時間：2023-03-13 11:20:44
序論：在您撰寫財務(wù)人員論文時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
1.對于傳統(tǒng)的財務(wù)工作，財務(wù)人員一般只需要分析公司的財務(wù)情況、管理企業(yè)的賬簿以及做出相關(guān)的報表，其工作的流程都很簡捷，原則上都是固定的，為此，大大削弱了財務(wù)人員的主觀能動性。隨著企業(yè)不斷的變革和發(fā)展，財務(wù)人員發(fā)揮著越來越重要的作用，財務(wù)人員不僅要對企業(yè)的財務(wù)進行分析、創(chuàng)新、整理，還必須要積極參加企業(yè)戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃等的制定。財務(wù)人員唯有不斷深入了解公司的現(xiàn)狀，才能及時為企業(yè)的管理者提供有效的信息，從而促進企業(yè)的發(fā)展。因此改變了對財務(wù)人員工作的傳統(tǒng)定位。
2.財務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)沒有緊跟時展的潮流。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，企業(yè)對財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)也有了更高的要求。目前我國財務(wù)人員的職業(yè)道德不高的現(xiàn)象較為普遍，第一，當企業(yè)的發(fā)展受到一定的阻礙時，財務(wù)人員并不能及時提出有效的措施；第二，對資金的籌融資工作不太熟悉，對資金的運營管理不能很好的發(fā)揮籌劃作用；第三，對與財務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī)學習不深入，缺乏德才兼?zhèn)涞呢攧?wù)人員。
3.加強財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)對于經(jīng)濟的發(fā)展有著重大的意義。經(jīng)濟發(fā)展是社會發(fā)展的重要因素，隨著經(jīng)濟活動的不斷增加以及不斷繁雜化，完善的財務(wù)會計工作就顯得非常有必要。社會經(jīng)濟的高速發(fā)展使市場競爭越加激烈，提高企業(yè)競爭力迫在眉睫，企業(yè)由不怎樣要求財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榧哟髮ω攧?wù)的要求，加強企業(yè)財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)是提高企業(yè)競爭力的有效舉措。
二、現(xiàn)狀
1.不良的社會風氣
近幾年，我國經(jīng)濟市場不斷的發(fā)展，但企業(yè)的經(jīng)濟自律能力并不能與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，有一些企業(yè)的財務(wù)人員的信用度逐漸下降，部分企業(yè)的信用關(guān)系十分混亂，欺詐、造假、盜版、、偷稅等現(xiàn)象時常發(fā)生。這些不良的社會風氣不單單滋生了失德現(xiàn)象的發(fā)生，導(dǎo)致一些企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的誠信危機，大大降低了企業(yè)的信任程度，甚至還大大降低了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平。
2.經(jīng)濟利益的驅(qū)使
一方面，企業(yè)為了籌集資金，對會計進行造假。比如，一些不能通過相關(guān)程序上市的公司，通過對公司的財務(wù)進行包裝、聘請會計高手利用數(shù)字游戲，促使公司順利過關(guān)，進而取得上市的資格。這些公司并不是依靠加強企業(yè)自身的管理，提高競爭力，從而更好的解決企業(yè)的危機，而是通過在賬單、報表等做手腳，從而保證企業(yè)能夠順利上市。另一方面，企業(yè)為了偷稅逃稅，對會計進行造假。偷稅逃稅現(xiàn)象在財務(wù)失真情況占據(jù)的比例比較大。一些私營的企業(yè)，為了偷稅逃稅，不惜忽視我國的法律法規(guī)，以此來達到瞞天過海的目的，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.上級的逼迫
一些本身就遵循職業(yè)道德規(guī)范的財務(wù)人員，由于遭到上級的逼迫，面臨著被解雇、失業(yè)等現(xiàn)狀，他們便選擇屈服，并不顧違反職業(yè)道德規(guī)范，從被動的位置轉(zhuǎn)化為主動違規(guī)的位置，通過對會計信息及資料的造假，從而導(dǎo)致了會計信息準確性大大下降。
4.外部監(jiān)督不力
對會計工作的監(jiān)督一般是由國家監(jiān)督部門、社會監(jiān)督以及企業(yè)自身的監(jiān)督部門進行的。然而，目前，企業(yè)的外部監(jiān)督主要是由企業(yè)自身的監(jiān)督部門進行，而且監(jiān)督部門主要是以保護自身的企業(yè)為主，并以企業(yè)的利潤為出發(fā)點?？梢?，單靠企業(yè)自身的監(jiān)督是不能更好的促進會計工作的規(guī)范化。企業(yè)應(yīng)該更多的借助外部的監(jiān)督，進而引導(dǎo)企業(yè)走向規(guī)范化。稅務(wù)部門應(yīng)當加大監(jiān)督力度，并不斷完善監(jiān)督的措施，重視多企業(yè)的實質(zhì)性審查，最終防止企業(yè)偷稅逃稅的現(xiàn)象，營造公平公正的稅收氛圍。
5.財務(wù)人員職業(yè)道德水平低
當前，一部分的財務(wù)人員的職業(yè)道德水平依舊不高，對財經(jīng)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的認識不夠深入，然而我國財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的與當前的情況息息相關(guān)。財務(wù)人員職業(yè)道德的教育滯后是導(dǎo)致職業(yè)道德水平低的關(guān)鍵原因，只重視對效益的追求，忽視會計教育制度的完善。
三、加強財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的對策
