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礦山財務(wù)工作計劃范文

時間:2023-03-10 15:00:33

序論:在您撰寫礦山財務(wù)工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

礦山財務(wù)工作計劃

第1篇

一、辦公室工作計劃目標

(一)積極參與政務(wù)工作。認真處理局機關(guān)日常工作,積極主動向局黨組提出工作意見和建議,健全局機關(guān)內(nèi)部管理各項規(guī)章制度,督促檢查抓落實,努力做到行政管理規(guī)范有序、安全無事故。

(二)切實做好事務(wù)工作。積極完成黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的各項目標任務(wù),爭取完成省級以上政務(wù)信息10篇、宣傳報道10篇,檔案管理保持省二級標。

(三)努力搞好服務(wù)工作。按照辦公室職能職責要求,抓好三大任務(wù)(綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障),做好三項服務(wù)(服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層),提高三大能力(辦文、辦事、辦會),積極爭取辦公室的工作做到上級滿意,局領(lǐng)導(dǎo)滿意,基層國土所滿意,以改革創(chuàng)新精神,努力開創(chuàng)辦公室工作登上新臺階。

二、耕地保護股工作計劃目標

(一)上報農(nóng)地轉(zhuǎn)用和土地征收750畝。

(二)供應(yīng)國有建設(shè)用地1316畝。

(三)6月底以前完成__區(qū)農(nóng)用地定級與估價工作,并通過省廳驗收。

(四)完成大瑞鐵路1303.96畝和城鎮(zhèn)建設(shè)750畝的土地征收工作,確保項目順利實施。

三、礦產(chǎn)資源管理股工作計劃目標

(一)礦產(chǎn)資源管理工作

1、做好第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作,為實現(xiàn)礦產(chǎn)資源合理利用提供綱領(lǐng)性文件。

2、嚴格進行礦業(yè)權(quán)審批和管理制度,并強化礦業(yè)權(quán)監(jiān)管,積極培育礦業(yè)權(quán)市場,對符合條件的礦產(chǎn)地一律以招拍掛的方式出讓礦業(yè)權(quán)。

3、加大對以瓦房、瓦窯、西邑等重點區(qū)塊金、鉛、鋅、銅、鐵多金屬礦的勘查力度,盡快探明資源,為礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

4、針對我區(qū)砂石開采存在數(shù)量多、規(guī)模小、無證開采、亂采濫挖、安全隱患嚴重等到問題,加強以砂石場為重點的專項治理整頓工作。

5、按照市政府及區(qū)政府批準的治理實施方案,積極做好保山中心城市周邊環(huán)境土砂石場治理工作。

6、積極開展以鐵、鉛鋅為主的重要礦種礦產(chǎn)資源整合工作,使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,做強做大礦產(chǎn)業(yè)。

7、抓好礦產(chǎn)資源補償費、礦產(chǎn)資源有使用費和礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金征管工作。完成礦產(chǎn)資源補償費26萬元,礦產(chǎn)資源有償使用費60萬元(區(qū)級征收部分),礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金160萬元。

(二)地質(zhì)災(zāi)害防治工作

1、20__年5月底前完成__區(qū)地質(zhì)災(zāi)害普查工作。

2、繼續(xù)完善群測群防網(wǎng)絡(luò)體系,建立突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害群專結(jié)合的監(jiān)測體系和群測群防的網(wǎng)絡(luò)體系,嚴格執(zhí)行“險情巡查、災(zāi)情速報、汛期值班、應(yīng)急調(diào)查”等制度。對災(zāi)害危險點逐點制定監(jiān)測、報警、人員疏散路線、應(yīng)急搶險等內(nèi)容的防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,做到防患于未然。

3、加強監(jiān)管,加大地質(zhì)災(zāi)害防治工作力度。適時對經(jīng)常或可能發(fā)生崩塌、滑坡、泥石流等突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的地區(qū)進行跟蹤管理,加大對重點地區(qū)進行地質(zhì)災(zāi)害巡回檢查,把地質(zhì)災(zāi)害防治工作落到實處。

4、加強與氣象、地震部門的聯(lián)系,提高地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)報、預(yù)警水平。

5、進一步加強對礦山地質(zhì)災(zāi)害防治工作的監(jiān)督檢查,督促采礦權(quán)人制定相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)方案和整治措施,特別注意尾礦、廢渣堆放點的安全和采場邊坡的安全性,盡量避免或減少因暴雨引發(fā)礦渣泥石流、滑坡和崩塌等礦山地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

四、政策法規(guī)股工作計劃目標

(一)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴格執(zhí)法,力爭把歷年遺留的違法占地案件依法處理清楚。

(二)加強動態(tài)巡回檢查力度,建立健全動態(tài)巡回檢查體[!]系,強化巡回檢查措施,努力將國土資源違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)開展422“地球日”和625“土地日”宣傳活動,大力宣傳國土資源法律法規(guī)政策,提高全民的國土資源法律意識。

五、地籍股工作計劃目標

(一)繼續(xù)做好第二次全國土地調(diào)查工作。6月底以前完成4850.084平方公里土地利用現(xiàn)狀調(diào)查及約24平方公里城鎮(zhèn)地籍更新調(diào)查工作并上報匯總數(shù)據(jù),確保20__年10月31日前按質(zhì)按量完成全區(qū)第二次全國土地調(diào)查工作。

(二)充分運用第二次土地調(diào)查的成果資料,建立和完善土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫、城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫和地籍管理信息系統(tǒng)

。

(三)加強土地登記,力爭年底完成國有土地使用權(quán)登記發(fā)證1600本,集體土地使用權(quán)登記發(fā)證20__本。

(四)加強土地權(quán)屬爭議調(diào)處,力保結(jié)案率達95%以上。

(五)及時組織開展全區(qū)一年一度的土地利用變更調(diào)查工作。

(六)結(jié)合城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作,開展地籍檔案的清理、裝訂、立卷歸檔工作,完成20__宗裝訂任務(wù)。

六、規(guī)劃股工作計劃目標

(一)依法按程序組織云南雙友冶金股份公司保山50萬噸/年輪胎鋼絲基材等12個項目的規(guī)劃調(diào)整材料,逐級上報省廳批復(fù)。

(二)對__區(qū)已下達的中央新增投資項目保山市中心城區(qū)污水處理廠擴建工程等15個項目及時給予辦理用地預(yù)審手續(xù)。

(三)20__年4月30日前完成__區(qū)規(guī)劃大綱,并報市政府審查同意后,上報省廳審查。永昌辦事處、蘭城辦事處規(guī)劃成果于20__年10月完成,報市政府審查同意后上報省政府審批;其他16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃成果于20__年12月前完成,報市政府審批。

(四)積極爭取潞江百花村、楊柳魚塘村兩個土地開發(fā)整理項目的省級入庫審批工作,爭取建設(shè)面積18000畝,爭取資金3400萬元。

(五)完成河圖金竹林土地整理項目的申報工作,申報面積6100畝,申報資金1300萬元;該項目的可行性研究報告計劃今年2月份完成市級評審,3月上旬上報省廳。

(六)上報占補平衡項目3個:潞江鎮(zhèn)芒柳村土地開發(fā)整理項目,申報開發(fā)整理面積2500畝;芒寬鄉(xiāng)芒歸村土地開發(fā)整理項目,申報開發(fā)整理面積20__畝;河圖大官廟土地開發(fā)整理項目,申報開發(fā)整理面積400畝。

七、儲備中心工作計劃目標

(一)對遠征路西側(cè)等35.49畝土地依法進行出讓。

(二)將遠征路南端8.26畝、北端50.69畝、正陽北路以西8.44畝土地納入儲備用地,待報批后,依法進行出讓。

八、征稽所工作計劃目標

(一)依法規(guī)范辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),完成辦理收取補繳出讓金300戶,收費計劃350萬元。

(二)嚴格辦理土地使用權(quán)抵押登記 1000戶,收取抵押登記費11萬元。

(三)加大催交土地收益金力度,做到應(yīng)收盡收,不少于20萬元。

九、調(diào)處辦工作計劃目標

(一)建立健全問題排查化解機制,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),切實解決好各種涉及民生的問題,建立健全問題信息匯集分析機制,準確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、潛在性矛盾的信息,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告,及時了解群眾集結(jié)上訪苗頭,把握動態(tài)。

(二)從提高服務(wù)質(zhì)量入手,狠抓工作,力爭辦結(jié)率達100%。

十、組織人事股工作計劃目標

(一)開展干部教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,舉辦2—3期培訓(xùn)班。

(二)積極向市人事局爭取,擬招考錄用6名工作人員充實到國土所。

(三)按照民主推薦、上報審核、組織考察、確定人選等程序開展股(所)長后備人才儲備工作。

(四)按照國土所規(guī)范化建設(shè)的要求,進一步抓好強化管理職能、提高工作能力、加強文化作風(fēng)、增強服務(wù)意識、夯實基礎(chǔ)建設(shè)等方面的工作,力爭使全區(qū)國土所規(guī)范化建設(shè)登上一個新的臺階。

(五)加強督查,深入基層國土所了解廣大干部職工在工作、生活中存在的問題,積極向局黨組提出工作意見和建議。

十一、財務(wù)工作計劃目標

(一)認真做好全區(qū)國土資源系統(tǒng)財務(wù)管理,本著勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的原則,精打細算,量入為出,應(yīng)收盡收,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理的各項法規(guī)政策,嚴格遵守財經(jīng)紀律,為局黨組當家理財當好參謀助手,為局長把好財務(wù)審核關(guān),堅決杜絕違紀違規(guī)和財務(wù)管理混現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)切實做好財務(wù)會計核算,及時準確記帳、報帳,做到日清月結(jié)、帳款相符、數(shù)據(jù)準確、帳目清楚、手續(xù)完備,嚴格現(xiàn)金管理,按規(guī)定使用和保管現(xiàn)金,切實做好基層國土所財務(wù)核算。

