時間：2023-03-13 11:22:03
序論：在您撰寫第一書記年度考核總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。
一、考核對象
幫扶縣領(lǐng)導,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門、企事業(yè)單位，第一書記、駐村幫扶工作組、脫貧攻堅聯(lián)合黨總支。
二、考核時間
從2015年起，每年12月上旬開展干部駐村年度考核工作。
三、考核內(nèi)容
根據(jù)考核內(nèi)容，分類制定考評細則，詳見附件1—6。
四、考核方法和程序
堅持實事求是、客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，年終，縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室將會同縣委辦、縣委組織部、縣扶貧移民局等單位組成考核組，對“五個一”落實情況和干部駐村工作開展情況，采取自我鑒定、實地考評和綜合評定相結(jié)合的方式，綜合評價考核對象的工作實績，并將涉及干部個人的考核評分反饋干部派出單位。
（一）自我鑒定。由考核對象根據(jù)履職情況、工作實績等進行自我總結(jié)和評價，認真填寫《考核登記表》和《自查打分表》，與相關(guān)佐證資料一并報協(xié)調(diào)小組辦公室。
（二）實地考評。查，即查閱工作臺賬、工作日志、會議記錄、民情日記、相關(guān)表冊和自查報告等資料；看，即實地查看貧困村改善基礎(chǔ)設(shè)施條件、培育富民產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會事業(yè)等方面的工作情況；聽，即由考核組主持召開鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部、村“兩委”班子成員、村民代表和工作隊成員參加的考評會議，縣級聯(lián)系部門、第一書記、駐村工作組組長、聯(lián)合總支書記代表分別進行述職；評，即考核組結(jié)合查、看、聽的情況和分類考評細則對考核對象作出綜合評價。
（三）綜合評定?？己瞬扇∪粘９ぷ骱湍杲K實地考評相結(jié)合的方式進行，縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室將結(jié)合考核對象自查自評、日常工作情況和年終實地考評情況，進行綜合評定，評選出先進單位和先進個人。
五、結(jié)果運用
（一）縣級領(lǐng)導干部要把對口聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)、貧困村工作列入重要議事日程，發(fā)揮優(yōu)勢，立足實際，明確責任，狠抓落實，確保目標任務(wù)完成。其工作開展情況作為重要內(nèi)容納入年度目標任務(wù)進行述職，貧困村不脫貧，縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系幫扶不脫鉤。
（二）縣級各部門、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部駐村幫扶工作年度考評結(jié)果納入縣委年度目標績效考評的內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。中央、省、市駐興機關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村幫扶工作考評結(jié)果，由縣干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組辦公室向其上級主管部門通報。
（三）第一書記考核等次不占縣年度考核指標，考核結(jié)果由縣委組織部反饋選派單位，由選派單位登記完善《公務(wù)員（參公人員）年度考核登記表》或《四川省事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》并記入貧困村第一書記人事檔案，作為對第一書記進行表彰、獎勵、提拔、重用的重要依據(jù)?？己说却螢椤盎痉Q職”或“基本合格”及其以下的，撤銷貧困村第一書記職務(wù)，由原單位重新選派。
××縣先進性教育辦公室
（年月月日）
××縣選派工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“建強班子、帶好隊伍、發(fā)展經(jīng)濟、鍛煉干部”的目標要求，精心組織，狠抓落實，選派工作取得了明顯成效。目前我縣名選派干部肩負組織重托，已奔赴個貧困村任第一書記。
一、縣委高度重視，部門齊抓共管
縣委堅持把選派工作作為一項戰(zhàn)略性措施來抓。選派工作伊始，就成立了選派工作領(lǐng)導小組，加強對選派工作的領(lǐng)導。多次召開常委會，聽取選派工作情況匯報。縣委組織部和縣先進辦嚴格按照州委和縣委要求，制定下發(fā)了《關(guān)于做好選派機關(guān)黨員干部到村任職工作的意見》（*先組發(fā)［］號），切實搞好選派干部的選派、管理、培養(yǎng)、考察和服務(wù)工作。