1.加強內(nèi)部的監(jiān)督以及政府監(jiān)督
一方面，企業(yè)要加強內(nèi)部監(jiān)督制度。比如，財務(wù)人員與其他事項人員分工要明確，權(quán)責職權(quán)要分明，并要相互制約，相互監(jiān)督；清查財產(chǎn)的范圍和期限要明確；會計資料內(nèi)部審計的流程要清晰。另一方面，政府要加大對企業(yè)的監(jiān)督，通過不斷完善監(jiān)督機制，進而更好的防止企業(yè)會計造假現(xiàn)象的發(fā)生，并加大對違法企業(yè)及人員的懲罰力度。
2.提高外部的監(jiān)管程度
當前，從我國企業(yè)的現(xiàn)狀可知，僅憑借企業(yè)自身的措施來約束財務(wù)工作不良現(xiàn)象的有效性是不高的，為此，企業(yè)應(yīng)當通過外部的監(jiān)管，不斷促進企業(yè)財務(wù)的規(guī)范性。首先，要加大稅務(wù)部門的監(jiān)管力度，對于不符合相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的建賬，辦理部門應(yīng)該不接收其辦理稅務(wù)登記并不給與發(fā)票等，并通過實施相關(guān)的查核方法，著重對企業(yè)的實質(zhì)性查賬。其次，要充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，通過利用中介結(jié)構(gòu)有一定經(jīng)驗的會計師團體、豐富的會計知識，專業(yè)技能等，進而促進對企業(yè)財務(wù)工作的監(jiān)督作用。
3.健全職業(yè)道德教育體系
財務(wù)人員的職業(yè)道德教育是一個比較漫長的過程，財務(wù)人員要堅持不懈的學習，把職業(yè)道德的學習融入到其他專業(yè)的學習中，并要把職業(yè)道德教育合理有效的與專業(yè)技能、文化知識的學習相結(jié)合，進而形成一個完整的財務(wù)人員職業(yè)道德教育體系。
4.加大對財務(wù)人員的培訓力度
財務(wù)人員素質(zhì)的高低將會直接影響企業(yè)會計工作的完成情況。財務(wù)工作不單單影響企業(yè)經(jīng)營活動的進行，還會影響社會經(jīng)濟秩序的運行，由此可見，財務(wù)人員的地位是不容輕視的。為此，加強財務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)是十分有必要的，同時，遵守會計道德規(guī)范是大大降低不良現(xiàn)象的重大舉措。加大財務(wù)人員的職業(yè)道德教育也是非常有必要的，遵守法律是財務(wù)人員的職業(yè)道德之一。遵紀守法要從現(xiàn)實生活、工作實際，聯(lián)系相關(guān)的案例等方面進行，從而總結(jié)出有效的經(jīng)驗及教訓，進而加強財務(wù)人員拒絕腐敗防止變質(zhì)的能力。
四、結(jié)語
1.財務(wù)人員影響企業(yè)經(jīng)濟決策
財務(wù)人員是財務(wù)部門的直接決策者和執(zhí)行者，因此，企業(yè)重大的經(jīng)濟決策竟在一定程度上受到財務(wù)人員的綜合素質(zhì)的影響。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)兩大方面上，這兩方面均對提升企業(yè)經(jīng)濟效益影響頗深。首先，由于我國企業(yè)經(jīng)濟市場不斷發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展形勢愈加新穎，因此，具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)的財務(wù)人員會努力跟上時代的步伐，加強對新市場新趨勢的經(jīng)濟分析能力，從自身發(fā)展建設(shè)做起，積極更新經(jīng)濟管理觀念，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。另外，現(xiàn)在我國綜合國力不斷增強，企業(yè)自身經(jīng)營項目愈加專業(yè)化，因此，擁有高級專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)人員能很好地把握企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要方向，并做出準確及時的經(jīng)濟決策，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出貢獻。綜上所述，具有良好職業(yè)道德素質(zhì)和過硬專業(yè)素質(zhì)的財務(wù)人員對提升企業(yè)經(jīng)濟效益有著十分積極的影響。
2.財務(wù)人員的素質(zhì)影響企業(yè)形象
企業(yè)形象是通過企業(yè)不斷發(fā)展以及鮮明的企業(yè)文化等眾多綜合條件來形成的，而企業(yè)形象時刻影響著企業(yè)的進一步發(fā)展，因此也時刻影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)的運營取決于企業(yè)經(jīng)營項目或者商品的銷售，然而在很大程度上，消費者購買一個品牌或企業(yè)的商品將受到企業(yè)形象的影響，因此企業(yè)形象對企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的影響。作為企業(yè)的財務(wù)人員，由于工作條件的特殊性，在平常工作中接觸更多涉及經(jīng)濟決策的選擇，而有機會受到來自競爭對手或競標單位等的誘惑，如果財務(wù)人員不能采取正確的態(tài)度，做出從自身利益出發(fā)的選擇，便會影響企業(yè)財務(wù)部門甚至整個企業(yè)的形象，當不良形象一旦樹立，將會對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生巨大的損害，甚至影響企業(yè)今后的發(fā)展。然而，如果財務(wù)人員能夠?qū)φT惑不為所動，堅持以企業(yè)發(fā)展為首要目標，就能使企業(yè)形象上到一個更高的層次?？偠灾?，財務(wù)人員影響著企業(yè)的形象，從而進一步影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此高素質(zhì)的財務(wù)人員對提高經(jīng)濟效益的作用體現(xiàn)在多個方面。
