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部門骨干任職報告范文

時間:2023-03-14 15:16:54

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部門骨干任職報告

第1篇

第一條為進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦工作,加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,保證申報推薦工作的有序進(jìn)行,依照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦工作,要堅持實(shí)事求是、公平公開、注重水平、突出實(shí)績、競爭擇優(yōu)的原則。

第三條各級人事職改部門負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報推薦工作并組織實(shí)施。

第二章申報推薦范圍及條件

第四條申報推薦范圍包括全市各類企事業(yè)單位和非公有制經(jīng)濟(jì)組織從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。

第五條申報推薦專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的基本條件是:

(一)遵守中華人民共和國憲法和法律;

(二)具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神;

(三)具備履行相應(yīng)職責(zé)的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)知識;

(四)符合國家和省制定的申報評審條件和有關(guān)政策規(guī)定;

(五)身體健康,能堅持正常工作。

第六條專業(yè)技術(shù)人員有下列情形之一者,不得申報推薦:

(一)受司法、黨政紀(jì)律處分未滿兩年或正在接受紀(jì)檢、監(jiān)察或司法部門審查的人員;

(二)出國進(jìn)修或脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上,至今未回單位工作的人員;

(三)病休一年以上,至今尚不能堅持正常工作的人員;

(四)規(guī)定任職年限內(nèi)無故不參加專業(yè)技術(shù)人員年度考核或考核確定為基本合格等次及其以下的人員;

(五)其它政策另有規(guī)定的人員。

第三章申報推薦程序

第七條申報推薦工作一般應(yīng)遵循以下程序:

(一)個人申請

專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)各專業(yè)技術(shù)職務(wù)《試行條例》、河北省各專業(yè)《高中級資格申報評審條件》和有關(guān)政策規(guī)定,可自愿向本單位提出申請,經(jīng)單位人事職改部門審核,符合申報條件的,填寫《唐山市申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格承諾書》(附件一),并做好各種申報材料的準(zhǔn)備工作。

(二)建立組織

單位成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦考核小組,申報推薦考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干組成,一般應(yīng)不少于7人。申報推薦考核小組負(fù)責(zé)制定本單位申報推薦實(shí)施方案和申報人員的考核推薦工作。單位人事職改部門負(fù)責(zé)處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

(三)制定《量化考核細(xì)則》

申報推薦考核小組依照《唐山市專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦量化賦分表》所規(guī)定的內(nèi)容,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定《量化考核實(shí)施細(xì)則》。《細(xì)則》要充分體現(xiàn)本單位專業(yè)技術(shù)工作特點(diǎn),將平時考核與推薦考核結(jié)合起來,注重對專業(yè)技術(shù)人員平時履行崗位職責(zé)情況的考核。《細(xì)則》須經(jīng)單位職代會討論通過,并連同職代會會議紀(jì)要報上級主管部門同意后,方可實(shí)施。

(三)公開述職

由申報推薦考核小組組織申報人員在本單位全體專業(yè)技術(shù)人員大會上進(jìn)行個人述職。申報人員要實(shí)事求是地闡述任職以來履行崗位職責(zé)情況,重點(diǎn)是在本崗位上所取得的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)績。

(四)考核答辯

由申報推薦考核小組組織一定數(shù)量相關(guān)專業(yè)的技術(shù)骨干對申報人員進(jìn)行考核答辯。

(五)群眾評議

由申報推薦考核小組組織本單位專業(yè)技術(shù)人員依據(jù)《量化考核實(shí)施細(xì)則》對申報人員進(jìn)行量化考核。

(六)量化賦分

由申報推薦考核小組依據(jù)申報人員的考核答辯、群眾評議情況以及提供的相關(guān)材料,按照《量化考核實(shí)施細(xì)則》對申報人員進(jìn)行綜合量化賦分。

(七)綜合排序

由申報推薦考核小組依據(jù)申報人員綜合量化賦分情況,對申報人員進(jìn)行排序。

(八)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定上報人選

由單位領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)申報推薦考核小組提供的申報人員考核情況,按照申報推薦政策規(guī)定,本著公開、公平、合理、準(zhǔn)確的原則,在上級確定的申報數(shù)額內(nèi),集體研究確定上報人選。

第四章申報推薦公示

第八條各基層單位要公開申報推薦全過程,并嚴(yán)格按照《河北省申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格公示暫行辦法》(冀職改辦字[2001]125號)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示,接受群眾監(jiān)督。

(一)公示內(nèi)容:

1.申報條件和崗位數(shù)額。有關(guān)職稱工作的條件、規(guī)定及本單位《量化考核實(shí)施細(xì)則》,事業(yè)單位還要公示空余崗位數(shù)額;

2.申請晉升人員名單;

3.量化賦分和綜合排序結(jié)果;

4.申報人員的學(xué)歷、資歷、職稱外語、職稱計算機(jī)、成果、業(yè)績、論文論著、工作總結(jié)等原始材料;

5.經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定的上報人員名單。

(二)公示要求:

1.公示時間一般為5——10天(公休日不計算在內(nèi));

2.公示地點(diǎn)要方便群眾,便于查閱、監(jiān)督;

3.設(shè)置意見箱和監(jiān)督電話并指定專人做好來訪接待、情況匯總等工作;

4.單位要在申報人員《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》“基層單位意見”欄如實(shí)填寫公示結(jié)果。

(三)公示結(jié)果的使用

凡申報晉升各級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員,申報材料未經(jīng)公示的,一律不準(zhǔn)參評。公示期間,對群眾反映的問題,所在單位要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)。經(jīng)核實(shí),申報者的申報材料系屬偽造、剽竊等弄虛作假行為的,按《河北省專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格申報評審違紀(jì)處理暫行規(guī)定》(冀人發(fā)[2003]36號),取消當(dāng)年參評資格,兩年內(nèi)不允許申報評審。

第五章組卷及材料報送

第九條單位對經(jīng)公示后確定的上報人員提供的各類材料,要嚴(yán)格按照以下規(guī)定進(jìn)行組卷:

(一)申報材料內(nèi)容及裝訂順序

1.申報晉升《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》,高級一式三份、中級一式二份;

2.《唐山市申報評審高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格情況一覽表》一份(附件二,用A4紙正反面打?。?/p>

3.各種證書、科研項(xiàng)目(成果)、論文論著等裝訂冊一本。各種材料共分12項(xiàng),順序如下:

⑴材料冊目錄;

⑵《申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格承諾書》;

⑶《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報推薦量化賦分表》;

⑷有效期內(nèi)的全國職稱外語(省古漢語)等級考試合格證書、全國或河北省職稱計算機(jī)應(yīng)用能力考試合格證書。符合免試條件的須提交《專業(yè)技術(shù)人員職稱外語(古漢語)考試免試審批表》、《專業(yè)技術(shù)人員職稱計算機(jī)應(yīng)用能力考試免試審批表》(以上原件裝訂,復(fù)印件3份分別貼在評審表第8頁)。