各選派單位從全局的高度出發(fā)，把本單位優(yōu)秀骨干和后備干部推薦出來供組織挑選，在選派干部到村任職后，各幫扶單位在幫助選派干部在資金、技術(shù)、信息等方面，為幫扶村提供了有力的支持。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴格按照上級要求，不但主動幫助選派干部解決生活上的難題，還積極幫助選派干部理清發(fā)展思路，選準發(fā)展方向，幫助選派干部盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
二、嚴格選派標準，確保選派干部的質(zhì)量
縣委和縣先進辦嚴格按照省委和州委要求，堅持選派標準，確保選派干部質(zhì)量。嚴格按照民主、公開、公正、擇優(yōu)的原則，在個人報名和組織推薦的基礎(chǔ)上，縣委組織部進行認真的資格審查和從嚴考核。從縣直黨群機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位選拔了名政治素質(zhì)好，群眾觀念強，熱愛農(nóng)村基層工作，有一定理論素養(yǎng)和較強開拓創(chuàng)新意識的年輕干部分赴全縣個省定貧困村任職。
三、認真做好選派干部的崗前培訓工作
抓好選派干部任職崗前培訓是保證選派干部到村順利開展工作的重要環(huán)節(jié)。選派干部到村擔任的是黨支部第一書記，是帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富奔小康的帶頭人，對保證黨在農(nóng)村各項方針政策的落實負有重要責任。縣委高度重視對選派干部的培訓工作，安排一周的時間，在縣委黨校集中進行了培訓，同時精心安排了培訓內(nèi)容，除省州要求的培訓內(nèi)容外，還結(jié)合實際，請既有理論水平又有實踐經(jīng)驗的涉農(nóng)部門領(lǐng)導和有長期農(nóng)村工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記給選派干部講課。通過培訓，使選派干部進一步明確了選派下去的工作目標和任務(wù)，初步掌握了農(nóng)村工作的方式和方法，為選派干部迅速進入角色打下堅實的基礎(chǔ)。
四、健全選派工作制度，強化選派干部管理
××縣先進性教育辦公室
（年月月日）
××縣選派工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞“建強班子、帶好隊伍、發(fā)展經(jīng)濟、鍛煉干部”的目標要求，精心組織，狠抓落實，選派工作取得了明顯成效。目前我縣名選派干部肩負組織重托，已奔赴個貧困村任第一書記。，
一、縣委高度重視，部門齊抓共管
縣委堅持把選派工作作為一項戰(zhàn)略性措施來抓。選派工作伊始，就成立了選派工作領(lǐng)導小組，加強對選派工作的領(lǐng)導。多次召開常委會，聽取選派工作情況匯報?？h委組織部和縣先進辦嚴格按照州委和縣委要求，制定下發(fā)了《關(guān)于做好選派機關(guān)黨員干部到村任職工作的意見》（*先組發(fā)［］號），切實搞好選派干部的選派、管理、培養(yǎng)、考察和服務(wù)工作。
各選派單位從全局的高度出發(fā)，把本單位優(yōu)秀骨干和后備干部推薦出來供組織挑選，在選派干部到村任職后，各幫扶單位在幫助選派干部在資金、技術(shù)、信息等方面，為幫扶村提供了有力的支持。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委嚴格按照上級要求，不但主動幫助選派干部解決生活上的難題，還積極幫助選派干部理清發(fā)展思路，選準發(fā)展方向，幫助選派干部盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。
二、嚴格選派標準，確保選派干部的質(zhì)量
縣委和縣先進辦嚴格按照省委和州委要求，堅持選派標準，確保選派干部質(zhì)量。嚴格按照民主、公開、公正、擇優(yōu)的原則，在個人報名和組織推薦的基礎(chǔ)上，縣委組織部進行認真的資格審查和從嚴考核。從縣直黨群機關(guān)和全額撥款事業(yè)單位選拔了名政治素質(zhì)好，群眾觀念強，熱愛農(nóng)村基層工作有一定理論素養(yǎng)和較強開拓創(chuàng)新意識的年輕干部分赴全縣個省定貧困村任職。
三、認真做好選派干部的崗前培訓工作
