時(shí)間：2023-03-13 11:24:34
序論：在您撰寫(xiě)聯(lián)合辦公調(diào)查報(bào)告時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
五大特色，“靈活”、“共同受益”最突出
該生意有五個(gè)特點(diǎn)：一是租賃期靈活。傳統(tǒng)辦公室租期主要以年、季度，而“聯(lián)合辦公室”則能以月、周、日，甚至小時(shí)來(lái)計(jì)價(jià)，隨入駐者的需要而定；二是租賃面積非常靈活，大到百余平方米的辦公間，小到一個(gè)辦公桌；三是投資者需要為承租者提供企業(yè)注冊(cè)、打字、快遞、訂票等秘書(shū)服務(wù)；四是共同受益，入駐者可以與其他入駐者在多方面、多領(lǐng)域合作，改善小微企業(yè)起步、發(fā)展過(guò)程中，孤軍作戰(zhàn)的困境，最大可能實(shí)現(xiàn)共同受益；五是場(chǎng)地靈活，以往類(lèi)似生意都是轉(zhuǎn)租寫(xiě)字樓，而該生意對(duì)于場(chǎng)地要求并不高，一個(gè)空置的倉(cāng)庫(kù)、LOFT，甚至一個(gè)空置的民宅都可以，其大大降低了投資者介入的門(mén)檻。
市場(chǎng)增速快，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)需求高
2012年3月，中國(guó)房產(chǎn)中介協(xié)會(huì)了《2010—2011年商務(wù)寫(xiě)字樓出租業(yè)務(wù)調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示，包括寫(xiě)字樓在內(nèi)的商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)成為商業(yè)物業(yè)出租業(yè)務(wù)的新趨勢(shì)。理由如下：一、國(guó)內(nèi)商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)的交易額每年以30%的速度遞增，國(guó)內(nèi)近80%的從業(yè)者平均出租率超過(guò)93%，比商業(yè)物業(yè)傳統(tǒng)出租模式高出1.5—3倍。二、截至2012年3月，有意愿承租“聯(lián)合辦公室”的小企業(yè)數(shù)量從2011年的80萬(wàn)家激增至370萬(wàn)家，增幅最高的就是處于創(chuàng)業(yè)階段的文化創(chuàng)意型企業(yè)，如新型媒體、廣告公司、設(shè)計(jì)工作室……三、截至2012年3月，國(guó)內(nèi)能夠提供“聯(lián)合辦公室”數(shù)量約70多萬(wàn)間，約有300萬(wàn)家企業(yè)需求無(wú)法滿足。
300平方米最合適，賺錢(qián)有講究
一、投資者承租的商業(yè)物業(yè)最佳面積約300平方米。這是業(yè)內(nèi)盈利的黃金點(diǎn)。過(guò)大或過(guò)小，會(huì)延長(zhǎng)投資回報(bào)期。
二、是選址。投資者選擇的物業(yè)必須在交通便利、周邊商業(yè)環(huán)境較為繁華、租金便宜的地段，租金在每天2元/平方米—5元/平方米較為合適。
三、投資者通常與物業(yè)簽訂的合同期為5年以上，8年以下。長(zhǎng)期合作利于拿到優(yōu)惠價(jià)格，還能得到每年三個(gè)月的免租期等。但合同期不能超過(guò)10年，因?yàn)榻煌ū憷幍奈飿I(yè)更新速度快，基本上十二三年就有重新改造的可能，對(duì)于投資者而言風(fēng)險(xiǎn)大。另外現(xiàn)在物業(yè)租金價(jià)格上漲也過(guò)快，簽訂短期合約，會(huì)增大投資者的運(yùn)營(yíng)成本。
四、人工成本。一處“聯(lián)合辦公室”的員工不應(yīng)超過(guò)3人，超過(guò)了這個(gè)人數(shù)，投資者難以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
五、出租率不能低于80%。低于80%，投資者的投資回收期加長(zhǎng)，而且利潤(rùn)率低。
六、招商有技巧?！奥?lián)合辦公室”的核心就是可以促進(jìn)入駐企業(yè)或個(gè)人之間產(chǎn)生合作，那么如何能吸引具有“相互促進(jìn)”作用的企業(yè)入駐則是關(guān)鍵，目前業(yè)內(nèi)采用較為廣泛的做法就是組織相應(yīng)的沙龍、聚會(huì)等，并且把每個(gè)入駐的“新同事”的基本情況寫(xiě)在黑板上——做什么項(xiàng)目，到了哪個(gè)階段，需要什么幫助。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者也可以將物業(yè)的一小部分開(kāi)辟為一個(gè)小型咖啡館，供路人休息使用，這實(shí)際上也是對(duì)“聯(lián)合辦公室”進(jìn)行一個(gè)間接宣傳。
獲利水平高，最短仨月可盈利
據(jù)國(guó)內(nèi)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)“新單位”統(tǒng)計(jì)，目前近八成的投資者處于盈利，一是業(yè)內(nèi)投資者基本上在前三個(gè)月能實(shí)現(xiàn)80%的出租率，這是業(yè)內(nèi)的盈虧平衡點(diǎn)；二是超過(guò)40%的投資者在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，尤其是在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的二三線城市，如青島、大連、煙臺(tái)；三是“聯(lián)合辦公室”（至少3處）的投資成本約10萬(wàn)—30萬(wàn)元，而業(yè)內(nèi)超過(guò)70%的投資者在開(kāi)業(yè)前三個(gè)月均能實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)—30萬(wàn)元的收入，超過(guò)50%的投資者在開(kāi)業(yè)半年后，月盈利在5萬(wàn)元左右。
不同需求客戶，租金有所不同
目前業(yè)內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以上海地區(qū)為例，“桌子”會(huì)員每月的租金約3000元，“椅子”會(huì)員的租金每月800元，“辦公室”會(huì)員每月的租金約5000元，如果有會(huì)員需要租賃會(huì)議室，則需要每小時(shí)支付30元/人的設(shè)施使用費(fèi)。如今上海區(qū)域的很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)的日租金是每平方米5—8元，企業(yè)最低月租金至少支付萬(wàn)元，相比之下，“聯(lián)合辦公室”更具吸引力。
在即將過(guò)去的一年中，我科室全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行兵團(tuán)、師和團(tuán)黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，扎實(shí)工作，勤奮努力，圓滿地完成了團(tuán)黨委及上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。
一、xx年年團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)制定、完成及與上級(jí)下達(dá)任務(wù)對(duì)比情況：
二、具體工作及完成任務(wù)情況
1．根據(jù)團(tuán)黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和團(tuán)第七輪承包實(shí)施辦法規(guī)定，下達(dá)了xx年年度“四個(gè)計(jì)劃”（ 財(cái)務(wù)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃、各單位上繳養(yǎng)老金、醫(yī)保統(tǒng)籌金計(jì)劃）通知，制定了基層各單位承包指標(biāo)，對(duì)各單位應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)細(xì)化，有利于年底督促檢查各單位完成各項(xiàng)指標(biāo)。
2.參與制定團(tuán)內(nèi)管理費(fèi)用的實(shí)施細(xì)則辦法，特別是對(duì)xx年下發(fā)的團(tuán)發(fā)〔xx〕25號(hào)文件——第七輪承包方案進(jìn)行修改和完善，使團(tuán)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)一步規(guī)范。
3.關(guān)于文具廠土地資產(chǎn)的盤(pán)活工作順利開(kāi)展，豫疆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資7000余萬(wàn)元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。
4.積極參與兵團(tuán)十二師與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)外業(yè)調(diào)查工作，編寫(xiě)了《兵團(tuán)十二師與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)外業(yè)調(diào)查報(bào)告》調(diào)查報(bào)告，為十二師分區(qū)104團(tuán)片區(qū)的規(guī)劃和前期工作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)入駐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.項(xiàng)目編寫(xiě)工作成績(jī)顯著：今年，我科室共完成西郊城區(qū)供水設(shè)施建設(shè)、西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造、中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)、104團(tuán)綿羊良種繁育等大型建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)工作。目前，十二師殯儀館設(shè)施建設(shè)已實(shí)施完畢；西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目、人畜飲水項(xiàng)目、住院樓改造擴(kuò)建項(xiàng)目的可研已獲批，正著手編寫(xiě)初步設(shè)計(jì)文本。中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù)，明年就有望實(shí)施。
6.農(nóng)業(yè)連隊(duì)連部的規(guī)劃工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場(chǎng)等5各單位的連部規(guī)劃的編寫(xiě)工作，七連、八連居民定居點(diǎn)，八連文化活動(dòng)室的規(guī)劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導(dǎo)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)建設(shè)按照國(guó)家、兵團(tuán)的規(guī)劃發(fā)展要求進(jìn)行。
7.項(xiàng)目監(jiān)督督促工作力度較大：目前，團(tuán)場(chǎng)農(nóng)電網(wǎng)改造項(xiàng)目、社區(qū)綜合活動(dòng)中心、企業(yè)聯(lián)合辦公樓、動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目、養(yǎng)禽場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、業(yè)余黨校續(xù)建項(xiàng)目、連隊(duì)（一連、七連、牧一場(chǎng)、牧二場(chǎng)、牧三場(chǎng)）綜合活動(dòng)室及衛(wèi)生室的規(guī)劃和建設(shè)、門(mén)球場(chǎng)建設(shè)、養(yǎng)禽場(chǎng)自來(lái)水改造項(xiàng)目、小學(xué)水沖式廁所建設(shè)、生態(tài)廁所建設(shè)、九連危舊住房改造平房等建設(shè)，在我科室得大力督導(dǎo)下，這些項(xiàng)目已順利完成。大大的促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)基層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了團(tuán)場(chǎng)的生產(chǎn)生活條件和環(huán)境。
8.牧三場(chǎng)藥浴池建設(shè)、連隊(duì)道路建設(shè)、危房改造的規(guī)劃改造工作做的有聲有色。