⑸現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格認(rèn)定表》或《資格考試合格人員登記表》原件;

⑹任現(xiàn)職以來所有年度的《專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》原件;

⑺現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書復(fù)印件;

⑻畢業(yè)證書復(fù)印件(多個學(xué)歷的按學(xué)歷從高到低排序);

⑼各種獎勵證書原件;

⑽任現(xiàn)職以來有代表性的論文論著、專業(yè)技術(shù)報告或教案原件(論文、著作屬于合著的應(yīng)提供本人完成字?jǐn)?shù)或完成工作量的證明材料);

⑾任現(xiàn)職以來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(一般不少于2000字,報翻譯專業(yè)的用外文書寫)

⑿其他有關(guān)材料:

①從不屬于參評范圍到屬于參評范圍的有關(guān)手續(xù)原件(調(diào)動介紹信、工資套改表等);②有職業(yè)資格要求系列的職業(yè)資格證書復(fù)印件(如會計證、教師資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書等);③考評結(jié)合系列(如高級會計師、高級審計師、高級統(tǒng)計師等)的考試合格成績單;④《綜合排序表》;⑤其它有關(guān)證件(中小學(xué)系列要提交課時量表)原件。

(二)申報材料要求

1.申報人必須如實(shí)填報基本情況,內(nèi)容真實(shí)有據(jù),不得弄虛作假。申報人、所在單位必須填寫《申報晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格承諾書》,對申報材料真實(shí)可靠性做出保證,

2.除畢業(yè)證、資格證書可裝訂復(fù)印件外,其余證件要裝訂原件。獎勵證書原件要去掉封皮只裝訂證書芯,證書芯紙張較小的,可貼在空白A4紙上。發(fā)表的論文可視雜志薄厚程度和數(shù)量多少酌情處理,薄或數(shù)量少的可整本裝訂;厚或數(shù)量多的可以只裝訂雜志封面、全部目錄和論文頁。核心期刊在前,非核心期刊在后。選擇1-2本有代表性的論著整本放入檔案袋。非法期刊和不符合條件規(guī)定的材料不得裝訂。

3.申報材料中所有復(fù)印件,必須由所在單位和各級主管部門對照原件進(jìn)行審核。審核無誤后,屬縣(市)區(qū)的,由所在單位、主管部門、縣(市)區(qū)職改辦經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字蓋章;屬市直單位的,由所在單位、市直主管部門經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人簽字蓋章。

4.《綜合排序表》中,同一單位或部門的排名人數(shù)、排名次序必須一致。出現(xiàn)不同排序情況,視為申報程序無效,取消個人申報資格。

5.裝訂時要注意剪裁適當(dāng),規(guī)范美觀。不得出現(xiàn)漏裝、倒裝或一種材料重復(fù)裝訂現(xiàn)象。裝訂成冊后每頁須用打號機(jī)打印頁碼?!恫牧蟽阅夸洝罚ㄒ姼郊澹┍仨毚蛴∩?,注明材料所在頁碼。

6.申報材料每人限裝一袋,材料袋一律使用結(jié)實(shí)耐用的牛皮紙檔案袋,有線繩可系,并填好《唐山市申報高、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審材料》(附件三),貼在申報材料袋封面上。

7.卷內(nèi)材料盡量打印生成,除《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審表》用16開紙正反面打印,按標(biāo)準(zhǔn)表樣裝訂外,其他申報材料一律使用A4紙打印。各種表格可登陸唐山人才網(wǎng)()“職稱評審”欄下載。

8.申報材料不合上述要求的,各級職改部門不予接收。

(三)報卷要求

1.各縣(市)區(qū)、市直各部門要按規(guī)定時間集中統(tǒng)一上報,個人報送材料的一律不予受理。

2.各縣(市)區(qū)職改辦、市直各主管部門在報卷時,須提交以下表格和數(shù)據(jù)庫:

⑴《唐山市高中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格審查情況報告表》(附件四);

⑵用河北省職稱申報評審管理軟件導(dǎo)出打印生成的Excel格式《唐山市高中職申報人員名單》(附件七)一份;

⑶用河北省職稱申報評審管理軟件導(dǎo)出的申報人員數(shù)據(jù)庫。

第六章管理和監(jiān)督

第十條各級人事職改部門應(yīng)當(dāng)建立健全申報推薦審核責(zé)任制、工作考核制和責(zé)任追究制。要認(rèn)真審查申報人員的學(xué)歷、資歷和業(yè)績成果等基本條件,核實(shí)學(xué)歷、獎勵、論著成果等材料的真實(shí)性,確保申報工作質(zhì)量。

第十一條群眾認(rèn)為本單位申報推薦工作存在違反規(guī)定程序和公示要求的,可以向業(yè)務(wù)主管部門、上級職改部門舉報。收到舉報的單位或部門應(yīng)當(dāng)積極調(diào)查處理,并做好反饋及備案工作。

第2篇

根據(jù)伊州衛(wèi)人函【2015】23號《關(guān)于上報“衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程”、“千百十“人才工程實(shí)施方案的通知》的要求,加強(qiáng)我院人才引進(jìn)、培養(yǎng)、管理和開發(fā),造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊伍,推動醫(yī)院發(fā)展,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定以下衛(wèi)生人才培養(yǎng)實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立尊重知識,尊重衛(wèi)生人才的思想,始終堅持科技強(qiáng)院,人才興院的發(fā)展理念,按照全面提高及重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合,培養(yǎng)衛(wèi)生人才和引進(jìn)衛(wèi)生人才相結(jié)合,結(jié)構(gòu)調(diào)整和合理配置相結(jié)合的工作思想,切實(shí)搞好醫(yī)院衛(wèi)生人才的培養(yǎng),教育和使用,充分調(diào)動醫(yī)院人才的積極性,為醫(yī)院的發(fā)展提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生人才保障。

二、培養(yǎng)目標(biāo)

  1、積極推進(jìn)衛(wèi)生人才全員培訓(xùn),真正使我院每周的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例行化、制度化,提升我院衛(wèi)生人才整體醫(yī)療技術(shù)水平。

2、爭取在3-5年內(nèi)培養(yǎng)重點(diǎn)骨干30-50名,培養(yǎng)行業(yè)高精尖人才20-30名,培養(yǎng)有影響力的學(xué)科帶頭人5-10名,堅持?jǐn)?shù)量服務(wù)質(zhì)量、寧缺毋濫,根據(jù)人才數(shù)量的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整評選基數(shù)。

3、采取不同培養(yǎng)措施,重點(diǎn)從項(xiàng)目、科研、崗位、實(shí)訓(xùn)等多方面給予支持,對衛(wèi)生人才實(shí)施全方位培養(yǎng),并按照“一人一案”的要求科學(xué)制定培養(yǎng)方案,開展個性化的管理和服務(wù)。