抓好選派干部任職崗前培訓是保證選派干部到村順利開展工作的重要環(huán)節(jié)。選派干部到村擔任的是黨支部第一書記，是帶領(lǐng)全村群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、致富奔小康的帶頭人，對保證黨在農(nóng)村各項方針政策的落實負有重要責任?？h委高度重視對選派干部的培訓工作，安排一周的時間，在縣委黨校集中進行了培訓，同時精心安排了培訓內(nèi)容，除省州要求的培訓內(nèi)容外，還結(jié)合實際，請既有理論水平又有實踐經(jīng)驗的涉農(nóng)部門領(lǐng)導和有長期農(nóng)村工作經(jīng)驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村黨支部書記給選派干部講課。通過培訓，使選派干部進一步明確了選派下去的工作目標和任務(wù)，初步掌握了農(nóng)村工作的方，式和方法，為選派干部迅速進入角色打下堅實的基礎(chǔ)。
四、健全選派工作制度，強化選派干部管理
（試行）
平考辦發(fā)〔2016〕3號
第一章 總 則
第一章 總 則
第一條 為深入推進我縣精準扶貧工作，切實加快扶貧攻堅和小康社會建設(shè)進程，根據(jù)省扶貧開發(fā)辦、省委組織部、省財政廳《關(guān)于建立"兩包三到"精準幫扶聯(lián)動機制的意見》（晉開辦發(fā)〔2016〕62號）和運城市脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于下達2016年脫貧摘帽計劃的通知》（運脫組辦〔2016〕2號）、縣委縣政府《關(guān)于全力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》等文件精神，結(jié)合實際，制定本辦法。
第二條 考核堅持客觀公正、民主公開、群眾認可、注重實績的原則，堅持平時考核與年度考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、全面與重點相結(jié)合、臺賬考核與實地核查相結(jié)合、考核評價與群眾評議相結(jié)合。
第二章 考核內(nèi)容和等次評定
第三條 考核內(nèi)容以減貧成效、精準識別、精準幫扶和人均可支配收入增幅、集體經(jīng)濟收入等作為主要考核指標。2016年重點突出精準識別、落實結(jié)對幫扶、計劃制訂及落實、基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)建設(shè)及產(chǎn)業(yè)扶貧等方面（具體見附表）。
考核目標分工作任務(wù)目標和組織措施目標。考核的基本依據(jù)是完成年度計劃目標任務(wù)情況和工作期間的總體表現(xiàn)。
工作任務(wù)目標包括：落實精準扶貧任務(wù)主體責任情況；結(jié)合包片包村工作，落實包戶責任，開展結(jié)對幫扶情況；對轄區(qū)內(nèi)貧困戶建檔立卡工作進一步健全完善情況；結(jié)合各貧困村、貧困戶實際，制定精準扶貧規(guī)劃，推進落實情況；集體經(jīng)濟收入情況。
組織措施目標包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長履行脫貧攻堅工作第一責任人情況；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導扶貧負責制情況；村"兩委"班子成員及小組干部履行脫貧攻堅工作直接責任人情況；建立健全扶貧工作機構(gòu)情況；組建駐村扶貧工作隊情況，并對其進行管理和考核情況；創(chuàng)新精準扶貧模式總結(jié)經(jīng)驗，培育典型，以點帶面，推進工作情況。
第四條 考核工作在縣脫貧攻堅領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，由督查考核組具體組織實施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指導駐村幫扶工作隊，根據(jù)既定的全年的考核目標，結(jié)合實際按月逐項進行分解落實，對年度工作目標任務(wù)具體化，明確完成時限，并簽訂責任書，向所駐村黨員干部和群眾公開。
第五條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子考核等次評定分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員及駐村幫扶干部等次確定參照以上等次執(zhí)行，按照優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次進行考核結(jié)果認定。
有下列情形之一者為較差（不稱職、不合格）：
1、精準扶貧工作不力，脫貧任務(wù)未完成；
2、考評指標未完成；
3、群眾滿意度達不到80%;
4、貪污挪用扶貧資金；
5、違規(guī)操作實施項目；
6、弄虛作假應(yīng)付考核等。
第三章 考核方法程序
第六條 考核采取日常考核與年度考核相結(jié)合的辦法，實行百分制量化考核。在縣脫貧攻堅領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，由督查考核組抽調(diào)相關(guān)單位人員具體組織實施。
第七條 日?？己苏?0%,年度考核占60%.年度考核由業(yè)績考核和民主測評兩部分組成，業(yè)績考核占70%,民主測評占30%.
