時間：2023-03-13 11:21:11
序論：在您撰寫工會工作內(nèi)容總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
我局根據(jù)市局《關(guān)于開展金融內(nèi)控與風險防范剖析檢查的通知》的文件精神，成立了檢查小組，由＊＊＊局長為組長，＊＊＊副局長為副組長，成員有：安保干事、農(nóng)村郵政檢查員、儲匯管理員、儲匯稽查員和八個聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點的班長、支局長，依據(jù)《＊＊省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》、《＊＊省郵政儲匯業(yè)務(wù)稽查方案》（修改稿）和《＊＊省郵政金融中間業(yè)務(wù)稽查方案（試行）》等相關(guān)規(guī)定，對郵政金融內(nèi)控制度、相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章、操作規(guī)程、會計帳務(wù)處理和管理制度執(zhí)行，以及各類人員履職和安全設(shè)施等情況進行逐一剖析檢查，并在剖析檢查中堅持“四不放過”的原則（即風險隱患不查清不放過、原因分析不透徹不放過、全體職工不受教育不放過、整改措施不落實不放過），對發(fā)現(xiàn)問題逐一研究，以點帶面，逐一解決,以此堵塞漏洞，消除隱患，提高全員防范郵政金融資金風險能力，確保郵政金融資金安全完整，促進郵政金融業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
一、基本情況
截止9月20日，全縣郵儲余額17636萬元，凈增余額1996萬元，
完成全年計劃的62.37%，點均余額2204.50萬元,活期比重31.33%；保費383萬元，完成全年計劃的93.41%，每月工資500多萬元，每月代收稅40多萬元，1-9月份無案件發(fā)生。
二、自查和剖析檢查
1、綜合管理
（1）、縣局儲匯資金票款安全聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)重視，按期和定期召開，會議議題明確，經(jīng)營思路清晰，措施要求具體。
（2）、局長按期和定期召開了儲匯資金票款安全聯(lián)席會議，對存在問題有整改措施和要求。
（3）、分管局長按月填報檢查報告書，并按月對儲匯稽查員、農(nóng)村郵政檢查員、安全保衛(wèi)人員、儲蓄會計的檢查報告書均進行了審簽，提出了建議意見及要求。
（4）、儲匯稽查員的履職情況：
按年制定了儲匯稽查計劃，認真開展了儲匯稽查工作，并認真填寫了原始稽查記錄、稽查記錄1-9表,按月填報了儲匯稽查報告書，檢查網(wǎng)點有走訪用戶記錄。
（5）、安全保衛(wèi)的履職情況：
按月填寫了安全保衛(wèi)檢查報告書，檢查內(nèi)容齊全，檢查發(fā)現(xiàn)的問題敢于逗硬考核；
（6）、農(nóng)村郵政檢查員的履職情況：
按月填寫了農(nóng)村郵政檢查報告書，檢查內(nèi)容較為全面，查賬記錄齊全，對代辦所、投遞人員的檢查較落實，有走訪用戶記錄。
2、檢查儲匯會計和儲匯出納的檢查：
（1）、核對7-8月份郵儲、電子匯兌銀郵余額、7-8月份郵儲、電子匯兌資產(chǎn)負債表銀行余額，銀行對帳單余額，出納銀行日記帳余額、出納收支日報余額，帳帳相符。
（2）、檢查現(xiàn)金支票：轉(zhuǎn)賬支票。印鑒管理：現(xiàn)金支票，轉(zhuǎn)賬支票由儲匯出納保管，出納印鑒，會計印鑒由各自管理，財務(wù)提款專用章由局辦公室秘書保管；建立購買支票登記簿，作廢支票及時上交會計，現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支票連號使用，儲匯出納賬簿無挖、刮、擦、補，賬頁無撕毀現(xiàn)象，改賬符合要求。
（3）、會計每月到銀行領(lǐng)取對賬單，按月對銀行賬單進行勾核。
（4）、會計未按頻次對網(wǎng)點業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。
4、金庫管理檢查：
（1）、現(xiàn)場盤點出納庫存現(xiàn)金賬實相符。
（2）、按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但金庫、票庫值守由于條件所限未落實雙人二十四小時值守。
（3）、儲匯出納和綜合出納輪崗，金庫內(nèi)鑄鐵保險柜鑰匙交接未在鑰匙交接本上登記交接。
5、儲蓄事后監(jiān)督，電子匯款事后檢查：
（1）、儲蓄事后監(jiān)督：盤點重要空白憑征管理賬實相符，密碼設(shè)置嚴密，管理完好，審核勾核不到位，報表有漏加蓋審核人員名章的情況。
（2）、電子匯款事后檢查：盤點重要空白憑證賬實相符，對手工網(wǎng)點收匯、兌付及時進行了補錄，審核勾核不到位，報表有漏加蓋審核人員名章的情況。
6、中間業(yè)務(wù)檢查：