9.為全面貫徹黨的十六大精神，遵照師黨委一屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和師發(fā)[xx年]7號(hào)文件通知精神，結(jié)合我團(tuán)黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的具體發(fā)展目標(biāo)，在我團(tuán)農(nóng)牧業(yè)單位開(kāi)展“鞏固提高，創(chuàng)優(yōu)增效”的競(jìng)賽活動(dòng)，并做了具體安排，競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)明確化，安排了領(lǐng)導(dǎo)小組的具體成員并明確各自的分工，確定競(jìng)賽參考指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)條件及獎(jiǎng)勵(lì)辦法標(biāo)準(zhǔn)。這次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的，有力地激發(fā)了團(tuán)場(chǎng)農(nóng)牧員工的積極性，鞏固和提高了“五個(gè)80%”，其他相關(guān)指標(biāo)也得以完成，南區(qū)土地整理項(xiàng)目也正在實(shí)施，使我團(tuán)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新面貌。
10.摸底制訂、督促檢查年度生產(chǎn)計(jì)劃，固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，并書(shū)面呈報(bào)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
11.我科室在團(tuán)黨委的精心規(guī)劃安排下， xx年年退牧還草項(xiàng)目得到了認(rèn)真實(shí)施。有利于遏制生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化，擴(kuò)大綠化面積，調(diào)高調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步改良生態(tài)環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】新常態(tài) 獨(dú)立學(xué)院 就業(yè)工作
在當(dāng)前就業(yè)大環(huán)境下，高校畢業(yè)生就I所面臨的新常態(tài)特點(diǎn)也越來(lái)越突顯。國(guó)家也積極采取多種措施來(lái)鼓勵(lì)支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，在新常態(tài)下畢業(yè)生就業(yè)工作應(yīng)該如何開(kāi)展，談幾點(diǎn)看法。
一、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)主要措施
（一）完善機(jī)制、充分發(fā)揮分院就業(yè)工作的主體作用
第一，充分發(fā)揮院系的作用是做好就業(yè)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。制定考核細(xì)則，使考核體系更加科學(xué)、合理。進(jìn)一步明確職責(zé)和分工，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，把握工作重點(diǎn)，突破就業(yè)難點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各分院開(kāi)展就業(yè)工作的積極性和主動(dòng)性。第二，加強(qiáng)就業(yè)工作隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)化培訓(xùn)，確保各分院從事就業(yè)工作老師熟悉就業(yè)流程、精通工作業(yè)務(wù)，成為崗位能手。第三，做好學(xué)生基本信息統(tǒng)計(jì)，為生源上報(bào)作準(zhǔn)備；做好畢業(yè)生教育與引導(dǎo)，做好學(xué)生求職推薦工作；保障信息渠道暢通，確保院系兩級(jí)信息互通；加強(qiáng)畢業(yè)生交流互動(dòng)，促進(jìn)順利過(guò)渡職場(chǎng)。力求市場(chǎng)建設(shè)打基礎(chǔ)、招聘組織有實(shí)效、就業(yè)指導(dǎo)有實(shí)效、細(xì)化工作入人心。
（二）完善渠道、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和資源累積
第一，做到企業(yè)拜訪考察常態(tài)化。就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)就是銷(xiāo)售工作，企業(yè)資源的積累沒(méi)有捷徑可言，必須“走出去，引進(jìn)來(lái)”，實(shí)地考察拜訪才能進(jìn)一步了解市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)需求，讓企業(yè)優(yōu)先感受到學(xué)院對(duì)待就業(yè)工作的誠(chéng)意?！俺隹跁?，才能進(jìn)口旺”，重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與維護(hù)、市場(chǎng)開(kāi)拓與建設(shè)的工作從末松懈，而且力爭(zhēng)每年有大的突破。
第二，做好平臺(tái)建設(shè)多元化。為確保三本層次畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)，學(xué)院努力做好五個(gè)平臺(tái)建設(shè)：（1）政府職能部門(mén)平臺(tái)。充分利用政府資源，積極拓寬就業(yè)渠道；（2）校園招聘平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，廣泛搜尋畢業(yè)生需求信息，鞏固和拓展學(xué)校就業(yè)市場(chǎng)；（3）校友平臺(tái)，加強(qiáng)校友聯(lián)系，積極爭(zhēng)取校友企業(yè)接收畢業(yè)生；（4）就業(yè)實(shí)習(xí)平臺(tái)。積極培育基礎(chǔ)就業(yè)市場(chǎng)和重點(diǎn)就業(yè)市場(chǎng)，做好學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地（就業(yè)、創(chuàng)業(yè)）的開(kāi)創(chuàng)工作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研等校企深度結(jié)合；（5）信息服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)、依靠新媒體，在就業(yè)信息、就業(yè)資訊分享、學(xué)生在線答疑等方面不斷完善。
（三）打造特色、依托校政（企）平臺(tái)促深度合作
注重政府平臺(tái)搭建和資源共享，發(fā)揮資源資源優(yōu)勢(shì)，整合資源，共享資源，共同搭建好校企校政合作平臺(tái)。同時(shí)加強(qiáng)校企深度合作，務(wù)實(shí)合作內(nèi)涵。通過(guò)建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐技能培養(yǎng)；開(kāi)展訂單式培養(yǎng)，為企業(yè)量身打造實(shí)用適用人才；加強(qiáng)企業(yè)文化進(jìn)校園，做好校企文化整合。做好企業(yè)專家講座、企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金設(shè)立，讓學(xué)生提前融合職場(chǎng)。有校政合作為基礎(chǔ)，企業(yè)支撐為后盾，為后期學(xué)院應(yīng)用型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)型提供有力支撐。
（四）結(jié)合政策、不斷加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體推進(jìn)
目前許多高校一直以來(lái)積極響應(yīng)國(guó)家政策鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，全面提高大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力積極開(kāi)展了許多工作。我校主要圍繞“雙創(chuàng)”氛圍營(yíng)造、學(xué)生科研、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持等方面開(kāi)展工作，與時(shí)俱進(jìn)、因地適宜，推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
（五）建立基地、加強(qiáng)實(shí)踐技能提升和應(yīng)用型人才培養(yǎng)
校企聯(lián)合辦學(xué)，共建學(xué)科專業(yè)及實(shí)習(xí)基地。企業(yè)擁有生產(chǎn)設(shè)施、資金、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，高校具備人才、技術(shù)、智力等長(zhǎng)處。校企聯(lián)合辦學(xué)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各展所長(zhǎng)，有利于實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏。學(xué)院倡導(dǎo)并鼓勵(lì)企業(yè)單位，以資金投入，建設(shè)實(shí)習(xí)基地和實(shí)驗(yàn)室，儀器設(shè)備提供等多種方式，開(kāi)展聯(lián)合辦學(xué)，在學(xué)校設(shè)立企業(yè)研發(fā)中心，或共建學(xué)科專業(yè)等，共建項(xiàng)目可以以合作單位或個(gè)人名義命名。目前我院與荊州開(kāi)發(fā)區(qū)多家企業(yè)合作，建立現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)基地。
二、大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)教育服務(wù)
（一）精心組織、做好反饋、認(rèn)真落實(shí)好校園招聘工作
結(jié)合當(dāng)年就業(yè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，招聘工作提前部署，提前統(tǒng)籌。精耕細(xì)作，確保質(zhì)量得以保障。專場(chǎng)招聘一般大多以國(guó)企、上市公司，合作基礎(chǔ)較好的戰(zhàn)略企業(yè)為主，針對(duì)性強(qiáng)，匹配度高。校園綜合招聘全覆蓋，擴(kuò)大區(qū)域、行業(yè)和崗位覆蓋面，普撒網(wǎng)，嚴(yán)篩選，確保學(xué)生也能在大型招聘會(huì)中找到合適的企業(yè)和崗位。日常陸續(xù)相關(guān)招聘信息，提供崗位需求，幫助畢業(yè)生推薦就業(yè)。
（二）完善服務(wù)、加強(qiáng)指導(dǎo)、教育學(xué)生樹(shù)立正確擇業(yè)觀
第一，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)培訓(xùn)力度，加大就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的培養(yǎng)；第二，改進(jìn)就業(yè)指導(dǎo)課程的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，發(fā)揮課程的指導(dǎo)性，加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)觀教育，對(duì)學(xué)生簡(jiǎn)歷、面試技巧和禮儀進(jìn)行輔導(dǎo)訓(xùn)練；第三，做好就業(yè)困難畢業(yè)生精準(zhǔn)幫扶工作，建立就業(yè)困難畢業(yè)生信息庫(kù)，對(duì)家境貧困學(xué)生給予勤工儉學(xué)崗位及助學(xué)金幫扶，心理困難學(xué)生給予關(guān)懷鼓勵(lì)，就業(yè)困難學(xué)生重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)推薦，重點(diǎn)指導(dǎo)；第四，積極采取措施，大力宣傳國(guó)家促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，拓寬工作思路，多途徑引導(dǎo)學(xué)生基層就業(yè)。第五，廣泛開(kāi)展畢業(yè)生思想狀況調(diào)查、畢業(yè)生就業(yè)狀況調(diào)查以及用人單位需求調(diào)查。通過(guò)調(diào)查分析，及時(shí)改進(jìn)就業(yè)服務(wù)工作，使就業(yè)工作更具有針對(duì)性和有效性；第五，學(xué)院開(kāi)展感恩教育、誠(chéng)信教育、就業(yè)觀念教育等教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生的心理輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)，正確引導(dǎo)畢業(yè)生客觀認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，正確定位就業(yè)，積極就業(yè)，有效就業(yè)，充分就業(yè)。
學(xué)生的就業(yè)率直接關(guān)系到職業(yè)院校的可持續(xù)發(fā)展，畢業(yè)生是否具備就業(yè)市場(chǎng)所需要的工作能力，是我們職業(yè)教育要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。
1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)教育觀念的改革
