序論：在您撰寫火鍋招商工作總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

一、任務(wù)完成情況

年，上級下達(dá)我辦招商引資任務(wù)4500萬元，實(shí)際到位資金9759萬元，占全年任務(wù)的216.8%。區(qū)支洽會下達(dá)我辦簽約任務(wù)5000萬元，實(shí)際完成簽約項目2個，總投資金額達(dá)6000萬元，占任務(wù)的120%。

二、主要的工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了切實(shí)加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組建招商隊伍，參加區(qū)政府組織的培訓(xùn)，實(shí)行“定崗、定員、定責(zé)”的“三定”措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）利用現(xiàn)有資源，強(qiáng)力招商引資。廣辟招商渠道，盤活存量資產(chǎn)，用好各級出臺的優(yōu)惠政策，形成全民招商。

（1）充分發(fā)揮街道的地理優(yōu)勢。通過整合，形成特色產(chǎn)業(yè)街。觀音巖小汽車銷售一條街、牌樓瓷磚銷售一條街、沙龍路裝修建材一條街、王牌路火鍋一條街。因有特色，故對客商投資有定向性，也更有吸引力。

（2）利用城郊結(jié)合部優(yōu)勢，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。我辦位于主城邊緣，是城市發(fā)展的必經(jīng)空間。因此，是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理想之地；有國成、寰泰、興茂等大型房地產(chǎn)開發(fā)商入住我辦轄區(qū)開發(fā)，強(qiáng)力拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

（3）在盤活存量資產(chǎn)上狠下功夫，過去開發(fā)出來的閑置房屋、閑置的電力設(shè)施，做到心中有數(shù)，筆筆可目，使投資者們能在第一時間內(nèi)找到投資的好地方。如：福建來的龍傳人制衣有限公司、達(dá)州來的閏昊物資有限公司、重慶主城區(qū)來的重客隆商貿(mào)有限公司和燈瑪特?zé)麸椆镜纫慌I(yè)、商貿(mào)業(yè)在轄區(qū)內(nèi)相繼落戶，為我辦的經(jīng)濟(jì)增長，解決就業(yè)都起到了不可低估的作用。

（三）宣傳發(fā)動，形成全民招商氛圍。年初，街道主要領(lǐng)導(dǎo)在全辦職工、村、居社區(qū)干部的動員大會上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理”。如經(jīng)濟(jì)不發(fā)展，一切皆是空談。通過宣傳發(fā)動，形成人人為招商著想，人人為招商出力，形成全民招商氛圍。

（四）為投資者破解難題，當(dāng)好娘家人。今年三月份，外來企業(yè)重客隆到轄區(qū)袁家墩社區(qū)落戶，辦起了大型超市，運(yùn)行到六、七月份時，無法滿足炎熱的夏天用電，找國家大電網(wǎng)申請增容，需資金40余萬元，企業(yè)考慮不劃算，找到當(dāng)?shù)卣?，我辦迅即派員協(xié)調(diào)，最后僅花兩萬多元就解決用電，使企業(yè)感激不盡。再如：重慶潤昊物資有限公司在辦理營業(yè)執(zhí)照核名稱時，開著車跑了好幾趟都未核準(zhǔn)，找上我辦，僅在一天的時間里核準(zhǔn)名稱，即時辦回營業(yè)執(zhí)照，從而贏得信任。工業(yè)項目龍傳人制衣有限公司落戶我辦后，環(huán)保手續(xù)、消防、水、電、氣都逐一給予落實(shí)。

（五）建立首問責(zé)任制。主動問候，熱情接待，認(rèn)真辦理，使問責(zé)制、限時辦結(jié)制落到實(shí)處。如果發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)者，將納入周清月結(jié)表上，年底考核，獎罰兌現(xiàn)。

（六）建立幾個平臺，高效便捷招商

（1）辦事平臺。成立招商分隊，給投資者排憂解難。如選址、搭電、供水、供氣、辦營業(yè)執(zhí)照、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)局辦代碼證等，進(jìn)行全程服務(wù)。做到哪里需要，哪里就有熱心工作人員服務(wù)于企業(yè)。

（2）法律服務(wù)平臺。經(jīng)濟(jì)科配備了具有律師資格的人員為各企業(yè)提供法律政策咨詢，如：經(jīng)濟(jì)往來中政策法律掌握不準(zhǔn)的，及時咨詢服務(wù)。經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)糾紛，及時參與調(diào)處，給企業(yè)排憂解難，為企業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

（3）搭建信息平臺。街道工作人員社區(qū)干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人，派出所、工商、稅務(wù)等部門的電話，制成電話簿。一是企業(yè)有什么困難方便聯(lián)系；二是企業(yè)家在外面有好的招商信息，及時反饋給辦事處。形成信息靈通、信息共享。

三、招商工作中存在的問題

（一）有的干部對招商引資工作方法簡單，思維不寬，兩眼只局限于圈圈內(nèi)，沒有博懷看待事物。

（二）少數(shù)干部主人翁意識差，還有待加強(qiáng)。

四、來年的工作打算

區(qū)委、區(qū)府提出500億萬州的宏偉藍(lán)圖，牌樓的目標(biāo)是50億。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)造性的開展工作，將牌樓打造成“實(shí)力牌樓、魅力牌樓、宜居牌樓”；要實(shí)現(xiàn)這一愿望，來年招商引資工作構(gòu)思如下：

一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，積極招商引資。我們圍繞培育大市場、打造特色街、建好都市園、發(fā)展三大片。

二是以商業(yè)特色街吸引更多商家。

三是利用都市工業(yè)園，圍繞發(fā)展勞動密集型加工企業(yè)招

商。

四是圍繞大三片的開發(fā)建設(shè)，立足房地產(chǎn)業(yè)招商。