第2篇

一、辦公室工作計劃目標

(一)積極參與政務(wù)工作。認真處理局機關(guān)日常工作,積極主動向局黨組提出工作意見和建議,健全局機關(guān)內(nèi)部管理各項規(guī)章制度,督促檢查抓落實,努力做到行政管理規(guī)范有序、安全無事故。

(二)切實做好事務(wù)工作。積極完成黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)的各項目標任務(wù),爭取完成省級以上政務(wù)信息10篇、宣傳報道10篇,檔案管理保持省二級標。

(三)努力搞好服務(wù)工作。按照辦公室職能職責要求,抓好三大任務(wù)(綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障),做好三項服務(wù)(服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層),提高三大能力(辦文、辦事、辦會),積極爭取辦公室的工作做到上級滿意,局領(lǐng)導(dǎo)滿意,基層國土所滿意,以改革創(chuàng)新精神,努力開創(chuàng)辦公室工作登上新臺階。

二、耕地保護股工作計劃目標

(一)上報農(nóng)地轉(zhuǎn)用和土地征收750畝。

(二)供應(yīng)國有建設(shè)用地1316畝。

(三)6月底以前完成**區(qū)農(nóng)用地定級與估價工作,并通過省廳驗收。

(四)完成**鐵路1303.96畝和城鎮(zhèn)建設(shè)750畝的土地征收工作,確保項目順利實施。

三、礦產(chǎn)資源管理股工作計劃目標

(一)礦產(chǎn)資源管理工作

1、做好第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃編制工作,為實現(xiàn)礦產(chǎn)資源合理利用提供綱領(lǐng)性文件。

2、嚴格進行礦業(yè)權(quán)審批和管理制度,并強化礦業(yè)權(quán)監(jiān)管,積極培育礦業(yè)權(quán)市場,對符合條件的礦產(chǎn)地一律以招拍掛的方式出讓礦業(yè)權(quán)。

3、加大對以**、**、**等重點區(qū)塊金、鉛、鋅、銅、鐵多金屬礦的勘查力度,盡快探明資源,為礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資源保障。

4、針對我區(qū)砂石開采存在數(shù)量多、規(guī)模小、無證開采、亂采濫挖、安全隱患嚴重等到問題,加強以砂石場為重點的專項治理整頓工作。

5、按照市政府及區(qū)政府批準的治理實施方案,積極做好保山中心城市周邊環(huán)境土砂石場治理工作。

6、積極開展以鐵、鉛鋅為主的重要礦種礦產(chǎn)資源整合工作,使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中,做強做大礦產(chǎn)業(yè)。

7、抓好礦產(chǎn)資源補償費、礦產(chǎn)資源有使用費和礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金征管工作。完成礦產(chǎn)資源補償費26萬元,礦產(chǎn)資源有償使用費60萬元(區(qū)級征收部分),礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理保證金160萬元。

(二)地質(zhì)災(zāi)害防治工作

1、**年5月底前完成**區(qū)地質(zhì)災(zāi)害普查工作。

2、繼續(xù)完善群測群防網(wǎng)絡(luò)體系,建立突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害群專結(jié)合的監(jiān)測體系和群測群防的網(wǎng)絡(luò)體系,嚴格執(zhí)行“險情巡查、災(zāi)情速報、汛期值班、應(yīng)急調(diào)查”等制度。對災(zāi)害危險點逐點制定監(jiān)測、報警、人員疏散路線、應(yīng)急搶險等內(nèi)容的防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,做到防患于未然。

3、加強監(jiān)管,加大地質(zhì)災(zāi)害防治工作力度。適時對經(jīng)?;蚩赡馨l(fā)生崩塌、滑坡、泥石流等突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的地區(qū)進行跟蹤管理,加大對重點地區(qū)進行地質(zhì)災(zāi)害巡回檢查,把地質(zhì)災(zāi)害防治工作落到實處。

4、加強與氣象、地震部門的聯(lián)系,提高地質(zhì)災(zāi)害防治預(yù)報、預(yù)警水平。

5、進一步加強對礦山地質(zhì)災(zāi)害防治工作的監(jiān)督檢查,督促采礦權(quán)人制定相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)方案和整治措施,特別注意尾礦、廢渣堆放點的安全和采場邊坡的安全性,盡量避免或減少因暴雨引發(fā)礦渣泥石流、滑坡和崩塌等礦山地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。

四、政策法規(guī)股工作計劃目標

(一)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度,嚴格執(zhí)法,力爭把歷年遺留的違法占地案件依法處理清楚。

(二)加強動態(tài)巡回檢查力度,建立健全動態(tài)巡回檢查體系,強化巡回檢查措施,努力將國土資源違法案件消滅在萌芽狀態(tài)。

(三)開展4•22“地球日”和6•25“土地日”宣傳活動,大力宣傳國土資源法律法規(guī)政策,提高全民的國土資源法律意識。

五、地籍股工作計劃目標

(一)繼續(xù)做好第二次全國土地調(diào)查工作。6月底以前完成4850.084平方公里土地利用現(xiàn)狀調(diào)查及約24平方公里城鎮(zhèn)地籍更新調(diào)查工作并上報匯總數(shù)據(jù),確保**年10月31日前按質(zhì)按量完成全區(qū)第二次全國土地調(diào)查工作。

(二)充分運用第二次土地調(diào)查的成果資料,建立和完善土地利用現(xiàn)狀數(shù)據(jù)庫、城鎮(zhèn)地籍調(diào)查數(shù)據(jù)庫和地籍管理信息系統(tǒng)。

(三)加強土地登記,力爭年底完成國有土地使用權(quán)登記發(fā)證1600本,集體土地使用權(quán)登記發(fā)證2000本。

(四)加強土地權(quán)屬爭議調(diào)處,力保結(jié)案率達95%以上。

(五)及時組織開展全區(qū)一年一度的土地利用變更調(diào)查工作。

(六)結(jié)合城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作,開展地籍檔案的清理、裝訂、立卷歸檔工作,完成2000宗裝訂任務(wù)。

六、規(guī)劃股工作計劃目標

(一)依法按程序組織**股份公司保山50萬噸/年輪胎鋼絲基材等12個項目的規(guī)劃調(diào)整材料,逐級上報省廳批復(fù)。

(二)對**區(qū)已下達的中央新增投資項目**市中心城區(qū)污水處理廠擴建工程等15個項目及時給予辦理用地預(yù)審手續(xù)。

(三)**年4月30日前完成**區(qū)規(guī)劃大綱,并報市政府審查同意后,上報省廳審查。**辦事處、**辦事處規(guī)劃成果于**年10月完成,報市政府審查同意后上報省政府審批;其他16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃成果于**年12月前完成,報市政府審批。

(四)積極爭取**村、**村兩個土地開發(fā)整理項目的省級入庫審批工作,爭取建設(shè)面積18000畝,爭取資金3400萬元。

(五)完成**土地整理項目的申報工作,申報面積6100畝,申報資金1300萬元;該項目的可行性研究報告計劃今年2月份完成市級評審,3月上旬上報省廳。

(六)上報占補平衡項目3個:**村土地開發(fā)整理項目,申報開發(fā)整理面積2500畝;**鄉(xiāng)**村土地開發(fā)整理項目,申報開發(fā)整理面積2000畝;**廟土地開發(fā)整理項目,申報開發(fā)整理面積400畝。

七、儲備中心工作計劃目標

(一)對**路西側(cè)等35.49畝土地依法進行出讓。

(二)將**路南端8.26畝、北端50.69畝、**路以西8.44畝土地納入儲備用地,待報批后,依法進行出讓。

八、征稽所工作計劃目標

(一)依法規(guī)范辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù),完成辦理收取補繳出讓金300戶,收費計劃350萬元。

(二)嚴格辦理土地使用權(quán)抵押登記1000戶,收取抵押登記費11萬元。

(三)加大催交土地收益金力度,做到應(yīng)收盡收,不少于20萬元。

九、調(diào)處辦工作計劃目標

(一)建立健全問題排查化解機制,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài),切實解決好各種涉及民生的問題,建立健全問題信息匯集分析機制,準確掌握影響社會穩(wěn)定的預(yù)警性、潛在性矛盾的信息,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告,及時了解群眾集結(jié)上訪苗頭,把握動態(tài)。

(二)從提高服務(wù)質(zhì)量入手,狠抓工作,力爭辦結(jié)率達100%。

十、組織人事股工作計劃目標

(一)開展干部教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃,舉辦2—3期培訓(xùn)班。

(二)積極向市人事局爭取,擬招考錄用6名工作人員充實到國土所。

(三)按照民主推薦、上報審核、組織考察、確定人選等程序開展股(所)長后備人才儲備工作。

(四)按照國土所規(guī)范化建設(shè)的要求,進一步抓好強化管理職能、提高工作能力、加強文化作風(fēng)、增強服務(wù)意識、夯實基礎(chǔ)建設(shè)等方面的工作,力爭使全區(qū)國土所規(guī)范化建設(shè)登上一個新的臺階。

(五)加強督查,深入基層國土所了解廣大干部職工在工作、生活中存在的問題,積極向局黨組提出工作意見和建議。

一、財務(wù)股工作計劃目標

(一)認真做好全區(qū)國土資源系統(tǒng)財務(wù)管理,本著勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的原則,精打細算,量入為出,應(yīng)收盡收,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理的各項法規(guī)政策,嚴格遵守財經(jīng)紀律,為局黨組當家理財當好參謀助手,為局長把好財務(wù)審核關(guān),堅決杜絕違紀違規(guī)和財務(wù)管理混現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)切實做好財務(wù)會計核算,及時準確記帳、報帳,做到日清月結(jié)、帳款相符、數(shù)據(jù)準確、帳目清楚、手續(xù)完備,嚴格現(xiàn)金管理,按規(guī)定使用和保管現(xiàn)金,切實做好基層國土所財務(wù)核算。

第3篇

在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,是一個完整的體系。下面小編為大家?guī)碓鹿ぷ饔媱澅砟0?,但愿對你有借鑒作用!

