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建筑施工工程總結(jié)范文

時間:2023-03-14 15:17:29

序論:在您撰寫建筑施工工程總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

建筑施工工程總結(jié)

第1篇

一、在思想上,能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和 “三個代表”重要思想等政治理論。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想、深入實踐,認(rèn)真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、 在學(xué)習(xí)上,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待工作,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,只有實際工作經(jīng)驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識,系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提高自身工作能力。

三、在工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理。幾年來,先后參與平陽縣57省道、文平公路、水南公路、錢梅公路、康莊工程及錦繡三門一、二期工程等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經(jīng)驗有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)員人員,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

第2篇

本人1991年8月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè),專科學(xué)歷,畢業(yè)后一直從事建筑工程設(shè)計和建筑施工技術(shù)管理工作。在工作期間又繼續(xù)參加第二專業(yè)教育學(xué)習(xí),于1996年1月畢業(yè)于浙江廣播電視大學(xué)計算機(jī)應(yīng)用工程專業(yè),本科學(xué)歷,同年9月被浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局職稱改革辦公室審定為助理工程師,2002年12月晉升為工程師,2007年被浙江省建設(shè)廳審定為二級建造師(建筑工程專業(yè))。從事建筑技術(shù)工作20多年來先后擔(dān)任過建筑工程項目設(shè)計主管、建筑工程項目設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑幕墻工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建筑工程技術(shù)部副經(jīng)理、建筑幕墻及建筑裝飾工程項目總工、公司副總工程師兼建筑幕墻、建筑裝飾工程技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)?,F(xiàn)任浙江華建裝飾工程有限公司副總工程師兼工程設(shè)計總監(jiān)。由于本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),先后多次被評為先進(jìn)工作者、工程技術(shù)骨干及工程技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個人等,年度考核優(yōu)秀18次?,F(xiàn)將20多年來的專業(yè)技術(shù)工作簡要總結(jié)如下:

一、認(rèn)真做好建筑工程項目規(guī)劃設(shè)計工作  

本人利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)理論知識,充分運用于實踐。在浙江省城鄉(xiāng)綜合設(shè)計院從事建筑工程設(shè)計工作5年,參與完成建筑工程設(shè)計項目3個,分別是浙江省工業(yè)產(chǎn)品檢測中心辦公樓建筑設(shè)計,杭州自來水廠職工宿舍建筑設(shè)計,杭州之江度假村規(guī)劃及建筑設(shè)計(設(shè)計建筑面積約31000㎡),獨立完成建筑工程設(shè)計項目3個,分別是浙江省警察學(xué)校辦公樓建筑設(shè)計(建筑面積約4100㎡),杭州毛巾被單廠職工宿舍建筑設(shè)計(建筑面積約5300㎡),德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(建筑面積約2900㎡),主持完成建筑工程設(shè)計項目2個,即:奉化刀剪廠辦公大樓建筑設(shè)計(建筑面積約3600㎡),桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓建筑及總圖設(shè)計(建筑面積約2600㎡)。其中:德清水泥廠整條生產(chǎn)線及辦公樓設(shè)計,為部分框架結(jié)構(gòu)、樁基。由于地基回填土,淤泥土層深有8至9米,采用大開挖,則工期要拉長,決定改用大孔徑灌注樁基,既可縮短工期,又可節(jié)省造價??紤]到大孔徑灌注樁基當(dāng)時在德清還是剛開始應(yīng)用,缺乏實際經(jīng)驗,本人通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,結(jié)合現(xiàn)場實際,成功地完成了設(shè)計工作,取得了良好的效果。又如: 桐鄉(xiāng)水泥廠整條生產(chǎn)線廠房,它包含重力設(shè)備,材料堆放等功能,荷載較大,決定采用全框架結(jié)構(gòu),進(jìn)行受力分析,結(jié)構(gòu)計算,認(rèn)真仔細(xì)地繪制施工圖,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評。

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;經(jīng)驗總結(jié)

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

一、建筑工程施工管理概述

建筑工程施工管理是指在整個建筑工程項目的建設(shè)過程中,從開始到整個項目竣工為止,通過對項目進(jìn)行控制和策劃,確保項目進(jìn)度目標(biāo)、費用目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)等能按期實現(xiàn)。

