時(shí)間：2023-03-10 15:01:07
序論：在您撰寫紀(jì)委工作思路時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
近年來，我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，在充分發(fā)揮企業(yè)紀(jì)委一班人的監(jiān)督制約作用方面，做了積極有益的探索與實(shí)踐。自2007年以來，處紀(jì)委制定了《紀(jì)委巡視工作制度》，通過幾年的工作實(shí)踐，取得了一定的監(jiān)督效果。
一、結(jié)合實(shí)際，建立紀(jì)委巡視制度
油田運(yùn)輸企業(yè)具有點(diǎn)多面廣，單兵作戰(zhàn)，隊(duì)伍流動(dòng)分散的工作特點(diǎn)，給紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查工作帶來一定的難度。加之，紀(jì)檢監(jiān)察部門系統(tǒng)管理以來，專職紀(jì)檢人員相對較少，工作任務(wù)較重。為此，處紀(jì)委從運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，較好地發(fā)揮了紀(jì)委委員的作用，共同履行監(jiān)督職能，擴(kuò)大監(jiān)督視野，拓寬監(jiān)督渠道。
為了實(shí)施有效監(jiān)督，方便工作，我們對巡視人員規(guī)定了“五項(xiàng)職責(zé)”和“四項(xiàng)義務(wù)”。讓其了解基層領(lǐng)導(dǎo)班子及成員執(zhí)行廉政制度和規(guī)定情況；重點(diǎn)了解黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的情況以及對家庭、配偶、親屬子女的管理、監(jiān)督情況；及時(shí)了解黨員、干部、職工中，以職謀私和其他方面的不良傾向性問題；對重要崗位、重點(diǎn)部門、重要事項(xiàng)進(jìn)行巡視；根據(jù)工作需要參加和列席所屬單位的會(huì)議，查閱有關(guān)資料，召開座談會(huì)，找有關(guān)人員談話，聽取職工群眾的反映。處紀(jì)委要求他們在履行監(jiān)督職責(zé)的同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持原則、做到敢于直言，大膽監(jiān)督，秉公辦事。力求做到深入細(xì)致，注意工作方法，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格履行職責(zé)，依法依紀(jì)實(shí)施巡視監(jiān)督。
二、建立機(jī)制，拓寬紀(jì)委巡視渠道
為了推動(dòng)紀(jì)委巡視工作的開展，處紀(jì)委采用“分組巡視，集中匯報(bào)，定期研究”的形式，圍繞年初紀(jì)檢工作要點(diǎn)，每個(gè)季度召開巡視人員工作會(huì)議，匯報(bào)上一季度巡視工作，研究需要解決的問題或向有關(guān)部門提出的建議，通報(bào)下一個(gè)階段重點(diǎn)工作，確定下一季度巡視內(nèi)容，指定專人負(fù)責(zé)。根據(jù)巡視的內(nèi)容，我們分別采取集體行動(dòng)，或者個(gè)別走訪，逐個(gè)交談等形式收集信息，隨時(shí)聽取職工群眾的意見和建議。近年以來，我們分別對基層對外收入、招待費(fèi)使用、過路費(fèi)審核、油料管理等11個(gè)議題進(jìn)行巡視，有效地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作的規(guī)范運(yùn)行，取得了預(yù)期的巡視效果。
今年上半年在巡視中，有一地方單位反映某單位領(lǐng)導(dǎo)在材料采購中有索取好處費(fèi)的嫌疑，經(jīng)過處領(lǐng)導(dǎo)商議，某廠項(xiàng)目剛有一些起色，很多業(yè)務(wù)上的問題還需要該同志去落實(shí)，如果紀(jì)委辦公室人員直截去調(diào)查，勢必影響該同志的積極性。后來，我們通過其他委員進(jìn)行巡視，最終發(fā)現(xiàn)并無此事，處紀(jì)委本著對這位干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，以廉政談話的方式對他進(jìn)行了提醒。這樣既弄清了問題，又保護(hù)該同志的工作熱情。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，提高巡視人員執(zhí)紀(jì)水平
由于處紀(jì)委委員大部分都是機(jī)關(guān)部門的科室長，工作的業(yè)務(wù)各不相同，我們從紀(jì)檢監(jiān)察這個(gè)角度上做好工作指導(dǎo)，給他們發(fā)放紀(jì)檢業(yè)務(wù)書籍，提出有關(guān)要求，使他們掌握一定的政策規(guī)定，做到依法依據(jù)監(jiān)督，促進(jìn)《巡視工作制度》落實(shí)。這樣不但緩解了專職紀(jì)檢人員少的矛盾，同時(shí)，也使紀(jì)委委員切實(shí)履行職責(zé)。在遇到專職人員緊張或不便于出面了解的問題時(shí)，我們就個(gè)別布置給其他委員通過其他途徑做初步了解，解決了紀(jì)委專職人員了解問題時(shí)，無關(guān)人員眼光比較集中的問題，減少了一些人為的麻煩和誤解，起到了優(yōu)勢互補(bǔ)，相得益彰的作用。為了使這一制度得到落實(shí)，充分發(fā)揮巡視人員的工作積極性，處紀(jì)委每年在“七一”期間都對工作成績突出的巡視人員給予表彰，對確有工作實(shí)績的巡視人員給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、不斷總結(jié)，突出紀(jì)委巡視效果
在以往工作的基礎(chǔ)上，我們定期對這項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，解決巡視工作中遇到的問題，幫助紀(jì)委委員克服巡視中的畏難情緒，改進(jìn)巡視方法，讓巡視工作得到職工群眾的支持和理解，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范運(yùn)行。前年下半年，處紀(jì)委委員巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)某司機(jī)跑長途車多報(bào)了過路費(fèi)。我們通過內(nèi)外調(diào)查，找兩名司機(jī)談話，在證據(jù)面前交代了一趟報(bào)了兩趟的過路費(fèi)的事實(shí)。其后，我們對其作出了退交多報(bào)的2500多元過路費(fèi)、罰款、下崗三個(gè)月的處理決定。職工群眾反映說：“平時(shí)我們不好多跑紀(jì)委，紀(jì)委成員經(jīng)常到基層走走，到有關(guān)崗位坐坐，我們有話好說”。
紀(jì)委巡視工作拉近了機(jī)關(guān)與基層、紀(jì)檢部門與職工群眾之間的距離，架起了聯(lián)系群眾的橋梁，形成了一個(gè)上下互動(dòng)的廉政信息通道。2007年昆山汽修廠一貪污案的查處過程中，起初我們一時(shí)沒有找到突破口。其后，一名處紀(jì)委委員通過巡視走訪了解該廠職工的信息，反映該廠在對外修理中有不開工單，收入不入賬的問題。隨后我們向局紀(jì)委匯報(bào)后，立即去昆山、蘇州等地外調(diào)，果然獲得了可靠的線索。后來該廠負(fù)責(zé)人貪污10000元錯(cuò)誤事實(shí)，被查得水落石出，準(zhǔn)確無誤，受到的處分。
一、2020年黨群工作開展情況
1.強(qiáng)化理論武裝，狠抓理論學(xué)習(xí)。
