時間：2023-03-14 15:14:52
序論：在您撰寫項目勞務(wù)管理工作計劃時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
xx年悄然即去，xx年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一．xx年的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10. 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí)；工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
4. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。
下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進(jìn)行述職。
一、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá)，
監(jiān)督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部落實總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實
情況，提出整改意見，監(jiān)督閉環(huán)；
3.負(fù)責(zé)審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負(fù)責(zé)編制安
質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)
督企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，審核各類信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長完成項目監(jiān)管相關(guān)工作。
二、工作目標(biāo)完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門認(rèn)可，部門工作零失誤。
2.通過各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實，實現(xiàn)了2018年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、2018年工作開展情況
1.日常工作上通下達(dá)，工作效果逐步提升和改進(jìn)。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點(diǎn)檢查”，及時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，2018年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學(xué)習(xí)，提升個人能力素質(zhì)。
四、2019年工作計劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計劃2019年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續(xù)督促國際項目部開展交通安全、生產(chǎn)安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質(zhì)量管理手段的實施情況，計劃2019年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題，查漏補(bǔ)缺。
5.持續(xù)做好對外業(yè)務(wù)報表的及時性和準(zhǔn)確性。
6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。
7.督促各國際項目部加強(qiáng)對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識的應(yīng)用，做到做一個工程樹一座豐碑的企業(yè)文化意識。
自2019年6月28日入職以來，五月有余，通過在XXXXX項目的工作，逐步了解勞務(wù)員的工作內(nèi)容及要求，現(xiàn)將工作總結(jié)、工作計劃簡述如下：
一、工人實名制錄入
嚴(yán)格貫徹落實公司實名制管理制度，完善實名制相關(guān)資料，分包單位進(jìn)場及時簽訂施工現(xiàn)場人員管理協(xié)議書，留存資質(zhì)、項目負(fù)責(zé)人、勞務(wù)員授權(quán)委托書。工人進(jìn)場留存身份證復(fù)印件、普法維權(quán)教育、勞務(wù)合同及簽訂相片、完善實名制信息錄像等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。項目現(xiàn)有勞務(wù)分包4個，專業(yè)分包17個，隊伍進(jìn)場資料均齊全；今年工人累計進(jìn)場1124人，其中固定人員994人，臨時人員124人，人員實名制資料基本齊全。
二、勞務(wù)資料
按照勞務(wù)管理辦法對勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺賬。每月及時督促分包單位勞務(wù)負(fù)責(zé)人上交工人花名冊、工資表、考勤表及進(jìn)退場周報，確保工人工資表、考勤表的真實性。每月積極配合公司填寫各類報表。
三、自糾自查
每月至少進(jìn)行一次自查自糾，對分包勞動力管理員提交的本月勞務(wù)報表中存在的問題與下發(fā)的催辦通知單及罰款情況進(jìn)行總結(jié)，提交“項目勞務(wù)管理工作例會”討論；記錄并留存相關(guān)會議內(nèi)容。下發(fā)催辦通知單44份，整改95項，罰款單1份。
四、集團(tuán)及各單位檢查
