時(shí)間：2023-03-14 15:16:51
序論：在您撰寫述職工作報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
去年5月,我通過競爭上崗走上辦公室副主任崗位,主要負(fù)責(zé)文秘方面的工作。在當(dāng)時(shí)的競職演講中,我曾經(jīng)說過:不管競職能否成功,作為在辦公室崗位工作的一名公務(wù)員,我都要努力到"五勤"、誠心當(dāng)好"四員"。"五勤"就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,"四員"就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和地稅事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。一年來,我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評議。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高O一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國稅務(wù)報(bào)》、《中國稅務(wù)》、《稅務(wù)研究》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。如去年省局在我們這里召開精神文明研討會(huì)時(shí),為了高質(zhì)量地完成會(huì)議材料,我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的書。通過博采眾長,我撰寫的會(huì)議材料得到與會(huì)專家學(xué)者的一致好評。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來,我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,市局機(jī)關(guān)的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在市局機(jī)關(guān)工作一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,年底被評為優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)工作者。
二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束
在辦公室工作,與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是地稅局的一員,是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對基層對同事,做到嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會(huì)對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。一句話,努力做到對上不輕漫,對下不.張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護(hù)市局機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,維護(hù)地稅部門的整體形象。
三、勤奮工作，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛
我從基層調(diào)入市局工作以來,市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天,永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛。我惟一的回報(bào)方式就是拼命地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被市局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。多少個(gè)節(jié)假日,多少個(gè)不眠夜,我都是在拼命工作中度過的。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì),全年撰寫各類文字材料近200篇計(jì)90余萬字,平均每天近3000字,地市級以上各類媒體采用32篇。雖然常常感到身心疲憊,頭發(fā)也白了許多,但我的心情始終是舒暢的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,每當(dāng)看到自己的努力為我市地稅事業(yè)發(fā)展起了一些作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說:四十而不惑。年近四十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。說句實(shí)在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的惟一選擇.
四、盡心履職，全心全意當(dāng)好配角
作為辦公室領(lǐng)導(dǎo)的副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,A做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,辦公室的工作得到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,這是我們團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的。
一、秘書辦的日常工作
秘書是一項(xiàng)特殊的工作，具有很大的靈活性。作為秘書辦的職員，我認(rèn)識到秘書辦是行政辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的輔部門，是傳遞信息、溝通內(nèi)外重要部門，秘書辦的主要負(fù)責(zé)文書處理、檔案管理、文件收發(fā)、人員接待等工作，為了更快地適應(yīng)工作，我注重工作質(zhì)量，力求提高工作效率，能夠基本完成本職工作。
1.努力學(xué)習(xí)各種辦公室輔助事務(wù)，熟練掌握了各種辦公設(shè)備如復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描機(jī)的基本運(yùn)作，并且在辦公軟件的使用上不斷精益求精;
2.認(rèn)真對待前臺工作，注重個(gè)人的儀表儀態(tài)，對客人親切有禮，對同事和藹可親，努力提升公司的服務(wù)形象;
3.在部門例會(huì)和公司中層例會(huì)中，不斷提高會(huì)議記錄及寫作水平，做到不懂就問，有錯(cuò)就改;