（1）、養(yǎng)老金。工資由委托單位先將的資金轉(zhuǎn)入縣局指定的賬戶，出納收到進賬單后，將單位的細表交給網(wǎng)點，網(wǎng)點通過中間業(yè)務(wù)平臺做代字業(yè)務(wù)處理。會計、出納做相應(yīng)賬務(wù)處理，每月工資500多萬元。
（2）、保險業(yè)務(wù)，各網(wǎng)點按天繳款，會計按天收款，憑證次日結(jié)清，截止9月15日共計保費383萬元。
（3）、代收稅款，建立重要空白憑證登記簿，通過現(xiàn)金收繳和儲蓄代扣進行，按月與稅務(wù)部門結(jié)清賬務(wù)，每月代收和儲蓄代扣稅款40多萬元。
7、押運鈔管理：
（1）、現(xiàn)場檢查運鈔車車況較好，運鈔中嚴格執(zhí)行了規(guī)章制度未
搭載無關(guān)人員。
（2）、防爆槍、彈分管落實。
8、縣局中心機房管理：
機房建立了設(shè)備管理制度、安全保密制度、系統(tǒng)維護管理制度、機房管理制度、監(jiān)控設(shè)備管理辦法等制度并上墻，嚴格執(zhí)行了無關(guān)人員不能進入機房制度。
9、儲蓄聯(lián)網(wǎng)點的剖析檢查：
（1）、大石支局：
a、銀行余額113097.44元，核對銀郵余額相符，支局無手工銀行日記賬。
b、密碼管理：己按規(guī)定設(shè)置儲蓄臺席“三級”密碼和電子匯兌密碼，但執(zhí)行有一定差距，現(xiàn)場檢查儲蓄普柜、綜柜是普通柜員一個人掌握使用，三級密碼成了二級密碼，存在安全隱患。
c、大額存取款預(yù)約登記不規(guī)范，無大額存取款登記，新開卡登記簿7月—9月無記錄，現(xiàn)場檢查營業(yè)情況處理業(yè)務(wù)質(zhì)量較差。
（2）、孔京支局：
a、按月按頻次對支局進行了安全防范設(shè)施檢查，按月召開了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)記錄不全。
b、金庫管理，己按規(guī)定建立了金庫“五簿”，但在執(zhí)行中有一定差距，經(jīng)手人姓名字跡潦草，金庫、票庫鑰匙交接登記不及時。
c、支局長履職情況，未按日及時審核繳撥款單、儲蓄日報單和電子匯款日報單，繳撥款單簽字潦草，對盤點現(xiàn)金查賬節(jié)目不全，未對儲蓄查帳，鄉(xiāng)投員有時利用逢場天有坐堂收費現(xiàn)象。
d、大額存取款登記與大額預(yù)約登記不符，未嚴格按大額預(yù)約登記制度執(zhí)行，營業(yè)室現(xiàn)金超限未放入鑄鐵保險柜。
e、執(zhí)行儲蓄“三級”密碼管理較差，普通柜員和綜合柜員是一個普通柜員保管使用，存在安全隱患。
（3）、吳東支局：
a、儲蓄營業(yè)員執(zhí)行離柜簽退或正式簽退制度較差。
b、金庫管理，已按規(guī)定建立金庫“五大簿”，但在金庫、票庫出入庫人員登記方面不規(guī)范，經(jīng)手人姓名字跡潦草，出入時間不符。
（4）、雙福支局：
a、金庫管理，已按規(guī)定建立了金庫“五大簿”，但執(zhí)行有一定
差距，現(xiàn)金出入庫登記簿未放入金庫內(nèi)的鑄鐵保險柜，金庫內(nèi)的鑄鐵保險柜未關(guān)鎖，金庫內(nèi)存放有包裹和分發(fā)的報刊雜志，造成有其他工作人員進入金庫。
b、大額存取款登記和預(yù)約登記不符，預(yù)約登記已按規(guī)定執(zhí)行，
但大額支付未登記。
（5）、清江支局：
a、支局長履職情況：支局長未按頻次進行履職檢查記錄，對
代辦所、投遞員未按頻次進行檢查，無走訪用戶記錄。
b、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報帳未將結(jié)存委托代存單帶到支局
銷號核對結(jié)存數(shù)。
c、營業(yè)室衛(wèi)生較差。
（6）、桂花支局：
a、支局長履職較差，未能規(guī)定檢查頻次對代辦所投遞員進行檢
查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，未按日審核儲蓄和匯兌日報表，對業(yè)務(wù)檢查頻次不夠。
b、金庫管理：按規(guī)定建立了金庫“五大薄”等，但現(xiàn)金出入登
記未放入鑄鐵保險柜。
c、鄉(xiāng)投員、代辦員到支局報賬未將結(jié)存委托代存單帶到支局銷
號核對結(jié)存數(shù)。
（7）、新新支局：
a、現(xiàn)場盤點金庫結(jié)存現(xiàn)金和營業(yè)現(xiàn)金賬實相符。
b、儲蓄、電子匯款、重要空白憑證賬實相符。
c、支局長履行檢查內(nèi)容不全，檢查頻次不夠。
d、按規(guī)定建立了金庫“五大薄”，但執(zhí)行有一定差距，金庫進
出入登記未按實際進出入頻次登記。
（8）、縣局郵政班：
a、班長的履職情況：對儲蓄日報表和電子匯兌日報表，繳撥
款單審核不很落實，對安防設(shè)施的檢查和查賬頻次不夠。
b、營業(yè)室內(nèi)的鑄鐵保險柜未使用密碼。
c、未嚴格執(zhí)行大額取款預(yù)約登記，大額預(yù)約登記與大額支付登
記不符。
三、整改要求及處理情況：
新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系特點
