時(shí)間：2023-03-10 15:00:43
序論：在您撰寫通訊搶修應(yīng)急演練總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
近年來，隨著天然氣管道深入千家萬戶，燃?xì)獍踩珕栴}迫在眉睫。燃?xì)鈸屝迲?yīng)急工作，作為維護(hù)人民生命安全，減少人民財(cái)產(chǎn)損失的有效方法，也是國家法律法規(guī)的基本要求。燃?xì)鈸屝迲?yīng)急演練是安全生產(chǎn)新形勢的需要，也是檢驗(yàn)并提高公司應(yīng)急能力的一種必要手段。因此，為有效遏制群死群傷事故和突發(fā)事件，臨沂長虹燃?xì)庥邢薰径ㄆ诮M織燃?xì)夤艿朗鹿蕬?yīng)急搶修演練，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)有序搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)、救援為目的。通過演練，真正發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》中存在的問題，達(dá)到進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的目的。
二、演練的主題背景
在臨港區(qū)黃海十路某某化工廠，因操作不當(dāng)導(dǎo)致燃?xì)庑孤?。被損壞的燃?xì)夤艿朗峭ㄍR港西部直徑200毫米的主管道，途徑附近村莊，事故現(xiàn)場已造成多人受傷，居民生活區(qū)方圓50米內(nèi)有燃?xì)庑孤馕?。泄露的天然氣與空氣混合，一旦遇到火花，瞬間就有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn)。情況緊急。
三、演練的時(shí)間地點(diǎn)
演練的時(shí)間：2018年4月10日
演練地點(diǎn)：黃海十路某某化工廠
四、演練準(zhǔn)備
（一）現(xiàn)場布置
1、演練現(xiàn)場布置：演練現(xiàn)場為某某化工廠 ，現(xiàn)場較寬廣，符合演練的安全要求。
2、事故現(xiàn)場布置
（1）閥門井一個(gè)，PE管（DN200）2根，放有廢舊易燃物品的土坑（直徑0.6—1.5米）一個(gè)，加臭劑。
（2）施工現(xiàn)場留有機(jī)械平整土地痕跡，機(jī)械已經(jīng)撤離。
（3）模擬事故現(xiàn)場。演練開始前，工作坑內(nèi)放置待搶修的管道彎頭，在事故周圍散布加臭劑，即提示發(fā)生事故。采用接到值班室7555005電話報(bào)警方式，臨沂長虹燃?xì)庥邢薰緫?yīng)急救援演練正式開始。
（二）救援組織
1、演練單位：由臨沂長虹燃?xì)庥邢薰境檎{(diào)各部門員工，成立10人應(yīng)急分隊(duì)，名稱為“臨沂長虹燃?xì)庠O(shè)施搶修應(yīng)急分隊(duì)”。分別擔(dān)負(fù)組織指揮、搶修救援、警戒疏散、通訊聯(lián)絡(luò)，消防等工作。公司安全運(yùn)營部按照腳本和有關(guān)要求，對現(xiàn)場提前進(jìn)行周密的安排和布置。
2、演練所需要設(shè)備、物資、器材的準(zhǔn)備（詳見表一《演練器材設(shè)備一覽表》)
演練器材設(shè)備一覽表
表一
序號(hào)
品名
類別
單位
數(shù)量
存放地點(diǎn)
負(fù)責(zé)人
備注
1
搶修車輛
指揮組
輛
1
公司辦公
室前待命
張瑞峰
共3部
搶修搶險(xiǎn)組消防滅火組
救災(zāi)救護(hù)組
輛
1
陳亮
技術(shù)支援組后勤保障組警戒疏散組通訊聯(lián)絡(luò)組
輛
1
徐淑琳
2
發(fā)電機(jī)
臺(tái)
1
徐樹林
3
電纜
米
100
韓澤偉
含其它用電設(shè)備
4
切割機(jī)
臺(tái)
1
韓澤偉
5
電熔機(jī)
臺(tái)
1
韓澤偉
6
熱熔機(jī)
臺(tái)
1
韓澤偉
7
檢漏儀
臺(tái)
1
陳亮
8
閥門
手提式
套
1
陳亮
9
滅火器
個(gè)
10
陳亮
10
防爆工具
套
1
陳亮
管鉗扳手等
11
消防水帶
套
2
陳亮
12
防爆燈
個(gè)
1
陳亮
13
警戒帶
米
200
陳亮
14
警示牌
個(gè)
4
陳亮
15
揚(yáng)聲器
個(gè)
2
陳亮
16
對講機(jī)
個(gè)
4
陳亮
五、演練單位與組織機(jī)構(gòu)
公司組織工程部、運(yùn)營部、綜合辦、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部室成員參與。公司成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
總指揮：林杰
副總指揮：張瑞峰
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：搶險(xiǎn)搶修組、消防滅火組、技術(shù)支援組、警戒疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組、救災(zāi)救護(hù)組、后勤保障組，共七個(gè)小組。
（一）總指揮職責(zé)
1、確認(rèn)和繼續(xù)對緊急狀況進(jìn)行評(píng)估和重新分級(jí)；
2、指揮全部應(yīng)急行動(dòng)來控制、減緩事故；
3、決定通報(bào)外部機(jī)構(gòu)、信息和請示外部援助；
4、決定企業(yè)外公眾防護(hù)行動(dòng)的建議；
5、決定從現(xiàn)場撤離；
6、緊急情況結(jié)束，決定恢復(fù)計(jì)劃。
（二）副總指揮職責(zé)
1、總指揮不在時(shí)，代替總指揮的職責(zé)；
2、事故現(xiàn)場各行動(dòng)小組的指揮和協(xié)調(diào)；
3、向總指揮提出應(yīng)采取減緩事故后果行動(dòng)的對策和建議；
4、分別指揮所管小組的行動(dòng)；
5、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源；
（6）、現(xiàn)場事故的評(píng)估及日后防范措施
（三）隊(duì)部職責(zé)
1、根據(jù)警報(bào)迅速通知相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場；
2、負(fù)責(zé)演練的協(xié)調(diào)工作，對應(yīng)急救援的開展，提出科學(xué)的措施和方法；
3、對工作中發(fā)生的爭議和問題提出緊急處理意見和建議；
4、傳達(dá)各組織體系的各項(xiàng)指令；
5、及時(shí)向總指揮報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援和受傷人員救治情況，協(xié)助做好傷者家屬的安撫工作。
（四）警戒疏散組
1、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒和安全保衛(wèi)工作，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍確定警戒區(qū)域，控制各種火源，疏散引導(dǎo)隔離無關(guān)人員和車輛，請示交通管制。
2、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場緊急處理和搶修工作，查找泄漏點(diǎn)，關(guān)閉和開啟有關(guān)閥門，進(jìn)行泄漏點(diǎn)的開挖、搶修、置換、通氣。
（五）技術(shù)支援組
1、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，制訂最佳搶險(xiǎn)方案，監(jiān)督實(shí)施并隨時(shí)調(diào)整搶險(xiǎn)方案。
2、負(fù)責(zé)消除演練中的事故隱患，協(xié)調(diào)解決演練中遇到的問題，及時(shí)向總指揮匯報(bào)救援工作進(jìn)展情況。
（六）通訊聯(lián)絡(luò)組
協(xié)助現(xiàn)場指揮調(diào)度各行動(dòng)小組。通知受影響區(qū)域用戶（停氣和供氣）并做好解釋和宣傳工作，協(xié)助總指揮與外界（119、120、110等）隨時(shí)保持通暢的聯(lián)絡(luò)以備求援。對外信息的。
（七）救災(zāi)救護(hù)組
負(fù)責(zé)對受災(zāi)物資和受傷人員的緊急搶救處理工作，搶救受災(zāi)物資和人員至安全地帶，對傷勢較重人員實(shí)施現(xiàn)場救護(hù)并送往醫(yī)院救治。
（八）消防滅火組
負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的消防工作，熟練現(xiàn)場消防系統(tǒng)，正確使用滅火器材，及時(shí)撲滅初期火情，隨時(shí)監(jiān)控燃?xì)獾臄U(kuò)散并控制火勢。
（九）后勤保障組
負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物質(zhì)的準(zhǔn)備與供應(yīng)，事故的善后處理和社會(huì)穩(wěn)定，組織調(diào)查事故原因及分析報(bào)告，實(shí)施賠付或索賠及有關(guān)法律事宜。
（十）駕駛員職責(zé)
1、按照總指揮下達(dá)的指令，聽到出動(dòng)信號(hào)時(shí)，迅速發(fā)動(dòng)車輛，做好出動(dòng)準(zhǔn)備；
2、熟悉責(zé)任區(qū)交通道路、消防水源和重點(diǎn)單位的有關(guān)情況；
3、注意日常維護(hù)保養(yǎng)，保證油、水、電、氣充足，車輛完好運(yùn)行；
4、及時(shí)運(yùn)送調(diào)度救援演練現(xiàn)場所需大型設(shè)備、物資及人員。
5、遵守交通規(guī)則，保證行車安全；
6、出車回公司后，及時(shí)對車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，迅速排除，恢復(fù)備用狀態(tài)。
搶修演練實(shí)施
