時(shí)間：2023-03-14 15:17:25
序論：在您撰寫土木工程施工時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1基礎(chǔ)工程施工
土方施工的準(zhǔn)備工作：①場地清理；②制定施工方案；③排除地面水；④做好材料機(jī)具物資及人員的準(zhǔn)備工作；⑤修筑好臨時(shí)道路及供水供電等臨時(shí)設(shè)施；⑥根據(jù)土方施工設(shè)計(jì)做好邊坡穩(wěn)定基坑（槽）支護(hù)降低地下水等土方工程的輔助工作；⑦設(shè)置測量控制網(wǎng)，打設(shè)方格網(wǎng)控制樁，進(jìn)行建筑物構(gòu)筑物的定位放線等[3]。土方邊坡與支護(hù)：土方在開挖方過程中或填方后，邊坡的穩(wěn)定主要是靠土體的內(nèi)摩阻力和黏結(jié)力來保持平衡的，一旦土體失去平衡，基坑槽邊坡土方局部或大面積塌落或滑塌。邊坡塌方會(huì)引起人身事故，同時(shí)會(huì)妨礙基坑開挖或基礎(chǔ)施工，有時(shí)還會(huì)危及附近的建筑物。1.1土方邊坡放坡直立壁主要應(yīng)用在天然濕度的土中開挖基坑，這種情況下，開挖深度有所限制，主要數(shù)值陳列如下：（1）硬塑、可塑的輕亞黏土及亞黏土為1.25m。（2）密實(shí)、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）為1.0m。（3）堅(jiān)硬的黏土為2.0m。（4）硬塑、可塑的黏土和碎石類土（充填物為黏性土）為1.5m。1.2土方工程施工排水與降水對(duì)于大型基坑，由于土方量大，有時(shí)會(huì)遇上雨季，或遇有地下水，特別是流砂，施工較復(fù)雜，因此事先應(yīng)擬定施工方案，著重解決基坑排水與降水等問題，同時(shí)要注意防止邊坡塌方。
2結(jié)構(gòu)工程施工
2.1砌筑工程砌體工程是指普通黏土磚，承重黏土空心磚，蒸壓灰砂磚，粉煤灰磚，各種中小型砌塊和石材的砌筑。目前我國正進(jìn)行墻體改革，為節(jié)約農(nóng)田要不用或少用普通黏土磚，進(jìn)一步推廣應(yīng)用各種空心砌塊。它是一個(gè)綜合的施工過程，包括材料運(yùn)輸、腳手架搭設(shè)、砌筑工藝等。砌筑工藝的基本要求是：橫平豎直、砂漿飽滿、灰縫均勻、上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌、接槎牢固。砌筑用腳手架是砌筑過程中堆放材料和工人進(jìn)行操作的臨時(shí)性設(shè)施，按其搭設(shè)位置分為外腳手架和里腳手架兩大類[4]。材料運(yùn)輸：有垂直運(yùn)輸、地面運(yùn)輸和水平運(yùn)輸、其中垂直運(yùn)輸是影響砌筑工程施工速度的重要因素。2.2鋼筋混凝土施工混凝土結(jié)構(gòu)工程是土木建筑工程施工中占主導(dǎo)地位的施工內(nèi)容，無論在人力物力消耗，還是對(duì)工期的影響上都有非常重要的作用?；炷两Y(jié)構(gòu)主要是由鋼筋和混凝土組成，因此，混凝土結(jié)構(gòu)工程施工包括鋼筋、模板和混凝土等主要分項(xiàng)工程，由于施工過程多因而要加強(qiáng)施工管理，統(tǒng)籌安排，合理組織，以保證施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度和降低造價(jià)。2.2.1混凝土工程混凝土工程包括混凝土制備、運(yùn)輸、澆筑搗實(shí)和養(yǎng)護(hù)等施工過程，各個(gè)施工過程相互聯(lián)系和影響，任一施工過程處理不當(dāng)都會(huì)影響混凝土工程的最終質(zhì)量。因此，要使混凝土工程施工能保證結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)形狀和尺寸，確保混凝土的強(qiáng)度、整體性、剛度、密實(shí)性、耐久性以及滿足其他設(shè)計(jì)和施工的特殊要求，就必須嚴(yán)格控制混凝土的各種原材料質(zhì)量和每道工序的施工質(zhì)量。近年來混凝土外加劑發(fā)展很快，它們的應(yīng)用影響了混凝土的性能和施工工藝。此外，自動(dòng)化、機(jī)械化的發(fā)展和新的施工機(jī)械和施工工藝的應(yīng)用，也大大改變了混凝土工程的施工面貌[5]。2.2.2鋼筋以及模版工程鋼筋工程是混凝土結(jié)構(gòu)施工的重要分項(xiàng)工程之一，是混凝土結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵工程?；炷两Y(jié)構(gòu)所用鋼筋的種類較多，根據(jù)鋼筋的直徑大小分有鋼筋、鋼絲和鋼絞線三類；根據(jù)鋼筋的生產(chǎn)工藝不同，鋼筋分為熱軋鋼筋、熱處理鋼筋、冷加工鋼筋等；根據(jù)鋼筋的化學(xué)成分不同，可以分為低碳鋼鋼筋和普通低合金鋼鋼筋。鋼筋工程主要包括：鋼筋的進(jìn)場檢驗(yàn)、加工、成型和綁扎安裝，以及鋼筋的冷加工和連接等工作。模板是新澆混凝土成形用的模型工具。模板系統(tǒng)包括模板、支撐和緊固件。模板工程施工工藝一般包括模板的選材、選型、設(shè)計(jì)、制作、安裝、拆除和修整。模板及支撐系統(tǒng)必須符合以下規(guī)定：要能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸以及相互置的準(zhǔn)確；具有足夠的承載能力剛度和穩(wěn)定性；構(gòu)造力求簡單，裝拆方便，能多次周轉(zhuǎn)使用；接縫要嚴(yán)密不漏漿；模板選材要經(jīng)濟(jì)適用，盡可能降低模板的施工費(fèi)用。2.3結(jié)構(gòu)安裝工程在工業(yè)與民用建筑中，構(gòu)件可以由預(yù)制構(gòu)件廠或現(xiàn)場預(yù)制成型，然后在施工現(xiàn)場由起重機(jī)械把它們吊裝到設(shè)計(jì)的位置上去。結(jié)構(gòu)安裝工程是按照設(shè)計(jì)要求把預(yù)制構(gòu)件吊裝到位并加以固定。受預(yù)制構(gòu)件類型和質(zhì)量的影響較大是結(jié)構(gòu)安裝工程的主要特點(diǎn)。預(yù)制構(gòu)件的外形尺寸、預(yù)埋件位置是否準(zhǔn)確、構(gòu)件強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、預(yù)制構(gòu)件類型的變化多少等，都直接影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，正確選用起重機(jī)械是完成結(jié)構(gòu)安裝工程施工的主導(dǎo)因素。選擇起重機(jī)械的依據(jù)是：構(gòu)件的尺寸、重量、安裝高度以及位置，而吊裝的方法及吊裝進(jìn)度又取決于起重械的選擇。構(gòu)件在施工現(xiàn)場的布置、擺放、隨起重機(jī)械的變化而不同，構(gòu)件在吊裝過程中的受力情況復(fù)雜，必要時(shí)還要對(duì)構(gòu)件進(jìn)行吊裝強(qiáng)度、穩(wěn)定性的驗(yàn)算。高空作業(yè)多，應(yīng)注意采取安全技術(shù)措施。從上面內(nèi)容可以得知，現(xiàn)在土木工程施工的核心技術(shù)在于基礎(chǔ)工程與主體工程兩個(gè)方面，而基礎(chǔ)工程的最關(guān)鍵部位在于基坑的支護(hù)，主體工程施工的關(guān)鍵在于混凝土工程?？偟膩碚f，近幾十年來土木工程施工技術(shù)還是有了不小的跨越，但總體上土木工程施工還是沿用了以往的手工操作、半機(jī)械作業(yè)等，其勞動(dòng)效率大大低于其他產(chǎn)業(yè)部門，還屬于勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代土木工程施工技術(shù)在未來的發(fā)展中，除了沿用以往過硬的施工技術(shù)外，還需要應(yīng)用現(xiàn)代高科技信息，努力向高效率、無公害、高質(zhì)量、智能化以及機(jī)械化方向奮斗。
作者：劉雙慶 朱傳江 單位：河北華北石油華翔工程項(xiàng)目管理有限公司 河北華北石油天成實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司商品混凝土分公司
關(guān)鍵詞：土木工程，施工，管理，措施
