時間：2023-03-14 15:17:19
序論：在您撰寫將改革進(jìn)行到底時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
想開啟下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的閘門，鑰匙在哪里？對處于轉(zhuǎn)型之中、正在重新構(gòu)筑核心競爭力的中國經(jīng)濟(jì)來說，這個問題的確亟待求解，其答案亦亟需實(shí)施。
過去，以“摸著石頭過河”為特征的實(shí)用主義經(jīng)濟(jì)思想對中國告別貧困、走向繁榮發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)如今也面臨走至“深水區(qū)”的新挑戰(zhàn)，從而難以再像前三十年那樣有效應(yīng)對內(nèi)外變局。用諾獎得主斯蒂格利茨大師的話來說，現(xiàn)在中國“過河”已過半，對河的彼岸也看得更清楚了。言外之意是，可以制定出更為明晰的改革與發(fā)展思路。
尋找動力源：
創(chuàng)新力迷局破解之道
應(yīng)該說，知識界出于公共利益而達(dá)成的默契是可觀的，對此已存在不少認(rèn)知上的共識，但依然缺乏真正除舊革新的行動性合力。僅從觀念來說，仍不可避免地有著較深的分歧和障礙。這從近期廣受關(guān)注的一份報(bào)告所引發(fā)的爭論和非議，便可見一斑。
對于中國中長期的改革與發(fā)展，其實(shí)，這份報(bào)告凝聚了諸多的真知灼見。舉例而言，其中就有這樣的觀點(diǎn)：提高投入要素的使用效率，增加人力資本投資，強(qiáng)化創(chuàng)新和轉(zhuǎn)向高價值的服務(wù)業(yè)，使經(jīng)濟(jì)增長獲得新動力。亦即，通過TFP（全要素生產(chǎn)率，Total Factor Productivity）的提高，助力中國避開“中等收入陷阱”。類似看法，也在不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家的闡述中可見。
比如，筆者最近與中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長張平教授對話，面對“經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級”這個當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)學(xué)界熱烈討論的問題，張平旗幟鮮明地指出：產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)本身并不重要，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高。其基本觀點(diǎn)是：“調(diào)結(jié)構(gòu)”永遠(yuǎn)都是“機(jī)制”重于“結(jié)果”。這位來自官方智庫的經(jīng)濟(jì)學(xué)家擔(dān)憂“調(diào)來調(diào)去，最后看到的是利益集團(tuán)越來越強(qiáng)大，結(jié)構(gòu)卻越來越扭曲”。
這種擔(dān)憂絕不是多余的。倘若說，過去地方政府看的主要是GDP總量指標(biāo)，那么，如今卻變成了更細(xì)的產(chǎn)業(yè)指標(biāo)。表面看，這只是指標(biāo)模型的變化，背后卻是從政府對經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)向了政府直接指定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線。這如何不是危險所在？
試想：GDP有一種綜合性因素，導(dǎo)致很多激勵上的“政策相容性”。如果把它拆分為七八個所謂產(chǎn)業(yè)指標(biāo)，就意味著徹底走入純計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代。這就是為什么說，中國的結(jié)構(gòu)變革千萬不要再去陷入所謂的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么發(fā)展，難道是由官方指定說要發(fā)展多少個重工業(yè)、發(fā)展多少個光伏產(chǎn)業(yè)、發(fā)展多少個LED嗎？如果一個省份全都搞某個產(chǎn)業(yè)，比如LED，然后一好全好，一不好全不好，該是多么可怕。
正因如此，調(diào)結(jié)構(gòu)的核心問題并不在于結(jié)構(gòu)本身，而在于如何強(qiáng)化機(jī)制。惟有持續(xù)進(jìn)行體制機(jī)制的改革，才能給技術(shù)創(chuàng)新和勞動生產(chǎn)率提升帶來有效保障。應(yīng)當(dāng)說，制度比人更重要，機(jī)制比結(jié)果更重要。偏離市場機(jī)制的做法不可靠，強(qiáng)行扭成的結(jié)果則不可信?；蛟S結(jié)構(gòu)調(diào)整本身就是一個悖論，畢竟，并不存在人為設(shè)計(jì)的最優(yōu)結(jié)構(gòu)。
這時候，我們可以通過一個稱之為“創(chuàng)新力迷局”的視角，來說明這個問題——中國為何創(chuàng)新力不足？人們對此可能會強(qiáng)調(diào)不同的方面。比如有的說，國人對知識產(chǎn)權(quán)重視不夠；或有的會講，國內(nèi)的科研與企業(yè)是“兩張皮”；也有人則認(rèn)為，是由于國家投入資金不足。
真的是投入不足引起的創(chuàng)新乏力么？事實(shí)遠(yuǎn)不是這樣。目前，中國R&D經(jīng)費(fèi)支出已超過德國，躍居世界第三位（2010年）；預(yù)計(jì)到2015年將超過日本，成為世界第二大科技投入國。問題并不完全出在投入的量多量少，而是有著更為深層次的原因，導(dǎo)致這些科研經(jīng)費(fèi)的投入與產(chǎn)出比不高，效率低下，浪費(fèi)嚴(yán)重。這是有績效評價作為依據(jù)的，廣為公認(rèn)的重要指標(biāo)是ESI論文數(shù)量及引用率，尤其是中國科研成果在引用率上的落后，足可窺其一斑。