二、如何提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
通過上述探索，我們得出高素質(zhì)的財務(wù)人員對提升企業(yè)經(jīng)濟效益有著重要的作用，因此，本文有必要結(jié)合本人自身經(jīng)驗，提出一些在提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)的建議。
1.嚴格選拔財務(wù)人員
財務(wù)人員的工作一項需要高水平專業(yè)技能的工作，需要對日常的經(jīng)濟形勢做出準確的判斷并對此做出及時的經(jīng)濟決策和調(diào)整。因此，財務(wù)人員的任用對企業(yè)經(jīng)濟效益有著一定影響。所以，企業(yè)有必要建立完善的財務(wù)人員任用和選拔機制，對財務(wù)人員的學歷、專業(yè)、證書等進行嚴格控制，使專業(yè)過關(guān)的財務(wù)人員加入到財務(wù)部門的團隊中來，才能保證通過財務(wù)人員的一系列經(jīng)濟決策可以提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
2.通過培訓輔助提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)
上文中提到財務(wù)人員的綜合素質(zhì)主要體現(xiàn)在財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)兩大方面，因此企業(yè)的日常培訓也應(yīng)重點提高財務(wù)人員這兩方面的素質(zhì)。首先在專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)方面，企業(yè)經(jīng)過加強培訓，做好財務(wù)人員就職期間的二次教育，注重綜合能力的提升，是財務(wù)人員在工作中積累經(jīng)驗、總結(jié)教訓、得到提高的最佳途徑，使財務(wù)人員擁有良好經(jīng)濟問題解決能力和溝通能力，可以幫助提升企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，企業(yè)很有必要在培訓中加入一系列關(guān)于提高財務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)的課程。由于我國目前存在的部分企業(yè)，在經(jīng)濟決策上有著投機取巧的案例，因此，加強財務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)是培訓的另一重點板塊。例如，通過對企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理法規(guī)進行明確地傳達和反復(fù)地強調(diào)，可以起到一定的威懾作用，使財務(wù)人員不在此方面做出錯誤判斷和決策，是企業(yè)形象不受損害，企業(yè)經(jīng)濟效益不受損失。同時，也應(yīng)在培訓時講到關(guān)于團隊合作等案例，提高團隊合作意識，幫助提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.建立完善的財務(wù)管理制度
制定和完善財務(wù)管理制度是財務(wù)部門保證企業(yè)經(jīng)濟效益提升的必要步驟。明確的財務(wù)制度不僅是對財務(wù)人員在行為、決策等方面的約束條件，也是保證財務(wù)人員工作效率的基礎(chǔ)。當然，完善財務(wù)管理制度也應(yīng)分為幾方面完成。首先，建立監(jiān)管制度，保證日常工作中，財務(wù)人員有法可循，互相監(jiān)督。其次，建立激勵的財務(wù)管理制度，可以在日常工作中，對表現(xiàn)良好的財務(wù)人員提出表揚，給予一定程度的物質(zhì)獎勵，同時對這種行為進行宣傳，這種做法可以充分調(diào)動財務(wù)人員工作的積極性，提高財務(wù)部門工作效率，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。另外，單純建立并完善制度并不足夠，能夠保證制度的貫徹落實才是關(guān)鍵，因此，在工作當中，必須按照制度嚴格執(zhí)行，監(jiān)管部門應(yīng)發(fā)揮作用，保證企業(yè)財務(wù)部門的工作能夠有序進行。
三、結(jié)束語
筆者認為集團母子公司財務(wù)控制系統(tǒng)是由財務(wù)人員控制系統(tǒng)、財務(wù)制度控制系統(tǒng)、財務(wù)目標控制系統(tǒng)和財務(wù)信息控制系統(tǒng)等構(gòu)建成的有機整體。
一、財務(wù)人員控制系統(tǒng)
提高集團母子公司財務(wù)控制效率的有效途徑是通過對子公司財務(wù)人員的控制，加強財務(wù)監(jiān)控，母公司對子公司財務(wù)人員的控制通?？刹扇∪N方式：
(一)委派制。子公司的財務(wù)負責人由母公司直接委派，子公司的財務(wù)人員列為母公司財務(wù)部門的編制人員，子公司的財務(wù)機構(gòu)作為母公司財務(wù)部門的派出機構(gòu)，負責子公司的財務(wù)管理工作，參與子公司的經(jīng)營決策，嚴格執(zhí)行母公司財務(wù)制度，并接受母公司的考評。
(二)指導(dǎo)制。子公司的財務(wù)負責人由子公司總經(jīng)理提名，由子公司董事會聘任或解聘。母公司只能通過子公司股東會、董事會影響子公司財務(wù)負責人的產(chǎn)生。同時，母公司財務(wù)部門只能對子公司財務(wù)部門進行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，無權(quán)對子公司財務(wù)部門命令。
(三)監(jiān)督制。子公司在決定自身財務(wù)部門的設(shè)置上有很大的自，母公司基本不干預(yù)。但母公司向子公司派出財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)監(jiān)事，負責監(jiān)督子公司的財務(wù)活動。