廣泛進(jìn)行教育思想改革討論，強(qiáng)化教學(xué)改革的意識(shí)。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，營(yíng)銷(xiāo)教研室深入開(kāi)展教育思想的學(xué)習(xí)和討論，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，為樹(shù)立新的教育觀、教學(xué)觀、人才觀、質(zhì)量觀打下堅(jiān)實(shí)的思想理論基礎(chǔ)。在教學(xué)改革中注重引導(dǎo)大家關(guān)注現(xiàn)代化教育發(fā)展的特點(diǎn)和趨勢(shì)，以及這種趨勢(shì)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)應(yīng)用型人才的要求。強(qiáng)化發(fā)展觀念、適應(yīng)觀念、特色觀念和營(yíng)銷(xiāo)觀念。
以培養(yǎng)善于創(chuàng)新、長(zhǎng)于實(shí)踐的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)人才為教學(xué)改革的切入點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程創(chuàng)新教育過(guò)程中，通過(guò)授課教師積極有效的引導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，來(lái)面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。
2明確改革目標(biāo)并制訂有效的教學(xué)措施
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)教學(xué)改革的目標(biāo)是培養(yǎng)全面掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本知識(shí)和基本技能，兼向相關(guān)領(lǐng)域拓展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)應(yīng)用型人才。為了體現(xiàn)職業(yè)教育特色，努力貫徹“理論足夠?yàn)槎?，著重培養(yǎng)應(yīng)用能力”精神，改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念和思維方式，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用型人才應(yīng)具備的知識(shí)、能力和素質(zhì)，在教學(xué)手段、教學(xué)方法和課程設(shè)置等方面進(jìn)行了一系列改革。教學(xué)手段、方法要規(guī)范化、現(xiàn)代化、多元化，教學(xué)內(nèi)容和形式能緊跟時(shí)代的變化，選擇反映本學(xué)科領(lǐng)域的最新科技成果的教材、教學(xué)資料。廣泛吸收先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極整合教改成果，使教學(xué)內(nèi)容與形式能與時(shí)俱進(jìn)，真正體現(xiàn)新時(shí)期發(fā)展對(duì)人才培養(yǎng)不斷提出的新要求。
2.1制訂培養(yǎng)目標(biāo)明確的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃中，明確我們的培養(yǎng)目標(biāo)――培養(yǎng)一線的應(yīng)用型人才，圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行課程的設(shè)置。隨著社會(huì)需求和就業(yè)形勢(shì)的變化，我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的課程也在不斷進(jìn)行改革調(diào)整。核心課程依次開(kāi)設(shè)：銷(xiāo)售職業(yè)基礎(chǔ)、消費(fèi)心理學(xué)、商品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談判與推銷(xiāo)、廣告原理與實(shí)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)、綜合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)。
2.2大力改革課程體系、教學(xué)內(nèi)容。對(duì)有重疊內(nèi)容，或要求有共同地方的課程進(jìn)行整合。同時(shí)，我們密切和企業(yè)聯(lián)系，及時(shí)了解當(dāng)前相關(guān)教學(xué)內(nèi)容及實(shí)踐內(nèi)容的發(fā)展，充分利用電子商務(wù)手段，建立起一個(gè)更先進(jìn)的、適用的、全面的課程教學(xué)體系。下一步我們將分崗位、分解工作程序進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，并不斷豐富我們的教學(xué)內(nèi)容，使我們的教學(xué)真正跟上時(shí)代的需要。
2.3編寫(xiě)高水平的教學(xué)大綱。對(duì)專業(yè)的主干課程，以長(zhǎng)期進(jìn)行該課程教學(xué)的教師為主體組成一個(gè)編寫(xiě)大綱小組，整合集體力量編寫(xiě)專業(yè)主干課教學(xué)大綱和實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱。大綱的制定，要根據(jù)職業(yè)教育的要求與特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)囟ㄎ辉撻T(mén)課程的目的、任務(wù)與要求，較好地處理它與相關(guān)課程的關(guān)系，做到原則性與靈活性相結(jié)合，詳略得當(dāng)。
2.4編寫(xiě)特色教材。編寫(xiě)了具有教學(xué)改革特色、應(yīng)用性較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)理論和實(shí)踐系列教材。教材內(nèi)容強(qiáng)調(diào)整合，突出針對(duì)性和實(shí)用性，反映出職業(yè)特色。同時(shí)，在編寫(xiě)時(shí)，要強(qiáng)調(diào)學(xué)生技能水平的訓(xùn)練及解決實(shí)際問(wèn)題的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
逐步建立完備的教學(xué)輔助資料庫(kù)。組織教師根據(jù)課程的特點(diǎn)，收集、整理有關(guān)課程涉及的單、證、表、案例、工具書(shū)、參考書(shū)等實(shí)物資料和數(shù)據(jù)資料以及教學(xué)軟件、教學(xué)光盤(pán)、錄像帶、錄音帶等，積累一定的教學(xué)資料。
3運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，形成特色教學(xué)模式
教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革是教學(xué)改革的核心，要體現(xiàn)出以學(xué)生為中心和主體，以技術(shù)應(yīng)用能力為主線，以能力培養(yǎng)為目的的教學(xué)目標(biāo)，在教學(xué)過(guò)程中，必須注重教學(xué)模式、方法的改革與研究。我院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)在近幾年的建設(shè)中，逐步形成了具有鮮明的職業(yè)特點(diǎn)和自我創(chuàng)造發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)模式。
3.1改革課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法的多樣化。課堂教學(xué)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，也是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力的重要陣地。實(shí)踐證實(shí)，單一的課堂講授不利于學(xué)生知識(shí)的把握和能力的提高。教師要靈活運(yùn)用多種有效的教學(xué)方法組織課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新。本人在以下方式的教學(xué)都作了嘗試，取得了較好的教學(xué)效果。
3.1.1案例式教學(xué)。在案例式教學(xué)中，案例是教學(xué)的主線，貫穿一堂課的始終，能起到組織教學(xué)各環(huán)節(jié)的作用，比如導(dǎo)入、講解、討論、對(duì)話、總結(jié)等具體教學(xué)過(guò)程都以案例為基礎(chǔ)而展開(kāi)，它是學(xué)生獲得認(rèn)知的載體，案例要有事物發(fā)展的過(guò)程描述，有簡(jiǎn)單的故事情節(jié)。在營(yíng)銷(xiāo)課程的教授中能實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高教學(xué)質(zhì)量和效果的目標(biāo)。筆者深感此教學(xué)方式所帶來(lái)的好處――學(xué)生愛(ài)聽(tīng)、勤思考、教師的綜合素質(zhì)得以提高。通過(guò)實(shí)施，在教學(xué)方法改革方面取得了重大突破，教研上取得了創(chuàng)新性成果。具體做法如下：
一是建立案例庫(kù)。案例是進(jìn)行案例教學(xué)的必備工具，事先教師準(zhǔn)備好案例，以文本形式提供給學(xué)生，供學(xué)生學(xué)習(xí)和分析的教學(xué)方法。案例的選取要貼近生活，學(xué)生才容易理解。
二是組織學(xué)生自己實(shí)地調(diào)查。調(diào)研性案例是為配合某部分理論知識(shí)的運(yùn)用而進(jìn)行實(shí)地調(diào)研所得的實(shí)際案例。在教學(xué)過(guò)程中，首先通過(guò)有目的的實(shí)地調(diào)查，取得所需要的資料，并整理成案例。然后通過(guò)對(duì)案例的分析，找出實(shí)踐中的問(wèn)題及原因，提出對(duì)策。最后根據(jù)討論所得出的結(jié)論，寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。本人一般在講授營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析和市場(chǎng)調(diào)查時(shí)采用，教學(xué)效果很好。
3.1.2以學(xué)生為主體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式的教學(xué)方法。學(xué)生團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)就是營(yíng)造一個(gè)仿真的實(shí)踐環(huán)境，使學(xué)生置身于一個(gè)逼真的環(huán)境中, 通過(guò)身臨其境般的親身經(jīng)歷，運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)、理論知識(shí)來(lái)達(dá)到提高分析、解決問(wèn)題的實(shí)踐能力的目的, 深化對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)的理解與掌握，整個(gè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)的過(guò)程由具有共同學(xué)習(xí)目標(biāo)的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)共同努力合作完成。
這種方法教師擔(dān)當(dāng)為學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)者,探索創(chuàng)新的引導(dǎo)者,合作學(xué)習(xí)的參與者,學(xué)生學(xué)習(xí)的幫助者、指導(dǎo)者。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式教學(xué)由團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式教學(xué)的設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施和效果評(píng)估這四個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在實(shí)施過(guò)程中，教師首先要向?qū)W習(xí)團(tuán)隊(duì)明確學(xué)習(xí)任務(wù)或項(xiàng)目及學(xué)習(xí)目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)生團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施和評(píng)價(jià)與改進(jìn)方案指導(dǎo)。整個(gè)過(guò)程教師需要精心設(shè)計(jì)合適的問(wèn)題、情景、活動(dòng)等，引導(dǎo)學(xué)生思考,要求學(xué)生得出結(jié)論、找到解決問(wèn)題的路徑,感悟營(yíng)銷(xiāo)之道。最后教師對(duì)自己指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)合預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，并分析原因。學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)也要給自己團(tuán)隊(duì)打分，給出得分的理由，對(duì)于做得差的方面需要認(rèn)真剖析原因。師生還應(yīng)共同評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)成果并總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。