中圖分類號(hào)： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：土木建筑施工管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，其間要受到很多因素的影響和制約。因此，土木工程施工管理工作在整個(gè)的土木建筑施工過程中是一項(xiàng)十分重要的工作。
1土木施工管理的意義
1）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工，從而可以在規(guī)定的時(shí)間里將工程保質(zhì)保量地完成。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要通過施工過程來實(shí)現(xiàn)，可是在施工過程中會(huì)涉及物資，人力，技術(shù)，資金，材料，設(shè)備等等，如果對(duì)施工過程沒有一個(gè)科學(xué)合理的統(tǒng)籌，就很難保證施工過程的正常運(yùn)行，單位工程也很難在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，所以，土木施工要有科學(xué)的管理方法。
2）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以縮短施工工期
因?yàn)橥聊臼┕な潜容^大的工程，加上周期長的特點(diǎn)，在實(shí)際施工時(shí)會(huì)有很多工種，各工種相互友好配合才能將工程圓滿完成。實(shí)施科學(xué)的管理，可以使各工種之間更加有效運(yùn)行，甚至可以縮短施工周期。
3）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料，人力及資金
每項(xiàng)工程中合理調(diào)配材料、資金都能夠使工程預(yù)算更加清楚明白。完善的統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的管理可以保證公共財(cái)產(chǎn)的安全，和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節(jié)約材料消耗和資金的花費(fèi)，提高施工經(jīng)濟(jì)效益。
4）建立土木工程施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度
一個(gè)施工單位如果沒有合理的規(guī)章制度和質(zhì)量測評(píng)方法，施工是無法正常并且有序地進(jìn)行，甚至不可能完成建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)土木施工進(jìn)行有效科學(xué)的質(zhì)量管理可以保證工程的質(zhì)量。
5）對(duì)土木施工進(jìn)行科學(xué)的管理有助于施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
企業(yè)如果有科學(xué)的管理方法，在土木工程完成后，可以通過對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)、分析、探討，找出合理的解決方法，避免在以后的施工過程中發(fā)生同樣的問題，如此良性循環(huán)，施工企業(yè)在施工過程中會(huì)越來越順利，效率越來越高。
2土木工程施工管理中存在的問題
2.1施工質(zhì)量較差
施工質(zhì)量不但會(huì)對(duì)建筑物的正常使用造成影響，還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成影響。施工質(zhì)量已經(jīng)變成人們及社會(huì)十分重視的問題。
2.2欠缺規(guī)范的管理合同
由于我國建筑市場的規(guī)范不夠完善，令制定的合同條款也不夠合理，但通常施工企業(yè)也會(huì)照單全收，這些企業(yè)為了利益，對(duì)工程質(zhì)量造成了影響。違約現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，對(duì)于施工過程而言，為了符合本身的要求，任意更改合同里的條款，對(duì)建設(shè)行業(yè)的秩序有著十分重要的影響。合同規(guī)范管理不夠完善，管理人員欠缺法律知識(shí)，如此企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)便會(huì)隨之提升。
2.3再次，工程監(jiān)理較窄
有的工程監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高，經(jīng)驗(yàn)不足，并欠缺合同意識(shí)及法律意識(shí)，如此令工程監(jiān)督的作用大大降低。當(dāng)前的工程監(jiān)理只存在于施工階段。施工企業(yè)任意的降低價(jià)格，工程監(jiān)理為了可以獲得項(xiàng)目而容忍這樣的價(jià)格，這樣只會(huì)令工程監(jiān)理的積極性降低，工程監(jiān)理較難展現(xiàn)自己的作用，令監(jiān)理市場十分紊亂，局限了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展
2.4技術(shù)控制方面
施工技術(shù)屬于工程項(xiàng)目的根本，對(duì)于工程項(xiàng)目而言非常重要，工程設(shè)計(jì)方案的展現(xiàn)主要依賴于施工技術(shù)。因此，工程項(xiàng)目的施工成功與否完全依靠施工技術(shù)的先進(jìn)性。目前，我國土木工程在技術(shù)方面雖然有著較為顯著的提升，可是在實(shí)際施工當(dāng)中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)過大的現(xiàn)象。施工技術(shù)指的是在施工過程里的地基挖方技術(shù)、防水技術(shù)或者混凝土技術(shù)等等，這些對(duì)于工程的施工效果有著決定性的作用?？墒悄壳拜^多施工企業(yè)在面對(duì)如此繁瑣的施工技術(shù)時(shí)，較難對(duì)其進(jìn)行有效控制。
3土木工程工程施工管理中存在問題的解決措施
3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
在建筑工程項(xiàng)目開始施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)切實(shí)的將施工方案規(guī)劃好，認(rèn)真的將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)好。施工人員要到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，明確施工要求，與此同時(shí)，施工單位還應(yīng)當(dāng)定期的組織施工人員培訓(xùn)，使施工人員能夠熟練的掌握正確、科學(xué)且可行的施工方法，只有這樣才能夠真正的將建筑工程項(xiàng)目施工前的各項(xiàng)工作做好。
3.2增強(qiáng)安全管理意識(shí)，加大安全管理工作力度
安全管理是土木工程工程施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證施工順利進(jìn)行的重要因素，管理者要采取恰當(dāng)?shù)拇胧┐龠M(jìn)安全管理工作的全面開展。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)施工安全管理機(jī)構(gòu)加以完善，配備一班安全技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，在施工過程中充分積極發(fā)揮其應(yīng)有的職責(zé)，把安全管理認(rèn)真落實(shí)到位，促使施工安全得以確保；要通過對(duì)施工人員加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和安全作業(yè)技能，規(guī)范安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理