上述三種方式具有共同點，即母公司都必須向子公司委派財務(wù)負責人，我們稱之為財務(wù)總監(jiān)制度。財務(wù)總監(jiān)有兩種職權(quán)：享有對子公司財務(wù)計劃制訂的參與權(quán)，財務(wù)計劃執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)；對重大財務(wù)事項，財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理或董事長共享簽字權(quán)，并承擔保證財務(wù)信息真實可靠等責任。
二、財務(wù)制度控制系統(tǒng)
以財務(wù)權(quán)力和責任為核心的內(nèi)部財務(wù)制度是集團公司開展財務(wù)活動的行為準則，也是集團公司實行科學財務(wù)管理的前提條件。
關(guān)于財務(wù)制度的基礎(chǔ)構(gòu)成，此處不再詳細闡述，需要注意的是：
集團公司內(nèi)部各層次的財務(wù)制度均應(yīng)重點突出公司權(quán)力機構(gòu)(股東會)、決策機構(gòu)(董事會)、執(zhí)行機構(gòu)(經(jīng)理層)和財務(wù)管理部門四層次的財務(wù)權(quán)限和責任，包括他們各自在籌資決策、投資決策、收益分配決策等各項財務(wù)活動中的權(quán)限和責任，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理制度化和程序化。
三、財務(wù)目標控制系統(tǒng)
為實現(xiàn)集團公司整體的財務(wù)目標，必須建立自上而下的財務(wù)目標控制系統(tǒng)，包括：
(一)財務(wù)目標評價系統(tǒng)
財務(wù)目標評價系統(tǒng)，是以母公司財務(wù)目標為基礎(chǔ)制定的母子公司財務(wù)評價體系。圍繞集團公司股東財富最大化的理財目標，應(yīng)建立以評價獲利能力為主體，評價償債能力、資產(chǎn)營運效率和發(fā)展能力為輔助的財務(wù)目標評價系統(tǒng)。集團母公司的財務(wù)目標確定后，便可按照目標管理的辦法，將總體目標層層分解到各子公司，實行層層目標控制，以確保集團公司整體目標的實現(xiàn)。
(二)資金控制系統(tǒng)
包括現(xiàn)金控制系統(tǒng)、籌資控制系統(tǒng)和投資控制系統(tǒng)等內(nèi)容。
1.現(xiàn)金控制系統(tǒng)。對大中型企業(yè)集團而言，設(shè)立內(nèi)部銀行是集團母子公司實施現(xiàn)金控制的有效手段。內(nèi)部銀行是集團公司借用商業(yè)銀行的結(jié)算、信貸和利率等杠桿而設(shè)立的集團母公司財務(wù)部門的內(nèi)部資金管理機構(gòu)。它是內(nèi)部結(jié)算中心、內(nèi)部信貸中心、內(nèi)部資金調(diào)劑中心、內(nèi)部信息反饋中心的復(fù)合體。通過其自身的業(yè)務(wù)活動向有關(guān)方面提供可靠的財務(wù)信息。在內(nèi)部銀行制度下，每個受控的子公司都在內(nèi)部銀行開設(shè)賬戶，其生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一切交易，通過內(nèi)部銀行辦理結(jié)算，以監(jiān)督資金流向。各子公司只保留一個費用支付賬戶；內(nèi)部銀行根據(jù)母公司為各子公司核定的資金額度，結(jié)合實際需要發(fā)放貸款，并對各單位定額內(nèi)和超定額使用資金實行差別利率計算利息；母子公司間的資金余缺統(tǒng)一由內(nèi)部銀行進行有償調(diào)劑和調(diào)度，把閑置現(xiàn)金余額降到最低限度。
2.籌資控制系統(tǒng)。在集權(quán)管理模式下，母公司和各子公司的對外籌資，由內(nèi)部銀行統(tǒng)一對外籌措，各子公司無權(quán)對外籌資；在分權(quán)管理模式下，子公司可在授權(quán)范圍內(nèi)對外籌資，但必須把籌集的資金統(tǒng)一存人內(nèi)部銀行?；I資控制系統(tǒng)的重點是借款控制，包括借款審批程序控制、借款總量控制和負債比率控制。
3.投資控制系統(tǒng)。在不同管理模式下的投資控制系統(tǒng)與借款控制系統(tǒng)基本相同，所不同的是它包含的內(nèi)容除了投資項目審批程序控制和投資總量控制外，還包括投資方向控制和投資風險控制。
(三)收益控制系統(tǒng)
集團公司收益是指集團公司整體的會計利潤，它是母公司和各子公司收入與成本配比的結(jié)果。集團母子公司的收益控制，主要是通過制定統(tǒng)一的會計政策和實施盈余管理策略來實現(xiàn)。
1.統(tǒng)一會計政策
為保證收益質(zhì)量，集團公司不僅要選用恰當?shù)臅嬚?，而且要求母公司與各層次子公司所選用的會計政策應(yīng)該達到一致。
2.盈余管理策略
盈余管理是選擇使會計收益達到某種結(jié)果的會計政策。盈余管理有別于利潤操縱，它是企業(yè)為實現(xiàn)理財目標而采用的管理策略。在法律制度允許范圍內(nèi)，集團公司股東和經(jīng)營者對財務(wù)報告收益在一定程序上進行控制，其主要手段是選用適當?shù)臅嬚?，通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的調(diào)控和關(guān)聯(lián)交易等方式，目的是通過節(jié)稅等形式實現(xiàn)集團公司整體收益的最大化。
四、財務(wù)信息控制系統(tǒng)
集團母子公司間財務(wù)信息是否暢通，關(guān)系到整個財務(wù)控制系統(tǒng)的運行效率。有效的財務(wù)信息控制系統(tǒng)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
(一)財務(wù)信息報告制度
母公司應(yīng)制定子公司的財務(wù)報告制度，包括事前報告制度和事后報告制度。各子公司在進行重大經(jīng)營決策前，必須事前向母公司報告。
(二)內(nèi)部審計制度
集團母公司應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計部門，加強對子公司的財務(wù)審計、年度審計和子公司經(jīng)營者的離任審計。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時糾正，并對責任人加以處罰，以形成集團公司內(nèi)部自上而下的監(jiān)督制約機制。
(三)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)電算化