三、具體實(shí)施辦法

(一)衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組深入我院調(diào)查本院衛(wèi)生人才工作的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的突出問題,并針對調(diào)查出來的突出問題,研究決策本院未來2-5年衛(wèi)生人才工作,把衛(wèi)生人才工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

(二)制定衛(wèi)生人才分類標(biāo)準(zhǔn)。

Ⅰ類衛(wèi)生人才:學(xué)科帶頭人;

Ⅱ類衛(wèi)生人才:通過培養(yǎng)或引進(jìn)的高精尖人才;

Ⅲ類衛(wèi)生人才:科室骨干;

(三)做好衛(wèi)生人才培養(yǎng)計劃

1、院內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)Ⅱ類衛(wèi)生人才、Ⅲ類衛(wèi)生人才,加強(qiáng)“三基”的訓(xùn)練。第一是“技術(shù)三基”訓(xùn)練,即通過醫(yī)學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的訓(xùn)練,提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì);第二是“品德三基”的培養(yǎng),即道德基礎(chǔ)培養(yǎng)、法制基礎(chǔ)教育、心理和社會基礎(chǔ)知識教育。使醫(yī)護(hù)人員具有較強(qiáng)的職業(yè)道德意識、法律意識,并通過醫(yī)學(xué)心理學(xué)與社會人文知識教育,掌握與病人溝通的技巧,從而提高服務(wù)意識與水平。另外,對Ⅲ類衛(wèi)生人才還要實(shí)行輪轉(zhuǎn)鍛煉,每輪轉(zhuǎn)一個科室,經(jīng)考核合格才能輪轉(zhuǎn)下一個科室。

2、定期組織三級醫(yī)師查房、疑難病倒討論、危重病人護(hù)理等活動,充分發(fā)揮Ⅰ類衛(wèi)生人才和依托本院的援疆干部對Ⅱ,Ⅲ類人才的幫扶帶教作用,在實(shí)際工作中加以指點(diǎn)、加以指導(dǎo)、對存在的問題以及出現(xiàn)的工作失誤及時指出,全面提高本院專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

3、評選工作每三年開展一次,各科室按照Ⅲ類衛(wèi)生人標(biāo)準(zhǔn)才選拔20-30名,從Ⅲ類衛(wèi)生人才中選拔Ⅱ類衛(wèi)生人才10-20人,從Ⅱ類衛(wèi)生人才中選拔Ⅰ類衛(wèi)生人才5-10名。堅持?jǐn)?shù)量服務(wù)質(zhì)量、寧缺毋濫,根據(jù)人才數(shù)量的實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整評選基數(shù)。

4、積極配合經(jīng)伊犁州黨委組織部、伊犁州州人社局評定的高層次人才庫的工作,伊犁州財政安排一定資金用于人才津貼的發(fā)放,對入選高層次人才庫的重點(diǎn)骨干人才每人每月發(fā)放200元、行業(yè)高精尖人才每人每月發(fā)放500元、有影響力的學(xué)科帶頭人每人每月發(fā)放700元人才津貼。

三、評選和管理

1)評選范圍:打破論資排輩,以20-50歲中青年人為培養(yǎng)重點(diǎn),圍繞“千百十”人才工程確定的目標(biāo)任務(wù),打破身份、戶籍領(lǐng)域限制,凡在伊犁州友誼醫(yī)院工作兩年以上,本科生工作三年以上的衛(wèi)生人才均可納入評選范圍。

2)評選標(biāo)準(zhǔn):政治立場堅定,遵紀(jì)守法,愛黨愛國愛疆,扎根伊犁發(fā)展;具有解決思想、實(shí)事求是、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神和良好的職業(yè)道德;學(xué)風(fēng)樸實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和交大的培訓(xùn)潛力;有良好的科學(xué)基礎(chǔ)和較高的專業(yè)水平。

科室骨干評選條件具備以下條件3項(xiàng)以上:

1、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟練掌握本專業(yè)技術(shù)操作,能解決本專業(yè)復(fù)雜、疑難病例的診療工作;

2、進(jìn)修醫(yī)師講授專題講座不少于10次;

3、有帶教2名以上住院醫(yī)師或進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師經(jīng)歷;

4、在省級以上刊物上發(fā)表專業(yè)敘述論文4篇以上(限前2名作者,其中2篇為第一作者);

5、任職期間內(nèi)參與編寫醫(yī)學(xué)類專業(yè)教材1部(編委以上);

6、任職期內(nèi)參加國家級以上本專業(yè)學(xué)術(shù)交流會議,并有學(xué)術(shù)交流論文3篇(議論文集為準(zhǔn))。

 

高精尖人才評選條件具備以下條件3項(xiàng)以上:

1、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟練掌握本專業(yè)技術(shù)操作,能解決本專業(yè)復(fù)雜、疑難病例的診療工作;

2、具有一定的教學(xué)組織能力和對本專業(yè)下級醫(yī)師的指導(dǎo)能力,在任職期內(nèi)為下級醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師講授專題講座至少10次,有帶教2名以上住院醫(yī)師或進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師的經(jīng)歷;

3、能根據(jù)本專業(yè)工作需要提出科研課題,完成課題設(shè)計,組織實(shí)施,撰寫總結(jié)報告(任職期內(nèi)須參與1項(xiàng)以上院內(nèi)本專業(yè)科研課題,以項(xiàng)目合同書為準(zhǔn));

4、參加地州市以上科研項(xiàng)目1項(xiàng)(限前5名,以項(xiàng)目合同書為準(zhǔn));

5、獲地州市科技進(jìn)步三等獎以上1項(xiàng)(以獎勵證書為準(zhǔn));6、在任職期內(nèi)有本專業(yè)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@?項(xiàng)(以專利證書為準(zhǔn))。

學(xué)科帶頭人評選條件具備以下條件3項(xiàng)以上:

1、具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是本專業(yè)的學(xué)術(shù)帶頭人,能解決本專業(yè)復(fù)雜、疑難重大病例的診療工作;

2、具有一定的教學(xué)組織能力和對本專業(yè)下級專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)能力。地州市以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員,在任職期內(nèi)為下級醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師講授專題講座至少15次,有帶教2名以上住院醫(yī)師或進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師經(jīng)歷;  

3、在任職期間,主持或作為主要承擔(dān)人完成的科研項(xiàng)目在工作中取得顯著效果,并編寫課題設(shè)計或?qū)嵤┮庖?,組織實(shí)施、撰寫總結(jié)報告或論文(在任職期內(nèi)參與2項(xiàng)以上院內(nèi)本專業(yè)科研課題,以項(xiàng)目合同書為準(zhǔn));

 4、參加自治區(qū)以上科研項(xiàng)目1項(xiàng)(限前5名,以項(xiàng)目合同書為準(zhǔn))。

 5、獲自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎以上獎勵1項(xiàng)(以獎勵證書為準(zhǔn));