在整個過程中,建筑工程施工管理的內(nèi)容分為:1、先確定目標(biāo)。作為整個工程項目管理的前提,如果缺少了一個明確的目標(biāo),那么工程建設(shè)的所有行為也就失去了目的性,一切建設(shè)行為也就無從談起;2、確保實現(xiàn)目標(biāo)的整個過程。工程項目管理唯一的任務(wù)是確保目標(biāo)的實現(xiàn),即運用一些較為恰當(dāng)?shù)姆椒?,整合、運作一些較為基本的資源,確保實現(xiàn)目標(biāo)過程中所需要進(jìn)行的組織、籌劃、溝通、激勵、檢查及控制等一系列活動能順利實施。其中,綜合在本質(zhì)上來說就是一個有償?shù)姆?wù)過程,此過程給業(yè)主提供專業(yè)化的服務(wù)進(jìn)而收取相應(yīng)的報酬。

從以上分析我們得出,在整個建筑工程施工管理過程中,首先要做的就是從業(yè)主的要求出發(fā),確定工程的目標(biāo)(包括工程中各分項工程的目標(biāo)),確保施工管理方對所需做的及所需達(dá)到的目的十分明確,以此作為前提進(jìn)行下一步施工管理工作。

二、了解工程概況

怎樣做好施工前的準(zhǔn)備呢?先要做好對建筑圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的熟悉,了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點的具體做法,弄清技術(shù)上對工程質(zhì)量的要求;其次,熟悉施工組織設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工方法、施工順序、施工進(jìn)度、技術(shù)措施及現(xiàn)場施工總平面布置的要求,完成施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后勘察了解施工現(xiàn)場。熟悉了施工圖紙只是在紙上了解了工程,要全面、清楚的了解工程,掌握工程概況,須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察、了解,這樣有利于更好地落實施工方法,做好工作的完善。

三、人員管理控制

現(xiàn)場施工項目管理人員是施工生產(chǎn)的主體,包括項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全管理員、統(tǒng)計核算員等,他們的生產(chǎn)技能、質(zhì)量意識、生理體能、文化素養(yǎng)、心理行為等各方面素質(zhì),加上合理組織充分發(fā)揮自身能力的群體素質(zhì),這些都將會直接關(guān)系施工質(zhì)量的形成和控制。

工程施工前期,項目工程建設(shè)部要對各工種進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),既有技術(shù)培訓(xùn),也要有文明施工細(xì)則培訓(xùn)。合理組織、嚴(yán)格考核,輔之以必要的激勵措施,更好的發(fā)揮施工人員潛在的能力,保證質(zhì)量控制過程中生產(chǎn)主體的自控得到充分發(fā)揮。

四、建筑工程施工成本控制

控制材料成本

控制材料成本包括控制資料用量和控制資料價格,而在其中控制材料用量有:合理堆放材料,加強施工場地管理,減少搬運費用;工程施工中,在對材料性能進(jìn)行合理有效分析的基礎(chǔ)上,力求做到用更加廉價的材料來替代價格相對較高的材料,降低材料費用;做好驗收工作,合理回收剩余材料,降低材料消耗。

控制人工費用

從用工數(shù)量和質(zhì)量方面做好控制管理工作。

4.2.1 對于某些技術(shù)含量相對比較低的工程項目(如切割工程),可以讓班組進(jìn)行承包,自行分配人員、工作,降低公費。

4.2.2 提高建筑施工人員的施工技術(shù)和班組管理水平,減少無效勞動,提高工作效率。

4.2.3 采用包干控制。把勞動定額工量分配到每一個班組,做到安全生產(chǎn)、文明施工、多勞多得。

3、控制機(jī)械費用

充分、合理的利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,做到一機(jī)多用。及時引進(jìn)一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率,提高機(jī)械利用率,減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量,降低設(shè)備零配件費用。