計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展，為財務(wù)網(wǎng)絡(luò)電算化提供了可能，為提高集團公司財務(wù)信息的有效性創(chuàng)造了現(xiàn)實條件。其優(yōu)點主要體現(xiàn)在：1.記賬憑證錄入分布在各工作站上同時進行，提高了財務(wù)信息的及時性；2.各子系統(tǒng)可以自動轉(zhuǎn)賬，形成統(tǒng)一的總賬庫，減輕轉(zhuǎn)賬工作量，既增加了轉(zhuǎn)賬的準確率，又提高了轉(zhuǎn)賬速度；3.主管領(lǐng)導(dǎo)可方便查詢各種財務(wù)數(shù)據(jù)，并通過應(yīng)用軟件隨時制成各類統(tǒng)計分析資料與財務(wù)分析報告，為高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時可靠的數(shù)據(jù)。
（1）職業(yè)道德缺失，風險意識淡薄。有些財務(wù)人員受不良社會風氣的影響，缺乏愛崗敬業(yè)的精神，廉潔自律意識不強，法制觀念意識淡薄，缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德。在實際工作中，缺乏原則性，常常打人情牌，對手續(xù)不全、不合理法之事不敢予以回絕，甚至出現(xiàn)了一些違法亂紀的案例。還有些財務(wù)人員風險意識淡薄，未能對財務(wù)風險進行及時評估和防范，因而時有高校利益受損，數(shù)據(jù)被篡改、信息泄露等事件的發(fā)生，對高?？焖俳】档某掷m(xù)發(fā)展造成不良的影響。
（2）知識結(jié)構(gòu)老化，創(chuàng)新能力較差。近年來，雖然高校財務(wù)人員的理論知識和專業(yè)技能整體上有了很大的提高，但仍有一些財務(wù)人員在知識結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平方面存在參差不齊的現(xiàn)象，這雖有高校領(lǐng)導(dǎo)忽視了財務(wù)人員知識更新?lián)Q代的客觀原因，也有財務(wù)人員的主觀因素；同時，由于高校財務(wù)工作流動性較差，缺乏激勵競爭機制，很多財務(wù)人員常常十幾年亦或終身不曾挪過位的大有人在,造成有些財務(wù)人員不思進取，安于現(xiàn)狀，只求無過不求有功，缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神和終身學習的理念，對新事物新知識的學習缺乏興趣。另外，每年的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓往往也流于形式。
（3）主動服務(wù)意識不強，溝通協(xié)調(diào)能力較差。隨著高校資金量的不斷擴大，財務(wù)人員的工作量和工作壓力越來越大。但在實際工作中，卻常常得不到相應(yīng)的工作激勵，也缺少晉升和進修的機會，因此，很多財務(wù)人員始終處于被動服務(wù)的狀態(tài)，缺乏積極主動服務(wù)的意識，不重視提高自己的服務(wù)質(zhì)量，擺正自己的思想和位置，見了熟人和領(lǐng)導(dǎo)，就笑臉相迎；而對一般報賬人員的焦慮煩躁則漠然待之；有些財務(wù)人員，雖然業(yè)務(wù)能力很強，嚴格遵守財會制度，秉公處事，但是由于溝通協(xié)調(diào)能力不強，再加上一進入工作狀態(tài)，就自然而然表情嚴肅、刻板，久而久之容易引起師生的不滿情緒，認為財務(wù)處門難進，臉難看，事難辦。
二、提高高校財務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)的建議
（1）加強法制與職業(yè)道德教育，強化法制觀念和風險意識。職業(yè)道德缺失問題是關(guān)系到財務(wù)管理工作質(zhì)量高低和財務(wù)信息真假的問題。應(yīng)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德和法制教育，培養(yǎng)財務(wù)人員愛崗敬業(yè)、堅持原則、誠信自律的精神，促使財務(wù)人員筑牢誠實守信、不做假賬的思想防線，依法履行崗位職責，嚴守機密，自覺維護高校利益，自覺抵制各種利益誘惑；應(yīng)通過政治學習和專題講座等途徑，加強廉潔自律的警示教育，強化法制觀念，促使財務(wù)人員有效預(yù)防違法犯罪行為。在加強職業(yè)道德建設(shè)和強化法制觀念的同時，應(yīng)強化財務(wù)人員風險意識；在實現(xiàn)財務(wù)信息共享的同時，應(yīng)加強對財務(wù)信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護、儲存、保管、安全等方面的控制，防范財務(wù)數(shù)據(jù)被篡改等財務(wù)風險。
（2）加強業(yè)務(wù)培訓，提高職業(yè)技能素質(zhì)。高校應(yīng)加強財務(wù)人員的培訓、管理、考核、監(jiān)督工作，建立培訓制度化、常規(guī)化，健全繼續(xù)教育制度，促進財務(wù)人員不斷提高科學文化和更新專業(yè)知識，解決財務(wù)人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)老化等問題；定期進行全方位、多層次、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓，促進財務(wù)人員提高職業(yè)判斷能力和運用信息化手段的能力；應(yīng)鼓勵財務(wù)人員通過參加職稱考試、課題研究和學術(shù)研討等途徑，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
（3）完善操作流程管理，實行激勵和輪崗制度。加強財務(wù)實務(wù)操作流程管理，建立健全財務(wù)人員問責機制，明確各崗位財務(wù)人員的責任范圍。通過激勵機制，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和主動性，提升職業(yè)榮譽感和事業(yè)成就感，從而保持財務(wù)工作的高效性。實行定期輪崗，使每一個財務(wù)人員都有機會接觸每個崗位，全面熟悉和掌握各個崗位業(yè)務(wù)，培養(yǎng)財務(wù)人員一人多崗，一崗多能的業(yè)務(wù)能力和協(xié)作精神，促進財務(wù)人員相互交流，克服成見，有效預(yù)防因在同一崗位上任職過長而產(chǎn)生的職務(wù)犯罪。