基于市場(chǎng)需求的學(xué)生團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)的成功實(shí)施，將達(dá)到豐富教學(xué)內(nèi)容、師生互動(dòng)、教學(xué)相長(zhǎng)的效果。更重要的是學(xué)生能真實(shí)感悟營(yíng)銷(xiāo)，體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，使學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐能力和溝通能力、工作責(zé)任感得以形成，為更好地融入營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)成為今后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)的新模式。
3.1.3實(shí)踐教學(xué)法。實(shí)踐教學(xué)法可以使學(xué)生直接地體驗(yàn)，了解社會(huì)供給與需求情況?，F(xiàn)以調(diào)查報(bào)告課題為例，簡(jiǎn)介實(shí)踐教學(xué)法如下。調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的重要內(nèi)容，為此筆者要求學(xué)生在教師指導(dǎo)下，親自實(shí)踐從設(shè)置問(wèn)卷、調(diào)查、分析、撰寫(xiě)成文的整個(gè)市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程。具體以學(xué)生使用手機(jī)情況為主題，親自深入校園進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，然后針對(duì)調(diào)查結(jié)果利用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，最后寫(xiě)成調(diào)查報(bào)告。學(xué)生的實(shí)際調(diào)查分析能力因此得到有效鍛煉。大致分為五個(gè)步驟：布置任務(wù)、設(shè)置問(wèn)卷、調(diào)查實(shí)踐、分析探討和教師總結(jié)。
通過(guò)學(xué)生調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生親身體會(huì)了市場(chǎng)調(diào)查的工作特點(diǎn)，使之協(xié)作能力、溝通能力得到提高；注重儀容儀表的得體和使用文明禮貌用語(yǔ)以及膽量等均得到鍛煉。
3.1.4情景模擬式教學(xué)。情景模擬式教學(xué)方法主要是通過(guò)對(duì)事件或事物發(fā)展與發(fā)展環(huán)境、過(guò)程的模擬或虛擬再現(xiàn)，讓受教育者身臨其境，在所設(shè)情景中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，從而理解教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)而在短時(shí)間內(nèi)提高能力的一種認(rèn)知方法。
在采取“情景模擬式教學(xué)”時(shí)，首先是設(shè)計(jì)模擬教學(xué)方案，然后在課堂上開(kāi)始實(shí)施。例如運(yùn)用小組學(xué)習(xí)法、角色模擬法進(jìn)行教學(xué)組織和設(shè)計(jì)。學(xué)生成立公司管理小組，每個(gè)小組4―6人，分別扮演總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和研發(fā)經(jīng)理等角色進(jìn)行模擬演練。模擬買(mǎi)賣(mài)雙方的談判過(guò)程等。運(yùn)用“情景模擬式教學(xué)”能夠直觀地展示教學(xué)內(nèi)容，便于學(xué)生理解，發(fā)揮學(xué)生的主體性作用，并能提高學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的興趣。
3.2教學(xué)手段的改革創(chuàng)新
現(xiàn)代化教學(xué)手段的引進(jìn)，更有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)能力。目前，我院配備了比較完善的多媒體設(shè)備，為教學(xué)提供良好的硬件條件。充分調(diào)動(dòng)任課教師在多媒體教學(xué)方式的改革，開(kāi)發(fā)課程網(wǎng)站與網(wǎng)絡(luò)資源庫(kù)，逐步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中的運(yùn)用。筆者認(rèn)為，充分地利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)，可以考慮一些網(wǎng)上的課程論壇、實(shí)時(shí)答疑等。將教師的主要職能從傳授知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)、信息素養(yǎng)的培養(yǎng)和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控。
另一方面是模擬營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)軟件的引進(jìn)。在計(jì)算機(jī)模擬營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)中，學(xué)生以小組形式成立公司，模擬一個(gè)公司的運(yùn)作，分別扮演總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)經(jīng)理和物流經(jīng)理等角色，小組成員必須全力以赴，通力合作去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)模擬環(huán)境的變化進(jìn)行分析判斷，做出科學(xué)決策，以謀求公司的生存和發(fā)展。
3.3改革考試方法，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)
考核是教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，采取什么樣的考核方法是由教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)來(lái)決定的。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程的考試要體現(xiàn)“以能為本”的培養(yǎng)目標(biāo)，考評(píng)要重在考核學(xué)生的技能。因此，在考核內(nèi)容的選擇上，既考知識(shí)，又考能力，著重考核學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐創(chuàng)新能力；在考核方式上，采用閉卷筆試、開(kāi)卷筆試、口試、模擬操作、案例分析報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、策劃設(shè)計(jì)等多樣化的考試考核方式。
4開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)，建立校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)操作性、實(shí)踐性極強(qiáng)的課程，校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)踐基地是保證實(shí)踐教學(xué)效果、提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)改革的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證分析，按照“內(nèi)外結(jié)合”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行了起點(diǎn)高、定位準(zhǔn)、具有前瞻性的校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)踐基地建設(shè)。
4.1市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。經(jīng)過(guò)多年課程建設(shè)和教學(xué)改革與實(shí)踐，我們樹(shù)立起與能力教育相適應(yīng)的教育質(zhì)量觀，建立了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。主要有商務(wù)技能實(shí)訓(xùn)室等六個(gè)實(shí)訓(xùn)室。能完成公司日常辦公管理、模擬招聘、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商務(wù)談判、辦公設(shè)備和數(shù)碼相機(jī)使用與管理等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。
還有收銀技能實(shí)訓(xùn)室、兩電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)超市實(shí)訓(xùn)（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)輪崗實(shí)習(xí)）、物流實(shí)訓(xùn)室等以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)公司的任務(wù)為中心，形成細(xì)化的課程實(shí)訓(xùn)單體，任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)，帶動(dòng)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的展開(kāi)，逐步形成獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)教學(xué)模式。
4.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。我院結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的教學(xué)特點(diǎn)，選擇確定企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益俱佳，內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)示范作用，具備校企合作條件的企業(yè)作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐基地。主要與南寧市的一些企業(yè)簽定校企合作協(xié)議，讓學(xué)生定期到青島啤酒、南化集團(tuán)、利客隆超市、海螺集團(tuán)、皇氏乳業(yè)等企業(yè)實(shí)習(xí)，鞏固課堂所學(xué)的知識(shí)，鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)際操作能力。還通過(guò)校企聯(lián)合辦學(xué)的 “訂單培養(yǎng)”模式共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，積極組織、培訓(xùn)學(xué)生考取對(duì)學(xué)生就業(yè)有幫助的相關(guān)職業(yè)證書(shū)，通過(guò)這些方式都可以優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，強(qiáng)化學(xué)生技能訓(xùn)練。
5結(jié)束語(yǔ)
一、XX年年團(tuán)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)制定、完成及與上級(jí)下達(dá)任務(wù)對(duì)比情況：
二、具體工作及完成任務(wù)情況
1．根據(jù)團(tuán)黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和團(tuán)第七輪承包實(shí)施辦法規(guī)定，下達(dá)了XX年年度“四個(gè)計(jì)劃”（ 財(cái)務(wù)指標(biāo)、固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、生產(chǎn)指導(dǎo)性計(jì)劃、各單位上繳養(yǎng)老金、醫(yī)保統(tǒng)籌金計(jì)劃）通知，制定了基層各單位承包指標(biāo)，對(duì)各單位應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù)細(xì)化，有利于年底督促檢查各單位完成各項(xiàng)指標(biāo)。
