時(shí)間:2023-03-15 15:04:44
序論:在您撰寫教務(wù)崗位黨員工作總結(jié)時(shí),參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
關(guān)鍵詞:教務(wù)辦公室 職能 管理
中圖分類號:G420 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9795(2014)04(b)-0188-02
高校教務(wù)部門是學(xué)校內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)學(xué)生教育的部門,部門人員少任務(wù)重是最主要的特點(diǎn),既需要統(tǒng)籌工作對外公布,又由幾個(gè)具體部門分管工作完成任務(wù),而辦公室在教務(wù)管理系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)著承上啟下,左右協(xié)調(diào),內(nèi)外溝通的重要角色。隨著高等教育改革的深入和對高等教育的要求與期望,高等教育部門面臨著諸多挑戰(zhàn),例如:內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)、提高高等教育質(zhì)量等以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。因而總結(jié)內(nèi)部規(guī)律,吸取有效經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化最主要職能和進(jìn)行管理創(chuàng)新,提高工作效率則顯得尤為重要。
1 高校教務(wù)辦公室的突出職能
曾有位行政工作者把辦公室工作總結(jié)為:管理政務(wù)事務(wù),處理信息文書,當(dāng)好助手秘書,通訊信息報(bào)道,辦理提案,綜合統(tǒng)計(jì),機(jī)要保密,查辦催辦,財(cái)務(wù)管理等。而高校教務(wù)辦公室不僅需要做這些工作,還需要承擔(dān)與學(xué)生、教師、學(xué)生家長、上級教育部門溝通協(xié)調(diào)的責(zé)任。
1.1 強(qiáng)化信息收集與,突出參謀職能
信息是提供決策的有效數(shù)據(jù),信息的缺失、失真、失效或不對稱會造成決策失誤或無效。辦公室要利用自身收集信息渠道多、信息網(wǎng)絡(luò)廣的特點(diǎn),全面收集、分析信息,為領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的決策依據(jù)。信息化平臺是一個(gè)可利用的有效途徑,例如在南昌大學(xué),就可利用本校OA網(wǎng)、新聞網(wǎng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、教務(wù)在線、家園網(wǎng)、BBS貼吧、網(wǎng)絡(luò)中心、官方微博微信等網(wǎng)絡(luò)平臺對信息進(jìn)行收集、處理、分析、傳輸和反饋。利用辦公網(wǎng)主頁、教務(wù)網(wǎng)站動態(tài)公告、教務(wù)管理系統(tǒng)提示等方式,公布學(xué)校文件、通知相關(guān)事宜、網(wǎng)上互動交流,使信息得以暢通的傳遞在各個(gè)主體間。
辦公室是輔助配合領(lǐng)導(dǎo)工作、領(lǐng)會上級意圖、傳達(dá)指示、貫徹執(zhí)行、督促反饋?zhàn)钌羁痰牟块T。高校領(lǐng)導(dǎo)既是行政領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)兼具學(xué)科研究者或帶頭人,工作千頭萬緒,因而辦公室就要充分發(fā)揮輔助參謀職能,要做到:(1)為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的可利用的信息輔助決策,如在制定教師授課質(zhì)量評價(jià)體系時(shí),提供評價(jià)指標(biāo)、權(quán)重、影響因素及相關(guān)支撐材料;(2)根據(jù)學(xué)校文件精神安排具體工作并督查進(jìn)度情況及時(shí)報(bào)告,如安排;領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖草擬文稿、布置工作;(3)輔助領(lǐng)導(dǎo)就具體問題、突況提出建設(shè)性建議;(4)輔助領(lǐng)導(dǎo)做好日常管理;(5)提醒并合理安排領(lǐng)導(dǎo)日程;(6)做好上下協(xié)調(diào),左右溝通工作,使決策得以全面領(lǐng)會并貫徹實(shí)施等。