總結(jié)新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系，主要有以下四個特點：一是規(guī)范性。從預(yù)案管理整體看，《明確職責》規(guī)范了礦工會及工會每位工作人員的職責；《工作預(yù)想》規(guī)范了工會每個階段、每一天的工作目標、工作程序及落實；《過程控制》規(guī)范了每項具體工作的過程執(zhí)行標準及要求；《考評兌現(xiàn)》規(guī)范了工會整體工作和每項工作的考評標準和獎懲辦法；《總結(jié)提高》規(guī)范了各項工作形式、改進項目、創(chuàng)新要點，為今后各項工作的提升總結(jié)了經(jīng)驗，指明了方向。二是全面性?！豆ぷ黝A(yù)案管理體系》是在總結(jié)新橋煤礦工會多年具體實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。在具體工作上，涵蓋了以“四型”工會創(chuàng)建為基礎(chǔ)的所有工會工作，具體包括民主管理、群眾安全、素質(zhì)工程、維權(quán)和幫扶工程、品牌工程為主要內(nèi)容的方方面面。三是系統(tǒng)性。在《工會工作預(yù)案管理體系》的整體內(nèi)容上，從首先解決什么活、誰來干問題的《明確職責》，到最后總結(jié)提升、持續(xù)登高問題的《總結(jié)提高》，本身就是一個較為完整的系統(tǒng)工程。從具體工作上來看，無論工作預(yù)想，還是過程控制，乃至考評兌現(xiàn)等等，都對每項工作進行了系統(tǒng)的規(guī)范，使每項具體工作既有相對的獨立性，又有相互有機的聯(lián)系，從而形成高效協(xié)作的整體。四是可發(fā)展性。工會工作的發(fā)展動力，一是總結(jié)經(jīng)驗再提高，二是解放思想再創(chuàng)新。新橋煤礦工會工作通過大力深入實施預(yù)案管理，不斷完善、提升預(yù)案管理，促進了工會工作的不斷發(fā)展。
新橋煤礦工會工作預(yù)案管理實施意義
關(guān)鍵詞：預(yù)案；責任；合力
中圖分類號：D412.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-00-01
一、新橋煤礦工會工作預(yù)案管理實施背景
新橋煤礦工會成立之初，由于專職工會人員少，各項工作大家一起做，容易出現(xiàn)職責不清、分工不明，出現(xiàn)問題無法責任追究，往往以一句“我不知道，我不清楚，不是我負責的”把責任推脫的一干二凈，最終導(dǎo)致工作疏漏或者效果不理想。
鑒于此，新橋煤礦工會提出預(yù)案管理工作思路，每年年初制定出全年工作要點，季度、月度制定出工作計劃，每項具體工作開展前夕制定出工作預(yù)案，內(nèi)容包含：組織機構(gòu)、人員分工、工作任務(wù)、工作標準、時間地點、協(xié)作配合、監(jiān)督考核、責任追究、查找不足、總結(jié)提升等幾個方面。
二、新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系內(nèi)容
新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系包括《明確職責》、《工作預(yù)想》、《過程控制》、《考評兌現(xiàn)》、《總結(jié)提高》五個方面。
1.《明確職責》――什么活、誰來干。這是新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系中的首要環(huán)節(jié)。過去的工會工作，由于制度不完善，責任不明確，導(dǎo)致了工會工作“一呼隆、大鍋飯”局面。有的同志從事工會工作多年，到頭來不知自己在工會工作中到底是做什么的，不能給自己一個準確的定位，以至于抓了芝麻，丟了西瓜。而新橋煤礦工會在《明確職責》環(huán)節(jié)中，首先從礦工會各項規(guī)章制度進行規(guī)范，明確工會是干什么的；對工會每一位工作人員進行了明確的職責定位，使每個人都能清楚地知道自己的崗位職責，明白自己是干什么的。從而有效解決了什么活、誰來干的問題。
2.《工作預(yù)想》――干什么、怎么干。這是新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系的重要環(huán)節(jié)。工會工作具有極強的系統(tǒng)性和整體性。每年、每個季度、每個月乃至每一天，工會工作的內(nèi)容有哪些，應(yīng)該怎么干？這個問題解決不了，很容易導(dǎo)致工會工作的盲目性，工作缺乏主線，失去重點，還會造成工會工作時?！岸搪贰钡默F(xiàn)象。《工作預(yù)想》重點從工會工作的年度工作整體策劃、季度工作安排等兩個方面入手，確立每個時期不同崗位的工作目標、工作任務(wù)及要求、工作標準、責任落實和完成期限等等，從而有效解決了干什么、怎么干的問題。