4.對于拍賣行的工作從低學(xué)起，基本了解了拍賣的全過程，并且能夠主動(dòng)加班完成工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進(jìn)行拍賣抽簽，陪同工作人員到佛山賓館舉行拍賣會(huì)，從事輔工作;
5.能主動(dòng)幫助同事解決工作上的問題，例如電腦、打印機(jī)的故障等;
6.對老總交辦的工作認(rèn)真完成，不拖拉;
7.完成上級臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、存在的問題和今后努力方向
秘書工作是具有靈活性和藝術(shù)性的工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。在這兩個(gè)月期間，本人敬業(yè)愛崗，基本勝任本職工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，對于剛畢業(yè)的我來說，新的工作環(huán)境充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，許多工作流程、工作模式需要適應(yīng)，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作做的不夠細(xì)致，粗心大意偶有出現(xiàn)，一些細(xì)節(jié)問題需要進(jìn)一步改進(jìn);第三，由于本人臨近畢業(yè)，畢業(yè)事項(xiàng)比較多，偶爾的請假會(huì)給同事帶來不便，對工作也會(huì)有一定影響。
如有幸通過試用期，本人決心繼續(xù)努力提高工作水平，為公司貢獻(xiàn)一份力量。我將不斷學(xué)習(xí)，一是向資料學(xué)習(xí)，通過對秘書辦各種存檔資料的學(xué)習(xí)提高工作質(zhì)量;二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，親身感受各領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，學(xué)習(xí)待人處事的方式方法;三是向同事學(xué)習(xí)，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保魑煌露际歉髯怨ぷ鞯膶＜?，只有不斷地向同事們虛心求教，才能不斷提高我的自身素質(zhì)和能力，業(yè)務(wù)水平才能有所提高。
我相信，機(jī)遇只會(huì)提供給有準(zhǔn)備的人，我今后將會(huì)揚(yáng)長避短、盡職盡責(zé)、開拓進(jìn)取、追求卓越，努力完成領(lǐng)導(dǎo)、上司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為國信實(shí)業(yè)今后的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
在20*年的工作中，我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合勘察公司的實(shí)際，按照院黨委、院行政的總體發(fā)展思路和要求，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇立足本職工作，自覺履行一名黨的基層干部的職責(zé)，盡職盡責(zé)地開展工作，為全面完成院下達(dá)給我們的經(jīng)濟(jì)任務(wù)和指標(biāo)付出了辛勤的汗水?；厥走^去的一年，忙碌而充實(shí)。靜下心來總結(jié)，收獲頗多。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就。下面我就談?wù)勗谶^去的20*年度里，我的感想和在各方面的進(jìn)步、成績與存在的不足：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，理論武裝頭腦
學(xué)習(xí)是獲得知識、提高素質(zhì)的重要途徑，學(xué)習(xí)更是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。我在基層工作，總覺得自身的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)水平、政治理論和思想覺悟等方面，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用。這種強(qiáng)烈的知識危機(jī)意識，促使我歷年一直把學(xué)習(xí)做為一項(xiàng)十分重要的任務(wù)，無論工作多忙，時(shí)間多緊，都擠出時(shí)間學(xué)習(xí)。
今年的學(xué)習(xí)內(nèi)容，主要體現(xiàn)在對科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)。我積極參加了“解放思想”大討論活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，自己的思想進(jìn)一步得到解放，視野和境界也進(jìn)一步得到拓展。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我按照要求認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的內(nèi)容、學(xué)習(xí)資料，聆聽了多次專題講座，結(jié)合勘察公司的實(shí)際，對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一些重大問題也作了一些深入的思考，獲得了較大的收獲。
首先，我認(rèn)識到了科學(xué)發(fā)展觀具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義，是建設(shè)中國特色社會(huì)主義的根本指導(dǎo)思想，明白了發(fā)展是什么，什么樣的發(fā)展是科學(xué)發(fā)展，為什么要科學(xué)發(fā)展，怎樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，檢驗(yàn)發(fā)展成果的尺度和標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)道理，增強(qiáng)了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。更明白了不從實(shí)際出發(fā)，不按客觀規(guī)律辦事、不落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必然要誤入歧途，必將受到規(guī)律的懲罰而遭受損失。
