時間：2022-02-20 03:06:01
序論：在您撰寫執(zhí)行工作匯報時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現在：
一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行干部的綜合素質提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領域，改善知識結構，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。
二是忙于工作事務，深入基層調研少。因此，今后我要圍繞農行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫，在充分掌握情況的基礎上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。
三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農行對依法規(guī)范經營的要求越來越高。作為農行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。
年，面對復雜嚴峻的國內外經濟形勢，全區(qū)上下在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)人大的監(jiān)督支持下，深入學習貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，搶抓機遇，積極作為，全區(qū)經濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭，預計全年可圓滿完成區(qū)十五屆人大五次會議確定的各項目標任務。
（一）年國民經濟和社會發(fā)展主要預期目標完成情況
從各項指標完成情況看，年我區(qū)各項主要經濟指標均超過預期目標，其中地方財政收入、出口總值等指標大幅高于預期目標。
（二）年國民經濟和社會發(fā)展運行情況
1、服務業(yè)快速發(fā)展。堅持建設大市場、發(fā)展大商貿、搞活大流通，積極發(fā)展物流、會展酒店、超市賣場、文化創(chuàng)意等現代服務業(yè)，著力提升第三產業(yè)發(fā)展水平。今年以來，購物廣場、發(fā)綜合超市、花茶專業(yè)市場、萬達廣場相繼建成開業(yè)；國際、酒店、天下商業(yè)中心等一批大型服務業(yè)項目正在加緊建設。紅星美凱龍世博家居廣場、醫(yī)藥城、特易購等項目即將動建。同時密切跟蹤斯購物中心、城市綜合體、大潤發(fā)購物廣場等多個項目，全面做好各項協調服務工作。積極發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，金山橘園時尚設計創(chuàng)意園、山橋頭堡文化創(chuàng)意園和新華文化創(chuàng)意園（二期）即將建成，春倫茉莉花茶創(chuàng)意產業(yè)園也在加緊建設，文化創(chuàng)意產業(yè)園正式落戶我區(qū)。
2、工業(yè)加快轉型升級。堅持走新型工業(yè)化道路，繼續(xù)加大金山工業(yè)集中區(qū)企業(yè)服務力度，重點發(fā)展高附加值、低污染和低能耗的都市型工業(yè)。加快企業(yè)整合提升，引導企業(yè)“退二進三”，推動產業(yè)轉型升級，培育壯大支柱產業(yè)。全區(qū)現有規(guī)模以上企業(yè)502家，數量居全市第一，產值總量位居全市第四。積極推進企業(yè)上市，促進企業(yè)做優(yōu)做強。今年聯合動力在德國成功上市，全區(qū)現有星網銳捷等6家上市企業(yè)、好事達等9家上市后備企業(yè)。堅持品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)競爭力。今年金飛魚柴油機的“金飛魚”等3個商標被認定為中國馳名商標。完善科技創(chuàng)新體系，不斷增強自主創(chuàng)新能力。瑞達精工、宜美電子分別入選年度中國工業(yè)設計“十佳創(chuàng)新型企業(yè)”、“十佳最具創(chuàng)新力企業(yè)設計中心”。年新認定3家高新技術企業(yè)，目前全區(qū)高新技術企業(yè)50家，高新技術產業(yè)增加值占GDP比重達23.3 %。年我區(qū)被評為“全國科技進步先進區(qū)”。