月工作計劃表模板1一、搭建學(xué)習(xí)的平臺,促進素質(zhì)提升

結(jié)合同事們的學(xué)習(xí)需求,開展各種學(xué)習(xí)活動,促進機關(guān)團干綜合素質(zhì)提升。

1、理論大家學(xué):配合機關(guān)黨委、機關(guān)黨支部開展學(xué)習(xí)黨的精神活動。

邀請社科院、市委黨校的專家教師結(jié)合黨政方針、團中央理論熱點、青島經(jīng)濟社會發(fā)展方向等專題進行授課。

2、好書我(可以使用本站搜索)推薦:結(jié)合各部門每月(可以使用本站搜索)推薦一本好書活動,每次由一位同志分析(可以使用本站搜索)推薦理由和看點,機關(guān)同志分享上月讀書心得體會。

3、今日我開講:本著互相學(xué)習(xí)、互相幫助的原則,每次由一位同志介紹自己擅長的工作技能、工作方法等,讓大家學(xué)習(xí)交流。

或由每個部門結(jié)合本部門的職能范圍,輪流對青年熱點話題、國內(nèi)創(chuàng)新做法進行分析講解、討論。

4、技能大講堂:結(jié)合學(xué)習(xí)需求,邀請專家開展公文寫作、演講技巧、新媒體使用等各種培訓(xùn),提升知識水平和工作技能。

二、豐富活動載體,活躍業(yè)余生活

規(guī)范完善活動機制,通過定期開展文體活動和公益活動實現(xiàn)機關(guān)業(yè)余生活全面活躍。

1、定期舉行文體活動。

成立各種興趣小組,定期開展球類比賽、登山遠足、趣味運動會、觀看演出等。

2、重要節(jié)日開展相關(guān)活動。

3月5日學(xué)雷鋒活動;3月12日植樹活動;5月青年聯(lián)歡活動;6、1機關(guān)人員親子趣味活動;重陽節(jié)敬老服務(wù)活動;12月5日開展志愿服務(wù)活動。

3、開展各種公益活動。

結(jié)合機關(guān)黨委、黨支部活動安排,開展關(guān)愛農(nóng)民工子女、希望工程結(jié)對助學(xué)等活動。

三、拓展溝通渠道,加強互動交流

1、辦好《五月》雜志。

將《五月》雜志改為電子書形式,每期8頁,雙月刊,節(jié)約經(jīng)費,提高效率。

2、充分發(fā)揮團市委機關(guān)內(nèi)部辦公信息網(wǎng)的作用。

加強使用率,充實各種內(nèi)容,尤其是其機關(guān)論壇版塊,建成機關(guān)干部各抒己見、互動交流的平臺。

3、充分利用新媒體。

利用QQ、微博等網(wǎng)絡(luò)新媒體及時高效的特點,充分發(fā)揮機關(guān)干部群QQ群作用,及時傳遞信息了解情況,可以輪流定期各種小知識、小趣聞,加強機關(guān)干部之間的交流互動。

四、健全工作機制,加強自身建設(shè)

1、建立健全各項工作機制。

完善例會制度,每月初在黨支部書記的帶領(lǐng)下,規(guī)劃當月具體活動和推進措施。堅持《》制度,堅持《機關(guān)黨委議事會制度》,團支部成員分工合作、加強團結(jié),認真貫徹民主集中制和黨內(nèi)生活的各項準則,開好民主的生活會。

2、做好檔案資料的收集留存工作。

做到每次會議有紀要,每次活動有信息,每個平臺有記錄,力爭在未來將機關(guān)黨團建設(shè)成果整理成冊或者成書,為機關(guān)干部留下美好紀念。

月工作計劃表模板2結(jié)合實際情況,圍繞公司團委工作重點,本支部將在新的一年里繼續(xù)積極開展各項活動:

一、定期召開團干例會,明確職責,合理分工,協(xié)同作戰(zhàn),各負其責,服務(wù)團員青年,努力做好“上傳下達”的工作,使團支部工作有條不紊的進行。

二、加大宣傳力度,充分發(fā)揮團組織的宣傳陣地作用,做到宣傳工作有計劃、有安排,做到系列化、制度化,及時做好上級團組織及公司的各項宣傳工作。同時,不斷探索,繼續(xù)為團員青年提供各種學(xué)習(xí)的機會,創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺。

三、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高廣大團員青年的政治思想覺悟。通過座談、交流以及重溫團課等多種形式,努力提高全體團員青年的道德素質(zhì),進一步推進團員意識教育活動,優(yōu)化團員的思想先進性。以團員意識教育活動為契機,帶動各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、以公司團委活動為載體,充分發(fā)揮團組織的優(yōu)勢,開展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動,深挖內(nèi)潛,營造“學(xué)先進、超先進”的健康向上的文化氛圍。

五、繼續(xù)開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動以及戶外活動等,放松心態(tài),限度地調(diào)動青工的積極性,更好地為公司順利完成各項任務(wù)服務(wù)。

新的一年,支部將緊扣公司團委工作,以創(chuàng)新為動力,以活動為載體,以發(fā)展為目標,公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,求真務(wù)實,認真工作,努力完成制訂的各項目標,開創(chuàng)機關(guān)團支部工作的新局面。

月工作計劃表模板320__年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月轉(zhuǎn)初前報交總經(jīng)理留存。

4、票據(jù)需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷。

5、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

二、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

月工作計劃表模板4一、工作目標

工作重點:進一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng)新意識,結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實現(xiàn)以下目標:

1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計劃,提高員工實際工作的能力和效率,促進個人業(yè)績的提升,從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

3、分層次,抓重點。

針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長等特點,圍繞經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度,重點著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障。

二、工作策略

在公司“有勢者強,有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng)造未來”的思想,為每一個員工提供展示自己的機會。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點,采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動工作能力的提高,促進員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

三、項目計劃

(一)、基層管理人員(主管)

提高基層管理人員經(jīng)營管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對機構(gòu)功能調(diào)整的要求。

1、建立“周會”的溝通形式。

把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果以討論的形式進行分析、整理,從數(shù)字的角度對公司一周的運營進行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

3、進一步推行績效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認識,提高對各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。

(二)、專業(yè)技術(shù)人員

專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準,增強風(fēng)險防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

1、深化細致的完善崗位職責,落實到每一個崗位和個人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。

2、鼓勵自主學(xué)習(xí)。

在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動利用業(yè)余時間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。

(三)年紀較青的人員(20—40歲)

這是公司涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個方面。

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類人員的從業(yè)能力。

2、鼓勵員工利用業(yè)余時間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。

3、輪崗鍛煉。

選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長。第二教育資源網(wǎng)

4、推行職位準入培訓(xùn)及定期考核制度。

在部門內(nèi)形成員工主動接受培訓(xùn)的壓力和動力,增強業(yè)務(wù)能力,實現(xiàn)人崗匹配。

5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)為基礎(chǔ),增強新人團隊意識、溝通的機會,嚴格管理,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。

四、本月具體工作內(nèi)容

1、完善崗位職責,細化到每一個個人,重點關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個方面。

2、完善各項財務(wù)制度,細化到每一個崗位,為業(yè)績效考核的建立依據(jù)。

3、完善各個崗位績效考評制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。

月工作計劃表模板5五月份對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一個月,幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個家庭??v觀全年我們有付出有收獲,有失誤有成果,有學(xué)習(xí)更有成長。在這一年反復(fù)的錘煉,使我們的工作能力有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。下面我對五月份的人事部工作簡要總結(jié)如下:

1、人才引進——為企業(yè)配置人才。

根據(jù)__年度營銷規(guī)劃,公司的組織機構(gòu)也進行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責,明確各崗位職責的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責動向。結(jié)合整年的招聘情況,基本上完成各部門的用人需求。

2、入職培訓(xùn)工作。

由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來,我這里所負責的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進工作。根據(jù)這情況,我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進行后續(xù)跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責、規(guī)章制度等。

3、勞動關(guān)系的管理。

根據(jù)國家《勞動合同法》,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執(zhí)行此項工作。在這一年中,企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時,我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在明年的工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度,做好此項工作。

4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。

每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

5、薪酬管理工作。

由于物價的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準,我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎(chǔ)上進行市場信息收集,同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩(wěn)定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。

對于五月份的工作總結(jié),我們工作重點更多在于基礎(chǔ)性的工作,結(jié)合公司2019年年度營銷規(guī)劃,我們?nèi)耸鹿ぷ骺梢哉f是更為嚴峻,其中有幾項工作更是迫在眉睫?,F(xiàn)對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃:

1.工作分析及崗位職責的修訂。

根據(jù)公司2019年年度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開始開展,做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負責人溝通,完善各崗位職責,更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時間開展為:2019年__月。

2、招聘與錄用。

根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集,此項工作開展時間:2019年__月;完成時間:2019年__月

3、培訓(xùn)與開發(fā)。

培訓(xùn)作為團隊建設(shè)中的重點工作,員工培訓(xùn)列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,做好培訓(xùn)指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細則工作。

4、績效考核及管理。

目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實際情況對于五月份考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。

5、薪酬與福利。

調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進行調(diào)整

6、人事日常工作。

此項為日常人事管理,秉承嚴謹專業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。

對于明年的工作計劃,設(shè)計范圍較廣,任務(wù)較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事能夠針對此份總結(jié)及計劃做出較為詳細的指導(dǎo)。