第二，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際工作中。在勘察公司從事技術(shù)工作，就是要把好質(zhì)量關(guān)。想問題辦事情，始終把創(chuàng)西勘品牌，維護(hù)西勘品牌和形象當(dāng)作是勘察公司義不容辭的責(zé)任;一切以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好勘察公司廣大干部職工的根本利益做為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“以人為本”的要求具體化，著重實(shí)際，尊重客觀規(guī)律，把“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)”的工作具體化，把“一要吃飯，二要發(fā)展”的現(xiàn)實(shí)任務(wù)完成好。
除對政治理論的學(xué)習(xí)外，我還在繼續(xù)注重對與本職業(yè)務(wù)工作相關(guān)的知識的學(xué)習(xí)。
總之，通過今年對學(xué)習(xí)的強(qiáng)化，我個(gè)人的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于上一年，有了新的明顯的提高。我始終體會(huì)到“不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)工作，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)發(fā)展變化中的社會(huì)”，始終牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想。
二、真抓實(shí)干，認(rèn)真對待工作
年初以來，勘察公司上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了重要進(jìn)展，全年完成勘察項(xiàng)目72個(gè)，災(zāi)評及礦產(chǎn)壓覆評估12個(gè)，地基灌漿1個(gè)，共85個(gè)項(xiàng)目，上萬米的勘察就有三個(gè)。巖土勘察累計(jì)總進(jìn)尺達(dá)116637.77米;圓滿并超額完成院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、計(jì)劃效益、管理費(fèi)、勞保統(tǒng)籌等。目前，全公司團(tuán)結(jié)和諧，人心思進(jìn)，出現(xiàn)了形勢喜人的發(fā)展勢頭。這些顯著成績的取得，是院的正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是在勘察公司經(jīng)理帶領(lǐng)下共同努力的結(jié)果。在工作過程中，我從主任工程師的職責(zé)出發(fā)，做了很多工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、以質(zhì)量工作為重點(diǎn)，為勘察公司的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
2、督促檢查職工加強(qiáng)理論專業(yè)知識學(xué)習(xí)的成效，進(jìn)一步提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程中，要求大家都要自覺做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中提高，并在公司組織的專業(yè)技術(shù)工作會(huì)議上作總結(jié)發(fā)言。
3、加強(qiáng)引導(dǎo)，進(jìn)一步凝聚了職工干部的智慧和力量。使全公司技術(shù)人員更加關(guān)心公司發(fā)展，形成了謀事心往一處想，干事勁往一處使的良好局面。
三、廉潔自律，嚴(yán)格要求自己
反腐倡廉是黨的一項(xiàng)重要工作，也是構(gòu)建和諧勘察公司、推進(jìn)勘測院又好又快發(fā)展的重要保證。一年來，我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)于全公司工作大局為原則，牢記為人民服務(wù)的宗旨，忠誠于黨的事業(yè)，盡職盡責(zé)地開展了工作。
工作過程中，能以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好全勘察公司廣大干部職工的當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);能堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，特別是能堅(jiān)持從技術(shù)工作的特點(diǎn)和規(guī)律出發(fā)開展工作;能求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不說空話、不做表面文章;能處處起先鋒表率作用，要求別人做到的，自己首先做到：堅(jiān)持原則、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律己。
工作過程中，特別是能嚴(yán)格遵守總書記關(guān)于加強(qiáng)五個(gè)方面的作風(fēng)建設(shè)、樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，清清白白做官、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事;能自覺做到為人正派、品行端正、言行一致、表里如一，從不說不利于團(tuán)結(jié)，不利于維護(hù)大局的話，從不做不利于團(tuán)結(jié)，不利于維護(hù)大局的事，能堅(jiān)決反對自由主義和各種歪風(fēng)邪氣，規(guī)范個(gè)人言行，嚴(yán)格遵守了各項(xiàng)紀(jì)律，沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為。
四、探索創(chuàng)新，明確今后的努力方向
一年來我與同志們做了一些工作，也取得了一定的成績，尤其是對勘察公司的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識，方向明確，干勁倍增。
同時(shí)，我也看到自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的一些問題，還有很多需要改進(jìn)和創(chuàng)新的地方。在思想上，主要是眼光不夠遠(yuǎn)，舊的思想和傳統(tǒng)觀念還時(shí)不時(shí)地在束縛自己，影響自己的工作;在工作上，主要是自己業(yè)務(wù)知識還掌握得不夠，對具體的工程項(xiàng)目指導(dǎo)和參與的少;在作風(fēng)上，主要是自己工作的方式方法太簡單;除此以外，對如何最大限度地調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)工作人員的積極性和創(chuàng)造性，都還缺乏深入的了解和研究。我一定認(rèn)真總結(jié)剖析自己，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，查找不足和教訓(xùn)，采取措施，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，努力使自身的素質(zhì)進(jìn)一步全面得到提高，以更好地?fù)?dān)當(dāng)起勘察公司主任工的重任，把黨和人民交給我的任務(wù)完成好。