各位代表，年我區(qū)國民經濟總體保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，社會各項事業(yè)加快推進。同時我們也清醒地看到，我區(qū)發(fā)展仍然面臨許多困難和問題，主要體現在：產業(yè)結構調整步伐還不夠大，經濟綜合實力還不夠強；服務業(yè)正在加快發(fā)展，但規(guī)?？偭窟€不夠大；因產業(yè)政策和布局調整，工業(yè)經濟增長乏力；固定資產投資持續(xù)高位增長面臨較大壓力，外部環(huán)境的不確定性對出口影響較大，征地拆遷任務繁重，民生保障力度還需加大，等等。對這些困難和問題，我們將深入研究分析，采取積極有效措施加以解決。
二、2012年國民經濟和社會發(fā)展計劃安排意見
2012年是新一屆政府開局之年，也是我區(qū)加快建設宜居宜業(yè)現代新型城區(qū)的關鍵一年。新的一年，我們將認真貫徹落實省第九次黨代會、市第十次黨代會精神，把握海西建設機遇，按照區(qū)第十一次黨代會的決策部署，深入踐行“三為”精神，在更高起點上推動科學發(fā)展新跨越。
（一）2012年國民經濟和社會發(fā)展主要預期目標
結合當前宏觀經濟形勢及自身發(fā)展條件，我區(qū)確定2012年國民經濟和社會發(fā)展主要預期目標如下：
──地區(qū)生產總值增長10.8%；
──全社會固定資產投資300億元；
──出口總值增長5%；
──實際利用外資5000萬美元；
──社會消費品零售總額增長18%；
考慮到未來宏觀環(huán)境的復雜性和不確定性，上述預期目標還需
根據實際情況作適時適當調整。
（二）2012年國民經濟和社會發(fā)展的重點及主要措施
1、加快結構調整，大力促進商貿繁榮。堅持“錯位發(fā)展、優(yōu)勢發(fā)展、特色發(fā)展”原則，加快發(fā)展與新型工業(yè)化相配套、與城市化進程相協調、與城鄉(xiāng)居民相適應的第三產業(yè)。積極推進白湖亭特易購等項目建設，全力繁榮以三叉街、白湖亭、師大學生街為中心的傳統(tǒng)商圈。加快推進紅星國際、萬怡酒店等項目建設，促其盡快建成開業(yè)，加快打造浦上商圈。切實抓好交地工作，大力推進樹灣文化演藝中心、醫(yī)藥城、中發(fā)置業(yè)商業(yè)中心等項目建設，繼續(xù)推進海西國際物流商貿城建設，加快打造東部新城商圈。加快鴻博商業(yè)廣場、中庚紅鼎天下商業(yè)中心等項目建設，全力打造南江濱中央商務區(qū)及休閑產業(yè)帶。繼續(xù)全力跟蹤促進夢時代廣場、奧特萊斯購物中心等大項目盡快引進落地。
4、轉變外貿發(fā)展方式，繼續(xù)拓展出口市場。充分發(fā)揮工業(yè)大區(qū)和外經貿大區(qū)優(yōu)勢，加大招商引資力度，拓寬利用外資領域。積極承接臺灣先進制造業(yè)、現代服務業(yè)轉移，不斷推動產業(yè)集聚，特別是加快發(fā)展集成電路設計、軟件、光電、新材料等高新技術產業(yè)，大力引進總部經濟、樓宇經濟，努力增強發(fā)展后勁。繼續(xù)落實國家關于進出口的一系列政策措施，積極引導企業(yè)加快轉型或研發(fā)新產品，培育出口“名牌”，提升產品的競爭力。用足用活政策，進一步簡化加工貿易審批環(huán)節(jié)，積極推動加工貿易轉型升級，促進加工貿易配套協作，開展加工貿易本地深加工業(yè)務。改善出口企業(yè)結構，繼續(xù)推進外貿經營主體多元化，推動經營有規(guī)模、產品有潛力、出口有效益的私營企業(yè)開拓國際市場。
一、經過全市上下共同努力，市人代會通過的財政收支預算順利實現
根據快報統(tǒng)計，20*年全市一般預算收入完成169．88億元，同口徑增長29．3%。加上基金收入67．98億元，上劃中央收入165．79億元，財政總收入為403．65億元（還原全部出口退稅因素為427．5億元），同口徑增長27．6%。包括上級補助及滾存結余在內，預計全市可用財力273．7億元。全市一般預算支出192．97億元，同口徑增長24．64%，加上基金支出67．26億元，財政總支出260．23億元，同口徑增長23．17%。
從預算級次看，市本級財政收入完成198．33億元，同口徑增長25．6%。包括上級補助及滾存結余在內，預計可用財力140．8億元。財政支出129．58億元，同口徑增長18．72%。區(qū)縣財政收入完成205．32億元，同口徑增長29．7%。包括上級補助及滾存結余在內，預計可用財力132．9億元。財政支出130．65億元，同口徑增長27．87%。
全市、市本級、區(qū)縣均實現了收支平衡。目前財政決算正在編制過程中，最終將根據省財政批準的決算向市人大常委會報告。