2.參與制定團(tuán)內(nèi)管理費(fèi)用的實(shí)施細(xì)則辦法，特別是對(duì)XX年下發(fā)的團(tuán)發(fā)〔XX〕25號(hào)文件——第七輪承包方案進(jìn)行修改和完善，使團(tuán)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)一步規(guī)范。
3.關(guān)于文具廠土地資產(chǎn)的盤(pán)活工作順利開(kāi)展，豫疆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資7000余萬(wàn)元，建成了集住宅超市為一體的綜合大廈。
4.積極參與兵團(tuán)十二師與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)外業(yè)調(diào)查工作，編寫(xiě)了《兵團(tuán)十二師與烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)外業(yè)調(diào)查報(bào)告》調(diào)查報(bào)告，為十二師分區(qū)104團(tuán)片區(qū)的規(guī)劃和前期工作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)入駐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.項(xiàng)目編寫(xiě)工作成績(jī)顯著：今年，我科室共完成西郊城區(qū)供水設(shè)施建設(shè)、西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造、中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)、104團(tuán)綿羊良種繁育等大型建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)工作。目前，十二師殯儀館設(shè)施建設(shè)已實(shí)施完畢；西郊城區(qū)排污管網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目、人畜飲水項(xiàng)目、住院樓改造擴(kuò)建項(xiàng)目的可研已獲批，正著手編寫(xiě)初步設(shè)計(jì)文本。中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已獲批復(fù)，明年就有望實(shí)施。
6.農(nóng)業(yè)連隊(duì)連部的規(guī)劃工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展：今年，我科室協(xié)同工交建商科共同完成了青年連、四連、九連、五連、育肥羊場(chǎng)等5各單位的連部規(guī)劃的編寫(xiě)工作，七連、八連居民定居點(diǎn)，八連文化活動(dòng)室的規(guī)劃選址已經(jīng)完畢，有利于指導(dǎo)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)建設(shè)按照國(guó)家、兵團(tuán)的規(guī)劃發(fā)展要求進(jìn)行。
7.項(xiàng)目監(jiān)督督促工作力度較大：目前，團(tuán)場(chǎng)農(nóng)電網(wǎng)改造項(xiàng)目、社區(qū)綜合活動(dòng)中心、企業(yè)聯(lián)合辦公樓、動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目、養(yǎng)禽場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、業(yè)余黨校續(xù)建項(xiàng)目、連隊(duì)（一連、七連、牧一場(chǎng)、牧二場(chǎng)、牧三場(chǎng)）綜合活動(dòng)室及衛(wèi)生室的規(guī)劃和建設(shè)、門(mén)球場(chǎng)建設(shè)、養(yǎng)禽場(chǎng)自來(lái)水改造項(xiàng)目、小學(xué)水沖式廁所建設(shè)、生態(tài)廁所建設(shè)、九連危舊住房改造平房等建設(shè)，在我科室得大力督導(dǎo)下，這些項(xiàng)目已順利完成。大大的促進(jìn)了團(tuán)場(chǎng)基層基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，改善了團(tuán)場(chǎng)的生產(chǎn)生活條件和環(huán)境。
8.牧三場(chǎng)藥浴池建設(shè)、連隊(duì)道路建設(shè)、危房改造的規(guī)劃改造工作做的有聲有色。
9.為全面貫徹黨的十六大精神，遵照師黨委一屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神和師發(fā)[XX年]7號(hào)文件通知精神，結(jié)合我團(tuán)黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議確定的具體發(fā)展目標(biāo)，在我團(tuán)農(nóng)牧業(yè)單位開(kāi)展“鞏固提高，創(chuàng)優(yōu)增效”的競(jìng)賽活動(dòng)，并做了具體安排，競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)明確化，安排了領(lǐng)導(dǎo)小組的具體成員并明確各自的分工，確定競(jìng)賽參考指標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)條件及獎(jiǎng)勵(lì)辦法標(biāo)準(zhǔn)。這次活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的，有力地激發(fā)了團(tuán)場(chǎng)農(nóng)牧員工的積極性，鞏固和提高了“五個(gè)80%”，其他相關(guān)指標(biāo)也得以完成，南區(qū)土地整理項(xiàng)目也正在實(shí)施，使我團(tuán)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新面貌。
10.摸底制訂、督促檢查年度生產(chǎn)計(jì)劃，固定資產(chǎn)投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，并書(shū)面呈報(bào)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
11.我科室在團(tuán)黨委的精心規(guī)劃安排下， XX年年退牧還草項(xiàng)目得到了認(rèn)真實(shí)施。有利于遏制生態(tài)環(huán)境繼續(xù)惡化，擴(kuò)大綠化面積，調(diào)高調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步改良生態(tài)環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
12.后溝水庫(kù)除險(xiǎn)加固項(xiàng)目已獲批準(zhǔn)建設(shè)，前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，目前，正處于實(shí)施階段。
14.積極參加公益勞動(dòng)。團(tuán)場(chǎng)50年大慶、老君廟的竣工慶典、廣場(chǎng)的植樹(shù)綠化、掃雪、打掃衛(wèi)生、美化環(huán)境、幫貧扶困，捐錢(qián)捐物都傾注了科室成員的大量心血。在違法建筑治理活動(dòng)中，我科室更是沖鋒在前，為治理活動(dòng)取得重大成果作出了應(yīng)有的努力。
15.政治理論學(xué)習(xí)。積極參加團(tuán)機(jī)關(guān)組織的各次黨政會(huì)議精神和文件的學(xué)習(xí)，理解國(guó)家政策、法律法規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀精神，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，從自我做起，踐行“三個(gè)代表”，服從組織安排，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)。
16.嚴(yán)格求實(shí)，科學(xué)行文，牢把團(tuán)場(chǎng)團(tuán)報(bào)文件質(zhì)量關(guān)，特別是團(tuán)場(chǎng)與企業(yè)單位實(shí)行的合作協(xié)議合同，要求極為嚴(yán)格，為了團(tuán)場(chǎng)利益，同時(shí)，也為企業(yè)考慮，兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益，從快從實(shí)地辦理相關(guān)手續(xù)。
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四、科技工作：
積極引進(jìn)新品種并試驗(yàn)。推廣種植222畝美國(guó)“白雪”洋蔥新品種，取得了較好的示范效果。平均畝產(chǎn)達(dá)7－8噸，畝產(chǎn)值3500-4000元，畝純收入達(dá)2500元－3000元，經(jīng)濟(jì)效益非常可觀。
為推廣機(jī)械化作業(yè)，今年舉行了機(jī)械化播種技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)了機(jī)械化操作技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，今年機(jī)械化播種土豆面積達(dá)2950畝，占土豆播種總面積的53％。
另外，還做了如下的具體科技工作：
1.根據(jù)團(tuán)場(chǎng)十一五規(guī)劃，制定了團(tuán)場(chǎng)XX年年度科技計(jì)劃和104團(tuán)科技考核辦法。
2.聯(lián)合機(jī)關(guān)7大科室的9位同志和基層7位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員，開(kāi)展了歷時(shí)24天共八期的第十八屆“科技之冬”培訓(xùn)活動(dòng)，基層單位又自行對(duì)職工進(jìn)行3期培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)5307人次。
3.申報(bào)了兵團(tuán)新農(nóng)村建設(shè)科技示范連項(xiàng)目——《牛羊新品種改良技術(shù)應(yīng)用示范》。
4.順利通過(guò)了兵團(tuán)對(duì)我團(tuán)XX－XX年科技進(jìn)步考核。
5.聯(lián)合環(huán)境監(jiān)察和綜治辦在全團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展了“科技示范宣傳周”活動(dòng)。
6.6月25日，，參加兵團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)中，經(jīng)國(guó)家科技部驗(yàn)收的《天山牦牛系列產(chǎn)品深加工工藝的提高和完善》項(xiàng)目，獲得了兵團(tuán)科技進(jìn)步“三等獎(jiǎng)”?！?04團(tuán)一號(hào)水庫(kù)除險(xiǎn)加固新技術(shù)新材料應(yīng)用技術(shù)》項(xiàng)目，參加了師科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審，獲得了較高的評(píng)價(jià)。
7.制作展板參加了自治區(qū)。兵團(tuán)、中國(guó)科學(xué)院舉辦的 “第四屆科洽會(huì)”和東盟世博會(huì)。
8.申報(bào)了2009年科技項(xiàng)目2項(xiàng)：104團(tuán)綿羊品種改良項(xiàng)目和西城熱力資源和環(huán)境保護(hù)綜合利用項(xiàng)目。
9.對(duì)XX年年基層各單位的科技工作進(jìn)行了考核，推動(dòng)了團(tuán)場(chǎng)科技工作。
五、統(tǒng)計(jì)工作：
1.堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，經(jīng)基層單位廣大統(tǒng)計(jì)人員的密切配合，圓滿完成了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、個(gè)體商業(yè)、餐飲、勞動(dòng)工資、綜合、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值等專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的收集、匯總、上報(bào)任務(wù)。此外，還連續(xù)開(kāi)展了“工業(yè)品價(jià)格、城市住戶調(diào)查、企業(yè)景氣調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查”，為兵、師、團(tuán)和社會(huì)各界提供了必要的統(tǒng)計(jì)信息。按時(shí)、保質(zhì)完成XX年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和XX年年定期報(bào)表及兵團(tuán)各級(jí)政府各項(xiàng)調(diào)查工作。
3.認(rèn)真做好城市住戶調(diào)查表工作
統(tǒng)計(jì)室認(rèn)真完成師統(tǒng)計(jì)局下達(dá)的XX年年城市住戶調(diào)查表的工作，XX年年師統(tǒng)計(jì)局給我團(tuán)下達(dá)了17戶城市住戶調(diào)查表的任務(wù)，統(tǒng)計(jì)室每個(gè)月末都要同個(gè)普查戶聯(lián)系，及時(shí)收集城市住戶調(diào)查表報(bào)送師統(tǒng)計(jì)局。在工作中經(jīng)常同普查戶聯(lián)系，強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性。