關(guān)于中國創(chuàng)新投入的效率問題，經(jīng)合組織（OECD）的看法是，雖然中國在創(chuàng)新上投入了大量資金，但大部分都浪費(fèi)了；官方選擇的扶持對象和市場脫節(jié)，很多成果沒有價值，僅僅依靠撥款存在；官僚作風(fēng)脫離實(shí)際指導(dǎo)創(chuàng)新的方向，并帶來大量的資助，注定結(jié)果不會好到哪去。其結(jié)論是，應(yīng)該放寬對企業(yè)的管制。
換句話說，來自結(jié)構(gòu)性、體制性的因素，日益制約著這個國度的創(chuàng)造力積累和發(fā)揮，阻礙著經(jīng)濟(jì)社會“質(zhì)”的進(jìn)步（而非“量”的堆砌）。要想避免“創(chuàng)新”流于口號，絕不能寄望于加大經(jīng)費(fèi)投入，而是應(yīng)找到推動創(chuàng)新的動力源在哪里。
在此，我想將本文基本結(jié)論先予明確：唯有改革才能為創(chuàng)新開山辟路、保駕護(hù)航，唯有減少管制、打破壟斷、放開市場，方可再度激活和釋放社會活力。
雖說從邏輯上講，這當(dāng)然不是什么新鮮的結(jié)論，僅僅是常識而已，常識又何來新鮮的呢？問題的關(guān)鍵在于，如何讓常識真正成為經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)轉(zhuǎn)的支配性力量？若不將此作為努力的方向，對許多問題的認(rèn)知就會一葉障目，容易受到蒙蔽，繼而蒙蔽他人。
駛向快車道：
改革是創(chuàng)新的驅(qū)動力
我們不妨換一個視角來論證上述命題，并得出同樣的觀點(diǎn)。不難發(fā)現(xiàn)，中國當(dāng)前不光是中央提出了建設(shè)創(chuàng)新型國家，不少地方其實(shí)也在各自所規(guī)劃的發(fā)展戰(zhàn)略中，都將“創(chuàng)新驅(qū)動”視作實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基本路徑。若以“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特（Michael E.省略
事實(shí)上，我們可以理直氣壯地說，深化電力體制改革的方向是正確的，目標(biāo)是明確的，經(jīng)過一年多的努力，已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展和階段性成果，正在穩(wěn)步地向前推進(jìn)，并將會逐步產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。對此一定要有清醒的認(rèn)識和正確的判斷。
改革就是要利用市場機(jī)制解決發(fā)展中的問題
長期以來，我國電力工業(yè)發(fā)輸配售一體化，實(shí)行的是高度壟斷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，從燃料部、電力部、水電部、能源部，再到水電部、電力部，雖然幾經(jīng)調(diào)整，但都是行政權(quán)利的重新組合，在運(yùn)行體系上沒有本質(zhì)的變化。1985年實(shí)行集資辦電政策以后，打破了獨(dú)家開發(fā)電源的壟斷格局，在體制外，孕育了獨(dú)立發(fā)電企業(yè)，促進(jìn)了電力工業(yè)的快速發(fā)展，但是整個運(yùn)行體系仍然沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛。1997年，撤消電力部、組建國家電力公司，形式上實(shí)現(xiàn)了政企分開，進(jìn)行了電力市場化改革的初步探索，但由于廠網(wǎng)不分，難以推進(jìn)競價上網(wǎng)；堅(jiān)持省為實(shí)體，必然形成省間壁壘。加之行政審批、電價等宏觀改革措施的滯后，現(xiàn)行的電力運(yùn)行體系將越來越不適應(yīng)建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求。
在電力相對過剩的情況下，表現(xiàn)為親疏不等、以鄰為壑，發(fā)電機(jī)組的歸屬不同，電價、電量和電費(fèi)結(jié)算的情況就會大相徑庭；發(fā)電企業(yè)的管轄不同，即使是潔凈、低廉的電力，也很難打破行政區(qū)劃限制，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行有效流動。在電力相對短缺的情況下，則表現(xiàn)為急于求成、大干快上，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)電力資源的省域平衡，其結(jié)果，必然會構(gòu)筑新的市場壁壘，造成新的浪費(fèi)。
電力市場化改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能指望一夜之間就會建立一個新的體制。電力工業(yè)不同于一般的競爭性產(chǎn)業(yè)，如電力產(chǎn)品發(fā)輸配售瞬間完成；電力市場受制于網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、輸送范圍與輸電能力；電力安全可以波及國家安全；電力需要體現(xiàn)社會普遍服務(wù)的公益性要求等。因此，如何結(jié)合電力工業(yè)的自身特點(diǎn)進(jìn)行市場化改革確實(shí)是一個世界性的課題。正是電力工業(yè)的特殊性，自20世紀(jì)80年代，既是發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家，也才開始進(jìn)行電力工業(yè)的市場化改革。
電力工業(yè)之所以能夠進(jìn)行市場化改革，原因是電力產(chǎn)品和服務(wù)也具有一般商品的基本屬性，即有可以交換的價值和使用價值；除自然壟斷的輸配電環(huán)節(jié)外，在可競爭的發(fā)電和售電環(huán)節(jié)，可以通過反映市場供求關(guān)系的價格信號，充分發(fā)揮市場在電力資源配置中的基礎(chǔ)性作用。