工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，關(guān)系到企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個(gè)操作人員，在工程施工中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核每個(gè)工序環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，監(jiān)理部門要認(rèn)真監(jiān)督好整個(gè)施工過程，以便防止豆腐渣工程的發(fā)生。驗(yàn)收部門一定要按相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真仔細(xì)檢查與驗(yàn)收，若在項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有問題必須第一時(shí)間通知施工企業(yè)進(jìn)行有效解決。施工企業(yè)非常有必要應(yīng)用現(xiàn)代管理方法，按照IS09000國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，全面地了解和掌握施工的實(shí)際動(dòng)態(tài)，親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察，這樣更有利于實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)質(zhì)量管理各項(xiàng)措施，更好地完善工作。
關(guān)鍵詞：土木工程 項(xiàng)目管理 規(guī)劃
1 土木工程施工項(xiàng)目管理存在的主要問題
改革開放以來特別是近幾年,我國的工程建設(shè)和建筑業(yè)發(fā)展都非?？臁Ｔ诎l(fā)展過程中,土木工程施工項(xiàng)目管理也存在不少的問題。當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中問題最突出的是管理不夠規(guī)范,質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻兩大問題。 (1)項(xiàng)目法人制的落實(shí)還有較大的死角
現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體呈現(xiàn)多樣化。有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、運(yùn)營、還貸一體化的項(xiàng)目法人制運(yùn)作;有的則是籌資建設(shè)一個(gè)單位一幫人,運(yùn)營還貸又是另一個(gè)單位另一幫人;再加上國有企業(yè)的“官”實(shí)質(zhì)上是上級(jí)任命的,今天干這個(gè)事,這些人的短期化行為勢必會(huì)帶到項(xiàng)目管理中來,這個(gè)基礎(chǔ)未做好自然會(huì)涉及到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。
(2)招投標(biāo)管理不規(guī)范
主要表現(xiàn)在:一是地區(qū)和行業(yè)保護(hù)主義仍比較嚴(yán)重,招標(biāo)過程中弄虛作假的現(xiàn)象,在一定范圍內(nèi)還比較嚴(yán)重。二是承發(fā)包的價(jià)格不合理。
(3)設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊
在工程施工過程中,往往對(duì)施工單位要求II、III類設(shè)計(jì)變更過死,不管設(shè)計(jì)如何變更都不可調(diào)整。設(shè)計(jì)中存在的主要問題有的是地質(zhì)鉆勘不準(zhǔn),因此引起的設(shè)計(jì)變更和增加,本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的,也要求施工單位事前預(yù)測列入包干,導(dǎo)致實(shí)施中包不住而拆東墻補(bǔ)西墻,為偷工減料留下隱患。
(4)合同管理不規(guī)范
一是從甲方來看,制定的合同條件過度存在“不平等條款”。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)編寫的目前在全世界廣泛使用的土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)合同條件,80年代中期就在我國一些外資項(xiàng)目上運(yùn)用。因此實(shí)施管理非常困難。二是從施工單位來看,投標(biāo)時(shí)承諾的是一套,上場又是另一套。投標(biāo)時(shí)列入標(biāo)書的項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員,上場時(shí)大多很難到位,而且許多派不上用場。“一流的標(biāo)書,二流的管理,三流的設(shè)備,四流的隊(duì)伍”在一定范圍內(nèi)客觀存在,直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。
(5)工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)有差距
工程監(jiān)理應(yīng)該是從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的全過程多方位的監(jiān)理。而我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀主要注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)、簽認(rèn)工作。這幾年,由于施工和監(jiān)理的原因造成的“豆腐渣”工程時(shí)有發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成了極其慘重的損失。
(6)施工單位“以包代管”非法轉(zhuǎn)包依然存在 工程造價(jià)低使施工單位要靠“廣種薄收”維持生計(jì),加之包工隊(duì)、民工大量涌入建筑市場,有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”,無隊(duì)伍、無機(jī)械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑攬到任務(wù),提取一定的費(fèi)用后就違規(guī)分包、非法轉(zhuǎn)包。
(7)建設(shè)資金不能有效地運(yùn)用到項(xiàng)目中去
由于工程造價(jià)越來越低,施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金,有的施工企業(yè)管理粗放,缺乏對(duì)項(xiàng)目的制造成本、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析,有的根本不知道現(xiàn)場該用多少錢才能把質(zhì)量優(yōu)良的工程建造起來,不管項(xiàng)目“肥瘦”都砍一刀,把有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部,由此造成了工程資金缺口大,直接影響了工程項(xiàng)目的施工。
2 土木工程施工項(xiàng)目管理問題的原因
(1)管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)不相適應(yīng)
土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性,這就決定了要全過程的綜合性管理(從可研到竣工交付),決定了要進(jìn)度快、成本低、質(zhì)量優(yōu)、安全好,決定了要強(qiáng)約束的控制性管理等等。
(2)依法進(jìn)行土木工程施工項(xiàng)目管理仍有一定差距 目前,國家有《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》,去年國務(wù)院又頒布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,地方上也有了不少規(guī)章,應(yīng)該說有法可依的問題己基本得到了解決。
(3)土木工程施工項(xiàng)目管理中的責(zé)權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象明顯