3.《過程控制》――如何運行、怎樣控制。這是新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作策劃的目標能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在于工作落實過程。《過程控制》規(guī)定了工會工作的各項程序，制定了工作流程圖表，明確了每個環(huán)節(jié)、每個崗位工作標準、時間標準、協(xié)作標準、任務(wù)標準等具體要求和檢查標準，負責人重點提醒過程操作中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的注意事項，出現(xiàn)意外情況后，如何救急處理和采取補救措施；客觀把握工作過程的監(jiān)督檢查，從而有效解決了如何運行、怎樣控制的問題。
4.《考評兌現(xiàn)》――結(jié)果如何，怎樣獎懲。這是新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系的重點環(huán)節(jié)。新橋煤礦工會工作的管理既做到了制度化管理，保證了公平公正，又做到了以人為本，充分調(diào)動了員工的積極性，因此科學(xué)完善的獎懲制度和獎懲標準便應(yīng)運而生?！犊荚u兌現(xiàn)》規(guī)定了對礦工會機關(guān)人員、區(qū)隊工會主席、區(qū)隊工會的考核辦法、考核流程，制定了考核標準，重點把握考核的真實性和獎懲的實效性，明確了考核責任人，確立了考核的權(quán)威性，從而有效解決了結(jié)果如何，怎樣獎懲的問題。
5.《總結(jié)提高》――總結(jié)提高、持續(xù)登高。這是新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系的發(fā)展環(huán)節(jié)。任何工作的不斷發(fā)展，都離不開經(jīng)驗總結(jié)，改正不足，持續(xù)創(chuàng)新，工會工作也不例外?！犊偨Y(jié)提高》明確了對存在問題進行持續(xù)整改，對新增加的內(nèi)容進行完善或?qū)?jīng)驗進行推廣的標準和要求，重點把握問題的整改和經(jīng)驗的推廣，從而有效解決了總結(jié)提高、持續(xù)登高的問題。
以上五個環(huán)節(jié)對工會整體工作進行了全面系統(tǒng)的規(guī)范。從管理制度、明確職責，具體工作策劃及過程控制，到工作的考評獎懲、改進創(chuàng)新，每個環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，環(huán)環(huán)相扣，做到了上下一條線，全員一條心；在工會工作人員中，使其既相互分工獨立又相互聯(lián)系協(xié)作，確保了工會工作的整體性，做到了橫向成面、縱向到邊。
三、新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系特點
總結(jié)新橋煤礦工會工作預(yù)案管理體系，主要有以下四個特點：
一是規(guī)范性。從預(yù)案管理整體看，《明確職責》規(guī)范了礦工會及工會每位工作人員的職責；《工作預(yù)想》規(guī)范了工會每個階段、每一天的工作目標、工作程序及落實；《過程控制》規(guī)范了每項具體工作的過程執(zhí)行標準及要求；《考評兌現(xiàn)》規(guī)范了工會整體工作和每項工作的考評標準和獎懲辦法；《總結(jié)提高》規(guī)范了各項工作形式、改進項目、創(chuàng)新要點，為今后各項工作的提升總結(jié)了經(jīng)驗，指明了方向。
二是全面性?！豆ぷ黝A(yù)案管理體系》是在總結(jié)新橋煤礦工會多年具體實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上創(chuàng)立的。在具體工作上，涵蓋了以“四型”工會創(chuàng)建為基礎(chǔ)的所有工會工作，具體包括民主管理、群眾安全、素質(zhì)工程、維權(quán)和幫扶工程、品牌工程為主要內(nèi)容的方方面面。
三是系統(tǒng)性。在《工會工作預(yù)案管理體系》的整體內(nèi)容上，從首先解決什么活、誰來干問題的《明確職責》，到最后總結(jié)提升、持續(xù)登高問題的《總結(jié)提高》，本身就是一個較為完整的系統(tǒng)工程。從具體工作上來看，無論工作預(yù)想，還是過程控制，乃至考評兌現(xiàn)等等，都對每項工作進行了系統(tǒng)的規(guī)范，使每項具體工作既有相對的獨立性，又有相互有機的聯(lián)系，從而形成高效協(xié)作的整體。
四是可發(fā)展性。工會工作的發(fā)展動力，一是總結(jié)經(jīng)驗再提高，二是解放思想再創(chuàng)新。新橋煤礦工會工作通過大力深入實施預(yù)案管理，不斷完善、提升預(yù)案管理，促進了工會工作的不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國企；后勤系統(tǒng)；工會工作
中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01