綜觀國際上的電力改革，主要是遵循了兩條邏輯曲線。一是放松管制，打破垂直一體化的壟斷體制，謀求電力市場自由化，從競價上網(wǎng)到逐步開放輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)，將單一購買模式，轉(zhuǎn)向批發(fā)競爭和零售競爭，逐步加大市場競爭力度；二是打破公益性機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)理念，將國有發(fā)電和配售電企業(yè)向國內(nèi)外投資者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓和拍賣，使其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的民營化。
根據(jù)我國的經(jīng)濟(jì)改革實(shí)踐，建立和完善市場經(jīng)濟(jì)，就是要建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度；建立統(tǒng)一開放、競爭有序的現(xiàn)代市場體系；轉(zhuǎn)變政府職能，建立相應(yīng)的法律和監(jiān)管體系，保證市場經(jīng)濟(jì)的有序運(yùn)行。
國務(wù)院5號文件根據(jù)國際電力體制改革的基本趨勢和我國電力工業(yè)的實(shí)際情況，按照建立電力市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，對"十五"和"十一五"電力改革提出了明確的階段性目標(biāo)與工作重點(diǎn)。
在培育市場主體方面，主要是重組發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開和主輔分離，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代企業(yè)制度；
在電力市場建設(shè)方面，主要是建立區(qū)域電力市場，實(shí)行競價上網(wǎng)，開展發(fā)電企業(yè)向大用戶直接供電的試點(diǎn)工作，逐步實(shí)行輸配分開，在售電環(huán)節(jié)引入競爭機(jī)制；
在宏觀配套改革方面，主要是轉(zhuǎn)變政府職能，設(shè)立電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立和完善電力法規(guī)體系，實(shí)施電價改革方案，改革行政審批制度，制定發(fā)電排放的環(huán)保折價標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電力管理體制改革等。
按照總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、積極穩(wěn)妥、配套推進(jìn)的原則，只要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，沿著既定的方向和目標(biāo)不斷前進(jìn)，不斷汲取各國的有益經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況和外部條件的變化，把握好改革的力度和重點(diǎn)，就一定能夠有步驟、分階段地完成改革任務(wù)，就有可能在2010年前后，建立一個政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。
關(guān)鍵是理順輸配電價，建立有效的市場運(yùn)行機(jī)制
電力資產(chǎn)重組,實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開僅僅是電力體制改革邁出的重要一步，當(dāng)前和今后一個時期改革的重要任務(wù)，就是要加快區(qū)域電力市場建設(shè)，理順電價形成機(jī)制，落實(shí)配套改革措施，加強(qiáng)法制建設(shè)和電力監(jiān)管，盡快建立有效的市場運(yùn)行機(jī)制。
一是實(shí)施競價上網(wǎng)，建立公平的競爭機(jī)制。根據(jù)國際電力改革的一般路徑，首先是要在發(fā)電環(huán)節(jié)放松管制，引入競爭，改變現(xiàn)行的上網(wǎng)定價制度，在區(qū)域市場范圍內(nèi)實(shí)行競價上網(wǎng)，促使發(fā)電企業(yè)在投資建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，最大限度地降低工程造價，減少經(jīng)營成本。即使在電力相對短缺的情況下，也可以采取必要的措施和手段，規(guī)范市場秩序，實(shí)現(xiàn)“三公”調(diào)度；實(shí)行最高和最低限價制度，避免價格的大起大落；建立平衡帳戶機(jī)制，保證電源和電網(wǎng)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展；適時疏導(dǎo)電價，促進(jìn)發(fā)電與銷售電價形成必要的聯(lián)動機(jī)制。
二是培育多家買主，促進(jìn)大用戶直接購電。單一購買模式下的競價上網(wǎng)只是電力市場的初級形態(tài)，或是一種過渡形式。要通過電價反映真實(shí)的電力供求關(guān)系，還要積極培育多家購電主體，包括大的工業(yè)用戶和獨(dú)立的配電商。只有賦予買賣雙方的選擇權(quán)，在多買、多賣的條件下，才能形成反映市場供求關(guān)系的真實(shí)價格；才能通過價格信號調(diào)整電力供求關(guān)系，完全實(shí)現(xiàn)發(fā)電與售電價格的有效聯(lián)動；才能通過雙邊或多邊的交易形式，逐步建立成熟的期貨和現(xiàn)貨市場、物理和金融市場等高級市場形態(tài)。因此，積極推進(jìn)大用戶向發(fā)電企業(yè)直接購電的試點(diǎn)工作具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
