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初中關(guān)工委總結(jié)范文

時間:2023-03-10 15:00:10

序論:在您撰寫初中關(guān)工委總結(jié)時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。

初中關(guān)工委總結(jié)

第1篇

20__年,秩序維護(hù)部在管理處與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在轄區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,領(lǐng)導(dǎo)重視,人人參與,先后杜絕并避免了多起安全隱患的發(fā)生,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:

一、工作情況

1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃書,強(qiáng)化安全管理意識,持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、為了給員工提供一個舒適的休息環(huán)境,完善內(nèi)部了員工宿舍制度。

3、建立了員工意見箱,引導(dǎo)員工寫心情、談工作,與員工之間建立一個交流學(xué)習(xí)共同進(jìn)步的平臺。

4、成立秩序部板報小組,每季度對板報進(jìn)行更新,增加員工自己動手能力和學(xué)習(xí)工作樂趣。

5、為了提高員工的技能水平,帶領(lǐng)班長骨干人員到兄弟單位東方陽光管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí),共同提高我們的服務(wù)。

6、開展了衛(wèi)生、崗位形象評比活動,并設(shè)置流動紅旗,服務(wù)形象示范崗。

7、為了業(yè)主車輛停放方便,新擬定了地面的停車場管理方案。

8、為了體現(xiàn)對秩序維護(hù)員績效考核的公平公正性,秩序維護(hù)部,又重新完善了《內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》、《員工績效評價制度》。

9、為挖取專業(yè)技能人員,在5月份部門組織員工,進(jìn)行單個軍事動作比賽評比活動。

10、為了提高員工的技能水平,組織員工培訓(xùn)行為識別系統(tǒng)并進(jìn)行書面知識競賽活動。

11、為培養(yǎng)管理處的人才梯隊,同時給員工提供發(fā)展空間,6月份行政綜合部邱立平組織舉辦由國貿(mào)全體秩序維護(hù)人員參加的前臺崗位、大堂經(jīng)理崗位競聘活動。

12、為提高員工的工作積極性,本部門組織優(yōu)秀員工與班組長人員野外談心交流,增加員工的凝聚力。

13、為了不斷改進(jìn)我們的服務(wù),部門在全年對員工的大小培訓(xùn)約30次;天天講消防,時時抓消防,把安全問題降低到最低處。

二、目前工作存在不足

1、員工培訓(xùn)

由于秩序維護(hù)人員流動性大,對員工的培訓(xùn)沒有跟上,導(dǎo)致部分員工對崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn)不是特別清楚,影響到了給業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量。

2、工作標(biāo)準(zhǔn)

由于秩序維護(hù)人員流動性大缺編,導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降,相關(guān)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)和能力有欠缺;對一些不可預(yù)見的自然災(zāi)害處理上還停留在以往的經(jīng)驗(yàn)上,思考不足,具體應(yīng)對措施有欠缺;

三、創(chuàng)新與建議

1、根據(jù)管理處的現(xiàn)實(shí)情況,給員工的建造一個休閑娛樂中心,提高員工的業(yè)余生活,然而增強(qiáng)了員工的斗志力。

2、建議各大區(qū)成立員工交流組,定期對員工的生活與家庭情況深入了解,掌握員工的思想動態(tài),并定期舉行員工交流會,使員工之間相互交流與溝通,增強(qiáng)員工之間的凝聚力。

3、為了讓員工深入了解公司的發(fā)展歷程,提高員工的榮譽(yù)感,豐富員工的知識面,建議公司對本公司的榮譽(yù)室進(jìn)行定期開放,有公司安排各大區(qū)員工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。(由公司專業(yè)人員進(jìn)行講解)

四、2013年的重點(diǎn)工作

1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定20__年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃書,強(qiáng)化安全管理意識,持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、通過多樣化的培訓(xùn)形式,提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象。

3、充分利用公司月度獎金及績效考核資源,進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督培訓(xùn)考核方案,把監(jiān)督培訓(xùn)考核落到實(shí)處。

4、提高員工的專業(yè)程度,給員工一個上升的平臺,定期組織員工的競賽競聘活動。

5、抓好安全工作,把安全隱患降到最低,爭取在20__年被管城區(qū)評為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)單位。

6、根據(jù)季節(jié)變化,做好其它季節(jié)性天氣引起安全隱患的準(zhǔn)備工作,如做好暴風(fēng)暴雨、防凍、防火、等問題的預(yù)防措施。

7、做好內(nèi)部應(yīng)急處理隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。

8、繼續(xù)20__年管理好的做法,積極引導(dǎo)客戶參與安全防范,組織做好入戶宣傳、講解安全常識、常見滅火器的使用方法和消防逃生常識等活動,爭取在20__把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

下步工作中我們除了上述工作之外,我們還要豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊凝聚力,揚(yáng)長避短,在公司和管理處的指引下,結(jié)合部門內(nèi)部的實(shí)際情況,嚴(yán)抓日常管理工作,充分發(fā)揮自身能力,為保持和提高國優(yōu)示范大廈項目的亮點(diǎn)服務(wù)而努力工作。

第2篇

我是一個典型的“跟著感覺走”的人,對于班級管理沒有什么獨(dú)特的方法,更談不上成套的理論支持。偶爾與同事談及班級管理,我會開玩笑地說“沒有方法就是我的方法”,他們也回應(yīng)我以玩笑,“沒有方法這是班級管理的最高境界”,聽得我心里挺慚愧的。如果真要叫我談什么方法,我只能說“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”。