二、充分發(fā)揮財政職能，完善和提升城市功能，促進全市經濟新一輪發(fā)展正確把握國家宏觀政策調整機遇，進一步促進結構調整和產業(yè)升級。市本級安排資金2．45億元，重點用于落實產業(yè)引導、政策扶持、培育經濟新增長點、鼓勵技術創(chuàng)新等。安排2000萬元用于中小企業(yè)信用擔保專項資金，1500萬元用于外向型經濟發(fā)展專項補助，2000萬元用于三產專項及貼息，1000萬元用于旅游發(fā)展。支持南京高新技術開發(fā)區(qū)、南京經濟技術開發(fā)區(qū)及南京化工園區(qū)建設，留成財力9．23億元，主要用于區(qū)內基礎設施建設、招商引資等。
貫徹落實國家出口退稅機制改革政策，及時調度資金，全市出口退稅23．85億元，支持了外向型經濟的發(fā)展。
市本級安排建設和維護支出23．99億元，同口徑增長16．79%，支持地鐵、城東污水處理廠、江心洲污水處理廠、南京鐵路客運站改造等一批重大項目建設和正常的城市維護必要支出;安排2．3億元用于污水治理，提升生態(tài)環(huán)境的建設與保護水平;安排2000萬元用于小城鎮(zhèn)建設等。
20*年，在經濟發(fā)展的基礎上，財政蛋糕做大，收入結構優(yōu)化，地方一般預算收入占總收入的比重為42．1%，比上年增加了2個百分點，為新一輪發(fā)展奠定了基礎。
三、堅持富民優(yōu)先，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，增加“三農”投入，完善社會保障體系
市本級安排各項農業(yè)事業(yè)支出2．56億元，同口徑增長15%，支持了農村和農業(yè)基礎設施、農業(yè)現代化和農業(yè)綜合開發(fā)等建設。
切實增加各方面對“三農”的投入。市本級安排8967萬元用于農村八件實事。其中：實行農村稅費改革，免征農業(yè)稅及附加，安排轉移支付資金6240萬元，新型農村合作醫(yī)療制度補助資金960萬元，農改水和農村危房改造補助資金667萬元，農村低保補助資金600萬元，農村公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治網絡補助500萬元。各級財政落實資金3326萬元，對農民糧食生產實行直接補貼，促進農民減負增收。市本級教育等各項社會事業(yè)用于“三農”的投入7500萬元。市本級多渠道籌集2億元資金用于“綠色南京”工程建設。
進一步完善社會保障體系。市本級安排就業(yè)、再就業(yè)資金2??2億元，用于再就業(yè)和青年見習補貼、困難企業(yè)下崗職工基本生活費、勞動保障網絡建設等；市政府出臺了《關于進一步完善和落實下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策的通知》，豐富了政策內容，擴大了覆蓋面，簡化了小額擔保貸款辦理程序，鼓勵和促進下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)。進一步加大社?；饠U面征繳和清欠力度，建立長效機制，確保企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，按規(guī)定養(yǎng)老金標準人均每月提高了53元。建立健全城鄉(xiāng)社會救助體系，全市安排城鄉(xiāng)最低生活保障資金11621萬元，其中:市本級安排5498萬元，保障了12??05萬名城鄉(xiāng)困難居民的基本生活；完善醫(yī)療、教育、住房、臨時救助等各類專項救助制度，促進全市社會救濟工作由單一的救濟型向全面的保障型發(fā)展。推進退役士兵貨幣化安置工作，提高自謀職業(yè)比例，發(fā)放退役士兵自謀職業(yè)補償金2935萬元，其中市本級安排1815萬元。落實城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障工作，籌集廉租房建設資金7500萬元。
四、統(tǒng)籌經濟和社會協調發(fā)展，保障政權運轉，維護社會安定和經濟發(fā)展大局市本級公檢法司支出9．57億元，增長18．98%，保障了政法系統(tǒng)正常運轉，重點用于創(chuàng)建最安全城市、設備購置、監(jiān)所修建、落實“科技強警”“從優(yōu)待警”政策和辦案經費等。
促進各項社會事業(yè)協調發(fā)展。市本級教育支出5．17億元，增長23．8%，用于教育布局調整、改造薄弱學校、廠校剝離、“村小提升工程”、農村困難學生助學券等；科技支出2．09億元，增長18．38%，用于高新技術產業(yè)化、科技創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新能力建設、科普支出、市屬科研院所科研經費補助等；文體廣播事業(yè)費1．74億元，增長11．74%，用于十運會配套場館建設、運動員訓練經費，廣播電視設備數字化改造、打造精品劇目、文博場館對未成年人免費開放、計劃生育等各項；衛(wèi)生支出4．07億元，同口徑增長10．95%，用于公共衛(wèi)生單位設備購置、按國家規(guī)定對醫(yī)療單位的政策補助以及公共衛(wèi)生應急突發(fā)處置中心、市第二醫(yī)院綜合樓、兒童醫(yī)院病房樓建設等。