當(dāng)前，我們正處在一個(gè)非常好的發(fā)展機(jī)遇期?？辈榫?、勘測院對勘察科學(xué)技術(shù)的重視，為我們送來了發(fā)展的春天;和諧勘測院的建設(shè)，為我們創(chuàng)造了很好的發(fā)展氛圍，我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)遇，乘勢而上，加快發(fā)展，讓西勘品牌更響更亮發(fā)揮我們的作用。我作為主任工程師，一定進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是要用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作;一定堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義道路,特別是要把科學(xué)發(fā)展觀的要求落到實(shí)處;一定恪盡職守,努力工作,特別是要努力把勘察公司事關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、發(fā)展的各項(xiàng)事情辦好;一定進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),特別是要密切同干部群眾的關(guān)系,要把人民群眾的利益作為考慮問題、處理問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，把黨和人民要我們辦的事一件一件地落到實(shí)處;一定繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”;一定加強(qiáng)研究和探索，協(xié)助經(jīng)理走出勘察公司又好又快發(fā)展的新途徑新路子。
大家好！
非常感謝董事長給我提供工作的機(jī)會(huì)，特別是在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下。同時(shí)感謝公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，你們的面試和信任讓我進(jìn)入公司成為了可能。
入職以來，通過日常觀察、與部分員工交談，以及執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理的過程，對公司的企業(yè)文化從初步感受，到逐步深入，逐漸有了管窺之見。短時(shí)間之內(nèi)，感受最深的，是公司對現(xiàn)代管理方式的積極追求。在總經(jīng)辦的主導(dǎo)下，一切都按照現(xiàn)代管理的方式去操作，其中體現(xiàn)最為顯著的一點(diǎn)，就是執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向的關(guān)鍵目標(biāo)的績效考核制度，另外在制度建設(shè)、工作倫理方面，都體現(xiàn)了我們公司的這種現(xiàn)代化追求。直接的結(jié)果就是：管理專業(yè)，員工敬業(yè)?？梢灶A(yù)見在以后，公司的管理趨勢必將是：管理規(guī)范、配合流暢、思想統(tǒng)一、務(wù)實(shí)高效。
入職之初，做總經(jīng)辦高級儲(chǔ)備干部，總經(jīng)辦安排的績效目標(biāo)有兩個(gè)，一個(gè)是公司的固定資產(chǎn)管理，一個(gè)是結(jié)合公司狀況做工作報(bào)告。
管理固定資產(chǎn)，公司重視，對我個(gè)人也是第一次績效展示。我的管理目的是：防止資產(chǎn)流失，控制經(jīng)營成本。首先擴(kuò)大原來固定資產(chǎn)的定義范圍（原定義：單位價(jià)值XX元以上，使用年限1年以上），把能控制的資產(chǎn)都納入管理的范圍，特別是增加了個(gè)人管理的公司文件類資產(chǎn)。
重點(diǎn)是對固定資產(chǎn)的登記造冊。
登記的步驟是：
1、具有固定辦公場所的職員，把公司配備的設(shè)備、工具、重要的文件作為固定資產(chǎn)登記，建立個(gè)人固定資產(chǎn)臺帳，直接責(zé)任到人，作為職員崗位異動(dòng)和離職時(shí)的物品及工作交接依據(jù)。
這一部分資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的比較詳細(xì)，大到空調(diào)，小到訂書機(jī)，因?yàn)橛芯唧w的責(zé)任人，資產(chǎn)的針對性、追溯性都比較強(qiáng)。
對于某些辦公環(huán)境內(nèi)的公用設(shè)備，都?xì)w于該環(huán)境內(nèi)的最高行政職員責(zé)任內(nèi)。
2、對公共場所的資產(chǎn)，以具體場所為單位進(jìn)行登記。
3、初步登記結(jié)束后，檢查財(cái)務(wù)、物控、文控等部門的相關(guān)登記，核對原始記錄，查漏補(bǔ)缺，與公司原資產(chǎn)冊對接。
4、責(zé)任人簽字確認(rèn)，下發(fā)，原件由總經(jīng)辦保管備案。
這樣管理的優(yōu)勢很：不但清楚了公司資產(chǎn)的具體分布情況，關(guān)鍵是能夠隨時(shí)追查資產(chǎn)的去向及現(xiàn)狀，為資產(chǎn)的配備、折舊、報(bào)廢、更換提供了可靠依據(jù)。
截止到今天，該項(xiàng)工作已經(jīng)比原定計(jì)劃日程提前完成。統(tǒng)計(jì)造冊結(jié)果已經(jīng)上報(bào)總經(jīng)辦。感謝各部門主管及同仁的大力配合。
接下來的工作：制度重申、制定運(yùn)行方案并負(fù)責(zé)實(shí)施等。
下面的這些課題，都是關(guān)于公司管理方面的思考，是我認(rèn)為有必要改進(jìn)，或者引起重視的。其中的某些課題，不一定是實(shí)際存在的問題，只是我認(rèn)為在某些方面需要特別注意，因此也列入了課題范圍。
課題一、保持較低的離職率
1、課題現(xiàn)象
我在總經(jīng)辦辦公以來，總有員工在不間斷的離職，主要成分是普工，也有少量基層管理干部，在基層登記固定資產(chǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分基層干部還沒有補(bǔ)充到位。
2、造成問題
人員不穩(wěn)定，特別是核心員工不穩(wěn)定（核心員工包括：各級主管、文職專員、技術(shù)領(lǐng)頭人、營銷主力人員），就談不上構(gòu)建企業(yè)文化，公司的運(yùn)作流程就總是存在著某些斷層，給生產(chǎn)、經(jīng)營、管理帶來被動(dòng)。
3、解決手段
1）暗訪周邊企業(yè)，通過各種途徑了解周邊企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，然后結(jié)合我們自身實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工資、獎(jiǎng)酬，在薪酬上做到行業(yè)平等。
