地。在此基礎(chǔ)上,他們不惜巨資,自建×條鐵路專線和×畝規(guī)模的港池碼頭,擁有×-×噸級泊位×個,通過開辟引航道連接京杭大運河,使園區(qū)港航聯(lián)運優(yōu)勢更加彰顯,迅速躋身**省十大內(nèi)河港之列。

四是西站園區(qū)的功能定位很準確。**工業(yè)經(jīng)濟飛速發(fā)展,總量已經(jīng)躍居全國第六,工業(yè)原料市場形成了巨大的需求。園區(qū)順應(yīng)腹地經(jīng)濟的需求,依托投資積累和先發(fā)優(yōu)勢,做大供應(yīng)鏈基地,形成了以現(xiàn)代工業(yè)原料交易中心為基礎(chǔ)的“五大中心”:商務(wù)辦公中心、信息服務(wù)中心、倉儲轉(zhuǎn)運中心、剪切配供中心和工業(yè)原料交易中心,同時建設(shè)以匯堅國際保稅倉庫基地為核心的“五大基地”以及港池、鐵路聯(lián)運管理等大型功能配套區(qū),成功打造了華東地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)旗艦。

三、得勝湖港區(qū)建設(shè)的幾點啟示

    興化市得勝湖港口物流園區(qū)與**西站物流園區(qū)所處腹地經(jīng)濟不可同日而語,但兩者的建設(shè)規(guī)模和管理模式十分相仿。它山之石,可以攻玉。西站物流園區(qū)快速崛起給我們有下列三點啟示:

(一)深化認識得勝湖港區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢。一是有市委市政府高度重視。市委市政府把建設(shè)得勝湖港區(qū)作為本屆政府一項戰(zhàn)略決策,多次專題研究,把得勝湖港區(qū)作為興化城東擴來建設(shè),與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,打造興化新的經(jīng)濟發(fā)展增長極。二是有交通運輸行業(yè)保障。得勝湖港區(qū)無論是物流基地,還是港口樞紐,都要依靠交通運輸局的行業(yè)支持和保障。特別是白手起家建設(shè)初期,作為泰 州內(nèi)河港的一個港口作業(yè)區(qū),功能布局,岸線審批,規(guī)范運營,離不開港口部門的行業(yè)支撐。包裝物流項目,培育物流企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代物流,離不開交通運輸部門的行政保障、資金扶持和政策保護。因此,要把得勝湖港區(qū)作為綜合運輸體系的系統(tǒng)工程,緊緊依靠行業(yè)保障,打造樞紐港和物流基地。三是有一張白紙好畫圖。規(guī)劃×平方公里的港口物流園區(qū),是一張白紙。一張白紙好畫最新最美的畫圖,我們將確立“依城建港,以港興城”的新理念,把新港區(qū)建成新城區(qū),建成省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū),濃墨重彩描繪臨港新城的畫卷。四是有水運大市、農(nóng)業(yè)大市作依托。依托水運大市、農(nóng)業(yè)大市的背景,得勝湖港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢十分明顯。我們在招商時要注重選商,吸引名優(yōu)企業(yè)、對口項目入園,借助品牌效應(yīng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(二)硬化定位得勝湖港區(qū)建設(shè)的目標。我們要學習西澤人(西站物流園區(qū)的標志性建筑是西澤大廈)無水造港的氣魄,充分發(fā)揮我市水運大市的優(yōu)勢,堅持“以港興城、依城建港”的戰(zhàn)略思想,科學規(guī)劃、分期實施,傾力打造布局合理、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代物流港區(qū)。我們將強力實施港口發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)物流功能專業(yè)化、發(fā)展模式特色化、景觀環(huán)境生態(tài)化。我們要走港區(qū)聯(lián)動、跨江聯(lián)動之路,把港口經(jīng)濟與商貿(mào)中心、物流中心功能配套、聯(lián)動發(fā)展。在功能定位上,主要運作碼頭作業(yè)、物流配載、綜合倉儲、貿(mào)易加工、信息服務(wù)。在產(chǎn)業(yè)選擇上,著力吸引農(nóng)副產(chǎn)品、鋼材、家居、工業(yè)原輔材料等大型物流企業(yè)的進駐和發(fā)展。在目標制定上,打造蘇中地區(qū)規(guī)模最大、最具影響的區(qū)域性綜合物流港區(qū),泰州北部的物流基地和省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。為此,我們應(yīng)全力打造四大板塊:

第一板塊:得勝湖港口作業(yè)區(qū)。20xx年主要建設(shè)×個港池:一號港池為雜貨散裝碼頭:建岸線×米、×個千噸級碼頭泊位、×臺液壓式固定吊機,×平方米堆場,×平方米倉儲用房。解決興化及周邊地區(qū)大宗雜貨即鋼材、木材、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、煤炭等物資的裝卸和物流周轉(zhuǎn)。二、三號港池為砂石轉(zhuǎn)運碼頭:建岸線×米、×艘鋼質(zhì)浮吊作業(yè)船(×噸級吊機)及辦公、衛(wèi)生、水電、監(jiān)控等附屬設(shè)施,可容納千噸級船舶進出港交易,實現(xiàn)“船進港、貨進場”,徹底消除無證吊機作業(yè)省級掛牌督辦的安全隱患。同步規(guī)劃四號集裝箱碼頭:以得勝湖港區(qū)為樞紐,以承擔農(nóng)副產(chǎn)品為主,開辟集裝箱運輸支線,實現(xiàn)江海河中轉(zhuǎn)聯(lián)運及河海物資轉(zhuǎn)運,實施通江連海南北互動戰(zhàn)略,“十二五”期間,躋身全省十大內(nèi)河港口之列。

第二板塊:農(nóng)副產(chǎn)品物流區(qū)。以服務(wù)興化農(nóng)業(yè)、提升興化農(nóng)副產(chǎn)品競爭力為宗旨,建設(shè)超大型的農(nóng)副產(chǎn)品物流中心,集農(nóng)副產(chǎn)品安檢、批發(fā)、展示、冷藏、加工、配送、交易、電子商務(wù)和虛擬市場于一體,促進興化以脫水蔬菜、水產(chǎn)品為主的農(nóng)副產(chǎn)品進城區(qū)、進超市、出國門。三年內(nèi)建成**省乃至華東地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代物流的龍頭企業(yè)。

第三板塊:鋼材物流區(qū)。重點建設(shè)鋼材交易市場,經(jīng)營線材、管材、板材、型材等各類鋼材以及不銹鋼、彩涂板等高附加值的鋼材精品,形成集倉儲、交易、配送于一體的大型鋼材交易市場。興化金三角市場和江浙廣場家居城可擇機移入港區(qū)。

第2篇

山西**工業(yè)園區(qū)是1992年經(jīng)山西省委、省政府批準成立的省級工業(yè)開發(fā)區(qū),XX年被省政府確定為省級重點開發(fā)區(qū),XX年2月,經(jīng)國家發(fā)改委審核認定,更名為山西**工業(yè)園區(qū)。園區(qū)位于**市城區(qū)南端,現(xiàn)有規(guī)劃面積為7.29平方公里,擴區(qū)20.73平方公里已得到省發(fā)改委批復。園區(qū)堅持省委省政府提出的“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的產(chǎn)業(yè)布局,重點發(fā)展冶金及機械裝備制造產(chǎn)業(yè)。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區(qū)。

經(jīng)過十多年的發(fā)展,園區(qū)已開發(fā)利用土地4.58平方公里,土地開發(fā)利用面積達67%。累計簽約項目424個,建成項目305個,累計完成各類投資74.57億元,轄區(qū)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值133億元,累計上交稅收8.6億元。園區(qū)已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產(chǎn)業(yè)集群。

園區(qū)內(nèi)主要基礎(chǔ)設(shè)施按照高標準規(guī)劃建設(shè),已建成“九通一平”標準,形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯(lián)網(wǎng)以及閉路電視系統(tǒng),為入駐企業(yè)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施。

二、機械產(chǎn)業(yè)園考察情況

機械產(chǎn)業(yè)園是促進**機械加工和裝備制造業(yè)發(fā)展的動力源泉和核心區(qū)。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業(yè),減少投資者的前期投入,降低投資風險,提高投資效益及進一步強化園區(qū)的投資環(huán)境與引資功能,于XX年7月啟動了機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè),重點發(fā)展機械加工和裝備制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)園位于**工業(yè)園區(qū)東區(qū)占地1500余畝,分三期建設(shè),目前一期5.2萬平方米標準廠房已經(jīng)建成,并所有廠房已經(jīng)完成企業(yè)入駐。機械產(chǎn)業(yè)園為進區(qū)企業(yè)提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,為投資者提供良好的投資環(huán)境。

三、園區(qū)考察的幾點感受

通過此次考察,讓大家感受到,工業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,其發(fā)展速度決定著一個地區(qū)經(jīng)濟的總體實力,也是一個地區(qū)經(jīng)濟繁榮與否的重要標志。但目前**工業(yè)園區(qū)的基本還處于發(fā)展的初期,產(chǎn)業(yè)鏈短,集聚效應(yīng)不強。

根據(jù)此次考察,結(jié)合市情實際,提出如下建議:

1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發(fā)展先于一切,發(fā)展重于一切,發(fā)展高于一切,以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施,加快發(fā)展步伐。在具體工作中,應(yīng)堅持在實踐中解放思想,從文山會海和瑣碎事務(wù)中解脫出來,騰出精力抓大事,謀大局,不唯書,不唯上,做到只要有利于經(jīng)濟發(fā)展的事,看準了就要堅決地干,大膽地干,真正做到在解決一些具體問題中去解放思想,用市場經(jīng)濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發(fā)展。