4、強化法律意識,加強索賠管理

在日益激烈的市場競爭中,施工企業(yè)要加強法律意識培養(yǎng),在遇到施工風(fēng)險時要及時通過法律途徑保護(hù)自己的合法權(quán)益。特別是在承包國際工程項目時,更要學(xué)會用法律來保護(hù)自身利益。加強索賠管理能力建設(shè),使承包工程合同風(fēng)險分擔(dān)趨于合理。

五、建筑工程施工進(jìn)度管理

1、做好工程施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作;

2、加強對施工過程中組織、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和檢查的重視,通過試驗檢測數(shù)據(jù)來對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。

3、做好施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

施工開始前,開發(fā)商在進(jìn)行工程招標(biāo)時,要科學(xué)合理的確定工程工期。不合理的工期會造成進(jìn)度的失控,出現(xiàn)欲速則不達(dá)。而一旦工期確定,工程建設(shè)各方就要嚴(yán)格按照合約約定,并以此作為進(jìn)度款撥付的依據(jù)。而當(dāng)工程進(jìn)行正式施工時,承發(fā)包雙方就是一整體,開發(fā)商不再是主動位置,此時開發(fā)商若經(jīng)常調(diào)整工期,會降低招標(biāo)和合同的權(quán)威,失去有效工期。所以,開發(fā)商要盡量減少變更工程工期,尤其是一些牽涉到材料標(biāo)準(zhǔn)、承包內(nèi)容、建筑功能的。開發(fā)商在加強管理的同時,要嚴(yán)格遵守工程進(jìn)度管理制度。

六、建筑工程施工質(zhì)量管理

1、按圖施工

施工中,管理人員可以對工程建設(shè)人員是否按設(shè)計圖紙施工進(jìn)行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,就要及時進(jìn)行處理,該返工的就要返工。其次檢查是否有偷工減料、使用不合格材料、建筑設(shè)備和配件是否達(dá)標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)令改正,如果情節(jié)嚴(yán)重,可以責(zé)令整頓,降低資質(zhì)等級。

加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管

把建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管記錄錄入到監(jiān)管管理信息系統(tǒng)中,將主體結(jié)構(gòu)工程、地基基礎(chǔ)工程及時備案,做好竣工驗收條件審查。在網(wǎng)上監(jiān)管報告審查簽況,及時查詢工程建材檢測結(jié)果,對不合格情況及時做好跟蹤處理。

七、安全管理,預(yù)防控制為主

1、安全管理

安全管理工作是建筑行業(yè)的一項重點工作,此項工作的好壞將直接影響企業(yè)的聲譽和管理工作素質(zhì)。所以,我們在進(jìn)行施工管理時,須要把安全管理放在首位。安全管理牽連人命,安全是企業(yè)的命脈。施工管理人員須做足安全工作,對進(jìn)場施工現(xiàn)場的所有人員做好安全教育與宣傳工作,預(yù)防為主,安全第一。讓大家自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,保障企業(yè)生存和工程效益。

2、進(jìn)行安全教育

安全教育反應(yīng)安全長期性、計劃性和系統(tǒng)性,加強安全理念,提高全體員工安全意識。做好班前安全活動教育,要將此經(jīng)濟(jì)性的安全教育長期有效地堅持下去,讓安全教育面向一線、貼近生活,在實際施工過程中給施工人員具體的講解安全要領(lǐng),注意不安全因素,消除不安全隱患,保證職工安全生產(chǎn)、提高施工效率。

對危險源進(jìn)行識別和控制

及時準(zhǔn)確地識別控制危險源,有效地避免事故的發(fā)生。常見的危險源有施工用電、高空作業(yè)等。危險源一經(jīng)確定,就要通知到現(xiàn)場的每一位施工人員,設(shè)置危險安全警示牌,任何人不得擅自挪動或拆除?,F(xiàn)場施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài),危險源發(fā)生變化須及時做好應(yīng)對。

八、結(jié)論

建筑工程施工中,施工管理是一個系統(tǒng)性工作,須緊緊圍繞繁復(fù)和多樣的建筑施工內(nèi)容進(jìn)行管理。合理控制施工工作,及時同施工、設(shè)計、監(jiān)理等工程相關(guān)人員進(jìn)行溝通,保證進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理等,保證整體工程項目的落實。

參考文獻(xiàn):

[1] 羅曉生.淺議建筑安全管理創(chuàng)新探索[J].工程與建設(shè),2009(10).