 6任職期內(nèi)獲得自治區(qū)以上政府或政府職能部門頒發(fā)的專業(yè)性獎項(xiàng)1項(xiàng)。

3)評選程序:按照個人自薦、科室推薦、組織推薦等多種方式進(jìn)行推薦,評選結(jié)果經(jīng)友誼醫(yī)院人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后向全院公示,并上報上級部門審批。

 

第3篇

第一條為科學(xué)客觀公正地評價我區(qū)經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)識水平和能力,建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才隊伍,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,根據(jù)國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本評審條件。

第二條本評審條件適用于在我區(qū)各級各類企事業(yè)單位(含非國有單位)從事工商管理、經(jīng)濟(jì)管理、金融管理、人力資源管理、財政稅收、金融、保險、運(yùn)輸、房地產(chǎn)、旅游、建筑等專業(yè)的在職專業(yè)技術(shù)人員。

第三條經(jīng)濟(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格名稱為:高級經(jīng)濟(jì)師。

第二章申報條件

第四條遵守國家法律法規(guī),有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,身體健康,能夠全面履行崗位職責(zé)。任現(xiàn)職近5年來年度考核均為合格等次以上。

第五條申報經(jīng)濟(jì)系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的外語條件,按照《關(guān)于調(diào)整職稱外語考試有關(guān)問題的通知》(寧人發(fā)〔2007〕65號)規(guī)定執(zhí)行。計算機(jī)應(yīng)用能力和繼續(xù)教育須符合國家及自治區(qū)的統(tǒng)一規(guī)定。

第六條學(xué)歷和任職年限要求

(一)申報評審高級經(jīng)濟(jì)師應(yīng)具備下列條件之一:

1.本專業(yè)博士學(xué)位,并取得經(jīng)濟(jì)師任職資格滿2年。

2.本專業(yè)碩士或大學(xué)本科畢業(yè),取得經(jīng)濟(jì)師任職資格滿5年。

3.本專業(yè)大學(xué)??疲瑥氖卤緦I(yè)工作滿12年,并取得經(jīng)濟(jì)師任職資格滿5年。

第三章能力業(yè)績條件

第七條申報高級經(jīng)濟(jì)師須具備以下條件:

(一)專業(yè)理論知識

1.較全面、系統(tǒng)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,并在某一方面有比較深入的研究。能應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論知識分析國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài),并對本專業(yè)發(fā)展與研究具有獨(dú)到見解。

2.熟悉國家和自治區(qū)有關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方針、政策,熟練運(yùn)用本專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行工作。

(二)工作經(jīng)歷和能力

具有指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)師、研究生完成科研和項(xiàng)目課題的能力,并具備下列工作經(jīng)歷之一:

1.作為負(fù)責(zé)人或骨干完成科研任務(wù),創(chuàng)新管理、應(yīng)用課題或中型以上經(jīng)濟(jì)考察、調(diào)研報告,通過市廳級以上部門鑒定。

2.具備國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行接軌的工作能力,能準(zhǔn)確按照有關(guān)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)法規(guī)進(jìn)行宏觀調(diào)控和微觀運(yùn)行。

3.有主持或?yàn)橹鲗Υ蟆⒅行晚?xiàng)目進(jìn)行可行性分析并制定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案的經(jīng)歷。

4.解決過重大項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的復(fù)雜疑難問題的經(jīng)歷。

5.有參加國家或自治區(qū)級、部級重點(diǎn)科研項(xiàng)目或國際合作項(xiàng)目的經(jīng)歷。

6.作為主要成員編制過市以上或大、中型企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃和綱要等項(xiàng)工作的經(jīng)歷。

7.有經(jīng)驗(yàn)收合格的大、中型項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人或骨干的經(jīng)歷。

(三)業(yè)績與成果

1.學(xué)術(shù)成果須具備下列條件之一:

(1)有公開出版本專業(yè)專著或有本人撰寫累計2萬字以上的合著。

(2)在公開發(fā)行的專業(yè)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表專業(yè)論文2篇以上(獨(dú)著或第一作者)。

(3)參加自治區(qū)級、部級經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)活動并發(fā)表會議交流論文2篇以上(獨(dú)著或第一作者)。

2、工作業(yè)績須具備下列條件之一:

(1)獲國家和自治區(qū)級、部級科技進(jìn)步獎、成果獎(等級內(nèi)額定人員)或獲市廳級科技獎的主持人或主要完成者(第一、二名)。

(2)獲自治區(qū)級和部級授予的業(yè)務(wù)先進(jìn)(優(yōu)秀)工作者稱號。

(3)主持或?yàn)橹骶帉懙闹小㈤L期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、綱要等,經(jīng)主管部門審查批準(zhǔn)實(shí)施。

(4)主持或?yàn)橹骶帉懙目蒲?、調(diào)研、經(jīng)濟(jì)分析、可行性研究報告等,有2篇通過市廳級以上部門的審查鑒定。

(5)主持和組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,撰寫有實(shí)用價值的經(jīng)濟(jì)工作報告,提出的創(chuàng)新措施或建議以及有關(guān)資源節(jié)約和經(jīng)濟(jì)管理方面的措施,使企業(yè)經(jīng)營管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量有較大提高或經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)穩(wěn)定增長,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。

(6)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),使企業(yè)連續(xù)3年大幅度增加收入或?qū)崿F(xiàn)扭虧為盈(經(jīng)自治區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合部門認(rèn)可)。

第四章破格條件

第八條對為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會做出重大貢獻(xiàn)且能力和業(yè)績突出的,可破格申報評審。破格須在本系列級別內(nèi),對任職年限、學(xué)歷、外語條件其中一項(xiàng)實(shí)行破格。

(一)申報破格任職年限者,其任職資格年限可提前一年。

(二)申報破格外語者,年齡必須男滿45周歲、女滿40周

歲。

(三)申報破格學(xué)歷者,取得經(jīng)濟(jì)師任職資格年限須滿8年。

第九條凡申報破格高級經(jīng)濟(jì)師,除具備正常申報條件外且符合下列條件之一:

(一)獲國家科技進(jìn)步獎一等獎前十名或二等獎前八名或三等獎前五名。

(二)獲自治區(qū)級或部級科技進(jìn)步獎一等獎前五名,或二等獎前二名,或兩個三等獎第一名的獲得者。自治區(qū)級或部級授予的其他科技獎項(xiàng)可參照認(rèn)可。

(三)獲自治區(qū)級、部級以上部門表彰或獎勵的(以獲獎文件和獲獎證書為準(zhǔn))。

(四)有公開出版本專業(yè)專著或本人撰寫累計10萬字以上的合著,或全區(qū)行業(yè)頒布使用的由本人編寫的8萬字以上經(jīng)濟(jì)法規(guī)性手冊等。