2、千方百計地加快園區(qū)建設(shè)步伐。建設(shè)工業(yè)園區(qū)可以優(yōu)化城區(qū)周邊區(qū)域土地、資本、勞動力、技術(shù)等資源配置,降低生產(chǎn)成本,迅速膨脹主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進工業(yè)經(jīng)濟迅速聚集。在注重工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時,還應(yīng)把握幾個方面的問題:一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快城市化進程相結(jié)合,把工業(yè)園區(qū)作為城市建設(shè)的一個重要組成部分,融入城市建設(shè)總體規(guī)劃。特別是按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的標準和要求,走可持續(xù)發(fā)展的道路,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),高質(zhì)量管理,立足實際,著眼長遠,一步規(guī)劃到位,分步組織實施,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的新型城區(qū);二是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快工業(yè)化進程相結(jié)合。工業(yè)園區(qū)是我市工業(yè)強市的重要載體,是經(jīng)濟騰飛的戰(zhàn)略高地。 各級領(lǐng)導、各職能部門應(yīng)牢固樹立工業(yè)興區(qū)的思想,明確工業(yè)園區(qū)的職能就是抓工業(yè)、抓招商引資。堅定走“依靠工業(yè)辦園,引進企業(yè)擴園,發(fā)展實業(yè)興園”的路子,致力于培育一批具有核心競爭力的企業(yè)群體,逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐、拳頭產(chǎn)品為重心的工業(yè)體系,加大招商引資的力度,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化的園區(qū)建設(shè)之路。三是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?;M程相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)是工業(yè)園區(qū)的生命,也是園區(qū)得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。園區(qū)應(yīng)結(jié)合已經(jīng)初步形成冶金、機械加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,要把培育強有力的冶金、機械產(chǎn)業(yè)作為支撐,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建立起富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群作為園區(qū)建設(shè)的主題。真正做到以主導產(chǎn)業(yè)興園區(qū),以產(chǎn)業(yè)膨脹增實力,不斷提升工業(yè)園區(qū)的檔次和品位。

第3篇

****工業(yè)園區(qū)是**年經(jīng)**省委、省政府批準成立的省級工業(yè)開發(fā)區(qū),**年被省政府確定為省級重點開發(fā)區(qū),**年2月,經(jīng)國家發(fā)改委審核認定,更名為****工業(yè)園區(qū)。園區(qū)位于**市城區(qū)南端,現(xiàn)有規(guī)劃面積為7.29平方公里,擴區(qū)20.73平方公里已得到省發(fā)改委批復。園區(qū)堅持省委省政府提出的“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的產(chǎn)業(yè)布局,重點發(fā)展冶金及機械裝備制造產(chǎn)業(yè)。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區(qū)。

園區(qū)內(nèi)主要基礎(chǔ)設(shè)施按照高標準規(guī)劃建設(shè),已建成“九通一平”標準,形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯(lián)網(wǎng)以及閉路電視系統(tǒng),為入駐企業(yè)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施。

二、機械產(chǎn)業(yè)園考察情況

機械產(chǎn)業(yè)園是促進**機械加工和裝備制造業(yè)發(fā)展的動力源泉和核心區(qū)。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業(yè),減少投資者的前期投入,降低投資風險,提高投資效益及進一步強化園區(qū)的投資環(huán)境與引資功能,于2007年7月啟動了機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè),重點發(fā)展機械加工和裝備制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)園位于**工業(yè)園區(qū)東區(qū)占地1500余畝,分三期建設(shè),目前一期5.2萬平方米標準廠房已經(jīng)建成,并所有廠房已經(jīng)完成企業(yè)入駐。機械產(chǎn)業(yè)園為進區(qū)企業(yè)提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,為投資者提供良好的投資環(huán)境。

三、園區(qū)考察的幾點感受

通過此次考察,讓大家感受到,工業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,其發(fā)展速度決定著一個地區(qū)經(jīng)濟的總體實力,也是一個地區(qū)經(jīng)濟繁榮與否的重要標志。但目前**工業(yè)園區(qū)的基本還處于發(fā)展的初期,產(chǎn)業(yè)鏈短,集聚效應(yīng)不強。

根據(jù)此次考察,結(jié)合市情實際,提出如下建議:

1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發(fā)展先于一切,發(fā)展重于一切,發(fā)展高于一切,以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施,加快發(fā)展步伐。在具體工作中,應(yīng)堅持在實踐中解放思想,從**會海和瑣碎事務(wù)中解脫出來,騰出精力抓大事,謀大局,不唯書,不唯上,做到只要有利于經(jīng)濟發(fā)展的事,看準了就要堅決地干,大膽地干,真正做到在解決一些具體問題中去解放思想,用市場經(jīng)濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發(fā)展。

2、千方百計地加快園區(qū)建設(shè)步伐。建設(shè)工業(yè)園區(qū)可以優(yōu)化城區(qū)周邊區(qū)域土地、資本、勞動力、技術(shù)等資源配置,降低生產(chǎn)成本,迅速膨脹主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進工業(yè)經(jīng)濟迅速聚集。在注重工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時,還應(yīng)把握幾個方面的問題:一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快城市化進程相結(jié)合,把工業(yè)園區(qū)作為城市建設(shè)的一個重要組成部分,融入城市建設(shè)總體規(guī)劃。特別是按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的標準和要求,走可持續(xù)發(fā)展的道路,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),高質(zhì)量管理,立足實際,著眼長遠,一步規(guī)劃到位,分步組織實施,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的新型城區(qū);二是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快工業(yè)化進程相結(jié)合。工業(yè)園區(qū)是我市工業(yè)強市的重要載體,是經(jīng)濟騰飛的戰(zhàn)略高地。各級領(lǐng)導、各職能部門應(yīng)牢固樹立工業(yè)興區(qū)的思想,明確工業(yè)園區(qū)的職能就是抓工業(yè)、抓招商引資。堅定走“依靠工業(yè)辦園,引進企業(yè)擴園,發(fā)展實業(yè)興園”的路子,致力于培育一批具有核心競爭力的企業(yè)群體,逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐、拳頭產(chǎn)品為重心的工業(yè)體系,加大招商引資的力度,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化的園區(qū)建設(shè)之路。三是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?;M程相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)是工業(yè)園區(qū)的生命,也是園區(qū)得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。園區(qū)應(yīng)結(jié)合已經(jīng)初步形成冶金、機械加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,要把培育強有力的冶金、機械產(chǎn)業(yè)作為支撐,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建立起富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群作為園區(qū)建設(shè)的主題。真正做到以主導產(chǎn)業(yè)興園區(qū),以產(chǎn)業(yè)膨脹增實力,不斷提升工業(yè)園區(qū)的檔次和品位。

第4篇

這次考察學習的主要目的是:****(自填)等方面進行了全面的考察和學習,使我們開闊了視野、拓寬了思路。

一、考察基本情況

在**和浙江**期間,14號在**工業(yè)園區(qū)參觀了**濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園區(qū)以及**永泰化工企業(yè),15號參觀考察**聯(lián)化科技有限公司,16號考察**甬興集團,17號上午三門的金明醫(yī)藥,下午椒江的海翔藥業(yè),了解了各企業(yè)基本概況,17號下午二點與各位領(lǐng)導和主要生產(chǎn)部室負責人進行了在海翔藥業(yè)召開了考察感想座談會座談,并重點對與我**市醫(yī)化園區(qū)同業(yè)對標指標管理和工程管理情況進行了交流學習。

(一)**工業(yè)園區(qū)公司及其地公司的基本概況

這是我的人生旅途中別具風味的一段旅程,使我進一步真實的了解了**、浙江**等地的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,同時和通行領(lǐng)導及同志們一起度過了美好的三天,能和他們一起考察我覺得非常榮幸。

⒈**濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園區(qū)

**濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿?;@地處黃淮平原,位于濱??h境內(nèi),黃海之濱、中山河畔。陸上交通四通八達,毗鄰沿海高速、寧靖鹽高速、京滬高速,204國道、省道327、226貫區(qū)而過;園區(qū)距鹽城機場只有1小時路程,距連云港機場不足2小時路程,距國家二類開放口岸濱海港7.5公里;園區(qū)西側(cè)中山河常年通行500噸船舶。區(qū)內(nèi)地勢平坦土地遼闊,依河傍海,水源充足,遠離居民區(qū),發(fā)展空間廣闊。

沿?;@的開發(fā)建設(shè)引入了世界級大型化工區(qū)的“一體化”先進理念,以打造中國沿海地區(qū)“高科技、生態(tài)型、精細化、循環(huán)式”一流精品化工園區(qū)為形象定位,通過對區(qū)內(nèi)產(chǎn)品項目、公用輔助、物流傳輸、環(huán)境保護和管理服務(wù)的整合、做到專業(yè)集成、投資集中、資源集約、效益集聚。

園區(qū)以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟理念為指導,堅持“一次規(guī)劃、分步實施、配套建設(shè)、滾動發(fā)展”的原則,于20**年5月開工建設(shè),規(guī)劃總面積20平方公里,規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)加工、“三廢”處理和生活服務(wù)三大功能區(qū)。在產(chǎn)業(yè)定位上,擇優(yōu)引進科技含量高、環(huán)境污染輕、產(chǎn)業(yè)鏈接長、上下關(guān)聯(lián)大的精細化工、醫(yī)藥化工等中間體項目,并已初步形成特色。多家企業(yè)已實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)循環(huán),企業(yè)原料零儲備、產(chǎn)品零運輸?shù)摹案魤?yīng)”模式已逐步形成。