三是規(guī)范壟斷行為，確立合理的輸配電價。電力改革的核心是電價改革，電價改革的核心則是輸配電價的改革。沒有獨(dú)立的輸配電價，既不利于規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)、電力用戶的市場行為，也不利于對輸配電企業(yè)形成合理的收入預(yù)期，擴(kuò)大融資渠道，加快電網(wǎng)建設(shè)；研究制定獨(dú)立的輸配電價不僅是建立電力市場的需要，也是提高電網(wǎng)運(yùn)行效率，加強(qiáng)對壟斷業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要。合理的輸配電價不僅要真實(shí)地反映電網(wǎng)建設(shè)的工程成本和輸配電業(yè)務(wù)的經(jīng)營成本，也要在用“成本加成”確定輸配電價的基礎(chǔ)上，采取最高限價法，形成電網(wǎng)企業(yè)降低成本、提高效率的激勵機(jī)制。經(jīng)營壟斷業(yè)務(wù)的電網(wǎng)企業(yè)，不僅要貫徹落實(shí)社會普遍服務(wù)政策，也要在建投資和經(jīng)營領(lǐng)域建立嚴(yán)格的成本約束機(jī)制，自覺接受國家的嚴(yán)格監(jiān)管。因此，確有必要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的主輔和“主多”分離，電網(wǎng)企業(yè)的重組改制和輸配業(yè)務(wù)的分開核算等各項(xiàng)改革工作。
一個運(yùn)轉(zhuǎn)良好供應(yīng)鏈的零售商可以提供更多的購物選項(xiàng)，下面的案例展示了零售商使用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略來保證客戶服務(wù)，在競爭中脫穎而出的故事。
電商的訣竅
美國精品零售商Brookstone于1965年成立，一開始是郵購專業(yè)公司，1973年設(shè)立了第一個零售點(diǎn)。今天，它是多渠道的零售商，出售遠(yuǎn)足用的太陽能背包，在蘋果設(shè)備上使用的Rover Wireless Spy Tank游戲，以及成千上萬的有用和非同尋常的產(chǎn)品。公司在購物中心和機(jī)場設(shè)立了300多家門店，以及通過目錄郵購、電子商務(wù)網(wǎng)站，以及將部分產(chǎn)品提供給聯(lián)營伙伴。
公司店陳列300到500種產(chǎn)品，但其Web站點(diǎn)提供更多的選擇。那些喜歡實(shí)體商店中看見的產(chǎn)品，但想看看還有沒有其他選擇，可以使用他們的手機(jī)或者平板電腦快速掃描該產(chǎn)品的響應(yīng)代碼，在公司網(wǎng)站上查看更多的選擇，并當(dāng)場訂購。如果客戶沒有適當(dāng)?shù)囊苿釉O(shè)備，公司的銷售人員配備了iPad可以提供幫助。
通過在線預(yù)訂的產(chǎn)品，公司有充分的能力滿足需求，客戶可以坐在商店中的按摩椅上享受一下，等待產(chǎn)品送貨上門。多虧了該公司的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，Brookstone的配送中心能夠在客戶離開商場前，及時將產(chǎn)品送到門店。2011年，公司還引入了Manhattan Associates的倉庫管理系統(tǒng)（WMS）。首次使用WMS，當(dāng)時該公司正在經(jīng)營實(shí)體商店和目錄郵購兩種業(yè)務(wù)，只剛剛開始試驗(yàn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。如今電子商務(wù)已經(jīng)成為公司的主要業(yè)務(wù)之一。Manhattan的軟件集成了許多領(lǐng)先的零售商做法，公司可以利用這種成熟的整合方式，升級還有助于公司更有效更成本高效運(yùn)作。對于網(wǎng)絡(luò)購物者，包括進(jìn)入實(shí)體商店的消費(fèi)者，都會在網(wǎng)上關(guān)注更多的選擇，很多時候，客戶下達(dá)訂單后包裹已經(jīng)準(zhǔn)備好，等待UPS收件和運(yùn)輸。新的WMS系統(tǒng)還允許Brookstone選擇更廣泛的包裹運(yùn)輸公司，而不是每次使用價格較為昂貴的UPS。
當(dāng)BuySeasons公司的經(jīng)理們每年10月開始轉(zhuǎn)動水晶球時，他們不是為幾天后的萬圣節(jié)算命。他們正在預(yù)測的是未來12個月內(nèi)服裝的流行文化趨勢。每個萬圣節(jié)到來之前，公司都開始規(guī)劃明年什么是熱銷產(chǎn)品。公司實(shí)際上是兩種業(yè)務(wù)合二為一，通過CelebrateExpress，BirthdayExpress，以及1stWishes 目錄和網(wǎng)站，公司滿足了每年穩(wěn)定的派對用品需求。該公司還有其他兩個品牌，BuyCostumes、CostumesExpress滿足每年9月和10月的高峰需求。這家服裝企業(yè)的物流活動有三個階段，首先，內(nèi)向物流——原材料進(jìn)入公司的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié)，以及來自歐洲和亞洲的供應(yīng)商的成品。然后，在9月，開始交付訂單。最后，外向物流——在10月下旬達(dá)到峰值，該公司開始應(yīng)對換貨或是退貨事宜。
公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃很簡單明了：要讓顧客滿意其服裝的選擇和服務(wù)。因此公司從電影、電視節(jié)目、名人訪談和其他流行文化現(xiàn)象中充分吸取“養(yǎng)分”，思索客戶可能在萬圣節(jié)所需要實(shí)現(xiàn)的夢想。公司與許多機(jī)構(gòu)合作了解明年的業(yè)務(wù)趨勢，比如憤怒的小鳥和Snooki（美國電視名人）是否會繼續(xù)流行？皮克斯動畫工作室在生產(chǎn)什么？基于這些見解，BuySeasons奠定了制造和采購服裝計(jì)劃的基礎(chǔ)。隨著新季節(jié)的臨近，公司使用其Web站點(diǎn)和郵購目錄，以提供新產(chǎn)品，讓客戶訂購。有時這些產(chǎn)品還沒有離開制造基地。公司使用從供應(yīng)商和自己生產(chǎn)廠所收集的數(shù)據(jù)以確定這些早期訂單將何時準(zhǔn)備運(yùn)輸。該數(shù)據(jù)必須是準(zhǔn)確的。你不想告訴客戶，他們原本計(jì)劃將在9月15日收到他們的服飾，然后直到10月30日才提供，一切都“悔之晚也”。