加強首位意識教育。堅持不懈地把思想政治建設(shè)擺在各項工作的首位，緊緊抓住財務(wù)人員的思想脈搏，結(jié)合業(yè)務(wù)工作有針對性地解決深層次思想問題。教育引導(dǎo)財務(wù)人員在做好業(yè)務(wù)工作的同時，必須首先講政治，始終保持清醒的政治頭腦和堅定正確的政治方向。選配財務(wù)人員時必須把政治思想放在首位，保證在政治上合格。加強財經(jīng)法規(guī)教育。把財經(jīng)法規(guī)教育擺在突出位置，作為一項經(jīng)常性工作來抓，學習財經(jīng)法規(guī)不能只停留在幾個“不準”上，要重點解決“知”和“行”的問題，增強遵章守紀的自覺性。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，維護規(guī)章制度的嚴肅性，教育財務(wù)人員不能把違反規(guī)章制度看作是一般的工作行為，而要當作政治素質(zhì)高不高、思想作風純不純的問題來認識，一旦發(fā)現(xiàn)違紀行為，必須嚴肅查處。加強職業(yè)道德教育。教育財務(wù)人員要嚴守職業(yè)道德準則，嚴于律己，在錢物誘惑面前經(jīng)得起考驗，做到廉潔奉公，一塵不染，“常在河邊走，就是不濕鞋”。引導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的人生觀和價值觀，在平凡工作崗位和財務(wù)事業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值，不計得失，無私奉獻。全面加強財務(wù)人員自身建設(shè)，努力做到政治強、業(yè)務(wù)精、作風實，樹立財務(wù)人員良好的職業(yè)道德形象。加強服務(wù)意識教育。堅持“尊重”“、關(guān)愛”“、信任”服務(wù)理念，著力提高財務(wù)人員的服務(wù)意識，做到在遵守財經(jīng)法規(guī)的前提下，努力為教職員工提供全過程、全方位服務(wù)。大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，不僅要盡“力”，還要盡“心”，態(tài)度和藹，耐心細致，在任何情況下都能做到微笑服務(wù)。認真履行職責，不搞“關(guān)”、“卡”“、壓”，保證辦事環(huán)節(jié)暢通無阻，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
抓創(chuàng)新，在堅持多種路徑上下功夫
思想政治工作一定要少說多做，多為財務(wù)人員辦實事、辦好事，開展豐富多彩的文娛活動，營造拴心留人的良好氛圍。要因地制宜、因人制宜，一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)不同人員思想狀況采取相應(yīng)辦法，有針對性地解決財務(wù)人員的思想和實際問題。堅持虛功實做。緊緊圍繞服務(wù)中心工作，加強財務(wù)人員思想政治工作，相得益彰，促進中心工作全面完成。高校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅持兩手抓、兩手硬，既當業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)員，又當思想政治工作輔導(dǎo)員，克服說和做“兩張皮”現(xiàn)象。實踐證明，思想政治工作與中心工作結(jié)合得越緊密，財務(wù)人員就越擁護，實際成效就越明顯。堅持典型示范。加強典型宣傳，堅持用不同層次、不同類型、不同方面先進典型的模范事跡感染教育和引領(lǐng)財務(wù)人員。以典型做旗幟，用先進做標桿，達到“點亮一盞燈，照亮一大片”的效應(yīng)，使財務(wù)人員從先進典型身上得到認同、啟迪和借鑒。學習推廣典型經(jīng)驗，以先進典型為標尺，確定更高標準和要求，狠抓工作落實，確保做到學有先進、比有榜樣、趕有方向、超有目標，努力營造“學、比、趕、超”的濃厚氛圍。堅持發(fā)展創(chuàng)新。創(chuàng)新教育方法，在“小”、“快”、“活”、“實”上求實效?！靶 ?，就是教育的口子要小，求深、求細、求準“；快”，就是緊跟形勢、圍繞中心，抓住動態(tài)中的苗頭，把握變化中的脈搏，體現(xiàn)超前性和適時性；“活”，就是采取多種教育手段和方法，使之喜聞樂見，寓教于樂；“實”，就是要求真務(wù)實。創(chuàng)新教育理念，善于利用現(xiàn)代傳媒和科技手段開展思想政治工作，使思想政治工作更具時效性、開放性、互動性、趣味性、針對性和有效性，進一步增強吸引力和影響力。
抓制度，在探索建立機制上下功夫
高校財務(wù)核對工作比較繁瑣，因此財務(wù)人員因忙于處理工作事物在工作服務(wù)態(tài)度方面的表現(xiàn)就會比較差，例如區(qū)別對待、態(tài)度冷漠、不理解辦業(yè)務(wù)的人員，若不及時處理會導(dǎo)致教師、學生與財務(wù)部門之間的矛盾，從而影響學校的整體管理水平。
二、改善職業(yè)技術(shù)高校財務(wù)人員思想政治工作的策略
(一)改革財務(wù)人員引入機制
若想解決職業(yè)技術(shù)高校財務(wù)人員人才引入困難問題就必須改進原有的引入機制，讓其更有靈活性。同時，高校相關(guān)人員還必須對人才的選用、任用嚴格把關(guān)，重視人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)。同時，高校還應(yīng)設(shè)立人才激勵機制，如樹立優(yōu)秀財務(wù)人員榜樣等，這樣可為高校提高財務(wù)人員整體素質(zhì)營造氛圍。
(二)加強制度建設(shè)，提高財務(wù)人員的素質(zhì)
無規(guī)矩不成方圓，制度是高校提高財務(wù)人員素質(zhì)的一個重要手段。很多實踐證明，制度不僅能夠約束財務(wù)人員的思想與行為，更能開闊其視野，提高其業(yè)務(wù)能力，從而實現(xiàn)提高其整體素質(zhì)的目標。職業(yè)技術(shù)高校進行制度建設(shè)時需以內(nèi)部控制為主體，只要內(nèi)部控制做到位就可同時保證財務(wù)信息的真實性和財務(wù)人員政治思想的規(guī)范性。對此，職業(yè)技術(shù)高校應(yīng)結(jié)合自身情況制定一套相應(yīng)的會計制度，落實財務(wù)人員的職責與權(quán)力，監(jiān)督財務(wù)人員的行為，并嚴厲處罰某些有重大過失的人員，進而全面提高財務(wù)人員的素質(zhì)。