我曾經(jīng)在部隊住過,感受最深的就是戰(zhàn)士們的執(zhí)行力。上級的命令在每一個環(huán)節(jié)、每一個戰(zhàn)士那里都可以得到不折不扣地執(zhí)行。即使小小的被子也要疊得方方正正,毛巾牙具、衣服鞋帽排放整齊劃一……這些生活細(xì)節(jié)與戰(zhàn)斗力有什么直接關(guān)系?關(guān)系密切!正是這種一絲不茍的作風(fēng),煉就了軍隊強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和不折不扣的執(zhí)行力。其實(shí)從管理角度講,這里體現(xiàn)的是一種管理理念——精細(xì)化管理。

精細(xì)化管理,要求對于管理工作要做到制度化、格式化、程式化,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,它的第一個層次是規(guī)范化,那就是一套行之有效的制度。制度化這一點(diǎn)無需多說,每一個班級管理者新接到一批學(xué)生,都會以不同的方式制定“班級公約”或“班級制度”。在這一方面,最重要的是避免大同小異,泛泛而談,要結(jié)合班級工作流程具體描述崗位的工作權(quán)責(zé),使每一個學(xué)生有章可循,有約可依,可以具體操作。

第二個層次就是精細(xì)化。精細(xì)化的“精”可以理解為更好、更優(yōu),精益求精;“細(xì)”可以解釋為更加具體,細(xì)針密縷,細(xì)大不捐。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí),講究專注地做好每一件事,在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。我們常說成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié),一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

所以精細(xì)化管理首先是細(xì)。細(xì)是細(xì)小,也就是從小事做起,從細(xì)節(jié)著手,一步一個腳印地做好每項工作。學(xué)校政教處要求每個班級的衛(wèi)生工具和飲水器統(tǒng)一放在指定的地點(diǎn),這也是精細(xì)化管理理念的一種體現(xiàn)。我自己在日常的班級管理中也是這樣做的,以小事為抓手。就說位置排放吧,走進(jìn)教室,我最看不得桌椅歪歪斜斜的,亂糟糟的感覺,影響心情。所以我要求學(xué)生桌椅要對好兩條線,一條縱線,指定某條地磚線為準(zhǔn)線,小組劃一;另一條橫線,以地磚為標(biāo)準(zhǔn),一桌一塊,四小組橫向一致。這樣,無論從哪個角度看,教室里都很有序,心情特好,上起課來也很帶勁。

或許有人要問,這是不是有些“小題大做”呢? 正所謂“一屋不掃,何以掃天下” ?一個不愿“掃屋”的人,當(dāng)他著手辦一件大事時,他必然會忽視它的初始環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)步驟,那又何以成大事?道理是一樣的。

如果不注重細(xì)小的事,則可能影響班級整體學(xué)習(xí)氛圍。有些學(xué)生,經(jīng)常在自主學(xué)習(xí)課時交作業(yè),有的是坐在位置上,本子飛過去,砸在別人的身上;有的是索性走下位置去交作業(yè),順便還拍一下別人的頭,使本來安安靜靜的教室,慢慢地由小聲講話到大聲喧嚷,破壞了好不容易營造的良好的學(xué)習(xí)氛圍。這看起來是小事,最后演變成大事,環(huán)境嘈雜了,學(xué)生浮躁了,學(xué)習(xí)成績下降了。所以,我是嚴(yán)禁學(xué)生在自主學(xué)習(xí)課時交作業(yè)的,只有這樣,每個人都埋頭做自己的事,才能靜下心來好好思考。

精細(xì)化是一種意識、一種觀念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”,“一屋不掃,何以掃天下”,這些都是精細(xì)化的一種觀念,是一種精益求精的文化理念。

第3篇

中國債券市場發(fā)展的主要特點(diǎn)

(一)債券市場發(fā)展逐步成為我國金融總體戰(zhàn)略的核心組成部分

亞洲金融危機(jī)之后,各國日益認(rèn)識到發(fā)展債券市場對于金融穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)增長的重要性。中國國內(nèi)在宏觀方面面臨實(shí)施積極財政政策和完善貨幣調(diào)控的迫切需要,同時,在金融微觀主體方面也面臨銀行商業(yè)化經(jīng)營改革的重要任務(wù),所有這些都需要發(fā)展一個穩(wěn)健快速的債券市場。近年來,中國債券市場快速發(fā)展,重要性日益凸顯。一是債券市場業(yè)務(wù)量顯著增加。2002年到2012年這10年間,債券市場余額從2.8萬億元迅速增加至26.2萬億元,年均增速達(dá)25%;債券交易量從14萬億元增加至270萬億元,年均增速達(dá)35%。根據(jù)國際清算銀行的統(tǒng)計,中國國內(nèi)債券市場的規(guī)模也從世界第11位上升至第3位。2012年中國債券市場的市值首次超過股票市值。二是債券市場已成為我國宏觀調(diào)控的重要載體。銀行間債券市場是央行公開市場操作的場所,也是國債大規(guī)模發(fā)行的主要場所,大大提高了貨幣政策的調(diào)控與傳導(dǎo)效率,支持了積極財政政策的順利實(shí)施。三是債券市場在促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)改革方面也發(fā)揮了重要作用,并成為金融機(jī)構(gòu)投融資管理和流動性管理的平臺。2012年,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)全年累計發(fā)行各類金融債券1.6萬億元。國家開發(fā)銀行主要依托債券市場籌資,成為運(yùn)作良好、名副其實(shí)的債券銀行,成為世界上最大的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu),其資產(chǎn)總額超過世行和亞行的總和。2012年,債券占商業(yè)銀行總資產(chǎn)的17%左右,債券業(yè)務(wù)收入為商業(yè)銀行第二大收入來源,為證券公司第一大收入來源。四是未來一個時期,債券市場將在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、支持利率市場化和人民幣國際化改革方面發(fā)揮不可替代的作用。