由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的“勞資、用人、分配”三項(xiàng)制度改革滯后,責(zé)權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無權(quán)、責(zé)利不匹配,大鍋飯的分配形式等普遍存在,沒有形成責(zé)權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制,在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。3 完善土木工程施工項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制
土木工程施工項(xiàng)目的內(nèi)容非常豐富,要使項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)管理要素能夠有效地發(fā)揮作用,相互驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)運(yùn)行,必須要有一個(gè)完整的管理運(yùn)行機(jī)制。
(1)建立承攬任務(wù)拓寬市場的激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)沒有任務(wù),就沒有項(xiàng)目管理的前提,沒有任務(wù),企業(yè)就會(huì)倒閉,員工就要失業(yè)。所以,企業(yè)必須采取一切有利于承攬任務(wù)拓寬市場的措施,調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)和承攬任務(wù)的積極性,多攬任務(wù),攬好任務(wù)。
(2)落實(shí)“兩層分離”和“兩制建設(shè)”的運(yùn)行機(jī)制
通過落實(shí)項(xiàng)目法施工,促進(jìn)管理層與作業(yè)層分離,推行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目成本核算制”,使各級(jí)責(zé)任明確,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)搞好施工項(xiàng)目管理的積極性。
(3)堅(jiān)持以人為本的用人機(jī)制
實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理成也項(xiàng)目經(jīng)理,敗也項(xiàng)目經(jīng)理,這是中鐵十六局多年項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
(4)堅(jiān)持以制度明確的規(guī)范管理機(jī)制
施工項(xiàng)目管理,工作千頭萬緒,要通過明確企業(yè)層、項(xiàng)目經(jīng)理層、作業(yè)層的責(zé)任,明確項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部成員的崗位職責(zé),按各自責(zé)任、職責(zé)進(jìn)行管理,才能保證項(xiàng)目管理工作有條不紊地進(jìn)行。
(5)建立企業(yè)內(nèi)部市場化運(yùn)行的營銷機(jī)制
一個(gè)工程項(xiàng)目的施工,需要投入大量的勞力、材料、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素,企業(yè)內(nèi)部在投入生產(chǎn)要素時(shí),也要按市場化方式進(jìn)行運(yùn)作,采取企業(yè)內(nèi)部競爭方式選擇生產(chǎn)要素,促進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)要素質(zhì)量的提高。
(6)堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的分配機(jī)制
要真正打破大鍋飯,對(duì)作業(yè)層,按照工序單價(jià)承包核算,按績效量化到班組和每個(gè)員工計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬;對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部,要按照崗位職責(zé)、按崗薪制管理,利益分配與崗位的責(zé)、權(quán)、利掛鉤。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；灌注樁施工
中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新材料、新結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，大規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜的土木工程結(jié)構(gòu)也越來越多，新的施工技術(shù)也隨之而發(fā)展。土木工程是一種綜合性的改造自然的重要技術(shù)，土木工程施工技術(shù)是人類的生產(chǎn)生活基本的生存保障和生產(chǎn)需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步，土木工程已經(jīng)演變?yōu)槌蔀閺?fù)雜的多分支學(xué)科，包括道路、橋梁、工民建筑、水利、鐵路、港口等工程在內(nèi)的多種學(xué)科，從而需要新的技術(shù)來適應(yīng)各個(gè)方面的發(fā)展及衍生。
一、存在的問題
1、理論研究還不能適應(yīng)工程建設(shè)的需要，由于施工控制涉及多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識(shí)別、材性分析等，目前既有一般性基礎(chǔ)理論的研究，又有應(yīng)用性理論的研究，
但缺乏系統(tǒng)的集成和有價(jià)值的應(yīng)用。
2、缺少驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。一些領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式，更無標(biāo)準(zhǔn)可言。也有一些領(lǐng)域有一般性的標(biāo)準(zhǔn)，但對(duì)大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準(zhǔn)備。對(duì)于施工控制的標(biāo)準(zhǔn)如何提出，不僅涉及到長期發(fā)展問題，也涉及到一個(gè)可操作性的問題。但有一點(diǎn)就是要對(duì)沒有經(jīng)驗(yàn)借鑒的工程必須全面貫徹施工控制，避免出現(xiàn)重大決策的錯(cuò)誤。
3、管理體制的問題。主要存在的問題是多頭管理，管理責(zé)任不能落實(shí)，缺乏對(duì)施工控制的高度重視，對(duì)特大型工程前期研究不夠，對(duì)工程的解剖不夠細(xì)致。要想解決這類問題，唯一的辦法就是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工總承包的管理思想，使管理責(zé)任明確并得到落實(shí)。強(qiáng)調(diào)施工單位應(yīng)采取主動(dòng)控制，使責(zé)、權(quán)、利能夠達(dá)到系統(tǒng)的統(tǒng)一。
二、土木工程施工技術(shù)研究
1、軟土地基施工與石方爆破施工
軟土地基施工特點(diǎn)：往往不能滿足承載力和變形能力的要求，施工時(shí)如果采取措施不當(dāng)，往往會(huì)發(fā)生路基或建筑物地基失穩(wěn)或嚴(yán)重下沉，造成建筑物破壞或不能正常使用，需要進(jìn)行加固；加固方法：換土墊層法、強(qiáng)夯法、振沖法、砂樁擠密法、深層攪拌法、堆載預(yù)壓法、化學(xué)法等；土石方爆破施工：適用環(huán)境：開挖時(shí)遇到巖石，施工現(xiàn)場地下障礙物的清除、舊建筑物和構(gòu)筑物的拆除；施工的工序：打孔放藥、引爆、排渣；特點(diǎn)：施工費(fèi)用低、效率高、有震動(dòng)和粉塵危害，
對(duì)舊建筑物、構(gòu)筑物的拆除，還可以采用靜力破碎等配合施工工藝，是拆除在低震動(dòng)、低粉塵、無公害的情況下進(jìn)行。