(五)主持或?yàn)橹魍瓿蓢?、自治區(qū)級、部級科研項(xiàng)目的論證、規(guī)劃建設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格者(須出具有關(guān)材料)。

(六)發(fā)明創(chuàng)造、概預(yù)算審查或合理化建議等應(yīng)用于生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)后,取得明顯效益(年增加利潤在100萬元以上,須出具審計部門的審計報告)。

(七)作為企事業(yè)單位主管經(jīng)營、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人,連續(xù)三年完成主管部門下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),三年累計增加利潤100萬元以上(須出具審計部門的審計報告),并受到以下獎勵者:

1.縣屬人員受縣政府獎勵2項(xiàng)以上或受市級政府(含)以上獎勵1項(xiàng)以上。

2.市屬人員受市級政府(含)以上獎勵1項(xiàng)以上。

3.自治區(qū)屬人員,受自治區(qū)政府或國家有關(guān)部委獎勵1項(xiàng)以上。

第五章附則

第十條凡有以下情況之一,不得申報參加評審:

(一)工作嚴(yán)重失職,造成惡劣影響的,受黨紀(jì)、政紀(jì)處分未滿處分期的。

(二)年度考核被確定為不合格等次的。

(三)偽造學(xué)歷或申報業(yè)績、成果弄虛作假的。

如申報參加評審后,發(fā)現(xiàn)舉報查實(shí)有以上行為的,一律取消所取得的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。三年內(nèi)不得申報。

第十一條申報人員提供的業(yè)績與成果、論文與論(譯)著,須是任現(xiàn)職以來所取得的。職稱外語成績單、計算機(jī)應(yīng)用能力證書、二次及以上學(xué)歷證書、繼續(xù)教育合格證書等證件的取得時間,截止時間一律為申報時間上年的12月31日。

第十二條申報人員對其所提供的申報材料的真實(shí)有效性負(fù)責(zé),其所在單位、主管部門及各市、縣(區(qū))人力資源社會保障部門對審查、推薦材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

第4篇

一、申報評審范圍及對象

大型企業(yè)單位、事業(yè)單位現(xiàn)從事經(jīng)濟(jì)管理工作的人員。

二、申報評審條件

申報評審正高級經(jīng)濟(jì)師須具備下列條件:

(一)遵守國家的法律和法規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,任現(xiàn)職期間,年度考核合格以上。

(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,從事經(jīng)濟(jì)專業(yè)工作,取得高級經(jīng)濟(jì)師資格五年以上。

(三)參加全國職稱外語和全國或全省職稱計算機(jī)考試,成績符合國家或省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

(四)取得高級經(jīng)濟(jì)師資格后,作為骨干主持或主要參與大型企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理活動三年以上,并連續(xù)三年取得顯著經(jīng)濟(jì)效益(以交納稅金憑證為依據(jù))或?yàn)榕ぬ澰鲇〞嬍聞?wù)所審計報告為依據(jù))做出突出貢獻(xiàn),得到省以上主管部門認(rèn)可。

(五)取得高級經(jīng)濟(jì)師資格后,公開出版且獨(dú)立完成有較高學(xué)術(shù)價值的經(jīng)濟(jì)或相關(guān)專業(yè)著作一部(不少于20萬字)?;蛟谑〖壱陨险匠霭婵锇l(fā)表獨(dú)立完成的學(xué)術(shù)論文5篇以上(其中全國核心期刊不少于2篇)。或撰寫較高水平的經(jīng)濟(jì)分析報告4篇以上,編寫相關(guān)專業(yè)實(shí)用教材,本人獨(dú)立撰寫15萬字以上,并得到省同行專家認(rèn)可。

(六)取得高級經(jīng)濟(jì)師資格后,獲本專業(yè)省、部級二等獎一項(xiàng),或三等獎兩項(xiàng)以上(以獎勵證書為準(zhǔn))。

三、申報數(shù)額

申報正高級經(jīng)濟(jì)師資格由省職改辦統(tǒng)一下達(dá)申報數(shù)額,各市、省直各部門、大型企業(yè)單位、事業(yè)單位依照正高級經(jīng)濟(jì)師資格申報評審條件和申報數(shù)額,認(rèn)真組織申報和推薦工作。

四、申報程序、評審工作、聘任與管理及證書發(fā)放

(一)申報程序。申報評審正高級經(jīng)濟(jì)師資格與其他專業(yè)技術(shù)職稱評審工作同步進(jìn)行。屬市屬單位的報市職改辦審核把關(guān),屬省直部門的報主管部門審核把關(guān),各市、省直各部門審核同意后,統(tǒng)一報省職改辦核實(shí)。

(二)評審工作。按照省職改辦《關(guān)于印發(fā)〈河北省專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審委員會管理辦法(試行)〉的通知》(冀職改辦字[2001]146號)原則精神,暫由省職改辦統(tǒng)一組織評審。

(三)聘任與管理。批準(zhǔn)通過正高級經(jīng)濟(jì)師的人員,屬于事業(yè)單位的按照冀職改辦字[2001]123號文中"財政、經(jīng)濟(jì)、審計、統(tǒng)計"專業(yè)的比例確定正高級比例,其中正高級比例占高級職務(wù)的5%--10%,單位按設(shè)崗和核定的比例進(jìn)行聘任,聘任后的工資待遇比照教授研究員同類人員工資標(biāo)準(zhǔn)確定,屬于大型企業(yè)單位的,可按企業(yè)有關(guān)規(guī)定的工資待遇執(zhí)行。

第5篇

外董來源渠道較少

現(xiàn)階段,外部董事來源渠道較少。2004年,國務(wù)院國資委印發(fā)《國有獨(dú)資公司董事會試點(diǎn)企業(yè)外部董事管理辦法(試行)》,擔(dān)任外部董事的基本條件是具有10年以上企業(yè)管理、市場營銷、資本運(yùn)營、科研開發(fā)或人力資源管理等專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),或具有與履行外部董事職責(zé)要求相關(guān)的法律、經(jīng)濟(jì)、金融等某一方面的專長。從全國董事會試點(diǎn)實(shí)際來看,外部董事來源主要有:央企和地方國企剛退休下來的領(lǐng)導(dǎo)和在職領(lǐng)導(dǎo);黨政機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)管理部門剛退休下來的領(lǐng)導(dǎo);高等院校、科研院所和中介機(jī)構(gòu)的知名專家學(xué)者等。部分省市國資監(jiān)管部門積極拓寬外部董事選聘范圍,從機(jī)關(guān)選派業(yè)務(wù)骨干到企業(yè)任外部董事。