**黨總支充分落實(shí)“”制度，制定2020年學(xué)習(xí)計(jì)劃、運(yùn)行大表及第四季度黨的理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織并指導(dǎo)各項(xiàng)目部黨支部開展思想政治理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)制度化，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走，發(fā)揮好黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐的積極重要作用。要求全體黨員重視政治理論學(xué)習(xí)，做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，不斷豐富精神世界，防止學(xué)習(xí)片面化、表面化、形式化。今年9月，**黨總支開展慶?！?1周年”主題讀書活動(dòng)，以“堅(jiān)持和運(yùn)用實(shí)踐觀”為主題，參會(huì)人員共同觀看《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》導(dǎo)讀視頻，號召員工運(yùn)用馬克思哲學(xué)思想指導(dǎo)實(shí)踐，將實(shí)踐作為認(rèn)識發(fā)展的動(dòng)力，使全體員工不斷凝聚積極向上的精神力量，為**提質(zhì)增效行動(dòng)，提供堅(jiān)實(shí)的思想保證。
2.引領(lǐng)意識形態(tài)導(dǎo)向，筑牢思想共識。
堅(jiān)持黨管宣傳、黨管媒體、黨管意識形態(tài)原則，從嚴(yán)管好用好意識形態(tài)陣地，不斷挖潛宣傳媒介功能，高度重視網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作。持續(xù)弘揚(yáng)**精神，推進(jìn)**精神和陽光文化再探索、再實(shí)踐、再升華。積極發(fā)揮黨建宣傳輿論引導(dǎo)、統(tǒng)一思想、振奮精神作用。對確定需要對外的內(nèi)容，始終堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，未出現(xiàn)違背主流意識形態(tài)的內(nèi)容。截至目前，已上報(bào)集團(tuán)企業(yè)動(dòng)態(tài)16篇、在集團(tuán)官網(wǎng)15篇，**微信公眾號信息25次，共推文47篇。同時(shí)，提高言行的甄別能力、輿情的引導(dǎo)能力，堅(jiān)決杜絕員工發(fā)表和傳播違背黨的理論和路線方針政策等錯(cuò)誤觀點(diǎn)的行為。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒糾治“”。
持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)工作，堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨總體要求，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，持續(xù)開展“”問題整治。一是督促機(jī)關(guān)部室和各項(xiàng)目部實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任各項(xiàng)措施，**共簽訂責(zé)任書42人，其中處級干部1人，科級以下黨員干部41人，組織51人簽訂廉潔從業(yè)承諾書，真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任目標(biāo)，確?！耙粛忞p責(zé)”履行到位；二是開展監(jiān)察對象基本信息采集工作，認(rèn)真組織**范圍內(nèi)監(jiān)察對象68人填寫《監(jiān)察對象基本信息采集表》；三是嚴(yán)把“五一”、“十一”“中秋”、“端午”等節(jié)日期間糾治“”工作，做好重要事件節(jié)點(diǎn)廉潔提醒，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨壓力傳導(dǎo)到每一個(gè)黨支部，每一名黨員。及時(shí)向**集團(tuán)紀(jì)委報(bào)送履行監(jiān)督責(zé)任情況報(bào)告。同時(shí)，積極深入開展以案促改警示教育，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性教育、宗旨意識，有力促進(jìn)黨員知敬畏、存戒懼、守底線，不斷把反腐敗工作引向深入。
4.做好群團(tuán)共建，凝聚強(qiáng)大合力。
走訪慰問困難員工，發(fā)放幫扶資金3000元；做好消費(fèi)扶貧工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成購買扶貧產(chǎn)品野生山茶油129份，共計(jì)18447元；4月份，借助集團(tuán)“眾志成城戰(zhàn)疫情中國****在行動(dòng)”征文活動(dòng)，在**內(nèi)部開展征文投票活動(dòng)，對參與員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)**員工參與活動(dòng)積極性，增強(qiáng)**凝聚力；組織員工參加“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育答題活動(dòng)，在**集團(tuán)集體排名中取得第四名的成績；6月中旬按照**集團(tuán)工會(huì)要求，積極組織**員工參加2020年安全生產(chǎn)月“安康杯”知識競賽活動(dòng)，并取得較好地成績；積極參加**集團(tuán)“戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上”主題教育職工優(yōu)秀合理化建議征集活動(dòng)，**員工圍繞具體工作，共提出合理化建議10條，為大連酒店項(xiàng)目部創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益21.16萬元；積極參加**集團(tuán)組織的“提質(zhì)增效看業(yè)績，戰(zhàn)轉(zhuǎn)勇上比擔(dān)當(dāng)”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型；引導(dǎo)青年員工投身“提質(zhì)增效”主戰(zhàn)場，號召青年員工積極參加青年崗位創(chuàng)新大賽，大連酒店項(xiàng)目部員工通過將庫房物品進(jìn)行分類，積極清理庫房積壓的過期客房六小件，找出可二次利用的物品，通過加工改造，變廢為寶，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用6.4萬元；今年9-10月，大連酒店入住率連續(xù)攀升，在酒店客人退房較多、客房服務(wù)員人手不足的情況下，為降低人工成本，黨總支發(fā)動(dòng)全體黨員和管理人員，協(xié)助客房服務(wù)人員進(jìn)行撤床單、套枕套、倒垃圾等工作，累計(jì)清潔房間近500間，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，營造起**員工齊奮進(jìn)的良好氛圍。
5.聚焦聚神聚力，扎實(shí)開展主題教育。