六、 安全工作：
1.貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全宣傳教育、培訓(xùn)方面的工作。
今年以來(lái)，我科室認(rèn)真完善落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹(shù)立“安全第一，以人為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷強(qiáng)化人的安全、自我保護(hù)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展。
2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳
3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)
七、加強(qiáng)科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
與其他科室團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好團(tuán)場(chǎng)工作的前提和重要保證，也是我科室的工作原則，更是保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵。在即將過(guò)去的一年中，我科室從來(lái)都沒(méi)有將屬于自己工作范疇和領(lǐng)導(dǎo)安排的事推到其他科室，也沒(méi)有發(fā)生推諉和相互扯皮的現(xiàn)象。
八、勤政廉潔、執(zhí)行廉潔制度情況
我科室堅(jiān)定不移地執(zhí)行團(tuán)機(jī)關(guān)制定的財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)亂花錢(qián)的現(xiàn)象。在購(gòu)買(mǎi)辦公用品時(shí)，做到了事前請(qǐng)示，不超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)。在購(gòu)買(mǎi)前先向主管團(tuán)機(jī)關(guān)的常委匯報(bào)，在征得其同意以后才購(gòu)買(mǎi)。
【關(guān)鍵詞】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；孵化生態(tài)系統(tǒng)；導(dǎo)師對(duì)接；政策支持；天使投資；孵化基金
引言
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同于身經(jīng)百戰(zhàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、人脈資源和管理能力上多有不足，本文從分析當(dāng)下上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)入手，立足于校園孵化器和商業(yè)孵化器兩個(gè)基本調(diào)研區(qū)間，從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和孵化器類(lèi)型特點(diǎn)兩個(gè)維度展開(kāi)。
一、當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)系統(tǒng)分析
（一）概述
大學(xué)生孵化生態(tài)系統(tǒng)可以分為兩個(gè)層次：內(nèi)層：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、孵化基地；外層：上下游合作企業(yè)、天使投資人、孵化基金、媒體公關(guān)。
內(nèi)層中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是孵化生態(tài)的直接參與者，是創(chuàng)業(yè)從無(wú)到有、從小到大的基礎(chǔ)；而孵化基地則是憑借自有資源幫助項(xiàng)目做出產(chǎn)品原型、獲取天使用戶、驗(yàn)證產(chǎn)品邏輯的有力扶持。外層則是幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵。承擔(dān)著推廣、復(fù)制甚至擴(kuò)張的輔助功能。本報(bào)告逐層展開(kāi)，在大量調(diào)研和對(duì)比后對(duì)當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中面臨的主要問(wèn)題進(jìn)行分析，給出合理化建議。
（二）上海大學(xué)生孵化基地創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者主要活躍在兩類(lèi)孵化器：高校孵化器和商業(yè)孵化器。
本文調(diào)查小組選取這兩類(lèi)孵化器中比較有代表性的三家：代表大學(xué)園區(qū)的上海金融學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地和上海交大金橋科技園，以及代表商業(yè)孵化器的楊浦區(qū)創(chuàng)智空間innospace創(chuàng)業(yè)加速器。采用歷年項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析和優(yōu)秀項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專訪兩種方式得出上海大學(xué)生孵化基地現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告：
1.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)人數(shù)分析
從數(shù)據(jù)上看，兩類(lèi)孵化器孵化項(xiàng)目在創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)人數(shù)上呈現(xiàn)出以下相同點(diǎn)：三人團(tuán)隊(duì)是最多的，其次5人同隊(duì)同樣略高于4人，5人以上團(tuán)隊(duì)在綜合統(tǒng)計(jì)中不超過(guò)10%。
分析：大學(xué)生初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)人員募集渠道有：同學(xué)室友、社團(tuán)部門(mén)前后輩。其中，因?yàn)榭陀^學(xué)習(xí)生活條件上的便利，這三類(lèi)人群較為容易相處了解，而且創(chuàng)業(yè)之前有過(guò)磨合期，團(tuán)隊(duì)凝聚力較為強(qiáng)勁。
團(tuán)隊(duì)人數(shù)同樣反映出當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀：3人是標(biāo)配，以『產(chǎn)品、推廣、運(yùn)營(yíng)三部分為核心，創(chuàng)始人往往身兼多職，內(nèi)部分工并不夠明晰。5人團(tuán)隊(duì)是相當(dāng)完備和科學(xué)的分工體系，也是大多數(shù)堅(jiān)持到現(xiàn)在的成熟團(tuán)隊(duì)所采取的分工模式。具體是在三人基礎(chǔ)上添加人力資源管理和整體統(tǒng)籌，相較于3人團(tuán)隊(duì)，5人團(tuán)隊(duì)具有分工上的優(yōu)越性。
2.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)域分析
商業(yè)孵化器大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目調(diào)查分析：
Innospace已經(jīng)順利結(jié)束了前三期的孵化，報(bào)名721個(gè)項(xiàng)目，成功孵化共計(jì)32個(gè)項(xiàng)目。其中，企業(yè)服務(wù)類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目連續(xù)三期占據(jù)份額榜首，其次以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的傳統(tǒng)行業(yè)變革類(lèi)項(xiàng)目緊隨其后。
當(dāng)下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總體分為3類(lèi)模式：校外已有品牌引進(jìn)、改良引進(jìn)成功案例以及獨(dú)立品牌。
3.上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地背景分析
當(dāng)前有四個(gè)孵化器背景來(lái)源：政府、學(xué)校、地產(chǎn)、基金。本文立足于其中與學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)性較大的兩項(xiàng)――學(xué)校和地產(chǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要分析：
（1）學(xué)校驅(qū)動(dòng)力：品牌塑造+提升學(xué)生綜合素質(zhì)
現(xiàn)在上?；舅械拇髮W(xué)內(nèi)部都配套有孵化器。國(guó)內(nèi)大學(xué)涉足孵化器都是從各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽發(fā)源。上海金融學(xué)院作為滬上創(chuàng)業(yè)孵化基地的佼佼者，很早就組織發(fā)起類(lèi)似創(chuàng)業(yè)比賽的活動(dòng)。也拿出一些場(chǎng)地面積支持類(lèi)孵化器項(xiàng)目。其他如同濟(jì)大學(xué)中芬中心、上海交大金橋科技園、復(fù)旦大學(xué)創(chuàng)新中心等。
優(yōu)勢(shì)：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，做的較好的校園孵化基地，除了免費(fèi)場(chǎng)地、啟動(dòng)資金等硬件設(shè)施之外，還可以提供導(dǎo)師對(duì)接、『上海金融學(xué)院創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)等提升創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在實(shí)力的服務(wù)。
不足：其局限在于想要獲得幫助必須經(jīng)過(guò)學(xué)校立項(xiàng)、各項(xiàng)大賽篩選，程序較為冗雜，宣傳不及時(shí)到位等問(wèn)題突出。另外相關(guān)大賽報(bào)名端口并非常年開(kāi)放，故而相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也就主動(dòng)放棄了學(xué)校支持。
（2）地產(chǎn)驅(qū)動(dòng)力：差異化
現(xiàn)在包括瑞安、華夏、SOHO中國(guó)等大型開(kāi)發(fā)商都在將觸角伸向孵化器或聯(lián)合辦公場(chǎng)地。
優(yōu)勢(shì)：地產(chǎn)背景下的innospace有強(qiáng)大的資金支持，擁有完善而專業(yè)的內(nèi)部支持人員。從項(xiàng)目篩選到注冊(cè)公司、后續(xù)融資都為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備專業(yè)技術(shù)支持。
不足：商業(yè)孵化器的進(jìn)入門(mén)檻太高，對(duì)innospace運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的專訪中我們了解到，每年報(bào)名的500多個(gè)項(xiàng)目中學(xué)生團(tuán)隊(duì)占到60%以上，然而每期訓(xùn)練營(yíng)最終進(jìn)入孵化的12個(gè)項(xiàng)目中只有1到2個(gè)學(xué)生項(xiàng)目。
（3）兩類(lèi)孵化器差異比較
場(chǎng)地：兩類(lèi)孵化器都可以為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)或價(jià)格相對(duì)低廉的辦公場(chǎng)地，校園孵化器更具優(yōu)勢(shì)。
運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)：校園孵化器的相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是給予政策優(yōu)惠，部分團(tuán)隊(duì)可以獲得有限的校園渠道宣發(fā)。商業(yè)孵化器則從法務(wù)、財(cái)務(wù)、宣發(fā)、人力資源、物業(yè)管理等多個(gè)角度為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)，基本涵蓋創(chuàng)業(yè)初期所需的全部服務(wù)項(xiàng)目。
資金：校園孵化器一般采取大賽招募的方式，優(yōu)勝者會(huì)給予5000―3萬(wàn)不等的啟動(dòng)資金。商業(yè)孵化器會(huì)采取股份置換、天使投資等有償方式，首輪投資數(shù)額一般不會(huì)超過(guò)50萬(wàn)。