月工作計劃表模板6為了確保公司的高速發(fā)展,為公司提供強有力的人力資源及后勤保障,人事行政部五月份工作目標是:認真學(xué)習(xí),落實公司的經(jīng)營的長遠規(guī)劃,以求真務(wù)實的態(tài)度,落實公司對人事行政部的人力資助人源及工后勤力工作的布置,統(tǒng)一思想,加強服務(wù)意識,做好本部門承擔的工作。

第一部分:人力資源工作計劃

20__年將是公司高速發(fā)展的一年,發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20__年,人事行政部將根據(jù)公司經(jīng)營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:

一、人事招聘、人力資源開發(fā)以及組織結(jié)構(gòu)完善

1、五月份將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發(fā)計劃。

2、招聘方式及渠道。

⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協(xié)作招聘,主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。

⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內(nèi)部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網(wǎng)站、及張貼小廣告的方式進行招聘。

3、招聘政策。

⑴、內(nèi)部提升優(yōu)先,公司職位空缺,優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。

⑵、德才兼?zhèn)湔邇?yōu)先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協(xié)作精神,讓品德優(yōu)秀、有才干、集體觀念強的人才進入公司。

⑶、對公司忠誠度高的人才優(yōu)先,為了保持員工的穩(wěn)定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優(yōu)先選拔及重用。

4、招聘費用預(yù)算。

⑴、網(wǎng)絡(luò)招聘費用:(無),網(wǎng)絡(luò)招聘利用集團招聘網(wǎng)站及資源,由集團承擔費用。

⑵、人才市場招聘費用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預(yù)計費用為:2280.00元左右。

⑶、獵頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

⑷、全年總計費用:2280.00元左右。

5、組織結(jié)構(gòu)完善。

⑴、根據(jù)因事設(shè)人的原則,確定20__年度公司組織結(jié)構(gòu)。

⑵、根據(jù)公司發(fā)展的需求設(shè)定組織結(jié)構(gòu)的原則及時調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。

⑶、精簡臃腫的組織機構(gòu),壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作匯報、溝通的及時有效。

⑷、對市場硬件設(shè)施進行改善及添置,增加安全防范設(shè)備,減少人員編制,降低運營成本,加咳嗽迸嘌擔拷歡咸嶸諧芾硭郊胺袼健

二、培訓(xùn)

培訓(xùn)工作作為五月份人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓(xùn)體系、建立培訓(xùn)檔案、制定培訓(xùn)紀律與考核制度等。從實際需要出發(fā),從提高服務(wù)意識及技能需求出發(fā),開展好培訓(xùn)工作。

1、培訓(xùn)內(nèi)容:

⑴、根據(jù)2五月份公司發(fā)展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業(yè)技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設(shè)、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。

⑵、對基層員工,特別是市場服務(wù)部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓(xùn)。

2、建立完善的培訓(xùn)體系:

⑴、建立并完善新員工入職培訓(xùn)體系:

了解員工的基本情況—準備新員工入職培訓(xùn)的配套資料—擬定培訓(xùn)計劃—發(fā)放新員工培訓(xùn)調(diào)查問卷—執(zhí)行培訓(xùn)計劃—培訓(xùn)后考核—建立員工培訓(xùn)跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓(xùn)—新員工試用期滿轉(zhuǎn)正考核。

⑵、完善崗位技能培訓(xùn)體系:

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統(tǒng)培訓(xùn)。

由其直接上級對各崗位員工進行反復(fù)的強化喜訓(xùn),不斷提高其專業(yè)工作能力,促進其工作水平。

⑶、加強晉升培訓(xùn)體系:

要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應(yīng)的管理技能、專業(yè)知識的培訓(xùn),并且在考試合格后,才能擔任相應(yīng)的職務(wù)。

⑷、外部培訓(xùn)體系的建立:

加強與行業(yè)主管部門、行業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

根據(jù)外部培訓(xùn)的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進的生產(chǎn)、管理方法,提升公司內(nèi)部的管理水平,對參加外部培訓(xùn)的人員必須要簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

參加外部培訓(xùn)人員的考核成績及培訓(xùn)心得、總結(jié)等,必須以書面形式匯報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓(xùn)不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。

3、培訓(xùn)檔案完善:

⑴、培訓(xùn)資料檔案的建立:

所有培訓(xùn)的教案要保留,建檔。

崗位職責及工作流程資料的留存。

行業(yè)相關(guān)部門,政府機關(guān)下發(fā)的學(xué)習(xí)資料及文件的歸檔留存。

所有購買的以及集團下發(fā)的書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。

⑵、培訓(xùn)活動檔案

培訓(xùn)的考勤記錄

培訓(xùn)的考核試題、成績的記錄。

員工培訓(xùn)跟蹤表。

4、培訓(xùn)制度完善:

⑴、新員工入職培訓(xùn)制度完善,只有通過培訓(xùn),入職考核的才能錄用。

⑵、晉升培訓(xùn)制度完善,只有接受專業(yè)技能培訓(xùn),崗位職責培訓(xùn)并通過考核的才能晉升或轉(zhuǎn)正。

⑶、崗位培訓(xùn)制度的完善,沒有完成崗位培訓(xùn)的員工不能轉(zhuǎn)正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓(xùn),否則不得上崗。

⑷、培訓(xùn)活動管理制度完善,對培訓(xùn)的開展、記錄、考核等工作做出明確規(guī)定,避免培訓(xùn)科目的泛濫、培訓(xùn)內(nèi)容的空洞、培訓(xùn)目的的盲目。

5、培訓(xùn)費用預(yù)算:

⑴、培訓(xùn)資料費用:計劃1500.00元左右。

⑵、外部拓展培訓(xùn)費用:計劃5000.00元左右。

⑶、政府、行業(yè)管理部門培訓(xùn):計劃5000.00元左右。

月工作計劃表模板7一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;

3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊的一律補起檔案

4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;

5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;

6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓(xùn)工作計劃

2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢

4、對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,并做好物品的領(lǐng)用登記,合理的采購辦公用品

5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店預(yù)訂等,及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三、公司治理運作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。

行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。

2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。

4月工作尚存不足之處:

1、作為公司的綜合治理部門,在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強

5月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。

2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作

行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理,對檔案進行計算機管理,爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化,保密文件的治理工作,加強機要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強勞動人事治理工作

勞動人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強,提升治理水平,完善人事檔案管理,從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進

7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感

行政部在4月都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。

月工作計劃表模板8一、基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二、金牌銷售員的認定及培養(yǎng)

對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓(xùn)時做好總結(jié),通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。

三、高效團隊的建設(shè)

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績,而涉及到方方面面,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,目標管理,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:

1、營造積極進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;

獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2、制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。

如果項目主管自身都難以遵守,如何要求團隊成員做到?

3、建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。

四、落實自身崗位職責

1、應(yīng)把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標,對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。

2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。

3、主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。

4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動每一位員工的積極性,并保持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。

5、及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。

6、負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7、做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統(tǒng)計每日定房量,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性。

8、負責組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

9、負責處理客戶的投訴,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。

月工作計劃表模板9一、客戶關(guān)系的維系

1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,能挖掘二次需求。

2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;

相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶。

二、工作細節(jié)的處理

1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容。

注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記。

2、電話交流方式要靈活多樣。

針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

3、不斷學(xué)習(xí),與團隊共成長。

學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

三、工作目標

爭取下月工作成績達到部門平均水平。

月工作計劃表模板10一、總體思路

按照縣委經(jīng)濟工作會議關(guān)于201_年安全生產(chǎn)工作的總體部署和我局《201_年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃》的要求,認真貫徹“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念,堅持預(yù)防為主、落實責任、依法治理,全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。

二、工作目標

1、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)申報率達100%,其他行業(yè)完成省市下達的申報任務(wù);

2、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人培訓(xùn)率達100%;

3、非煤礦山、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)職業(yè)病危害告知率達100%;

4、對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率基本達100%;

5、對非煤礦山、水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)工作場所粉塵危害檢測率達100%。

三、工作重點

1、加強職業(yè)健康法律法規(guī)宣傳力度。

以新修訂的《職業(yè)病防治法》為重點,以“職業(yè)病防治法宣傳周”和“安全生產(chǎn)月”活動為載體,加強與衛(wèi)生、工會、勞動等部門的溝通,通過縣電視臺“安全生產(chǎn)每周一題”專欄、《今日洞口》報“安全監(jiān)督崗”、宣傳橫幅等形式積極開展職業(yè)安全健康法律法規(guī)、職業(yè)危害防治知識的宣傳,將《職業(yè)病防治法》翻印發(fā)送至各生產(chǎn)經(jīng)營單位,努力營造職業(yè)安全健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。

2、3月份對非煤礦山企業(yè)負責人以會代訓(xùn)的方式進行一次職業(yè)健康培訓(xùn),6月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負責人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。

3、第二季度會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員對已申報的職業(yè)危害情況進行核查,指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))和企業(yè)自查職業(yè)危害申報情況,對已申報的數(shù)據(jù)核查內(nèi)容的真實可靠,對未申報的企業(yè)開展申報工作。

第四季度對已申報的企業(yè)申報數(shù)據(jù)進行一次全面核查,逐步建立起職業(yè)危害普查工作機制。

4、第三季度對礦粉加工、精石灰、碎石場、水泥制造等重點行業(yè)企業(yè)進行粉塵危害專項治理行動,從職業(yè)安全健康管理、個體防護、健康監(jiān)護等方面督促用人單位全面進行深入治理,確保粉塵等職業(yè)危害得到有效控制,提升企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

5、會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護用品,會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價,對新建項目形成聯(lián)動工作機制。

第4篇

   為適應(yīng)我國礦山經(jīng)濟發(fā)展和礦山環(huán)境整治工作的需要,經(jīng)國土資源部和民政部批準,中國礦業(yè)聯(lián)合會礦山環(huán)境保護與治理工作委員會于XX年4月正式成立。近一年來,在部地質(zhì)環(huán)境司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作委員會秘書處遵照工作委員會章程要求,聯(lián)合全國礦山環(huán)境保護與治理工作的單位和部門開展了多項活動,本著為礦山企業(yè)服務(wù),為礦山地質(zhì)環(huán)境保護事業(yè)服務(wù),為政府決策服務(wù)的宗旨,開展了多項工作?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃報告如下