按照**集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，東北**自4月中旬起，迅速在**范圍內(nèi)集中開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育，第一時(shí)間制定并向**各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室下發(fā)了《東北**“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺階”主題教育推進(jìn)方案》。通過周例會(huì)、月度工作會(huì)、專題黨課及項(xiàng)目調(diào)研等形式，對**管理人員、黨員、一線群眾開展主題教育動(dòng)員。5月初開始，**黨總支結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，由**班子成員帶頭，將主題教育專題調(diào)研、集中宣講和全員大討論，統(tǒng)籌謀劃緊密結(jié)合，按照分管項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室，以“提質(zhì)增效”為主題，以“四精”著手，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”的形式，對全體員工開展形勢任務(wù)宣講。深刻剖析東北**在提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛征求管理人員和一線員工對提質(zhì)增效意見建議，通過員工反映的意見建議和熱點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流，針對存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行深度思考，制定三大類共20項(xiàng)具體措施戰(zhàn)嚴(yán)冬，使**明確提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的推進(jìn)路徑。
截至目前，**機(jī)關(guān)及項(xiàng)目部共開展學(xué)習(xí)18次，專題研討8次，班子宣講6次，專題調(diào)研17次，員工討論7次，征集合理化建議54條，4個(gè)班組開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)，已完成2項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目。
二、存在的問題并提出意見和建議
1.黨群相關(guān)工作方式方法創(chuàng)新不夠。對黨群工作創(chuàng)新的前瞻性有所不足，謀求黨群工作新突破，創(chuàng)新提升的思路不寬，辦法不多。
2.意識形態(tài)的思想觀念沒有引領(lǐng)到位。員工對意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識不足，部分群眾觀念更新慢、思想保守、觀念陳舊等現(xiàn)象，存在“重業(yè)務(wù)輕思想工作”的傾向。
三、“十四五”黨建工作規(guī)劃及2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1.強(qiáng)化理論武裝，凝聚思想共識。做好意識形態(tài)工作，抓實(shí)班子政治建設(shè)，結(jié)合集團(tuán)工作部署，采取理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、專題交流和學(xué)習(xí)心得交流等形式，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的政治自覺，筑牢意識形態(tài)的共同思想基礎(chǔ)。同時(shí)，牢牢把握網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)，做好**網(wǎng)絡(luò)媒體建設(shè)管理，站穩(wěn)政治立場，不斷增強(qiáng)意識形態(tài)工作整體效能。
一、工作目標(biāo)———為民辦事實(shí)
剛剛閉幕的“十七大”為我國今后一段時(shí)期的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，黨的“十七大”重點(diǎn)突出了“民生”問題。我們居委會(huì)直接面對居民，是黨的“惠民”政策的執(zhí)行者，為民辦事實(shí)是我們工作的首要目標(biāo)。我們要在便民、利民、護(hù)民、愛民方面下工夫，要為民辦實(shí)事，要有新的舉措，新的作為。為了實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我們要做到以下幾點(diǎn)：
1、我們打算在本社區(qū)制作“xx居委會(huì)為民聯(lián)系卡”。居委要求，每位塊干部帶著各自分工的職責(zé)入戶，與居民交流溝通，盡快熟悉轄區(qū)居民家庭基本情況。要把居民反映的問題匯總起來，記錄在聯(lián)系卡上，始終把居民中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為重點(diǎn)，著力解決居民的后顧之憂。
2、一年開展四次為民服務(wù)，睦鄰親和及法律咨詢活動(dòng)。
3、配合上級部門做好社區(qū)和諧工作，做人民調(diào)解工作，妥善處理各類矛盾，盡可能把糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
二、特色工作———開展“xx英語角”活動(dòng)
2008年將是舉世矚目的一年，北京奧運(yùn)會(huì)將在這一年召開，這不僅是中國人民的光榮，也是一個(gè)讓世界了解中國的大好時(shí)機(jī)。加強(qiáng)與外國友人的交流，語言是關(guān)鍵。我們要利用xx花苑x號樓外籍人士多的優(yōu)勢開展“xx英語角”活動(dòng)。
x號樓有外籍人士37人，來自世界十幾個(gè)國家，英語是主要會(huì)話工具，我們要充分利用這個(gè)優(yōu)勢，開辟“xx英語角”加強(qiáng)小區(qū)居民與外籍人士的交流。一方面可提高小區(qū)居民的英語水平，掌握與外籍人士交流的技巧，為奧運(yùn)會(huì)召開期間外籍人士來華增多做準(zhǔn)備。另一方面也可讓外籍人士更多地掌握中文和上海話，更快地融入社區(qū)這個(gè)大家庭。該活動(dòng)分以下幾個(gè)步驟展開：
1、利用好節(jié)假日組織外籍人士給社區(qū)居民及學(xué)生開辦“英語會(huì)話”講座，提高居民及學(xué)生的英語會(huì)話水平。
2、利用節(jié)假日組織居民和外籍人士座談，座談內(nèi)容主要以介紹自己國家，家鄉(xiāng)等歷史、風(fēng)貌，居民生活特點(diǎn)為主。形式不拘，所用語言主要是英語，也可以穿插一些本國或家鄉(xiāng)的方言，以增強(qiáng)趣味性，提高居民的英語口語能力。鼓勵(lì)小區(qū)居民及學(xué)生與外籍人士用英語和上海話對話交流，讓外籍人士學(xué)習(xí)上海話，雙方各取所得，各有進(jìn)步。
三、重點(diǎn)工作——緊抓老齡工作
近年來，中國老年人呈現(xiàn)出幾何級數(shù)的增長，現(xiàn)在數(shù)量為1.49億，正以每年596萬的數(shù)量增加。到2050年，中國的老年人口將達(dá)到4.2億。中國社會(huì)的老齡化問題日益突出，老齡工作的重要性日益突顯出來。社區(qū)工作的重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)向老齡工作居委會(huì)的工作要適應(yīng)中國社會(huì)的變化，把老齡工作作為重點(diǎn)工作來抓，此項(xiàng)工作分以下幾步實(shí)施：