2、鉆孔灌注樁施工技術(shù)
鉆孔灌注樁基礎(chǔ)是當(dāng)前高層建筑施工普遍采用的一種方式，它由相關(guān)建筑設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，但由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中很少將相對(duì)應(yīng)的施工器材詳細(xì)明確，因此施工方經(jīng)常會(huì)根據(jù)自己的觀念來進(jìn)行選擇。多數(shù)施工企業(yè)為了節(jié)省資金成本采用渦錐鉆來進(jìn)行工程樁鉆孔。但此機(jī)械是以個(gè)體單機(jī)作為單位，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙上要求的工藝指標(biāo)做不到完美體現(xiàn)。故經(jīng)常造成樁的承載力無法達(dá)到最優(yōu)，使得諸多問題樁產(chǎn)生，且無法對(duì)工作過程中的污水、爛泥進(jìn)行及時(shí)處理，影響作業(yè)環(huán)境，造成
施工進(jìn)度緩慢。
（1）干作業(yè)成孔灌注樁施工技術(shù)干作業(yè)成孔灌注樁是利用成孔機(jī)具，在地下水位以上的土層中成樁的工藝，適用于黏土、粉土、填土、中等密實(shí)以上的砂土、風(fēng)化巖層等土質(zhì)。目前常采用螺旋鉆機(jī)成孔，它是利用動(dòng)力旋轉(zhuǎn)鉆桿，使鉆頭的螺旋葉片旋轉(zhuǎn)削土體，土塊沿螺旋葉片上升排出孔外。
（2）泥漿護(hù)壁成孔灌注樁施工技術(shù)泥漿護(hù)壁成孔灌注樁是利用原土自然造漿或人工造漿護(hù)壁，并通過泥漿循環(huán)將被切削的土渣排除而成孔，再吊放鋼筋籠，水下灌注混凝土成樁，它不論在地下水位高或低的土層皆適用。
3、沉井基礎(chǔ)施工
沉井是由刃腳、井筒、內(nèi)隔墻等組成的呈圓形或矩形的筒狀鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，多用于重型設(shè)備基礎(chǔ)、橋墩、水泵站、取水結(jié)構(gòu)、超高層建筑物的基礎(chǔ)等，施工過程：施工時(shí)首先制作井筒，然后在井筒內(nèi)挖土，使井筒靠其自重沉入土中。井筒的最下端為刃腳，形狀如刀刃，在沉井下沉過程中使沉井切入土中。沉井的外壁為井筒，在下沉過程中起擋土作用，同時(shí)靠其自重可以克服筒壁與土之間的摩阻力和刃腳底部的土阻力，使沉井能在自重作用下逐步下沉。
4、新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)
體外預(yù)應(yīng)力作為后張預(yù)應(yīng)力體系的重要分支之一，是預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，是近年來的熱點(diǎn)。顧名思義，體外預(yù)應(yīng)力是指預(yù)應(yīng)力筋布置在混凝土截面外的預(yù)應(yīng)力，與傳統(tǒng)的布置于構(gòu)件截面內(nèi)的預(yù)應(yīng)力筋，所提供的有粘結(jié)或者無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力相對(duì)應(yīng)。體外預(yù)應(yīng)力現(xiàn)階段主要應(yīng)用在特種結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁和大跨度建筑工程結(jié)構(gòu)中，形成了兩種主要體系。體系一是有粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是預(yù)應(yīng)力摩擦損失小，因?yàn)榭椎拦茉诮Y(jié)構(gòu)體外，容易檢查和控制管道的
鋪設(shè)質(zhì)量及其水密性；體系二是無粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是可采用單根張拉工藝，易于操作，且單根無粘結(jié)筋的摩擦損失極小。體外預(yù)應(yīng)力相對(duì)于傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力體系有很多優(yōu)點(diǎn)，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益有積極影響。
三、土木工程施工技術(shù)發(fā)展的新趨勢
當(dāng)今土木工程施工的基本原則是經(jīng)濟(jì)效益最大化、生態(tài)效益最大化、質(zhì)量效益最大化，因此現(xiàn)代土木工程施工技術(shù)的難度不斷增大，建筑規(guī)模不斷增大，因此土木工程施工術(shù)呈現(xiàn)出科技化、自動(dòng)化、生態(tài)化的新趨勢。
1、土木工程施工技術(shù)發(fā)展的科技化趨勢
由于現(xiàn)代的土木工程施工要求經(jīng)濟(jì)效益最大化，因此工程造價(jià)是左右工程技術(shù)發(fā)展的重要參數(shù)之一。工程造價(jià)推動(dòng)土木工程施工技術(shù)必須采用新的高科技技術(shù)滿足日益增長的生產(chǎn)需要，利用科技推動(dòng)施工過程的的自動(dòng)化、機(jī)械化和智能化等發(fā)展，用以降低不必要的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，使工程施工技術(shù)在科技的推動(dòng)下多層次滲透，將科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，提高土建工程施工效率。
2、土木工程施工技術(shù)發(fā)展的自動(dòng)化趨勢
自動(dòng)化是現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展方向，它力圖把互換性和流水線引人到建筑活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化的成套技術(shù)改造建筑業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。從建筑構(gòu)件到外部腳手架等都可以由工業(yè)生產(chǎn)完成，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施帶來建筑的高效率，為我國今后的建筑施工技術(shù)的統(tǒng)一化提供了可能。
3、土木工程施工技術(shù)發(fā)展的生態(tài)化趨勢
土木工程施工技術(shù)是人類改造和利用大自然的重要方法，隨著社會(huì)對(duì)自然環(huán)境的關(guān)注程度日益提高和社會(huì)生態(tài)化的需要，施工過程中生態(tài)化已經(jīng)成為各行各業(yè)的共同趨勢，土木工程施工技術(shù)也不例外。在施工過程中注重環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約是未來長時(shí)間內(nèi)土木工程施工技術(shù)發(fā)展的重要趨勢。土木工程施工技術(shù)要充分利用節(jié)能環(huán)保的建筑材料，要防止工程施工過程中產(chǎn)生的污染環(huán)境和對(duì)環(huán)境不利的事件發(fā)生，盡可能選用低污染、低能耗的建筑材料和技術(shù)設(shè)備，力求建筑與環(huán)境與自然和諧共存。
四、結(jié)束語
總的說來，土木工程施工技術(shù)在近幾十年雖然有了飛速發(fā)展，但是土木工程施工至今仍以手工操作、半機(jī)械作業(yè)為主的綜合大工程，勞動(dòng)效率大大低于其他產(chǎn)業(yè)部門，還屬于勞動(dòng)力密集型的產(chǎn)業(yè)。土木工程的安全性要求高，人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全都被聯(lián)系著，所以施工技術(shù)至關(guān)重要。這就要求新的施工技術(shù)不僅要滿足當(dāng)前土木工程建設(shè)需要而與之配套的施工技術(shù)，還要向高效率、無公害、高質(zhì)量、機(jī)械化、智能化、高技術(shù)含量、信息化的方向發(fā)展。
參 考 文 獻(xiàn)
［1］段樹金主編. 土木工程概論. 北京：中國鐵道出版社，2010.