運(yùn)營部接線員霍萍接到報(bào)警電話稱：“黃海十路某某化工廠，燃?xì)獠僮鞑划?dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤丁?，接到電話后，運(yùn)營部接線員立即電話通知公司經(jīng)理林杰及安運(yùn)營部相關(guān)人員，林經(jīng)理接到火災(zāi)情報(bào)后，通知綜合辦工作人員靳娜立即啟動(dòng)公司安全應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案。
隨后，應(yīng)急分組組長吹響緊急集合哨，組員迅速集合完畢。各小組清點(diǎn)人員，報(bào)告總指揮：臨沂長虹燃?xì)獍踩珣?yīng)急搶修分隊(duì)集合完畢，應(yīng)到10人，實(shí)到10人，請您指示，副總指揮張瑞峰一聲令下馬上趕往現(xiàn)場。
到達(dá)現(xiàn)場后,副總指揮張瑞峰，走到隊(duì)伍面前，距離約5到7步，（語言：同志們，剛才接到群眾報(bào)警電話，黃海十路某某化工廠，發(fā)生天然氣泄漏爆炸起火事故，造成經(jīng)濟(jì)損失，并有人員受傷，情況緊急。要求我公司應(yīng)急分隊(duì)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，撲滅火情，搶救傷員，搶修管道，將經(jīng)濟(jì)損失降低到最低限度。險(xiǎn)情就是命令，我們一定要全力以赴，快速科學(xué)，協(xié)調(diào)有序地展開搶險(xiǎn)救援工作，不惜一切代價(jià)，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)搶救傷員，修復(fù)管道，恢復(fù)供氣。各小組各負(fù)其責(zé)根據(jù)事先安排好的等車順序等車，拉響鳴笛快速趕往事故地點(diǎn)。
各分隊(duì)小組人員按照分工展開行動(dòng)：
警戒疏散組：徐淑林
職 責(zé)：在現(xiàn)場拉開警戒帶，手持喊話器向周圍群眾解釋疏散（語言：燃?xì)獗ㄎｋU(xiǎn)場所，請大家安秩序馬上撤離，不要停留，不要圍觀，避免不必要損失。
技術(shù)支援組：徐鵬飛
職 責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙和文件夾?？辈飕F(xiàn)場，繪制流程圖，配合隊(duì)長指揮。
救災(zāi)救護(hù)組： 殷方才
職 責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備擔(dān)架、急救箱等用品。及時(shí)對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行搶救。
消防滅火組：孫杰 陳亮
職 責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備滅火器和水龍帶。根據(jù)隊(duì)長指令，實(shí)施滅火。
搶修搶險(xiǎn)組：厲雷明 李磊賢
職 責(zé)：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備電熔焊機(jī)、锨鎬、管材等搶修材料。根據(jù)隊(duì)長指令，及時(shí)對現(xiàn)場挖壞管道進(jìn)行搶修。
后勤保障組： 張瑞峰 韓澤偉
職 責(zé)：負(fù)責(zé)車輛調(diào)度，保障演練隊(duì)員及相關(guān)工作人員參演順利進(jìn)行。
通訊聯(lián)絡(luò)組； 靳婕 霍萍
職 責(zé) 根據(jù)警報(bào)迅速通知相關(guān)人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助現(xiàn)場指揮調(diào)動(dòng)各行動(dòng)小組，通知受影響區(qū)域用戶，停氣或供氣。并做好解釋和宣傳工作，協(xié)助總指揮與外界 119、120.110等隨時(shí)保持暢通的聯(lián)絡(luò)以備救援。
此次演練按照預(yù)定的方案，有序、緊張地進(jìn)行，半小時(shí)后搶修人員將燃?xì)夤艿榔茡p處維修好。通知受影響的民用戶可以通氣，注意安全。
2012年7月21日，一場61年不遇的暴雨侵襲京城。持續(xù)近16小時(shí)的強(qiáng)降雨，造成190萬人受災(zāi)，30余萬畝農(nóng)作物遭受不同程度的損失，道路橋梁多處受損，63處主要道路積水，3l處路面塌方，暴雨共造成215起電網(wǎng)故障。
2012年11月4日，延慶地區(qū)遭遇52年來最大暴雪，山區(qū)積雪最深的地區(qū)接近1米。惡劣天氣致使線路結(jié)冰，覆冰導(dǎo)致電力設(shè)施倒桿斷線受損嚴(yán)重，造成延慶縣境內(nèi)15條10千伏線路相繼跳閘、斷線，延慶境內(nèi)造成7900戶用戶不能正常供電。由于交通道路不暢、路面積冰、雪大封山等原因，搶險(xiǎn)救災(zāi)工作存在較大困難。
在迎戰(zhàn)暴雨和暴雪的過程中，北京電力應(yīng)急指揮體系經(jīng)受了考驗(yàn)，應(yīng)急指揮體系也隨著逐步完善。
第一時(shí)間響應(yīng)
在“7·21”暴雨到來前，北京電力收到氣象預(yù)警信息，立即安排搶修隊(duì)伍按照既定布防圖上崗到位，針對防訊重點(diǎn)部位提前布控值守，并梳理核對防汛物資，開展雨前檢查工作。隨著雨勢的發(fā)展，北京市電力公司啟動(dòng)重大級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥應(yīng)急物資，連夜緊急支援搶險(xiǎn)。21日當(dāng)天，北京電力共出動(dòng)298支應(yīng)急搶修隊(duì)伍、4300余人對防汛重點(diǎn)設(shè)施的供電線路進(jìn)行看護(hù)。
公司95598電力客戶服務(wù)熱線比度夏期間增加上崗人員30%，保證及時(shí)接聽客戶的咨詢、報(bào)修來電，向一線搶修隊(duì)傳遞故障信息，確保搶修工作及時(shí)展開。
房山區(qū)是“7·21”特大暴雨受災(zāi)最嚴(yán)重的地區(qū)。災(zāi)害發(fā)生后，房山供電公司全體人員披掛上站，沖向一線。很多員工接到命令后，連夜趕往公司受命；一些人的車輛被水淹了，冒著生命危險(xiǎn)棄車逃生，蹚水前行；夫妻倆兒值守在變電站，不離不棄，執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令……僅用一天時(shí)間就恢復(fù)了磁家務(wù)變電站的供電，7月22日房山區(qū)主網(wǎng)就恢復(fù)正常運(yùn)行。7月27日，房山區(qū)供電全線恢復(fù)，落實(shí)了市委市政府“全力保證災(zāi)區(qū)人民通電、通水、通路、通訊”的要求。
為盡快解決受災(zāi)群眾安置問題，暴雨過后，北京電力組織440人，在短短9天內(nèi)完成43處安置點(diǎn)、5731間安置房的供電任務(wù)。
“我們奮斗在搶險(xiǎn)一線的員工們?nèi)蝿谌卧?，冒著危險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)，沒有一個(gè)人抱怨退縮，這讓我很驚訝，也很感動(dòng)?！狈可焦╇姽緟f(xié)助安全生產(chǎn)發(fā)策的副總工程師游良愚在憶及“7·21”搶修時(shí)仍感慨萬千。
同樣地，在延慶雪情發(fā)生后，延慶供電公司迅速行動(dòng)，將應(yīng)急預(yù)警提高至一級(jí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員及運(yùn)行人員全部到崗到位，迅速展開事故應(yīng)急搶修工作。
皚皚白雪，電力員工們在冰天雪地里一走就是幾個(gè)小時(shí)不停歇，由于未佩戴墨鏡，幾個(gè)年長的老師傅都發(fā)生了瞬間“雪盲”情況，但這些并未影響搶修的進(jìn)程。經(jīng)過50個(gè)小時(shí)分秒必爭的供電搶修，延慶地區(qū)大部分停電用戶都恢復(fù)了供電。
北京電力面對災(zāi)情，迅速響應(yīng)，有序組織，為搶險(xiǎn)救災(zāi)和百姓生活第一時(shí)間提供電力保障的努力，得到了社會(huì)廣泛的認(rèn)可?！皼]有水可以空投，可如果斷了電就中斷了跟外界的聯(lián)系。我們每天都在跟電接觸，從來沒覺得這么重要，這次深刻感受到電力就是生命線！”北京房山區(qū)宣傳部長趙佳琛到北京電力答謝時(shí)表示。他代表房山區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)百萬人民，向北京電力贈(zèng)送了“‘三有’筑大愛‘四通’連民心”的錦旗和感謝信。
1月10日，北京市人民政府辦公廳在北京會(huì)議中心召開抗擊“7·21”特大自然災(zāi)害總結(jié)表彰大會(huì)，北京電力房山供電公司被評(píng)為先進(jìn)集體。
不斷提升應(yīng)急處置能力
“7·21”暴雨、“11·4”延慶暴雪，既是對北京電力的應(yīng)急體系考驗(yàn)，也為北京電力提供了完善應(yīng)急管理體系的最好實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)北京電力應(yīng)急指揮處處長仇晉介紹，2012年，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，北京電力采取了諸多措施以完善應(yīng)急指揮體系，全力保障北京市全社會(huì)用電需求。
技術(shù)支撐不斷完善
2012年北京電力開發(fā)了應(yīng)急指揮系統(tǒng)，把所有電網(wǎng)、生產(chǎn)、客戶、搶修隊(duì)伍的布點(diǎn)、物資布點(diǎn)等信息都匯總到一個(gè)系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)，來輔助應(yīng)急搶修過程中的決策和指揮。
“技術(shù)手段上，還包括通訊手段，我們完善相應(yīng)的視頻，所有的變電站，重要的輸電線路都有視頻監(jiān)控，圖像可以回傳。受災(zāi)的影響程度，可以通過視頻提前預(yù)判，如果輸電線路覆冰覆雪，我們通過視頻可以判斷是否影響運(yùn)行。這些都有助于決策?！背饡x說。
針對災(zāi)害天氣修訂相應(yīng)專項(xiàng)預(yù)案
