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培訓(xùn)安全教育總結(jié)范文

時間:2023-03-13 11:24:02

序論:在您撰寫培訓(xùn)安全教育總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

培訓(xùn)安全教育總結(jié)

第1篇

安全生產(chǎn)是建筑房地產(chǎn)行業(yè)的重中之重,必須長抓不懈,近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動者的合法權(quán)益——勞動安全和健康,促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,我公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),并舉行了一系列的安全教育培訓(xùn)。現(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、安全教育培訓(xùn)工作的主要做法

1、安全思想教育

主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗及事故案例教育,通過學(xué)習(xí)方針、政策,提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對安全生產(chǎn)重要意義的認識,使其在日常工作中堅定地豎立“安全第一”的思想,正確處理好安全和生產(chǎn)的關(guān)系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過安全法制教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工了解和懂得國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)能夠依法組織企業(yè)的經(jīng)營管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,使全體職工依法進行安全生產(chǎn),依法保護自身安全與健康權(quán)益。通過典型經(jīng)驗及案例教育,可以使各級領(lǐng)導(dǎo)和職工了解安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展、個人和家庭幸福的促進作用,發(fā)生事故對企業(yè)、對個人、對家庭帶來和巨大損失和不幸,從而堅定安全生產(chǎn)的信念。

2、安全生產(chǎn)知識教育

主要包括一般技術(shù)生產(chǎn)教育,一般安全技術(shù)知識教育、專業(yè)安全技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識、常用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、常用的安全生產(chǎn)管理方法、常用的安全心理學(xué)知識、體系運行中的有關(guān)事宜等,另外,企業(yè)新入職人員工,也必須接受企業(yè)的安全培訓(xùn)教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),考試合格后才可以上崗工作。通過教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作,掌握一般職工所必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識,適應(yīng)對各種安全危險因素的識別、預(yù)防和處理,進一步掌握專門的安全技術(shù)知識,防止受危險因素的危害。

3、安全管理理論和方法的教育

通過教育提高各級管理人員的安全管理水平,總結(jié)以往安全管理的經(jīng)驗,推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

二、安全教育培訓(xùn)存在的問題

近年來的安全教育培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了很大的進步,但離公司的安全教育目標還有差距,且在培訓(xùn)中還主要存在以下不足:

1、教育計劃安排比較緊張,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,因此,教育的時間難以保證,培訓(xùn)的質(zhì)量也打折扣。

2、有計劃的安全教育培訓(xùn)有時在實施過程中不能達到預(yù)期效果。

參加培訓(xùn)員工有缺勤現(xiàn)象,在專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)時有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善,培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn);對于新入職人員而言,只進行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是不能滿足實際需求的,也是與公司人力資源管理要求不相符的。有必要邀請工程管理部、保衛(wèi)科等其它職能部門進行相關(guān)一般性技能常識和管理規(guī)定的培訓(xùn),并對其進行職業(yè)道德等企業(yè)文化方面的教育。

4、職工參與安全培訓(xùn)的積極性不夠,部分人員缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全教育培訓(xùn)。

三、對下一步工作意見建議

1、繼續(xù)強化安全教育培訓(xùn),努力提高安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,堅持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ),并實現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn),全員接受安全教育的目標。

2、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)教育中,更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識和實際操作技能,按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,積極深入現(xiàn)場,結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實際精編教案,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化;改進培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。既有集中培訓(xùn),又有分散自學(xué),據(jù)企業(yè)實際,充分尊重和考慮各公司的實際情況,合理安排培訓(xùn)時間,既保證了培訓(xùn)計劃的落實,又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

3、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作,開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到提高安全生產(chǎn)的意識,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的;

4、加強培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強化培訓(xùn)管理水平,為更好地開展各項培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的要求制訂教學(xué)計劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點,優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點,加強學(xué)員管理。從組織紀律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強學(xué)員的紀律觀念和學(xué)習(xí)自覺性;在教學(xué)過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全生產(chǎn)技能,增強了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

5、進一步抓好崗位人員的安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求,保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對安全人員的培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,持證上崗率達到100%。

第2篇

一、教育培訓(xùn)總則:

1、培訓(xùn)目的

為加強本項目安全管理,不斷提高本監(jiān)理部監(jiān)理人員的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)對水利工程建設(shè)領(lǐng)域安全教育培訓(xùn)要求,結(jié)合本項目實際,特制定本計劃。

2、培訓(xùn)人員

黃河下游防洪工程施工監(jiān)理第二標段部全體監(jiān)理人員

3、編制依據(jù)

中華人民共和國安全生產(chǎn)法

建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例

水電水利工程施工安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)范(DL5162-2002)

水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定(中華人民共和國水利部令第26號)

水利工程建設(shè)重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案(2010-02-23)

水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則SL721—2015

二、內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)對象:總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、駕駛員等。

2、培訓(xùn)形式:崗前安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)再培訓(xùn)