［2］湖南大學(xué)等四院校合編.土木工程施工.北京：中國建筑工業(yè)
出版社，2010.
［3］葉列平主編.土木工程科學(xué)前沿.北京：清華大學(xué)出版社，2011.
關(guān)鍵詞：土木工程施工技術(shù)：預(yù)應(yīng)力技術(shù)；深基坑支當(dāng)技術(shù)：混凝土結(jié)構(gòu)；地基
在土木工程施工中土木工程施工技術(shù)屬于承上啟下的部分，既反映了土木工程科技的水平和質(zhì)量，又是土木工程施工操作的具體指導(dǎo)，特別在新材料和新思想的影響下，土木工程施工技術(shù)有了飛速的發(fā)展，成為土木工程施工隊(duì)伍必須牢固掌握的關(guān)鍵和要素。當(dāng)前的土木工程施工技術(shù)可以劃分為傳統(tǒng)技術(shù)和新型技術(shù)，當(dāng)前土木工程施工企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)已經(jīng)全面掌握，但是對(duì)土木工程施工新型技術(shù)尚存在著認(rèn)識(shí)和應(yīng)用上的不足，作為土木工程施工企業(yè)的技術(shù)和管理人員應(yīng)該在加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)分析的前提下，加強(qiáng)對(duì)土木工程施工傳統(tǒng)技術(shù)的運(yùn)用，提高對(duì)土木工程施工新型技術(shù)的推廣，更好地實(shí)現(xiàn)土木工程施工技術(shù)指導(dǎo)實(shí)踐、豐富理論的作用。提高土木工程施工技術(shù)的運(yùn)用應(yīng)該基于對(duì)土木工程施工技術(shù)特點(diǎn)的科學(xué)了解基礎(chǔ)上，做好對(duì)傳統(tǒng)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用工作，尋求土木工程施工新型技術(shù)運(yùn)用的要點(diǎn)，對(duì)土木工程施工技術(shù)的實(shí)際和發(fā)展進(jìn)行技術(shù)上的分析和總結(jié)，并形成土木工程施工技術(shù)發(fā)展上的展望。
1 土木工程施工技術(shù)的特點(diǎn)
土木工程施工技術(shù)是土木工程科技理論和土木工程施工實(shí)際的中間體，具有實(shí)踐土木工建設(shè)科技理論的作用，也有指導(dǎo)土木工程施工實(shí)踐的作用，作為土木工程施工方和管理方必須高度重視土木工程施工技術(shù)的運(yùn)用性研究。只有在土木工程施工技術(shù)的研究中找出規(guī)律和特點(diǎn)才能更好地促進(jìn)土木工程施工技術(shù)的應(yīng)用和科研發(fā)展。
1.1土木工程施工技術(shù)的固定性
土木工程施工技術(shù)存在著很多固定性技術(shù)，如鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和混凝土施工技術(shù)，這些技術(shù)在一段時(shí)間內(nèi)比較穩(wěn)定，變化不明顯，是土木工程施工企業(yè)和管理部門必須掌握的技術(shù)。
1.2土木工程施工技術(shù)的漸變性
土木工程施工技術(shù)是一個(gè)不斷變化的技術(shù)體系，土木工程施工技術(shù)本身就是一個(gè)自我不斷完善的系統(tǒng)，同時(shí)，其他行業(yè)和科技方面的進(jìn)步也會(huì)對(duì)土木工程施工技術(shù)帶來影響，最終形成土木工程施工技術(shù)表現(xiàn)出漸變性。
1.3土木工程施工技術(shù)的整體性
土木工程施工技術(shù)既是一個(gè)有機(jī)的整體，同時(shí)也存在著各種分支和子系統(tǒng)，特別是由于土木工程不同會(huì)表現(xiàn)出一定的差異，但是實(shí)質(zhì)上看，土木工程施工技術(shù)只是外部上表現(xiàn)不同而已，土木工程施工技術(shù)的系統(tǒng)性并沒有被改變。
2 傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)
2.1地基基礎(chǔ)施工技術(shù)
根據(jù)常見的劃分方法土木工程施工基樁技術(shù)有兩種類型，即摩擦型樁施工技術(shù)和端承型樁施工技術(shù)，摩擦樁在承載能力極限狀態(tài)下，樁頂豎向荷載是由樁側(cè)摩阻承受；端承摩擦樁在極限狀態(tài)下，樁頂豎向荷載則是由樁側(cè)阻力承受主要部分，在土木工程設(shè)計(jì)和施工中不僅要主要單根樁的施工質(zhì)量，而且要綜合考慮群樁基礎(chǔ)的整體效益，更要考慮避免樁柱的沉降性，還要考慮樁柱施工的成本，因此，土木工程施工應(yīng)加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工技術(shù)的管理與技術(shù)運(yùn)用。
2.2混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
土木工程施工混凝土結(jié)構(gòu)可按照施工中澆制混凝土的地點(diǎn)分為預(yù)制法和現(xiàn)澆法。預(yù)制法具有成本低廉、性能出色等特點(diǎn)，但需確保預(yù)制模的尺寸準(zhǔn)確，并嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行?，F(xiàn)澆法具有應(yīng)用廣泛和適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，但是存在容易出現(xiàn)質(zhì)量問題等問題。
2.3鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)
鋼結(jié)構(gòu)施工的主要工作是構(gòu)件的吊裝，在施工前要切實(shí)做好準(zhǔn)備工作，包括場地清理、道路修筑、基礎(chǔ)準(zhǔn)備、構(gòu)件運(yùn)輸、檢查裝備等。吊裝前應(yīng)該核準(zhǔn)構(gòu)件標(biāo)號(hào)、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清潔。鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中關(guān)鍵在于處理連接問題，所以，要牢固連接鋼結(jié)構(gòu)。
3 新型土木工程施工技術(shù)
3.1深基坑支擋技術(shù)
由于高層建筑的發(fā)展、抗震與人防的需要和地下空間利用的需求，再加上大型深埋設(shè)備基礎(chǔ)的施工，深基坑支擋問題越來越多。在這些需求和障礙的促進(jìn)下，出現(xiàn)了地下連續(xù)墻和永久性的柱、地下室墻一體化等深基坑支當(dāng)技術(shù)，使施工速度得到提高，投資效果得到加強(qiáng)，資源得到節(jié)約，得到良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益。另外，鉆孔灌注樁施工中更加先進(jìn)的施工工藝一旋挖已經(jīng)投入使用，使成孔質(zhì)量得到保證，減小認(rèn)為不確定因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。
3.2新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)
體外預(yù)應(yīng)力現(xiàn)階段主要應(yīng)用在特種結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力混凝土橋梁和大跨度建筑工程結(jié)構(gòu)中，形成了兩種主要體系。體系一是有粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是預(yù)應(yīng)力摩擦損失??；體系二是無粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力體系，優(yōu)點(diǎn)是可采用單根張拉工藝，易于操作，且單根無粘結(jié)筋的摩擦損失極小，這對(duì)于土木工程施工無疑有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工;管理;問題;對(duì)策
隨著社會(huì)文明的不斷進(jìn)步，一系列的建筑工程日益浮現(xiàn)在人們的眼前，作為土木工程基礎(chǔ)的施工管理直接影響到工程的質(zhì)量。土木工程的施工管理重點(diǎn)指的是科學(xué)地管理土木工程施工當(dāng)中的一系列方面。事實(shí)表明，土木工程施工管理受到一系列問題的制約和困擾。下面，筆者對(duì)土木工程施工管理的問題及其對(duì)策進(jìn)行了簡要地分析。
1土木工程施工管理面臨的問題
1．1土木工程施工流程面臨的問題