   一、XX年工作總結(jié)

   一年來,工作委員會秘書處開展了如下主要工作:

   1.成功召開礦山環(huán)境保護與治理工作委員會成立大會

   XX年11月,國土資源部、民政部批準成立中礦聯(lián)礦山環(huán)境保護與治理工作委員會。接到民政部的通知后,籌備組的同志進入緊張的成立大會準備工作。主要完成了起草會議文件、落實理事會人選、設(shè)計、制作工作委員會會徽等會議籌備工作。XX年2月,姜建軍理事長決定在4月份舉辦的"全國地質(zhì)環(huán)境處長工作會議"期間,召開礦山環(huán)境保護與治理工作委員會成立大會。

   根據(jù)原定計劃,成立大會于XX年4月28日召開。眾所周知,當時正值全國抗擊"非典"的緊張時期,廣州、北京等地區(qū)尤為嚴重,進京開會要冒極大的風(fēng)險。在這種形勢下,在姜建軍司長和環(huán)境司的指導(dǎo)和幫助下,順利召開了成立大會暨一屆一次理事會。

   2.組織編輯《礦山環(huán)境管理實用指南》

   編輯《礦山環(huán)境管理實用指南》是在工作委員會籌建過程中已開始啟動的一項工作,這是我國第一部關(guān)于礦山環(huán)境管理的工具書。該書針對礦產(chǎn)資源開發(fā)利用過程中產(chǎn)生的礦山環(huán)境問題,結(jié)合我國礦山實際,從宏觀管理到具體實踐操作,較全面系統(tǒng)地闡述了我國礦山環(huán)境管理工作應(yīng)遵循的原則、法規(guī)和制度,以及環(huán)境治理工作的內(nèi)容、技術(shù)原理、方法和措施。

   該書編輯過程中,正值我國全面抗擊"非典"時期,而此時也正是該"指南"一書處于緊張編稿和校對階段。為了不影響工作進度,秘書處的同志克服重重困難,堅持工作。由于是"非典"期間,許多參與編寫的專家不能或不便離開所住社區(qū),其所在單位不能自由出入,秘書處同志便冒著危險在約定的公共汽車站或社區(qū)單位的大門外接收和傳遞稿件。對外地作者,便通過電話或電傳方式開展工作。在多方面的共同努力下,順利完成了該書的編輯、修改和一、二、三稿的校對工作?,F(xiàn)該書稿將送交印刷廠,并即將出版發(fā)行。

   3.成功舉辦了我國"首屆礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)研討會"

   為貫徹落實中央人口資源環(huán)境座談會精神和"在保護中開發(fā),在開發(fā)中保護"的方針,XX年10月,由部地質(zhì)環(huán)境司主辦、工作委員會與陜西省國土資源廳和西安地礦所具體承辦,在西安成功舉辦了我國"首屆礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)研討會"。會議旨在為政府部門、礦山企業(yè)和地調(diào)科研單位的專家、學(xué)者提供一個礦山環(huán)境保護學(xué)術(shù)交流的平臺。

   會議原定規(guī)模為100人,但實際參會人數(shù)達到160人。會議收到論文近百篇,?h及內(nèi)容包括"礦山環(huán)境問題及其治理政策"、"礦山環(huán)境調(diào)查與治理研究"、"礦山水資源保護與土地復(fù)墾"、"礦山環(huán)境保護法規(guī)與政策研究"等許多方面。

   通過這次學(xué)術(shù)研討會,進一步加強了基層管理部門、礦山企事業(yè)單位對礦產(chǎn)資源與礦山環(huán)境雙重保護原則的認識,明確了礦產(chǎn)資源開發(fā)中必須有效保護環(huán)境的工作方向與任務(wù)。此次會議揭開了我國礦山環(huán)境保護與治理工作新的一頁,在國家政府管理部門和礦山企業(yè)中引起了很大反響。

   4.順利完成了《綠色礦山》大型電視系列專題片的拍攝與制作工作

   為反映我國礦山企業(yè)在保護資源合理開發(fā)和環(huán)境保護治理方面的典型事例,宣傳各級國土資源管理部門和礦山企業(yè)多年來在礦產(chǎn)資源管理、開發(fā)利用和礦山環(huán)境治理與保護等方面所取得的成果,使得礦山企業(yè)進一步認識我國政府在礦產(chǎn)資源開發(fā)和地質(zhì)環(huán)境管理中所倡導(dǎo)的方向,以及提高全民資源與環(huán)境的雙重保護意識,推動我國礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)利用與礦山環(huán)境保護工作的發(fā)展,國土資源部決定與中央電視合拍攝《綠色礦山》(現(xiàn)更名為"XX資源環(huán)境記憶")大型電視系列專題片。

   工作委員會秘書處具體承擔該片的組織、籌備、協(xié)助拍攝等工作。工作前期,我們組織專家討論、選題,進行情況調(diào)查、材料收集、典型篩選、資料整理,并經(jīng)多易其稿,最終編寫出了67集的初稿供中央電視臺參考。在此基礎(chǔ)上,最后又與中央電視臺一起擬定了一個20集拍攝方案。接著,于XX年9至11月份分別帶領(lǐng)6個攝制組奔赴21省(區(qū)),采訪近百家礦山管理部門、科研單位和礦山企業(yè),進行了大量的實地外景拍攝。在后期制作過程中,我們又對中央電視臺開始擬定的21集及最終確定的18集腳本進行了認真的討論研究,提出了修改意見和建議。?K協(xié)助電視絡(luò)專家、領(lǐng)導(dǎo)進行采訪。該片按計劃順利完成制作,已于XX年3月"兩會"期間播出。工作委員會秘書處同志對這項工作積極、認真、務(wù)實的作風(fēng),受到部有關(guān)司局和礦山企業(yè)的好評。共2頁,當前第1頁1

   5.完成"德興銅礦礦山尾礦與環(huán)境遙感調(diào)查技術(shù)研究"項目

   由部科技司下達的"德興銅礦礦山尾礦與環(huán)境遙感調(diào)查技術(shù)研究"項目,其目的是掌握遙感技術(shù)在礦山尾礦與環(huán)境調(diào)查中作用及應(yīng)用研究。XX年2月,由部科技司主持成果評審會,該項目受到好評。科技司領(lǐng)導(dǎo)指示,在此基礎(chǔ)上,進一步擴大試點和應(yīng)用領(lǐng)域的研究。該項目是由工作委員會(部尾礦辦)提出并作為項目協(xié)調(diào)單位。

   科技司對該項目的評價是,"這個項目的完成,無論在研究人員的素質(zhì)、還是其成果的先進性、可行性和應(yīng)用前景等方面,都是一個很好的典型"。

   XX年過去了。一年來,在工作委員會理事長、部地質(zhì)環(huán)境司姜建軍司長,以及監(jiān)測處陳小寧、劉建軍等領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我們做了一些工作,也取得了一定成績。但由于工作委員會剛剛成立,機構(gòu)尚不健全,秘書處人員緊張,加之又忙于一些既定的工作和具體事務(wù),使秘書處自身建設(shè)工作起色不大,從而影響了更多工作的開展,需要在新的一年里盡快加以改進。

   二、XX年工作計劃

   在新的一年里,工作委員會秘書處初步計劃開展如下工作:

   1、加強秘書處的自身建設(shè)與業(yè)務(wù)工作正?;?/p>

   秘書處現(xiàn)機構(gòu)、制度尚不健全,需進行增調(diào),建立健全相關(guān)的管理制度。如制定工作人員職責、紀律和財務(wù)管理制度;工作委員會會員管理辦法;工作匯報制度等,使工作委員會真正成為連接政府部門與礦

山企事業(yè)單位的橋梁、紐帶。

   2、當前進行的幾項工作

   (1)創(chuàng)辦工作委員會會刊。申請辦理正式出版物刊號,組建會刊編委會、編輯部,聯(lián)系并確定會刊協(xié)辦單位,爭取會刊盡早編輯、出版與發(fā)行。

   (2)逐步完善"中國尾礦"、"綠色礦山"網(wǎng)站的經(jīng)營管理工作,擴充內(nèi)容,擴大影響,有效地提供相關(guān)的信息、中介服務(wù)。

   (3)搞好《礦山環(huán)境管理實用指南》一書的印刷、征訂和發(fā)行工作。根據(jù)司里要求,《指南》為單色印刷,共計5000冊,定價85元(含郵資)預(yù)計4月中旬出廠。

   (4)舉辦"全國礦山環(huán)境治理工作研討會暨工作委員會一屆二次理事會"。

   應(yīng)礦山企業(yè)的要求,為作好礦山環(huán)境保護與治理工作,委員會建議近期召開一次研討會。主要內(nèi)容為宣傳學(xué)習(xí)國家相關(guān)政策、規(guī)定,明確項目申報程序、介紹新方法、技術(shù)。參加的對象為礦山企業(yè)和規(guī)劃、研究部門和單位。同時,召開XX年度理事會。

   3、開展國際間學(xué)術(shù)交流與國內(nèi)培訓(xùn)

   根據(jù)中央人口資源環(huán)境工作座談會精神,合理開發(fā)、綜合利用礦產(chǎn)資源,有效保護礦山生態(tài)環(huán)境,是牢固樹立和認真落實科學(xué)(以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù))發(fā)展觀的具體行動。在礦山生態(tài)環(huán)境保護與重建等方面,國外礦業(yè)發(fā)達國家有很多好的成熟的經(jīng)驗值得我們學(xué)習(xí)。礦山環(huán)保工作委員會與法國、澳大利亞、加拿大等國家從事礦山環(huán)境管理、治理的單位初步建立了合作關(guān)系。為充分發(fā)揮中介組織的作用,聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位組織礦業(yè)單位開展"礦山生態(tài)環(huán)境管理""礦山環(huán)境保護與重建"等學(xué)術(shù)交流與相關(guān)的出國考察活動。