1)會議形式:安全知識講座、座談會、報告會、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。

2)各種音像制品

3)現(xiàn)場觀摩演式形式:安全操作方法演示、消防演習(xí)、各種急救演習(xí)等。

3、培訓(xùn)學(xué)時:每年定期培訓(xùn)兩次,不少于3學(xué)時,根據(jù)人員變動情況不定期教育。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、崗前安全教育培訓(xùn)

1)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策

2)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和安全知識

3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀律

4)安全生產(chǎn)形勢及重大事故案例教訓(xùn)

5)特種教育作業(yè)教育培訓(xùn):對特種作業(yè)知識培訓(xùn)

6)“四新作業(yè)”作業(yè)安全教育培訓(xùn):當(dāng)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料時,監(jiān)理人員必須與時俱興,熟練掌握新知識,才能更好的服務(wù)于施工企業(yè)。

7)季節(jié)性安全教育:監(jiān)理部應(yīng)在雨季、冬季根據(jù)季節(jié)變化,進行防雨、防電、防汛、防凍等季節(jié)性安全教育。

2、安全生產(chǎn)再培訓(xùn)內(nèi)容:

國家新頒發(fā)、修改的法律、法規(guī)、標準,國家、企業(yè)對安全生產(chǎn)的新要求,全國安全生產(chǎn)管理先進案例,其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

3、內(nèi)部安全教育培訓(xùn)實施

培訓(xùn)人:總監(jiān)理工程師

培訓(xùn)時間:根據(jù)人員進場情況及生產(chǎn)計劃制定相應(yīng)時間每半年舉行一次。

培訓(xùn)地點:監(jiān)理部辦公室

第3篇

一、精心組織,積極開展教育培訓(xùn)。

為保證教育培訓(xùn)效果,鎮(zhèn)安辦精心組織,連同市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的36家食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人進行了集中教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)率達到96%以上。

二、認真落實,突出教育培訓(xùn)成果。

組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、省、市級部門關(guān)于食品安全的法律法規(guī),切實增強食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員食品安全意識,強化行業(yè)道德倫理,確保主體責(zé)任的全面落實。

1、有針對性的開展食品安全教育培訓(xùn),市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)管部門、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門積極配合,根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況對轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行有目的、有內(nèi)容的培訓(xùn)。

2、教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,認真?zhèn)鬟_黨和政府開展食品添加劑專項整治工作的決策部署和總體要求,大力宣傳食品安全法律法規(guī)和科普知識,不斷增強食品經(jīng)營單位人員的守法意識、誠信意識和從業(yè)素質(zhì)。通過廣播、標語、板報等多種方式,以會代訓(xùn),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)轟轟烈烈的開展食品生產(chǎn)經(jīng)營單位人員集中教育培訓(xùn)工作。

三、明確責(zé)任,確保教育培訓(xùn)質(zhì)量。

第4篇

消防安全是生產(chǎn)安全中的重要組成部分,常見消防安全標志認知和燃燒條件及滅火方法必須了解。通過學(xué)習(xí),我掌握了燃燒所需要的條件以及不同情況下的滅火方法,學(xué)習(xí)了基本消防安全知識,能夠看懂常用的消防安全標志所代表的含義?!跋鹿孰[患的五步法”和“筑牢安全的四個防線”為企業(yè)的安全制度和文化建設(shè)提供了方法和指導(dǎo)。

在面對安全生產(chǎn)事故如何正確處理,也是生產(chǎn)安全中的重要內(nèi)容。在這門課程中,曹賢龍老師強調(diào)在安全的大時代背景下,企業(yè)不止要重視安全生產(chǎn),對一些可能給企業(yè)帶來各種傷亡與損失的突發(fā)公共事件以及處置與重建工作也需要給與相當(dāng)?shù)闹匾?,因為這同樣也是企業(yè)安全管理能力中的重要組成部分。當(dāng)事故發(fā)生時,有效的應(yīng)急處理,可以將事故影響力降低,最大限度的避免人員及企業(yè)的損失。

國家針對于特殊環(huán)境和條件下的安全生產(chǎn)有著嚴格的管理標準和操作規(guī)范。特殊環(huán)境作業(yè)安全管理標準課程,明確了具體要求和標準規(guī)范。這門課程主要針對安全工作許可證管理標準、吊裝、高空、動火、用電、受限空間以及挖掘作業(yè)安全管理標準等常見的特殊環(huán)境和危險作業(yè)條件下的人員管理、施工規(guī)范等管理標準進行了詳細的介紹和解讀,幫助我們理解并明確在從業(yè)時應(yīng)該注意的規(guī)范要求,讓我們在確保自身安全的同時,也能夠?qū)崿F(xiàn)安全與效率并舉的發(fā)展理念。