土木工程施工項(xiàng)目的特點(diǎn)是復(fù)雜性、系統(tǒng)化、綜合性，而健全、合理的施工流程是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。為此，在土木工程的施工當(dāng)中，對(duì)一系列施工流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行合理、科學(xué)地組織顯得非常關(guān)鍵。然而，當(dāng)今的土木工程施工過程中缺少健全的施工流程，這會(huì)導(dǎo)致施工效率的低下。
1．2土木工程施工場地面臨的問題
作為土木工程最后成形場所的土木工程施工現(xiàn)場匯集了一系列的信息流、人流、物流，土木工程施工場地的現(xiàn)狀直接影響到施工質(zhì)量的提升。可是當(dāng)今國內(nèi)的土木工程施工場地常常是亂、臟、差，這具體體現(xiàn)為施工人員缺少較高的積極性、施工效率低下、施工設(shè)備亂放置、隨意堆積施工垃圾、施工場地不夠整潔、不根據(jù)要求停放施工機(jī)械、肆意占用施工道路等等，這跟安全、文明施工的指標(biāo)存在非常大的差距。
1．3土木工程施工過程面臨的問題
在土木工程的施工管理當(dāng)中，土木工程施工的過程管理是非常關(guān)鍵的一個(gè)方面，其直接影響到土木工程施工質(zhì)量的高低。而土木工程施工管理問題非常復(fù)雜，其牽涉到施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工技術(shù)、施工材料等一系列的事項(xiàng)。當(dāng)今，國內(nèi)的土木工程施工過程管理較為滯后，普遍地存在腐敗現(xiàn)象、虛假現(xiàn)象、本位主義、形式主義等，這嚴(yán)重地制約了土木工程施工質(zhì)量的提升。
2強(qiáng)化土木工程施工管理的對(duì)策
2．1創(chuàng)建與完善管理責(zé)任制
要想實(shí)現(xiàn)土木工程施工的有效管理，防止出現(xiàn)漏洞和問題。務(wù)必完善責(zé)任制度，這就要求土木工程的施工單位制定一套健全的責(zé)任管理制度，且讓管理工作者認(rèn)真地根據(jù)制度的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理。基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，土木工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，也逐步地?cái)U(kuò)大了土木工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模，這對(duì)土木工程施工項(xiàng)目的要求越來越高。為此，有關(guān)的單位務(wù)必實(shí)時(shí)地創(chuàng)建和健全責(zé)任管理制度，優(yōu)化傳統(tǒng)的管理手段，擺脫傳統(tǒng)管理的束縛，清楚有關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)貫徹實(shí)施相應(yīng)的政策和制度，確保土木工程的順利施工。
2．2強(qiáng)化施工進(jìn)度的管理
在土木工程正式施工之前，都會(huì)結(jié)合其實(shí)際現(xiàn)狀組織好相應(yīng)的施工進(jìn)度，從而有助于減少工程施工成本、控制工程施工期限、提高工程施工效益。然而，倘若難以實(shí)施有效的施工進(jìn)度管理，那么就會(huì)導(dǎo)致施工問題的出現(xiàn)。為此，應(yīng)當(dāng)在土木工程的全部施工過程中滲透施工進(jìn)度規(guī)劃，這涵蓋施工的前期準(zhǔn)備工作、中期施工過程、后期施工驗(yàn)收。只有如此，才可以按時(shí)地完成施工。應(yīng)當(dāng)明確的是，施工工程質(zhì)量跟施工進(jìn)度并非相悖，務(wù)必有效地統(tǒng)一兩者，防止盲目趕工情況的發(fā)生。
2．3強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理
對(duì)于土木工程的施工質(zhì)量管理來講，需要著眼于下面幾點(diǎn):一是有效地控制施工材料的質(zhì)量。土木工程的施工質(zhì)量受到施工材料的直接影響作用，如果材料不達(dá)標(biāo)，那么就難以保障整個(gè)工程的施工質(zhì)量。二是增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量觀念。在施工過程中，施工人員是主導(dǎo)，對(duì)施工工程的質(zhì)量起到十分關(guān)鍵的作用，倘若施工人員不具備質(zhì)量控制觀念，那么低質(zhì)量工程就非常容易出現(xiàn)。三是對(duì)施工人員開展技術(shù)培訓(xùn)工作。土木工程施工質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵性影響要素是施工人員的施工技術(shù)高低，為此，務(wù)必對(duì)施工人員開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和教育，保障施工人員實(shí)時(shí)地學(xué)會(huì)一些先進(jìn)的施工技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)土木工程質(zhì)量的提升。
2．4切實(shí)增強(qiáng)施工人員的安全觀念
一是對(duì)施工人員開展安全教育，實(shí)現(xiàn)施工人員安全防范觀念的增強(qiáng)。能夠以各種形式實(shí)施安全教育工作，像是放映安全生產(chǎn)教育影視資料、制定安全規(guī)制、口頭教育等等，這樣做的目的是為了使施工人員明確安全的現(xiàn)實(shí)意義，且在施工的時(shí)候能夠高度重視安全問題，從而防止或者是減少事故出現(xiàn)。二是對(duì)施工人員開展安全逃生演習(xí)，以使施工人員掌握安全裝備的應(yīng)用，且明確救自己與救他人的一系列技巧，倘若出現(xiàn)安全事故，那么能夠迅速地逃生。三是管理與監(jiān)督整個(gè)的施工過程，并且還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建與健全安全保護(hù)體系，在施工當(dāng)中強(qiáng)制執(zhí)行，像是在施工當(dāng)中務(wù)必穿戴工作服、戴好安全帽等，倘若存在違反要求的施工人員，那么務(wù)必進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰。
3結(jié)語
總而言之，在土木工程的施工管理當(dāng)中存在不少的問題，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中，需要認(rèn)真地分析、積極地探究解決的對(duì)策與優(yōu)化的方法，創(chuàng)建與完善管理責(zé)任制、強(qiáng)化施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的管理、切實(shí)增強(qiáng)施工人員的安全觀念。只有如此，才可以完善土木工程施工管理面臨的一系列不足，從而提高土木工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：土木工程, 施工, 項(xiàng)目管理
Abstract: As an important part of modern engineering, civil engineering project management for the whole project has an important influence on the construction quality. How to through the scientific project management work effectively improve the civil engineering construction quality is the modern project management work the most important problem. In recent years engineering construction enterprise on civil engineering construction management of knowledge to improve project management work to lay a good foundation, at the same time it to our country the engineering project management development has greatly promote the role. Modern civil engineering construction project management briefly discussed.