客戶的預(yù)訂訂單也提供新產(chǎn)品是否受歡迎的線索，該信息可幫助公司根據(jù)需求滿足生產(chǎn)。如果客戶對于某種特定的服裝需求飆升，BuySeasons可以訂購較大數(shù)量的必要材料和提高產(chǎn)量。
物流業(yè)務(wù)的關(guān)鍵
Pet Supplies Plus(簡稱PSP)成立于1988年，是美國第三大寵物零售商。在23個州超過240家零售商店，如何將產(chǎn)品保持穩(wěn)定順利運(yùn)輸至這些商店？PSP正在努力建設(shè)更多的分撥中心容量，讓分撥網(wǎng)絡(luò)足夠高效服務(wù)迅速增長的零售地點(diǎn)。這一戰(zhàn)略要求取代公司現(xiàn)有的兩個分撥中心，替換為一個大型設(shè)施。公司在2011年年初開始和LLamasoft合作，這是一家供應(yīng)鏈規(guī)劃和分析軟件供應(yīng)商，以確定新分撥中心的最佳位置。LLamasoft通過其Supply Chain Guru供應(yīng)鏈大師軟件進(jìn)行建模，目的是找到PSP能繼續(xù)有效并盡可能以最佳成本服務(wù)門店的位置。另一個目標(biāo)是找出該設(shè)施應(yīng)該如何規(guī)劃面積和安排多少庫存。
通常情況下，公司的貨運(yùn)業(yè)務(wù)從總成本角度來看比較昂貴。所以模型不得不考慮新分撥中心和各種商店的距離；還評估新中心應(yīng)存放多少產(chǎn)品以及存放的成本問題。
股權(quán)分置改革的實(shí)施實(shí)現(xiàn)了原非流通股股東與流通股股東之間利益的統(tǒng)一，這為完善公司會計(jì)信息披露提供了基本市場環(huán)境。
內(nèi)部制衡
股改的實(shí)施為公司內(nèi)部會計(jì)信息披露的改善提供了基本的制度保證，這點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三個方面：
首先，股改有利于加強(qiáng)中小股東對經(jīng)理層的監(jiān)督。在股權(quán)分置情況下，公司內(nèi)部控制情況嚴(yán)重，經(jīng)理人的目標(biāo)往往偏離股東利益最大化。股改實(shí)施后，大股東持股比例將下降，股權(quán)結(jié)構(gòu)更趨合理，中小股東能夠并有積極性參與到股東大會的決議中，從而使得中小股東對經(jīng)理層的監(jiān)督得以實(shí)現(xiàn)，內(nèi)部會計(jì)信息得以真實(shí)地披露。
其次，股改加強(qiáng)了董事會對經(jīng)理人員的監(jiān)督。在股權(quán)分置情況下，國有股所占比重較大且股權(quán)高度集中，在這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下，董事會和董事長只能代表國有股。因此，董事會不受股東大會的監(jiān)督，不以股東利益為目標(biāo)。股改后大股東持股比例將下降，同時法人、機(jī)構(gòu)投資者以及境外投資者對上市公司的逐漸介入及持股比例的提高，會使“一股獨(dú)大”格局逐漸消失，形成多個大股東的制衡局面，從而形成一個合理的董事會格局，從內(nèi)部增加對經(jīng)理層的監(jiān)督，提高公司內(nèi)部信息披露質(zhì)量。
再次，股改使得經(jīng)理層股權(quán)激勵制度的效力得以發(fā)揮。在股權(quán)分置情況下，由于非流通股不能流通，經(jīng)理人即使獲得公司的股票，也無法在二級市場將其股票兌現(xiàn)而獲得收益。股改實(shí)施后，非流通股將得以上市流通，使得獲得公司股票的經(jīng)理人員與股東的利益結(jié)合起來，公司的經(jīng)營目標(biāo)也將得到統(tǒng)一。
外部張力
股權(quán)分置的情況下，非流通股股東與流通股股東的利益存在分歧，由于非流通股不能流通，非流通股股東不能從股票溢價中獲益。因此，國有股股東對公司外部會計(jì)信息披露的監(jiān)督積極性較低。另外，由于廣大中小股東過于分散，導(dǎo)致中小股東對公司外部會計(jì)信息披露的監(jiān)督力度十分微弱。
首先，股改加強(qiáng)了股東執(zhí)行會計(jì)信息監(jiān)督職能的主動性。股改后，上市公司股份全流通的實(shí)現(xiàn)，將使得改善公司治理所帶來的股票溢價，對于大股東具有現(xiàn)實(shí)收益。另一方面，大股東監(jiān)督公司外部會計(jì)信息披露質(zhì)量的加強(qiáng)，也將促進(jìn)中小股東對公司外部會計(jì)信息披露質(zhì)量的關(guān)注和監(jiān)督，從而提高公司外部會計(jì)信息披露的質(zhì)量。
其次，股改使董事會對公司外部會計(jì)信息披露的監(jiān)督加強(qiáng)。股改實(shí)施后，“一股獨(dú)大”的局面將逐漸消失，中小股東的權(quán)利將得到有效地行使，從而使得股東大會的職能得以全面發(fā)揮。董事會不再由政府直接任命，而是由股東大會選舉產(chǎn)生，因而，董事會能夠代表廣大股東的利益，真正行使其對經(jīng)理層的監(jiān)督職能，從而減少公司外部會計(jì)信息披露的不及時、不真實(shí)的弊端。
一、有效教學(xué)的內(nèi)涵
所謂有效教學(xué)，指教師遵循教學(xué)活動的客觀規(guī)律，以盡少的時間、精力和物力投入，取得盡可能多的教學(xué)效果，使學(xué)生的基礎(chǔ)性學(xué)力、發(fā)展性學(xué)力和創(chuàng)造性學(xué)力得到很好的發(fā)展。課堂教學(xué)的有效性是指通過課堂教學(xué)使學(xué)生在知識技能、過程方法、情感態(tài)度等方面獲得協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、實(shí)施有效教學(xué)的注意點(diǎn)