2012年，北京電力把“7·21”暴雨、“11·4”延慶暴雪中的應(yīng)對過程總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和不足在預(yù)案中加以明確，所有的預(yù)案都下發(fā)到各公司。今年幾次降雪發(fā)生后，北京電力和各下屬公司按照預(yù)案進(jìn)行救災(zāi)搶修，災(zāi)情應(yīng)對較為順利。
此外，北京電力還實(shí)行專項(xiàng)應(yīng)急演練。演練采取無腳本演練，也就是事先不告訴演練題目，突然襲擊。演練開始后，由領(lǐng)導(dǎo)定題，各單位開始應(yīng)對，應(yīng)急處考察其應(yīng)對過程是否符合預(yù)案，是否符合流程的規(guī)定。通過這些專項(xiàng)演練，北京電力應(yīng)急搶險(xiǎn)能力大為提高。
成立應(yīng)急搶修中心
為了有效提升應(yīng)急搶修的速度，北京電力成立了應(yīng)急搶修中心，由專業(yè)的搶修隊(duì)伍組成。仇晉對本刊記者說，“7·21”暴雨中，“我們發(fā)現(xiàn)，某些特殊情況下，普通人員無法進(jìn)入現(xiàn)場，必須操作特殊設(shè)備，特殊車輛才能進(jìn)入。所以我們成立了一個(gè)專門的應(yīng)急隊(duì)伍，是我們公司的先遣隊(duì)，大災(zāi)大險(xiǎn)的時(shí)候，其他人進(jìn)不去，由他們先期通過駕駛沖鋒舟、水陸兩棲車、雪地摩托等這些特種裝備進(jìn)入災(zāi)區(qū)。先遣隊(duì)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，可以極大提高救災(zāi)的效率。”
進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃?xì)獍踩鹿?，從而有效遏制重特大燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃?xì)庥脩舭踩厥褂锰烊粴?，結(jié)合我公司實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)月計(jì)劃安排，組織開展本次演練。
搶險(xiǎn)演練主題
消除事故隱患筑牢安全防線
三、時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間：2020年6月17日。
地點(diǎn)：燃?xì)庥邢薰驹簝?nèi)。
四、演練內(nèi)容
1、險(xiǎn)情報(bào)警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場警戒疏散。5、關(guān)閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場搶修。8、清理現(xiàn)場。
五、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)
公司成立應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：
六、演練實(shí)施步驟
現(xiàn)場指揮集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)（各小組報(bào)告：XX組人員到齊），向總指揮報(bào)告（報(bào)告總指揮：現(xiàn)場準(zhǔn)備就緒，是否開始演練？請您指示），總指揮指示：按計(jì)劃實(shí)施！
現(xiàn)場指揮答：是。轉(zhuǎn)身面對參演人員：演練目的：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃?xì)獍踩鹿?，從而有效遏制重特大燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，確保生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃?xì)庥脩舭踩厥褂锰烊粴?，結(jié)合我公司實(shí)際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)活動(dòng)月計(jì)劃安排，組織開展本次演練。時(shí)間約1小時(shí)。下面演練開始，各小組就位。（各小組人員奔赴預(yù)定車輛位置，小組長到合適位置待命）此時(shí)，后勤保障組需進(jìn)場準(zhǔn)備好點(diǎn)燃物、模擬損壞管道等設(shè)備。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：本次搶險(xiǎn)演練的主題：消除事故隱患筑牢安全防線。演練的主要內(nèi)容是：1、險(xiǎn)情報(bào)警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場警戒疏散。5、關(guān)閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場搶修。8、清理現(xiàn)場。
各位領(lǐng)導(dǎo)，本次演練以2020年6月15日上午9點(diǎn)，公司電話接線員張皓接警，位于大街街與中壓燃?xì)夤艿酪虻谌绞┕て茐膶?dǎo)致燃?xì)庑孤叮⒁阎鹪斐扇藛T傷害為演練背景。我們公司設(shè)有24小時(shí)報(bào)警電話及24小時(shí)值班人員，下面由接線員模擬接警。
通訊保障組張皓開始模擬接警：（您好，這里是燃?xì)庥邢薰?，請問有什么可以幫您？好的，請您說一下具置，請問現(xiàn)場有無人員傷亡？麻煩您在現(xiàn)場協(xié)助照看防止無關(guān)人員車輛進(jìn)入100米范圍內(nèi)，我們馬上前去處置，謝謝）
模擬接警后向現(xiàn)場指揮大聲報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場指揮，接群眾報(bào)警，大街與交匯處中壓管道被第三方破壞起火，已造成1人受傷，請指示！
在模擬接警的同時(shí)，旁白解說開始：通訊保障組的主要職責(zé)是：
負(fù)責(zé)24小時(shí)接警、報(bào)警工作，接警后需立即向現(xiàn)場指揮報(bào)告。確?，F(xiàn)場指揮及時(shí)、準(zhǔn)確事故信息，有效做出正確判斷。
根據(jù)險(xiǎn)情狀況，并視實(shí)際情況協(xié)助其它工作人員封鎖道路，疏散事故現(xiàn)場周邊群眾。
同時(shí)，迅速通知公司各搶險(xiǎn)小組實(shí)施現(xiàn)場搶險(xiǎn)。
現(xiàn)場指揮接到接線員報(bào)告后指示：立即向上級(jí)主管部門報(bào)告現(xiàn)場情況，同時(shí)通知當(dāng)班值班員趕赴現(xiàn)場確認(rèn)情況，通知下游企業(yè)做好停氣準(zhǔn)備，通知各小組長集合。接線員大聲應(yīng)答：是，然后模擬通知值班員和下游企業(yè)，用對講機(jī)或者哨子通知各小組長。各小組組長集合后現(xiàn)場指揮通報(bào)事故情況：各位，接群眾報(bào)警，大街與因第三方施工破壞，導(dǎo)致我方中壓燃?xì)夤艿佬孤┢鸹?，并已造成人員傷害，現(xiàn)值班人員已前去確認(rèn)情況，根據(jù)總指揮指示，立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，大家根據(jù)本小組職責(zé)立即帶領(lǐng)本組人員趕赴現(xiàn)場處置險(xiǎn)情，務(wù)必防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。大家是否明白？各小組答：明白?，F(xiàn)場指揮：開始行動(dòng)。答：是。此時(shí)當(dāng)班值班人員接通知后入場，（公司車輛一臺(tái)到達(dá)現(xiàn)場）駕駛車輛進(jìn)入現(xiàn)場（離著火點(diǎn)50米下車，3人下車，1人進(jìn)行監(jiān)控1人檢測燃?xì)鉂舛龋?人進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)），值班人員到達(dá)現(xiàn)場后確認(rèn)為第三方破壞導(dǎo)致管道破壞燃?xì)庑孤┎⒅?，已造成人員傷害。（值班員1人通過對講機(jī)或者擴(kuò)音器大聲報(bào)告：現(xiàn)場事故情況已確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)傷員1名，傷勢嚴(yán)重，目前正在進(jìn)行管道降壓，請求支援）。通訊保障組聽到值班員報(bào)告后立即指示警戒疏散組進(jìn)場，（疏散組一人用喊話器大聲疏散觀望人群：現(xiàn)場非常危險(xiǎn)，請無關(guān)人員及車輛盡快離開現(xiàn)場），2人將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。確認(rèn)泄漏范圍并進(jìn)行警戒控制。并拉起警示帶并于路口處攜帶進(jìn)行標(biāo)志牌揮動(dòng)小紅旗模擬制止無關(guān)車輛及人員進(jìn)入警戒區(qū)。）警戒組需確認(rèn)風(fēng)向，擴(kuò)散范圍，拉警示帶兩圈，