2）合理獎(jiǎng)酬，通過有效的績效考核辦法，對同崗位不同績效的人員計(jì)發(fā)薪酬，做到崗位平等?？冃Э己耸且环N激勵(lì)機(jī)制，要做到激勵(lì)和鞭策互動(dòng)，防止出現(xiàn)激勵(lì)和打擊互現(xiàn)的局面，在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的同時(shí)，也要幫助、鼓勵(lì)績效臨時(shí)不理想的職員進(jìn)步，不能因?yàn)榧?lì)了優(yōu)秀，造成部分臨時(shí)不優(yōu)秀的失去了上進(jìn)的動(dòng)力。
3）對部分關(guān)鍵技術(shù)崗位，實(shí)施內(nèi)部人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)對那些認(rèn)可企業(yè)文化、扎實(shí)肯干、謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的員工進(jìn)行培養(yǎng)，鼓勵(lì)他們勇于嘗試，替他們承擔(dān)責(zé)任，慢慢地培養(yǎng)他們自己承擔(dān)責(zé)任的能力。爭取在某些重要崗位，形成技術(shù)競爭的態(tài)勢，這樣不但可以做到技術(shù)人員的互相制衡，也消解了因?yàn)榧夹g(shù)資源壟斷給管理帶來的被動(dòng)局面。考慮把培養(yǎng)技術(shù)新人，作為直接主管的年度績效考核內(nèi)容之一。
4）為核心員工規(guī)劃職業(yè)生涯，公司要加強(qiáng)對核心員工的企業(yè)文化培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的歸宿感，同時(shí)，要為他們提供發(fā)展的空間和平臺。可以考慮把某些具備條件的員工補(bǔ)充到重要崗位，這樣不但可以降低招聘和培訓(xùn)的成本，還可以通過對他們晉職經(jīng)歷的宣傳，讓其他員工感受到公司對于人才的渴望和重視，從而對自己的前途充滿信心。這也是以人為本的體現(xiàn)。
5）改善工作環(huán)境，特別是食宿條件、文體娛樂設(shè)施等方面，有些條件的改善可能臨時(shí)不能一步到位，但是要讓員工體會(huì)到公司的不斷努力。這一點(diǎn)的達(dá)成，可以充分利用板報(bào)、內(nèi)部報(bào)刊等一切宣傳手段。
6）在企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)任務(wù)許可的前提下，考慮讓部分崗位擁有更多的自由時(shí)間，以下幾條思路可供參考和選擇：a、逐步執(zhí)行雙休日制度；b、實(shí)行大小禮拜的休假制度；c、一個(gè)月之內(nèi)至少有一次休息雙休日。以上三條，目的是讓員工能有機(jī)會(huì)改變休假節(jié)奏，制定計(jì)劃處理個(gè)人事務(wù)。
共3頁,當(dāng)前第1頁1
課題二、把客戶當(dāng)作目的，也當(dāng)作手段
1、 課題原因
鑒于我司產(chǎn)品的特殊性，客戶群主要是學(xué)校，目前學(xué)校基本是政府主管，其采購計(jì)劃肯定要受到政府主管部門的限制，所以，我們必須要對政府資源保持足夠高的重視。
然而，未來的發(fā)展趨勢，教育行業(yè)一定會(huì)逐漸被政府?dāng)嗄?，走向自主，而且，一些民營企業(yè)將會(huì)越來越多的進(jìn)軍教育行業(yè)，也就是說，在不久的將來，我們越來越多的面對具有自主采購權(quán)的客戶。而大多客戶在采購前，他們的產(chǎn)品信息來源一般有兩個(gè)，一個(gè)是制造商的產(chǎn)品宣傳，另一個(gè)是向熟人打探。而后者，是中國人一貫的購買習(xí)慣。所以，營銷人員要逐步學(xué)會(huì)讓客戶成為我們第二業(yè)務(wù)員的能力。
2、達(dá)成手段
1）加強(qiáng)對市場營銷人員業(yè)務(wù)倫理的培訓(xùn)，通過大力宣傳公司某些被提拔的業(yè)務(wù)員的事跡，來激發(fā)他們的歸宿感和積極向上的精神，逐步達(dá)到業(yè)務(wù)員對公司提供的工作平臺的價(jià)值認(rèn)同感，從而讓更多的業(yè)務(wù)員（特別是業(yè)務(wù)骨干）建立長期為公司服務(wù)的意識。
2）建立強(qiáng)烈的服務(wù)至上的營銷理念，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的客戶都是來源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3）合理、準(zhǔn)確評估客戶。加強(qiáng)與客戶的情感交流，對報(bào)價(jià)邀請、投標(biāo)邀請等訂單前期客戶要準(zhǔn)確的定位和評估，確定哪些對象渴求真誠的合作，哪些對象只是想獲取對比信息，哪些對象是純粹的把我們當(dāng)做襯托，從而確定市場工作重點(diǎn)，從以上對象中確定哪些是主攻方向，哪些是爭取對象，力爭讓所有可能的對象都最終成為我們的訂單客戶。百分之一的希望，當(dāng)付出百分之百的努力。
4）營銷人員要逐步學(xué)會(huì)：在心里上，不僅僅局限在表面上，不但要把客戶當(dāng)做服務(wù)對象來看待，也要當(dāng)做朋友來看待?？蛻艏仁俏覀兎?wù)的對象，是我們工作的目的，也要努力讓客戶做到如下轉(zhuǎn)變：被服務(wù)的客戶朋友推銷員，如此一來，就完成了目的向手段的轉(zhuǎn)變。
課題三、營銷中心的管理需要改善
1、 課題現(xiàn)象
根據(jù)總經(jīng)辦的安排，我旁聽了營銷中心的周例會(huì)。例會(huì)反映出如下的問題：
1）營銷中心的負(fù)責(zé)人被內(nèi)勤雜務(wù)所累，疏忽了營銷的重點(diǎn)。主要原因在于：對內(nèi)部內(nèi)勤人員工作內(nèi)容的安排缺少條理性，工作職責(zé)不分，推諉責(zé)任。
2）內(nèi)部內(nèi)勤人員活躍有余，嚴(yán)謹(jǐn)不足，
3）在理順責(zé)任的過程，中心負(fù)責(zé)人做的矯枉過正，忘記了內(nèi)勤人員的服務(wù)本質(zhì)。
2、造成問題
1）管理混亂，形成了短板效應(yīng)。
2）思路不清晰，內(nèi)部職責(zé)不清，使得工作流程不暢，工作量匹配失衡。
3）為了規(guī)范職責(zé)，犧牲了服務(wù)宗旨，產(chǎn)生的直接后果，就是客戶導(dǎo)向上發(fā)出錯(cuò)誤信息，導(dǎo)致出現(xiàn)全員推諉責(zé)任的局面，最終受到損害的是公司的利益。
3、解決手段
1）營銷中心從負(fù)責(zé)人自己開始做起，建立嚴(yán)謹(jǐn)、積極、無條件服務(wù)的中心思想，內(nèi)勤人員就是為客戶服務(wù)，為市場人員、為技術(shù)工程人員服務(wù)，服務(wù)的宗旨必須貫穿到全員意識中。
2）理順內(nèi)勤人員的工作職責(zé)，這個(gè)過程不要急于求成，可以一邊試驗(yàn)一邊持續(xù)改善，最終做到工作職責(zé)分明、互相配合順暢。