1.2 為日常行政工作建章立制,統(tǒng)籌服務(wù)職能
高校教務(wù)辦公室工作具有持續(xù)重復(fù)性伴有突發(fā)臨時(shí)性的特點(diǎn),是為學(xué)校教學(xué)調(diào)研、黨政管理、師生活動、教學(xué)條件保障提供服務(wù)的基礎(chǔ)部門。辦公室日常工作范圍廣、涉及內(nèi)容多,繁雜而不容馬虎,因而需要將行為上升至制度化,在研究普遍高校管理規(guī)律的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,將各級各類活動納入規(guī)章制度中,如制定《辦公室行政管理制度》《教務(wù)辦公流程》等,將部門工作規(guī)范化、流程化、程序化。教學(xué)教務(wù)處辦公室的工作可以總結(jié)為圖1。
教務(wù)辦公室的每一項(xiàng)具體工作都帶有服務(wù)的性質(zhì),重視服務(wù)管理,樹立自覺服務(wù)的角色意識是為校領(lǐng)導(dǎo)、校內(nèi)各部門、教師員工、學(xué)生及家長服務(wù)的精神基礎(chǔ)。在日常行政工作中,規(guī)范處理文檔,為機(jī)關(guān)保留好珍貴的檔案資料,特別是教學(xué)改革、授課質(zhì)量評價(jià)體系的建立過程、考試安排及記錄等;會議安排周到妥當(dāng),會議或其他活動的籌備、進(jìn)行、總結(jié)都要落實(shí)到人;接待工作到位,議程細(xì)致時(shí)間合理,接待熱情周到;印章使用規(guī)范,按照印章使用規(guī)定科學(xué)規(guī)范的使用;工作落實(shí),及時(shí)上報(bào)處理并跟蹤督查進(jìn)展情況;突發(fā)事件應(yīng)激,制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力;熱情服務(wù)教師、學(xué)生及家長,耐心細(xì)致地傾聽意見,解決困難。比如根據(jù)學(xué)生的需要,制定《教務(wù)部門部分工作流程冊》,將畢業(yè)生的成績、學(xué)籍、學(xué)位證明、教室借用等問題的辦事流程用流程圖方式展示出來,方便師生辦理。
1.3 強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通,督查督辦職能
協(xié)調(diào)溝通是實(shí)現(xiàn)高校辦公室目標(biāo)的重要手段,它不僅有助于信息傳遞,進(jìn)行科學(xué)決策,也有助于部門的整體凝聚力。溝通協(xié)調(diào)的功能是保證各項(xiàng)工作不矛盾、不重復(fù)和不沖突,以形成最高效的配合關(guān)系。高校辦公室需要對校外部的主管上級機(jī)關(guān)、政府主管機(jī)關(guān)、兄弟院校、協(xié)作單位、校周邊環(huán)境、學(xué)生家長,對校內(nèi)部的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各部門、教師、學(xué)生等關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),最大限度地調(diào)動各方面的積極性,以求目標(biāo)統(tǒng)一,步調(diào)一致,密切配合,保證文件精神和重大決策與工作部署相契合并得以貫徹落實(shí)。在實(shí)踐過程中多利用協(xié)調(diào)五個(gè)方法:規(guī)勸疏導(dǎo)式、命令式、建議式、會議式、商榷式協(xié)調(diào)解決問題。比如在處理多位教師到辦公室集體反應(yīng)問題的情況時(shí),要語氣平和親切,舒緩教師情緒,在充分了解情況后,如果是局部必須服從大局的情況就要進(jìn)行和風(fēng)細(xì)雨地規(guī)勸疏導(dǎo)和建議,如果是需要教務(wù)部門改正或解決的問題就要及時(shí)反映給上級領(lǐng)導(dǎo),再決定用會議式公開討論還是封閉式商榷式探討解決方案。