[2] 林軍.淺析施工管理中進(jìn)度費用控制[J].工程與建設(shè),2008(6).

[3] 標(biāo).淺談當(dāng)前我國建筑施工管理存在的不足及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(9).

第4篇

關(guān)于最新建筑工程師工作總結(jié)范文   本人xxx,xxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,xxx年取得工程師職稱,xxx年加入中國G-C-D,xxx年至xxx年主要就職于xxx公司和xxx公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有xxx.xxx年xxx月,受聘于xxx,擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過的工程項目有:xxx等項目,xxx年,開始擔(dān)任xxx公司董事長助理,負(fù)責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):

  一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。

  我于xxx年參加工作,從最基本施工員做起,通過自身的努力,擔(dān)任過質(zhì)安科長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高,

  xxx年,在xxx公司,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xxx市“文明標(biāo)化工地”和xxx省“文明標(biāo)化工地”以及xxx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xxx省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽。

  隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證,我作為公司管理者代表對認(rèn)證工作負(fù)責(zé)全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認(rèn)證,在整個過程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。

  在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學(xué)習(xí)和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題,我于xxx年撰寫的《合理低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,xxx年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

  二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性。

  在擔(dān)任工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著經(jīng)濟(jì)、實用、先進(jìn)、可靠的原則,堅持向科技要進(jìn)度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認(rèn)識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實責(zé)任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應(yīng)用取得了巨大的成功。在工程中應(yīng)用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:

  1、HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)

  目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且HRB335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機(jī)械連接技術(shù),應(yīng)用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進(jìn)行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。

  2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

  為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細(xì)部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。

  3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

  我擔(dān)任項目經(jīng)理的xxx工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土移、圍梁水平位移、支護(hù)結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進(jìn)行控制,利用計算機(jī)對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準(zhǔn)確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導(dǎo)土方開挖和圍護(hù)結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個施工過程的順利進(jìn)行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。

  通過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,在科技創(chuàng)新和應(yīng)用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應(yīng)用,努力推廣十項新技術(shù),提高項目的科學(xué)管理水平。

  三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟(jì)效益。

  在工程項目管理工作中,我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理工作之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用PowerPoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應(yīng)用《神機(jī)妙算》預(yù)算軟件進(jìn)行工程日常成本的管理和控制;應(yīng)用AutoCAD計算機(jī)輔助設(shè)計繪圖軟件進(jìn)行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。

  在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在公司財務(wù)管理工作中,引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機(jī)科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應(yīng)用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

  四、與時俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會發(fā)展需要。

  現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。

  以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

  關(guān)于最新建筑工程師工作總結(jié)范文

  我在xx公司xx項目部工作,一直在項目部擔(dān)任工程師一職,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、主要工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)分管項目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會、月會進(jìn)度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力。

  二、工作心得

  會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團(tuán)隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團(tuán)隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個方面,兩方面都要兼顧!

  三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

  注重施工事前控制的管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,焊接是否符合要求,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

  四、自身不足之處

  施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作較少,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。

  展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  關(guān)于最新建筑工程師工作總結(jié)范文

  時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。

第5篇

  

關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文最新   弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、電話線路,直流電壓一般在36V以內(nèi)。以下小編為你收集了智能建筑弱電工程師年終總結(jié),希望給你帶來一些借鑒的作用。

  光陰荏苒,時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過,輝煌的20x年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門緊密配合下,圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足,回顧過去一年,工作總結(jié)如下:

  一、 樹立全局觀念,做好本職工作。

  首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下,完美的

  完成了所有工程,使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展,樹立好企業(yè)形象,讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

  二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調(diào)。

  加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。

  確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的.預(yù)算和甲方的溝通,提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時,所需要的文件。

  配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作,需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。