為保證市民燃氣供應和公交車輛正常營運，安排市政公用企業(yè)、設施各項補貼1．3億元；為確保人民群眾基本生活需要，安排放心副食品專項資金1000萬元；安排糧食補貼資金3752萬元。
五、積極穩(wěn)妥、協調推進，各項財政改革向縱深發(fā)展
國庫集中支付改革有序推進。在機關工資統(tǒng)一發(fā)放、政府采購項目資金統(tǒng)一支付的基礎上，市級實行國庫集中支付的試點部門達到34家。部門預算編制改革逐步深化，擬定了項目支出管理辦法，從項目庫設立、項目申報、審核、實施、監(jiān)督檢查與績效考評等方面予以明確；調整、完善了綜合定額標準。政府采購工作深入推進，通過簡化程序、限時辦理、創(chuàng)新采購操作方式以及全過程網絡化管理，提高了采購效率；加大監(jiān)管
一、經過全市上下共同努力，市人代會通過的財政收支預算順利實現
20*年，全市克服宏觀經濟環(huán)境對重點稅源企業(yè)的影響，財稅部門依法組織收入，據統(tǒng)計，全市地方一般預算收入完成246.4億元，增長16.8%，加上基金收入109.2億元，上劃中央收入248.3億元，財政總收入為603.9億元，增長18.4%。預計全市可用財力393.1億元。全市地方一般預算支出263億元，增長15.6%，加上基金支出108.6億元，財政總支出371.6億元，增長17.8%。全市增設預算周轉金0.7億元。
分預算級次看，市本級地方一般預算收入86.5億元，同口徑增長13.5%；財政總收入278.3億元，增長15.1%。預計可用財力203.3億元。地方一般預算支出113.8億元，增長12.3%；財政總支出184.6億元，增長13%。增設預算周轉金0.7億元。區(qū)縣地方一般預算收入159.9億元，同口徑增長23%；財政總收入325.6億元，增長23.6%。預計可用財力189.8億元。地方一般預算支出149.2億元，增長20.7%；財政總支出187億元，增長24.8%。
20*年，全市、市本級、區(qū)縣均實現了財政收支平衡。目前財政決算正在編制過程中，最終結果將向市人大常委會報告。
二、堅持富民優(yōu)先，支持社會主義新農村建設，關注社會弱勢群體
切實加大投入，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。市本級預算內外用于“三農”方面資金達10.*億元。其中：市本級支農支出3.81億元，比上年增長15.3%，主要用于水利基礎設施建設、農業(yè)產業(yè)化、現代化建設等，安排為農村、農民辦實事專項16,979萬元，郊縣轉移支付資金5,169萬元，涉及農業(yè)的各項社會事業(yè)投入18,397萬元，低收入純農戶專項1,700萬元，繼續(xù)籌措防洪保安資金、水利建設基金、水資源費、新菜地建設基金、“綠色南京”專項等2.02億元。
支持社會公平建設，完善社會保障體系。落實新一輪就業(yè)再就業(yè)相關優(yōu)惠政策，市財政安排就業(yè)再就業(yè)資金2.2億元?；I集資金確保企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金及時足額兌現，20*年國家、省兩次調整政策，市區(qū)企業(yè)退休人員每月人均提高239元，共增加支出10.8億元。安排城鄉(xiāng)居民最低生活保障資金7,933萬元，增長23%。安排640萬元用于城鄉(xiāng)困難居民大重病醫(yī)療救助。安排184萬元，鼓勵惠民醫(yī)院收治低保患者。安排4,500萬元，提高新型農村合作醫(yī)療保障水平。安排2,400萬元用于祖堂山精神病院建設，安排700萬元用于農村敬老院建設、農村五保戶集中供養(yǎng)。
安排市政公用補貼資金1.1億元，放心副食品專項資金1,000萬元，糧食補貼資金5,765萬元，廉租房專項資金1,000萬元，保證了人民群眾的基本生活需要。
三、發(fā)揮財政職能作用，改善投資環(huán)境，支持經濟發(fā)展
市本級預算內安排城建支出30.7億元，增長12.2%，充實了城建交通發(fā)展及軌道發(fā)展專項資金，支持污水處理廠、地鐵二號線以及侵華日軍遇難同胞紀念館擴建等一批重點工程建設。安排環(huán)保支出1.33億元，增長58%，重點用于污染源治理、區(qū)域污染治理以及生態(tài)市建設等。繼續(xù)安排“綠色南京”專項2億元，改善城市面貌，優(yōu)化投資環(huán)境。