教務(wù)辦公室既要督促、檢查決策執(zhí)行情況,又要監(jiān)督、嚴(yán)辦不法行為,辦公室要通過跟蹤、檢查、督促工作進(jìn)度,將執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題如實(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取措施補(bǔ)救工作失誤,克服工作困難,慎終如始,則無敗事。是工作的一個(gè)“警示燈”,需要重視并及時(shí)解決,否則既不利于教學(xué)活動的進(jìn)行,也不利于教學(xué)改革和質(zhì)量提高。教務(wù)處應(yīng)在每年底匯總本處和校辦收到的信息,核對是否解決所有問題并有查證、結(jié)果記錄。
2 不斷提高教務(wù)辦公室的管理升級與創(chuàng)新
2.1 建設(shè)電子化辦公室,升級辦公“硬件”,創(chuàng)新管理手段
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的進(jìn)步,電子政務(wù)的發(fā)展都要求學(xué)校、部門建立自己的門戶網(wǎng)站公開信息收集意見,因而加強(qiáng)硬件配置,升級已有的電子化設(shè)備改善辦公條件,充分利用自動化的管理平臺,建設(shè)高校信息化辦公室成為必然要求。同時(shí)需注意合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)教務(wù)主頁,盡最大可能涵蓋所有校內(nèi)外人員需要的信息,內(nèi)存儲空間應(yīng)該適應(yīng)不斷擴(kuò)充的信息,系統(tǒng)本身應(yīng)能夠承載學(xué)生集中上網(wǎng)訪問時(shí)的流量,比如學(xué)生網(wǎng)上集中選課時(shí)的訪問量。有效地運(yùn)用學(xué)校辦公網(wǎng)、新聞網(wǎng)、教務(wù)網(wǎng)、官方微博等和收集信息既快捷又準(zhǔn)確,它們是所有行政人員、教師和學(xué)生互知互曉的溝通媒介。
教務(wù)管理是涉及全校學(xué)生的學(xué)習(xí)的活動,教務(wù)處應(yīng)該通過自己的教務(wù)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)每位師生通過自身賬號登錄系統(tǒng)進(jìn)行開課、選課、考試、評價(jià)問卷、作業(yè)提交等活動,既高效便捷安全,又利于收集、統(tǒng)計(jì)、保存數(shù)據(jù),并及時(shí)升級更新。教務(wù)門戶網(wǎng)站不僅可以提供課程信息、教學(xué)周歷,還可以提供學(xué)校教務(wù)動態(tài),及時(shí)的教務(wù)通知,可報(bào)名參加的活動,留言教務(wù)意見等等,使師生知曉學(xué)校教務(wù)發(fā)展,積極參加各項(xiàng)學(xué)科類競賽,并成為學(xué)生利用率很高的實(shí)用型教學(xué)新聞網(wǎng)。
2.2 以人為本,升級服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)方法
以人為本的管理內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)要突出人的發(fā)展。在辦公室管理中,必須以人為中心,建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)厚條件,多激勵少懲罰,促進(jìn)員工自覺自愿、團(tuán)結(jié)合作的服務(wù)精神,使辦公室人員在相對枯燥的工作中得到參與感和滿足感,充分發(fā)揮內(nèi)在潛能??梢酝ㄟ^休息時(shí)間的健康娛樂,定期的黨員民主生活會進(jìn)行深度交流,彼此關(guān)心幫助,建立起共事友情。