3）在這個(gè)理順的過程中，不能犧牲工作的激情，不能把理順變成了推諉，要加強(qiáng)對內(nèi)勤人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，建立客戶第一、服務(wù)至上的工作觀，對于不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容，要合理、積極引導(dǎo)，絕對不能粗暴推辭。
4）嚴(yán)格杜絕發(fā)牢騷的現(xiàn)象，嚴(yán)密融入企業(yè)文化之中，要勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，要勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任，要鼓勵(lì)內(nèi)部職員通過各種途徑向上級或者直接向部門負(fù)責(zé)人提出自己的合理化建議，甚至鼓勵(lì)職員提出自己心中對某些工作程序和工作安排的困惑和不滿，然后根據(jù)實(shí)際問題和實(shí)際情況，逐一解決。把所有消極因素解決了，輕裝上陣，全力、愉快、順利的投身工作。
5）對于內(nèi)勤中某些專業(yè)性很強(qiáng)的崗位（比如給客戶提供技術(shù)服務(wù)的內(nèi)勤工程技術(shù)人員），要防止因?yàn)樨?zé)任人因?yàn)榧夹g(shù)資源獨(dú)占給部門運(yùn)作帶來的被動(dòng)，比如崗位責(zé)任人因?yàn)槟承┎粷M以離職威脅公司等，所以必須給類似崗位足夠的危機(jī)意識，通過各種手段確保該崗位的穩(wěn)定，或者備用一個(gè)選擇，或者給該崗位配備一個(gè)相關(guān)專業(yè)的下屬分擔(dān)他的工作（公司儲(chǔ)備的接班人），讓該崗位的技術(shù)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)下屬的責(zé)任，把培訓(xùn)合格下屬作為該崗位員工的長期績效成績之一。
6）營銷中心的工程技術(shù)人員，針對產(chǎn)品，主要負(fù)責(zé)對客戶的技術(shù)指導(dǎo)、客戶答疑方面的幫助，有時(shí)候可能會(huì)難以滿足用戶提出的純粹技術(shù)方面的問題，這種情況，可以由營銷中心向用戶提供解答疑問的研發(fā)技術(shù)人員的聯(lián)系方式，或者其他能夠解答此類問題的人員的聯(lián)系方式。部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)在于，針對這些作業(yè)流程，要與各部門負(fù)責(zé)人之間達(dá)成責(zé)任共識與配合和諧。
4、達(dá)成效果
只有先把內(nèi)勤工作理順了，作業(yè)流程固化了，中心負(fù)責(zé)人才能從繁雜的內(nèi)勤事務(wù)中解脫出來，把主要精力轉(zhuǎn)移到市場和客戶的方向上去。
對于營銷而言，市場的評估、客戶的開發(fā)和維護(hù)才是事業(yè)的核心。
課題四、建立全員服務(wù)意識
1、課題現(xiàn)象
部分部門之間出現(xiàn)責(zé)任不清，互相推脫責(zé)任的情況
2、解決手段
1）在整個(gè)公司建立服務(wù)意識，營銷中心要建立為客戶服務(wù)的意識，整個(gè)公司要建立為營銷服務(wù)的意識。因?yàn)闋I銷是公司的生命線。共3頁,當(dāng)前第2頁2
2）明確作業(yè)流程，明確部門之間的職責(zé)，來確保各部門之間的合作關(guān)系。
3）任何部門都不能推脫責(zé)任，在部門內(nèi)部，可以通過如下途徑建立全員服務(wù)的理念：負(fù)責(zé)人通過一個(gè)一個(gè)部門之間配合出現(xiàn)的實(shí)際責(zé)任問題，來現(xiàn)場解決并宣傳公司追求的服務(wù)理念。
4）當(dāng)出現(xiàn)部門之間的爭執(zhí)時(shí)，部門內(nèi)部的執(zhí)行人員，首先絕對不允許掩蓋自己部門的失責(zé)，或者通過夸大指責(zé)其他部門的失責(zé)之處來狡辯，相關(guān)責(zé)任人及主管首先要檢討自己部門的失責(zé)之處，對外表明自己的服務(wù)太度。對于對方部門在事件中所要擔(dān)負(fù)的責(zé)任，由部門負(fù)責(zé)人出面，與對方的負(fù)責(zé)人溝通，達(dá)成共識。長久的堅(jiān)持，必定會(huì)產(chǎn)生良好的結(jié)果。
課題五、實(shí)習(xí)生的生產(chǎn)質(zhì)量問題
1、課題現(xiàn)象
公司里學(xué)生實(shí)習(xí)生比較多，實(shí)習(xí)生具有成本低的優(yōu)勢，同時(shí)具有責(zé)任心低的缺點(diǎn)，所以實(shí)習(xí)生是一把雙刃劍，用好了，可以為公司帶來更高的利潤，同時(shí)是公司企業(yè)文化傳播的一個(gè)重要渠道，他們也會(huì)成為公司很有效的人力來源，用不好，則會(huì)生產(chǎn)更多次品，而且還會(huì)浪費(fèi)或損壞更多的生產(chǎn)資料，提高生產(chǎn)成本。
2、解決手段
1）提高技術(shù)輔導(dǎo)人員或者作業(yè)輔導(dǎo)人員的職業(yè)操守。進(jìn)入我們公司，可能是實(shí)習(xí)生人生第一次步入社會(huì)，接受的東西對他們的人生可能會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。所以，我們的輔導(dǎo)人員，不但要輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生的操作技術(shù)，也要關(guān)懷他們的生活，幫助他們建立健康的職業(yè)觀和職業(yè)操守。這一點(diǎn)可以通過加強(qiáng)與實(shí)習(xí)生的日常交往開始做起，并通過深入展開交談、舉辦聯(lián)誼活動(dòng)等方式來強(qiáng)化效果。
2）在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿離開公司前，請他們對輔導(dǎo)人員進(jìn)行滿意度評價(jià)，把調(diào)查成績納入輔導(dǎo)人員的績效考核。
3）提高質(zhì)量檢驗(yàn)人員的責(zé)任心，讓成品檢驗(yàn)人員加大檢查的力度和范圍，把好最后一道關(guān)。
4）無論如何，不能把質(zhì)量問題流到客戶那里，不能等客戶提出了投訴，我們才去管理。事后管理永遠(yuǎn)跟不上市場的腳步。
以上幾個(gè)課題，是我在公司這近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，有所思考的，對其中的有些問題提出了自己的思路，不一定正確，但是可以供參考。
記得有這么一句話:我到河邊飲水的時(shí)候,我覺得那水也渴著,我飲水的時(shí)候水也飲我，我認(rèn)為我的個(gè)人前途與公司的發(fā)展是緊密相連在一起的公司能夠發(fā)展的好,我自己才能發(fā)展的好,近段時(shí)間內(nèi)我的目標(biāo)是做好本職工作,精益求精,我希望能夠在電子板檢測及電子維修這兩方面有所發(fā)展,爭取能夠成為公司的技術(shù)骨干,對公司和自己的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力!