發(fā)揮財政資金引導作用，支持全市經濟結構調整。市本級安排2.7億元，重點用于支持工業(yè)經濟、循環(huán)經濟、中小企業(yè)發(fā)展、名牌推進等。安排三產發(fā)展專項資金2,650萬元，旅游發(fā)展專項資金1,350萬元，外向型經濟發(fā)展專項資金1,500萬元，創(chuàng)新型企業(yè)擔保體系建設專項資金2,000萬元。繼續(xù)支持南京高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、南京經濟技術開發(fā)區(qū)、南京化學工業(yè)園區(qū)建設，開發(fā)區(qū)留成財力14.7億元，主要用于基礎設施建設和招商引資。
四、堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，促進各項社會事業(yè)協調發(fā)展
市本級教育投入12.5億元，增長22%，主要用于全面實施義務教育免雜費，完善扶貧助學機制，支持農村學?；A設施和教學裝備建設，化解農村義務教育債務，提高農村教師待遇等?？茖W支出3.36億元，增長23.2%，其中：軟件產業(yè)發(fā)展專項資金1,200萬元，科技成果轉化資金3,000萬元，創(chuàng)新投資引導資金1,400萬元。文體廣播事業(yè)費2.5億元，同口徑增長18.8%，主要用于文化產業(yè)發(fā)展資金1,000萬元，各類藝術節(jié)、世界歷史文化名城博覽會、青少年科技活動中心及紀念館、博物館向社會免費開放等專項補助。衛(wèi)生投入5.16億元，增長15%，主要用于農村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設、加大公共衛(wèi)生投入、推動社區(qū)衛(wèi)生服務機構機制改革等。另外，省市安排1.45億元基建支出支持了鼓樓醫(yī)院南擴工程、兒童醫(yī)院以及第一醫(yī)院建設等。市本級公檢法司支出13.03億元，增長11.8%，主要用于保障政法系統(tǒng)正常運轉、科技強警、公安防控體系建設、法檢兩院建設以及改善基層政法部門辦公、辦案條件。
五、有效推進各項財政改革，管理水平進一步提高
繼續(xù)深化部門預算改革，出臺了《南京市市本級部門預算管理試行辦法》，完善綜合定額標準，穩(wěn)步推進金財工程建設。強化國庫集中支付審核和監(jiān)控，整合預算內、外資金管理系統(tǒng)，防范資金風險，提高資金效率。組織開展政府采購領域治理商業(yè)賄賂專項工作，加強制度建設，制定了《南京市市級部門集中采購管理辦法》等文件。正式啟動非稅收入收繳改革，全面清理財政票據和非稅收入項目，為下一步改革奠定了基礎。研究出臺了《市政府關于切實強化稅源管理進一步規(guī)范財稅秩序的意見》。按照20*年全面實施政府收支分類改革的要求，做好預算編制、執(zhí)行的新舊科目數據轉換銜接工作。
安徽##化工股份有限公司是安徽首家民營上市公司。創(chuàng)建于1984年，經過26年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經發(fā)展成為一個以農藥研發(fā)、生產、銷售為主體，產學研一體化的國家級重點高新技術企業(yè)和全國農藥化工十強企業(yè)。##化工以生產農藥、化工產品為主，產品涵蓋殺蟲劑、除草劑、殺菌劑三大系列20多個原藥和近百個制劑品種，是全球最大的仿生型殺蟲劑沙蠶毒系列產品生產基地和出口基地。##化工注重技術創(chuàng)新，擁有1個省級企業(yè)技術中心、2個藥物研究所和1個博士后科研工作站。已授權專利31項，位居同行業(yè)第二。并獲首批“全國企事業(yè)單位知識產權示范單位”和“全國專利工作交流站”。##化工以品牌、服務、誠信構筑了龐大的中外市場營銷網絡。在國內產品已覆蓋全國30多個省市；在國外已出口東南亞、歐洲、北美、南美、中東、中亞等四十幾個國家和地區(qū)，并在世界上8個國家設立辦事處或分支機構。##漢字及圖形商標已成為業(yè)內最具影響力的品牌，08年即雙雙獲得中國馳名商標。
##化工位于歷史文化名城安徽和縣烏江鎮(zhèn)，毗鄰南京，背倚合肥，面對長江，與馬鞍山市隔江相望，地理環(huán)境優(yōu)越，水陸交通便捷?，F有新老兩個廠區(qū)，占地面積2200畝，總資產16億元，職工總數1540多人。下轄4個子公司。公司堅持“誠信天地、奇正方圓”的經營理念，經“鑄生命活力，造萬物生機”為根本宗旨，本著“腳踏實地，篤行爭先”的企業(yè)精神，追求“綠色、人文、多元化、國際化”的發(fā)展方向。