教學(xué)的有效性是教學(xué)設(shè)計(jì)的生命，是學(xué)校教學(xué)活動的一個基本追求，它直接關(guān)系到教學(xué)的質(zhì)量和人才的培養(yǎng)。在實(shí)施有效教學(xué)的過程中，需要注意以下幾點(diǎn)。
1.深刻領(lǐng)會和正確把握教學(xué)目標(biāo)
新課程標(biāo)準(zhǔn)要求將“知識與技能”，“過程與方法”，“情感、態(tài)度、價值觀”三方面目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，教學(xué)目標(biāo)在關(guān)注知識與技能的同時，還要關(guān)注過程與方法，情感、態(tài)度和價值觀，在強(qiáng)調(diào)過程與方法、情感、態(tài)度和價值觀目標(biāo)的同時，不能忽視知識教學(xué)，應(yīng)切實(shí)保證知識教學(xué)的有效性。然而一堂課的時間只有40或45分鐘，不可能“面面俱到”，教學(xué)目標(biāo)是相當(dāng)“有限”的。有句老話“與其擊傷十人，不如擊敵一人?！睘榇吮仨氁I(lǐng)會和正確把握教學(xué)目標(biāo)。
2.正確把握教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位
在新課改中，要求將學(xué)生放到課堂的主體地位上來，教師則主要發(fā)揮主導(dǎo)作用。但是由于傳統(tǒng)教學(xué)的慣性思維的影響，許多教師在組織學(xué)生開展科學(xué)探究活動時，越俎代庖，代為探究。從發(fā)現(xiàn)和提出問題到分析論證、得出結(jié)論，都是教師按照自己的思路展開，視學(xué)生的創(chuàng)新思維為教學(xué)時間上的浪費(fèi)，學(xué)生自主解決問題的環(huán)節(jié)很少，學(xué)生們只能夠機(jī)械的跟隨教學(xué)的步伐走，缺乏自主思維。有效教學(xué)需要的是學(xué)生能夠自己完成構(gòu)建知識的環(huán)節(jié)。
3.活用教學(xué)方法防止課堂教學(xué)模式僵化
教學(xué)有法，教無定法，沒有最好的方法，只有較適宜的方法。課堂教學(xué)模式并不是一成不變的，它是在不斷的發(fā)展變化的。如果在教學(xué)的過程中過分的注重模式，并機(jī)械的套用模式，那只能夠流于形式。每一種教學(xué)方法都有其自己的特點(diǎn)，但是也必定存在著其缺點(diǎn)，它們要能夠發(fā)揮其最大作用，都必須建立在一定的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生水平以及教學(xué)環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上。因此，要想使得課堂教學(xué)有效就必須要活用教學(xué)方法防止課堂教學(xué)模式僵化。
三、如何實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)的最優(yōu)化
隨著課改的深入，要讓英語課堂有效教學(xué)達(dá)到最優(yōu)化，筆者認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn)。
1.加強(qiáng)教師自身素質(zhì)的提高是課堂教學(xué)的有效性的重要前提
教師本身的能力高低會直接的影響到課堂教學(xué)質(zhì)量，這就要求英語教師應(yīng)具備扎實(shí)的課堂學(xué)術(shù)水平、科學(xué)的課堂管理能力和很強(qiáng)的運(yùn)用英語能力的素質(zhì)。英語是一門與時尚接軌的科目，所以，教師要廣泛的接觸各種領(lǐng)域，否則心有余而力不足，無法提高英語教學(xué)質(zhì)量，更不可能培養(yǎng)出高素質(zhì)的英語人才，所以教師不僅要精通英語知識，還要廣泛涉獵各個領(lǐng)域，使得教師在英語課堂上游刃有余、妙趣橫生、引人入勝。除去知識層面的提升，我們教育更應(yīng)注重自身修養(yǎng)方面的提升。教師唯有不斷成長自我，才可能更好的引領(lǐng)學(xué)生一同成長。
2.改變傳統(tǒng)的教材觀念，合理利用教材
備課是教學(xué)活動的一個重要環(huán)節(jié)，在進(jìn)行備課時需要對課標(biāo)考綱和教材認(rèn)真研究。教材是依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)編制的、系統(tǒng)反映學(xué)科內(nèi)容的教學(xué)用書，所以教師需要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，對教材進(jìn)行靈活的有創(chuàng)造性的使用。正如新課程所明確指出的：教師要用教材教而不是教教材。
──《將改革進(jìn)行到底》觀后感
最近，身邊的同事們貌似都在追劇，《我的前半生》或者是《楚喬傳》，還是《軍師聯(lián)盟》？而一部特殊的記錄片──央視的大型政論專題片《將改革進(jìn)行到底》卻牢牢地霸占了我的遙控器。
在原本的想象中，此類題材的影片可能會是條條框框、四平八穩(wěn)的感覺，但是看后才發(fā)現(xiàn)，影片旁白氣勢磅礴，拍攝視角高屋建瓴，分析論點(diǎn)鞭辟入里，這部片子讓人耳目一新、激情澎湃，強(qiáng)烈建議大家一睹為快。
“為什么改，往哪兒改，為誰改，怎么改，如何改到位？”這一系列時代之問，發(fā)人深??；“一個驚艷世界的中國故事，正悄然萌動，徐徐開啟……”匯聚萬眾同心的中國夢使得我們熱血沸騰?！案母镩_放只有進(jìn)行時，沒有完成時”全面深化四個字更是督促我們加快改革的腳步。
《將改革進(jìn)行到底》第十集的主題詞是：人民的獲得感?！白屓嗣袢罕娪懈喃@得感”是2017年2月27日在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上提出的原創(chuàng)性思想。接下來就是一場不忘初心，砥礪奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)人民對美好生活向往的大變革。努力把“蛋糕”做大，把“蛋糕”分好，讓人民群眾有更多的獲得感。