目前,沿?;@已成為華東地區(qū)最大醫(yī)藥中間體生產(chǎn)基地和蘇北一流、全國知名的精細化工產(chǎn)業(yè)基地,并于20**年元月榮膺十佳“中國石油和化學工業(yè)最具投資價值園區(qū)”稱號,**濱海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園區(qū)的企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚增添無限商機。

2、**永泰化工企業(yè)

**永泰豐化工座落于長江三角洲中國精細化工(常州)工業(yè)園,公司集科、工、貿(mào)為一體,是國家經(jīng)貿(mào)委定點農(nóng)藥生產(chǎn)基地之一。子公司靖江市永泰豐化工有限公司為**省民營科技企業(yè),具有自營進出口權(quán),主要從事樹脂阻燃劑、固化劑以及醫(yī)藥中間體的研發(fā)和生產(chǎn),現(xiàn)已形成了一定的生產(chǎn)規(guī)模。永泰豐化工有限公司擁有裝備精良的現(xiàn)代化技術(shù)中心、檢測中心、信息管理系統(tǒng)、國際先進的生產(chǎn)設(shè)備、嚴密的質(zhì)量管理體系,現(xiàn)已形成以人為本,以市場為導向、科研為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)為支柱、效益為中心的發(fā)展格局。

**永泰化工企業(yè)以至臻的產(chǎn)品質(zhì)量,誠信的顧客服務(wù)為宗旨,海納百川,聚天下之英才。

3、**聯(lián)化科技有限公司

聯(lián)化科技股份有限公司始建于1985年,其前身是黃巖縣城關(guān)聯(lián)合化工廠,總部位于中國東南沿海風景秀麗的現(xiàn)代化港口城市―――浙江省臺州市,下屬控股和參股公司主要分布在浙江臺州、上海、**鹽城等地,主要從事醫(yī)藥、農(nóng)藥和其它精細化工品的生產(chǎn)和定制生產(chǎn),可從實驗室的小量定制合成,一直到商業(yè)化定制大生產(chǎn),近80%產(chǎn)品銷往美國、歐洲和日本等國際市場。2007年營業(yè)總收入9.87億元,位居臺州市黃巖區(qū)工業(yè)企業(yè)首位,稅利和出口創(chuàng)匯均達到歷史最好水平。

二十余年的風雨歷練,**聯(lián)化科技有限公司人銳意進取,堅守使命和信念,敢于爭先、勇于開拓,公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,總占地面積達到34.34萬平方米。目前聯(lián)化科技本部及聯(lián)化藥業(yè)主要生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體及其它特色化工品,**聯(lián)化主要生產(chǎn)農(nóng)藥、農(nóng)藥中間體。公司已通過ISO9001:2000質(zhì)量管理、ISO14001:1996環(huán)境管理、OHASA18001職業(yè)健康安全管理三項體系認證,日常經(jīng)營和管理日臻規(guī)范化和國際化,為積極開拓國際市場和客戶網(wǎng)絡(luò)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

聯(lián)化科技始終堅持“以人為本,科技興廠”的戰(zhàn)略方針,大力提升產(chǎn)品的科技含量,不斷引進各類技術(shù)人員,公司科技人員占到員工總數(shù)的24%,近年來完成多項省級以上科技開發(fā)項目,其中3個產(chǎn)品被列為國家級新產(chǎn)品。公司被認定為“國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)”,浙江省“五個一批”企業(yè)、省級高新技術(shù)企業(yè)。

隨著經(jīng)濟全球化的日益深化,聯(lián)化科技緊緊把握全球市場脈搏,銳意進取,開拓創(chuàng)新,致力于打造亞太地區(qū)乃至全球領(lǐng)先的精細化學品制造基地。聯(lián)化科技自創(chuàng)建以來,企業(yè)在科技、經(jīng)營規(guī)模、出口創(chuàng)匯、環(huán)保及企業(yè)治安安全等方面都取得了驕人的業(yè)績,先后榮獲出口創(chuàng)匯先進單位、技術(shù)進步優(yōu)秀企業(yè)、國家中一型企業(yè)、省污染治理先進企業(yè)、市級治安安全單位等200多項榮譽。以下為獲得的主要榮譽:

科技創(chuàng)新方面:國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè);浙江省高新技術(shù)企業(yè);浙江省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新重點企業(yè);省級技術(shù)進步優(yōu)秀企業(yè)。

企業(yè)規(guī)模方面:全國民營企業(yè)500強:全省百強企;浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè);浙江省誠信示范企業(yè)。

出口創(chuàng)匯方面:國家級出口創(chuàng)匯先進單位;國家級自營出口先進企業(yè);全國出口創(chuàng)匯先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);全國自營出口民營企業(yè)100強;浙江省外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)。

環(huán)境保護方面:浙江省綠色企業(yè);浙江省污染治理先進企業(yè);臺州市級環(huán)境保護十佳企業(yè)。

4、**甬興集團

**甬興集團是一家專業(yè)從事果蔬罐頭、冷凍果蔬、鹽漬產(chǎn)品等生產(chǎn)企業(yè)。年產(chǎn)量超過2萬噸。產(chǎn)品主要銷往:日本、歐美等國。以**甬興(集團)有限公司作為核心企業(yè)的**甬興集團,下屬有**賽克罐頭食品有限公司、**甬棉食品有限公司、**五洲星罐頭食品有限公司、**源豐罐頭食品有限公司、浙江省糧油食品進出口股份有限公司鄞縣甬興分公司和**甬興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共七家企業(yè)組成;公司地處風景秀麗、氣候宜人、雨量充沛、物產(chǎn)豐富、交通便捷的中國**鄞江鎮(zhèn)烏頭門。在生產(chǎn)各種蔬果罐頭的同時,公司還建成了具有國際先進水平的四條空罐生產(chǎn)線和相應(yīng)的馬口鐵涂黃及彩色印刷生產(chǎn)線。在市場經(jīng)濟大潮的推動下,**甬興集團的規(guī)模不斷擴大,集團的生產(chǎn)能力不斷提高,截止2000年底,公司的占地面積已達5萬平方米以上,公司的凈資產(chǎn)已達6千萬元以上,公司的年產(chǎn)值已達2億元以上,公司的年利潤已達3千萬元以上,在全國同行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。**甬興集團歷來重視產(chǎn)品的質(zhì)量管理,于1998年10月通過ISO90**認證,2001年6月通過HACCP認證,在嚴格的管理下,出口的各種蔬果罐頭在以日本為代表的國際市場上已經(jīng)贏得好口碑。

5、金明醫(yī)藥

浙江金明藥業(yè)有限公司是由西班牙CHEMO公司控股、浙江東亞醫(yī)藥化工有限公司等參股的外資企業(yè)。公司主要生產(chǎn)和銷售原料藥及其中間體。

西班牙CHEMO公司是一家跨國公司,主要從事原料藥和醫(yī)藥中間體的和銷售。CHEMO公司擁有多項專利產(chǎn)品,在歐美規(guī)范市場上擁有強大的銷售網(wǎng)絡(luò),并且具有很大的市場占有率。CHEMO總部設(shè)在西班牙馬德里,在全世界擁有13家分公司和辦事處。在原料藥行業(yè)位居世界前列。

金明藥業(yè)項目總投資1800萬美金,占地近260畝,分三期建成,項目建成后將會成為一家年產(chǎn)近千噸原料藥的現(xiàn)代化制藥企業(yè),目前工程等各項工作進展順利。

6、海翔藥業(yè)

浙江海翔藥業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、外貿(mào)營銷于一體的現(xiàn)代制藥企業(yè)。公司是科技部國家級火炬計劃項目重點企業(yè)、浙江省首批誠信示范企業(yè)、浙江省自營出口優(yōu)秀生產(chǎn)企業(yè)、浙江省技術(shù)進步優(yōu)秀企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)、浙江省工商聯(lián)民營會員百強企業(yè)。

浙江海翔藥業(yè)座落在浙江東部沿海開放港口城市—臺州市行政中心椒江,現(xiàn)有員工1000余人。企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)5億元。本公司部分產(chǎn)品已經(jīng)通過FDA、COS認證,已獲得SFDA和農(nóng)業(yè)部的GMP證書,產(chǎn)品質(zhì)量符合中國藥典CP20**版、中國獸藥典2000版、美國藥典USP28、英國藥典BP20**版、歐洲藥典EP5.0版、JP14版標準,已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證。

近幾年,海翔公司產(chǎn)、銷形勢良好,主要產(chǎn)品中,克林霉素系列、聯(lián)苯雙酯、甲砜霉素系列、煙酸系列、BIT等產(chǎn)品的產(chǎn)量均居國內(nèi)第一,并大量出口。20**-2004年,海翔公司的凈利潤年均復合增長50%以上。20**年實現(xiàn)銷售收入7.5億元,利潤總額8000萬元。

“求精、誠信、進取”是海翔公司文化的精髓,正是在這種企業(yè)文化的指導下,海翔才得以由一個作坊式的小化工廠發(fā)展成為一家具有現(xiàn)代企業(yè)制度、管理體系完善、技術(shù)力量雄厚、生產(chǎn)設(shè)備先進的公司。