(三)完善思想政治教育模式
思想政治教育模式的優(yōu)劣也是決定高校財務(wù)人員政治思想素質(zhì)的一個因素。而高校可從以下三點來完善自身的思想政治教育模式。第一，教育內(nèi)容因地制宜。思想政治教育需以實際財務(wù)工作情況為基礎(chǔ)，不然會出現(xiàn)形式主義化。對此，高校要邊實踐邊總結(jié)，分析財務(wù)人員的生活問題和工作政治思想問題，并找出規(guī)律并給以指導(dǎo)。同時，高校還需整合其他教育力量，通過部門群眾等人員及時了解財務(wù)人員的思想，解決可能出現(xiàn)的矛盾。第二，教育方法的創(chuàng)新。新的政治教育方法是思想政治教育的重點內(nèi)容。財務(wù)人員的思想會因為高校新的發(fā)展形勢或者情況而受到影響。所以，傳統(tǒng)老舊的教育模式已經(jīng)無法起到更大引導(dǎo)教育的作用。高校應(yīng)根據(jù)財務(wù)人員的新需求進行變革創(chuàng)新，不斷改進思想教育的觀念與方法，使其形成具有特殊性、針對性的思想教育模式。第三，教育的多樣性。教育方法的多樣性對提升思想政治教育成果而言十分重要。因此，高校要從多樣性出發(fā)，讓教育同娛樂相結(jié)合，不斷尋求新的教育渠道并積極地為新方法創(chuàng)造條件，為財務(wù)人員打造豐富多樣、健康且趣味的活動。同時，高校還需以財務(wù)人員的關(guān)注點為基礎(chǔ)，結(jié)合精神、娛樂等內(nèi)容來改善、引導(dǎo)財務(wù)人員的政治思想，達到思想政治教育的目標。
(四)提高財務(wù)人員的服務(wù)保障意識
服務(wù)保障意識是財務(wù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。高校應(yīng)在堅持“以人為本”的原則下對財務(wù)人員進行教育，讓其樹立起權(quán)力服務(wù)學校師生的意識。樹立服務(wù)保障意識并非易事，這需要高校站在財務(wù)人員的角度上去分析問題，在解決其需求的同時有針對性地對財務(wù)人員進行培訓，推動財務(wù)人員形成自主服務(wù)的意識。同時，高校還需通過正反的事例激勵、警示財務(wù)工作人員，抑制歪風邪氣的滋長，以此來實現(xiàn)提高財務(wù)人員的服務(wù)保障意識的教育目標。
三、結(jié)束語
1.缺少相關(guān)教育和培訓，財務(wù)人員素質(zhì)不高。目前許多企業(yè)的財務(wù)管理技術(shù)落后，相關(guān)財務(wù)人員培訓機制不完善，導(dǎo)致財務(wù)人員素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，進而造成企業(yè)財務(wù)管理落后。企業(yè)內(nèi)部管理程序混亂，在實際工作中容易出現(xiàn)很多的漏洞。分析其原因，共同點就是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員素質(zhì)低造成的，從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理結(jié)構(gòu)上，沒有教好的調(diào)整和控制，進而讓財務(wù)人員能力沒有得到提升，從而不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展帶來的財務(wù)管理難題。2.內(nèi)部經(jīng)濟事項的控制能力弱。在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理實踐中，由于缺乏先進的管理技術(shù)，導(dǎo)致財務(wù)管理缺乏有效的制度，在經(jīng)濟戰(zhàn)略規(guī)劃中，由于缺乏重要建設(shè)能力的實施，就缺少了內(nèi)外結(jié)合的有效分析，進而造成管理漏洞頻出。一旦領(lǐng)導(dǎo)的管理技術(shù)不硬，不能清楚的分析出企業(yè)未來的發(fā)展目標，加上企業(yè)在投資過程中，沒有相應(yīng)技術(shù)人員的有效管理支持，造成經(jīng)濟財務(wù)風險時有出現(xiàn)。
二、財務(wù)人員素質(zhì)決定財務(wù)管理水平
1.財務(wù)管理人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到財務(wù)管理水平的高低。企業(yè)員工素質(zhì)和信息技術(shù)的穩(wěn)步提升進行信息技術(shù)的管理應(yīng)用，必須使員工能夠進行深層次的改革，改革包括技術(shù)方面和個人素質(zhì)方面，進而保障進行新型的信息技術(shù)的運用時，能有良好的發(fā)展進步。在技術(shù)創(chuàng)新實踐中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要做好員工的素質(zhì)培訓，完善員工的工作素質(zhì)，進而保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。提升員工的綜合素質(zhì)，有利于員工解決工作中的實際問題，能夠承擔起相應(yīng)的責任，提升財務(wù)管理工作的效率，保障公司穩(wěn)定快速發(fā)展。2.做好財務(wù)人員素質(zhì)培訓，有利于提升財務(wù)管理水平。二十一世紀是經(jīng)濟全球化的實際，企業(yè)不分國界，目前在國內(nèi)的企業(yè)市場中外資企業(yè)占了很大一部分，這些外資企業(yè)的有很強的競爭力，在財務(wù)管理等方面的較為先進。在這種競爭激勵的背景下，做好企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)培訓工作，有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升競爭力，改善企業(yè)形象，不斷縮小與外資企業(yè)之間的差距。在實行有效的財務(wù)管理的同時，可以分析稅收變化情況，了解國家調(diào)控政策，進而把握企業(yè)的發(fā)展方向。
三、財務(wù)管理水平影響企業(yè)的健康發(fā)展