國企剛退休下來的領(lǐng)導(dǎo)大企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)豐富,素質(zhì)高,責(zé)任心強(qiáng),對國企運(yùn)作比較了解;黨政機(jī)關(guān)剛退休下來的領(lǐng)導(dǎo)對國家經(jīng)濟(jì)政策比較熟悉,但有的缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);專家學(xué)者比較敬業(yè),能較好地發(fā)揮專長,但履職時間難以保證,獲取企業(yè)信息渠道不暢,對企業(yè)了解不深,不熟悉國企運(yùn)作,在董事會上難以發(fā)表有操作性的意見和建議;機(jī)關(guān)干部擔(dān)任的外部董事對企業(yè)情況比較熟悉,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),能較好代表出資人意見,但因?yàn)椴蝗〕?,?zé)權(quán)利嚴(yán)重不統(tǒng)一,責(zé)任追究難以落實(shí),完全憑黨性自覺履職,且機(jī)關(guān)日常事務(wù)性工作較多,履職時間難以保證。

對此,可以拓寬外部董事來源渠道,建立人才庫共享機(jī)制?,F(xiàn)階段,由于外部董事來源少,遴選到企業(yè)需求的外部董事有一定難度,這在一定程度上影響了建設(shè)規(guī)范董事會工作的進(jìn)程。因此,首先要將選聘外部董事作為一項(xiàng)常態(tài)性工作,面向全球、全國公開招聘,建立外部董事人才庫。二是探討建立外部董事資源共享機(jī)制。加強(qiáng)各級國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)間的聯(lián)系,積極探討外部董事資源共享、信息互通、人才互換的有效途徑。三是建立外部董事資格認(rèn)證制度,規(guī)范選聘程序,嚴(yán)把外部董事入口關(guān)。

日常管理、培訓(xùn)薄弱

日常管理是目前外部董事制度的薄弱環(huán)節(jié)。大部分省市重視對外部董事的選聘,但外部董事上任后,除了要求定期上交年度履職報告、每年組織一次座談會等外,缺乏對外部董事的日常管理、培訓(xùn)及考核。

目前,大部分國資監(jiān)管部門沒有專門的機(jī)構(gòu)為外部董事提供諸如信息報送等溝通服務(wù),一般是任職公司負(fù)責(zé)與外部董事進(jìn)行溝通聯(lián)系,遞送公司相關(guān)運(yùn)行情況。據(jù)了解,僅有上海市成立專門部門(市管國有企業(yè)專職董事監(jiān)事管理中心)為外部董事提供及時、全面、準(zhǔn)確的國資監(jiān)管和企業(yè)運(yùn)行的相關(guān)信息。

建議加強(qiáng)對外部董事的培訓(xùn)力度,健全培訓(xùn)機(jī)制。外部董事雖是某一領(lǐng)域?qū)<?,但由于?jīng)歷和知識等背景不同,對外部董事的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)認(rèn)識不清。因此,要加強(qiáng)對外部董事的培訓(xùn),健全多層次培訓(xùn)體系。一是構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系,加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、高等院校等的合作,有條件地建立專門培訓(xùn)基地,對外部董事進(jìn)行定期培訓(xùn)。二是健全外部董事培訓(xùn)機(jī)制,注重任職前培訓(xùn),加強(qiáng)日常培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核。三是制定科學(xué)的課程設(shè)計,任前培訓(xùn)注重提高外部董事對建設(shè)規(guī)范董事會工作重要意義的認(rèn)識、加深對董事會職責(zé)定位、運(yùn)作方式及外部董事責(zé)權(quán)利的理解,日常培訓(xùn)注重提高外部董事對國資工作情況的了解,熟悉國資發(fā)展情況及經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,提高專業(yè)業(yè)務(wù)能力及科學(xué)決策水平。

還應(yīng)加強(qiáng)對外部董事的日常管理,健全支撐機(jī)制。外部董事大部分是兼職,不在企業(yè)坐班,一般規(guī)定外部董事一年內(nèi)在任職公司履職時間不得少于30個工作日。為保證外部董事及時掌握公司運(yùn)行情況,需建立外部董事資料閱讀制度,成立專門工作機(jī)構(gòu)或委托相關(guān)部門定期向外部董事報企業(yè)的月報,及時報國資系統(tǒng)重大事項(xiàng)等,解決外部董事對企業(yè)情況不熟悉甚至對行業(yè)情況不熟悉的問題,提高其履職能力。

另外,國資監(jiān)管部門要加強(qiáng)對外部董事履職的管理,外部董事除了如期報告?zhèn)€人履職情況外,重大事項(xiàng)也要報告,尤其是在多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的國有控股公司任職的國資委外派董事,重大事項(xiàng)在董事會召開前要報國資監(jiān)管部門,并按照監(jiān)管部門的要求發(fā)表意見。

評價落后激勵不暢

現(xiàn)行外部董事的薪酬主要以年度固定報酬為主,由年度基本報酬、董事會會議津貼、專門委員會會議津貼組成。各國資監(jiān)管部門根據(jù)所監(jiān)管企業(yè)的實(shí)際情況,規(guī)定了不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如國務(wù)院國資委在確定央企外部董事薪酬時,考慮了外部董事在董事會的任職(是否擔(dān)任董事長、副董事長、專門委員會主任)、履職時間、所在企業(yè)規(guī)模(即承擔(dān)的責(zé)任)、與企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬的比例等4個主要因素。僅擔(dān)任外部董事職務(wù)的,按照企業(yè)規(guī)模分為三檔,年度基本報酬分別為8萬、6萬、4萬,董事會會議津貼是3000元/次,專門委員會會議津貼是2000元/次。各省市國資監(jiān)管部門規(guī)定的外部董事年度基本報酬未與企業(yè)規(guī)模掛鉤,且低于央企外部董事的薪酬。如湖北省國資委規(guī)定外部董事年度基本報酬不超過4萬,由國資委根據(jù)外部董事的考核評價結(jié)果確定,董事會、專門委員會會議津貼分別為1000元/次、600元/次;山東省外部董事每在一戶企業(yè)任職的年度基本報酬是5萬,兼任董事長的增加3萬,兼任副董事長的增加1.5萬,兼任專門委員會主任的增加1萬,董事會會議津貼是3000元/次,專門委員會會議津貼是2000元/次,每年會議津貼不超過3萬。

外部董事年度基本報酬由國資監(jiān)管部門支付,會議津貼由企業(yè)直接支付。國務(wù)院國資委、北京國資委等已將外部董事的年度基本報酬納入國有資本經(jīng)營預(yù)算,山東、湖北、湖南等省市目前是由任職公司根據(jù)國資委確定的標(biāo)準(zhǔn)將外部董事年度基本報酬劃撥到國資委指定的賬戶,由國資委統(tǒng)一支付。

第6篇

確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。

2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范

3.建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析,提

出改進(jìn)意見。

4.及時收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核

結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決

辦法。

5.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng),保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行。

6.每月召開一次質(zhì)量分析會,以團(tuán)隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善, 組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干

開展質(zhì)量管理活動,提高全員質(zhì)量管理意識,推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。