二、考察的各公司管理方面的一些共同特點

1、生產(chǎn)管理理念超前,設(shè)備選型先進,經(jīng)營堅強可靠

考察的各公司無一都生產(chǎn)管理理念超前,他們以一個全新積極的姿態(tài),不斷引進人才、先進的技術(shù)和科學管理理念,不斷進取,推陳出新,迎接新的挑戰(zhàn),共創(chuàng)了“超前”品牌。設(shè)備選型先進,所謂設(shè)備選型即是從多種可以滿足相同需要的不同型號、規(guī)格的設(shè)備中,經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟的分析評價,選擇最佳方案以作出購買決策。合理選擇設(shè)備,可使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益。他們在設(shè)備選型首先應(yīng)考慮的是生產(chǎn)上適用,只有生產(chǎn)上適用的設(shè)備才能發(fā)揮其投資效果;其次是技術(shù)上先進,技術(shù)上先進必須以生產(chǎn)適用為前提,以獲得最大經(jīng)濟效益為目的;最后,把生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進與經(jīng)濟上合理統(tǒng)一起來。一般情況下,技術(shù)先進與經(jīng)濟合理是統(tǒng)一的。因為技術(shù)一上先進的設(shè)備不僅具有高的生產(chǎn)效率,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品也是高質(zhì)量的。但是,有時兩者也是矛盾的。例如,某臺設(shè)備效率較高,但可能能源消耗量很大,或者設(shè)備的零部件磨損很快,所以,根據(jù)總的經(jīng)濟效益來衡量就不一定適宜。有些設(shè)備技術(shù)上很先進,自動化程度很高,適合于大批量連續(xù)生產(chǎn),但在生產(chǎn)批量不大的情況下使用,往往負荷不足,不能充分發(fā)揮設(shè)備的能力,而且這類設(shè)備通常價格很高,維持費用大,從總的經(jīng)濟效益來看是不合算的,因而也是不可取的。他們以生產(chǎn)管理理念超前,設(shè)備選型先進,使者經(jīng)營堅強可靠。

⒉營銷管理以市場需求為導向,規(guī)范服務(wù)以人為本,體現(xiàn)了各企業(yè)豐厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量

以超前意識為主導,以出色的經(jīng)營決策與管理才能,創(chuàng)造了超前市場運作經(jīng)驗和先進的管理理念,建立了一套完善的生產(chǎn)管理體系和營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。他們客服中心以形象、服務(wù)和技術(shù)贏得了市場,充分展現(xiàn)了各企業(yè)的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量,確立了各企業(yè)在客戶市場中的誠信地位。他們規(guī)范以人為本的服務(wù)理念,以客戶為中心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).通過客戶中心把規(guī)范服務(wù)每一環(huán)節(jié)貫穿服務(wù)全過程的始終,制定各種服務(wù)規(guī)范內(nèi)容.提升了企業(yè)形象,提高了客戶滿意度.規(guī)范以人為本的服務(wù)理念實施是贏得客戶對企業(yè)信賴的有效途徑.營銷管理以市場需求為導向,規(guī)范服務(wù)以人為本,體現(xiàn)了各企業(yè)豐厚的經(jīng)濟實力和技術(shù)力量。

3、多種產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良,發(fā)展前景廣闊,效益顯著

各企業(yè)十分注重調(diào)動自身和客戶兩方面的積極性,努力實現(xiàn)“雙贏”。做決策遵循因地制宜、實事求是的原則,只要有利于企業(yè)發(fā)展的事,有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的事,有利于企業(yè)經(jīng)濟效益提高的事,他們就可以大膽探索,積極去做。強調(diào)要干成事,尊重干事的人,形成了良好的想干事、能干事、會干事、干成事的氛圍。

建立了集團化管理體系,形成管理、指導、服務(wù)有機結(jié)合、配套聯(lián)動的管理模式,建立了橫向分權(quán)、縱向制約、科學有效的決策機制和信息與政令暢通、反應(yīng)靈敏、疏而不漏的運作機制,多種產(chǎn)業(yè)整體管理水平高,經(jīng)濟效益好。

4、企業(yè)文化建設(shè)成效卓著,職工隊伍穩(wěn)定,員工對企歸屬感強,忠誠度高,人才激勵機制靈活有效

各公司注重抓隊伍建設(shè),以人為本,構(gòu)建和諧企業(yè),提高職工工作的積極性和創(chuàng)造性。堅持“一要干事、二要干凈”的要求,有先進的公司領(lǐng)導考核獎懲辦法,領(lǐng)導干部績效管理體系完善,實行了干部末位淘汰制等。薪酬體系合理,使分配很好地發(fā)揮了激勵作用。人才工作推陳出新,推行了優(yōu)秀人才培養(yǎng)選撥工程。對新進員工實行招聘制,全部實行人事。推行學習型組織建設(shè),倡導企業(yè)全體員工學習和終身學習。

各企業(yè)文化氛圍濃厚,各公司門廳一般都設(shè)有視覺標識系統(tǒng)一致的一強三優(yōu)、四個服務(wù)宣傳牌,企業(yè)文化緊扣企業(yè)文化建設(shè)主題,以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會。弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。每個公司年報、宣傳冊等均充分展示了企業(yè)的業(yè)績和形象。

三、考察體會

通過在**、浙江**等地的考察學習,感觸很深,體會到要向先進學習,越學越能感覺到自己的不足,越能找出自己的差距。改革開放以后,區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,思想觀念的落后,使我們和東部同型公司的差距越來越大,但落后也給了我們一個更大的發(fā)展和進步的空間。我們應(yīng)該正視這個差距,既不能妄自尊大,也不需要妄自念,解放思想,積極推進各項工作。

1、知恥而后勇,要實事求是地看到差距,不甘于差距,不甘于現(xiàn)狀,努力縮小差距

允許基礎(chǔ)有差距,不允許觀念有差距;允許能力有差距,不允許努力有差距;允許實力有差距,不允許管理有差距。我們要開展對一流同業(yè)對標工作的重要意義過去認識不夠,領(lǐng)會精神不透,工作措施不到位,嚴重影響了對標工作的正常開展;同業(yè)對標工作停留在簡單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,指標報送階段,主觀分析少,規(guī)劃措施少,沒有實現(xiàn)創(chuàng)一流同業(yè)對標與公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理的有機結(jié)合。通過本次考察學習,要積極轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,從現(xiàn)在起要建立同業(yè)對標工作長效機制,以同業(yè)公司對標指標體系為核心,積極拓展和細化指標體系、評價體系和管理控制體系,開展指標診斷分析。加強指標監(jiān)控,落實過程控制措施,確保指標真實、可比,增強對標的科學性。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍,建立定期分析主要業(yè)務(wù)指標的工作機制,尤其要加大對安全、服務(wù)、成本、利潤等指標的分析力度,及時總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、改進工作、狠抓落實,以同業(yè)對標為載體,切實促進我**市醫(yī)化園區(qū)綜合管理水平的不斷提高。

2、安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)首先依賴于優(yōu)良的設(shè)備的裝備水平

沒有優(yōu)良的設(shè)備就不能保證安全生產(chǎn)。我**市醫(yī)化園區(qū)企業(yè)設(shè)備選型相對落后,公司的安全生產(chǎn)可靠性較差。雖然目前各方面正在逐步得到改善,但我醫(yī)化園區(qū)各企業(yè)設(shè)備相對滯后,設(shè)備需求得不到滿足的矛盾已成為影響我地區(qū)發(fā)展的主要制約因素,使我醫(yī)化園區(qū)企業(yè)公司發(fā)展的任務(wù)更加緊迫。

通過考察學習,體會到首先要轉(zhuǎn)變觀念,對于設(shè)備選型要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)運行的需要,并具備一定的超前性。進一步強化生產(chǎn)管理體系和技術(shù)監(jiān)督體系,對生產(chǎn)過程實施全面有效控制。加強企業(yè)運行方式管理,促進企業(yè)經(jīng)濟運行。進一步完善、推廣生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。進一步轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理理念,不唯上,不唯下,只唯實,今后我醫(yī)化園區(qū)個企業(yè)的設(shè)備選型的籌劃都要以滿足安全生產(chǎn)為第一需要,改進項目管理模式,逐步適應(yīng)建設(shè)堅強企業(yè)的發(fā)展要求。

3、要牢固樹立企業(yè)的意識,紀律嚴明,政令暢通,令行禁止

優(yōu)化財務(wù)管理手段,強化成本控制,切實提高企業(yè)贏利能力。樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是營銷、客服和用戶的問題,而是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展,事關(guān)企業(yè)形象,事關(guān)整體文化理念的意識。通過客服中心的積極工作,贏得盡可能多的客戶市場,以優(yōu)勢設(shè)備選型我醫(yī)化園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。細化業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)響應(yīng)速度,為客戶提供無障礙的高效服務(wù)。進一步提高營銷信息管理系統(tǒng)的實用化程度。要采取靈活的策略和多樣的方式,加強需求管理,積極做好做大醫(yī)化園區(qū)各企業(yè)各項工作,樹立營銷工作的經(jīng)濟意識和利潤意識,確保企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