第八條 日?？己酥饕罁?jù)各階段任務(wù)的完成情況，每季度至少進行一次。
第九條 年度考核主要考核各項目標任務(wù)完成情況，時間安排在本年度12月中旬進行，采取公開述職、民主測評、民意調(diào)查、個別談話、實地核查、考核組評價等程序進行。
1、公開述職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照考核內(nèi)容進行自查，撰寫述職報告，召開全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部大會進行述職。參會人員由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部、縣直駐村幫扶工作隊員、第一書記、貧困村"兩委"主干代表、貧困戶代表等有關(guān)人員組成。
2、民主測評。述職結(jié)束后，參會人員對考核對象進行民主測評。
3、個別談話。談話范圍為：包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、縣直駐村工作隊隊員代表、第一書記代表、貧困村"兩委"主干代表、貧困戶等各方面知情人。參加談話人數(shù)不少于30人。
4、民意調(diào)查。放在個別談話環(huán)節(jié)進行。
5、實地核查?？己私M結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)、述職情況和提供的有關(guān)印證材料，進行實地核查。
6、考核組評價。考核組通過查閱資料、實地核查、個別談話、召開工作座談會等多種形式，了解考核對象近一年來目標任務(wù)完成情況，對照平時工作實績記錄，進行綜合分析評價。
第十條 考核組依據(jù)綜合評定情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準扶貧工作做出考核認定，得出考核結(jié)果，考核結(jié)果經(jīng)縣脫貧攻堅領(lǐng)導組審定后，下發(fā)考核情況通報。
第四章 考核結(jié)果運用
第十一條 考核結(jié)果作為干部評先評優(yōu)、提拔使用的重要依據(jù)。建立干部業(yè)績檔案。對工作出色、業(yè)績突出的干部，在同等條件下，優(yōu)先提拔使用。
第十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作考核與領(lǐng)導班子考核掛鉤。對完成精準脫貧各項目標任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進行表彰，并給予一定額度的資金獎勵。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌做好省、市、縣扶貧幫扶干部的管理工作。村、組要做好幫扶干部的工作記錄。工作日志作為考核幫扶干部的重要依據(jù)。
第十四條 對精準扶貧工作不力，脫貧任務(wù)未完成和群眾滿意度達不到80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣脫貧攻堅領(lǐng)導組主要負責同志約談其黨政主要負責人，督促整改落實，整改不力的將進行問責。對省、市幫扶干部只見名單不見人，或幫扶成效不明顯的，由縣考核組提出建議，報縣脫貧攻堅領(lǐng)導組審定后，反饋給相關(guān)單位，按有關(guān)規(guī)定和要求辦理。
第五章 附 則
第十五條 考核工作人員必須嚴格按規(guī)定要求，實事求是地進行考核。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的，要嚴肅處理。
近年來，**圍繞基層干部“難選、難干、難管”三難問題，突出問題導向，多舉并措，全面抓好基層干部隊伍建設(shè)，助力脫貧攻堅。
選優(yōu)配強基層干部，打造脫貧先鋒隊伍。為更好地開展脫貧攻堅工作，**全面加強基層四支隊伍建設(shè)，著力打造一支精干的扶貧隊伍，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強組織保證。充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部隊伍。在縣直部門單位考核選拔優(yōu)秀青年干部，以及在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧一線提拔一批勇于擔當、敢于作為的年輕干部，充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子中去。精選縣鄉(xiāng)扶貧專職隊伍。