一、國企后勤系統(tǒng)工會工作評價體系面臨的問題
隨著國企改革改制的不斷深入，工會工作面臨著許多新情況新問題。一是傳統(tǒng)工會工作考核模式在后勤系統(tǒng)存在一定局限性。后勤系統(tǒng)所屬單位行業(yè)、性質(zhì)、大小沒有可比性，工作內(nèi)容、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)管理跨度大，基本上都有醫(yī)療、幼教、客運通勤、液化氣服務(wù)、離退休職工、食品安全等，服務(wù)業(yè)務(wù)牽涉到千家萬戶，關(guān)乎廣大員工和家屬的衣食住行，備受員工和家屬的關(guān)注。傳統(tǒng)工會工作考核模式與后勤系統(tǒng)工作多元化的形勢不相適應(yīng)，尤其是對一些工作人員少、服務(wù)對象多的小單位工會工作獎勵覆蓋面不夠。由于工會工作傳統(tǒng)考核模式設(shè)置不活，導(dǎo)致后勤系統(tǒng)所屬單位工會工作開展不平衡，不能有效調(diào)動基層工會工作積極性，難以形成后勤系統(tǒng)工會工作品牌和優(yōu)勢。
例如，蘭州石化后勤系統(tǒng)現(xiàn)有各類用工6599人?，F(xiàn)有17個所屬二級單位工會，122個基層（隊區(qū)園所）支會，257個工會小組，工會會員4010人。后勤系統(tǒng)所屬17個二級單位中會員人數(shù)在500人以上的單位有2個，100人～499人的單位有5個，50～99人的單位有6個，49人以下的單位有4個，可見會員人數(shù)少的單位所占比例較大。會員人數(shù)少的單位工會工作基礎(chǔ)比較薄弱。因此，創(chuàng)新工會工作評價體系變得十分迫切。
二、創(chuàng)新國企后勤系統(tǒng)工會工作考核評價體系的探索
只有國企創(chuàng)新后勤系統(tǒng)工會工作考核評價體系，積極探索新形勢下做好工會工作的新思路和新方法，才能改變以往先進單位是全面工作都先進，難以凸顯一些單位在某一方面或某項工作亮點和特色的狀況，增強評價的公正性、公平性、客觀性和科學(xué)性，切實調(diào)動后勤系統(tǒng)所屬各單位創(chuàng)造性地開展工會工作的積極性，進而更好地發(fā)揮基層工會組織作用。而設(shè)立工會工作單項獎是重要舉措。
在設(shè)立后勤系統(tǒng)工會工作單項獎時，注意把握好“四個原則”：一是服務(wù)大局的原則。工會工作必須服務(wù)于黨的中心工作和企業(yè)重點工作來展開，正確把握開展工會活動與推進企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大基層員工的智慧和力量凝聚到為搞好企業(yè)、加強基層建設(shè)做貢獻上來。二是突出重點的原則。圍繞工會職能發(fā)揮，在涵蓋工會整體工作的基礎(chǔ)上，既要統(tǒng)籌兼顧、全面安排，又要突出重點、有所側(cè)重。把推進工會五項重點工作進車間到班組，作為工會活動的主要內(nèi)容。三是突顯特色與亮點的原則。堅持高標準、嚴要求，好中求好、優(yōu)中求精的標準，既不搞平衡也不照顧面，既不搞終身制，也不搞“輪流坐莊”，鼓勵二級單位工會工作繼承與創(chuàng)新。四是定量與定性相結(jié)合的原則。結(jié)合后勤系統(tǒng)實際，量化考核內(nèi)容與評分指標，對確實難以量化的指標，可采取定性目標形式，對其完成的標準和時限提出明確要求，力求客觀、準確。
在堅持上述原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，初步設(shè)置民主管理單項獎、群眾生產(chǎn)單項獎、班組建設(shè)單項獎、權(quán)益保障單項獎、文體活動單項獎、自身建設(shè)單項獎等6項工會工作單項獎。單項獎考核內(nèi)容與評分標準，主要依據(jù)所屬單位確定的全局性工作目標、上級工會下達的指令性和指導(dǎo)性目標任務(wù)以及本單位工會從實際出發(fā)制定的工作計劃等三個方面。
在考核方式上，將以往的日常檢查考核為主轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑湛己藰藴蕦ぷ鞯脑u價；將以往的推薦式為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯陥笤u價式，以鼓勵所屬各單位工會創(chuàng)造性地開展工會特色性工作與活動，檢驗后勤系統(tǒng)工會工作單項獎的實施效果。
三、推進國企后勤系統(tǒng)工會工作考核評價體系的應(yīng)當注意的問題