孵化時(shí)間：校園孵化器貫穿項(xiàng)目始終，校辦各類(lèi)大賽比賽周期通常是一年或一學(xué)期，比賽重點(diǎn)主要集中于商業(yè)計(jì)劃書(shū)和初期路演階段。商業(yè)孵化器以3個(gè)月―18個(gè)月快速訓(xùn)練營(yíng)為主。
4.上海市大學(xué)生孵化生態(tài)系統(tǒng)外層現(xiàn)狀調(diào)查分析
孵化生態(tài)系統(tǒng)外層生態(tài)：上下游合作企業(yè)、天使投資人、孵化基金、媒體公關(guān)四個(gè)方面。
上下游合作企業(yè)：調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往充當(dāng)市場(chǎng)推廣的急先鋒，上游企業(yè)會(huì)為團(tuán)隊(duì)提供完整的配送、宣發(fā)服務(wù)，但由于缺乏相關(guān)合同約束，學(xué)生團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目平穩(wěn)落地后都會(huì)主動(dòng)或被動(dòng)退出項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。由于背靠成功企業(yè)和完備的運(yùn)營(yíng)流程，成功幾率較大。
天使投資人和孵化基金：位于校園孵化器的學(xué)生項(xiàng)目啟動(dòng)資金來(lái)源排序：親友自籌52%、上游企業(yè)支持22%、學(xué)校支持16%、導(dǎo)師或?qū)熞]天使投資人10%。
媒體公關(guān)：宣發(fā)途徑主要體現(xiàn)在學(xué)生社團(tuán)、機(jī)構(gòu)公眾號(hào)、校內(nèi)宣傳欄等途徑，主要面向?qū)W校內(nèi)部，在產(chǎn)品宣發(fā)方面卓有成效。商業(yè)孵化器可以提供傳統(tǒng)媒體報(bào)道之外的新媒體渠道，傳播更為及時(shí)有效。
二、當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的主要問(wèn)題和孵化需求分析
（一）當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨的主要困難
在對(duì)三類(lèi)項(xiàng)目中具有代表性的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)進(jìn)行采訪調(diào)查后，我們發(fā)現(xiàn)分別存在以下四大問(wèn)題：市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、融資困難、財(cái)務(wù)法務(wù)。
1.創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在問(wèn)題
關(guān)注重點(diǎn)：創(chuàng)始人之間的關(guān)系、創(chuàng)始人心智成熟程度、團(tuán)隊(duì)完整度。
存在問(wèn)題：初創(chuàng)成員經(jīng)驗(yàn)不足，分工模糊，職能交叉，專業(yè)化程度低下。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，難免發(fā)生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)方向上的爭(zhēng)吵。其次，一個(gè)重要的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)完成程度低下。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體除了一個(gè)總負(fù)責(zé)之外，其余的幾位創(chuàng)始人往往沒(méi)有明確分工，職務(wù)相互交叉，各自在團(tuán)隊(duì)中定位不明晰。容易出現(xiàn)有力無(wú)處使，有錯(cuò)無(wú)人認(rèn)的狀況。度過(guò)一開(kāi)始的熱血期之后，團(tuán)隊(duì)往往會(huì)由于分工不明陷入運(yùn)營(yíng)瓶頸。當(dāng)然早期團(tuán)隊(duì)一般一位創(chuàng)始人會(huì)身兼數(shù)職。
2.融資困難現(xiàn)狀
關(guān)注重點(diǎn)：融資渠道、融資方案、資金使用的規(guī)范化。
主要問(wèn)題：后續(xù)資金支持不足，融資渠道狹窄、方式單一，資金使用不狗規(guī)范透明。
3.市場(chǎng)推廣
關(guān)注重點(diǎn)：營(yíng)銷(xiāo)手段、推廣渠道、用戶粘性、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
主要問(wèn)題：營(yíng)銷(xiāo)手段雜而無(wú)章，缺乏專業(yè)推廣人員，用戶粘性較低，抄襲、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重。
4.財(cái)務(wù)法務(wù)等綜合服務(wù)空缺
關(guān)注重點(diǎn)：媒體宣發(fā)、財(cái)務(wù)法務(wù)、人力資源管理、上下游伙伴資源。
主要問(wèn)題：專業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)人員缺乏、產(chǎn)品初期推廣困難。
三、大學(xué)生孵化需求與高校孵化器提供服務(wù)間的痛點(diǎn)
（一）調(diào)查問(wèn)卷結(jié)論
學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和融資困難、上下游合作資源緊缺、高校孵化器綜合運(yùn)營(yíng)管理缺位。
首先，商業(yè)孵化器和校園孵化器在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面都止步于導(dǎo)師對(duì)接，并不能夠給出更為詳盡的創(chuàng)業(yè)人員綜合實(shí)力提升指導(dǎo)，更加談不上具有針對(duì)性的個(gè)性化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這也呼應(yīng)本調(diào)查反應(yīng)出來(lái)的目前高校孵化器在團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持起步較晚，經(jīng)驗(yàn)不足但卻不可或缺的問(wèn)題。
其次，投資方面。學(xué)校的資金絕大多數(shù)以比賽獎(jiǎng)金和立項(xiàng)啟動(dòng)資金兩種無(wú)償形式輸入，團(tuán)隊(duì)缺少資金使用經(jīng)驗(yàn)，往往沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，一旦資金鏈斷裂，就陷入運(yùn)營(yíng)瓶頸。面對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面臨的推廣困難，大部分高校的校級(jí)優(yōu)秀傳播渠道都是不會(huì)面向?qū)W生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)放的。
四、優(yōu)秀孵化器運(yùn)行借鑒以及高校孵化器轉(zhuǎn)型的合理化建議
（一）優(yōu)秀商業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)模式的幾點(diǎn)啟示
1.配套孵化基金，解決融資難題，實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)
孵化基金，如創(chuàng)新工場(chǎng)，后面都會(huì)配套有一個(gè)天使基金和VC基金。前線的孵化基金，主要為了其它幾支基金后期的優(yōu)先投資權(quán)。每期孵化器所有項(xiàng)目的無(wú)差別投資，目的是幫助所有項(xiàng)目完善產(chǎn)品，獲取天使用戶。后期孵化跟投則是對(duì)每期完成孵化周期的項(xiàng)目中比較優(yōu)秀的一些項(xiàng)目持續(xù)跟投，目的是進(jìn)一步打磨和完善產(chǎn)品。
孵化項(xiàng)目的退出時(shí)間點(diǎn)，一般有3個(gè)：天使輪、A輪、B輪。從退出的概率上，時(shí)間點(diǎn)越往后退出溢價(jià)越高，但是概率越小。每期的孵化項(xiàng)目，后期成功退出的總體概率能夠達(dá)到50%，已經(jīng)非常高。
2.多重投資模式，解決資金來(lái)源渠道單一、資金后繼乏力問(wèn)題
商業(yè)孵化器有多重投資模式，國(guó)外出現(xiàn)的獨(dú)立品牌創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)顧問(wèn)，如Rocket Internet給予創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)意到運(yùn)營(yíng)、推廣全方位的服務(wù)和技術(shù)支持。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一般以股份換取。資源分為三個(gè)層次：初級(jí)期的場(chǎng)地和服務(wù)、中期的經(jīng)驗(yàn)和人脈、后期的投資關(guān)系擴(kuò)展。多層投資模式解決了創(chuàng)業(yè)者在各個(gè)階段的燃眉之急，保證了項(xiàng)目平穩(wěn)健康發(fā)展。
3.集體路演、充分發(fā)揮媒體效果，解決產(chǎn)品初期曝光度不足問(wèn)題
大部分商業(yè)孵化器都會(huì)為結(jié)束創(chuàng)初期訓(xùn)練、初步成型的產(chǎn)品舉行集體路演“Demo day”。利用孵化器本身影響力往往會(huì)吸引一大批科技媒體和天使投資人，為項(xiàng)目從原型到產(chǎn)品順利過(guò)度打下基礎(chǔ)。
（二）高校孵化器運(yùn)行以及轉(zhuǎn)型的合理化建議
綜合上文中優(yōu)秀孵化器的有益嘗試以及本組調(diào)查報(bào)告，我們對(duì)未來(lái)高校孵化器的發(fā)展提出如下建議，希望從一個(gè)側(cè)面提高當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。
1.豐富創(chuàng)業(yè)活動(dòng)形式、開(kāi)展創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)。保持創(chuàng)業(yè)立項(xiàng)申請(qǐng)端口常年開(kāi)放
當(dāng)前大學(xué)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開(kāi)展基本都以大賽形式展開(kāi)，大都停留在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)和模擬路演階段，對(duì)學(xué)生實(shí)際創(chuàng)業(yè)能力的提升有所局限，應(yīng)開(kāi)展深層次創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練，豐富學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)力。大賽周期一般為一年或者一學(xué)期，一旦錯(cuò)過(guò)申報(bào)，端口即關(guān)閉，導(dǎo)致許多學(xué)生錯(cuò)過(guò)申請(qǐng)。
2.促進(jìn)資金進(jìn)入向投資轉(zhuǎn)換，建立配套孵化基金，實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)，樹(shù)立學(xué)校品牌
高校孵化器應(yīng)借鑒商業(yè)孵化器『股權(quán)置換、設(shè)立『孵化基金等多種投資方式。同時(shí)以投資所得補(bǔ)充孵化基金，改變單一依賴財(cái)政撥款的資金結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充資金來(lái)源，形成良性循環(huán)。同時(shí)校園孵化器應(yīng)加強(qiáng)投放資金監(jiān)管，給予創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資金使用建議。
3.開(kāi)展校園“Demo day”，利用導(dǎo)師資源，吸引天使投資
校園孵化器可充分利用學(xué)校導(dǎo)師資源，依托學(xué)校的影響力和知名度，面向社會(huì)開(kāi)展孵化項(xiàng)目集體路演活動(dòng)。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)法務(wù)、人力資源專業(yè)支持
校園孵化器設(shè)立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)和法務(wù)，一方面節(jié)約成本，另一方面也有助于項(xiàng)目健康有序發(fā)展。
小額貸款擔(dān)保政策是服務(wù)民生、扶持創(chuàng)業(yè)含金量最高、最直接的政策。洛陽(yáng)市下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心在全國(guó)首創(chuàng)小額擔(dān)保貸款“市帶縣”管理模式，不斷擴(kuò)展小額擔(dān)保貸款政策等措施，促使洛陽(yáng)市小額擔(dān)保貸款工作逐漸步入健康、可持續(xù)發(fā)展的“快車(chē)道”。擔(dān)保政策激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)熱情，擴(kuò)大了就業(yè)、改善了民生、推進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，向洛陽(yáng)人民交出了一份滿意的民生答卷。近日，記者趕赴洛陽(yáng)，專訪了洛陽(yáng)市下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心主任王現(xiàn)利，了4解到了這份答卷背后的努力和汗水。