##化工自成立以來，始終將員工的利益放在第一位。特別是勞動合同法實施以來，盡管在一定程度上增加了企業(yè)成本及員工管理難度，但是公司迎難而上。為切實有效地保障員工的合法權益，在組織機構、基本保障、監(jiān)察監(jiān)督等方面做了大量工作，切實維護員工利益。讓每個員工都能把公司當作自己的家，使員工的發(fā)展和公司的發(fā)展融為一體?？偟膩砜?，在貫徹《勞動合同法》工作中，做到了領導重視，機構落實，制度健全，工作扎實，效果明顯?，F將相關情況匯報如下：
一、領導重視，完善相關配套制度
新《勞動合同法》實施以來,公司領導非常重視，為更好地促進《勞動合同法》的貫徹實施，構建和諧勞動關系，公司專門召開辦公會議。按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律及文件精神，討論、完善了公司的《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《幫扶資金管理暫行辦法》等與《勞動合同法》相關的配套制度，修改完善了勞動協議書內容。力求在制度上保證相關勞動法規(guī)的貫徹實施。
二、是認真做好新勞動合同法的宣傳貫徹工作。
公司首先對人力資源管理人員進行了用工政策的培訓，并專門組織各部門、各車間負責人召開會議，宣講新勞動合同法相關內容。公司還要求各部門、各車間將新勞動法核心內容在部門或車間的會議上予以宣傳貫徹。另外,公司積極利用企業(yè)刊物《##人》、“廠務公開欄”、“學習園地”等宣傳陣地對《勞動合同法》、《職工帶薪年休假條例》及相關的勞動法律法規(guī)進行宣傳，使廣大員工對有關勞動法規(guī)有了更全面的認識。
三、根據新勞動合同法精神,落實相關政策,將職工利益真正落到實處。
新《勞動法》規(guī)定，必須更好地保護勞動合同中處于弱勢一方的勞動者的合法權益，這預示著勞動用工管理和人力資源管理法律化時代的到來。勞動法及勞動合同法的實施，對本公司的影響較大，因化工行業(yè)的特殊性，人員流動性很大，使得社保的繳納、帶薪休假制度的落實、無固定期限合同的簽訂等工作在落實上非常繁瑣，大大增加了公司人力資源部門的用人難度和管理成本的支出。但為了使員工的合法權益有法律保障，公司積極按照《勞動法》及《勞動合同法》等規(guī)定，對符合條件的每一位員工包括外聘人員均簽訂了合同,。公司現有員工1540人，簽訂勞動合同1540份，簽訂率百分之百。使員工在履行義務的同時，也充分享受自己應有的權利。為了確保員工的利益真正得到落實，公司采取了8條措施：一是對試用期及正式員工的最低工資發(fā)放標準確定為650元/月，保障了員工的基本生活。對于來公司實習人員給予月生活補貼300元，免費提供住宿，保障了實習人員的基本生活。二是為了保障員工休息、休假的權利，保證員工有充沛的精力投入到正常的工作中來。公司對每一位員工都給予每月4天假的帶薪公休，且在法定節(jié)假日安排員工休假。公司不提倡員工加班，同時明確規(guī)定，員工每月的加班時間不得超過48個小時，確因有特殊情況需要加班的，采取員工自愿的形式，并且根據國家的相關規(guī)定，足額發(fā)放加班費。三是公司結合自身的實際情況，為員工提供了力所能及的福利。公司為所有正式員工購買“五險”，即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、人身意外傷害保險、工傷保險；為季節(jié)工購買人身意外傷害保險和工傷保險，確保他們的人身權利，減少了工作上的后顧之憂。四是真正做到人性化的管理，每年夏季，為全體職工發(fā)放防暑降溫慰問品，傳統(tǒng)節(jié)日均給每位員工發(fā)放禮品，使他們能夠真正感受到公司關懷。五是關心全體員工的身心健康。為此，公司每月由行政部組織一些有益職工身心健康的文體活動，來活躍員工的業(yè)余生活，增進員工之間的感情，煅練職員的體質。同時，每年定期組織員工進行免費體檢。六是每年組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游。針對員工勞動強度大，生活單調的情況，由公司出資，在每年“五·一”勞動節(jié)和“十·一”國慶節(jié)的時候，組織優(yōu)秀員工或員工代表外出旅游，讓他們在工作之余，放松身心，享受生活。七是幫助家庭困難的職工渡過難關。為了體現公司大家庭的溫暖，遇到職工家庭有紅白事，由工會及行政部牽頭，在人力、物力以及交通工具方面給予公司力所能及的幫助。特別是對于那些家庭遇有突發(fā)性的災難或困難的職工，如大病、重病、子女上學困難等情況，公司都要伸出援助之手給予幫扶，職工們也會在工會組織下捐款、捐物，幫助困難職工渡過難關。八是增強了員工的愛國熱情。每年七一期間，公司將組織黨員及積極分子外出參觀學習，讓員工更進一步的了解中國革命歷史，增強黨的凝聚力與團隊意識。九是開展多種形式的培訓學習，提高員工的素質。除在課堂中集中培訓外，公司還利用網絡開設了##網絡大學，給每個員工一個學習帳號，根據不同的崗位對員工進行有針對性的免費培訓，逐步提高員工的素質。同時，為了鼓勵員工成長，提高業(yè)務素質，對于員工報考黨校、電大或自學考試的，公司對其學習的費用給予部分報銷。同時，為了幫助員工提高科學文化素質，公司開辦了職工閱覽室，并購置了各種專業(yè)書籍和報紙雜志，方便員工的學習。