評分標準是國企后勤系統(tǒng)工會工作考核評價體系的具體細化，設(shè)定一定要明確和適當。首先，要注意做到“兩個結(jié)合”，一是統(tǒng)一標準與分類指導(dǎo)相結(jié)合。針對后勤系統(tǒng)所屬單位之間的工作性質(zhì)與工作定位有所不同，工作重點和目標要求也不盡相同的實際情況，因此，在工會單項獎考核內(nèi)容與評分標準制定時，既要堅持考核標準的統(tǒng)一性，又要考慮到所屬各單位工會工作目標及工作要求的差異性，從而真正實現(xiàn)通過單項獎管理考核來推動后勤系統(tǒng)工會工作的目的。二是硬性指標與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。推行工會單項獎考核考核，其目的既要保證上級工會制定的考核指標在所屬單位工會得以落實，同時，也要以此為載體，推動基層工會工作在創(chuàng)新活動形式和方法上下功夫，樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗，尊重基層的實踐，不斷賦予新內(nèi)容，注入新活力，推動工會工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展。
其次，在考核機制上注意把好“兩關(guān)”，一是嚴把考核標準關(guān)。考核工作要體現(xiàn)客觀公正，應(yīng)具有其嚴肅性和權(quán)威性，不應(yīng)隨意提高或降低標準，更不可因人制宜另設(shè)標準。二是嚴把考核指標核查關(guān)。考核結(jié)果能否真實反映基層工會工作開展情況，關(guān)鍵應(yīng)將考核的重點放在考核指標在基層落實情況的核查上。避免考核中的弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，確?？己酥笜说臏蚀_性和真實性。
一、加強宣傳教育，提高職工素質(zhì)二、關(guān)心職工生活，維護職工利益
今年以來，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實、辦好事作為貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐。一是建立職工活動室，讓職工在工作之余通過鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動室，安裝了各類健身器材，活動室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場所。二是積極開展送溫暖活動。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時送到他們身邊。三是開展女職工素質(zhì)教育。“三八婦女節(jié)”組織機關(guān)女職工到邛崍市平樂古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識講座。
三、開展文體活動，豐富機關(guān)生活
開展形式多樣的工會活動，活躍機關(guān)氣氛，展示機關(guān)團結(jié)向上的精神風貌。今年組織了登天臺山、登峨眉山、游平樂古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會活動；為愛好足球的職工組織了足球比賽。工會活動的開展，即活躍了機關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項文體活動，我們根據(jù)職工的不同愛好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準備在新的一年里，開展更豐富的文體活動。
四、加強自身建設(shè)，增強工會組織活力
加強工會自身建設(shè)，是提高工會干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會工作的保證。一是注重工會干部學(xué)習(xí)。讓工會干部參加上級工會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識面提高工作能力。二是做好工會經(jīng)費的管理工作。認真按照中華全國總工會《關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》，在經(jīng)費的使用上，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，管好用好工會經(jīng)費，按時定期上解工會經(jīng)費，認真做好工會預(yù)決算工作保證了工會經(jīng)費真正用在為職工辦實事和工會建設(shè)上。
一年來機關(guān)工會工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的關(guān)心支持下，在全體工會干部和會員的共同努力下，取得了一定成績。新的一年，我們將在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動為載體，為推動機關(guān)精神文明、和諧機關(guān)建設(shè)而努力工作。
xx年工作要點
一、加強宣傳教育，提高職工素質(zhì)二、關(guān)心職工生活，維護職工利益