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我管理與組織總目標(biāo)、上下級關(guān)系的協(xié)調(diào)一致,強(qiáng)調(diào)“人”是管理的根本動力,尊重人格,理解人的價(jià)值從而實(shí)現(xiàn)對員工行為的激勵、引導(dǎo)與控制。建立崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度,將辦公室工作定級分類,分解量化,目標(biāo)明確,責(zé)任到位。它與“以人為本”的服務(wù)理念相同,與辦公室的結(jié)果導(dǎo)向的管理特征相近,又與各項(xiàng)規(guī)章制度、流程程序、考核標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng),因而將目標(biāo)管理引入服務(wù)方法是切實(shí)可行的。
2.3 精細(xì)化管理,升級人員素質(zhì),創(chuàng)新工作思路
老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)?!苯虅?wù)辦公室完成規(guī)范化后就要進(jìn)行精細(xì)化管理階段,主要是將復(fù)雜的事情簡單化,簡單的事情流程化,流程化事情定量化,定量的事情信息化,建立專業(yè)化的崗位職責(zé)體系,目標(biāo)管理體系,科學(xué)的考評體系和考評結(jié)果應(yīng)用體系。因而教務(wù)辦公室需要做到:(1)完善崗位職責(zé)說明書,使各科室人員職責(zé)清晰責(zé)任分明;(2)制定目標(biāo),用目標(biāo)作為考核的標(biāo)準(zhǔn)和參考;(3)定立科學(xué)的考評制度,如制定《崗位責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)》《崗位責(zé)任考核制度與激勵機(jī)制》,建立嚴(yán)格細(xì)致的管理制度,不僅要對辦公室及其他科室人員工作量化考評,也要與相關(guān)科室一道對教師授課質(zhì)量進(jìn)行評估;(4)將考評結(jié)果進(jìn)行整理并作為整改依據(jù),實(shí)際應(yīng)用到工作中。
不積跬步無以至千里,不積細(xì)流無以成江海。高校教務(wù)辦公室工作不僅要求工作人員有一般的行政工作能力,也要求有一定的學(xué)術(shù)相關(guān)工作的能力,課程編排、課題申請、學(xué)籍辦理、科研項(xiàng)目申請、辦學(xué)條件、國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等都需要辦公室工作人員成為“萬事通”。辦公室人員的素質(zhì)直接影響工作效果和效率,在充分發(fā)揮自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還要安排相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn),多學(xué)習(xí)有關(guān)文秘、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、公關(guān)、檔案等方面的知識,工作人員的潛能被有效地挖掘出來,辦公室整體工作水平才會提高。南昌大學(xué)教務(wù)處辦公室不僅根據(jù)收文安排相關(guān)科室人員進(jìn)行培訓(xùn),也積極組織、承辦專業(yè)技能培訓(xùn)會,提升全處人員工作能力。
高校辦公室工作人員需要樹立創(chuàng)新意識,激活思維,創(chuàng)新工作思路,敢于探索、開拓,同時(shí)學(xué)校要為工作人員充分發(fā)揮其個(gè)性和創(chuàng)造力提供平臺,盡量減少對管理創(chuàng)新活動的干預(yù),可以在以下方面進(jìn)行突破:(1)具有創(chuàng)新性的研究高校辦公室工作的研究,借鑒當(dāng)代先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性改變;(2)努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型的高校辦公室,推進(jìn)高校辦公室的工作規(guī)范化、精細(xì)化從而個(gè)性化、高效化;(3)思維活躍,對問題思考和解決多方面、多角度、廣而深、全而力;(4)要摒棄照本宣科、生搬硬套的舊傳統(tǒng),敢于去除糟粕,去粗取精,創(chuàng)新靈活。
參考文獻(xiàn)
[1] 徐蘭.淺議高校辦公室的職能強(qiáng)化與管理創(chuàng)新[J].孝感學(xué)院學(xué)報(bào),2006(3):123.