四、認真做好《勞動合同法》監(jiān)督工作,切實維護企業(yè)和勞動者的合法權益。
今年以來，我們在礦領導的正確領導下，緊緊圍繞生產服務中心，以安全生產為切入點，以精細化管理為落腳點，大力加強區(qū)隊管理，不斷強化勞動組織，確保了各項工作任務完成。下面，我代表隊行政把今年的工作情況向各位代表作簡要匯報。
一、抓制度落實，規(guī)范安全生產行為
一是以“六比六賽”為主題，開展“關注奧運、心系安全、杜絕三違”活動。（1）層層建立安全承諾制度，職工向班組、班組向區(qū)隊逐級承諾。（2）突出運輸的關鍵問題和安全重點，定期明確工作要求和整改內容，有針對性地做好關鍵崗位、關鍵人員的安全教育和現場考核工作。（3）注重自?；ケ＃_展各類“六預”活動，落實安全責任體系。
二是深入推行五位一體和手指口述安全確認。（1）針對以往工作的經驗教訓，把“現場考核，個別督察”作為日常管理重點，采取不定時間、不定地點、不定路線的方式，開展經常性的確認查究，從源頭消除松懈麻痹和僥幸逃避心理。（2）對現場或崗點查出的問題（隱患）立即落實整改，對執(zhí)行安全確認不利的人和事，一經落實，立即處理，較好地維護了制度規(guī)定的嚴肅性。
二、抓細節(jié)控制，全面實施節(jié)能減排
節(jié)能減排好不好，首先要看小指標。在節(jié)能減排工作中，注重抓小控大，針對進口設備多，設備使用周期長，配件價格高等實際問題，嚴把配件材料領用發(fā)放關，杜絕浪費，減少投入。為此，按生產要素、管理環(huán)節(jié)、可控因素，將材料費指標分解為若干類，按類分解到責任人，并制定獎罰措施。同時，在關鍵環(huán)節(jié)設置管理點，使管理責任傳遞不斷線、管理內容不缺項，管理人員實現面對面、手拉手，管理失誤的追溯不落空。為進一步降低成本，控制消耗，專項管理和維修小組對更換的配件分類篩選，組合維修，重新利用，較好地彌補了貴重配件進貨周期長所產生的維修空擋，即保證了車輛維修，又降低了配件成本。
三、抓精細管理，提高質量標準化水平
質量標準化的關鍵是“思想境界到位，戒驕戒躁戒漏”。針對9月份工作任務重、各項活動多的特點，黨政班子一抓動態(tài)，二抓幫教，三抓調整，四抓定位，通過優(yōu)化管理和整合崗位職能，使各項工作落實有序，高起點推進。一是以“達標會戰(zhàn)”為動力，加強設備維修，車輛維護，所有設備實行動態(tài)編號管理，簡化了維修環(huán)節(jié)，減小了維護周期。前期，我們還高質量地完成了車輛年審工作，確保了車輛達標，保證了車輛使用率；二是以質量標準化為切入點，以“雙基”建設為落腳點，積極開展“質量月”活動。重點在專業(yè)自控、區(qū)隊班組自管上下功夫，制定和完善了績效考核、勞動管理、請銷假制度，提高了區(qū)隊綜合管理能力。在此基礎上，投入30多個人工，大力加強現場整改，換裝、加油、檢修峒室標準化程度有了很大改觀。
四、抓生產服務，保生產和重點工程接續(xù)
針對運輸線路長、車輛故障多、服務壓力大的實際困難，黨政班子從主觀上樹立不怕困難的決心和勇氣，積極采取抓現場、抓環(huán)節(jié)等措施，主動排除各類制約矛盾，把保原煤，保掘進作為首要任務，做到了“兩優(yōu)一?！?。特別在18300工作面設備安裝中，我們堅持保重點，抓關鍵，努力做到人員、車輛、管理“三到位”，較好地完成了運輸任務。為提高服務效率，我們印制了《車輛檢查手冊》，在司機中加強車輛日檢力度，有力保證了各車型的及時維護，保障了生產服務。日常管理中，堅持抓好現場，服務現場，快捷安全地完成了人員接送及五采新增輔運巷集中鋪路等工程物料（沙、混合料）的供應，實現了安全效益雙贏，促進了各項工作開展。
五、抓管理創(chuàng)新，主線明確保障有力
在生產服務管理創(chuàng)新中，堅持“先急后緩，即保重點，又照顧全面”的原則，嚴制度，講效益，努力做到“三個確?！?，不斷推進生產服務上臺階。
一是嚴格規(guī)程規(guī)定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環(huán)節(jié)和注意事項進行“六預”，點明操作要求，規(guī)定解決辦法，嚴密細節(jié)環(huán)節(jié)和工作程序；具體問題具體布置，做到一事一落實，有針對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工樹立始終，牢記安全，增強了大局觀念；建立了調度信息反饋制度，每班有專人調度和掌握每次出車全過程的動向，并記錄在案，增強了司機的安全意識和責任意識。