  三、 精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察。

  1、 常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。

  2、 熟悉和審查圖紙

  熟悉各工地的圖紙,清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案

  以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性。

  一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。

  3、 施工工期的掌握。

  對施工工期要詳細(xì)掌握,提前做出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

  4、 施工的預(yù)算。

  做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的概算、施工完畢后的結(jié)算,詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。

  5、 技術(shù)交流。

  在設(shè)備移交現(xiàn)場之前,主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點位設(shè)置和設(shè)計理念、想法,全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù),不明白的地方及時與廠家聯(lián)系,以最快的速度解決問題。特別注意:在設(shè)備訂購前,就要與廠家技術(shù)聯(lián)系,確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊,一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己,成為公司中能夠獨當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足,把新的一年工作做好,為公司的發(fā)展,貢獻(xiàn)我的力量。

  預(yù)祝本公司在20x年碩果累累、員工團(tuán)結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。

  20x年01月12日

  

  

關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文最新   

  通過這段時間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉(zhuǎn)正為建筑工程師,畢竟無論是建筑設(shè)計方面的成就還是工作之余的學(xué)習(xí)都讓我積累了不少的經(jīng)驗,重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建筑項目的同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉(zhuǎn)正后的自己仍需要加強對建筑工程的學(xué)習(xí)才能夠獲得獨立負(fù)責(zé)項目的能力,在這之前自然需要先對以往的建筑設(shè)計工作進(jìn)行總結(jié)從而突破自己思路方面的局限性。

  在學(xué)習(xí)中了解到建筑項目報批的相關(guān)條件并參與到前期的策劃之中,由于進(jìn)入公司初期沒有太多工作經(jīng)驗以至于需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足,與其好高騖遠(yuǎn)還不如先鞏固基礎(chǔ)從而提升自身綜合能力以后再來處理工作中的難題,所以我在部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到開發(fā)項目的前期策劃之中并提出合理的建議,無論是建筑項目的準(zhǔn)備還是完成后的前景都要提出報告從而在參與的過程中認(rèn)清自身的不足,除此之外項目報批的相關(guān)內(nèi)容也要進(jìn)行學(xué)習(xí)以免在負(fù)責(zé)這部分工作的時候出現(xiàn)差錯。

  參與到設(shè)計招標(biāo)以及施工圖的審核之中以便于找出問題所在,盡管我在工程設(shè)計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過諸多項目的同事,正因為如此我才將精力放在學(xué)習(xí)方面從而為實現(xiàn)工作中的成就而積累經(jīng)驗,因此無論是設(shè)計方案的選擇還是建筑項目的管理都要參考其他同事的意見再來做出決定,須知工作中值得自己學(xué)習(xí)的前輩有很多自然不能夠產(chǎn)生任何好高騖遠(yuǎn)的想法,所以無論是建筑設(shè)計的審核還是招標(biāo)方案的評估自己都僅僅是在一旁觀摩學(xué)習(xí)。

  對工程項目所需的材料進(jìn)行了審核并協(xié)調(diào)解決了工程中出現(xiàn)的問題,盡管這部分工作是由項目部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著自己的心血,因此我在參與其中的`時候也在隨著時間的歷練而獲得能力方面的提升,尤其是對建筑設(shè)計技術(shù)的了解程度通過親身參與獲得了較大的提升,盡管在我轉(zhuǎn)正的時候還未完成當(dāng)前的項目卻也積累了足夠的工作經(jīng)驗,接下來自己只需嚴(yán)格對待建筑項目的各項工作從而為將來的竣工驗收做好準(zhǔn)備。

  在試用期間的工作中我始終謹(jǐn)記部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)從而避免滋生好高騖遠(yuǎn)的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經(jīng)驗的不足,正因為如此我才要更加認(rèn)真地對待工作以免將來讓實踐經(jīng)驗不足的問題成為自身的短板。

  

  

關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文最新   

  一、總結(jié)過去

  20**年**月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

  二、展望未來

  光陰似箭,2015年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效”的原則,以高度的責(zé)任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。

第6篇

本人自2011年07月任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工與驗收以及工程設(shè)計、招投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督與安全等方面的法律、法規(guī),努力提高素質(zhì),創(chuàng)造性的開展工作,專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到全面提升,取得了良好的工作業(yè)績。