(二)經(jīng)過多年發(fā)展,中國債券市場形成了場外市場為主、場內(nèi)市場為輔的債券市場格局

中國債券市場發(fā)端于場外柜臺形式,1990年后交易所出現(xiàn)并占據(jù)主導(dǎo)。1997年銀行間債券市場建立后,有規(guī)范的場外市場建設(shè)開始,2002年銀行間市場首次取得市場主導(dǎo)地位。2012年,銀行間債券市場發(fā)行規(guī)模、托管規(guī)模、交易規(guī)模分別約占全債券市場的97%、91%及85%。一是場外主導(dǎo)的這一格局符合債市發(fā)展的基本規(guī)律。債券自身的特點(diǎn)決定,世界各國的債券交易一般均以場外市場的形式為主。中國債券市場也不例外。其中,銀行間債券市場作為場外市場,定位于合格機(jī)構(gòu)投資者,具有批發(fā)市場特征,平均每筆交易額2.5億元;交易所債券市場具有零售市場特征,平均每筆交易額不到100萬元。二是場外場內(nèi)相互競爭,相互借鑒,相互補(bǔ)充,相互滲透的態(tài)勢仍將持續(xù),必將進(jìn)一步激發(fā)中國債市的活力。

(三)債券品種日益豐富,信用債券飛速發(fā)展

一是債券品種日益豐富。中國債券市場是從1981年恢復(fù)發(fā)行國債開始的,在發(fā)展的初級階段也主要以國債等政府信用債券為主。近年來,在傳統(tǒng)的國債、央票、政策性金融債之外,次級債券、普通金融債券、混合資本債券和資產(chǎn)支持證券等品種先后涌現(xiàn)。二是公司信用類債券實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2002年至2012年,公司信用類債券年發(fā)行量從300多億元增加到3.6萬億元,發(fā)行比例上升到44%;托管余額從不到1000億元增加到超過7萬億元,托管比例上升到27%。從2005年開始,債券融資在直接融資中的比重超過股票融資,并逐漸成為我國直接融資的主渠道。2012年公司信用類債券凈融資規(guī)模為股票的9倍。公司信用類債券市場的發(fā)展拓寬了企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的直接融資渠道,保持了社會融資總規(guī)模的合理增長,優(yōu)化了社會融資結(jié)構(gòu),分散了高度集中于銀行體系的風(fēng)險,增強(qiáng)了整個金融體系的穩(wěn)定性。三是債券交易工具創(chuàng)新也在推進(jìn)。在現(xiàn)券和回購交易基礎(chǔ)上,出現(xiàn)了債券借貸、債券遠(yuǎn)期等,豐富了投資者的投資運(yùn)作與風(fēng)險管理手段。上述創(chuàng)新伴隨著我國評級、信息披露、投資者保護(hù)等制度的完善,表明我國多層次債券市場體系取得重要進(jìn)展。

(四)機(jī)構(gòu)投資者隊伍壯大,市場流動性提高

一是機(jī)構(gòu)投資者數(shù)量增加。2002年至2012年,在中央結(jié)算公司開戶的銀行間債券市場機(jī)構(gòu)投資者從800家增加到1.2萬家。2012年的主要變化是:地方養(yǎng)老金首次入市市場化運(yùn)作;基金類投資者出現(xiàn)爆發(fā)式增長,2012年增加1101家,債券基金特別是債券指數(shù)基金加快發(fā)展。二是隨著投資者基礎(chǔ)的擴(kuò)大,投資者持有結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。商業(yè)銀行仍然是債券市場的最主要投資者,其持有比例穩(wěn)中有降。2012年商業(yè)銀行持有比例為65%,比2011年下降2個百分點(diǎn)?;鸪钟辛可仙?個百分點(diǎn)。三是投資者類型的多元化推動了市場流動性的提高。2012年,國債、政策性金融債和中期票據(jù)的換手率分別達(dá)到1.3、2.9和6.5倍。

(五)債券市場開放取得突破性進(jìn)展

一是允許境外機(jī)構(gòu)投資銀行間債券市場。2010年8月,開始允許境外央行、港澳人民幣清算行和人民幣參加行等三類機(jī)構(gòu)進(jìn)入銀行間債券市場投資,此后又陸續(xù)有國際金融機(jī)構(gòu)、境外保險機(jī)構(gòu)、RQFII、QFII等境外機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)進(jìn)入。截至2012年末,共有100家境外機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)進(jìn)入銀行間債券市場。最近又推動QFII、RQFII入市額度的擴(kuò)大。二是推動境內(nèi)機(jī)構(gòu)赴境外發(fā)行人民幣債券。2007年允許境內(nèi)金融機(jī)構(gòu)赴港發(fā)行人民幣債券以來,已有10家境內(nèi)銀行和2家境內(nèi)企業(yè)在港發(fā)行人民幣債券總計800億元,財政部在香港發(fā)行人民幣國債共計570億元。境內(nèi)機(jī)構(gòu)赴港發(fā)債的主體范圍與發(fā)債規(guī)模均穩(wěn)步擴(kuò)大。2012年中國建設(shè)銀行(倫敦)有限公司在倫敦發(fā)行境外人民幣債券。三是債券市場的有序開放,有利于推動境外人民幣資金的投資運(yùn)用,助推人民幣國際化,也有利于債券市場自身的發(fā)展成熟。未來,債券市場的對外開放程度有望進(jìn)一步加深。