4、各企業(yè)在前進中遇到的一切問題都要靠發(fā)展來解決

要在發(fā)展中體現(xiàn)四個服務(wù),服務(wù)于廣大人民群眾的工作大局,服務(wù)于自身企業(yè)、服務(wù)于企業(yè)客戶、服務(wù)于社會發(fā)展。通過為地方經(jīng)濟服務(wù)來換取最大的利益,在服務(wù)中不斷提高管理水平。要加快企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化工程管理,全面、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項建設(shè)任務(wù)。要全力支持多經(jīng)的發(fā)展,積極開發(fā)市場,達到多經(jīng)和主業(yè)雙贏的效果。針對多經(jīng)發(fā)展沒有優(yōu)勢項目,壓力較大等困難,調(diào)整多經(jīng)發(fā)展思路,慎重開發(fā)高新科技產(chǎn)業(yè)項目,做實做強我醫(yī)化園區(qū)企業(yè),鞏固提高產(chǎn)品質(zhì)量,做優(yōu)做強商貿(mào)流通業(yè)。

5、人才作為現(xiàn)代知識經(jīng)濟中最重要的資源,也是企業(yè)核心競爭力的主要決定因素,公司要想創(chuàng)建一流醫(yī)藥企業(yè)就要靠一流的人才來支撐,要想創(chuàng)造一流的業(yè)績也離不開一流的員工隊伍

近兩年隨著**市醫(yī)藥工業(yè)工業(yè)飛速發(fā)展,每年、每月都有大量的新設(shè)備、新技術(shù)、新標準、新工藝和新的管理方法投入使用,但與之相對的是各企業(yè)經(jīng)營人才、技術(shù)人才和高級技工缺乏,尤其是缺乏能獨當一面的技術(shù)能手和技能尖子人才。**市醫(yī)藥工業(yè)各企業(yè)要進一步發(fā)展,必須擁有一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)強、能干事、干實事的優(yōu)良職工隊伍。因此在今后工作中要堅持以人為本,把培養(yǎng)好、用好人才放在突出位置,扎扎實實開展好培訓工作,著重培養(yǎng)一批掌握醫(yī)藥專業(yè)新知識、有較強解決問題能力、社會活動能力、協(xié)調(diào)能力的高素質(zhì)職工隊伍。

第一要把制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和長期培訓計劃同企業(yè)制度建設(shè)、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)緊密結(jié)合起來,構(gòu)建企業(yè)規(guī)范化、系統(tǒng)化的培訓策略,形成長效人才培訓機制。其次要通過建立學習型企業(yè),將創(chuàng)建學習型組織與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合,把學習與完成具體工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,使企業(yè)員工通過運用所學知識來解決工作中的實際問題,通過完成工作任務(wù)檢驗學習的效果。學習內(nèi)容除有關(guān)世界觀、方法論方面的基本理論及企業(yè)管理、技術(shù)技能等實用知識外,要分析不同對象的知識技能結(jié)構(gòu)以及他們的培訓需求,針對不同層次、部門和時期在培訓上等級化,不局限于本身崗位,盡量將知識在本等級上進行拓展。

第二,還要實行培訓機會優(yōu)先化,讓有能力的先培訓,讓有發(fā)展?jié)摿Φ南扰嘤?。學習形式要做到豐富多樣,通過舉辦知識講座、分析研討、網(wǎng)絡(luò)教學、參觀、操作等形式進行學習。

第三要加強企業(yè)文化建設(shè),凝聚隊伍,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。通過企業(yè)文化建設(shè),在觀念層次上,形成公司經(jīng)營哲學、經(jīng)營理念和企業(yè)精神,培育公司核心價值觀;在制度和行為層次上,建立完善管理制度,形成積極向上的企業(yè)風氣,完善員工的行為規(guī)范;在物質(zhì)層次上,設(shè)計企業(yè)標識,營造完善的文化體育設(shè)施,形成企業(yè)形象的識別系統(tǒng)。通過持續(xù)獲得高素質(zhì)的員工隊伍和優(yōu)秀的企業(yè)文化,促進企業(yè)向知識型、學習型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

第5篇

一、主要感受

這次我們選擇考察的五個區(qū)市都是我省近年來縣域經(jīng)濟發(fā)展增速快、勢頭猛的地區(qū)。近幾年來,五區(qū)市堅持“集中抓經(jīng)濟,突出抓工業(yè),重點抓投資,關(guān)鍵抓招商”的工作思路,在搶抓機遇中乘勢而上,在咬定發(fā)展中率先崛起,成為縣域經(jīng)濟發(fā)展當之無愧的排頭兵。

1、發(fā)展步伐快,經(jīng)濟總量大。近年來,五區(qū)市堅持把加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù),勵精圖治,銳意進取,扎實苦干,經(jīng)濟建設(shè)取得了令人矚目的成就。經(jīng)濟總量快速擴張。五區(qū)市2007年gdp較5年前均翻了一番。荊州區(qū)、枝江市、赤壁市2007年gdp分別達到53億元、85億元、82億元,年均增速在15%以上。潛江市g(shù)dp直逼160億元,大冶市g(shù)dp突破了140億大關(guān)。盡管我縣去年經(jīng)濟發(fā)展取得了近10年來的最好成績,但是親臨其境,我們深感差距不小。財政收入大幅增加。五區(qū)市2007年分別實現(xiàn)財政收入3.26億元、8.79億元、17.22億元、14.44億元、5.71億元。潛江近5年來財政收入增幅明顯高于gdp增幅,年均增幅在20%以上,繼縣級財政收入在全省率先突破10億元之后,2008年又將成為在全省率先突破20億元的縣市。大冶市2007年財政收入比2002年翻了兩番,枝江市連續(xù)3年財政收入超億元增長,年均增幅40%以上。投資力度明顯加大。2007年,荊州區(qū)固定資產(chǎn)投資完成24.9億元,增長156.9%,增幅在全省排第一位。枝江、潛江、大冶、赤壁也分別完成固定資產(chǎn)投資27億元、72億元、51億元、35億元。經(jīng)濟總量的快速提升,項目投資的大幅增長,帶來了區(qū)域經(jīng)濟實力的明顯增強。荊州區(qū)近兩年經(jīng)濟發(fā)展速度走在了荊州市縣市區(qū)的前列;赤壁市由2000年全省縣域經(jīng)濟綜合排名第21位,一舉躍居全省第7位,進入全省縣域經(jīng)濟發(fā)展第一方陣。枝江市從一個一無工業(yè)基礎(chǔ)、二無礦產(chǎn)資源的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,走上了經(jīng)濟強市之路,2003年以來,連續(xù)四年進入全省縣域經(jīng)濟綜合實力“十強”縣市。潛江、大冶成為全省縣域經(jīng)濟的“領(lǐng)跑者”,縣域財政實力在全省占據(jù)前三名。

2、大型企業(yè)多,單體規(guī)模大。這次參觀的時間雖然只有4天,我們參觀的企業(yè)和項目也不是很多,但是留給我們感觸最深的是這些地區(qū)都有一批含金量高的大企業(yè),支撐了地方工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的高歌猛進。荊州區(qū)2007年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到7家,其中四機廠通過投入2.8億元實施兩期技術(shù)改造,產(chǎn)值達到15億元,成為中石化系統(tǒng)第二大企業(yè);駿馬紙業(yè)近年來累計投入2.05億元新上10萬噸林漿紙、8萬噸高檔涂布白卡紙項目,2007年銷售收入達到5.4億元,由一家村辦小廠發(fā)展成為湖北中煙集團的核心配套企業(yè)。枝江市去年新增規(guī)模企業(yè)36家,達到125家,其中億元企業(yè)達到18家,枝江酒業(yè)、三寧化工、湖北化肥、迅達科技、華潤雪花啤酒等5家企業(yè)稅收過1000萬元,枝江酒業(yè)集團2007年實現(xiàn)銷售收入25億元、稅收1.6億元,產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)7年居湖北第一,產(chǎn)量進入全國白酒行業(yè)前四名。赤壁市近兩年全力實施“大工業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,先后引進新建了投資31億元的熱電廠、10億元的水泥廠、40億元的富士康光電配套項目和20億元的三國古文化旅游開發(fā)項目。我們參觀的潛江和大冶,其經(jīng)濟總量和大型企業(yè)的規(guī)模超乎我們的想象,已經(jīng)和我們不在一個檔次,潛江的規(guī)模企業(yè)達到212家,大冶的規(guī)模企業(yè)達到138家,潛江的金澳科技占地1160畝,2005年只有8000萬元的銷售,2007年達到12.5億元,預(yù)計2008年銷售收入又要翻一番,達到25億元。大冶勁酒已經(jīng)形成了自己獨立的工業(yè)園,勁牌產(chǎn)業(yè)集群銷售達到21.5億元,其中勁牌公司成為中國保健酒行業(yè)的第一品牌,2007年實現(xiàn)銷售收入12億元,稅收2.1億元,連續(xù)6年納稅居湖北酒業(yè)第一名。