自項目開工以來，在項目部各部門與分包勞務(wù)員的配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，積極配合各級單位檢查，公司聯(lián)檢4次，提出問題35個，已全部整改，質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查2次，整改單2份，提出問題4個，已全部整改，無罰款項。
五、農(nóng)民工工資支付情況。
項目發(fā)生農(nóng)民工工資支付不及時、項目討薪事件累計3起，均已項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，未出現(xiàn)上訪政府的不良行為。
六、不足之處
1、現(xiàn)場實名制通道設(shè)置不合理，工人上班繞遠(yuǎn)路，出現(xiàn)“跳大墻”現(xiàn)象，出勤率不高。
2、內(nèi)頁資料標(biāo)準(zhǔn)有待提升。
3、工期較緊，臨時工人流行性較大，實名制信息不能做到第一時間完善。
4、現(xiàn)場缺少公示牌，罰款單、勞務(wù)報表相關(guān)資料等未做到公示。
七、結(jié)束語
回首2019展望2020。項目開工至今，面臨工程較特殊、工期緊、各工序交叉作業(yè)、人員流動性大等不利因素，通過現(xiàn)場所有人員的努力下本年度任務(wù)基本完成，所有農(nóng)民工工資均已支付，合同已解除。明年項目將全面進(jìn)入裝修階段，我們會一如既往的做好本職工作，充分發(fā)揮主觀能動性，及時按要求完善勞務(wù)資料，加強(qiáng)重要時期人員管控，確?，F(xiàn)場安全順利竣工。
因入職時間較短，對公司制度體系和要求難免有理解不夠深入的情況，如有錯誤和偏頗，還望批評指正。
一、建立行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組并有專人辦理此事；
二、負(fù)責(zé)組織本單位執(zhí)法人員學(xué)習(xí)、宣傳法律、法規(guī)、規(guī)章和對執(zhí)法人員的培訓(xùn)考核工作，做到培訓(xùn)有計劃、考核有指標(biāo)；
三、對應(yīng)由本單位負(fù)責(zé)實施的法律、法規(guī)、規(guī)章，必須全面、正確地貫徹執(zhí)行，并將其分解到部門、崗位和人員，層層建立責(zé)任制；
四、配備兼職的復(fù)議應(yīng)訴人員，建立健全重大行政處罰決定備案制度，錯案責(zé)任追究制度等執(zhí)法監(jiān)督檢查和內(nèi)部制約制度；
五、行政執(zhí)法做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。依法保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益；
六、自覺接受上級執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門和人民群眾的監(jiān)督；
七、對出現(xiàn)的錯案和不當(dāng)?shù)男姓袨槟芗皶r復(fù)查和糾正，能按照錯案責(zé)任追究制度及時依法查處執(zhí)法違法人員；
八、制訂本單位執(zhí)法規(guī)章、規(guī)定不與上級的法律、法規(guī)和規(guī)章相抵觸，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時糾正并消除影響；
九、貫徹國家、省、市制定的行業(yè)方針、政策，研究制訂本市建筑業(yè)發(fā)展方針、政策，制訂本市建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展規(guī)劃；
十、貫徹國家和省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、定額，制訂本市建筑業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、措施；
十一、按法定程序研究制定本市建筑行業(yè)管理的實施辦法，并組織實施；
十二、負(fù)責(zé)全市建筑市場管理，執(zhí)行國家、省、市關(guān)于建筑市場管理政策法規(guī)，培育發(fā)展統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場、負(fù)責(zé)全市建筑工程報建、合同審查，對違反建筑市場法規(guī)的單位和個人進(jìn)行調(diào)查取證，提出行政處罰意見，經(jīng)法制機(jī)構(gòu)審核或組織聽證后，報委負(fù)責(zé)人決定。協(xié)調(diào)施工招標(biāo)和定額管理工作；
十三、負(fù)責(zé)全市建筑工項目實施、協(xié)調(diào)、施工現(xiàn)場安全文明施工管理、頒發(fā)施工許可證；
十四、負(fù)責(zé)全市建筑業(yè)企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件生廠家、預(yù)制砼生產(chǎn)廠(站)、試驗室、監(jiān)理、中介咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查、發(fā)證工作，關(guān)鍵崗位專業(yè)人員資格證管理、負(fù)責(zé)省外建筑業(yè)企業(yè)建設(shè)監(jiān)理單位入境的審查、注冊登記工作、查處違反資質(zhì)管理規(guī)定的行為；
十五、負(fù)責(zé)全市建筑工程質(zhì)量、砼預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量和建筑用材料質(zhì)量監(jiān)督與檢測，及建筑施工項目的評優(yōu)；