中央結(jié)算公司的市場作用和主要進(jìn)展

在債券市場發(fā)展過程中,中央托管機(jī)構(gòu)發(fā)揮著獨(dú)特的作用。債券中央托管機(jī)構(gòu)是金融市場不可或缺的核心基礎(chǔ)設(shè)施,其安全高效運(yùn)行也成為了金融市場成熟發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志之一。在市場日益無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化的今天,中央托管機(jī)構(gòu)正在支持市場發(fā)展和創(chuàng)新、監(jiān)測和控制風(fēng)險、保障市場運(yùn)行安全和提高金融市場效率等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。

中央結(jié)算公司經(jīng)過多年努力,形成了具有自身特色和優(yōu)勢的服務(wù)模式。

(一)發(fā)行、登記、托管、結(jié)算、兌付功能一體化

這一模式滿足了債券生命周期全過程的處理需求,順應(yīng)了新興市場對集中處理的客觀需要,有利于發(fā)揮中央托管機(jī)構(gòu)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。多年來這套模式運(yùn)行良好,得到市場成員認(rèn)可。2012年主要業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。全年支持發(fā)行各類債券約5.87萬億元,扣除受貨幣政策影響波動較大的央票后,同比增長6.2%,約占債券市場發(fā)行總量的68%;債券托管余額為23.76萬億元,同比增長11.2%,占全市場的89%;辦理債券結(jié)算218 萬億元,同比增長21.1%,占全市場的80%;兌付4.1萬億元。截至2012年末,公司的機(jī)構(gòu)投資者客戶超過1.2萬余戶,新增債券賬戶數(shù)同比增長11.2%;柜臺市場開戶的個人投資者突破1000萬戶。

(二)核心業(yè)務(wù)較快發(fā)展

穩(wěn)步提升發(fā)行服務(wù)效能。中央結(jié)算公司從1998年起開始提供招標(biāo)發(fā)行系統(tǒng)服務(wù),支持債券無紙化、無場化遠(yuǎn)程發(fā)行,支持多樣化招標(biāo)中標(biāo)方式,適應(yīng)了大規(guī)模、高頻率的發(fā)行要求,目前平均每個工作日支持發(fā)行5期。招標(biāo)發(fā)行已成為債券發(fā)行的主流模式,不僅用于政府債券、政策性金融債,而且越來越多在信用債中應(yīng)用,提高了市場透明度。

完善債券登記托管服務(wù)。中央結(jié)算公司成立后,建立了集中保管庫體系,結(jié)束了當(dāng)時分散托管的歷史,有效維護(hù)了市場穩(wěn)定和投資者權(quán)益。以國債和政策性金融債無紙化發(fā)行為開端,到2001年全面實(shí)現(xiàn)債券無紙化,在較短時間內(nèi)走完了發(fā)達(dá)國家?guī)资瓴磐耆珜?shí)現(xiàn)的無紙化歷程。按照國際公認(rèn)的原則提供統(tǒng)一、規(guī)范的登記托管,為銀行間債券市場設(shè)計了一級托管、直接持有為主的透明賬戶體系,實(shí)踐證明這是安全、適當(dāng)?shù)倪x擇。實(shí)現(xiàn)發(fā)行、登記一體化,履行法定證券的物權(quán)登記職責(zé),提高了安全性和效率。依托一級托管、直接持有,為發(fā)行人提供還本付息服務(wù)。

滿足高效、安全的交易結(jié)算需求。公司的債券系統(tǒng)與央行大額支付系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了多渠道的券款對付(DVP)結(jié)算機(jī)制。該機(jī)制適合場外市場結(jié)算特點(diǎn),使用央行貨幣,進(jìn)行實(shí)時全額DVP結(jié)算,其結(jié)算確定性最強(qiáng)。目前DVP在銀行間債券市場尚未成為強(qiáng)制要求,但DVP結(jié)算比例不斷上升。2012年全年二級市場DVP資金結(jié)算量同比增長37.9%,銀行間的DVP結(jié)算比例為95%以上,全市場的DVP結(jié)算比例約為82%。

(三)增值服務(wù)不斷優(yōu)化

創(chuàng)新開展債券信息服務(wù)。為了提高債市透明度,中央結(jié)算公司為中國債市創(chuàng)建了最早的信息網(wǎng)站――中國債券信息網(wǎng),現(xiàn)已成為銀行間債券市場的重要信息披露平臺。形成了債券收益率曲線、估值、指數(shù)等中債價格指標(biāo)體系。該體系曾獲中國金融科技二等獎,被財政部、央行、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等監(jiān)管部門采用,被市場機(jī)構(gòu)廣泛使用,市場覆蓋率達(dá)90%以上。截至2012年底,已有200多支基金使用中債指數(shù)作為業(yè)績基準(zhǔn),部分指數(shù)已成為基金產(chǎn)品的投資跟蹤標(biāo)的。實(shí)踐表明,作為托管結(jié)算機(jī)構(gòu),中央結(jié)算公司具有中立性和擁有參與者的債券投資組合數(shù)據(jù)等天然優(yōu)勢,可保證公允性和提高個性化程度。建立債券價格指標(biāo)體系,為市場參與者進(jìn)行市場風(fēng)險管理、業(yè)績評估提供了便利條件,也為監(jiān)管者提供了有力工具,促進(jìn)了債券市場的精細(xì)化管理。