黨校辦公室2016年終工作總結(jié)一
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
2016年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。2016年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排專員購買入賬專員管理發(fā)放年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
辦公室始終堅(jiān)持以服務(wù)、合作為自己的宗旨,除積極完成辦公室的工作之外,還主動配合各科室的工作,服務(wù)黨校中心工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,辦公室積極組織、協(xié)調(diào)各科室完成各自任務(wù),保證黨校工作整體化;各種主體班次的開班時(shí),能主動配合教務(wù)科完成會場的布置和前期準(zhǔn)備工作,保證主體班次的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。積極履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),努力及時(shí)完成學(xué)員的收費(fèi)、開票、注冊任務(wù),認(rèn)真做好房屋租賃工作。
展望2016年,我們將加強(qiáng)以下方面的工作:一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,使各項(xiàng)工作再上新臺階。二是強(qiáng)化服務(wù),為教職員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
XX年,辦公室在校支兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃,堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn),以構(gòu)建和諧科室為目標(biāo),突出中心,扎實(shí)工作,較好完成了年初制定的工作目標(biāo)。
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
XX年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。XX年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排專員購買入賬專員管理發(fā)放年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
辦公室始終堅(jiān)持以服務(wù)、合作為自己的宗旨,除積極完成辦公室的工作之外,還主動配合各科室的工作,服務(wù)黨校中心工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,辦公室積極組織、協(xié)調(diào)各科室完成各自任務(wù),保證黨校工作整體化;各種主體班次的開班時(shí),能主動配合教務(wù)科完成會場的布置和前期準(zhǔn)備工作,保證主體班次的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。積極履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),努力及時(shí)完成學(xué)員的收費(fèi)、開票、注冊任務(wù),認(rèn)真做好房屋租賃工作。
展望XX年,我們將加強(qiáng)以下方面的工作:一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,使各項(xiàng)工作再上新臺階。二是強(qiáng)化服務(wù),為教職員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
黨校辦公室2016年終工作總結(jié)二
一、
共計(jì)更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條,省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條,在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。
二、綜合文字工作
2016年辦公室起草文件x篇,各類請示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng),形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作2016年,黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進(jìn)、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時(shí)見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務(wù)。
四、公車管理
我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績
黨校現(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,2016年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調(diào)資方法差別較大,任務(wù)較重,職稱評審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難,辦公室嚴(yán)格按照上級規(guī)定,完成評聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來, 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,定期向教職工公開學(xué)校的收支情況,例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ,依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中,準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。
六、房改
關(guān)于黨校房改遺留問題,我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,2016年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面
過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的,第四,理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),第六,服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識都待進(jìn)一步增強(qiáng)。
201x年工作思路
過去工作中存在的這些問題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,堅(jiān)持按照干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展自身知識面,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高個(gè)人綜合素質(zhì)