一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為一名村黨支部書記，我始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)來完善提高自己。每年都認(rèn)真參加區(qū)組織部和鄉(xiāng)黨委組織的村干部集中培訓(xùn)班，同時(shí)在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本理論、黨的十六屆五中、六中全會(huì)和十七大、十七屆三中全會(huì)精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀，等等這些學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念，增強(qiáng)了落實(shí)黨的政策的自覺性，強(qiáng)化了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，使自己在大是大非的問題上立場更加堅(jiān)定，態(tài)度更加鮮明，對貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級黨委的指示更加果斷。作為一名年輕的黨支部書記，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重向本鄉(xiāng)、本村有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，主動(dòng)向他們請教，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)禁的工作態(tài)度、果斷處理問題的經(jīng)驗(yàn)、較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式。對工作中碰到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題，總是向上級早請示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高了工作效率和工作能力。
二、搞好村級組織建設(shè)
村黨支部是村級組織和各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。三年多來，本人與支部一班人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和鄉(xiāng)黨委及本村黨員大會(huì)的決議，堅(jiān)持“”制度，按時(shí)召開支委會(huì)和黨員大會(huì)。及時(shí)督導(dǎo)村政務(wù)公開工作，把全村工作主動(dòng)置于全體黨員和村民的監(jiān)督之下。注重對黨員和積極分子的教育培養(yǎng)及管理，開展各種活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)、扶貧幫困、救災(zāi)捐款、民事糾紛調(diào)解等活動(dòng)中的帶頭作用。三年來，支部轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員1名，新發(fā)展黨員1名，完成了發(fā)展黨員工作。我為本村促進(jìn)文明生態(tài)村率先捐款××××*元，帶動(dòng)全村捐款××××萬元，在20*年為四川地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)中，黨員干部帶頭交納特殊黨費(fèi)××××元，帶動(dòng)全村群眾捐款達(dá)××××*元。在支部日常工作中，把村兩委班子有機(jī)的融合在一起，擰成一股繩，形成一個(gè)拳頭，扭轉(zhuǎn)有些人認(rèn)為支部書記是黨員選的，村委會(huì)主任是村民選的，各吹各的號、各唱各的調(diào)的提法和做法，以正面教育和個(gè)別談話的方式把兩委班子緊緊團(tuán)結(jié)在一起。再搞好對村民的服務(wù)上，不論哪家哪戶出現(xiàn)家庭糾紛、鄰里矛盾、紅白事務(wù)，我和村班子成員都及時(shí)到場，妥善處置，或多方協(xié)調(diào)解決困難，三年來，村班子的威信得到提高，沒有出現(xiàn)村民上訪和刑事、民事案件發(fā)生。
三、因勢利導(dǎo)，抓好本村經(jīng)濟(jì)
我村蘋果栽植有一定的基礎(chǔ)，村民通過多年的管理，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們利用這個(gè)優(yōu)勢，新發(fā)展果樹××××多畝，同時(shí)增加地膜花生的播種面積××××*畝。由于近幾年養(yǎng)殖業(yè)不景氣，養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展不大。總之，種植業(yè)的調(diào)整，不僅增加了村民收入，也起來很好的示范帶頭作用。為了鞏固村民種植承包地的積極性，防止村民村民外出務(wù)工而撂荒土地，及時(shí)解決多年來村民澆地難等問題，如，為了解決農(nóng)田水利用電問題，投資××*萬多元，安裝了電子插卡表，極大地方便了群眾。正是搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，村民氣順了，村民的陳欠僅用半個(gè)多月的時(shí)間就順利清理完畢。
四、嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策
計(jì)劃生育是基本國策，也是黨支部工作的一大重點(diǎn)、難點(diǎn)。我和村黨支部一班人協(xié)同村委干部，及時(shí)督導(dǎo)計(jì)劃生育干部在鄉(xiāng)計(jì)劃生育辦公室的指導(dǎo)下，搞好育齡婦女的每季免費(fèi)體檢，寓管理于服務(wù)之中，突出計(jì)劃生育政策宣傳，制作宣傳一條街，在十星級文明家庭評選中，認(rèn)真落實(shí)村民、小組和村兩委評星程序，嚴(yán)把計(jì)生星認(rèn)定，公開張榜和掛牌，引導(dǎo)群眾文明向上，崇尚科學(xué)，自覺履行計(jì)劃生育義務(wù)。
五、搞好新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化
5月份我的工作成績還是完成的不錯(cuò)的，下面就是我在5月份的報(bào)告和總結(jié)：
一．5月份主要工作內(nèi)容及工作心得
1、人眾人的制服訂單
其實(shí)說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長培訓(xùn)時(shí)舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當(dāng)然我從來也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價(jià)格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會(huì)不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”，其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓(xùn)同時(shí)讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設(shè)計(jì)，用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的，我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對已有經(jīng)驗(yàn)積累的升華，起到移花接木的效果。因?yàn)椴还苁菍τ趥€(gè)人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時(shí)也意味著沒有得到驗(yàn)證，代表著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，始終是一種權(quán)衡。我會(huì)盡可能改善自己的不足。
2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定09年秋季的設(shè)計(jì)稿
這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長一段時(shí)間，在時(shí)間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎(chǔ)。
但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗(yàn)中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會(huì)越來越成熟。