質(zhì)檢部根據(jù)工作需要設(shè)置以下崗位:

質(zhì)檢部經(jīng)理、質(zhì)檢員

一、質(zhì)檢部經(jīng)理

(一)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量工作。

2.負(fù)責(zé)公司的原材料進(jìn)貨、生產(chǎn)過程以及成品檢驗(yàn)三個環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)工作。

3.負(fù)責(zé)質(zhì)檢部門的儀器、設(shè)備以及公司的計量器具的校正、維護(hù)計劃并實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析即時與公司領(lǐng)導(dǎo)、其它部門的溝通。

5.參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核,協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施,跟蹤驗(yàn)證,負(fù)責(zé)供貨方審核驗(yàn)證工作。

6.完成公司安排的其它臨時性工作。

(二)任職要求

1.愛崗敬業(yè),工作態(tài)度端正熱情高;

2.具有相應(yīng)的大專學(xué)歷,有多年從事醫(yī)療器械質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)。

二、質(zhì)檢人員

(一)崗位職責(zé)

1.公司檢驗(yàn)人員歸屬質(zhì)量檢驗(yàn)部門;

2.公司質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)卡片,客觀地記錄

檢驗(yàn)測量情況;

3.質(zhì)量檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程和使用說明開啟實(shí)驗(yàn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器;

4.質(zhì)量檢驗(yàn)人員在試驗(yàn)和測量中應(yīng)詳細(xì)記錄檢驗(yàn)儀器、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)及環(huán)境情況;

5.質(zhì)量檢驗(yàn)人員在工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異?,F(xiàn)象時,應(yīng)立即上報部門主管,即時糾正、處

理異常情況;

6.完成公司安排的其它臨時性工作。

(二)任職要求

第7篇

一、計劃的目的

為高效地開展公司的工作分析,科學(xué)準(zhǔn)確地對公司所屬部門和所屬崗位進(jìn)行工作分析,特制訂本計劃。

二、計劃的目標(biāo)

1.對公司所有部門進(jìn)行科學(xué)的部門工作分析,制訂各部門工作說明書。

2.對所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析,制訂各崗位的職務(wù)說明書。

3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。

三、計劃職責(zé)

該計劃主要由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),各部門相關(guān)人員予以協(xié)助。

四、工作分析的目的說明

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源部為集團(tuán)人力資源開發(fā)制定的發(fā)展規(guī)劃,決定實(shí)施工作分析。此次進(jìn)行工作分析的主要目的,是為了配合集團(tuán)進(jìn)行崗位說明書和崗位規(guī)范的修改和制訂,通過工作分析來了解集團(tuán)分公司各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)、關(guān)系及在此崗位所必須具備的知識、技術(shù)、能力,掌握各崗位的相關(guān)正確數(shù)據(jù)。

五、工作分析的用途說明

1.人力資源規(guī)劃

2.人員招聘及甄選

3.人員任用及配置

4.薪資調(diào)查

5.薪資結(jié)構(gòu)

6.員工培訓(xùn)及發(fā)展

7.職業(yè)規(guī)劃

8.工作評價

9.職位分類

10.績效評估

11.目標(biāo)管理計劃

12.工作流程分析

13.組織結(jié)構(gòu)研究

六、工作分析的內(nèi)容說明

根據(jù)集團(tuán)分公司內(nèi)部的實(shí)際部門設(shè)置與人員配置狀況,此次工作分析的主要內(nèi)容包括確認(rèn)各分公司內(nèi)部部門設(shè)置、各部門內(nèi)部崗位的確認(rèn)、崗位工作范圍、工作任務(wù)、工作方法及步驟、工作性質(zhì)、工作時間、工作環(huán)境、工作關(guān)系、人員種類、工作技能等,最終完成崗位說明書和崗位規(guī)范的制定。

七、工作分析的方法選取說明

根據(jù)集團(tuán)分公司的人員配置情況,此次工作分析采取的主要方法是問卷調(diào)查法、訪談法和觀察法。

八、工作分析的相關(guān)流程說明

1.崗位說明書和工作規(guī)范書的形成流程

· · · ·

· · · · ·

 

2.工作分析的流程

九、工作分析的步驟及相關(guān)人員、時間安排說明

1.項(xiàng)目小組的建立

工作分析是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,需要做周密的準(zhǔn)備;不僅需要人力資源部各人員的團(tuán)隊行動,還需要各分公司行政人事部的協(xié)助。項(xiàng)目小組的框架圖如下:

2.工作分析的步驟及人員時間安排

項(xiàng)目 對象 負(fù)責(zé)人 時間

1.1工作分析培訓(xùn)(部門和崗位兩方面) 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工 xxx 1—2星期(包括準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,擬定培訓(xùn)計劃,視頻培訓(xùn))

1.2問卷填寫培訓(xùn)(部門工作分析問卷和崗位分析問卷) 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工 xxx 在發(fā)放問卷實(shí)時調(diào)研培訓(xùn)或者是視頻培訓(xùn)

2.1工作分析問卷設(shè)計(部門工作分析問卷和崗位分析問卷) —— xxx

xxx

xxx 3—4個星期(包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位)

2.1員工填寫問卷(崗位分析問卷) 各分公司部門經(jīng)理、員工 各分公司行政人事部 3—5天

2.2各分公司部門經(jīng)理審核問卷 各分公司部門內(nèi)部員工 各分公司各部門經(jīng)理 3—5天

2.3各分公司理審核問卷 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 各分公司總經(jīng)理 5—7天

2.4各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理審核問卷 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 各分公司所屬事業(yè)部總經(jīng)理 7—10天

2.5人力資源部收集問卷并整理 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 xxx

xxx

xxx 1個月—1個半月

3.1訪談題目設(shè)計 —— xxx

xxx

xxx 3—4個星期(包括分公司除總經(jīng)理崗位外各崗位)

3.2確定訪談員工 各分公司所有部門骨干員工 xxx

xxx

xxx 訪談時實(shí)時選取重點(diǎn)崗位訪談員工

3.3人力資源部組織訪談并整理訪談信息 各分公司所有部門骨干員工 xxx

xxx

xxx 1個月—1個半月

4.1人力資源部綜合整理工作分析問卷和訪談問題,撰寫工作分析報告 —— xxx

xxx

xxx 1個月

5.1根據(jù)工作分析報告編寫崗位說明書和崗位規(guī)范書 —— 人力資源部、各分公司行政人事部 2—3個月

5.2各事業(yè)部總經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理審核崗位說明書和崗位規(guī)范書 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 各事業(yè)部總經(jīng)理,各分公司 2—3星期