旁白解說同步進(jìn)行：現(xiàn)場指揮接到報(bào)告后立即指示當(dāng)班值班人員趕赴現(xiàn)場確認(rèn)情況，做好前期準(zhǔn)備，并指示通訊聯(lián)絡(luò)組通知各小組做好搶修搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作。通訊保障組通知下游企業(yè)做好停氣準(zhǔn)備。最先入場的是當(dāng)班值班員，現(xiàn)在正在進(jìn)行燃?xì)鉂舛葯z測。緊跟進(jìn)入的是警戒疏散組。警戒疏散組的主要職責(zé)是：清理疏散通道上的雜物，保證其暢通無阻；引導(dǎo)來往車輛遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場，保障救通暢通；勸阻、疏散事故可能波及區(qū)域的民眾，引導(dǎo)其有序進(jìn)入安全警戒區(qū)域；利用小喇叭將指揮部的命令，事故情況、搶險(xiǎn)情況、救援情況以及疏散情況進(jìn)行實(shí)時(shí)廣播，并用鎮(zhèn)定的語氣勸說群眾消除恐慌心理，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按照指定的路線有條不紊地進(jìn)行疏散；接應(yīng)消防、環(huán)境檢測等車輛，以及外部緊急增援力量，配合進(jìn)行救援。根據(jù)現(xiàn)場情況以及風(fēng)向確定警戒區(qū)域，利用警示帶將警戒區(qū)劃分為危險(xiǎn)區(qū)和安全區(qū)，并設(shè)立警戒標(biāo)志；合理設(shè)置出入口，并在出入口安排人員值守，嚴(yán)格控制各區(qū)域進(jìn)出人員、車輛、并進(jìn)行安全檢查。協(xié)助指揮救援，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好安全警戒、治安保衛(wèi)工作。在警戒疏散組進(jìn)場開展工作后同步介紹：大家現(xiàn)在看到的是疏散組正在救助受傷人員，疏散現(xiàn)場無關(guān)人員，警戒組正在設(shè)置警戒范圍，阻止無關(guān)人員及車輛進(jìn)入警戒區(qū)域。
此時(shí)，120進(jìn)場將受傷人員轉(zhuǎn)移，警戒疏散組向現(xiàn)場指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場指揮，人員已疏散，警戒圈已完成，風(fēng)向南風(fēng)（報(bào)告完成后不用指示自行回去繼續(xù)警戒）?，F(xiàn)場指揮接報(bào)后指示通訊保障組立即通知消防滅火組：消防滅火組立即進(jìn)場滅火。消防滅火組進(jìn)場后立即實(shí)施滅火作業(yè)。實(shí)施后向現(xiàn)場指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場指揮，火勢已被控制。現(xiàn)場指揮指示：現(xiàn)場待命，隨時(shí)警戒。同時(shí)指示搶險(xiǎn)搶修組：立即進(jìn)場搶修。
旁白同步解說：消防滅火組的主要職責(zé)是：了解起火原因，方位及現(xiàn)場情況。根據(jù)起火方位火勢情況對現(xiàn)場進(jìn)行警戒隔離。攜帶滅火器材進(jìn)行滅火，發(fā)現(xiàn)任何有可能產(chǎn)生火情的狀況及時(shí)實(shí)施滅除。若3分鐘內(nèi)如火勢不減，立即向119報(bào)警，同時(shí)向上級(jí)報(bào)告，請求救援快速撤離現(xiàn)場?，F(xiàn)在因?yàn)榛饎葺^大，公司滅火組無法滅火，通訊保障組已經(jīng)向消防大隊(duì)請求支援！疏散組1人已至指定路口準(zhǔn)備接應(yīng)消防大隊(duì)消防車輛。
通訊保障組模擬通知的同時(shí)，旁白同步解說：搶險(xiǎn)搶修組的主要職責(zé)是：落實(shí)好事故管線材質(zhì)、管線走向、管線深度、管徑和周圍環(huán)境;準(zhǔn)備搶修物資，搶修設(shè)備，搶修工具緊急關(guān)閉上下游閥門，安全開挖，查找漏點(diǎn);搶修管道，置換通氣，清理現(xiàn)場。
搶修搶險(xiǎn)組1人手持儀器進(jìn)行檢測后向現(xiàn)場指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場燃?xì)鉂舛冗^高?，F(xiàn)場指揮指示：用鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)行稀釋。
旁白同步解說：燃?xì)庑孤逗髶屝迺r(shí)燃?xì)鉂舛刃柽_(dá)到5%以下，現(xiàn)在燃?xì)鉂舛冗^高，不宜進(jìn)行搶修，正在進(jìn)行稀釋。
稀釋處理后，搶險(xiǎn)搶修組繼續(xù)進(jìn)場進(jìn)行檢測，后向小組長報(bào)告：現(xiàn)場燃?xì)鉂舛纫训陀跇?biāo)準(zhǔn)，可以進(jìn)行搶修作業(yè)。小組長指示：立即進(jìn)行搶修作業(yè)。
搶險(xiǎn)搶修組進(jìn)入進(jìn)行搶修，搶修時(shí)嚴(yán)格按照搶修規(guī)程作業(yè)，搶修完成后小組成員向小組長進(jìn)行報(bào)告：搶修已完成。小組長指示：進(jìn)行氣密性實(shí)驗(yàn)。氣密性實(shí)驗(yàn)完成后搶險(xiǎn)組組長向現(xiàn)場指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場指揮，搶修置換已完成，具備通氣條件?，F(xiàn)場指揮指示：開啟閥門進(jìn)行通氣。同時(shí)指示通訊保障組：通知下游企業(yè)，做好通氣準(zhǔn)備。搶修組組長指示本小組人員：2人立即開啟閥門進(jìn)行通氣。通氣后向現(xiàn)場指揮報(bào)告：報(bào)告現(xiàn)場指揮：管道已正常供氣。現(xiàn)場指揮指示：后勤保障組留2人清理現(xiàn)場并配合安監(jiān)、公安等有關(guān)部門調(diào)查事故原因，其余人員至集合點(diǎn)集合。（警戒疏散組解除警戒、消防滅火組將消防器材歸位、其他小組清理現(xiàn)場，有序撤離，到達(dá)指定位置集合）
為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
（一）企業(yè)概況
公司名稱：某液化氣站。
部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。
固
定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。
物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。
最大儲(chǔ)存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。
管線370米，各類閥門22個(gè)。
生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進(jìn)廠卸車臺(tái)貯罐充裝出站
儲(chǔ)罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。
（二）危險(xiǎn)性分析
（1）液化石油氣組成：
液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。
（2）理化特性
液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點(diǎn)為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強(qiáng)，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時(shí)，其體積擴(kuò)大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達(dá)1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
（一）指揮部組成人員和職責(zé)
成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險(xiǎn)組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成。總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任。
指揮部主要職責(zé)：
（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；
（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；
（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，搶險(xiǎn)救援命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況。
副總指揮一：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮，向總指揮匯報(bào)情況，落實(shí)總指揮的搶險(xiǎn)命令。
副總指揮二：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員，對搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。
副總指揮三：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì)，準(zhǔn)備好人員和車輛，隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮命令行動(dòng)。負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時(shí)準(zhǔn)備被充搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)搶修隊(duì)的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時(shí)向安全、生產(chǎn)副指揮匯報(bào)。負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級(jí)的聯(lián)系和各搶險(xiǎn)隊(duì)間的聯(lián)系，做好搶險(xiǎn)工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。接等有關(guān)部門人員的詢問。
（二）搶險(xiǎn)組職責(zé)
（1）消防隊(duì)聽到報(bào)警后，立即到達(dá)著火地點(diǎn)，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動(dòng)聽指揮，隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)滅火情況，注意現(xiàn)場保護(hù)。