   4、申請研究與開發(fā)項目,爭取資金支持

   利用工作委員會自身優(yōu)勢,積極申請和開展各種合作研究與開發(fā)項目,如:

   (1)聯(lián)合地質(zhì)科學(xué)院、部遙感中心、地質(zhì)大學(xué)、吉林大學(xué)等科研單位,在已經(jīng)完成的"德興銅礦尾礦環(huán)境遙感技術(shù)調(diào)查研究"課題基礎(chǔ)上,開展"礦山資源開發(fā)與地質(zhì)環(huán)境保護"軟件的設(shè)計與合作開發(fā);

   (2)做好"礦山環(huán)境治理投資機制探討"的調(diào)研、試點工作;

   (3)與法國、希臘地調(diào)局聯(lián)合向歐盟申請"中國礦山固體廢料管理"項目。

   (4)繼續(xù)做好《礦山地質(zhì)環(huán)境評估體系研究》項目的基礎(chǔ)工作

   幾年來,委員會的主要工作人員,在環(huán)境司的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了礦山環(huán)境保護與治理的理論研究工作,取得一些成果,也由此進一步了解礦山環(huán)保的實際情況。《礦山地質(zhì)環(huán)境評估體系研究》項目是擺在政府和礦山企業(yè)面前迫切需要解決的問題。我們已經(jīng)有美國、德國、日本、澳大利亞、臺灣地區(qū)等國家和地區(qū)關(guān)于礦山環(huán)境管理與評估資料。在此基礎(chǔ)上,進一步明確礦山地質(zhì)環(huán)境及其評估體系的概念、范疇(內(nèi)涵與外延)、方法、程序、資質(zhì);建立評估體系模型,為我部開展這項工作做好基礎(chǔ)工作。

   5、積極開展各類咨詢服務(wù)

   認真貫徹工作委員會宗旨,積極開展為政府部門如部地質(zhì)環(huán)境司、開發(fā)司、耕地司、部機關(guān)服務(wù),為礦山企業(yè)和會員單位服務(wù),為礦山地質(zhì)環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展服務(wù)的多種技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。如:

   (1)首鋼礦業(yè)公司、甘肅廠壩鉛鋅礦尾礦的回收利用與庫區(qū)生態(tài)重建;

   (2)山東新汶礦業(yè)集團、北京賓隆礦業(yè)新技術(shù)公司的礦產(chǎn)資源勘查與開發(fā)項目;

   (3)為礦山企業(yè)或采礦人代辦采礦證等。

   新的一年里,我們有決心和信心認真完成各項既定任務(wù),以及上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,使工作委員會工作再上一個新的臺階。

   礦山環(huán)境保護與治理工作委員會秘書處

   二OO四年三月八日

第5篇

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料。下面是小編為大家整理的公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板,希望能夠幫助到大家!

公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板1不知不覺加入到__公司這個大家庭已經(jīng)一年多了,時間說短不短,說長不長。但很榮幸經(jīng)歷到基層__單位提升到__單位這一改寫公司歷史的偉大一步,這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領(lǐng)導(dǎo),親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環(huán)境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年多的時間里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚叮瑫r常想念。在__的這段時間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對科技領(lǐng)域一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得肯定的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結(jié),對自己有一個正確的認識,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作進行監(jiān)督。

作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執(zhí)行。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。

審核現(xiàn)金收支憑證。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。

對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和同事重復(fù)核,領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。

這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。

對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。

5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。

保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。

公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板2在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20__年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標完成情況

1、固定費用:1—9月份累計完成。

5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。

2、三項費用:1—9月份累計完成。

5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤:1—9月份完成—1元,較計劃進度—828.4元增虧252.7元。

二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預(yù)算治理意識

近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。

最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ)。

四、以考核為手段,促進財務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。

在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平。

六、加強資金治理,減少資金占用,提高資金利用率

近年來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

七、財務(wù)工作計劃

為全面搞好20__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會計準則的實施,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、

深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好20__年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板3時間飛逝,__已過,感謝公司對我的信任,使得我有機會加入九鼎大家庭,公司是一個成長型的企業(yè),在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯的成績,我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。__年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我個人認為:第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,第三,工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責,才能有效的保證工地的順利進行,以及工程款的進度,最后按工期完成驗收交尾款。

__年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責,對應(yīng)收款的監(jiān)督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共發(fā)展!

公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板4回顧一年來的財務(wù)工作,我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠,對有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二、財務(wù)管理體制需要進一步理順,財務(wù)工作需要進一步深化。

一是成本費用控制的形勢越來越嚴峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市,來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大,同時國家所得稅新條例的頒布,加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度,而且,社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢,集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費用控制列入20__年的重點工作,我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項目達不到可研要求,一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項管理性費用控制不嚴,標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部,沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。

二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要,主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。

三是公司快速發(fā)展,財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進入了一個風(fēng)險聚集的時期,稍有放松,財務(wù)風(fēng)險就會釋放,進一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級機構(gòu)要切實擔負起確保財務(wù)安全的責任。

公司財務(wù)人員工作總結(jié)模板5光陰似箭、日月如梭、斗轉(zhuǎn)星移、花開花落,又是一年。

如果說_年是我寄托希望和夢想的開始,那么_年就是我收獲輝煌和榮譽的繼續(xù)。從渤海之濱到雪域高原,從東部繁華的大都市到西部荒涼的戈壁灘,我的心里承載了太多的感動,承載了太多的喜悅。時隔一年之余,對于_年7月13日的這一天,我仍然記憶猶新。那就是我載奔載欣的跨入了天津礦山工程有限公司的大門。對于我來說,這是一個不平凡的日子,這一天將在我的人生中定格成為永恒的回憶。因為那是我從學(xué)校正式踏上社會的開始,是我寒窗苦讀十五載最好的禮贊。我為能很榮幸的成為天津礦山工程有限公司的一員而倍感驕傲和自豪。在這里,我首先感謝人力資源部的___經(jīng)理,正是由于是他的賞識和青睞,我才能夠從圣潔的象牙塔躋身到人才濟濟的天津礦山工程有限公司,才能夠有機會勾勒自己美好的人生藍圖。其次,我要感謝___總經(jīng)理和財務(wù)部的___總會計師,是他們給了我一個肆意揮灑自己才情的廣闊的空間,是他們賜予了我一個鍛煉自我、磨礪自我的大舞臺。如果說穆建增經(jīng)理賜予我的是知遇之恩,那么張總和焦總賜予我的則是再造之恩。

第6篇

關(guān)鍵詞:礦業(yè)內(nèi)控工作 對策 重點

鑒于礦山企業(yè)的工作內(nèi)容,礦山企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中扮演著非常重要的角色,國家對礦山企業(yè)提供了一定的制度支持。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與經(jīng)濟全球化水平的不斷提高,企業(yè)間的競爭越來越激烈。做好礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作有利于保障礦山企業(yè)的各項工作按秩序運行,使礦山企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中處于不敗之地,對礦山企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作概述

礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作是以專業(yè)制度為基礎(chǔ),以防范風(fēng)險、有效監(jiān)管為目的,在分工負責的前提下,組織內(nèi)部經(jīng)營活動,明確各職能部門的職責和權(quán)限,形成一個完整的、嚴密的、相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、相互制約的全方位的控制系統(tǒng)以對礦山企業(yè)進行管理。礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作遵循的原則主要有政策性原則,有效性原則,帳、錢、物分管原則。

加強礦山企業(yè)的內(nèi)部控制,能夠讓企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)工作部門間相互監(jiān)督、相互制約,有效地制止企業(yè)內(nèi)部人員、現(xiàn)象的產(chǎn)生;能夠提高企業(yè)會計信息的準確性,保障企業(yè)信息交互的各個環(huán)節(jié)的良性運行,為企業(yè)決策者提供企業(yè)經(jīng)營的實際情況以便企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策;能夠避免企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的浪費,保護企業(yè)資產(chǎn)的安全;能夠增強企業(yè)內(nèi)部部門間的配合,完善企業(yè)的經(jīng)營機制,充分發(fā)揮企業(yè)各部門的整體作用;能夠幫助企業(yè)防范經(jīng)營風(fēng)險,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作的重點

礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作主要包括企業(yè)內(nèi)部“全員控制”,企業(yè)內(nèi)部控制目標的定制,內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的控制、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的評估與控制、企業(yè)經(jīng)營活動的信息控制、企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的控制這幾個方面。

(一)企業(yè)內(nèi)部控制,強調(diào)“全員控制”

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》強調(diào)的內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程,是一種全面、全員全過程控制的理念。因此,礦山企業(yè)在進行內(nèi)部控制的同時要做到“全員控制”。在進行內(nèi)部控制時要明確企業(yè)內(nèi)部各成員的職責,制定各種規(guī)章制度,最大限度的維護企業(yè)內(nèi)部交易公平、公正?;疽?guī)范認為員工在其崗位上直接操持一定的資源并實現(xiàn)對資源的控制,是最基本的管理者,也是企業(yè)內(nèi)部控制的最終落腳點。因此,礦山企業(yè)管理人員要充分協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系,做到“人人都是管理者”。