1、開展“連心卡”活動(dòng)，居委會(huì)為每位70歲以上老年人做一張“連心卡”，上面印有居委會(huì)的地址和電話，讓老年人隨身帶在身邊，以防意外?，F(xiàn)在老年人外出活動(dòng)的比較多，比如，走親訪友；購物、旅游等。一旦發(fā)生意外，有時(shí)與家人一時(shí)聯(lián)系不上，有了這張“連心卡”就可及時(shí)與居委會(huì)聯(lián)系上，對老年人的安全和健康起到多一點(diǎn)保障的作用。
2、隨時(shí)掌握孤寡老人的特殊需求。使干部在入戶交流時(shí)要特別注意收集獨(dú)居老人的信息，對行為不便的需要特別服務(wù)的應(yīng)及時(shí)上門提供服務(wù)，但獨(dú)居老人在家門口享受到服務(wù)。
3、居委會(huì)干部要與獨(dú)居老人，子女不在身邊的70歲以上老人結(jié)對子，經(jīng)常上門聊家常，組織志愿者上門與老人結(jié)對談心讓老年人在家門口找到知音。
四、其他工作
1、抓好居民常任代表這支隊(duì)伍，提高他們的參政、議政能力，使他們真正成為社區(qū)事務(wù)的決策者，更好地為居民群眾服務(wù)。
2、探索居委會(huì)“自我教育，自我管理，自我服務(wù)，自我監(jiān)督”的新路子，使居委會(huì)真正成為為民服務(wù)的組織。
（二）積極推進(jìn)公立醫(yī)院改革。穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革。探索建立公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，完善院長負(fù)責(zé)制，制定公立醫(yī)院院長任職資格、選拔任用等制度，建立與年薪收入掛鉤的院長目標(biāo)責(zé)任制；制定符合實(shí)際的公立醫(yī)院人事制度改革和薪酬制度改革政策；制定實(shí)施縣級公立醫(yī)院價(jià)格改革方案，做好基層醫(yī)療服務(wù)價(jià)格與公立醫(yī)院價(jià)格綜合改革的政策銜接，合理降低藥品、高值醫(yī)用耗材、大型醫(yī)用設(shè)備檢查治療價(jià)格。
（三）積極穩(wěn)妥推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理工作。全面實(shí)施兩孩政策，加強(qiáng)出生人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測，適時(shí)做好出生預(yù)警工作。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生信息化建設(shè)，規(guī)范省市平臺數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，拓展村級信息化建設(shè)及應(yīng)用。認(rèn)真抓好出生人口性別比綜合治理工作，采取多種有效措施預(yù)防出生人口性別比升高。努力做好獎(jiǎng)勵(lì)扶助、計(jì)生困難家庭救助工作，完成國家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測抽樣調(diào)查工作和流動(dòng)人口婚育證明電子化改革工作，建立健全流動(dòng)人口公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)流動(dòng)人口均等化服務(wù)進(jìn)程。
（四）著力提升新農(nóng)合管理服務(wù)水平。進(jìn)一步優(yōu)化新農(nóng)合補(bǔ)償方案，縣、鎮(zhèn)兩級住院病人政策補(bǔ)償比達(dá)到75%以上。進(jìn)一步提高重特大疾病的新農(nóng)合統(tǒng)籌管理層次，在原來20種重大疾病的基礎(chǔ)上增加2種重大疾??；制定《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核細(xì)則（試行）》，加強(qiáng)新農(nóng)合監(jiān)管，規(guī)范建立轉(zhuǎn)診管理制度，力爭實(shí)現(xiàn)省內(nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)即時(shí)結(jié)算。
（五）著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。認(rèn)真實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，積極推進(jìn)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。完善公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核和日常監(jiān)管機(jī)制，健全完善傳染病監(jiān)測系統(tǒng)，扎實(shí)開展艾滋病、結(jié)核病等重點(diǎn)防治工作，進(jìn)一步落實(shí)擴(kuò)大兒童免疫規(guī)劃，推進(jìn)數(shù)字化預(yù)防接診門診建設(shè)，到2016年底，數(shù)字化門診達(dá)到11家，適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率以鎮(zhèn)為單位穩(wěn)定在99%以上。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)和省示范村衛(wèi)生室創(chuàng)建工作，5家創(chuàng)建省示范村衛(wèi)生室。在全縣各衛(wèi)生院全面推開鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，加快建立基層首診、分級診療的服務(wù)新模式。推進(jìn)衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，啟動(dòng)國家級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。扎實(shí)做好衛(wèi)生改廁工作。
（六）著力加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入管理，深入開展打擊非法行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告、非法采供血專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對生活飲用水安全、職業(yè)病防治、醫(yī)療廢棄物處置等社會(huì)公共衛(wèi)生的監(jiān)管，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)管理，落實(shí)診療責(zé)任制，嚴(yán)控過度檢查、用藥和過度服務(wù)，建立醫(yī)療費(fèi)用不合理增長控制機(jī)制，建立健全群眾滿意度測評機(jī)制，建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。
（七）著力完善基本藥物采購機(jī)制。加強(qiáng)對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)采購配備使用基本藥物情況、配送企業(yè)及供貨企業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)管，動(dòng)態(tài)掌握基本藥物采購計(jì)劃執(zhí)行情況以及經(jīng)營企業(yè)藥品配送情況，購藥貨款支付情況。繼續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，促進(jìn)合理用藥、提高臨床用藥水平。