在每一次的員工大會(huì)上，當(dāng)我們部門被拿來當(dāng)反面教材和沒有突出貢獻(xiàn)的部門時(shí)，每一次開完會(huì)，我都深深地體會(huì)到開發(fā)部的重要性，同時(shí)也會(huì)因?yàn)殇N售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會(huì)到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對公司、對整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會(huì)盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn)，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個(gè)人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)下意識地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會(huì)盡我所能。
3、參加面料展
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會(huì)把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產(chǎn)品開發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
二. 6月份的工作重點(diǎn)
1、第一版樣品出來后。及時(shí)調(diào)整第二版的修改細(xì)節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細(xì)節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時(shí)間。以便安排計(jì)劃大貨生產(chǎn)的時(shí)間。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的綜合素質(zhì)
把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高個(gè)人工作能力的有效形式，制定了詳盡的學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。在政治理論上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的*精神和*”的重要思想，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府和鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)方針、政策的能力，使黨的方針、政策和鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)都得到了較好的貫徹落實(shí)。在工作中，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)知識來提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí)，以“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨，不斷增強(qiáng)個(gè)人的思想道德品質(zhì)和處理問題的能力，克服了一些難題，充分發(fā)揮自己的親合力，調(diào)動(dòng)分管部門的積極性，認(rèn)真完成組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)分管工作
（一）改善辦學(xué)條件，提高教學(xué)水平。
20*年是我鎮(zhèn)教育全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)施教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展的起始年。我鎮(zhèn)在重點(diǎn)工程項(xiàng)目投入較大的情況下，投入資金100萬元，完成了*小學(xué)、*小學(xué)、*等學(xué)校的校舍建設(shè)；投入資金50余萬元，加快了一中、*小學(xué)后續(xù)工程的建設(shè)步伐；投入近80萬元建成的高標(biāo)準(zhǔn)成人教育中心已竣工并交付使用，又投資約2.5萬元充實(shí)了成教中心的內(nèi)部配套。借全市“三新工程”的東風(fēng)，鎮(zhèn)黨委、政府投資近12萬元為兩處中學(xué)、中心小學(xué)、*小學(xué)、*小學(xué)、*小學(xué)等添置新課桌凳2100余套，80%的學(xué)生用上新的課桌凳，走在了全區(qū)的前列。為了解決幼兒入托難的問題，又投入近60萬元，建設(shè)800余平方米的中心幼兒園，年前可投入使用。學(xué)校環(huán)境的改善，促進(jìn)了教學(xué)水平明顯提高。全鎮(zhèn)53名學(xué)生考入八中正榜，全區(qū)錄取比率鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一；共有300余名學(xué)生升入高中就讀，全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)名列前茅；各項(xiàng)競賽成績優(yōu)異，在全區(qū)初中素質(zhì)文化檢測中，我鎮(zhèn)尖子生人數(shù)名列前茅。
（二）加大新型合作醫(yī)療的推廣力度，解決群眾的就醫(yī)難題。對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作高度重視，制定了宣傳工作計(jì)劃。
在宣傳形式上，采取了發(fā)放明白紙、出動(dòng)宣傳車、張貼宣傳標(biāo)語、入戶等形式，大力宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療的意義和好處，共計(jì)發(fā)放劉區(qū)長《致全區(qū)廣大農(nóng)民群眾的一封公開信》和《*區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度問答》8000份，粉刷張貼宣傳標(biāo)語200余條，在全鎮(zhèn)上下營造良好的輿論氛圍。在宣傳對象上做到了“三個(gè)提高”。一是提高黨政成員的熟悉。先后召開黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)傳達(dá)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，充分熟悉新型農(nóng)村合作醫(yī)療是實(shí)踐*”重要思想的具體行動(dòng)，是解決“三農(nóng)”問題的重大舉措。二是提高村干部和機(jī)關(guān)干部的熟悉。教育廣大黨員干部，提高做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療重要性的熟悉，激發(fā)工作的積極性。三是提高廣大村民的熟悉。通過召開村民會(huì)議、入戶動(dòng)員等形式，向廣大村民宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療與傳統(tǒng)合作醫(yī)療的區(qū)別，消除疑慮，提高參保的積極性，全鎮(zhèn)已有2.4萬人參加新型合作醫(yī)療，參保率達(dá)85％，大病統(tǒng)籌報(bào)銷260余人次，報(bào)銷金額15萬元?！耙惑w化”治理工作得到完善和加強(qiáng)，消除了一村多室存在的弊端；嚴(yán)格規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，提高了醫(yī)療服務(wù)水平；對村級衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境進(jìn)行全面整治，不斷提高就醫(yī)條件，真正做到為民、利民、便民。
（三）爭創(chuàng)省級環(huán)境美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改善群眾的生活環(huán)境。
投資2350余萬元對駐地*路、*路的臟、亂、差集中整治，清除衛(wèi)生死角3處，清運(yùn)垃圾4噸，整治廣告牌50余塊，規(guī)范道路2條*，清理亂貼亂畫100余處，清理三大堆180堆（糞堆、砂堆、柴草堆），鋪設(shè)人行道花磚3萬平方米，修排水溝12.8千米，硬化路面（鋪油）13.6萬平方米，取締占路攤點(diǎn)5處，安裝路燈230盞，查違法建設(shè)1處，建筑面積達(dá)200平方米。投資3萬余元對欣興路、復(fù)興路實(shí)施了美化工程，栽植大葉女貞1100株。同時(shí)，對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、村容村貌的工作加強(qiáng)治理，大力實(shí)施環(huán)境整治工作，改善了村容村貌，樹立了新**新形象。
三、統(tǒng)籌兼顧，努力抓好包村工作
根據(jù)黨委政府的安排，本人聯(lián)系*并幫包北于村。這一來年來，和其他包點(diǎn)黨政一起積極抓好三夏、三秋生產(chǎn)、計(jì)劃生育工作等階段性的工作和中心工作，突出抓了計(jì)劃生育工作摸底調(diào)查，加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃生育工作上了一個(gè)臺階。同時(shí)，抓好了“四強(qiáng)”競賽活動(dòng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增收。