十六、負(fù)責(zé)全市建筑勘察設(shè)計市場的管理，貫徹執(zhí)行國家、省、市對建筑勘察市場管理法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)全市勘察設(shè)計市場單位的資質(zhì)審查、報批、年檢、發(fā)證工作，管理監(jiān)督建設(shè)項目方案競選，審查勘察設(shè)計合同，負(fù)責(zé)建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量和勘察設(shè)計質(zhì)量評優(yōu)活動，查處無證設(shè)計、越級設(shè)計、非法交易等違章勘察設(shè)計行為；
十七、負(fù)責(zé)全市建筑勞務(wù)隊伍的資質(zhì)管理、勞務(wù)合同管理、負(fù)責(zé)建筑勞務(wù)人員技術(shù)培訓(xùn)、核發(fā)上崗證書、查處建筑市場勞務(wù)違章違紀(jì)，規(guī)范建筑勞務(wù)市場行為。統(tǒng)一管理成建制外出施工企業(yè)及駐外辦事機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)企業(yè)開拓外地建筑市場，輸出建筑勞務(wù)；
十八、負(fù)責(zé)全市電梯行業(yè)管理工作，貫徹執(zhí)行國家、省、市電梯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)，制定本市電梯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)全市電梯安裝、改裝、維修企業(yè)的資質(zhì)審查、資質(zhì)證書發(fā)放和管理，負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行事故的組織處理統(tǒng)計上報工作，查處違反電梯行業(yè)管理法規(guī)的行為；
十九、承辦市建委委托的其他事宜。
建筑工程質(zhì)量檢測中心主要職責(zé)
1、受**建管局的委托，在本行政區(qū)域內(nèi)對指定的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)行專項抽查，并向委托部門提出檢測報告及抽查工程（材料）的匯總資料；
2、接受司法、仲裁部門的委托，對指定的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)行仲裁檢測和鑒定；
3、對建筑工程施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的鋼筋及連接件、混凝土試塊、防水材料等實行有見證取樣的項目，嚴(yán)格按照見證送檢制度的規(guī)定進(jìn)行檢測；
4、接受社會委托，承擔(dān)資質(zhì)認(rèn)可計量認(rèn)證與審查認(rèn)可（驗收）[認(rèn)證參數(shù)見附表]范圍的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設(shè)備的檢測業(yè)務(wù)。
政策法規(guī)科主要工作職責(zé)
1、貫徹國家、省、市制定的建筑行業(yè)方針、政策，研究制訂本市建筑行業(yè)發(fā)展方針、政策、建筑發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)做好建筑行業(yè)勞保費(fèi)用管理工作；
3、根據(jù)各部門行政處罰意見，向上級法制機(jī)構(gòu)提出審核和組織聽證申請，報上級主管部門批準(zhǔn)后實施處罰。
4、負(fù)責(zé)全局目標(biāo)管理與考核工作。
5、負(fù)責(zé)建筑市場管理、建筑業(yè)發(fā)展等有關(guān)問題的調(diào)查研究工作。
6、負(fù)責(zé)做好全局依法行政基礎(chǔ)性工作；
7、負(fù)責(zé)做好全局有關(guān)法律法規(guī)咨詢工作及規(guī)范性文件出臺的審查工作。
勞務(wù)管理科主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)國家、省、市有關(guān)建筑勞務(wù)管理的法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實。
2、負(fù)責(zé)新建勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)初審上報；負(fù)責(zé)外地進(jìn)蚌勞務(wù)企業(yè)的備案工作。
3、負(fù)責(zé)建筑勞務(wù)企業(yè)行業(yè)管理；
4、組織開展建筑勞務(wù)人員培訓(xùn)和技能鑒定；
5、組織本市勞務(wù)企業(yè)對外輸出工作。
6、查處違反有關(guān)建筑勞務(wù)管理規(guī)定的行為，受理有關(guān)建筑勞務(wù)用工糾紛和投訴，維護(hù)建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益。
7、負(fù)責(zé)組織開展建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款日常工作。
建筑市場管理科主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對有關(guān)建筑市場管理政策法規(guī)的宣傳、貫徹落實，培育統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場；
2、負(fù)責(zé)全市建筑工程報建、合同審查，對違反建筑市場法規(guī)的單位和個人，進(jìn)行調(diào)查取證，提出行政處罰意見。
3、負(fù)責(zé)市行政服務(wù)中心建筑工程項目施工準(zhǔn)備階段有關(guān)建筑管理手續(xù)的聯(lián)審聯(lián)辦工作。
4、負(fù)責(zé)全市建筑工程項目實施的前期協(xié)調(diào)和重點(diǎn)建筑工程的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督等項目前期手續(xù)的辦理；