1.財務(wù)管理內(nèi)容方面。財務(wù)管理通常包括公司所有的財務(wù)收支管理，是公司的一個綜合財務(wù)系統(tǒng)，對企業(yè)的資金動向的全面管控。觀察當下企業(yè)的管理特點，通過對企業(yè)生產(chǎn)成本和收益的對比，就能有效的掌握企業(yè)的財政收支情況，有效的控制企業(yè)的生產(chǎn)成本，降低負債風險，為企業(yè)的決策提供科學有效的參考數(shù)據(jù)。2.經(jīng)濟管理方面。企業(yè)要想穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展，需要對企業(yè)所處的環(huán)境，以及目前國內(nèi)外的經(jīng)濟市場進行科學分析。在企業(yè)發(fā)展中，必須嚴格以與客戶簽訂的合同為生產(chǎn)標準進行，相關(guān)的數(shù)據(jù)、憑證、票據(jù)的必須做好嚴格的管控，將生產(chǎn)成本與經(jīng)濟利益做好比較，及時的查找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。如果出現(xiàn)了大量的企業(yè)虧損，將會導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂，所以必須做好前期的經(jīng)濟管控工作，讓企業(yè)的經(jīng)驗發(fā)展穩(wěn)步向前，跟國家的經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)發(fā)展。3.經(jīng)濟結(jié)算方面。在進行經(jīng)濟結(jié)算時，需要做好經(jīng)營預(yù)測和企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題做詳細分析，將經(jīng)營收入進行有效分攤，在分攤的過程中，可以參照合同進行，也可以參照股東所占的比重進行。要把握好結(jié)算重點，對比好預(yù)期目標和經(jīng)營收入，找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，找出企業(yè)資金周轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，進而有利于結(jié)算的科學準確。4.成本核算管理方面。在計算生產(chǎn)成本時，需要將產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會涉及到的全部費用的進行有效的計算，其中，對生產(chǎn)資料，人工成本，相關(guān)的技術(shù)成本等重點領(lǐng)域要做好詳細的檢查，結(jié)合會計憑證的相關(guān)數(shù)據(jù)，做好全面的核對工作，將預(yù)期成本投資與實際成本進行對照，找出其中的漏洞，以及存在的問題，做好相關(guān)問題的排查和監(jiān)督，在進行清查財產(chǎn)時，需要做好兩方面的工作，一方面是固定財產(chǎn)，另一方面是流動性財產(chǎn)，將在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)磨損的情況進行有效的核算，同時還要突出流動財產(chǎn)的相關(guān)問題，讓所有的資產(chǎn)的得到詳細清查，最后將資產(chǎn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行對比，進而找出企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題，做好企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營模式的改革。
四、提升財務(wù)人員素質(zhì)需要把握的問題
要想讓財務(wù)管理工作發(fā)揮應(yīng)有的作用，那么，就必須提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)，只有這樣才能提升財務(wù)管理水平。具體可以從以下幾點展開。1.加強財務(wù)管理人才培養(yǎng)。(1)加強財務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，提升財務(wù)人員的思想素質(zhì)、管理技術(shù)，使員工在財務(wù)管理過程中，能夠順利的應(yīng)對工作，保障企業(yè)又好又快發(fā)展；（2）做好財務(wù)人員素質(zhì)培訓的同時，加強內(nèi)部管理環(huán)境建設(shè)，規(guī)范管理人員的工作程序，讓其按照規(guī)定工作，在平時的財務(wù)工作中，做好相關(guān)的考評工作，不管是思想方面還是工作方面的納入考核范圍，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2.做好人力資源管理、提升財務(wù)人員素質(zhì)。對于一個現(xiàn)代企業(yè)來說，人力資源資源管理十分重要，在進行員工考核時，做好財務(wù)人員的綜合能力提升工作，使財務(wù)工作者在工作中更加努力認真，對企業(yè)發(fā)展中的重要財務(wù)領(lǐng)域進行嚴格的分析，做好各數(shù)據(jù)與產(chǎn)品交易的監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的問題，做好相應(yīng)的處理，在企業(yè)的長期生產(chǎn)發(fā)展中，力爭完善財務(wù)管理工作，使財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的作用得以有效體現(xiàn)。在進行產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算、決算時，對其中的重要領(lǐng)域要做好詳細研究，讓其始終在正確的軌道上，并且將財務(wù)管理工作不斷的進行創(chuàng)新。3.建立有效的體制。在建立財務(wù)體制時，需要將先進的政治思想灌輸?shù)狡髽I(yè)財務(wù)人心心中，讓財務(wù)人員認識到財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，讓財務(wù)人員逐步建立起正確的人生觀和價值觀，使企業(yè)員工更加團結(jié)，在工作中做好相互幫助、相互監(jiān)督，共同為企業(yè)的發(fā)展付出努力。領(lǐng)導(dǎo)在對企業(yè)進行財務(wù)決策的過程中，對于重大的財務(wù)問題，要及時追究相關(guān)財務(wù)人員的責任，保障財務(wù)工作的順利開展。
五、總結(jié)