（2）搶修隊(duì)在聽到報(bào)警后，按照《搶險(xiǎn)隊(duì)安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負(fù)責(zé)搶修破損的管線或截門：二組負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)的堵漏及其點(diǎn)火炬的搶修所需工具材料等；三組負(fù)責(zé)將搶修專用工具運(yùn)到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。
（3）運(yùn)輸隊(duì)在報(bào)警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財(cái)產(chǎn)的運(yùn)輸。隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況，做好待命搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
（4）后期組在報(bào)警后，組織預(yù)備隊(duì)在指定地點(diǎn)待命，同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)做好材料、膳食和醫(yī)療等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備（預(yù)備隊(duì)）。
（5）保衛(wèi)組聽到報(bào)警后按保衛(wèi)預(yù)案到達(dá)指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時(shí)，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴(kuò)散情況布置警戒，并通知附近機(jī)關(guān)團(tuán)體禁止用電、用火切斷交通等。
四、預(yù)防與預(yù)警
對所轄區(qū)的液化石油氣儲(chǔ)罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進(jìn)行定點(diǎn)與不定點(diǎn)的檢測，隨時(shí)掌握泄漏區(qū)域濃度和擴(kuò)散范圍，恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準(zhǔn)使用手機(jī)和對講機(jī)。
針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
五、應(yīng)急響應(yīng)
（一）事故報(bào)警
（1）發(fā)生油氣
泄漏事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報(bào)警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。
（2）消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119，請求外援。
（3）報(bào)完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告事故情況。報(bào)完警后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。
（4）事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警電話后，立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險(xiǎn)組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場。
（二）處理措施
（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面。劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。
（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；?，滅絕一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時(shí)設(shè)備應(yīng)確保接地。
（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標(biāo)號(hào)速凍水泥覆蓋法暫時(shí)封堵。
（5）導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。
（6）罐體掩護(hù)。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準(zhǔn)罐壁和泄漏點(diǎn)噴射，以降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。
（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強(qiáng)制通風(fēng)）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴(kuò)散掉。
（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時(shí)用可燃?xì)怏w檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時(shí)做好撤離準(zhǔn)備。
注意事項(xiàng)：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴(kuò)散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達(dá)到爆炸下限25%以下方可撤除。
六、應(yīng)急結(jié)束
事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料。
按照有關(guān)規(guī)定，有公司向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。
七、應(yīng)急物資與裝備保障
（一）通訊與信息保障
消防工作辦公室實(shí)行24小時(shí)值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。
（二）物資保障
按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。
（三）應(yīng)急隊(duì)伍保障
消防滅火和搶險(xiǎn)救援工作組要加強(qiáng)訓(xùn)練，針對模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練，并加強(qiáng)救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊(duì)伍能適應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。
與臨近消防隊(duì)，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動(dòng)，需要時(shí)通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。
八、附則
（一）培訓(xùn)和演練
每月對所有職工進(jìn)行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施，明確自己的工作職責(zé)。
為預(yù)防事故發(fā)生。規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。
危險(xiǎn)性分析
(一)企業(yè)概況
公司名稱：某液化氣站。
部門地址：XX市XXXXX，占地面積：XXm2。
固定資產(chǎn)：XX萬元，公司人數(shù)：XX人。
物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量XX噸。
最大儲(chǔ)存量：XX噸，日均充裝量：XX噸(XX瓶)。
設(shè)備設(shè)施：有XXm3儲(chǔ)罐XX個(gè)，管線XX米，各類閥門XX個(gè)。
生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進(jìn)廠―卸車臺(tái)―貯罐―充裝―出站
儲(chǔ)罐位置圖(略)，充裝區(qū)位置圖(略)。
(二)危險(xiǎn)性分析
1、液化石油氣的理化特性
(1)液化石油氣組成：
液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類。而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。
(2)理化特性
液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)。經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點(diǎn)為－74℃。引燃溫度為426－537℃，爆炸極限為5％－9.65％。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強(qiáng)。有液態(tài)揮發(fā)成氣體時(shí)。其體積擴(kuò)大250－300倍，其熱值大。最高燃燒溫度可達(dá)1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10－16倍。相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。
2、危險(xiǎn)源及危害
液化氣站存在的主要危險(xiǎn)源及危害為：
應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