“皺眉頭”——
初到擔(dān)保中心問(wèn)題多
2008年9月，王現(xiàn)利初任洛陽(yáng)市小額貸款擔(dān)保中心（以下簡(jiǎn)稱擔(dān)保中心）主要負(fù)責(zé)人?！澳菚?huì)兒經(jīng)辦人員少，貸款條件也很苛刻。截至9月底，共發(fā)放3000多萬(wàn)元貸款，后來(lái)去省里開(kāi)會(huì)，全省進(jìn)行排名，洛陽(yáng)市發(fā)放貸款排名為倒數(shù)第二?！蓖醅F(xiàn)利告訴記者，“看到這種現(xiàn)狀，我不禁皺了下眉頭，明白當(dāng)務(wù)之急是盡快找到原因，對(duì)癥下藥?！?/p>
從省里開(kāi)會(huì)回來(lái)，王現(xiàn)利便開(kāi)始認(rèn)真研究小額擔(dān)保貸款政策，接合本地實(shí)際開(kāi)展大量調(diào)研工作，還親自做了一份調(diào)查報(bào)告。他調(diào)查發(fā)現(xiàn)，洛陽(yáng)市小額擔(dān)保貸款面臨著諸多難題：一是小額擔(dān)保貸款政策體系不夠完善，扶持范圍有限，貸款額度?。欢菗?dān)?；鸹I措渠道不明確、不暢通，擔(dān)保基金無(wú)法及時(shí)、足額撥付，造成審批通過(guò)的貸款無(wú)法及時(shí)發(fā)放；三是經(jīng)辦銀行積極性不高，辦事效率低下；四是各縣（市）分散管理，難以形成合力，機(jī)構(gòu)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重；五是辦公條件簡(jiǎn)陋，人員少，辦公經(jīng)費(fèi)緊張。
面對(duì)這些困難，2008年9月30日，在洛陽(yáng)市東山賓館，王現(xiàn)利拿著自己做的一份調(diào)查報(bào)告，當(dāng)面向時(shí)任洛陽(yáng)市委書(shū)記的連維良進(jìn)行匯報(bào)。王現(xiàn)利假設(shè)，發(fā)放1個(gè)億的無(wú)息貸款，一年最少流轉(zhuǎn)3圈到4圈，流轉(zhuǎn)3圈就有30%的利潤(rùn)，就是3000萬(wàn)。每次交易稅收按最低4%計(jì)算，一年流轉(zhuǎn)3圈就是12%的稅，就是1200萬(wàn)的稅收。
“因?yàn)橐J款的都是等待就業(yè)的老百姓，他們不可能把這筆錢(qián)放在銀行里吃利息，這筆錢(qián)會(huì)作為流動(dòng)資金，5萬(wàn)元能同時(shí)拉動(dòng)3個(gè)人就業(yè)，這樣老百姓都有了事干，家庭溫飽問(wèn)題解決了，不再吃低保和等待社會(huì)救濟(jì)，可以改善困難群體的就業(yè)狀況?！?/p>
王現(xiàn)利說(shuō)，他當(dāng)時(shí)向連維良保證，當(dāng)年要實(shí)現(xiàn)小額擔(dān)保貸款發(fā)放1個(gè)億?！暗?008年年底，我做到了，當(dāng)年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款1.5142億元。”
“抓行動(dòng)”——
七項(xiàng)措施行之有效
隨后，王現(xiàn)利積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，他帶領(lǐng)擔(dān)保中心工作人員在協(xié)調(diào)經(jīng)辦銀行、創(chuàng)新工作模式等七個(gè)方面，做出了許多有益的探索。
不斷拓展小額擔(dān)保貸款政策。依托國(guó)家、省、市先后出臺(tái)的國(guó)發(fā)〔2008〕5號(hào)、財(cái)金〔2008〕77號(hào)、銀發(fā)〔2008〕238號(hào)、鄭銀發(fā)〔2008〕230號(hào)、財(cái)金〔2009〕72號(hào)等文件，結(jié)合本地實(shí)際，擔(dān)保中心先后參與制定《洛陽(yáng)市下崗失業(yè)人員小額貸款實(shí)施辦法》《洛陽(yáng)市大中專畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人小額擔(dān)保貸款操作辦法》《洛陽(yáng)市大學(xué)生村干部小額擔(dān)保貸款實(shí)施辦法》等文件，在貸款對(duì)象和貸款額度方面進(jìn)行了突破，將失地農(nóng)民、殘疾人、大學(xué)生村干部等人群納入扶持范圍，將婦女的貸款額度上限由不超過(guò)5萬(wàn)元擴(kuò)大到不超過(guò)8萬(wàn)元，個(gè)人貸款由部分貼息發(fā)展為全額貼息。2011年，擔(dān)保中心參與起草了《洛陽(yáng)市小額擔(dān)保貸款支持全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施辦法的通知》，將洛陽(yáng)市的小額擔(dān)保貸款額度上限由原來(lái)每人5萬(wàn)元提高至每人10萬(wàn)元，捆綁式企業(yè)貸款額度上限由原來(lái)50萬(wàn)元提升至100萬(wàn)元，勞動(dòng)密集型企業(yè)貸款額度上限由原來(lái)的200萬(wàn)元提升至500萬(wàn)元（其中300萬(wàn)元為商業(yè)貸款），并將信息科技產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興行業(yè)納入貸款扶持范圍。
積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。洛陽(yáng)市委、市政府將小額擔(dān)保貸款工作列入政府年度目標(biāo)考核體系，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，并將小額擔(dān)保貸款工作列入“著力為民辦好的十大實(shí)事”之一，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展，交流工作情況，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。
大力協(xié)調(diào)經(jīng)辦銀行。在省、市領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力推動(dòng)下，洛陽(yáng)市小額貸款擔(dān)保中心與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行河南省分行簽訂合作協(xié)議，實(shí)施“統(tǒng)貸統(tǒng)還”、“批發(fā)直貸”，同時(shí)將洛陽(yáng)銀行納入合作銀行，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
不斷創(chuàng)新工作模式。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，擔(dān)保中心將9縣（市）小額貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面整合，開(kāi)創(chuàng)“市帶縣”管理模式，即縣（市）小額貸款擔(dān)保中心只負(fù)責(zé)接收審核申貸資料、調(diào)查核實(shí)申貸人員的真實(shí)性以及提供擔(dān)?；穑J款審批與發(fā)放由市擔(dān)保中心統(tǒng)一委托銀行進(jìn)行，這樣既降低了縣級(jí)擔(dān)保中心與銀行間的協(xié)調(diào)難度，又減輕了縣（市）處理復(fù)雜矛盾和關(guān)系的壓力，極大地提高了工作效率。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。2009年年底，經(jīng)報(bào)請(qǐng)洛陽(yáng)市委、市政府批準(zhǔn)，擔(dān)保中心公開(kāi)選拔了一批高素質(zhì)人才充實(shí)到隊(duì)伍中，為業(yè)務(wù)流程的細(xì)化、服務(wù)質(zhì)量的提高和貸款的安全回收等各項(xiàng)工作提供了有力的人員和組織保障，初步形成了完整有效的管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
不斷簡(jiǎn)化貸款流程。為減少中間環(huán)節(jié)，避免貸戶“多頭跑”、“跑空趟”，縮短貸款辦理時(shí)間，擔(dān)保中心嘗試取消社區(qū)初審和區(qū)級(jí)人社部門(mén)推薦環(huán)節(jié)，直接面對(duì)貸戶辦理業(yè)務(wù)。對(duì)符合條件、手續(xù)齊全的申請(qǐng)人（企業(yè)），把原來(lái)比較煩瑣的貸款手續(xù)簡(jiǎn)化為個(gè)人（企業(yè)）申請(qǐng)、反擔(dān)保的認(rèn)定、擔(dān)保機(jī)構(gòu)核貸的三步走程序，并采取擔(dān)保機(jī)構(gòu)與經(jīng)辦銀行“一站式”聯(lián)合辦公的辦法縮短貸款周期，爭(zhēng)取在10個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)放貸。在反擔(dān)保的認(rèn)定上，取消了擔(dān)保人單位出具證明材料的手續(xù)。
加大宣傳力度。擔(dān)保中心多次在洛陽(yáng)電視臺(tái)、洛陽(yáng)電臺(tái)、《洛陽(yáng)日?qǐng)?bào)》《洛陽(yáng)晚報(bào)》《東方今報(bào)》和洛陽(yáng)市人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)、洛陽(yáng)人才網(wǎng)等媒體上設(shè)置關(guān)于小額擔(dān)保貸款政策、辦理流程、項(xiàng)目推介等欄目，組織編印了《洛陽(yáng)市小額擔(dān)保貸款須知》《小額擔(dān)保貸款一次性告知單》等一大批宣傳材料，通過(guò)人才招聘會(huì)、大型廣場(chǎng)宣傳等活動(dòng)，設(shè)置展板，發(fā)放宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)等形式，向廣大市民宣傳政策、推介項(xiàng)目，增強(qiáng)了人民群眾對(duì)小額擔(dān)保貸款政策的了解，激發(fā)了廣大市民“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)”的熱情。
“數(shù)成效”——
從全省末位到全省第一
通過(guò)以上這些舉措，洛陽(yáng)市小額擔(dān)保貸款工作逐漸步入健康、可持續(xù)發(fā)展的“快車(chē)道”。從最初的全省排名末位，一躍實(shí)現(xiàn)2009年和2010年連續(xù)兩年放貸量位居全省第一，但在王現(xiàn)利領(lǐng)導(dǎo)下的擔(dān)保中心并沒(méi)有滿足，而是更多地開(kāi)始思考如何更好地創(chuàng)新工作模式，提升服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)小額擔(dān)保貸款工作“貸得出、收得回”的良性循環(huán)。同時(shí)，也幫助不少創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)了“老板夢(mèng)”。
41歲的李永杰，在小額擔(dān)保貸款資金的支持下，開(kāi)了一家照相館，實(shí)現(xiàn)了多年的“老板夢(mèng)”。20歲時(shí)，李永杰到遠(yuǎn)房親戚家開(kāi)的照相館去打工。從暗房洗照片到攝影棚管燈光，他不斷潛心學(xué)習(xí)，刻苦實(shí)踐，技術(shù)水平不斷提高。經(jīng)過(guò)不斷磨練，2002年，李永杰考取了國(guó)家高級(jí)攝影師證書(shū)，加入了河南省攝影家協(xié)會(huì)。2006年他在《人像攝影》雜志上一組兒童攝影作品的啟發(fā)下，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的關(guān)林鎮(zhèn)還沒(méi)有一家專業(yè)兒童照相館，于是他就與妻子商量決定開(kāi)一家自己的照相館，可是苦于缺少創(chuàng)業(yè)基金，這事一直擱置下來(lái)。直到他獲得擔(dān)保中心的支持，得到了16萬(wàn)元政府貼息的小額擔(dān)保貸款資金，他的照相館才終于開(kāi)業(yè)。由于他經(jīng)營(yíng)有道，在宣傳上又別出心裁，來(lái)找他拍兒童寫(xiě)真的顧客越來(lái)越多，生意也紅火起來(lái)。如今，李永杰照相館的生意做得有聲有色，遠(yuǎn)近聞名。
像這樣的例子，舉不勝舉。劉海（化名）是一名低視力殘疾人，從河南省針灸推拿學(xué)校畢業(yè)后，四處打工，吃盡苦頭。2005年，他四處借錢(qián)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，開(kāi)了一家按摩店?？捎捎诘陜?nèi)設(shè)備簡(jiǎn)陋，沒(méi)有名氣，他的創(chuàng)業(yè)之路舉步維艱。2006年，在小額擔(dān)保貸款3萬(wàn)元資金的支持下，他購(gòu)買(mǎi)了牽引床、理療儀等治療設(shè)備，讓按摩店上了一個(gè)檔次，慢慢地打開(kāi)了市場(chǎng)。由于他信用良好，并且為很多殘疾朋友提供了就業(yè)崗位，劉海還得到了擔(dān)保中心提供的二次扶持資金13萬(wàn)元。如今，他不僅開(kāi)辦了一家保健按摩院兼培訓(xùn)中心，還開(kāi)辦了一家小型食品公司。多年來(lái)，他免費(fèi)培訓(xùn)了600多名殘疾人，吸納就業(yè)200多人，為社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。