5.3人力資源部選取部分員工試用崗位說明書和崗位規(guī)范書 各分公司所有部門經(jīng)理及員工 人力資源部、各分公司行政人事部 1—2個月

5.4人力資源部進(jìn)一步修訂并最終定稿崗位說明書和崗位規(guī)范書 —— 人力資源部、各分公司行政人事部 半個月

合計 —— —— 10—11個月

3.各調(diào)研分公司的選取及調(diào)研時間的確定

根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部分公司的設(shè)置現(xiàn)狀上來看,計劃選取xx分公司(包括xx分公司),時間一個月;xx分公司,時間一個月;xx分公司(包括xx分公司、xx分公司)一個半月進(jìn)行訪談?wù){(diào)研。

4. 工作分析步驟詳細(xì)說明

第一步:明確公司組織結(jié)構(gòu),對公司各部門工作進(jìn)行工作分析。

(1)準(zhǔn)備階段:3月15號~3月22號

分析公司組織結(jié)構(gòu)圖;收集現(xiàn)有部門職責(zé)說明;明確部門分析要素;制作部門工作說明書模板。

明確工作分析的目的、意義和作用;研究工作分析的方法和技術(shù);確定工作進(jìn)度表。

(2)調(diào)查階段:3月23號~4月23號

編制各種調(diào)查提綱和問卷;根據(jù)具體的部門進(jìn)行調(diào)查,主要與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。

采取面談法和問卷調(diào)查法。

(3)分析階段:4月24號~6月24號

收集有關(guān)工作的特征及需要的各種數(shù)據(jù),如規(guī)章制度、各人員對各部門工作的認(rèn)識等。仔細(xì)審核已收集到的各種信息。創(chuàng)造性地分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和部門的關(guān)鍵成分。歸納、總結(jié)出工作分析的必須材料和要素。對各部門工作進(jìn)行科學(xué)分析;制作標(biāo)準(zhǔn)的工作分析表格。

(4)反饋運(yùn)用階段:6月25號~7月25號

對人力資源部制作的部門工作說明書進(jìn)行討論和定稿。運(yùn)用部門工作說明書對各部門崗位進(jìn)行工作分析指導(dǎo)與運(yùn)用。

第二步:對各崗位工作進(jìn)行工作分析;先對分公司部門經(jīng)理以上崗位進(jìn)行分析(8月上中旬),再對普通崗位進(jìn)行工作分析(8月下旬)。

(1)準(zhǔn)備階段:8月20號~8月27號

確認(rèn)工作分析方法;確定工作進(jìn)度表;進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)員工對本職工作的認(rèn)識和定位;確定崗位分析要素。

制訂工作分析規(guī)范,包括:工作分析的規(guī)范用語;工作分析項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)書。

選擇信息來源

信息來源有任職者、管理者、客戶、工作分析人員以及有關(guān)管理制度。

(2)調(diào)查收集階段:分公司部門經(jīng)理以上崗位調(diào)查  8月28號~9月11號

                   普通崗位調(diào)查      9月12號~9月26號

確定工作調(diào)查方法,編制各種調(diào)查提綱和問卷;根據(jù)具體的崗位進(jìn)行調(diào)查,主要與各部門經(jīng)理和本職工作人員進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化訪談。

收集有關(guān)工作的特征,以及所需的各種信息數(shù)據(jù)

收集任職人員必需的特征信息數(shù)據(jù)

采取觀察法、面談法和問卷調(diào)查法。

(3)分析階段:分公司部門經(jīng)理以上崗位分析  9月27號~10月11號

普通崗位分析      10月12號~10月26號

審核收集到的各種工作信息

分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職者的關(guān)鍵成分

歸納、總結(jié)出工作分析的必要材料和要素

A.一般資料分析

(A)工作名稱

工作名稱標(biāo)準(zhǔn)化,按照有關(guān)職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習(xí)慣確定工作名稱。

(B)工作代碼

各項(xiàng)工作按照統(tǒng)一的代碼體系編碼

(C)工作地點(diǎn)

(D)工資等級

(E)職務(wù)等級和崗位類型

B.工作規(guī)范分析

主要目的:全面認(rèn)識工作整體。

(A)工作任務(wù)分析

明確、規(guī)范工作行為,如工作的中心任務(wù)、工作內(nèi)容、工作的獨(dú)立性和多樣化程度,完成工作的方法和步驟、使用的辦公用具和材料等

(B)工作責(zé)任分析

通過對工作相對重要性的了解,配備相應(yīng)權(quán)限,保證責(zé)任和權(quán)力對應(yīng)。盡量用定量的方式確定責(zé)任和權(quán)力

(C)督導(dǎo)與組織關(guān)系分析

了解工作的協(xié)作關(guān)系和隸屬關(guān)系。包括:直屬上級、直屬屬下、該工作制約哪些工作,受哪些工作制約、在哪些工作范圍內(nèi)升遷或調(diào)換,協(xié)作關(guān)系等

(D)工作標(biāo)準(zhǔn)分析

(E)工作考評要素分析

(F)聘用條件分析

包括工作時數(shù)、工資結(jié)構(gòu)、支付工資方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機(jī)會、工作的季節(jié)性、進(jìn)修的機(jī)會等等

D.任職資格分析

(A)教育培訓(xùn)情況

受教育、培訓(xùn)程度,教育、培訓(xùn)經(jīng)歷、學(xué)歷、資格

(B)必備知識

對使用的辦公設(shè)備、操作規(guī)程及操作方法、 工具的選擇和使用、安全技術(shù)、企業(yè)管理知識

(C)經(jīng)驗(yàn)

完成工作任務(wù)所必須的操作能力和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。包括:過去從事同類工作的工齡和業(yè)績等;從事該項(xiàng)工作所需的決策力、創(chuàng)造力、組織力、適應(yīng)性、注意力、判斷力、智力以及操作熟練程度

(D)心理素質(zhì)

完成工作要求的職業(yè)性向,包括:體能性向,即任職人應(yīng)具備的行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉(zhuǎn)、平衡、拉力、推力、視力、聽力等;氣質(zhì)性向、即任職人應(yīng)具備的耐心、細(xì)心、沉著、勤奮、誠實(shí)、主動性、責(zé)任感、支配性、情緒穩(wěn)定性等    

(4)編制說明書階段:10月27號~11月15號

將工作分析結(jié)果,以文件的形式表達(dá)出來,形成工作說明書

公司中固定的、經(jīng)常性的職位均應(yīng)有工作說明書

按照統(tǒng)一的規(guī)格和要求進(jìn)行編制

第三步:調(diào)整修改完善

對工作分析的所有結(jié)果進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,用2個月(12、1兩個月)的時間全面完善工作說明書,制訂規(guī)范的制作、修改、操作流程,制訂工作分析標(biāo)準(zhǔn)

十、工作分析項(xiàng)目的費(fèi)用核算

實(shí)施該計劃的費(fèi)用主要包括差旅費(fèi),初步匡算,完成該計劃預(yù)計需要xxx元。

明細(xì)項(xiàng)目列支如下:

項(xiàng)目 路費(fèi) 住宿費(fèi)

xx分公司 xx元 xxx元