2.進(jìn)一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強(qiáng)服務(wù)意識,更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù),為其他人員服務(wù)。
3.加強(qiáng)與其他部門的工作交流,注意聽取同事們得意見和建議,進(jìn)一步提高政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力。
4.努力提高業(yè)務(wù)技能和水平,盡快適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動化,對辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后,學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備,為了盡快熟悉并掌握,我們將更努力學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度;
黨校辦公室2016年終工作總結(jié)一
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
2016年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。2016年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排專員購買入賬專員管理發(fā)放年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
辦公室始終堅(jiān)持以服務(wù)、合作為自己的宗旨,除積極完成辦公室的工作之外,還主動配合各科室的工作,服務(wù)黨校中心工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,辦公室積極組織、協(xié)調(diào)各科室完成各自任務(wù),保證黨校工作整體化;各種主體班次的開班時(shí),能主動配合教務(wù)科完成會場的布置和前期準(zhǔn)備工作,保證主體班次的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。積極履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),努力及時(shí)完成學(xué)員的收費(fèi)、開票、注冊任務(wù),認(rèn)真做好房屋租賃工作。
展望2016年,我們將加強(qiáng)以下方面的工作:一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,使各項(xiàng)工作再上新臺階。二是強(qiáng)化服務(wù),為教職員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
XX年,辦公室在校支兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的支持配合下,圍繞年初確定的黨校工作計(jì)劃,堅(jiān)持以提高綜合服務(wù)能力為重點(diǎn),以構(gòu)建和諧科室為目標(biāo),突出中心,扎實(shí)工作,較好完成了年初制定的工作目標(biāo)。
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
XX年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。XX年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排專員購買入賬專員管理發(fā)放年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
辦公室始終堅(jiān)持以服務(wù)、合作為自己的宗旨,除積極完成辦公室的工作之外,還主動配合各科室的工作,服務(wù)黨校中心工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,辦公室積極組織、協(xié)調(diào)各科室完成各自任務(wù),保證黨校工作整體化;各種主體班次的開班時(shí),能主動配合教務(wù)科完成會場的布置和前期準(zhǔn)備工作,保證主體班次的教學(xué)任務(wù)順利進(jìn)行。積極履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),努力及時(shí)完成學(xué)員的收費(fèi)、開票、注冊任務(wù),認(rèn)真做好房屋租賃工作。
展望XX年,我們將加強(qiáng)以下方面的工作:一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,使各項(xiàng)工作再上新臺階。二是強(qiáng)化服務(wù),為教職員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
黨校辦公室2016年終工作總結(jié)二
一、
共計(jì)更新各類文字信息x多條,圖片信息x多條。轉(zhuǎn)載區(qū)里信息x多條,在區(qū)先鋒網(wǎng)發(fā)表各類信息30多條,省委黨校網(wǎng)站發(fā)表信息x條,在中央黨校理論網(wǎng)發(fā)表信息x條,在中國鄉(xiāng)村網(wǎng)發(fā)表信息1條。
二、綜合文字工作
2016年辦公室起草文件x篇,各類請示、報(bào)告、匯報(bào)材料等x余份,下發(fā)考勤、學(xué)習(xí)管理、考核等制度6項(xiàng),形成書面文字材料四本,黨校校志一本。而且積極的協(xié)助課題小組完成三篇專題調(diào)研報(bào)告的打印、編制。
三、拆遷工作
拆遷工作2016年,黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),行政科承擔(dān)了三次,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,而且拆遷戶不理解、不配合,面對門難進(jìn)、臉難看,冷言冷語,但是為了完成任務(wù),我們每天行程幾十公里,平時(shí)見不到人的,我們就等到中午或晚上,有時(shí)等人到晚上十點(diǎn)多鐘,主動上門,一次不行兩次,只要看有人在,我們就主動搭訕,雖然開始不理解,經(jīng)過我們不懈的努力,他們基本都能理解,絕大多數(shù)都能配合,最后基本完成上級的任務(wù)。
四、公車管理
我們嚴(yán)格的執(zhí)行公車管理制度,做到全年安全行駛無事故,無違規(guī)用車現(xiàn)象發(fā)生。
五、勞動工資發(fā)放、職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)及考勤考績