6、審查施工許可證發(fā)證條件，做好施工許可證發(fā)放工作；
7、及時做好相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計上報和資料整理歸檔工作；
8、協(xié)調(diào)工程招投標(biāo)和定額管理工作。
建筑安全監(jiān)督科主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定的宣傳、貫徹落實；
2、對全市建筑工程安全生產(chǎn)實施綜合監(jiān)督管理，制定全市建筑安全生產(chǎn)、文明施工管理的有關(guān)規(guī)定；
3、督促施工企業(yè)落實工程項目開工驗收制度，查處不具備開工條件擅自開工建設(shè)的行為；做好安全監(jiān)督手續(xù)的辦理工作。
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場起重機(jī)械、塔吊等設(shè)備的安全檢測工作；淘汰嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新材料；
5、組織關(guān)鍵崗位人員安全技術(shù)培訓(xùn)；
6、組織做好市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的評審及省級標(biāo)化工地評審申報工作；
7、參與建筑安全事故的調(diào)查、處理；及時受理對建筑工程生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴；根據(jù)主管部門要求，制定建筑工程重、特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案；
8、協(xié)助企業(yè)做好人身意外傷害保險的辦理及理賠工作；
9、查處違反國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)條文的施工行為。
資質(zhì)管理科主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)全市建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、檢測試驗單位、勘察設(shè)計單位的資質(zhì)預(yù)審、匯總上報、年檢、備案和管理工作；
2、負(fù)責(zé)建筑業(yè)從業(yè)人員的資格認(rèn)證、注冊備案和管理工作；負(fù)責(zé)全市項目經(jīng)理、監(jiān)理人員不良業(yè)績的查處和記錄；
3、負(fù)責(zé)外來進(jìn)蚌建筑業(yè)企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和勘察設(shè)計單位登記備案；
4、加強(qiáng)全市建筑業(yè)企業(yè)從業(yè)資格動態(tài)管理，查處違反《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的行為；
5、負(fù)責(zé)全市建筑勘察設(shè)計市場管理，貫徹執(zhí)行國家、省、市建設(shè)勘察設(shè)計市場管理的法律、法規(guī)；查處無證設(shè)計、越級設(shè)計、非法交易等違章勘察設(shè)計行為；
6、負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)、勘察設(shè)計單位統(tǒng)計管理工作；
質(zhì)量監(jiān)督站主要工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理的政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文的宣傳、貫徹落實工作；
2、負(fù)責(zé)建筑工程質(zhì)量、混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量、預(yù)拌砼質(zhì)量、建筑用材料質(zhì)量的監(jiān)督巡查，做好全市檢測試驗單位質(zhì)保體系及工作質(zhì)量監(jiān)督管理工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》，根據(jù)主管部門委托的監(jiān)督范圍受理建筑工程項目的監(jiān)督管理，制定監(jiān)督工作方案，并制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
4、監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量和工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為，查處違法違規(guī)行為，及時向工程備案受理部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。記載涉及工程質(zhì)量的不良行為。
5、根據(jù)委托的監(jiān)督范圍，負(fù)責(zé)做好全市建筑工程竣工驗收的監(jiān)督管理和竣工驗收備案工作，落實工程質(zhì)量缺陷告知制和工程質(zhì)量備案信息。
6、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，工程質(zhì)量信息，負(fù)責(zé)全市建筑工程質(zhì)量情況的統(tǒng)計上報工作；
7、參與建筑工程項目的評優(yōu)工作，推動建筑科技的推廣應(yīng)用。
8、負(fù)責(zé)受理工程質(zhì)量投訴，做好全市工程質(zhì)量事故的監(jiān)督處理。參與重大質(zhì)量事故的處理。
9、負(fù)責(zé)三縣工程質(zhì)監(jiān)工作的指導(dǎo)與監(jiān)管，落實企業(yè)質(zhì)保體系的監(jiān)控。