一、20*年工作完成情況
（一）加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，做好衛(wèi)生防病工作。
1、以公共衛(wèi)生大廈建設(shè)為標(biāo)志，加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作模式。不斷完善以“一個(gè)機(jī)制、四個(gè)體系”構(gòu)架的公共衛(wèi)生建設(shè)，多次完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置。公共衛(wèi)生大廈建設(shè)進(jìn)展順利。預(yù)計(jì)20*年初完工，投入使用，發(fā)揮提升全區(qū)共衛(wèi)生服務(wù)水平的作用。
2、全力以赴，做好高致病性禽流感防控工作。
聞?dòng)嵍鴦?dòng)，衛(wèi)生局及時(shí)啟動(dòng)禽流感防控工作。結(jié)合區(qū)位特點(diǎn)，制定完善了禽流感防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)。堅(jiān)持早布控、廣宣傳、持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)察執(zhí)法，向居民開展宣傳和教育，強(qiáng)化候鳥聚集地區(qū)的監(jiān)測。把禽流感納入今年秋冬季節(jié)呼吸道傳染病防控的重點(diǎn)，組織對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行禽流感防控知識的全員培訓(xùn)和考核。
3、傳染病綜合防治和預(yù)防保健工作措施得到落實(shí)，各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。
20*年1－10月份，甲、乙類傳染病發(fā)病2625例，發(fā)病率335.56/十萬，與去年同期相比（去年發(fā)病2623例）上升0.*%，上升的主要病種為麻疹、流腦，均為散發(fā)，無暴發(fā)流行。未發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎病例，未發(fā)生飲水污染事故。
繼續(xù)保持計(jì)劃免疫工作高質(zhì)量高接種率水平。截止20*年10月，全區(qū)學(xué)齡前兒童免疫接種接種率99.86%，開展了外來兒童查漏、補(bǔ)種工作。推進(jìn)免疫預(yù)防規(guī)范化門診建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行群體性疫苗接種工作有關(guān)規(guī)定，確保免疫預(yù)防各項(xiàng)工作管理規(guī)范化。
嚴(yán)格傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，降低漏報(bào)率，主動(dòng)搜索不明原因肺炎病例。預(yù)防和控制季節(jié)性傳染病爆發(fā)流行，夏季腸道門診、冬季呼吸道門診按時(shí)開診。加強(qiáng)建筑工地、集貿(mào)市場等流動(dòng)人口集中地區(qū)的防病管理。有效處置了新街口地區(qū)短期內(nèi)集中發(fā)生的流行性出血熱疫情。
加強(qiáng)艾滋病等重大傳染病的防治工作，對艾滋病疫情實(shí)行網(wǎng)絡(luò)專報(bào)；加大重點(diǎn)人群監(jiān)測力度，落實(shí)國務(wù)院“四免一關(guān)懷”政策，開展艾滋病自愿咨詢檢測。
落實(shí)市政府關(guān)于完善突發(fā)傳染病醫(yī)療救治體系建設(shè)的折子工程，在*區(qū)確定18家醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)傳染病診室、傳染病門診和傳染病隔離留觀病房及4家急救分站。通過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，在規(guī)定時(shí)間完成建設(shè)，及時(shí)開診。
婦幼工作落實(shí)“一法兩綱”，指標(biāo)繼續(xù)保持全市較好水平。20*年1－10月，全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率0/十萬，嬰兒死亡率1.68‰。加大婚檢宣傳力度，在全市率先實(shí)現(xiàn)居民免費(fèi)自愿婚檢。自愿婚檢人數(shù)呈現(xiàn)逐步上升趨勢，較去年同期顯著增長。
精神衛(wèi)生防治工作加強(qiáng)，啟動(dòng)控制精神抑郁障礙項(xiàng)目。開展了智力殘疾人員的需求調(diào)查。截至10月，為無職業(yè)、無報(bào)銷渠道、無收入的貧困精神病人免費(fèi)門診1748人次，共投入費(fèi)用15萬元余。試行精神病緊急救助工作前移的措施，區(qū)內(nèi)精神病人救助綠色通道不斷完善，重大節(jié)日期間未發(fā)生精神疾患者肇事肇禍?zhǔn)录?/p>
堅(jiān)持落實(shí)《*區(qū)慢性病防治規(guī)范》，以重點(diǎn)疾病為突破口，多形式多渠道開展健康教育工作，依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺，與轄區(qū)大醫(yī)院合作，開展慢性非傳染性疾病的控制工作。
4、不斷加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法，保證人民群眾健康。
推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)，深入監(jiān)督執(zhí)法方式的改革，實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法下移。對衛(wèi)生監(jiān)督員進(jìn)行綜合執(zhí)法培訓(xùn)，制定衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐工作方案，啟動(dòng)試點(diǎn)。食品衛(wèi)生日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治相結(jié)合。有力的配合了*區(qū)“全國文明城區(qū)”創(chuàng)建整體工作。截止20*年10月，在*區(qū)餐飲企業(yè)實(shí)施食品量化分級管理，完成量化分級1194戶，占全區(qū)餐飲業(yè)的43.47%。監(jiān)督食品衛(wèi)生單位達(dá)28564戶次，合格率達(dá)89.3%。衛(wèi)生行政處罰307起,查封食品50公斤，及時(shí)處理了群眾舉報(bào)。強(qiáng)化醫(yī)療和衛(wèi)生市場的監(jiān)督管理，對全區(qū)37家傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疫情報(bào)告情況進(jìn)行督查。對違法開展診療活動(dòng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和非法行醫(yī)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)查處。
（二）優(yōu)化醫(yī)療資源，強(qiáng)化醫(yī)院管理。