一、努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識

我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對工作投入了滿腔的熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,更加努力學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識。我在工作過程中,通過理論聯(lián)系實際,撰寫了《淺談混凝土灌注樁質(zhì)量監(jiān)督之要點》、《淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的若干問題》、《淺談剪力墻結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點》等若干篇論文。還取得一項實用新型發(fā)明專利:一種便于調(diào)節(jié)的建筑用瓷磚切割裝置。在鉆研業(yè)務(wù)知識的同時,我也積極提高自身素質(zhì),通過努力學(xué)習(xí),我分別于2015年和2017年先后考取了全國注冊安全工程師和消防工程師,進(jìn)一步拓寬了我的知識面。

二、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),創(chuàng)造性地開展工作

工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)。牢記“質(zhì)量重于山,責(zé)任大于天”的思想,積極貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針。

一是變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督,加強工程質(zhì)量巡查,重點監(jiān)督工程參建各方責(zé)任主體的行為,對地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程以及影響使用功能的重點部位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,以保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能。

二是對工程材料見證取樣人員和施工技術(shù)資料人員進(jìn)行備案,使用動態(tài)管理,要求持證上崗,并且不定期對見證取樣人員進(jìn)行考試測評,確保了見證取樣的科學(xué)性、真實性和代表性;加強了對施工技術(shù)資料員和管理和技術(shù)資料的抽查力度,要求各企業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《山東省建筑工程施工技術(shù)資料規(guī)程》,嚴(yán)格落實各方責(zé)任主體的管理職責(zé),確保了工程技術(shù)資料的真實、有效、及時、完整。

三是加大工程創(chuàng)優(yōu)的管理力度,大力開展“質(zhì)量誠信,用戶滿意”工程活動,通過定期、不定期的監(jiān)督巡查,利用事前指導(dǎo)、事中監(jiān)督、事后檢查的方式,對創(chuàng)優(yōu)工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查,為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了條件。

四是嚴(yán)肅竣工驗收程序。在全縣統(tǒng)一了竣工驗收程序,明確竣工驗收條件對資料未經(jīng)審查或不齊全,驗收人員資格、驗收程序規(guī)定的一律不得進(jìn)行竣工驗收。嚴(yán)格落實各方責(zé)任主體的責(zé)任,嚴(yán)格參建各方的質(zhì)量行為,嚴(yán)肅了竣工驗收程序,有效的防止了不合格工程投入使用。

五是在工作中,以檢查各工程參建方質(zhì)量管理體系與抽查工程實體質(zhì)量相結(jié)合,堅持預(yù)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督到位點以及巡回檢查方式相結(jié)合,堅持對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題責(zé)令整改與對相關(guān)責(zé)任方進(jìn)行信用評價相結(jié)合,在嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系,堅持原則不動搖的同時,注重工作方式方法,注重嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的辯證統(tǒng)一,堅持“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合,進(jìn)一步加強了我站的質(zhì)量監(jiān)督工作,取得了較好的工作效果。

三、完成各項工作任務(wù),取得若干優(yōu)異成績

工作中,我始終保持高昂的工作熱情,緊緊圍繞工作重心,積極發(fā)揮監(jiān)督職能,不斷擴(kuò)展監(jiān)督范圍。

認(rèn)現(xiàn)職以來共累計監(jiān)督240多個單位工程,監(jiān)督面積達(dá)120多萬平方米,沒有發(fā)生一起工程質(zhì)量事故,對建設(shè)單位組織的竣工驗收進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,工程全部合格,符合備案條件。其中,30個工程被上級部門評為優(yōu)良工程,20多個工程榮獲省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯,萬泰佳苑10#、比德弗5#住宅樓被評為“全省住宅無質(zhì)量通病示范工程”。臨邑縣龍泉一號項目獲得“2016年度德州市安全文明工地”稱號,臨盤中學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、風(fēng)雨操場項目以及臨盤第二中心小學(xué)項目、邢侗街道辦事處凱旋小學(xué)教學(xué)樓項目榮獲“2017年度德州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”稱號,臨邑縣人民醫(yī)院病房樓工程被評為山東省最高獎--省優(yōu)質(zhì)工程獎“泰山杯”。