辦公室工作主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建管局機(jī)關(guān)事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)工作；
2、制定機(jī)關(guān)各項工作制度，負(fù)責(zé)全局文稿審核和文字處理，起草有關(guān)文件和報告；
3、負(fù)責(zé)會議組織、文電處理、檔案、、保密、信息等工作；
4、負(fù)責(zé)全局對外聯(lián)絡(luò)、接待、后勤保障及車輛管理等工作；
5、負(fù)責(zé)全局宣傳教育、計劃生育、綜合治理、組織人事及日常黨建、外來施工企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)工作。
一.20xx年的主要工作內(nèi)容
1. 根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2. 首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3. 首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4. 積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5. 積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6. 嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7. 負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8. 建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9. 積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10. 加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。
2. 發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。
一、明確工作職責(zé)
（一）鎮(zhèn)動遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有動遷安置政策、動遷安置計劃的制定以及對已經(jīng)制定的政策、計劃按照規(guī)定的流程進(jìn)行調(diào)整。
2.全鎮(zhèn)范圍內(nèi)動遷安置工作的組織、布置、落實。
3.動遷安置工作中重大問題的協(xié)調(diào)與處理。
4.對各動遷工作指揮部以及動遷工作小組工作進(jìn)行督促、推進(jìn)與調(diào)整，對各指揮部獎勵方案進(jìn)行審批。
（二）鎮(zhèn)動遷安置管理辦公室職責(zé)
1.擬定動遷安置工作計劃、實施細(xì)則及操作意見，做好動遷安置預(yù)測算工作，并提交動遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
2.協(xié)調(diào)動遷安置工作人員的配置，擬定有關(guān)動遷人員待遇的規(guī)范性管理辦法等。
3.組織相關(guān)部門以聯(lián)合會辦的形式對動遷安置工作中的疑難戶、困難戶、特殊家庭進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
4.遵照動遷工作流程完成動遷的評估、認(rèn)證、結(jié)算。如遇到漏算需要增補(bǔ)的，需建立嚴(yán)格的審核制度。
5.對各動遷指揮部及工作組的動遷進(jìn)度及獎勵方案進(jìn)行審核，報領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
6.做好各項資金的審核發(fā)放以及安置資料的立檔、歸檔。
7.做好安置戶接待來訪和解釋工作，協(xié)助相關(guān)部門妥善處理安置工作中的有關(guān)事宜。
8.做好后期安置工作，協(xié)助安置戶申辦安置房產(chǎn)權(quán)證、土地證。
（三）鎮(zhèn)各片區(qū)動遷工作指揮部職責(zé)
1.以時間為節(jié)點(diǎn)制定動遷工作計劃并按時按量完成。
2.協(xié)調(diào)處理動遷過程中產(chǎn)生的各種矛盾，保證和諧穩(wěn)定。
3.審核結(jié)算好各工作小組的動遷目標(biāo)任務(wù)完成情況，上報獎勵分配方案，按時發(fā)放動遷勞務(wù)費(fèi)等獎勵資金。
4.建立督查機(jī)制，督促各工作組按時完成動遷工作目標(biāo)任務(wù)。
（四）鎮(zhèn)各動遷工作小組職責(zé)
1.以時間為節(jié)點(diǎn)制定動遷工作計劃并按時按量完成。
2.按照下發(fā)的評估結(jié)算報告與被動遷戶溝通協(xié)商，完成簽約。
3.協(xié)調(diào)處理動遷過程中產(chǎn)生的各種矛盾，保證和諧穩(wěn)定。
4.遇到特殊困難及時向指揮部匯報并拿出解決方案。
以上各級部門必須按照職責(zé)做好相關(guān)工作。
二、規(guī)范簽約程序
1.必須嚴(yán)格執(zhí)行動遷工作的相關(guān)政策，嚴(yán)格按照規(guī)范簽約的操作要求實施簽約，確保入檔資料規(guī)范、完整。
2.如遇到超出當(dāng)年度動遷目標(biāo)任務(wù)范圍的動遷，需提前向鎮(zhèn)動遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，得到領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)可后，方可進(jìn)行動遷。若沒有提前匯報或匯報后沒有得到認(rèn)可就進(jìn)行動遷的，涉及此次動遷的動遷勞務(wù)費(fèi)將不予發(fā)放。
三、動遷勞務(wù)費(fèi)的使用