配合*區(qū)城市改造，根據(jù)區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展專科特色和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的定位目標(biāo)，本著做精專科、做強(qiáng)社區(qū)的發(fā)展思路，優(yōu)化區(qū)屬衛(wèi)生資源。原護(hù)國寺中醫(yī)醫(yī)院和原廠橋醫(yī)院整合形成了*中醫(yī)藥大學(xué)附屬護(hù)國寺中醫(yī)醫(yī)院和什剎海地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。原二龍路醫(yī)院和原德外醫(yī)院整合形成了*市肛腸醫(yī)院和德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。醫(yī)院在短期內(nèi)即呈現(xiàn)了可喜的發(fā)展趨勢。資源整合、互補(bǔ)優(yōu)勢的舉措初見成效。
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)。在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)特色、基礎(chǔ)建設(shè)、人才培養(yǎng)、績效管理等方面找差距，抓管理，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力。
區(qū)衛(wèi)生局加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管與指導(dǎo)。對醫(yī)療文書質(zhì)量和檢驗(yàn)科工作進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)；開展口腔診療器械消毒培訓(xùn)，防范醫(yī)源性感染；鞏固醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審成果，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)意識。
（三）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的發(fā)展空間不斷拓展，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
本著“布局更加合理，功能更加完善”的原則，在區(qū)發(fā)改委的支持下，進(jìn)一步完善*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站設(shè)置規(guī)劃，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。已改造了部分基礎(chǔ)條件較差的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，改善了服務(wù)環(huán)境，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)量明顯上升。
不斷推進(jìn)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作。落實(shí)了與居委會(huì)定期聯(lián)系工作制度，建立了《責(zé)任醫(yī)生工作手冊》。加強(qiáng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的中醫(yī)藥服務(wù)能力。擴(kuò)大特殊人群健康管理，前三季度，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為低保人員免費(fèi)診療1198人次，免費(fèi)體檢咨詢等1040人次，免費(fèi)入戶服務(wù)346人次，共優(yōu)惠費(fèi)用達(dá)26945元。
二、20*年工作基本思路
20*年是“十一五”規(guī)劃的開局之年，區(qū)衛(wèi)生局重點(diǎn)將做好以下幾項(xiàng)工作：
（一）加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域公共衛(wèi)生資源的整合，實(shí)現(xiàn)公共衛(wèi)生大廈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮在保障公共衛(wèi)生中的中堅(jiān)作用
在新的一年要繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平。為“十一五規(guī)劃”的實(shí)施打下基礎(chǔ)。要積極落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決定整合區(qū)域公共衛(wèi)生資源，提高對中央機(jī)關(guān)的保障水平，提高公共衛(wèi)生資源使用效率，提高全區(qū)居民公共衛(wèi)生的享受程度和公平性。使公共衛(wèi)生建設(shè)成為構(gòu)建和諧社會(huì)首善之區(qū)的基礎(chǔ)工程之一。建立公共衛(wèi)生大廈是*區(qū)委區(qū)政府加強(qiáng)公共衛(wèi)生建設(shè)的重要舉措,在全市尚屬首例，意義重大。20*年要做好各機(jī)構(gòu)的搬遷工作，按照公共衛(wèi)生體系建設(shè)的要求和未來工作的開展設(shè)置各個(gè)機(jī)構(gòu)的科室及職能，優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，使整合后各機(jī)構(gòu)盡快實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化疾病防治特別是對重大傳染病防治工作力度
進(jìn)一步鞏固疾病防控的工作基礎(chǔ)，完善傳染病門診、計(jì)劃免疫規(guī)范門診等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化傳染病防控措施；增強(qiáng)和完善全區(qū)防病網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)；加強(qiáng)防病隊(duì)伍培訓(xùn)，提高防病隊(duì)伍素質(zhì)；加大對健康教育、預(yù)防接種、流行病調(diào)查和傳染病管理支持力度。切實(shí)落實(shí)全區(qū)疾病預(yù)防的各項(xiàng)措施。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整規(guī)劃
將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為全區(qū)衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以居民衛(wèi)生需求為目標(biāo)，不斷完善服務(wù)機(jī)制，調(diào)整工作結(jié)構(gòu)，增加服務(wù)內(nèi)容，改善服務(wù)。20*年前，對已獨(dú)立設(shè)置的月壇、什剎海、金融街、展覽路四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行裝修改造；在*區(qū)7個(gè)街道，152個(gè)居委會(huì)配備152個(gè)全科醫(yī)生，在條件成熟的情況下對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新型工作模式進(jìn)行試點(diǎn)。