2013年我被德州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站評為“全市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站先進(jìn)個人”以及“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2013年度先進(jìn)工作者”稱號;2014年被評為“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2014年度先進(jìn)工作者”稱號;2016年被評為“臨邑縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2016年度先進(jìn)工作者”稱號。

第7篇

關(guān)鍵詞:建筑工程;資料管理;存在問題;解決措施

引言

依據(jù)《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(《DB23/1019-2006》)的相關(guān)要求分為ABCD四類。依據(jù)《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(《DB23/1206-2008》)的相關(guān)規(guī)定。A類是建設(shè)開發(fā)資料管理,是建設(shè)單位按照基本建設(shè)程序開展工作,配備資料管理人員,負(fù)責(zé)及時收集,基本建設(shè)程序各個環(huán)節(jié)所形成的文件資料,并按類別、形成時間進(jìn)行登記、立卷、保管,竣工后按規(guī)定進(jìn)行移交。B類監(jiān)理資料管理,是監(jiān)理單位按照合同約定,在勘察、設(shè)計、對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、立卷和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;在施工階段,對施工資料的形成、積累、立卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,由項目總監(jiān)負(fù)責(zé)。C是類施工資料管理 ,施工過程中形成的資料,通過施工單位的自審,報送建設(shè)(監(jiān)理)單位,總包單位負(fù)責(zé)資料的整理和歸檔,實行項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,建立逐級健全施工資料管理崗位責(zé)任制。D類是竣工圖,是建設(shè)單位負(fù)責(zé)完成的資料。

1 組卷目錄要求

施工資料按單位(子單位)工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。專業(yè)化程度高、施工工藝復(fù)雜。應(yīng)用技術(shù)先進(jìn)的子分部(分項)工程應(yīng)分別單獨組卷。單獨組卷的子分部(分項)工程見參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(《DB23/1019-2006》)第49頁的表格,及《黑龍江省建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》(《DB23/1206-2008》)第6頁的表格。

目錄層次分明、清晰,資料總目錄-卷內(nèi)目錄-分目錄,盡可能做到全面到位;總目錄應(yīng)看到整個結(jié)構(gòu)工程技術(shù)資料內(nèi)容提綱,卷內(nèi)目錄可以看到一卷或一盒內(nèi)資料內(nèi)容,分目錄反映一冊資料的編號、資料形成日期、部位、結(jié)構(gòu)等,但某些資料的目錄有特殊性,例如基礎(chǔ)分部工程資料目錄要依次注明:材料報驗資料(材料的合格證、資料、見證取樣送檢臺賬等)、施工記錄資料(混凝土施工記錄、砌筑記錄等)、施工抄測資料(定位抄測記錄、驗孔線記錄等)、隱蔽驗收記錄(鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫、防水等)、分部報驗資料(檢驗批驗收、分項驗收等)。組卷目錄分類參見《黑龍江省的房屋建筑工程資料管理標(biāo)準(zhǔn)》(《DB23/1019-2006》)第46頁表6.1.4。

2 資料及時、真實性要求

工程資料檢查按照澆筑時間進(jìn)行檢查資料的完整性、及時性、真實性等,例如對資料真實性的檢查,采取對某時間點對監(jiān)理單位的《監(jiān)理日志》、《旁站監(jiān)理記錄》、《監(jiān)理抽檢記錄》及《監(jiān)理單位平行檢驗記錄》等,與對施工單位《施工日志》、《混凝土施工記錄》《混凝土抗壓強度檢查報告》、《隱蔽驗收記錄》及《檢驗批驗收》等進(jìn)行時間上的檢查核對。