動遷勞務(wù)費(fèi)在年度目標(biāo)責(zé)任書中明確。其中：
1.各動遷工作指揮部管理費(fèi)用，包括招待費(fèi)、伙食費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、考察費(fèi)用、日常辦公費(fèi)用、相關(guān)的簽約費(fèi)用等不高于20%動遷勞務(wù)費(fèi)。
2.一線簽約談判工作人員的勞務(wù)費(fèi)不低于50%動遷勞務(wù)費(fèi)。指揮部聘用人員不發(fā)任務(wù)工資、福利。
3.考核獎勵方案由各動遷工作指揮部統(tǒng)籌考慮制定并報送至鎮(zhèn)動遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后實施，發(fā)放清單報鎮(zhèn)政府備案。
四、漏評增補(bǔ)事項要求
1.對漏評增補(bǔ)事項，必須按照操作流程進(jìn)行。（即：工作小組核實漏評增補(bǔ)并報給指揮部，指揮部報鎮(zhèn)動遷安置管理辦，動遷安置管理辦與評估公司對漏評增補(bǔ)進(jìn)行查核評估，予以確認(rèn)。）
2.涉及漏評增補(bǔ)事項，在評估認(rèn)證基準(zhǔn)價前提下，農(nóng)戶動遷漏評增補(bǔ)金額在1萬元以內(nèi)的，動遷工作指揮部可酌情處理；超出1萬元，需交與動遷安置辦進(jìn)行會辦處理。企業(yè)動遷漏評增補(bǔ)金額在1萬元以內(nèi)的，動遷工作組可酌情處理；在5萬元以內(nèi)的，動遷工作指揮部可酌情處理；超出5萬元的，需交與鎮(zhèn)動遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會辦處理。
五、拆房管理及殘值收入
一、學(xué)習(xí)方面
1、學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和管理規(guī)定，特別是學(xué)會了如何利用釘釘辦公軟件進(jìn)行公司一般營運(yùn)管理流程，包含簽到、請假、工作日報收發(fā)閱讀，審批、文件發(fā)送和接收等等。
2、學(xué)習(xí)、了解并逐步熟悉了外墻保溫的三種類型（巖棉板、發(fā)泡水泥板和聚苯板）及外墻涂料兩種類型（平涂和真石漆），從項目施工現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)、了解并深入熟悉相關(guān)施工工藝流程、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程。
3、學(xué)習(xí)、了解并熟悉濱江首岸涂料、濱江一號保溫和涂料、歐麓花園城G04地塊保溫和涂料、力帆.翡翠華府24#樣板房保溫及涂料的施工合同；學(xué)習(xí)、了解并熟悉綦江紅星四期、濱江首岸保溫等之前簽訂的勞務(wù)合同。
4、學(xué)習(xí)、了解并熟悉外墻保溫、涂料、吊籃安裝施工方案，學(xué)習(xí)、了解保溫和涂料投標(biāo)報價內(nèi)容、組價清單，同時也學(xué)習(xí)了進(jìn)度款申報格式、報驗報檢資料格式。
5、參加項目施工現(xiàn)場施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底以及甲方或者總包方組織的相關(guān)技術(shù)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。
二、工作方面
1、全面介入各個施工項目的施工現(xiàn)場管理工作，認(rèn)識各項目班組長和帶班，認(rèn)識各項目甲方、監(jiān)理及總包相關(guān)負(fù)責(zé)人：
（1）歐麓花園城G04地塊10#、11#棟作為我入職以來第一次接觸的工程項目，先熟悉了解班組結(jié)構(gòu)、認(rèn)識甲方、監(jiān)理、總包相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人或者經(jīng)辦人，隨時掌握施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全進(jìn)度情況和每天施工工人的出勤及人員變化情況，同時做好與掛靠單位奇能的工程管理溝通工作。正常施工情況下基本做到一個星期去工地兩次實地了解現(xiàn)場情況并協(xié)助解決相關(guān)施工管理方面的問題，經(jīng)常參加甲方和監(jiān)理組織召開的周例會。著手處理9#樓重大安全隱患和11#樓民工毆打致傷事件及11#摟窗臺收邊收口質(zhì)量整改事件。
（2）春暉十里花園洋房外墻柱濕貼石材工程項目作為公司的一個特殊工程，從現(xiàn)場踏勘開始關(guān)注該工程，特別是開始進(jìn)場施工前面十天左右，我基本上每天都在施工現(xiàn)場處理相關(guān)施工事宜，后期也是作為我關(guān)注的重點(diǎn)項目，每周保證去施工現(xiàn)場不少于兩次，盡量協(xié)調(diào)現(xiàn)場保證正常施工進(jìn)行，主導(dǎo)二次搬運(yùn)費(fèi)簽證工作及催甲方合同手續(xù)。著手處理工人被打致傷及后續(xù)處理事宜。
（3）濱江首岸和濱江一號，公司長期有現(xiàn)場施工主管人員，但是我一直關(guān)注現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面管理工作，經(jīng)常參加甲方或者總包組織的工作周例會，協(xié)調(diào)工地上相關(guān)事情。著手處理3#樓保溫班組圍堵施工現(xiàn)場事件。保證每周到兩個工地實地現(xiàn)場一次。
（4）綦江紅星四期和五期工地，主要從項目主管日報中了解施工現(xiàn)場情況，關(guān)注材料到貨延誤情況、現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況。一共去綦江項目四次，第一次是和李銀川一起去，第二次是和徐總一起去，另外兩次是我單獨(dú)去綦江工地現(xiàn)場。