通過公開向社會招聘人才的形式，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站招聘33名熟悉扶貧工作、業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)意識好的在編信息員，具體負責精準扶貧工作，徹底消除了扶貧工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的“短腿”現(xiàn)象。配足駐村幫扶工作隊伍。全縣共配備駐村工作隊員558名，貧困村第一書記99名，實現(xiàn)了“一村一個幫扶隊、貧困村一村一名第一書記”，確保了各村扶貧事業(yè)有序開展。優(yōu)化村級干部隊伍。積極吸納外出務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)人員、大學生村官、本村致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)知識青年、專業(yè)合作社負責人進入村“兩委”班子，優(yōu)化村干部構(gòu)成，同時，鼓勵他們帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)或就業(yè)，推動脫貧攻堅取得更大成效。
提高基層干部待遇，鼓足干部扶貧干勁。在待遇上，對愿意下基層、服務(wù)基層的扶貧干部提供政策保障和支持，如給駐村干部購買人身保險、發(fā)放駐村補助、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼等，切實提高扶貧干部待遇，增強工作積極性。在政治上，注重提拔重用那些工作表現(xiàn)優(yōu)秀、服務(wù)時間較長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧干部，切實提高在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作、表現(xiàn)比較突出的扶貧干部的政治待遇，去年以來，全縣從基層一線，脫貧攻堅一線，項目一線中提拔54名表現(xiàn)突出的干部，占提拔總?cè)藬?shù)的大部分，讓扶貧干部更有盼頭。在生活上，通過整合各類財政資金，加強村級公共服務(wù)中心、農(nóng)村道路硬化、亮化、綠化等建設(shè)，極大地改善駐村干部的工作生活環(huán)境，為其提供合理、安心、舒適的條件，提高工作效率。
完善干部考核機制，強化基層干部管理。近年來，**充分發(fā)揮考評機制作用，加強基層干部的管理，全面調(diào)動基層干部參與脫貧攻堅工作的積極性。按照客觀、公平公正的原則，堅持考勤與考績相結(jié)合，堅持平時考核、年度考核與期滿考核相結(jié)合，堅持工作總結(jié)與村民測評、村干部評議相結(jié)合，全面實現(xiàn)量化考核，不斷提高考核的準確性和公信力。根據(jù)考核結(jié)果，對成績突出、群眾認可的工作隊員，按照有關(guān)規(guī)定予以表彰；對符合條件的，優(yōu)先選拔使用，激發(fā)扶貧干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；對考核結(jié)果為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）的，按相關(guān)規(guī)定處理，責令限期改正。此外，著力完善容錯機制，充分調(diào)動干部改革創(chuàng)新、攻堅克難的積極性，讓真正的干事創(chuàng)業(yè)者在放手闖、大膽干的同時吃了一顆"定心丸"。
一、指導思想和基本原則
指導思想：以黨的十精神為統(tǒng)攬，堅持以整治農(nóng)村水環(huán)境，改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)、生活條件為目標，建立以財政投入為主導、市場化籌資與引導群眾投工投勞動相結(jié)合的投入機制，逐步恢復(fù)塘壩水源功能，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力，實現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目標。
基本原則：尊重民意，群眾主體；因地制宜，科學規(guī)劃；責任明確、措施到位。
二、主要任務(wù)
1、塘壩擴建設(shè)工程。重點完成縣水務(wù)局下達我鄉(xiāng)大、中、小60口塘壩擴建工程（各村塘口分配數(shù)見附表）。
2、渠道整治工程。重點完成陳祠支渠、觀美支渠、古城支渠、陳圩支渠、支渠，計4條渠道清淤加固17公里。
3、小電站技改工程。重點完成新豐二站、連豐電站、河東電站技改任務(wù)，計3座48KW。
三、主要措施