(二)企業(yè)內(nèi)部控制目標的定制

基本規(guī)范從組織目標出發(fā),明確企業(yè)內(nèi)部控制目標是合理保障企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整的基礎(chǔ)上,進行經(jīng)營效率和效果的提高,以促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)內(nèi)部控制目標具有多樣性,包括運營效率、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告可靠和法律法規(guī)的遵循。礦山企業(yè)要想建立自己內(nèi)部的控制目標,就要先了解企業(yè)的使命、核心競爭力是什么;了解企業(yè)面臨的問題及機遇;同時也要認識到自己想要從競爭中得到什么。只有針對礦山企業(yè)自身實際情況建設(shè)的內(nèi)部控制目標,才能對企業(yè)的發(fā)展有幫助,才能提高企業(yè)的核心競爭力。

(三)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險評估與控制

企業(yè)在制定內(nèi)部控制戰(zhàn)略目標時應(yīng)該確定和選擇一個與戰(zhàn)略目標相一致的風(fēng)險偏好,從而估計企業(yè)的風(fēng)險承受能力。對礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作要注重有關(guān)部門和專家對礦產(chǎn)資源開發(fā)項目報告的審核,從整體和系統(tǒng)的角度出發(fā)對資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險做出正確的評估。這就要求管理者積極面對風(fēng)險,愿意并且能夠有技巧的接受風(fēng)險,以維持企業(yè)運行正常。

(四)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的控制

做好對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的控制,有利于礦山企業(yè)科學(xué)地設(shè)置企業(yè)部門結(jié)構(gòu),合理分配各部門的權(quán)力與職責,讓各個部門能夠各司其職,相互配合,共同做好企業(yè)的各項工作;能夠在礦山企業(yè)中建立科學(xué)合理的制度規(guī)范,保證企業(yè)各項生產(chǎn)工作的秩序;能夠完善礦山企業(yè)各部門的人員安排、任用、提升機制,讓企業(yè)的員工能夠充分發(fā)揮各自的能力;有利于礦山企業(yè)形成自己的企業(yè)文化,承擔好社會責任,樹立良好的企業(yè)形象。

(五)企業(yè)經(jīng)營活動信息控制

礦山企業(yè)經(jīng)營活動信息控制指的是要及時、準確地收集、傳遞企業(yè)經(jīng)營的信息以及市場信息,確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場間的有效交互。做好礦山企業(yè)的經(jīng)營活動信息控制有利于礦山企業(yè)充分了解行業(yè)與市場的狀態(tài)以對自身經(jīng)營活動進行調(diào)整,適應(yīng)市場與行業(yè)的發(fā)展。做好企業(yè)信息控制有利于企業(yè)的決策者掌握企業(yè)經(jīng)營的真實狀態(tài),為企業(yè)決策提供較為客觀的數(shù)據(jù)資料。

(六)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制

企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督控制主要是對企業(yè)內(nèi)部的各項生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)督和專項檢測。做好企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督工作,加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度,有利于督促各部門各司其職,做好自己的本職工作;有利于各部門間互相制約,防止權(quán)力的濫用或權(quán)利的缺失;有利于企業(yè)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)的有序進行,有效避免違規(guī)欺騙行為,發(fā)現(xiàn)并且改進企業(yè)內(nèi)部控制工作中存在的不足,減少礦山企業(yè)的經(jīng)營損失,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作存在的不足

(一)礦山企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營理念不清晰

礦山企業(yè)經(jīng)營者掌握著企業(yè)的管理權(quán)與經(jīng)營權(quán),其經(jīng)營理念影響著礦山企業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模,對企業(yè)內(nèi)部控制工作具有很重要的影響。部分礦山企業(yè)的經(jīng)營者素質(zhì)較低,經(jīng)營思想不清晰,經(jīng)營理念模糊,在一定程度上影響了礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作的效率。

(二)礦山企業(yè)內(nèi)部控制人員流通不到位

在內(nèi)部控制中,對于人員的控制極其重要,關(guān)鍵崗位人員須定期進行輪崗。一些礦山企業(yè)卻并沒有加強此方面的管理,特別是輪崗機制,沒有實行,造成出現(xiàn)一個人“綁架”一個部門的不正?,F(xiàn)象。礦山企業(yè)對施工和管理技術(shù)要求很高,如果每一位人員都只負責自身擅長的部分,那么新人就得不到鍛煉,同時也就無法為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

(三)部分礦山企業(yè)沒有建立科學(xué)合理的內(nèi)部控制機制,內(nèi)控水平低

合理的內(nèi)部控制機制是做好企業(yè)內(nèi)部控制工作的基礎(chǔ)與保障。在部分礦山企業(yè)中,內(nèi)部控工作計劃性不強,控制工作分工混亂,控制目標不明確,控制機制不合理,現(xiàn)存的內(nèi)部控制機制不能滿足礦山企業(yè)發(fā)展的需求。

(四)內(nèi)部會計核算不規(guī)范

在進行企業(yè)內(nèi)部管理時,很重要的一點是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理。在規(guī)范中嚴格要求了企業(yè)財務(wù)制度的建立,要進行定期的財務(wù)盤點、記錄、調(diào)動、分析、核對,然而事實上,很多礦山企業(yè)并不重視日常財務(wù)的管理,只是在年底進行了表與表的盤點,這樣大面上的盤點自然不會發(fā)現(xiàn)問題,但是卻可能造成企業(yè)財務(wù)內(nèi)控缺失,從而影響整個財務(wù)工作的進行。

四、礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作的改進措施

(一)提升礦山企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)水平

要想充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制工作的效用,提高企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)水平是關(guān)鍵性工作。企業(yè)經(jīng)營者要充分認識到企業(yè)內(nèi)部控制的重要性,設(shè)計出適合企業(yè)具體實際的內(nèi)部控制措施,以身作則,嚴格遵守內(nèi)部控制規(guī)則,保證企業(yè)內(nèi)部控制制度的實施。

(二)建立全面的企業(yè)內(nèi)部控制體系

全面的內(nèi)部控制體系是做好企業(yè)內(nèi)部控制工作的基礎(chǔ)。企業(yè)內(nèi)部的控制工作主要包含內(nèi)部管理控制與內(nèi)部會計控制兩個方面,內(nèi)部管理控制是企業(yè)管理者影響其他成員以實現(xiàn)企業(yè)組織戰(zhàn)略的過程,內(nèi)部會計控制則是對企業(yè)的運轉(zhuǎn)資金進行控制。要做好礦山企業(yè)內(nèi)部管理控制就要加強執(zhí)行力建設(shè),建立完善的管理規(guī)章制度體系,規(guī)范整個企業(yè)的內(nèi)部運行機制,對于領(lǐng)導(dǎo)責任、員工職責、企業(yè)目標等做出明確規(guī)劃,并建立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)急機制,使企業(yè)在激烈的市場競爭中“外部富有競爭力,內(nèi)部富有企業(yè)活力”,從而促進礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。礦產(chǎn)內(nèi)部會計監(jiān)控要求加強會計審核人員自身的能力建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)范圍,建立完善的礦山企業(yè)內(nèi)部財務(wù)運行機制,從而規(guī)定人員行為,使企業(yè)資金達到有效利用。對企業(yè)進行內(nèi)部控制就要從這兩個層面入手形成完善的內(nèi)部控制措施與控制制度,建立全面的內(nèi)部控制體系。

(三)在礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作中要明確崗位職責,做到以人為本

企業(yè)內(nèi)部控制工作中要科學(xué)合理地分配每一個部門的權(quán)利與職責,建立起相互制衡的內(nèi)部控制機制,讓各個部門間相互監(jiān)督,相互配合,各司其職,相互合作,共同完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。同時,要著力提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng),增強員工對企業(yè)內(nèi)部控制工作的理解,減小內(nèi)部控制工作實行的阻力,建立適當?shù)莫剳椭贫?,充分調(diào)動全體工作人員的積極性,由全體工作人員共同努力,做好礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作。

五、結(jié)語

企業(yè)內(nèi)部控制工作是企業(yè)提高經(jīng)營效益、實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要保障,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部控制工作對企業(yè)經(jīng)營的意義會不斷增長。做好礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作有利于保證企業(yè)資金的安全,保證企業(yè)規(guī)則制度的貫徹,保證企業(yè)信息的正確可靠以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。礦山企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部控制工作,把握好內(nèi)部控制工作的重點以及改進措施,做好礦山企業(yè)內(nèi)部控制工作,以提升礦山企業(yè)的經(jīng)營效益,實現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]劉爽,孫銘國.中國礦山企業(yè)跨國經(jīng)營所面臨的政治風(fēng)險與防范[J].商業(yè)經(jīng)濟,2010(21)

第7篇

一、狠抓財務(wù)處自身建設(shè)工作

(一)、完善財務(wù)制度建設(shè)

一年來,計財處按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求,制定和完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、成本管理等辦法和內(nèi)部控制制度,制度建設(shè)上有很大的進展,進一步完善了財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,使我們財務(wù)工作又向制度化、規(guī)范化邁進了一步。

(二)、加強自身政治思想建設(shè)

計劃財務(wù)處將提高自身政治思想修養(yǎng)始終放在首要位置。通過堅持科學(xué)發(fā)展觀,全體人員認真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想和十八屆四中全會精神,結(jié)合工作實際,認真履行部門職責,把領(lǐng)導(dǎo)的各項指示和黨的精神貫徹于具體的財務(wù)工作中,提高了工作能力,強化了服務(wù)意識,提升了管理水平。

(三)、注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

我們財務(wù)處非常注重工作人員自身業(yè)務(wù)水平的提高。把學(xué)習(xí)作為一項重要的工作來抓,認真學(xué)習(xí)《會計法》和相關(guān)的財務(wù)制度,使大家熟練掌握工作技能,提高大家的法制觀念,加強大家的職業(yè)道德,牢固樹立依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,違法必究,自覺遵守相應(yīng)的財經(jīng)法律法規(guī)。

二、完成2014年部門決算和2015年部門預(yù)算的編制以及日常財務(wù)工作

根據(jù)市財政局的安排和會計年度工作計劃,我們于年初完成了2014年度經(jīng)費的部門決算,上報市財政局并通過。目前我們正在編制2015年度經(jīng)費的部門預(yù)算,同時我們積極做好2015年度部門預(yù)算資金的劃撥、結(jié)算等日常經(jīng)費的執(zhí)行工作。