影片中，鏡頭從涼山州的“懸崖村”，湖南湘西十八洞村的田頭，到廣西龍州縣下凍中心小學(xué)教室，內(nèi)蒙古興安盟林業(yè)職工家門口，到處都可以看到主席溫暖的身影，感受到黨和國家對人民的牽掛。醫(yī)改，一直以來都是老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題，但是從來也沒有一個固定的模式可以照搬。中央深改領(lǐng)導(dǎo)小組走訪調(diào)研實(shí)際情況、出臺政策性文件、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。既涉及立柱架梁的宏觀布局，也包括關(guān)乎百姓切身利益的“真材實(shí)料”。群眾表達(dá)訴求，改革及時做出回應(yīng)。有媒體報(bào)道了兒童就醫(yī)難問題，看病似打仗、掛號如春運(yùn)、輸液像是流水線，僅僅兩個月后，《關(guān)于加強(qiáng)兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革與發(fā)展的意見》審議通過；老齡化社會的到來伴隨著諸多的新需求，中央隨即決定降低準(zhǔn)入門檻，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革，提升居家社區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)?；踞t(yī)療保障網(wǎng)的搭建，醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療的三醫(yī)聯(lián)動，取消藥品加成，推進(jìn)分級診療制度…… 組合拳頻頻出擊，最難啃的“硬骨頭”考驗(yàn)著改革者的魄力和智慧。作為醫(yī)務(wù)工作者的我們，有建言獻(xiàn)策的責(zé)任，也有貫徹落實(shí)的義務(wù)，健康中國的美好藍(lán)圖正在緩緩展開。
此外，在觀看《將改革進(jìn)行到底》的過程中，我還得到一個意外的“彩蛋”，那就是收獲了諸多的經(jīng)典語錄，感受到建立在五千多年文明傳承基礎(chǔ)上的文化自信?，F(xiàn)附部分內(nèi)容，與君共分享，你我細(xì)品讀。
舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。
明者因時而變，智者隨事而制。
致天下之治者在人才。
志合者，不以山海為遠(yuǎn)。
察勢者智，馭勢者贏。
每有大事，必相咨訪。
有責(zé)先有權(quán)，用權(quán)必?fù)?dān)責(zé)。
讓法之所向，成為民之所盼。
國無德不興，人無德不立。
自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里。
察其秋毫則大物不過矣。
但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林。
【關(guān)鍵詞】水污染控制；教學(xué)；環(huán)境工程；實(shí)踐
一、水污染日益嚴(yán)重，水污染控制勢在必行
“水”是大自然的產(chǎn)物，是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，隨著人類社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新型工、農(nóng)業(yè)的產(chǎn)生，隨之而來的大量污染物質(zhì)被排入水體，人類正面臨著前所未有的危機(jī)。2015年1月1日，被稱為“史上最嚴(yán)”的新《環(huán)境保護(hù)法》正式實(shí)施，公眾對環(huán)境污染問題愈加關(guān)切。然而，水污染的事件依舊不絕如縷，甚至多起事件接連上演，一幕幕觸目驚心：
2015年3月9日泉州50多頭死豬被拋尸導(dǎo)致溪面水體污染。在福建泉州惠安縣螺陽鎮(zhèn)錦里村后坊舊橋處，50多頭死豬被發(fā)現(xiàn)拋于橋下的林輞溪中，造成附近水體污染，惡臭撲鼻。事發(fā)后，惠安縣農(nóng)林局、環(huán)保局、水利局、螺陽鎮(zhèn)政府、輞川鎮(zhèn)政府等多部門到現(xiàn)場實(shí)地查看，并表示近日將對溪面的死豬進(jìn)行清理。
2015年4月27日宜昌長陽蒙特錳業(yè)排污致水體污染。湖北宜昌長陽縣化工污染，溪水污染變黑變臭，并流入母親河清江污染江水。同時礦工業(yè)污水排放嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。
2015年6月17河水被污染，安徽池州千畝田變荒地。安徽省池州市東至縣的香隅鎮(zhèn)地處長江南岸，鎮(zhèn)里數(shù)千畝農(nóng)田也變成了荒地。只因化工園污染灌溉水源。這些水中含有大量有毒物，多項(xiàng)污染物超標(biāo)。其中苯的含量是13.7，超標(biāo)136倍。污水進(jìn)入通河之后，在合阜村與另一條河流匯合，再輾轉(zhuǎn)三四公里，最終會流入長江。
這些只是水污染事件里的幾個微小縮影，這些事件給人們敲響了警鐘，保護(hù)水環(huán)境，防治水污染勢在必行。對水體的保護(hù)并不等同于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的停滯，我們需要在創(chuàng)造大量物質(zhì)財(cái)富的同時，保持江河湖海的潔凈。在這樣的形式下，水污染控制工程應(yīng)時而生[1]。為適應(yīng)社會發(fā)展的需要，解決各類環(huán)境污染問題，學(xué)好水污染控制工程對學(xué)生走向社會，解決實(shí)際生產(chǎn)中的各種水污染問題有著至關(guān)重要的意義。
二、高校水污染控制教學(xué)現(xiàn)狀分析