今年以來，我們把關(guān)心職工，努力為職工辦事實、辦好事作為貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐。一是建立職工活動室，讓職工在工作之余通過鍛煉，消除疲勞，以充沛的精力投入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，建立了職工活動室，安裝了各類健身器材，活動室的建立為職工提供了良好的鍛煉身體的場所。二是積極開展送溫暖活動。每逢職工生病住院、職工親屬病故，我們都要把組織的關(guān)懷和溫暖及時送到他們身邊。三是開展女職工素質(zhì)教育?！叭藡D女節(jié)”組織機關(guān)女職工到邛崍市平樂古鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)。四是為關(guān)心廣大職工身心健康，組織了一次體檢，共有七十多名（含離退休人員）職工參加了體檢。還舉辦了有關(guān)食物健康的知識講座。
三、開展文體活動，豐富機關(guān)生活
開展形式多樣的工會活動，活躍機關(guān)氣氛，展示機關(guān)團結(jié)向上的精神風貌。今年組織了登天臺山、登峨眉山、游平樂古鎮(zhèn)等全體職工參加的工會活動；為愛好足球的職工組織了足球比賽。工會活動的開展，即活躍了機關(guān)氣氛，鍛煉了身體，增進了職工之間的相互了解和交流。為了吸引更多的職工參加各項文體活動，我們根據(jù)職工的不同愛好，提出了成立興趣小組的設(shè)想。準備在新的一年里，開展更豐富的文體活動。
四、加強自身建設(shè)，增強工會組織活力
加強工會自身建設(shè)，是提高工會干部整體素質(zhì)的需要，也是做好工會工作的保證。一是注重工會干部學(xué)習(xí)。讓工會干部參加上級工會組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加知識面提高工作能力。二是做好工會經(jīng)費的管理工作。認真按照中華全國總工會《關(guān)于加強工會經(jīng)費審查監(jiān)督工作的意見》，在經(jīng)費的使用上，嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，管好用好工會經(jīng)費，按時定期上解工會經(jīng)費，認真做好工會預(yù)決算工作保證了工會經(jīng)費真正用在為職工辦實事和工會建設(shè)上。
一年來機關(guān)工會工作在領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的關(guān)心支持下，在全體工會干部和會員的共同努力下，取得了一定成績。新的一年，我們將在黨委和上級工會領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，進一步增強工會組織的吸引力和凝聚力，以豐富多彩的活動為載體，為推動機關(guān)精神文明、和諧機關(guān)建設(shè)而努力工作。
xx年工作要點
高教師的民主意識，增加園內(nèi)各教職員工的凝聚力。經(jīng)過一年的努力，先總結(jié)如下：
一、認真學(xué)習(xí)，貫徹“三個代表”重要思想，積極開展“愛我家鄉(xiāng)，建設(shè)北侖”活動。在黨政領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)理解“三個代表”的重要思想，，緊密聯(lián)系自身的思想實際，興起一個學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的新。在實踐中不斷形成新思路，提出新舉措，實現(xiàn)新突破，開創(chuàng)新局面。不斷提高廣大教師的責任感與使命感。黨工組織抓住“北侖二次創(chuàng)業(yè)”的契機，大力做好有關(guān)北侖經(jīng)濟發(fā)展的宣傳，讓教師看到北侖發(fā)展的希望，了解家鄉(xiāng)的巨變，熱愛家鄉(xiāng)，原為家鄉(xiāng)做貢獻。
1、由黨支部出面，由工會組織邀請區(qū)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)來園作“三個代表”與“北侖二次創(chuàng)業(yè)”的報告，讓教師共同參與討論。
2、在教師中開座談會，談?wù)劚眮龅木拮儭?/p>
二、以師德為中心，建設(shè)一支充滿生機活力的高素質(zhì)的教師隊伍。
一個人，如果沒有精神，只講金錢，不講理想，不講道德，就會失去奮斗的目標，失去行為的正確規(guī)范。因此，我們要從根本上提高教師的思想道德素質(zhì)，正確處理公私觀、榮辱觀、幸福觀、美丑觀、友誼觀、生死觀、自由觀、愛情觀，切實把老師和保育員的思想引導(dǎo)到為幼兒園多做貢獻上來。
1、樹立崗位之星，發(fā)揮榜樣的作用。以園教師先進的工作作風，先進的教育理念等帶動全園的教師向更高層次發(fā)展。鼓勵教師在崗位上認真工作，積極專研，努力成才，讓亮點在全園閃亮起來，幼兒園設(shè)立了月崗位之星，將班級工作，科研工作，組織運動，參加比賽等，表現(xiàn)突出的人和事進行一月一評，每月選出一個教職工稱為本月的崗位之星，每月評選一個班級為優(yōu)秀班級。