(一)指揮部組成人員和職責(zé)：成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險(xiǎn)組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成。總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任。指揮部主要職責(zé)：
(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
(3)組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；
(4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；
(6)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，搶險(xiǎn)救援命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況。
副總指揮一：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮。向總指揮匯報(bào)情況。落實(shí)總指揮的搶險(xiǎn)命令。
副總指揮二：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員，對搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)工作秩序。防止意外破壞情況發(fā)生。
副總指揮三：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì)，準(zhǔn)備好人員和車輛。隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮命令行動(dòng)。負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)的組織及材料，膳食等后勤保障。隨時(shí)準(zhǔn)備被充搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)搶修隊(duì)的組織及現(xiàn)場搶救、指揮。隨時(shí)向安全、生產(chǎn)副指揮匯報(bào)。負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級(jí)的聯(lián)、系和各搶險(xiǎn)隊(duì)間的聯(lián)系，做好搶險(xiǎn)工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況。根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。接等有關(guān)部門人員的詢問。
(二)搶險(xiǎn)組職責(zé)
1、消防隊(duì)聽到報(bào)警后，立即到達(dá)著火地點(diǎn)，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動(dòng)聽指揮。隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)滅火情況。注意現(xiàn)場保護(hù)。
2、搶修隊(duì)在聽到報(bào)警后，按照《搶險(xiǎn)隊(duì)安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負(fù)責(zé)搶修破損的管線或截門：二組負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)的堵漏及其點(diǎn)火炬的搶修所需工具材料等；三組負(fù)責(zé)將搶修專用工具運(yùn)到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。
3、運(yùn)輸隊(duì)在報(bào)警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后。立即投入搶救人員及財(cái)產(chǎn)的運(yùn)輸。隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況，做好待命搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
4、后期組在報(bào)警后，組織預(yù)備隊(duì)在指定地點(diǎn)待命，同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)做好材料、膳食和醫(yī)療等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備(預(yù)備隊(duì))。
5、保衛(wèi)組聽到報(bào)警后按保衛(wèi)預(yù)案到達(dá)指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時(shí)。應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴(kuò)散情況布置警戒，并通知附近機(jī)關(guān)團(tuán)體禁止用電、用火切斷交通等。
預(yù)防與預(yù)警
對所轄區(qū)的液化石油氣儲(chǔ)罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進(jìn)行定點(diǎn)與不定點(diǎn)的檢測。隨時(shí)掌握泄漏區(qū)域濃度和擴(kuò)散范圍，恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準(zhǔn)使用手機(jī)和對講機(jī)。
針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
應(yīng)急響應(yīng)
(一)事故報(bào)警
1、發(fā)生油氣泄漏事故時(shí)。第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報(bào)警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。
2、消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119。請求外援。
3、報(bào)完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告事故情況。并指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。
4、事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警電話后。立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險(xiǎn)組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場。
(二)處理措施
1、報(bào)警(119、120等)，并視泄漏量情況及時(shí)報(bào)告政府有關(guān)部門。
2、建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面。劃出警戒線。設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。
3、消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；稹缃^一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時(shí)設(shè)備應(yīng)確保接地。
4、控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標(biāo)號(hào)速凍水泥覆蓋法暫時(shí)封堵。
5、導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。
6、罐體掩護(hù)。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準(zhǔn)罐壁和泄漏點(diǎn)噴射。以降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。
7、控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水(或強(qiáng)制通風(fēng))轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向。使其在安全地方擴(kuò)散掉。
8、現(xiàn)場監(jiān)測。隨時(shí)用可燃?xì)怏w檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度。人員隨時(shí)做好撤離準(zhǔn)備。
注意事項(xiàng)：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴(kuò)散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達(dá)到爆炸下限25％以下方可撤除。
應(yīng)急結(jié)束
事故得到控制。事故再次發(fā)生的隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔。并起草上報(bào)材料。按照有關(guān)規(guī)定，由公司向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。
應(yīng)急物資與裝備保障
(一)通訊與信息保障：消防工作辦公室實(shí)行24小時(shí)值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。
(二)物資保障：按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。