水污染控制工程課程的多學(xué)科交叉性、實(shí)踐性、時代性和前沿性都很突出，課程涉及知識面較寬，兼具理科和工科的特點(diǎn)。交叉性：包含了基礎(chǔ)化學(xué)、基礎(chǔ)物理學(xué)、環(huán)境微生物學(xué)、生物化學(xué)、工程學(xué)、水力學(xué)、環(huán)境監(jiān)測、水污染控制技術(shù)等知識。實(shí)踐性：配套相應(yīng)的大量實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)（教學(xué)實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、實(shí)習(xí)）。時代性和前沿性：課程建設(shè)緊密結(jié)合水環(huán)境污染的變遷、相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展和社會對人才培養(yǎng)的要求。
傳統(tǒng)“水污染控制技術(shù)”以注入式教學(xué)為主，偏重理論講授，一般是先講解原理后再講述工藝，隨后是水處理的設(shè)備和運(yùn)行情況，而教師大多是以PPT播放或者板書形式為主，課堂提問和課后習(xí)題為輔，這不僅不能引起學(xué)生的學(xué)習(xí)的興趣，還在一定程度上束縛了學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性，不利于水污染控制知識體系的完善[2]。實(shí)驗(yàn)也是以演示實(shí)驗(yàn)為主，難以激發(fā)學(xué)生的熱情。這樣的教學(xué)，理論講不透，實(shí)驗(yàn)參與少，學(xué)生缺乏水處理的工程性知識，影響了培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)[3]。現(xiàn)代課程教學(xué)中，學(xué)生應(yīng)該成為教學(xué)活動的主角，對課程內(nèi)容融會貫通[4]。針對目前高校學(xué)生的學(xué)情，“水污染控制工程”的教學(xué)方法需要改革和創(chuàng)新。
三、水污染控制學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展研究
1、把課堂教學(xué)精細(xì)化
“天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易。”農(nóng)業(yè)上的“精耕細(xì)作”、生活上的“精打細(xì)算”、軍事上的“精兵簡政”，企業(yè)管理上的“精益求精”等現(xiàn)象無不體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗，浸潤著精細(xì)化的理念。
精細(xì)化教學(xué)是要求對《水污染控制工程》的課堂教學(xué)過程進(jìn)行整合，在教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)規(guī)范化的前提下，堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則，將課程的管理、課程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容以及考核的方法精細(xì)化，把“少、精、新”的理念貫穿于整個項(xiàng)目式的教學(xué)課程建設(shè)與教學(xué)當(dāng)中，以“精確、細(xì)致、深入、規(guī)范”的管理模式，使教學(xué)規(guī)范化、精細(xì)化、個性化[5]。
加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)基本技能和專項(xiàng)技能的培養(yǎng)。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)提煉于實(shí)際水污染工程項(xiàng)目，學(xué)生通過工程項(xiàng)目的學(xué)習(xí)來強(qiáng)化個人的工程素養(yǎng)。精細(xì)化的教學(xué)內(nèi)容和考核方法可以有效激發(fā)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)的動力，培養(yǎng)學(xué)生的動手實(shí)驗(yàn)和科研創(chuàng)新的能力，同時培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
2、將實(shí)務(wù)訓(xùn)練一體化
一些高校對實(shí)踐教學(xué)投入的資金較少，使得學(xué)校缺少實(shí)訓(xùn)場所，教師無法帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行各方面能力的實(shí)訓(xùn)導(dǎo)致學(xué)生的實(shí)踐能力得不到提高。高校與企業(yè)之間的合作和聯(lián)系較少，部分企業(yè)不愿意接納高校的實(shí)習(xí)生，導(dǎo)致使學(xué)生不僅缺少實(shí)踐的場所，也缺少專業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo)。
學(xué)校應(yīng)多安排學(xué)生到城市污水處理廠或工業(yè)水處理設(shè)施等進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí)，在初步熟悉污水處理過程、了解污水處理工藝及設(shè)備的同時也可為后續(xù)課程做好準(zhǔn)備，做到理論與實(shí)務(wù)訓(xùn)練一體化教學(xué)。另外，在污水處理廠進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)的學(xué)生，應(yīng)指導(dǎo)其對污水工藝選擇、設(shè)備選型、水質(zhì)監(jiān)測、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)習(xí)。同時，課程應(yīng)強(qiáng)化平時考試與考核，減弱期末考試成績所占比例，鼓勵學(xué)生重視和積極參與實(shí)踐動手環(huán)節(jié)，把能力培養(yǎng)、知識傳授和素質(zhì)教育融為一體。
3、讓綜合實(shí)驗(yàn)規(guī)范化