黨?,F(xiàn)在編x人,人員編制有參公的、有事業(yè)的、有普工,2016年,有一人晉級,x人競聘,一人退休,我們積極克服調(diào)資方法差別較大,任務(wù)較重,職稱評審工作技術(shù)性強(qiáng)、工作量大的困難,辦公室嚴(yán)格按照上級規(guī)定,完成評聘工作。幫助三名新調(diào)入教師完成工資交接和人事檔案的轉(zhuǎn)移手續(xù)。辦理一名教師的退休手續(xù)。一年來, 我們能夠嚴(yán)格的執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做到工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,定期向教職工公開學(xué)校的收支情況,例如學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、結(jié)算收支情況 ,依法收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)依據(jù)和實(shí)際執(zhí)行情況等等。在職稱評定、工資調(diào)整、人事勞資統(tǒng)計(jì)工作中,準(zhǔn)確的完成人事、工資的各種常規(guī)工作,切實(shí)的維護(hù)教職員工的切身利益。
六、房改
關(guān)于黨校房改遺留問題,我們根據(jù)校委制定的條件成熟一家改一家的原則,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,2016年,共有三家符合條件,一家手續(xù)已完成,另兩家正在辦理中。
三、不足和需要提高的方面
過去的一年不足之處還是很多的,第一,辦公室工作對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠細(xì),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善的,第四,理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上要求。第五,科室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),第六,服務(wù)水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高和服務(wù)意識都待進(jìn)一步增強(qiáng)。
201x年工作思路
過去工作中存在的這些問題需要不斷的學(xué)習(xí)并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,堅(jiān)持按照干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性,為此我們對下一年度的工作方向有了清晰的思路:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展自身知識面,加強(qiáng)政治理論修養(yǎng),提高個(gè)人綜合素質(zhì)
2.進(jìn)一步提高辦公室全體人員的工作水平、增強(qiáng)服務(wù)意識,更好的為領(lǐng)導(dǎo)正確的決策、科學(xué)決策提供參謀和服務(wù),為黨校的教學(xué)、教師、學(xué)員服務(wù),為其他人員服務(wù)。
3.加強(qiáng)與其他部門的工作交流,注意聽取同事們得意見和建議,進(jìn)一步提高政務(wù)管理水平和事務(wù)處理能力。
4.努力提高業(yè)務(wù)技能和水平,盡快適應(yīng)新形勢、新發(fā)展的要求。特別是辦公自動化,對辦公室人員提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。搬入新校區(qū)后,學(xué)校添置了更多更新的辦公設(shè)備,為了盡快熟悉并掌握,我們將更努力學(xué)習(xí)。
5.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度;
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
2010年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。2010年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排——專員購買入賬——專員管理發(fā)放——年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排——專員購買入賬——專員管理發(fā)放——年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
一、精心組織,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)
2010年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。2010年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排——專員購買入賬——專員管理發(fā)放——年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作
2012年根據(jù)校、支兩委的統(tǒng)一部署,協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定上交階段工作總結(jié)和有關(guān)臺帳匯總工作,積極做好月報(bào)、年報(bào),圓滿完成預(yù)定任務(wù)。黨建工作方面,辦公室主要承擔(dān)各項(xiàng)黨建工作檢查的材料準(zhǔn)備和臺帳的整理工作,積極組織各種會議,做好記錄和總結(jié),并認(rèn)真組織黨員收看警示教育片、到天沐溫泉參觀考察學(xué)習(xí)等活動;積極開展公務(wù)費(fèi)用專項(xiàng)檢查工作,對水電費(fèi)用、車輛運(yùn)行費(fèi)用、公務(wù)接待費(fèi)用等按要求制定減壓標(biāo)準(zhǔn)。
二、團(tuán)結(jié)配合,盡職盡責(zé)履行各自崗位職責(zé)
面對辦公室人員較少、工作煩雜的局面,每位同志盡心盡力,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)做好分內(nèi)工作,同時(shí)又齊心協(xié)力,在大局方面一盤棋。辦公室不僅有信息采編、月報(bào)匯總、文書整檔和對上級機(jī)關(guān)的來文及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱,還有茶水供應(yīng)、車輛看管、校園衛(wèi)生、值班保衛(wèi);不僅要做好車輛服務(wù)、財(cái)務(wù)管理等工作,還要完成縣委縣政府的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。工作的長期性和短期性、固定性和靈活性、孤立性和交叉性等錯(cuò)綜復(fù)雜,由于安排合理,同志們互相配合,各項(xiàng)工作有時(shí)呈現(xiàn)出百花齊放,有時(shí)出現(xiàn)一枝獨(dú)秀。一年來,在黨校沒有出現(xiàn)一起發(fā)生在辦公室和來自辦公室的差錯(cuò),沒有因辦公室的工作失誤而影響黨校的整體形象。
三、創(chuàng)新機(jī)制,努力做到管理規(guī)范
后勤保障的規(guī)范是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。2012年,辦公室在后勤服務(wù)方面探索出一條快速反應(yīng)、靈活機(jī)動的服務(wù)機(jī)制。在物品購買和管理方面,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)安排——專員購買入賬——專員管理發(fā)放——年底核對的工作程序,堅(jiān)持節(jié)儉原則,遵循一個(gè)漏斗出口,對能不花錢的就不花,能少花錢的就盡少花,杜絕浪費(fèi)。
四、合作協(xié)調(diào),服務(wù)黨校中心工作