債券擔(dān)保品管理取得突破性進(jìn)展。債券因價格波動小、流動性好,是最佳的金融擔(dān)保品。進(jìn)入21世紀(jì)以來,全球金融市場復(fù)雜程度加深,監(jiān)管要求越來越嚴(yán)格,擔(dān)保品的管理變得復(fù)雜而重要。去年歐美市場發(fā)生了“擔(dān)保品風(fēng)暴”,實(shí)質(zhì)是金融危機(jī)后市場對擔(dān)保品依賴加強(qiáng)和合格擔(dān)保品減少之間的矛盾。優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保品成為稀缺資源。曾經(jīng)有一家優(yōu)秀的國際同業(yè)CSD(中央托管機(jī)構(gòu))說過:“金融市場的未來屬于擔(dān)保品的管理者和交易者”,我們深表同意。中國市場擔(dān)保品供應(yīng)充足,但使用不足。我們有8萬億元債、8萬億元金融債、4萬億元AAA級公司信用債,這些都是優(yōu)質(zhì)的擔(dān)保品。但是中國的場內(nèi)市場,包括股票和衍生品市場,主要用現(xiàn)金作為保證金;場外市場的回購交易中,經(jīng)常出現(xiàn)債券擔(dān)保品不足額的情況。因此我們認(rèn)為,為金融市場提供第三方的安全高效、集中自動的債券擔(dān)保品管理服務(wù),是債券CSD重要的發(fā)展方向和責(zé)任。順應(yīng)這一潮流,中央結(jié)算公司積極跟進(jìn),充分借鑒國際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并與中國實(shí)際相結(jié)合,于2011年正式推出集中化、自動化、專業(yè)化的擔(dān)保品管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋了擔(dān)保品管理的全流程服務(wù),實(shí)現(xiàn)以下業(yè)務(wù)功能:質(zhì)押資產(chǎn)池管理、自動選券;擔(dān)保品的估值盯市,自動進(jìn)行擔(dān)保品追加/返還/替換或者提示成員操作;自動完成擔(dān)保品收益分配;擔(dān)保品處置;靈活的查詢對賬等。該系統(tǒng)有兩個方面的核心優(yōu)勢:一是公司10年研發(fā)的第三方債券公允價值,深受監(jiān)管部門和市場認(rèn)可,成為擔(dān)保品風(fēng)險管理的基礎(chǔ);二是靈活的參數(shù)設(shè)計,可拓展性強(qiáng),能適應(yīng)多種市場創(chuàng)新;在中國債券市場加快開放的背景下,我們關(guān)注與國際同業(yè)合作,發(fā)展跨境擔(dān)保品管理,為國際投資者進(jìn)入中國市場和中國投資者進(jìn)入國際市場提供服務(wù)。

(四)推動實(shí)施國際化戰(zhàn)略

為順應(yīng)債券市場開放趨勢,達(dá)成建設(shè)國際領(lǐng)先托管機(jī)構(gòu)的愿景,中央結(jié)算公司加大了推進(jìn)國際化的力度。深入研究人民幣國際化背景下的中國債券市場改革發(fā)展;研究債市開放應(yīng)對措施和境外機(jī)構(gòu)入市服務(wù)措施;開展離岸債券市場調(diào)研,推動境內(nèi)市場和離岸市場的協(xié)調(diào)發(fā)展;為世界銀行技援項目《建立完善的中國國債二級市場》提供咨詢,建議未來10年國債市場發(fā)展的路線圖。

第4篇

我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,整體育人,努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區(qū)特色學(xué)校。

我們的工作目標(biāo)是:老師專業(yè)發(fā)展有特點(diǎn),學(xué)生全面發(fā)展有特長,學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。

我們的育人目標(biāo)是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會健體,學(xué)會感恩,學(xué)會創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的合格人才。

我們的師德是“五心”:中心獻(xiàn)給教育,公心獻(xiàn)給集體,愛心獻(xiàn)給學(xué)生,關(guān)心獻(xiàn)給他人,信心留給自己。

我們的工作重點(diǎn)是:更新觀念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會)協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機(jī)制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)“三?!?保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見成效。

我們的工作策略是:雙治并舉,強(qiáng)化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強(qiáng)化科研,提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán),發(fā)揮職能。

具體措施:

一、抓好干群隊伍建設(shè),努力提高隊伍素質(zhì)

1、抓好干部隊伍建設(shè),提高班子管理水平

①加強(qiáng)班子培訓(xùn),組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會,以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

②營造民主氣氛,學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會,一月一次工作總結(jié)會,半期一次民主生活會,期末一次班子成員述職會,推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡,落實(shí)好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度,向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次,了解學(xué)生心理,及時解決學(xué)生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)心的熱點(diǎn)問題。

2、抓好師資隊伍建設(shè),增強(qiáng)教師綜合素質(zhì)

①加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件,加強(qiáng)修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。

②加強(qiáng)教師專業(yè)培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓(xùn),鼓勵教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。

二、抓好安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真分析安全案例,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。注意安全細(xì)節(jié),積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育,及時排查安全隱患,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵機(jī)制,尤其是綜合實(shí)踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學(xué)等課程,要教給學(xué)生公共安全常識;三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校安全管理人員,每周召開1次學(xué)校安全工作專題會議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節(jié)安全課。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。一是學(xué)校落實(shí)管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責(zé)任到人,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實(shí)抓好安全管理工作;四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實(shí)整改措施,規(guī)定整改期限。

4、進(jìn)一步落實(shí)安全信息記錄和上報工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導(dǎo)員,緊急情況電話報告后補(bǔ)報書面材料。