1、塘壩整治工程。今年縣水務(wù)局根據(jù)我鄉(xiāng)各村所在灌區(qū)及用水條件，共下達大、中、小塘壩整治計劃60口（詳見附表）。整治工作采取以獎代補，按照鄉(xiāng)下達分配計劃，根據(jù)塘壩建設(shè)規(guī)模，標準為18畝、12畝、6畝以上，每口塘補助資金3萬元、2萬元、0.5萬元，以村為單位實行獎補資金總量控制，不足部分由村通過一事一議等辦法籌資解決。村委會是塘壩整治工作的責任單位和實施主體，施工環(huán)境、工程進度、質(zhì)量監(jiān)管由項目所在村負責，村書記（含鄉(xiāng)下派第一書記）是第一責任人。鄉(xiāng)派包村干部負管理責任，要督促所包村按期完成工作任務(wù)。
2、渠道整治工程。陳祠支渠、觀美支渠、古城支渠、陳圩支渠、支渠清淤加固，1—10km²溝渠，每公里清淤土方6000----8000m³、縣財政獎補2萬元、每公里清淤土方4000---6000m³縣財政獎補1.5萬元、每公里完成土方2000---4000m³，財政獎補0.8萬元、每公里清淤土方2000m³以下財政獎補0.4萬元，10—50km²溝渠，每公里清淤土方10000m³以上，縣財政獎補5萬元，工程造價以實際驗收工程量決算，其中含稅收等。
3、泵站技改工程。新豐二站、連豐電站、河東電站按照實際技改功率每千瓦獎補0.2萬元。
四、工作要求
1、各村要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，要充分認識到農(nóng)村“三小”工程整治是一項強農(nóng)惠農(nóng)的德政工程、改善干群關(guān)系的民心工程。各項建設(shè)任務(wù)要細化到人、責任到人、倒排工期、按期完成。
2、資金安排。鄉(xiāng)對村實行總量包干，按計劃塘口數(shù)，省、市、縣驗收達標資金到位后兌現(xiàn)，具體到項目資金按排由鄉(xiāng)村共同現(xiàn)場核定。
3、各村要利用好上級獎補的契機，充分調(diào)動群眾參與積極性和主動性，積極整合一事一議、社會捐助等資金，形成塘壩整治資金投入渠道多元化新格局。
4、鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作領(lǐng)導小組辦公室要加強對各村塘壩整治工作的指導，制定工程質(zhì)量標準和施工規(guī)范，定期統(tǒng)計通報各村工作開展進度，分別于每月2日、12日、22日下午下班前上報鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合站，逾期不報視為零進度，作為月度目標考核依據(jù)。
__鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、區(qū)扶貧工作會議精神，今年以來，加強農(nóng)村基層組織為核心，緊扣重點，科學制定幫扶規(guī)劃，積極爭取扶貧配套項目，多方籌措資金，全力實施“基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)、新村、能力、民生”五項扶貧工程，取得初步成效。現(xiàn)將2015年前三季度工作推進情況總結(jié)如下。
__鎮(zhèn)在扶貧對象戶的確定上，堅持“三個”帶頭， 確保了貧困對象的精準識別。一是主要領(lǐng)導帶頭重視到位。將扶貧工作列入重要議事日程，多次召開專題會議研究部署扶貧工作，嚴明黨委、政府及村級組織在扶貧攻堅工作中的重要職責。組建以黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，分管同志為副組長的鎮(zhèn)扶貧攻堅領(lǐng)導小組，將任務(wù)細化分解到每一位具體工作人員。各村亦組建了以支部書記為組長的村扶貧攻堅領(lǐng)導小組，聘請村里有威望的老黨員、老干部、有文化的年青人及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)戶參與扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目實施。二是領(lǐng)導干部帶頭入戶調(diào)查。要求科級領(lǐng)導干部主動帶頭深入農(nóng)戶調(diào)查摸底，宣講扶貧政策，了解農(nóng)戶實際困難和需求，先后重點走訪特困戶和困難戶467戶，走訪率60%以上，駐村干部入戶率100%。三是帶頭創(chuàng)新舉措。在工作開展中，__鎮(zhèn)制定了“五個必須”（即：黨政主要負責人必須統(tǒng)攬牽頭負總責，分管同志必須統(tǒng)籌具體負責，黨委成員必須親自帶隊下村入戶核實，駐村干部必須全面了解掌握所駐村情況，村干部必須精準據(jù)實上報情況）和“三級督查”（即：表冊上報前，由黨委成員帶隊下村入戶核查；表冊上報后，鎮(zhèn)紀委分批次到村進行核查；表冊審定前，黨政主要負責人隨機走訪核查）制度，精準確定貧困戶建檔立卡710戶2164人，新增貧困戶137戶353人，確保了貧困戶無一戶不入冊，非貧困戶無一人鉆空。
為實現(xiàn)2018年全面脫貧的目標，__鎮(zhèn)堅持因村因戶施策，分輕重緩急扎實推進扶貧攻堅工作。