（5）力帆.翡翠華府樣板項目，第一次帶勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人去熟悉現(xiàn)場并參加甲方組織的第一次協(xié)調(diào)會，并將前期有關(guān)工作做了詳細(xì)部署和安排，施工進(jìn)場后去工地現(xiàn)場實地了解施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度，參加甲方和監(jiān)理組織的周例會。
（6）和工程部經(jīng)理、現(xiàn)場管理人員以及班組長保持良好溝通，并保證上下信息暢通。
2、指導(dǎo)公司綜合部業(yè)務(wù)開展工作：
（1）投標(biāo)報價、組價、清單的審核。
（2）工程項目進(jìn)度款申報單的審核。
（3）工作聯(lián)系函、報告、請示、簽證單、變更、報驗報檢等外報資料的審核、修改、調(diào)整及核定。
（4）對投標(biāo)、估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計變更、簽證、調(diào)價、組價、核量、資料管理提出明確要求并組織綜合部專門召開專題會議。
（5）和綜合部各項目負(fù)責(zé)聯(lián)系人保持工作溝通，探討工作開展和改進(jìn)的方式方法。
3、草擬公司層面的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)開展流程及各職能部門的崗位職責(zé)和分工考核內(nèi)容。
4、協(xié)調(diào)公司各部門的工作溝通，信息暢通，催促相關(guān)人員各自工作推展進(jìn)行并及時跟蹤。
5、先后和勞務(wù)班組簽定了綦江紅星四期4#、5#樓保溫和涂料勞務(wù)合同，濱江一號1#、4#樓保溫和涂料勞務(wù)合同，濱江首岸3#樓涂料勞務(wù)合同，濱江首岸4#涂料、1#和2#樓保溫和涂料勞務(wù)合同。
6、介入御龍?zhí)旆鍜炜宽椖亢罄m(xù)結(jié)算工作的開展及相關(guān)事宜的跟蹤處理。
7、及時完成公司相關(guān)人員日常工作業(yè)務(wù)開展的釘釘報批報審流程。
8、完成公司臨時交辦的特殊工作事宜。
三、自身的優(yōu)勢、不足及改進(jìn)計劃
1、優(yōu)勢
（1）喜歡思考，善于從工作細(xì)節(jié)中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗教訓(xùn)。
（2）善于學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)本行業(yè)及其它新興行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識和技能。
（3）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情真誠，能夠在較短時間內(nèi)適應(yīng)新的工作，融入新的團(tuán)隊。
2、不足
（1）行業(yè)跨度較大，對公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風(fēng)格有一個吸收、適應(yīng)和接受的過程。
（2）新的工作環(huán)境，對內(nèi)對外溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)和深化，原有的工作習(xí)慣、工作方法、工作心態(tài)需要調(diào)整，需要適應(yīng)新的變化。
（3）上下級之間、與各部門之間及員工之間工作思路、工作方式及工作默契需要進(jìn)一步磨合。
3、改進(jìn)計劃
（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高修養(yǎng)，鉆研業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)抗壓能力。
（2）進(jìn)一步熟悉和適應(yīng)公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。
四、下一步工作重點(diǎn)
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉公司現(xiàn)有各方面業(yè)務(wù)，在加強(qiáng)工程施工管理跟蹤、現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理的情況下，思考2018年度銷售工作的開展以及公司新業(yè)務(wù)的拓展工作。
2、思考加強(qiáng)公司宏觀管理工作和提高公司相關(guān)部門和人員業(yè)務(wù)能力水平，以及2018年公司管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
3、春節(jié)前和公司各部門及相關(guān)人員一道，加大進(jìn)度款收款力度，安排好節(jié)前相關(guān)工作。
五、建議
1、春節(jié)前或者春節(jié)后召開一次公司“2017年工作總結(jié)及2018年工作計劃會”。
2、加大公司對外宣傳力度，提高公司在行業(yè)的知名度，建立一個有特色的的公司網(wǎng)站。
3、著手制定公司層面和各職能部門2018年工作目標(biāo)及績效考核指標(biāo)。
總之，經(jīng)過兩個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐，讓我接觸和了解了一個全新的領(lǐng)域，認(rèn)識了一個有朝氣、有活力、年輕有為的公司團(tuán)隊并有機(jī)會融入團(tuán)隊得到鍛煉和提升。希望通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補(bǔ)自己的缺陷和不足，為公司的發(fā)展和壯大添磚加瓦，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