三、抓好教育教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量

1、抓好德育管理工作

①注重學(xué)月主題活動的開展。以共青團(tuán)和少先隊的活動為載體。發(fā)揮升國旗儀式、班會、校園廣播、黑板報等主渠道作用,積極開展心理健康教育、遵紀(jì)守法教育、革命傳統(tǒng)教育、民族精神教育、感恩教育、誠信教育、環(huán)衛(wèi)教育、時事政治教育等一系列形式多樣的學(xué)月教育主題活動。

②注重“關(guān)愛留守兒童”活動的開展。要認(rèn)真分析留守兒童的思想、心理、行為特點(diǎn)和家庭狀況,要建立留守兒童的檔案資料,采取有效措施,開展相關(guān)活動,教育、管理、呵護(hù)、關(guān)愛留守兒童。

④加強(qiáng)中小學(xué)生《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和實(shí)施。一是定期開展《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和知識競賽活動;二是設(shè)立監(jiān)督崗,督促學(xué)生自學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;三是制定量標(biāo),對班級、學(xué)生實(shí)行遵守《守則》、《規(guī)范》的量化評估,發(fā)現(xiàn)先進(jìn),樹立典型,進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

⑤加強(qiáng)德育工作信息報道,要正確認(rèn)識信息報道的宣傳功能,學(xué)校開展德育活動后,要及時向相關(guān)部門報送信息。

⑥加強(qiáng)德育工作資料的收集。在收集和整理德育工作資料時,要注意資料的真實(shí)性和完善性,要特別加強(qiáng)對音像資料的收集。

2、抓好教學(xué)管理工作

今年,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量總目標(biāo)是:學(xué)校在全片綜合考核中,力爭第一,在全縣綜合質(zhì)量考核中爭取進(jìn)入全縣前三十位。

①著力于管理制度建設(shè)。要結(jié)合教育局精細(xì)化管理的要求,針對校情,進(jìn)一步建立健全修訂完善教學(xué)管理制度,確保教學(xué)管理工作有章可循,避免管理工作的隨意性和盲目性。

②著力于教育教學(xué)視導(dǎo)。學(xué)校管理人員聽評課節(jié)次按教育局原規(guī)定執(zhí)行,指導(dǎo)、幫助一批新教師備課、上合格課,培養(yǎng)幫助一批青年教師逐步成為骨干教師、學(xué)科帶頭人。

3著力于課堂教學(xué)改革。一是在教學(xué)手段上要充分利用教具、學(xué)具進(jìn)行直觀教學(xué);二是教法上要克服老一套,堅持“五為主”教學(xué)原則,實(shí)現(xiàn)“五步”教學(xué)法,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣和合作探究的學(xué)習(xí)方式。

⑤加強(qiáng)畢業(yè)班工作。一是要開好畢業(yè)班工作“三會”(領(lǐng)導(dǎo)班子會、初三教師會、初三學(xué)生會),全校上下要牢固樹立質(zhì)量意識。學(xué)校邀請縣教研室學(xué)科教研員到校進(jìn)行初三畢業(yè)班工作指導(dǎo);三是學(xué)校對畢業(yè)班堅持月考,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),廣泛征求畢業(yè)班教師意見,完善中小學(xué)畢業(yè)班終極質(zhì)量獎懲方案,充分調(diào)動科任教師工作積極性,要制定明確的奮斗目標(biāo),突出薄弱學(xué)科,盡快扭轉(zhuǎn)上學(xué)年中三畢業(yè)班窗口質(zhì)量在社會中的不良影響,重塑形象,力爭今年初三、小六贏得社會的認(rèn)可。休業(yè)班教學(xué)質(zhì)量同樣要制定奮斗目標(biāo),以片區(qū)平均分為基礎(chǔ),達(dá)到者計質(zhì)量獎基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),超過片區(qū)平均分再計獎,學(xué)生人數(shù)折成比例核算,堅決懲處隱瞞學(xué)生人數(shù)騙取虛名,冒獲質(zhì)量獎或冒領(lǐng)生均公用經(jīng)費(fèi)的人和事;四是學(xué)校要認(rèn)真研究2011年初中、小學(xué)畢業(yè)班考試命題方向,考查的知識點(diǎn)、學(xué)生的得失情況,尤其要注重初三考試的文科綜合、理科綜合的出題研究;五是加強(qiáng)擇業(yè)教育,做好分流工作,努力增加職教生源,促進(jìn)學(xué)生盡快成為社會適用人才,活躍地方經(jīng)濟(jì)。

⑥加強(qiáng)教學(xué)反思。對教學(xué)質(zhì)量不高、長期徘徊不前的教師要認(rèn)真查找原因,限期整改。

⑦加強(qiáng)教師工作考評。學(xué)校每期搞好成績統(tǒng)計,考評到人,對教學(xué)成績優(yōu)異的畢業(yè)班教師予以表彰。學(xué)校對教師工作實(shí)行有獎有懲,獎懲兌現(xiàn)。

3、抓好教研教改工作

②切實(shí)加強(qiáng)專題教研

一是學(xué)校要積極組織教師參與今年全縣新教材課程考試研究活動。二是加強(qiáng)充分利用遠(yuǎn)程教育資源為教學(xué)服務(wù)的研究。三是繼續(xù)組織好下學(xué)期片區(qū)性初中、小學(xué)的競教工作。

4、抓好藝體工作

一是學(xué)校要開齊音樂、美術(shù)、體育課,并開足課時。安排好專(兼)職教師上好課。二是要持之以恒的落實(shí)“兩操一課”。三是組織開展好重要節(jié)日的慶?;顒?。四是組織好體育運(yùn)動會。五是根據(jù)學(xué)生特長成立興趣活動小組,定時訓(xùn)練和表演。