（四）在總結(jié)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，在全區(qū)7個(gè)街道辦事處派駐衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法站，實(shí)現(xiàn)綜合執(zhí)法下移的工作模式。
推進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制改革，為保障衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作即使到位，繼續(xù)積極前移工作，在總結(jié)20*年衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法派駐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全面推開衛(wèi)生監(jiān)督站下移工作。并試行綜合執(zhí)法下移。
（五）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理
鞏固“醫(yī)院管理年”和“創(chuàng)建人民滿意的醫(yī)院”工作成績，進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。加強(qiáng)對醫(yī)療市場的監(jiān)管，保障人民群眾的醫(yī)療安全。
全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期目標(biāo)是：規(guī)模工業(yè)增加值增長11.5%，力爭達(dá)到12.5%以上，完成工業(yè)固定資投資、工業(yè)技改投資均增長20%以上，萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗下降6%，確保我市在全省新型工業(yè)化綜合考核中第一方陣地位。
圍繞以上目標(biāo)，突出抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）以強(qiáng)化政策引導(dǎo)為抓手，啟動(dòng)工業(yè)振興“十百千”工程。力爭5-8年內(nèi)，培育10家主營業(yè)務(wù)收入過100億元企業(yè)，100家主營業(yè)務(wù)收入過10億元企業(yè)，1000家主營業(yè)務(wù)收入過1億元企業(yè)。創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式，大力開展以10家龍頭企業(yè)牽手100家配套中小企業(yè)，100支市直機(jī)關(guān)服務(wù)小組幫扶1000家工業(yè)企業(yè)為主要內(nèi)容的“十百千”牽手服務(wù)活動(dòng)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營困難。研究制定促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)配套政策，對部分新上生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目免收市級行政事業(yè)性收費(fèi)和服務(wù)性收費(fèi)，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。制定主機(jī)企業(yè)采購本地配套企業(yè)核心零部件獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套。對企業(yè)年主營業(yè)務(wù)收入跨越臺階的進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)跨越成長。
（二）以構(gòu)建多點(diǎn)支撐產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，實(shí)施10大工業(yè)振興行動(dòng)計(jì)劃。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；墓ぷ魉悸?，按照“五城四基地和一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”產(chǎn)業(yè)布局，高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制定差異化的扶持政策，推行個(gè)性化的工作舉措，突破關(guān)鍵性的制約瓶頸，啟動(dòng)實(shí)施“541”產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（即軌道交通、通用航空、汽車、服飾、陶瓷5大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，電子信息、食品醫(yī)藥、新能源和新材料4大新興產(chǎn)業(yè)，以及冶化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)），推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，形成多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)格局。
（三）以增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁為重點(diǎn)，實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目“三個(gè)一批”建設(shè)行動(dòng)。策劃包裝一批工業(yè)招商項(xiàng)目。重點(diǎn)圍繞“五城四基地”、智慧城市建設(shè)等方面策劃包裝一批項(xiàng)目，按照“541”產(chǎn)業(yè)體系，分門別類建立項(xiàng)目庫，并從中篩選一批重大工業(yè)招商項(xiàng)目，作為明年招商工作重點(diǎn)。重點(diǎn)加快一批工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。梳理出2014年重點(diǎn)建設(shè)的一批在建工業(yè)項(xiàng)目，對重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行一事一議制度。加快推進(jìn)北汽基地二工廠、株硬精密工具產(chǎn)業(yè)園、通用航空示范園等一批重大項(xiàng)目建設(shè)。力爭建成投產(chǎn)一批工業(yè)項(xiàng)目。加強(qiáng)對重大引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤協(xié)調(diào)和服務(wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的督查、督辦，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)施工環(huán)境。力爭簽約一批項(xiàng)目，落地一批項(xiàng)目，建成一批項(xiàng)目。盡快形成工業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
一、以運(yùn)行監(jiān)控為抓手，努力完成年度目標(biāo)。