3、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu),稅賦貢獻大??陀^地講,這幾年,我們公安雖然經(jīng)濟總量在擴張,發(fā)展速度在提升,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,最突出的是我縣主導產(chǎn)業(yè)為機械、紡織、造紙和農(nóng)副產(chǎn)品初加工等勞動密集型企業(yè),雖然數(shù)量多、份額大,但沒有終端產(chǎn)品,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,無法形成核心競爭力,導致稅賦率低,經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)不高。走出去考察了幾天,我們感到潛江等地,機械電子、醫(yī)藥化工類的企業(yè)多,高新技術(shù)企業(yè)多,企業(yè)利稅水平高,對財政的貢獻大。荊州區(qū)石油機械、包裝造紙兩大產(chǎn)業(yè)集群分別聚集企業(yè)35家和26家,2007年實現(xiàn)產(chǎn)值38億元,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70%,上繳稅收1.2億元。枝江市培育壯大食品釀造、化工、紡織、機械電子四大支柱產(chǎn)業(yè),2007年四大產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值81.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的86.8%,市級財政收入80%來源于工業(yè)企業(yè)。潛江市化工、醫(yī)藥、鋁材、服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工五大支柱產(chǎn)業(yè)擁有潛江制藥、幸福實業(yè)、江鉆股份3家上市公司,永安藥業(yè)、華盛鋁電、金澳科技等企業(yè)已進入上市輔導期,該市上交稅金過億元的企業(yè)2家,過5000萬的企業(yè)2家,過3000萬的企業(yè)1家,過1000萬的企業(yè)6家,過500萬的企業(yè)6家,100萬以上、500萬以下的企業(yè)46家。大冶雖然是一個典型的資源型城市,但他們突出抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,2007年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家,年銷售收入過億元的企業(yè)新增3家,達到25家,過5000萬元的企業(yè)新增10家,達到35家;冶金、新型建材、新型加工制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值92.8億元,增長37.3%,占工業(yè)產(chǎn)值比重達65.2%。由于有支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的支撐,該市呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新趨勢,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處財政收入均在4000萬元以上,有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入過億元,最高的陳貴鎮(zhèn)達到1.5億元。赤壁市稅收過5000萬元的企業(yè)有晨鳴造紙、華潤火電、華興水泥3家,13家億元企業(yè)上繳稅收占全市146家規(guī)模企業(yè)稅收總額的91%,支撐市域財政收入保持24.3%的高速增長。

4、招商氛圍濃,園區(qū)手筆大。與潛江等地的干部交流,我們聽到最多的詞語是招商引資;考察五區(qū)市的項目建設(shè),我們印象最深的是園區(qū)的大手筆、大氣魄。他們始終堅持把招商引資作為“牛鼻子”和“天字號”工程來抓,以工業(yè)園區(qū)為依托,實施大招商、招大商、招名商,強勢推進招商引資,實現(xiàn)了“好、大、中、外”項目招商的大突破。荊州區(qū)規(guī)劃建設(shè)“兩湖”平原最大的新型建材基地,2007年在學堂洲征地1500畝,投資15億元新建浙商工業(yè)園,目前道路框架和管網(wǎng)配套設(shè)施基本完成,中富管樁、華升商混、東舜照明等18個項目相繼落戶園區(qū)。枝江市按照“一區(qū)多園”的模式,高水平規(guī)模建設(shè)枝江開發(fā)區(qū)、安福寺工業(yè)園和姚家港化工園,市財政每年投入資金5000萬元用于園區(qū)建設(shè)。2007年該市引進項目47個,投入21.2億元,其中新建過億元的項目17個,特別是引進國有特大型企業(yè)晉煤集團入主三寧化工后,三寧化工今明兩年計劃投資15個億,新上40萬噸氨醇、30萬噸尿素、68萬噸復合肥項目,預(yù)計項目投產(chǎn)后銷售收入可以達到30億元、利稅3億元。潛江市以“三區(qū)四園”為平臺,加大招商引資的力度,2007年實現(xiàn)招商引資到位資金24.4億元,先后引進48個投資過千萬元的項目進入園區(qū)。大冶市在勁牌工業(yè)園、羅橋工業(yè)園項目基本滿園的情況下,先后從開行、發(fā)行融資2億元,財政列支2400萬元著力規(guī)劃建設(shè)9.1平方公里的城西北工業(yè)園,重點發(fā)展輕工電子、機電制造、新型建材、紡織食品等一類工業(yè)和高新產(chǎn)業(yè)。目前,已簽約入園項目30個,投資總額達到36億元。赤壁市蒲紡、陸水、赤馬港三大工業(yè)園2007年引進工業(yè)項目55個,投資15.9億元,其中過億元項目7個。赤馬港工業(yè)園首期開發(fā)1000畝,目前,富士康光電配套項目、銀輪起重機兩個投資過10億元的項目已進園開工建設(shè)。

二、經(jīng)驗作法

潛江等五區(qū)市之所以經(jīng)濟發(fā)展實力強、亮點多、來勢猛、后勁足,關(guān)鍵在于他們始終堅持加快發(fā)展不動搖,解放思想,敢為人先,以大項目招引大客商,以大招商突破大項目,立足特色,主攻工業(yè),優(yōu)化環(huán)境,招大引強,走出了一條符合自身實際的發(fā)展路子,為我們提供了可資借鑒的寶貴經(jīng)驗。

1、堅持把解放思想作為加快發(fā)展的內(nèi)在動力,不斷更新干部群眾的思想觀念。思路決定出路,思想解放的程度決定經(jīng)濟發(fā)展的速度。在宏觀調(diào)控的大背景下,潛江等縣市沒有畏首畏尾、等待觀望,而是全力解放思想,把宏觀調(diào)控當作一場百米沖刺的機遇,以思想的大解放牽引大項目,以大招商、大投入實現(xiàn)大發(fā)展。他們在把握大局中解放思想,在審視自我中解放思想,在學習借鑒中解放思想,在真抓實干中解放思想,實現(xiàn)了思路的大突破,精神的大振奮,發(fā)展的大跨越,社會的大進步。潛江市去年組織50人的黨政考察團赴大冶、江西等地學習,深入開展了“掀起新一輪思想大解放,實現(xiàn)新一輪經(jīng)濟大發(fā)展”的主題教育活動,在全市形成了學先進、找差距、謀發(fā)展的共識,市里成立了18個項目工作專班,集中力量,集中資源,招引大項目,培植大企業(yè),思想之花,結(jié)出了重大項目的豐碩果實。枝江市在全市上下深入開展“五破五立”活動,破除畏難情緒,樹立奮發(fā)向上,永不懈怠的觀念;破除小農(nóng)意識,樹立干大事,創(chuàng)大業(yè)的觀念;破除守舊思想,樹立敢闖敢冒,敢為人先的觀念,破除定式思維,樹立超常規(guī)、跨越式發(fā)展的觀念;破除等靠意識,樹立自力更生,自主創(chuàng)新的觀念,大力推進思想解放,在經(jīng)濟發(fā)展上拿奇招,在產(chǎn)業(yè)政策上奪先機,在大項目建設(shè)上出絕牌,做到了觀念創(chuàng)新,頭腦清醒,勝券在握。荊州區(qū)堅持“開放先導、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略,強化“機遇重在把握、責任重在落實”的觀念,以招商引資為“總抓手”,在全區(qū)上下營造了“跳出區(qū)域抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務(wù)抓招商”的氛圍。大冶市從經(jīng)濟發(fā)展高度依賴資源消耗、經(jīng)濟增長粗放的現(xiàn)狀出發(fā),2006年8月提出了“搶抓機遇、接軌轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略,并按照“依托資源創(chuàng)業(yè),超越資源發(fā)展,改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育接續(xù)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)優(yōu)勢再造”的思路,拉開了經(jīng)濟格局調(diào)整的序幕,經(jīng)濟運行煥發(fā)出了勃勃生機,實現(xiàn)了“工業(yè)糧倉”到“投資洼地”的轉(zhuǎn)型。

2、堅持把工業(yè)園區(qū)作為加快發(fā)展的有效載體,不斷突破園區(qū)建設(shè)的資源瓶頸。搭建平臺,打造載體,是招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)突破的基礎(chǔ)條件。潛江等地把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快工業(yè)化進程,推動城鎮(zhèn)化建設(shè),實現(xiàn)縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的首要措施和關(guān)鍵點來抓,通過高標準規(guī)劃,多元化投入,高效率建設(shè),大力度招商,園區(qū)發(fā)展呈現(xiàn)出起點高、氣魄大、項目多、進度快的特點。特別是枝江市、赤壁市破解工業(yè)園區(qū)土地瓶頸的經(jīng)驗很值得我們學習和借鑒。枝江市按照“擴大園區(qū)總量,留足工業(yè)用地,將城鎮(zhèn)擴容與工業(yè)園區(qū)配套相結(jié)合”的思路,高起點規(guī)劃枝江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和工業(yè)園,提高園區(qū)綜合承載能力。為保障項目用地需求,該市采取“五個一塊”(即“爭一塊”,積極向上爭取用地指標;“盤一塊”,努力盤活現(xiàn)有存量土地,“補一塊”,通過加大土地整理力度,爭取周轉(zhuǎn)復耕指標;“調(diào)一塊”通過調(diào)整土地利用規(guī)劃,將建設(shè)用地指標整合集中到工業(yè)園區(qū);“優(yōu)一塊”,優(yōu)化土地配置,不斷提高土地集制用水平)的辦法,著力解決土地制約問題。赤壁市、荊州區(qū)在荒山荒坡、外洲灘涂利用上下功夫,推坡平地,圍洲建園,不僅拓展了工業(yè)園區(qū)的面積,而且解決了用地需求和建設(shè)用地指標剛性約束的矛盾。