Key Words: civil engineering, construction, project management
中圖分類號(hào)：TU4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展加快了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，同時(shí)也為我國工程建設(shè)施工企業(yè)開發(fā)了巨大的發(fā)展空間。作為現(xiàn)代工程項(xiàng)目施工企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，土木工程施工項(xiàng)目管理是整體工程管理的重要組成部分，對(duì)工程整體施工質(zhì)量、工程整體施工進(jìn)度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運(yùn)用現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對(duì)工程施工過程的控制與管理，促進(jìn)工程項(xiàng)目施工工作的順利開展成為了現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部的首要工作。針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目管理工作應(yīng)從工程施工質(zhì)量出發(fā)，對(duì)工程施工進(jìn)度、施工成本等進(jìn)行科學(xué)的管理，有效保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作分析
現(xiàn)代土木工程作為工程項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學(xué)開展對(duì)工程整體工程有著重要的影響。經(jīng)過近年來對(duì)土木工程項(xiàng)目管理的研究，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的理論研究與實(shí)踐都積累了許多經(jīng)驗(yàn)，這為我國土木工程項(xiàng)目管理工作的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)主要集中在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本管理、安全管理等幾個(gè)方面。下面針對(duì)土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的分析與論述。
2土木工程施工項(xiàng)目管理
2．1土木工程施工質(zhì)量控制――土木工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)，是項(xiàng)目施工的基本要求，對(duì)整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，其質(zhì)量控制工作需要以材料、設(shè)備、工藝等多方面進(jìn)行控制與管理。以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目管理部要以企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎(chǔ)，構(gòu)建并完善施工管理質(zhì)量控制體系。目前我國土木工程施工企業(yè)的項(xiàng)目管理工作開展較為科學(xué)，其施工質(zhì)量工作開展多是以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)，針對(duì)影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的各因素進(jìn)行質(zhì)量管理工作。以此為基礎(chǔ)開展的土木工程施工質(zhì)量控制與管理，能夠有效的對(duì)工程施工過程進(jìn)行全面的控制，保障土木工程施工質(zhì)量。
2．2土木工程施工進(jìn)度控制――現(xiàn)代土木工程項(xiàng)且管理的關(guān)鍵
施工進(jìn)度控制是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，其對(duì)工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、工程施工質(zhì)量都有著重要的影響。在現(xiàn)代土木工程合同中，明確規(guī)定了施工進(jìn)度與施工工期，施工企業(yè)延誤工期將受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。這也導(dǎo)致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進(jìn)度控制不當(dāng)造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴(yán)重?fù)p害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而許多企業(yè)為了減少進(jìn)度控制不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失而進(jìn)行趕工，造成工程施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)或施工過程時(shí)間不足而造成土木工程施工質(zhì)量隱患，影響了工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代土木工程施工中影響工程進(jìn)度的因素較多，其中多數(shù)因素都能夠在企業(yè)工程進(jìn)度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業(yè)工程進(jìn)度控制不當(dāng)其主要原因是在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對(duì)工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進(jìn)度。另外，由于土木工程施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會(huì)因設(shè)備故障而影響工程進(jìn)度。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門在進(jìn)行工程進(jìn)度規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮工程所在地氣候條件對(duì)工程施工進(jìn)度的影響，提前預(yù)留富裕時(shí)間減少氣候條件對(duì)工程進(jìn)度影響，有效保障工程施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護(hù)工作的開展，根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強(qiáng)設(shè)備養(yǎng)護(hù)，保障施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，避免設(shè)備故障而影響工程施工進(jìn)度情況的發(fā)生。
2.3成本管理-土木工程施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)
現(xiàn)代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業(yè)的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業(yè)利潤的最大化是現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理工作的重要問題。因此，以科學(xué)的成本管理理念指導(dǎo)土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現(xiàn)代土木工程施工項(xiàng)目管理部門的首要工作。現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎(chǔ)，針對(duì)現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業(yè)的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對(duì)施工現(xiàn)場的科學(xué)規(guī)劃減少施工材料與施工設(shè)備的二次運(yùn)輸，將第二次運(yùn)輸成本，提高企業(yè)的成本控制效果等。通過對(duì)土木工程施工過程中影響施工成本的各項(xiàng)因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學(xué)開展，減低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3加強(qiáng)土木工程施工安全管理，保障工程施工安全
安全管理一直以來都是土木工程項(xiàng)目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項(xiàng)目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業(yè)對(duì)安全管理有了新的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)施工人員的重要性、認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)施工成本的重要性。針對(duì)土木工程施工安全管理的難點(diǎn)，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)安全防護(hù)設(shè)施的投入、加強(qiáng)施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財(cái)產(chǎn)安全，降低安全事故支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)土木工程施工特點(diǎn)，對(duì)工程施工過程中的臨邊防護(hù)設(shè)施加大檢查力度，保障防護(hù)設(shè)施的完好，保障施工人員安全。同時(shí)加大對(duì)施工設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行專人操作規(guī)定，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的安全事故。同時(shí)注重施工現(xiàn)場臨電管理，有效保障現(xiàn)場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業(yè)安全事故費(fèi)用支出。
4結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)代土木工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項(xiàng)目管理部門以完善的管理體系為基礎(chǔ)，以嚴(yán)格實(shí)行與人才培養(yǎng)為重點(diǎn)促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的實(shí)施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定基礎(chǔ)。
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