(一)、一月份,根據(jù)會計年度的工作要求,我們對2014會計年度的賬務(wù)進行結(jié)賬處理,清理了資金結(jié)存,理清了債權(quán)債務(wù),并進行了賬目結(jié)轉(zhuǎn)。同時,新建了2015年度會計賬務(wù),確保了會計賬務(wù)的連續(xù)性。

(二)、二月份,我們對上年度會計檔案進行了整理和歸檔,同時對歷史年度的會計檔案進行了維護,較好地做到了會計檔案的歸檔工作,基本上符合了會計檔案的管理要求。

(三)、根據(jù)國有資產(chǎn)管理條例和市財政局的統(tǒng)一部署,我們在一月份,由辦公室資產(chǎn)管理人員和計財處資產(chǎn)核算人員,對市殘聯(lián)機關(guān)固定資產(chǎn)進行了清理核對,保證了資產(chǎn)管理的連續(xù)性和常態(tài)性。

(四)、完成了2015年度殘疾人事業(yè)資金的預(yù)算安排工作。根據(jù)我市殘疾人事業(yè)發(fā)展的要求,我們在年初對市本級殘疾人事業(yè)資金進行預(yù)算編制,對所屬事業(yè)單位本年度預(yù)算編制進行了指導(dǎo),對部門年度經(jīng)費使用標準進行統(tǒng)一。通過預(yù)算編制及執(zhí)行管理,使經(jīng)費能夠最大限度地保障好本級殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要,能夠較大限度地幫助指導(dǎo)區(qū)縣殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

(五)、完成了2014年度殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計工作。今年,我們在省殘聯(lián)的統(tǒng)計部署下,通過及時培訓(xùn),集中匯審的方式,對全市殘疾人事業(yè)資金安排、使用、管理等情況進行了統(tǒng)計、分析和匯總,并及時上報省殘聯(lián)。

(六)、我們嚴格按照有關(guān)法律法規(guī),完成了市殘聯(lián)機關(guān)和所屬單位的財務(wù)業(yè)務(wù)工作,保障了業(yè)務(wù)處室的日常工作和機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

三、基金福利工作順利開展

(一)、做好資金物資的募集工作

截止今年10月底,基金會共募集資金萬元。

(二)、完成基金會的年檢工作

根據(jù)省民管局的要求,我們請江蘇天成會計師事務(wù)所對基金會2014年度的經(jīng)費收支使用情況進行了審計,從審計的情況來看,2014年基金會在資金的募集、基金的管理、對殘疾人的捐助方面符合基金會章程的要求。并將審計結(jié)果和經(jīng)省殘聯(lián)審查通過的“基金會2014年度工作報告”提交給省民管局,順利通過了基金會的年檢。

(三)、編制了《市殘疾人福利基金會年度工作報告》

五月底,我們根據(jù)審計報告結(jié)合2014年基金會的工作情況,編制了此報告,經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門省殘疾人聯(lián)合會批準,向省民政廳民間組織管理局作了書面報告,接受了省民間組織管理局的年審。

(四)、申報基金會換屆時間

向省民政廳報告了基金會換屆的計劃時間,并申請對基金會法人證書的有效期進行延期。目前法人證書已經(jīng)辦理好續(xù)期手續(xù),延期至2015年6月。通過對法人證書的有限期的順延,為換屆準備工作贏得了時間。

(五)、開展了捐贈輪椅活動

今年以來,基金會組織區(qū)縣殘聯(lián)會同世界輪椅基金會向市部分肢體殘疾人捐贈輪椅。本次共捐贈了輛輪椅,基金會和世界輪椅基金會各捐贈輛。通過這次活動,使我市的部分特困肢體殘疾人在出行方面得到了改善,生活質(zhì)量得到了提高,受到了廣大殘疾人的好評。

(六)、開展了捐贈彩色電視機的活動

五月份,基金會與市級機關(guān)工委一起,向市區(qū)貧困殘疾人家庭捐贈了臺彩色電視機,其中:市級機關(guān)工委出資萬元。本次活動,使貧困殘疾人家庭能夠通過電視平臺提供的信息資源了解社會,共享改革發(fā)展成果。

(七)、開展了“愛心助學(xué)金”的發(fā)放活動

今年初,我們與旅居在澳大利亞的籍華人女士取得了聯(lián)系。女士捐助其哥哥的遺產(chǎn)人民幣萬元在基金會設(shè)立“愛心助學(xué)金”,專門資助市貧困殘疾學(xué)生或殘疾人家庭學(xué)生學(xué)業(yè)。助殘日活動當日,我們舉行了捐贈儀式,首批位殘疾學(xué)生或殘疾家庭子女得到了資助,每人受贈600元,共捐贈了萬元。以后這項活動每年舉辦一次,直至助學(xué)金捐贈完為止。

四、認真做好福利企業(yè)的工作

去年,我們重點做了康復(fù)礦山機械配件廠的脫鉤改制工作。爭對去年遺留下來的問題,我們殘聯(lián)也積極予以配合,加快問題解決速度。主要問題是3名康復(fù)礦山機械廠的殘疾職工家長去年下半年一紙訴狀將康復(fù)廠告上鼓樓區(qū)法院,主要是他們與廠里的勞動爭議,訴他們與廠里的勞動合同存續(xù)期間,康復(fù)廠少發(fā)他們生活費。今年4月份區(qū)法院審理終結(jié),判決康復(fù)廠一次性支付生活費。區(qū)法院在案件審理期間到市殘聯(lián)來了解康復(fù)廠情況,我們本著自身的職責都給予了積極配合,對于殘疾職工的正當維權(quán)我們也給予積極支持。

五、加強廉潔自律

在“小金庫”專項檢查過程中,市殘疾人福利基金會作為被抽查的單位之一,我們認真準備。月日,市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位年以來的財務(wù)收支等情況進行了監(jiān)督檢查,接到檢查通知后,一方面我們及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,另一方面我們檢查憑證、核對賬簿、編制報表、打印賬冊,積極做好準備。檢查結(jié)果,檢查組成員對基金會工作給予了高度評價,認為我們賬冊裝訂整齊、賬目清楚,沒有私留“小金庫”的情況。

六、工作中還存在的不足

雖然我們計財處在工作中取得了一定的成績,完成了上級賦予我們的任務(wù)目標,但是在工作中我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題所在。一是賬務(wù)處理還不夠嚴謹。今后工作中,我們一定細化責任,注重細節(jié),提高工作效率。二是工作要求還不夠嚴謹。將來工作中,我們一定以求真務(wù)實的態(tài)度來做好每件事,遇到難題不推脫、不推諉,竭力做好我們的本職工作。

七、今后的打算

(一)、加強制度建設(shè),完善各項規(guī)章制度

根據(jù)市殘聯(lián)關(guān)于財務(wù)的管理制度,結(jié)合我們的崗位實際,分配好各自的工作任務(wù),提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。進一步完善財務(wù)管理體系制度,包括:財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、EPR管理制度、預(yù)算管理制度。從會計核算到會計報表的制作,要注重數(shù)據(jù)的及時性、準確性,報表格式的規(guī)范性。強化內(nèi)審,注重協(xié)調(diào),做好對財務(wù)的細化、規(guī)范和約束,規(guī)范資金的使用范圍,努力實現(xiàn)依法行政,依法理財,依法監(jiān)督。

(二)、加強提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

要繼續(xù)做好、做深日常財務(wù)管理工作。加大隊伍建設(shè)力度,全面提高財會人員素質(zhì)。按照財會人員繼續(xù)教育的有關(guān)規(guī)定,通過集中培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中專訓(xùn)適時指導(dǎo)等辦法,抓好我們自身隊伍的培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。大力弘揚求真務(wù)實精神,按客觀規(guī)律辦事,不搞花架子,不急功近利,使我們的工作經(jīng)得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。進一步解放思想,堅持實事求是,講實話,出實招,辦實事,求實效。要多花時間讓工作人員掌握相關(guān)的財務(wù)知識,了解相應(yīng)的辦事流程,熟練使用財務(wù)軟件,盡可能地做好各自的工作,讓我們處的財務(wù)管理工作更上一個臺階,發(fā)揮更積極的作用。

(三)、做好協(xié)調(diào)工作

充分發(fā)揮我們部門的職能作用,主動當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用殘疾人福利基金會為平臺,配合其他部門做好與其他企業(yè)部門的溝通交流,爭取募集到更多的資金和物資。積極引導(dǎo)社會資源大力興辦殘疾人公益事業(yè),拓展資金籌集渠道,不斷完善基金會救助形式。同時還配合其他業(yè)務(wù)處室做好各項經(jīng)費保障工作。配合康復(fù)處做好各項康復(fù)及精防經(jīng)費、組聯(lián)處的各項協(xié)會活動的經(jīng)費以及辦公室經(jīng)費的結(jié)算和下?lián)芄ぷ?,為市殘?lián)工作的順利運行提供了保障。

(四)、做好自身廉潔從業(yè)建設(shè)

根據(jù)明年目標任務(wù),制定各項措施,做好我們財務(wù)處的工作。繼續(xù)重視加強工作人員廉潔從業(yè)思想教育,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,積極組織開展廉潔文化教育活動,增強廉潔工作意識,嚴格遵守單位各項財務(wù)制度及法律法規(guī),嚴格遵守工作程序,堅持公開透明,促進各項工作的規(guī)范有序進行。做好憑證檢查、賬薄核對、報表編制、賬冊打印等工作,做到賬目清晰、一目了然。以嚴謹、認真的工作態(tài)度來迎接上級的“小金庫”專項檢查。

(五)、繼續(xù)做好福利企業(yè)工作