(三)應(yīng)急隊(duì)伍保障：消防滅火和搶險(xiǎn)救援工作組要加強(qiáng)訓(xùn)練，針對模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練，并加強(qiáng)救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊(duì)伍能適應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。與臨近消防隊(duì)，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動(dòng)，需要時(shí)通過消防值班室電話聯(lián)系。充分發(fā)揮聯(lián)防力量。
附則
為預(yù)防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析
（一）企業(yè)概況
公司名稱：某液化氣站。
部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。
固
定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。
物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。
最大儲(chǔ)存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。
管線370米，各類閥門22個(gè)。
生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進(jìn)廠卸車臺(tái)貯罐充裝出站
儲(chǔ)罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。
（二）危險(xiǎn)性分析
（1）液化石油氣組成：
液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。
（2）理化特性
液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點(diǎn)為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強(qiáng)，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時(shí)，其體積擴(kuò)大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達(dá)1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。
三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
（一）指揮部組成人員和職責(zé)
成立事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的事故搶險(xiǎn)組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡(luò)員組成?？傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任。
指揮部主要職責(zé)：
（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
（3）組織安全檢查，及時(shí)消除安全事故隱患；
（4）組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案；
（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作；
（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
總指揮：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作，搶險(xiǎn)救援命令，對特殊情況進(jìn)行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故及處理情況。
副總指揮一：負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮作好搶險(xiǎn)現(xiàn)場救災(zāi)工作的緊急組織，具體負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)的指揮，向總指揮匯報(bào)情況，落實(shí)總指揮的搶險(xiǎn)命令。
副總指揮二：負(fù)責(zé)指揮技術(shù)人員，對搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準(zhǔn)確可行的搶險(xiǎn)方案，并隨時(shí)向總指揮匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)義務(wù)消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。
副總指揮三：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸搶險(xiǎn)隊(duì)，準(zhǔn)備好人員和車輛，隨時(shí)準(zhǔn)備按指揮命令行動(dòng)。負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時(shí)準(zhǔn)備被充搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)搶修隊(duì)的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時(shí)向安全、生產(chǎn)副指揮匯報(bào)。負(fù)責(zé)按指揮部命令進(jìn)行上、下級(jí)的聯(lián)系和各搶險(xiǎn)隊(duì)間的聯(lián)系，做好搶險(xiǎn)工作記錄。協(xié)助檢查預(yù)案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)。接等有關(guān)部門人員的詢問。
（二）搶險(xiǎn)組職責(zé)
（1）消防隊(duì)聽到報(bào)警后，立即到達(dá)著火地點(diǎn)，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準(zhǔn)確、有效。一切行動(dòng)聽指揮，隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)滅火情況，注意現(xiàn)場保護(hù)。
（2）搶修隊(duì)在聽到報(bào)警后，按照《搶險(xiǎn)隊(duì)安全管理規(guī)定》有關(guān)條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設(shè)備及管線的搶修。一組負(fù)責(zé)搶修破損的管線或截門：二組負(fù)責(zé)泄漏點(diǎn)的堵漏及其點(diǎn)火炬的搶修所需工具材料等；三組負(fù)責(zé)將搶修專用工具運(yùn)到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況。其他無關(guān)人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。
（3）運(yùn)輸隊(duì)在報(bào)警后要迅速按預(yù)定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財(cái)產(chǎn)的運(yùn)輸。隨時(shí)向指揮人員匯報(bào)情況，做好待命搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。
（4）后期組在報(bào)警后，組織預(yù)備隊(duì)在指定地點(diǎn)待命，同時(shí)為搶險(xiǎn)隊(duì)做好材料、膳食和醫(yī)療等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備（預(yù)備隊(duì)）。
（5）保衛(wèi)組聽到報(bào)警后按保衛(wèi)預(yù)案到達(dá)指定地點(diǎn)負(fù)責(zé)警戒。當(dāng)發(fā)生液化石油氣大量泄漏時(shí)，應(yīng)隨時(shí)監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴(kuò)散情況布置警戒，并通知附近機(jī)關(guān)團(tuán)體禁止用電、用火切斷交通等。
四、預(yù)防與預(yù)警
對所轄區(qū)的液化石油氣儲(chǔ)罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進(jìn)行定點(diǎn)與不定點(diǎn)的檢測，隨時(shí)掌握泄漏區(qū)域濃度和擴(kuò)散范圍，恰當(dāng)?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準(zhǔn)使用手機(jī)和對講機(jī)。
針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預(yù)測預(yù)警機(jī)制，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
五、應(yīng)急響應(yīng)
（一）事故報(bào)警
（1）發(fā)生油氣
泄漏事故時(shí)，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報(bào)警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應(yīng)急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。
（2）消防值班人員根據(jù)事故災(zāi)情嚴(yán)重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應(yīng)撥打119，請求外援。