5、抓好民辦、幼兒教育管理

一是對辦學(xué)條件要認(rèn)真審查,對校舍安全要經(jīng)常檢查。二是民辦、幼兒教育要堅持“三個原則”、服從“九個統(tǒng)一”。對教學(xué)質(zhì)量低劣、社會反響差、無教師資格又不參培、辦學(xué)思想不端正、不服從管理、不按規(guī)定統(tǒng)一征訂教材的不得參與年審,并取締辦學(xué)資格。三是要通過培訓(xùn)提高民辦教師和幼兒教師學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平。

四、抓好內(nèi)部管理,努力提升教育形象

1、加強(qiáng)人事管理

一是加強(qiáng)學(xué)校班子工作過程管理,副職領(lǐng)導(dǎo),中層干部的工作筆記、聽課記錄不定時接受學(xué)校校長查看和考核。二是強(qiáng)化師生請假制度,因事因病必須辦理請假手續(xù),批假權(quán)限按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,繼續(xù)實(shí)行升旗儀式簽到制,學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研會議點(diǎn)名制,公差實(shí)行派差制,考勤與當(dāng)月過程津貼掛鉤。三是嚴(yán)格按照上級文件通知的時間上課、放假。四是嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,教職工不得在星期一至星期五期間打牌、搓麻將、搞賭博等,經(jīng)教育不改的,發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,與當(dāng)月津貼掛鉤,不評優(yōu)、評先,師德考核每次扣3分。教師不得對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰,不得采取不正當(dāng)手段巧立名目向?qū)W生收取任何費(fèi)用。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理

一是強(qiáng)化學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理。嚴(yán)格按預(yù)算方案開支經(jīng)費(fèi)。防止不良債務(wù)產(chǎn)生。二是提高財務(wù)人員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,厲行節(jié)約,規(guī)范賬務(wù)管理,公差實(shí)行校長派差制,參與培訓(xùn)事前要有學(xué)校安排,培訓(xùn)后要有學(xué)習(xí)記錄或結(jié)業(yè)證,繼續(xù)教育學(xué)時 證明方可報賬;購物必須先登記,憑派購單據(jù)購買,杜絕先斬后奏,購物發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行三簽字(經(jīng)辦人、驗(yàn)物人、審批人)原則;來人來客實(shí)行差餐制,對應(yīng)部門工作人員接待陪同,杜絕客人少主人多,公私要分明,來客用餐事由要清楚,分管領(lǐng)導(dǎo)要把好關(guān),杜絕報假賬的現(xiàn)象發(fā)生。四是加強(qiáng)審計力度,提高資金使用效益。會計做到賬、表、薄相符,出納做到日清月結(jié),經(jīng)審組做到履職盡責(zé),學(xué)校做到經(jīng)費(fèi)運(yùn)作透明。五是加強(qiáng)學(xué)校公物管理,落實(shí)公物責(zé)任人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t與班主任津貼、分管領(lǐng)導(dǎo)行政津貼掛鉤,及時清理回收教工宿舍的桌凳,滿足學(xué)生使用。

五、抓好其它相關(guān)工作,推動學(xué)校全面工作開展

1、加強(qiáng)關(guān)工委工作

2、加強(qiáng)群團(tuán)工作

①學(xué)校工會要有新思路、新舉措、新起色。不斷了解掌握教職工的疾苦,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,幫助困難職工排憂解難,協(xié)助學(xué)?;飧黝惷堋6ㄆ谡匍_教代會,推動校務(wù)公開。積極開展健康有益的文體活動和談心活動,從而交流思想,凝聚人心,促進(jìn)教職工努力干好本職工作。

②團(tuán)隊工作要形式多種多樣,內(nèi)容豐富多彩,要緊緊圍繞教育局德育工作要點(diǎn),制定好活動計劃,定期開展活動。加強(qiáng)團(tuán)隊干部培訓(xùn),交流工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,提高工作效率。小一學(xué)生在當(dāng)年“六一”應(yīng)全部入隊,初中學(xué)生畢業(yè)時,入團(tuán)率達(dá)95%。

3、加強(qiáng)環(huán)境改善工作

學(xué)校要做好發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,主動匯報,積極爭取資金,消除危房,加強(qiáng)監(jiān)督,按期修建好學(xué)生公寓,改善辦學(xué)條件,同時進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)校園綠化、凈化、美化、優(yōu)化工程。

4、加強(qiáng)教育宣傳

學(xué)校信息員,加大教育宣傳力度,加快信息交流,營造良好的社會環(huán)境。積極向《營山教育》、《縣德育信息》、《精細(xì)化管理》以及其它黨報、黨刊、教育報刊遞送稿件,學(xué)校每月不低于2篇信息或文章上傳。

六、抓好自身建設(shè),推動教育工作再創(chuàng)佳績

①加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要主動學(xué)習(xí),總結(jié)積淀,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),增強(qiáng)人格魅力。

第5篇

摘要:文章展示的是云南“中英大齡女童技能培訓(xùn)和能力建設(shè)合作伙伴項目”的論壇活動之一。論壇以15―18歲來自農(nóng)村貧困和民族地區(qū)的大齡女童為主體,讓她們有機(jī)會向高層決策者表達(dá)自己及其生存社區(qū)女孩的心聲和需求,進(jìn)而推動政府、媒體及全社會對這部分特殊女童的積極關(guān)注。文章寫實(shí)性地描述了論壇的設(shè)計與思考,賦權(quán)女童的過程以及倡導(dǎo)的過程和結(jié)果。