2、樹立教育新理念。以《綱要》為行動指南，指導(dǎo)工作實際，幼兒園根據(jù)教師的年齡進行“新老結(jié)對”“帶徒學(xué)習(xí)”等活動，根據(jù)園內(nèi)教師年齡趨向成熟化的條件，引導(dǎo)教師們投身教改、研究型實踐。
3、集中教師看錄象與交談，學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀教師的優(yōu)秀事跡，分散活動出師德作業(yè)題，結(jié)合自己的工作崗位、實際情況，從思想上談自己對幼兒教育的理解。結(jié)合師德學(xué)習(xí)要求教師寫《21世紀我怎樣當教師》的演講稿，然后，通過教師的參評，根據(jù)教師的教齡長短選出有代表性的教師共4位，利用中午時間在教師中演講，從中評選出等次，分別進行適當?shù)莫剟?，既宣揚教師中的優(yōu)秀事跡，又給教師啟示該如何當好教師，從而激勵了老師的積極性。
4、開展學(xué)習(xí)的。園內(nèi)開展崗位練兵，今年突出了學(xué)習(xí)ppt，一邊學(xué)一邊要求各位老師制作一個課件，并評獎發(fā)紀念品，通過學(xué)習(xí)與自己操作，教師們運用計算機的能力上了一個臺階。園內(nèi)開展了區(qū)域操作材料的制作與評比、也開展了評課、說課等基本功學(xué)習(xí)，提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。
5、積極參加上級工會活動。今年上報了一個工會方面的市級課題并立項。組織教師進行“我和我的學(xué)生”征文活動，上報4篇，錄取3篇，李老師為二等，虞與飛波為三等。組織教師進行“我為教育創(chuàng)新獻一計”，上報的計策與xx上報后的計策一起評定。在教師節(jié)期間，老師們利用休息時間排練了舞蹈“愛的情懷”，共16為老師參加，在演出中得到了觀眾的好評。老師們還參加區(qū)教育工會組織的大合唱活動，社區(qū)演出等活動。今年加強了通訊工作，上報上級工會的稿件若干篇，完成了今年規(guī)定的標準。 三、 不斷加強工會的自身建設(shè)，健全教代會各項制度，大力推進幼兒園的民主建設(shè)。 我們通過不斷學(xué)習(xí)，提高工會干部的自身素質(zhì)來提高提高我們工會工作的質(zhì)量，使各項工作逐步趨向規(guī)范化，如每年的工作有計劃、有總結(jié)，每項活動有記載，注意材料的積小編推薦與 幼兒園2012年工會工作總結(jié) 關(guān)聯(lián)的文章：
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累，使我們的工作有歷史的痕跡，加強了檔案的管理，提高檔案的質(zhì)量。
今年8月我們成功地召開了教代會，會上對園務(wù)計劃、財政報告進行了審議，對幼兒園的重大事情進行了討論，會上還評議了園領(lǐng)導(dǎo)，定量評議全為優(yōu)秀，定性評議中各小組高度肯定了園領(lǐng)導(dǎo)的成績。這次教代會充分體現(xiàn)了民主，體現(xiàn)了教代會的作用。在教代會期間還進行了新一屆工會委員改選，通過民主評議與差額選舉，產(chǎn)生了新一屆工會委員與主席。
三、維護教職工的合法權(quán)益，關(guān)心教職工，緊緊依靠教職工大力開展送溫暖活動。
1、關(guān)心教師。碰到老師生病，工會成員與領(lǐng)導(dǎo)會去看望，既送去禮物又安慰病人，今年工會成員慰問了胡蓉、李老師，給病人感到集體的溫暖。碰到老師坐月子等喜事，老師們、領(lǐng)導(dǎo)都會結(jié)伴去祝賀，并送上禮物，今年慰問了姚瓊、趙玲婕、陳紅娓、王芬英。碰到老師結(jié)婚，幼兒園為新人到北侖點歌臺點歌一首，今年為賀雪芬、趙艷玲。點點滴滴讓老師們感到大家庭的溫暖。
2、關(guān)心幼兒：老師為幼兒制作各種區(qū)域活動材料，利用廢舊材料為幼兒自制玩沙玩具。
3、發(fā)揚“一方有難，八方支援”的精神。我們曾進行過4次獻愛心活動，9月初，組織教師與幼兒為病殘兒童捐款，10月初園內(nèi)進行了“慈善一日捐”活動，共捐3400元，11月初，當我們聽到各單位在為貧困地區(qū)捐冬衣冬被，于是向民政局打聽捐衣物的有關(guān)事項，幼兒園馬上發(fā)動全體教師捐衣物，在短短的3天里，共捐衣物470多件，受到了有關(guān)部門的贊揚。11月中旬我們開展了“關(guān)注生命，奉獻愛心”的活動，我們先組織老師觀看柴橋王劍斌患腎炎一年求醫(yī)與生活的跟蹤報道，看完報道后，老師們紛紛議論要為其獻愛心，于是老師們排起長長的隊伍，慷慨解囊奉獻自己的愛心，為王劍斌換腎5萬費用捐款，共得捐款數(shù)2760多元。
這一年的工會工作在園工會委員努力下，本著以崗位為依托，以服務(wù)為根本，健全活動制度，規(guī)范激勵標準，深化活動內(nèi)容，擴展活動范圍，使工會工作我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儭?/p>
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