（3）報(bào)完火警后，消防值班人員立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告事故情況。報(bào)完警后，消防值班人員指揮有關(guān)人員到路口迎車，指引事故地點(diǎn)。
（4）事故應(yīng)急指揮部接到報(bào)警電話后，立即通知事故應(yīng)急指揮部和事故搶險(xiǎn)組所有人員到達(dá)事故現(xiàn)場。
（二）處理措施
（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面。劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。
（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；穑瑴缃^一切可能引發(fā)火災(zāi)和爆炸的火種。進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時(shí)設(shè)備應(yīng)確保接地。
（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標(biāo)號(hào)速凍水泥覆蓋法暫時(shí)封堵。
（5）導(dǎo)流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導(dǎo)入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。
（6）罐體掩護(hù)。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準(zhǔn)罐壁和泄漏點(diǎn)噴射，以降低溫度和可燃?xì)怏w的濃度。
（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強(qiáng)制通風(fēng)）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴(kuò)散掉。
（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時(shí)用可燃?xì)怏w檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時(shí)做好撤離準(zhǔn)備。
注意事項(xiàng)：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風(fēng)系統(tǒng)和密閉性空間擴(kuò)散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達(dá)到爆炸下限25%以下方可撤除。
六、應(yīng)急結(jié)束
事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應(yīng)急結(jié)束后。消防工作辦公室負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行總結(jié)，對值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔，并起草上報(bào)材料。
按照有關(guān)規(guī)定，有公司向地方政府有關(guān)部門上報(bào)。
七、應(yīng)急物資與裝備保障
（一）通訊與信息保障
消防工作辦公室實(shí)行24小時(shí)值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位的管理人員手機(jī)保持24小時(shí)通訊暢通。
（二）物資保障
按照有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資，建立應(yīng)急物資動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，保障應(yīng)急救援物質(zhì)管用有效。
（三）應(yīng)急隊(duì)伍保障
消防滅火和搶險(xiǎn)救援工作組要加強(qiáng)訓(xùn)練，針對模擬事故進(jìn)行應(yīng)急演練，并加強(qiáng)救援和管理人員的培訓(xùn)，建立定期演練制度，實(shí)戰(zhàn)性的綜合應(yīng)急演練每年不少于1次，確保救援隊(duì)伍能適應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。
與臨近消防隊(duì)，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動(dòng)，需要時(shí)通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。
八、附則
（一）培訓(xùn)和演練
每月對所有職工進(jìn)行1次安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急預(yù)案和所有消防設(shè)施，明確自己的工作職責(zé)。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)企業(yè) 應(yīng)急管理 主要做法
【中圖分類號(hào)】C36 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2012）11-0336-01
加強(qiáng)供電企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)，是電力企業(yè)安全發(fā)展的方向，是電網(wǎng)安全面臨形勢和任務(wù)的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要手段。近年來，全國各地自然災(zāi)害頻發(fā)，為電網(wǎng)企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來挑戰(zhàn)，也為電網(wǎng)企業(yè)如何有效開展突發(fā)事件應(yīng)急處置提出了新課題，下面就省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急體系建設(shè)主要做法介紹如下：
一是集團(tuán)化構(gòu)建應(yīng)急體系。結(jié)合地域特點(diǎn)，建設(shè)區(qū)域應(yīng)急指揮中心和分中心，以移動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)為補(bǔ)充，完善軟硬件系統(tǒng)技術(shù)平臺(tái)，應(yīng)急指揮“以點(diǎn)控面”覆蓋全供區(qū)范圍，建立上下貫通、指揮有力、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理組織體系。健全應(yīng)急指揮“五大體系”（安全保證體系、安全監(jiān)督體系、物資供應(yīng)體系、后勤保障體系和對外聯(lián)絡(luò)體系）協(xié)作機(jī)制，完善應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度，明確職能部門管理界面，梳理應(yīng)急指揮管理流程，落實(shí)各級(jí)應(yīng)急工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急信息互知、互聯(lián)、互通、互享，應(yīng)急處置采取跨區(qū)異地“三支援”方式（應(yīng)急物資支援、應(yīng)急隊(duì)伍支援、發(fā)電應(yīng)急設(shè)備支援）。
二是精益化修編應(yīng)急預(yù)案。分層級(jí)梳理完善應(yīng)急預(yù)案體系，在省公司層面設(shè)總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。針對事件發(fā)生前、事件過程中和事件發(fā)生后等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化工作策略和資源準(zhǔn)備等內(nèi)容，增強(qiáng)預(yù)案的針對性與可操作性。在各基層單位設(shè)總體預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。其中現(xiàn)場處置方案以班組為單位編制。確定重要變電站、重要線路以及重要設(shè)備、場所，針對具體事件明確逃生路線和現(xiàn)場必備應(yīng)急工器具等相關(guān)內(nèi)容。明晰各類突發(fā)事件應(yīng)急處置方法，逐步建立完善基于現(xiàn)場實(shí)踐的應(yīng)急處置理論體系。
三是標(biāo)準(zhǔn)化打造應(yīng)急隊(duì)伍。組織各單位電力專業(yè)搶修骨干人員，成立供電搶修服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)各類電力突發(fā)事件的應(yīng)急處置和社會(huì)突發(fā)事件處置的電力應(yīng)急保障。制定《供電搶修服務(wù)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確業(yè)務(wù)范圍、管理組織機(jī)構(gòu)、工作規(guī)范。定制專用隊(duì)旗、隊(duì)徽、車輛標(biāo)識(shí)、服務(wù)規(guī)范。配備基本生活類、通訊及定位、運(yùn)輸及起重、發(fā)電及照明、生命保障等六大類應(yīng)急裝備。統(tǒng)一進(jìn)行登山、游泳等專項(xiàng)技能訓(xùn)練，掌握應(yīng)急發(fā)電、應(yīng)急照明、沖鋒舟、生命保障等設(shè)備的正確使用方法；在執(zhí)行具體任務(wù)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行搶修到達(dá)故障現(xiàn)場時(shí)間制度。不斷提升應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和水平。