3 施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底的編寫要求

3.1 施工組織設(shè)計編寫

施工組織設(shè)計是對項目施工、決策的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計內(nèi)容要全面、概念要分清。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編寫,經(jīng)公司的技術(shù)部門、質(zhì)量部門、安全部門等審核,施工單位公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,報審項目監(jiān)理部,經(jīng)項目監(jiān)理部審核后報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。在施工組織設(shè)計施工準(zhǔn)備中,新技術(shù)應(yīng)用:根據(jù)本工程情況,列表寫出新技術(shù)應(yīng)用項目,內(nèi)容、使用部位、落實到人、計劃并寫出總結(jié)報告。施工組織設(shè)計規(guī)劃中的總平面圖除對現(xiàn)場圍墻內(nèi)各種布置要畫出位置外,對施工圍擋外的道路、原有建筑物位置等環(huán)境要予以標(biāo)注,施工現(xiàn)場道路硬化情況標(biāo)注,施工機(jī)械、垂直運輸?shù)臋C(jī)械的平面位置,辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)的位置、材料堆放位置、施工臨時用水、臨時用電走向的標(biāo)注等,總施工平面圖按照施工階段分為基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段分別繪制。施工進(jìn)度計劃也是總的階段性計劃。施工組織設(shè)計中的主要施工方法從“宏觀定性”角度去寫,而在方案中應(yīng)進(jìn)行“微觀定量”編寫。

3.2 施工方案的編寫

施工方案強調(diào)“可行性”和“針對性”,抓住重點,難點。對專業(yè)性強的必須編寫專業(yè)施工方案,例如水暖專業(yè)、電氣安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、樁基礎(chǔ)、節(jié)能、基坑支護(hù)、土方工程、鋼筋工程、模板工程、裝飾工程、幕墻工程、住宅工程質(zhì)量通病防控、住宅分戶驗收工程施工方案等等。方案編寫依據(jù)是圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求,進(jìn)一步明確具體要求,結(jié)合建筑工程安全的要求,掌握必須進(jìn)行專家論證方案的條件。

3.3 技術(shù)交底的編寫

技術(shù)交底要全面、通俗,針對工人操作層,與方案相比,要有明顯界限、層次區(qū)別,對每項專業(yè)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交底,對操作安全、工期進(jìn)行等交底。

建筑工程涉及的施工技術(shù)交底記錄按照專業(yè)分為:土方、鋼筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、電氣、水暖、消防、腳手架工程等。每項交底記錄必須有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,并且負(fù)責(zé)向操作工人面授交底,組織完成交底記錄簽字手續(xù),并且留有影像記錄。

4 施工記錄要求

4.1 建筑與結(jié)構(gòu)工程測量記錄

《工程定位測量》是依據(jù)城市規(guī)劃部門提供的工程落位通知單及紅線樁、施工總平面,測定建筑物定位、主控軸線及尺寸、建筑物的+-0.000決定高程,并且填寫記錄?!痘郏祝灳€》應(yīng)附水平剖面圖、垂直剖面圖?!稑菍悠矫娣啪€》、《樓層層高放線》、《建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量》、《建筑物沉降觀測測量》要簡單敘述放線依據(jù)、順序,垂直傳遞方式,并且附簡圖?!栋惭b抄測記錄》是現(xiàn)在組裝、吊裝工程的驗收用表,要求附加簡圖。

4.2 隱蔽檢查記錄

隱蔽記錄的內(nèi)容專業(yè)劃分,例如土建工程的鋼筋、混凝土、砌體、防水、保溫等,電氣的暗敷設(shè)管等,水暖工程的地暖工程鋪設(shè)等。

5 建筑施工工程資料的移交及歸檔

建設(shè)單位組織工程竣工驗收工作,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程的預(yù)驗收工作,施工C類資和監(jiān)理B類料移交建設(shè)單位,建設(shè)單位應(yīng)提請當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量監(jiān)督單位進(jìn)行工程備案核查工作,向城市檔案管理部門歸檔,并且取得認(rèn)可文件。

6 結(jié)束語

從項目的驗收和獎杯的獲得程序,資料必須能全觀整個工程項目管理:參加驗收組成員先檢查驗收工程實體質(zhì)量,然后檢查驗收工程資料,要求工程資料內(nèi)容必須與現(xiàn)場實體施工內(nèi)容、方法、用材料相一致。建筑工程內(nèi)頁資料體現(xiàn)出工程資料是建設(shè)、監(jiān)理、施工單位共同完成的結(jié)果。