按照市對我區(qū)經(jīng)濟(jì)考核辦法的要求，以重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品為主要監(jiān)控對象，進(jìn)一步完善主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系建設(shè)，采取月分析、季調(diào)度等措施，著力提高調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展趨勢能力，確保民營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，確保市對區(qū)、市經(jīng)信委對局的工作考核全面完成。在全力抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，把扶持發(fā)展小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點(diǎn)，加大在政策支持、資金扶持、人才支撐等方面幫扶力度，推動(dòng)小微企業(yè)主動(dòng)與龍頭企業(yè)間的合作與對接，走集群化發(fā)展道路，促其做大做強(qiáng)
二、以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。
按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)基地化和特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；囊?，實(shí)施一批技術(shù)先進(jìn)、成長性好、關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的重大項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好麗寶第的無方向同透壓延塑料地板、常松金屬的LED研發(fā)大樓、中海油環(huán)保新材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地等19項(xiàng)億元以上工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞“在談項(xiàng)目快落地、在建項(xiàng)目快推進(jìn)、竣工項(xiàng)目快產(chǎn)出”要求，切實(shí)做好工業(yè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、建設(shè)中協(xié)調(diào)、建成后服務(wù)。健全局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目等制度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的困難。完善對重大工業(yè)投資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高零用地項(xiàng)目和科技含量較高項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度，強(qiáng)化投資引導(dǎo)，開展畝均投入產(chǎn)出考核。
三、以信息化推進(jìn)為抓手，努力提高競爭能力。
按照十精神“推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合”，加強(qiáng)信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理和智能化水平，鼓勵(lì)以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的信息技術(shù)集成應(yīng)用能力、自主創(chuàng)新能力和自主品牌建設(shè)能力。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、新裝備應(yīng)用工作力度，積極申報(bào)省級工業(yè)新產(chǎn)品、省先進(jìn)裝備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(套)產(chǎn)品、省重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)營銷管理、品牌創(chuàng)建、管理培訓(xùn)診斷咨詢、創(chuàng)新成果總結(jié)推廣等的基礎(chǔ)性工作，支持有條件企業(yè)爭創(chuàng)各類名牌、商標(biāo)。開展企業(yè)管理創(chuàng)新升級年活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理上新臺階。
四、以緩解資金為抓手，積極爭取多方支持。
健全技改項(xiàng)目庫建設(shè)，篩選符合條件的技改項(xiàng)目，全力申報(bào)國家、省各類專項(xiàng)資金支持，全面落實(shí)國家、省市扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策。進(jìn)一步支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展，積極組織參與銀政企保對接活動(dòng)，鼓勵(lì)、潤澤、友邦、萬聯(lián)等4家融資擔(dān)保公司，為區(qū)工業(yè)企業(yè)開展各類形式的信用擔(dān)保。進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)企業(yè)上市工作，通過資本市場直接融資，緩解企業(yè)資金需求。鼓勵(lì)企業(yè)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，吸引民間資本投入，從長遠(yuǎn)角度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題。
五、以品牌建設(shè)為抓手，提升機(jī)關(guān)服務(wù)能力。
進(jìn)一步深化“經(jīng)信連萬企”服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)規(guī)章制度，緊緊圍繞“企業(yè)服務(wù)月”活動(dòng)，實(shí)施“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)發(fā)展”的三服務(wù)工程。切實(shí)發(fā)揮經(jīng)信部門的橋梁紐帶作用，當(dāng)好企業(yè)動(dòng)態(tài)的信息員，轉(zhuǎn)型升級的輔導(dǎo)員，項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)員，關(guān)愛企業(yè)的服務(wù)員，攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗員。強(qiáng)化服務(wù)意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，深入工業(yè)調(diào)研，加強(qiáng)對工業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，持續(xù)加大對企業(yè)發(fā)展的扶持力度。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮和門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。同時(shí)加大培訓(xùn)力度，有針對性地開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高機(jī)關(guān)人員服務(wù)企業(yè)的能力。