二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規(guī)定，結合績效考核實行安全績效考核，對安全實行責任連帶制度。為調動職工的生產服務積極性，我們改革計分考核辦法，實行了當班考核當班上墻，做到了“日結日清”。
三是強化運輸協調，確保良性循環(huán)。隊重新制定管理人員跟班盯崗制度，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，并對關鍵路段、重點關口強化調度，避免一切意外事故發(fā)生，提高車輛循環(huán)和設備運輸速度。
下半年工作思路和打算
一、總體思路
以安定量、靠前服務、均衡生產、合理調度。
二、工作目標
1、本季安全消除零破皮傷；
2、工作面按撤、支護材料運送等力主積極主動，其他零星運輸做到保障有力，服務及時；
3、加大措施節(jié)能減排，各項費用指標不超計劃，并有詳細考核措施；
4、實現資源成本的精細化管理，最大化實現人物效益，不斷提高服務質量；
三、管理措施
1、認真落實干部“現場定位考核”制度，增強現場管理責任，做到重點工程班班跟，其他工程天天跟。及時掌握現場動態(tài)情況，工程進展情況，隱患整改情況和運輸任務完成情況，做到反復抓、抓反復、抓效果。
2、堅持“以安定量，安全為先”，班前會均衡安排運輸任務，現場認真核實每名司機工作量，做到張弛有度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，安全運輸。
3、突出“靠前服務”，積極探索適合當前生產形勢的服務方式，不斷創(chuàng)新新的管理方法，尤其對采煤隊的服務，突出快捷及時，進一步服務好采煤一線。本季度，重點做好12301、18306工作面安裝、20603工作面撤除的服務。
4、認真落實設備、車輛達標要求，積極維修車輛，保證井下用車數量和完好。
5、深入實施“五位一體”“手指口述”安全確認制度，以“手指口述”的推行創(chuàng)造更加嚴肅認真的工作氣氛，形成更加嚴格細致的行為規(guī)范。
6、加強安全教育和安全管理。特別要經常性排查安全不放心人，對個別不放心人員進行內部轉崗，杜絕事故隱患的威脅。
7、深化開展“六比六賽”活動，實現日常工作的自主保安和相互保安，大力倡導團結協作、相互關愛精神，大力提升創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神，不斷增強全隊的創(chuàng)新意識、節(jié)儉意識，提高遵章守紀自覺性，努力促進工作開展，切實保證四季度的安全和服務工作不拖全礦后腿。
8、積極完善各類考評獎勵機制，嚴格運行區(qū)隊管理機制，把充分調動職工積極性作為第一要務，全力搞好人文管理，營造良好的和諧環(huán)境，保證各項工作健康有序地發(fā)展。
1、強化服務意識，優(yōu)質高效為一線服務。做為一名總行員工，服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中，我注重對服務意識的培養(yǎng)，將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務。
2、強化風險意識，防范和化解金融風險。重點學習了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內控管理制度等內容。同時，對照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度，對廣電支行、江南支行召開專題風險會議，下發(fā)風險提示，強化柜員風險防范意識；二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經理日志》推薦到《心橋》，制定《2011年季度柜員考核表》，以目標為導向，促使員工成長。
3、強化營銷意識，積極為客戶服務。2011年是轉型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順利完成了總行下達的儲蓄存款任務
4、強化隊伍意識，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領導的大力支持，充分肯定為我行在加強案件專項治理，完善內部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務授權等情況，有的放矢進行會計輔導。