3、堅持把招商引資作為加快發(fā)展的根本途徑,不斷創(chuàng)新招商引資的工作思路。招商引資是加快發(fā)展的必由之路,是推動經(jīng)濟增量迅猛擴張的重要手段。五區(qū)市招商引資之所以能夠取得巨大的成效,其最核心的經(jīng)驗就是他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,講究工作的策略和技巧,始終把招商引資作為高于一切的中心任務(wù),扭住不放,一抓到底。通過招商項目的引進,擴大縣域經(jīng)濟總量,推進產(chǎn)業(yè)提檔升級。枝江市堅持理性化引資,選擇性招商,認真實行“一二三四五六”工作法,即成立招商引資委員會,搭建開發(fā)區(qū)和招商局兩個平臺,動員招商局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門三個方面的力量,建好東莞、紹興、溫州、上海四個招商窗口,派駐服裝、新能源、化工、市場流通及境外招商五大專班,擴大以企招商、以商招商、專班招商、窗口招商、節(jié)會招商、招商六種招商方式,并通過進一步強化招商主體責任,嚴格招商考核,在全市營造了人人參與招商、支持招商、服務(wù)招商的良好氛圍。荊州區(qū)制定招商引資獎懲激勵措施,將招商引資工作納入全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展責任考核結(jié)帳和干部績效考核范疇,區(qū)財政列資建立招商引資獎勵基金,對招商引資先進單位和重點項目實行獎勵。大冶市實行市級領(lǐng)導招商引資目標責任制,強化市級領(lǐng)導的責任意識,做到六個“親自”,即親自帶隊招商,親自接待外商,親自駐點項目,親自參與立項報批,親自破解項目瓶頸,親自組織項目實施。同時,堅持在招商引資中培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才,使用人才,對能招商、會招商、招商有功的人才,給予獎勵、重用和提拔,以此調(diào)動招商隊伍的激情,激發(fā)招商人才的活力。2007年,該市相繼引進世界500強企業(yè)富士康集團,中國500強企業(yè)南京雨潤集團,中國制造業(yè)500強企業(yè)武漢重冶集團,中國軍工企業(yè)500強航宇集團,華中地區(qū)最大畜禽加工企業(yè)永惠食品公司等落戶大冶。

4、堅持把主攻工業(yè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵舉措,不斷提升工業(yè)經(jīng)濟的總量規(guī)模。五區(qū)市堅持“大辦工業(yè)、辦大工業(yè)”的理念,始終不渝地主抓工業(yè),以骨干龍頭企業(yè)的培育,帶動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大,實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。赤壁市前幾年絕大部分國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨困境,不僅影響了經(jīng)濟發(fā)展速度,還造成社會的不穩(wěn)定,成為地方財政的一大包袱。面對現(xiàn)狀,赤壁市委、市政府提出,將企業(yè)改革放在振興赤壁工業(yè)的首位,因企制宜,分類指導,采取各種方式,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,使企業(yè)贏得了新的生機與活力。蒲紡集團是國有大型聯(lián)合紡織企業(yè),2003年上半年全面停產(chǎn),2004年2月整體下放赤壁市實行屬地管理后,該市對其進行了全方位的改革改制,并投入4500萬元對蒲紡工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施進行改造,4年來,共引進香港大誠、福建龍煌等53家港臺及內(nèi)資企業(yè)進園發(fā)展,蒲紡原有80%的資產(chǎn)被盤活。去年,赤壁市突出加大電子、造紙、紡織、建材、機電、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重組和改造力度,加強技術(shù)改造,加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,創(chuàng)造了新的特色優(yōu)勢。荊州區(qū)大力實施“323”工程,鼓勵和支持四機廠、四機賽瓦、湖北四鉆、駿馬、拍馬紙業(yè)、榮海紡織等企業(yè)采取聯(lián)合、兼并、股份制改造、上市融資等方式,擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高核心競爭力、行業(yè)影響力和市場占有率,積極打造國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。潛江市做大做強支柱產(chǎn)業(yè),重點扶持金澳科技、江漢油田化工總廠、永安藥業(yè)集團、齊力華盛、世鑫集團、華山水產(chǎn)、萊克水產(chǎn)等20家骨干企業(yè)裂變發(fā)展,通過延伸鏈條,產(chǎn)業(yè)配套,培育和形成了化工醫(yī)藥、鋁產(chǎn)業(yè)、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工四大產(chǎn)業(yè)集群。

三、對策建議

這次考察學習,盡管少數(shù)地方具有不可比的因素,但可比與不可比并不重要,重要的是我們應(yīng)該在學習中看到差距,受到鞭策,得到啟發(fā),勇于創(chuàng)新,突破困境;重要的是我們必須解放思想,善待機遇,謀劃重點,只爭朝夕,迎頭趕上。今后幾年,我們要繼續(xù)深入實施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略不動搖,堅持強攻外向抓招商,壯大內(nèi)源抓民營,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,精勵圖治,埋頭苦干,早日實現(xiàn)富民強縣和沖刺全省縣域經(jīng)濟20強的目標。

1、解放思想,提升境界,確保思想觀念有新突破??s短公安與先進地區(qū)的差距,關(guān)鍵在于解放思想,有干大事、創(chuàng)大業(yè)、爭一流的氣魄和膽識。一是解放思想必須統(tǒng)一思想。要以解放思想學討論活動為契機,認真組織實施好“抓學習、爭項目、樹形象、創(chuàng)一流”活動,把全縣干部群眾的思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,為在新起點上實現(xiàn)新跨越提供強有力的思想保證。二是解放思想必須敢為人先。赤壁的劉書記介紹經(jīng)驗說,解放思想,就是要敢想敢干,他們幾任書記連續(xù)9年時間跑熱電廠項目,終于在最不具備條件的地方建成了湖北首家獨資發(fā)電企業(yè)。赤壁的實踐再次證明,能否加快發(fā)展,不在條件在自我,不在客觀在主觀,關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在思路。只有思想解放,思想領(lǐng)先,才能工作爭先、發(fā)展率先。在解放思想上,要堅持放,堅持快,做到既不“撞車”違規(guī)操作,又不“剎車”等待觀望,更不“誤車”坐失良機,做到“有保有壓重在保,有進有退重在進,有上有下重在上”真正把宏觀調(diào)控作為加快發(fā)展的重大機遇。三是解放思想必須科學用人。要不斷完善干部選拔任用機制和激勵約束機制,為大才建舞臺,為中才立規(guī)矩,為庸才找出路。對那些善于創(chuàng)新、銳意進取、埋頭苦干的干部要給予支持,委以重用;對不思進取、碌碌無為、投機取巧的干部要及時鞭策,堅決調(diào)整,堅決剎住不干事、不敢闖、不敢試,只知道在背后評頭論足的歪風邪氣,大力營造想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

2、立足特色,招大引強,確保招商引資有新成效。增強我縣經(jīng)濟發(fā)展后勁,潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟工作的重中之重,力求實現(xiàn)“三個突破”:即吸引大公司方面有新突破,投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面有新突破,投資質(zhì)量和總量方面有新突破,確保完成今年招商引資12億元的目標。一是要繼續(xù)把招商引資作為高于一切的中心任務(wù)來抓。實行“領(lǐng)導主抓、政府主導,企業(yè)主體”的招商模式,完善產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、小分隊招商、駐點招商等招商方式,突出抓好以“回歸工程”為重點的聯(lián)誼招商活動,不斷提高招商質(zhì)量和實效。二是精心策劃項目,選好招商引資賣點。要對區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢進行深度挖掘,找準項目“賣點”,高水平包裝項目、大手筆運作項目,提高項目招商的針對性和成功率。要改變過去小打小鬧、見商招商、就項目引項目的低層次招商方式,立大朋友,招大項目,引名客商,實現(xiàn)引項目、引產(chǎn)業(yè)、引園區(qū)“三引”并舉,提高招商引資的檔次和水平。三是要加大招商資源整合力度。完善開發(fā)區(qū)與招商局兩個機構(gòu)的職能,理順開發(fā)區(qū)管理體制,充分發(fā)揮兩個平臺的招商作用,優(yōu)化招商流程。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商的作用,加強縣、鄉(xiāng)聯(lián)動,努力培植鄉(xiāng)鎮(zhèn)財源,實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。四是要進一步調(diào)動企業(yè)主體招商的積極性。鼓勵縣內(nèi)企業(yè)實施資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換,通過引進資金、引進技術(shù)、引進人才,推進企業(yè)發(fā)展壯大。

第6篇

*工業(yè)園區(qū)是1992年經(jīng)*省委、省政府批準成立的省級工業(yè)開發(fā)區(qū),20*年被省政府確定為省級重點開發(fā)區(qū),20*年2月,經(jīng)國家發(fā)改委審核認定,更名為*工業(yè)園區(qū)。園區(qū)位于*市城區(qū)南端,現(xiàn)有規(guī)劃面積為7.29平方公里,擴區(qū)20.73平方公里已得到省發(fā)改委批復。園區(qū)堅持省委省政府提出的“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的產(chǎn)業(yè)布局,重點發(fā)展冶金及機械裝備制造產(chǎn)業(yè)。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區(qū)。

經(jīng)過十多年的發(fā)展,園區(qū)已開發(fā)利用土地4.58平方公里,土地開發(fā)利用面積達67%。累計簽約項目424個,建成項目305個,累計完成各類投資74.57億元,轄區(qū)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值133億元,累計上交稅收8.6億元。園區(qū)已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產(chǎn)業(yè)集群。

園區(qū)內(nèi)主要基礎(chǔ)設(shè)施按照高標準規(guī)劃建設(shè),已建成“九通一平”標準,形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯(lián)網(wǎng)以及閉路電視系統(tǒng),為入駐企業(yè)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施。