一是詳細登記貧困戶基本情況。__鎮(zhèn)制作了貧困戶幫扶規(guī)劃卡，準確詳細登記每戶每人基本情況，家庭致貧原因，面臨的困難以及近期需求，共記錄710戶2164人近2萬條信息。二是入戶制定規(guī)劃。駐村干部、村干部深入每一戶貧困戶，根據(jù)農(nóng)戶家庭實際情況，制定切實可行的脫貧計劃。聯(lián)片領(lǐng)導隨時到村督查，對制定措施不實際的，立即要求整改調(diào)整。村干部、駐村干部、聯(lián)片領(lǐng)導對幫扶規(guī)劃負第一責任，共同在幫扶規(guī)劃上簽字后，方可上報扶貧分管領(lǐng)導。三是“用活”第一書記。多次召集市區(qū)下派的4名村支部第一書記以及駐村干部、村組干部反復(fù)研究制定4個貧困村的扶貧規(guī)劃方案，做到減貧目標合理、措施科學有效。共制定出涵蓋助學、醫(yī)療、技術(shù)培訓、勞務(wù)輸出、養(yǎng)家禽、種果樹等11類2517條幫扶措施。
一是完善基礎(chǔ)建設(shè)。今年以來投入資金500多萬元，硬化村組及產(chǎn)業(yè)道路11.6公里，新建泥結(jié)碎石路16.4公里，投入300多萬元資金，修建了36處逐節(jié)堰等抗旱水利工程，維修小（二）型水庫1處，建石河堰5處，蓄水池20口，整治山坪塘6口，建__、呂家溝等村U型水渠3000米。既有效控制和儲存了水資源，又為老百姓的生命財產(chǎn)安全筑牢了防線，更為群眾增收提供了堅實保障。二是修建村級活動場所。新建了3個村級活動室，新建3個村級文化室、2個村級衛(wèi)生室，維修了趙排溝村活動室。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。投入15萬元，引進“香鈴”優(yōu)質(zhì)核桃1萬余株，在趙排溝村集中規(guī)范栽植400畝，豐產(chǎn)后可實現(xiàn)核桃年均銷售200萬元左右。在__村、__村新栽優(yōu)質(zhì)油桃400畝，豐產(chǎn)后，可實現(xiàn)年均收入80—100萬元。投入資金280余萬元，在__建凍庫1座，提高了果品的凍藏能力，為果農(nóng)增產(chǎn)增效增收奠定了基礎(chǔ)，更為群眾脫貧致富開辟了新的渠道。四是扎實推進精準扶貧村工作。新拱橋村減貧工作按照示范點打造要求快速推進，目前完成所有軟件及上墻工作，新建新道路6.2公里，連片栽植優(yōu)質(zhì)冬桃1.5萬株，發(fā)展蓮藕300畝，西瓜600畝，建蓄水池2處，整治山坪塘1處，貧困戶2戶新建房已完成主體工程，正在實施每戶口1000元采購工作。年底可超額完成減貧任務(wù)。五是積極組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動力。依托區(qū)級培訓機構(gòu)，共舉辦各類貧困勞動力轉(zhuǎn)移培訓班3期，培訓貧困勞動力300人次，轉(zhuǎn)移就業(yè)220余人，勞務(wù)輸出5600余人，實現(xiàn)人均增收650元。同時，舉辦油桃冬防冬管、嫁接等實用培訓班3期，培訓學員1100人次，使50%以上在家務(wù)農(nóng)農(nóng)戶掌握了一至二項實用技術(shù)。六是貧困學生救助。積極發(fā)揮扶貧協(xié)會作用，實施貧困學生救助工作，近年以來共發(fā)放救助金及支持教育資金43.1萬元。七是加強對口幫
扶單位的聯(lián)系。全鎮(zhèn)4個市區(qū)幫扶單位，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、陣地建設(shè)、技術(shù)培訓、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了村級活動場所，解決了修路的部分經(jīng)費，組織技術(shù)人員修建水渠，累計投資達100萬余元，促進了扶貧村各項事業(yè)的發(fā)展，一是強化效能問責。出臺《關(guān)于加快做好扶貧攻堅工作的紀律規(guī)定》，明確鎮(zhèn)村干部職責，按月掛牌公示各村扶貧攻堅進展情況，對完不成任務(wù)并連續(xù)兩次排名后末位的村三職干部將誡勉談話，情節(jié)嚴重可按規(guī)定免（停）職，駐村干部調(diào)整工作崗位，并取消年度考核評優(yōu)評先資格。二是強化“聯(lián)駐”職責。實行聯(lián)片領(lǐng)導全面指導聯(lián)系村扶貧工作，駐村干部全程參與所駐村扶貧工作，將村的扶貧工作與聯(lián)片領(lǐng)導、駐村干部的考核掛鉤，進一步增強了對扶貧工作的領(lǐng)導。三是強化周報制度。每周一例會上，駐村干部逐一匯報上周扶貧幫扶工作進展情況，工作推進遲緩的，將進行嚴厲批評；同時，匯報本周的工作計劃，對工作計劃未完成的，將記錄在案，年終考核時，扣減相應(yīng)分值，進一步增強了干部的緊迫感和責任感。