第5篇

為進一步提高教職工整體素質(zhì),打造一支紀律嚴明、師德高尚、治學(xué)嚴謹、樂于奉獻的教職工隊伍,深入貫徹落實社會主義核心價值觀,進一步優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,規(guī)范教職工職業(yè)道德行為,做好幼兒入園的準備工作,2019年初,哈西匯兒園開展了各項各類相關(guān)培訓(xùn)活動。

安全問題是幼兒園的重中之重。安全學(xué)習(xí),必不可少!因此,加強教職工的安全教育培訓(xùn),提高教職工安全意識和技能,一直是幼兒園工作的重點。為此,哈西匯兒園就安全問題詳盡的進行了培訓(xùn)。

為了保障幼兒園日常保教工作順利開展,園長分別就幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、保教工作、一日常規(guī),消毒等工作對全體教職員工進行了專項的培訓(xùn)學(xué)習(xí),教師們不僅認真聽取而且積極討論交流,發(fā)揮集體的智慧,從《指南》精神出發(fā),基于兒童的發(fā)展,大膽想象、勇敢的表達,大家對環(huán)創(chuàng)理念有了更好的認識,也對保教工作的細致點有了更充分的了解。

師德師風(fēng)是幼兒園內(nèi)涵形象的一面旗幟,為加強教師隊伍建設(shè),不斷加強自身的行為修養(yǎng),弘揚新風(fēng)正氣,教學(xué)主任就師德師風(fēng)、表冊填寫、職責(zé)等方面進行了專題培訓(xùn)。大家都認真進行學(xué)習(xí),并努力落實到實際工作之中。

行政部老師就宣傳平臺的制作,圖片的選擇編輯等內(nèi)容進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)?;顒又?,老師們都聚精會神的聽講,并就相關(guān)問題積極的進行探討,分享自己的觀點,充滿活力的溝通交流就像一個同心圓,勾勒出老師們的團結(jié)向上精神。

第6篇

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,礦上在這里召開安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)大會,給我們大家提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互借鑒的平臺,借此機會,我向大家介紹一下我們***的安全教育培訓(xùn)工作開展情況。

今年以來,我隊按照礦區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,進一步加強了職工安全教育培訓(xùn)工作,在總結(jié)以往成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷補充完善了管理制度和措施,以安全班組創(chuàng)建活動為突破口,繼續(xù)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)模式,取得了如下成績:

1、從增強職工的安全基礎(chǔ)知識抓起,通過采取“一日一題”、“一周一案”、“一旬一課”、“一月一考”等方式方法,堅持每班班前會上對不同工種人員提問3人次以上、每周進行一次事故案例分析教育學(xué)習(xí)會、每旬安排一次專業(yè)技術(shù)講課、每月進行一次理論考試,強化教育培訓(xùn)力度,培養(yǎng)了職工學(xué)習(xí)的自覺性,提高了職工的崗位應(yīng)知應(yīng)會能力。

2、 針對我隊青工中存在的文化層次差別大、技術(shù)水平偏低,部分農(nóng)民工湊合掙錢的短期思想比較嚴重等現(xiàn)狀,加強了青工的崗位技能培訓(xùn)和思想教育工作,采取師徒幫教、以老帶新等方法進行崗位技能培訓(xùn)和幫教,提高了青工的思想認識和技能水平。

3、落實教育培訓(xùn)管理職責(zé),隊干部實行教育培訓(xùn)承包制度,制定了《干部結(jié)對幫教責(zé)任承包管理辦法》和《班組教育培訓(xùn)承包管理辦法》,逐級傳遞責(zé)任,嚴格考核落實,增強了干部的責(zé)任性,形成全隊上下合力共管的格局,呈現(xiàn)出“人人愛學(xué),人人要學(xué),人人能學(xué)”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,職工的敬業(yè)精神、精業(yè)程度及精神面貌發(fā)生了很大的變化。

4、配合上級主管部門完成外配工作。今年我隊認真落實了上級部門組織的各工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)計劃,完成率為100%,同時,在班組長、生產(chǎn)骨干等的外配中,積極配合上級部門的相關(guān)要求和培訓(xùn)任務(wù)。

第7篇

總結(jié)全年的工作,在培訓(xùn)中主要存在以下不足:

(1)教育計劃安排地非常倉促,特別是對基層單位重新招聘回來的人員培訓(xùn)方面,往往是在施工任務(wù)比較緊,而用工單位又沒有預(yù)前制定詳細的用工計劃的情況下卻急需用人(用工計劃不大,經(jīng)常是三到五人)。因此,不但教育的時間難以保證,而且培訓(xùn)的質(zhì)量也大打折扣。

(2)有計劃的培訓(xùn)在實施過程中不能達到預(yù)期效果。在5月份舉辦的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班”中,按原有計劃預(yù)測,應(yīng)有五十余人參加培訓(xùn),實際上只有二十幾人,且有部分人員的本職工作基本上與安全工作無關(guān),只是為本單位湊數(shù)而來。