二、機械產(chǎn)業(yè)園考察情況

機械產(chǎn)業(yè)園是促進*機械加工和裝備制造業(yè)發(fā)展的動力源泉和核心區(qū)。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業(yè),減少投資者的前期投入,降低投資風險,提高投資效益及進一步強化園區(qū)的投資環(huán)境與引資功能,于20*年7月啟動了機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè),重點發(fā)展機械加工和裝備制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)園位于*工業(yè)園區(qū)東區(qū)占地1500余畝,分三期建設(shè),目前一期5.2萬平方米標準廠房已經(jīng)建成,并所有廠房已經(jīng)完成企業(yè)入駐。機械產(chǎn)業(yè)園為進區(qū)企業(yè)提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,為投資者提供良好的投資環(huán)境。

三、園區(qū)考察的幾點感受

通過此次考察,讓大家感受到,工業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,其發(fā)展速度決定著一個地區(qū)經(jīng)濟的總體實力,也是一個地區(qū)經(jīng)濟繁榮與否的重要標志。但目前*工業(yè)園區(qū)的基本還處于發(fā)展的初期,產(chǎn)業(yè)鏈短,集聚效應(yīng)不強。

根據(jù)此次考察,結(jié)合市情實際,提出如下建議:

1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發(fā)展先于一切,發(fā)展重于一切,發(fā)展高于一切,以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施,加快發(fā)展步伐。在具體工作中,應(yīng)堅持在實踐中解放思想,從文山會海和瑣碎事務(wù)中解脫出來,騰出精力抓大事,謀大局,不唯書,不唯上,做到只要有利于經(jīng)濟發(fā)展的事,看準了就要堅決地干,大膽地干,真正做到在解決一些具體問題中去解放思想,用市場經(jīng)濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發(fā)展。

2、千方百計地加快園區(qū)建設(shè)步伐。建設(shè)工業(yè)園區(qū)可以優(yōu)化城區(qū)周邊區(qū)域土地、資本、勞動力、技術(shù)等資源配置,降低生產(chǎn)成本,迅速膨脹主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進工業(yè)經(jīng)濟迅速聚集。在注重工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時,還應(yīng)把握幾個方面的問題:一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快城市化進程相結(jié)合,把工業(yè)園區(qū)作為城市建設(shè)的一個重要組成部分,融入城市建設(shè)總體規(guī)劃。特別是按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的標準和要求,走可持續(xù)發(fā)展的道路,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),高質(zhì)量管理,立足實際,著眼長遠,一步規(guī)劃到位,分步組織實施,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的新型城區(qū);二是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快工業(yè)化進程相結(jié)合。工業(yè)園區(qū)是我市工業(yè)強市的重要載體,是經(jīng)濟騰飛的戰(zhàn)略高地。各級領(lǐng)導、各職能部門應(yīng)牢固樹立工業(yè)興區(qū)的思想,明確工業(yè)園區(qū)的職能就是抓工業(yè)、抓招商引資。堅定走“依靠工業(yè)辦園,引進企業(yè)擴園,發(fā)展實業(yè)興園”的路子,致力于培育一批具有核心競爭力的企業(yè)群體,逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐、拳頭產(chǎn)品為重心的工業(yè)體系,加大招商引資的力度,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化的園區(qū)建設(shè)之路。三是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快主導產(chǎn)業(yè)規(guī)?;M程相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)是工業(yè)園區(qū)的生命,也是園區(qū)得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。園區(qū)應(yīng)結(jié)合已經(jīng)初步形成冶金、機械加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,要把培育強有力的冶金、機械產(chǎn)業(yè)作為支撐,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建立起富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群作為園區(qū)建設(shè)的主題。真正做到以主導產(chǎn)業(yè)興園區(qū),以產(chǎn)業(yè)膨脹增實力,不斷提升工業(yè)園區(qū)的檔次和品位。

第7篇

*工業(yè)園區(qū)是*年經(jīng)*省委、省政府批準成立的省級工業(yè)開發(fā)區(qū),20*年被省政府確定為省級重點開發(fā)區(qū),20*年2月,經(jīng)國家發(fā)改委審核認定,更名為*工業(yè)園區(qū)。園區(qū)位于*市城區(qū)南端,現(xiàn)有規(guī)劃面積為7.29平方公里,擴區(qū)20.73平方公里已得到省發(fā)改委批復。園區(qū)堅持省委省政府提出的“一園一主業(yè)、園區(qū)有特色”的產(chǎn)業(yè)布局,重點發(fā)展冶金及機械裝備制造產(chǎn)業(yè)。今年已被列為省“1525”工程百億重點扶持園區(qū)。

經(jīng)過十多年的發(fā)展,園區(qū)已開發(fā)利用土地4.58平方公里,土地開發(fā)利用面積達67%。累計簽約項目424個,建成項目305個,累計完成各類投資74.57億元,轄區(qū)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值133億元,累計上交稅收8.6億元。園區(qū)已逐步形成了以冶金、機械、新材料、食品為特色的產(chǎn)業(yè)集群。

園區(qū)內(nèi)主要基礎(chǔ)設(shè)施按照高標準規(guī)劃建設(shè),已建成“九通一平”標準,形成了完備的道路、供水、供電、供氣、通訊、郵政、國際互聯(lián)網(wǎng)以及閉路電視系統(tǒng),為入駐企業(yè)提供完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施。

二、機械產(chǎn)業(yè)園考察情況

機械產(chǎn)業(yè)園是促進*機械加工和裝備制造業(yè)發(fā)展的動力源泉和核心區(qū)。為做大做強冶金、機械加工、裝備制造業(yè),減少投資者的前期投入,降低投資風險,提高投資效益及進一步強化園區(qū)的投資環(huán)境與引資功能,于2007年7月啟動了機械產(chǎn)業(yè)園建設(shè),重點發(fā)展機械加工和裝備制造業(yè)。產(chǎn)業(yè)園位于*工業(yè)園區(qū)東區(qū)占地1500余畝,分三期建設(shè),目前一期5.2萬平方米標準廠房已經(jīng)建成,并所有廠房已經(jīng)完成企業(yè)入駐。機械產(chǎn)業(yè)園為進區(qū)企業(yè)提供廠房資源、辦公場所、員工宿舍以及水、電、氣、電話、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等完善的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施,為投資者提供良好的投資環(huán)境。

三、園區(qū)考察的幾點感受

通過此次考察,讓大家感受到,工業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的有效載體,其發(fā)展速度決定著一個地區(qū)經(jīng)濟的總體實力,也是一個地區(qū)經(jīng)濟繁榮與否的重要標志。但目前*工業(yè)園區(qū)的基本還處于發(fā)展的初期,產(chǎn)業(yè)鏈短,集聚效應(yīng)不強。

根據(jù)此次考察,結(jié)合市情實際,提出如下建議:

1、堅持解放思想、更新觀念。始終堅持發(fā)展先于一切,發(fā)展重于一切,發(fā)展高于一切,以寬廣的視野、超前的意識、超常的措施,加快發(fā)展步伐。在具體工作中,應(yīng)堅持在實踐中解放思想,從文山會海和瑣碎事務(wù)中解脫出來,騰出精力抓大事,謀大局,不唯書,不唯上,做到只要有利于經(jīng)濟發(fā)展的事,看準了就要堅決地干,大膽地干,真正做到在解決一些具體問題中去解放思想,用市場經(jīng)濟的新觀念、新思維去謀劃更大的發(fā)展。

2、千方百計地加快園區(qū)建設(shè)步伐。建設(shè)工業(yè)園區(qū)可以優(yōu)化城區(qū)周邊區(qū)域土地、資本、勞動力、技術(shù)等資源配置,降低生產(chǎn)成本,迅速膨脹主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模,促進工業(yè)經(jīng)濟迅速聚集。在注重工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時,還應(yīng)把握幾個方面的問題:一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快城市化進程相結(jié)合,把工業(yè)園區(qū)作為城市建設(shè)的一個重要組成部分,融入城市建設(shè)總體規(guī)劃。特別是按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的標準和要求,走可持續(xù)發(fā)展的道路,堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè),高質(zhì)量管理,立足實際,著眼長遠,一步規(guī)劃到位,分步組織實施,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、功能齊全的新型城區(qū);二是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快工業(yè)化進程相結(jié)合。工業(yè)園區(qū)是我市工業(yè)強市的重要載體,是經(jīng)濟騰飛的戰(zhàn)略高地。各級領(lǐng)導、各職能部門應(yīng)牢固樹立工業(yè)興區(qū)的思想,明確工業(yè)園區(qū)的職能就是抓工業(yè)、抓招商引資。堅定走“依靠工業(yè)辦園,引進企業(yè)擴園,發(fā)展實業(yè)興園”的路子,致力于培育一批具有核心競爭力的企業(yè)群體,逐步形成以主導產(chǎn)業(yè)為框架、支柱企業(yè)為支撐、拳頭產(chǎn)品為重心的工業(yè)體系,加大招商引資的力度,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化的園區(qū)建設(shè)之路。三是園區(qū)建設(shè)應(yīng)與加快主導產(chǎn)業(yè)規(guī)模化進程相結(jié)合。產(chǎn)業(yè)是工業(yè)園區(qū)的生命,也是園區(qū)得以迅速發(fā)展的關(guān)鍵所在。園區(qū)應(yīng)結(jié)合已經(jīng)初步形成冶金、機械加工的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,要把培育強有力的冶金、機械產(chǎn)業(yè)作為支撐,促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,建立起富有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群作為園區(qū)建設(shè)的主題。真正做到以主導產(chǎn)業(yè)興園區(qū),以產(chǎn)業(yè)膨脹增實力,不斷提升工業(yè)園區(qū)的檔次和品位。