中圖分類號:DC913.5 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1004-2563(2007)02-0033-06

兒童特別是農(nóng)村女童,幾乎沒有機(jī)會或空間為自身的利益進(jìn)行陳述和聲辯。成人們也很少提供適宜的機(jī)會或空間,讓她們以主體人的身份來討論有關(guān)自己生存與發(fā)展的問題,為改變這種女童沉默的狀況,中英“大齡女童論壇”于2005年12月l1-15日,在云南省煤礦療養(yǎng)院舉辦。論壇以云南西疇和彝良項目點(diǎn)和省婦聯(lián)春蕾班的女童代表為主體,邀請有關(guān)單位的成人參與,連同成人協(xié)助者和媒體人員共近百人參與了論壇的活動?!芭搲边@種形式有可能影響相關(guān)格局的改變,本文以此為個案,對賦權(quán)女童與互動的社會性別倡導(dǎo)工作進(jìn)行探討。

一、論壇的目標(biāo)

論壇的總目標(biāo)被設(shè)定為:讓政府和社會傾聽女童的聲音和需求并關(guān)注和重視她們的生存與發(fā)展。同時,參與論壇的女童能夠:(1)了解云南社會、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的基本狀況;(2)提升權(quán)益意識和協(xié)助技能;(3)展示前期項目活動,促進(jìn)相互間的交流和學(xué)習(xí);(4)傾述她們和社區(qū)女孩的心聲并表達(dá)發(fā)展的需求;(5)討論并形成維護(hù)女孩權(quán)利和促進(jìn)她們發(fā)展的倡議;(6)與成人決策者對話和溝通并促進(jìn)社會和政府形成網(wǎng)絡(luò)推動女孩權(quán)利的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項目要求,論壇邏輯框架設(shè)計如圖l所示:

為能吻合孩子們的思維,論壇的主題被確定為:放飛女孩的夢想。為確保論壇的有效性,我們又將論壇分為四個主題:展示我們的生活;重申我們的權(quán)利;傾聽我們的聲音;描繪我們的未來。

二、賦權(quán)的過程及方式

1.成立女孩與成人組合的工作小組

論壇盡可能地把空間留給女童,盡量在過程中讓孩子們建立自信和增強(qiáng)能力。為此我們決定:成立女孩與成人協(xié)助者組合的工作小組,任務(wù)是“娃娃幫,幫娃娃”。

(1)信息/評估小組:由女孩12人加l位成人協(xié)助者組成。負(fù)責(zé)歸納倡議、提供媒體宣傳方面的信息、開辟信息版/每日評估/總評估;協(xié)助其他小組收集有關(guān)信息并給予及時反饋。

(2)主持小組:由女孩14人加2位成人協(xié)助者組成。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和開展簡短的協(xié)助技巧培訓(xùn);與女孩一起,分解已有的活動設(shè)計,確定女孩協(xié)助者具體的協(xié)助任務(wù)并提供協(xié)助備忘;過程當(dāng)中保持與女孩協(xié)助者自始至終溝通,注意每個單元的銜接和節(jié)奏。

(3)活力/關(guān)愛小組:由女孩10人加2位成人協(xié)助者組成。負(fù)責(zé)“兒童權(quán)利意識提升培訓(xùn)”、開幕式和閉幕式的幾項活動:過程當(dāng)中保證大家愉快;把握氣氛,注意會場秩序(必要時“制冷或供熱”);茶休前后安排熱身活動;根據(jù)需要,可與主持小組商量或聯(lián)手開展有關(guān)活動。

(4)后勤服務(wù)小組:由女孩9人加2位成人協(xié)助者組成,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)成人參與者并提供相關(guān)材料。論壇期間,提供對女孩實(shí)質(zhì)性的關(guān)愛;注意安全;配合其他工作小組活動,提供所需材料和安排會議場地等。

各工作小組的建組完全是由女孩們自愿選擇的。她們先確定了不同工作小組的要求,如信息小組的要求是:“有靈活的頭腦、一雙勤勞的小手、發(fā)現(xiàn)信息的眼睛?!敝鞒中〗M的要求是:“聲音洪亮,有表達(dá)溝通能力,能尊重和傾聽不同意見,要能盡可能多地讓每一個參加論壇的女童都有機(jī)會展示自我并發(fā)出聲音。”活力小組的要求是:“會玩、能玩、帶領(lǐng)大家一起玩,能調(diào)動活躍氣氛?!焙笄谛〗M的要求是:“有愛心和責(zé)任心?!敝蟾髯愿鶕?jù)其潛力,選擇不同的工作小組,并與成人協(xié)助者一起細(xì)化和設(shè)計小組的工作計劃。這樣一來,所有的女童代表在論壇期間,都有相應(yīng)的職責(zé)和任務(wù);且都能夠以“組織者(協(xié)助者)”的身份和“參與者”的身份,參與論壇的全部活動。

2.預(yù)備活動

作為女孩賦權(quán)過程的重要鋪墊,成人協(xié)助者完成了以下幾項活動:

(1)給每位女童一封開公信,表示對女童的歡迎,鼓勵她們積極參與論壇活動并發(fā)揮主人翁作用;并簡要地介紹了論壇的內(nèi)容和方式。

(2)開展了“兒童權(quán)利意識”工作坊,培訓(xùn)孩子們確立自己的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、受保護(hù)權(quán)、參與權(quán)。

(3)分別進(jìn)行了協(xié)助技巧的強(qiáng)化培訓(xùn),如:溝通交流及提問技巧、如何進(jìn)行話題的轉(zhuǎn)換和每部分的銜接以及好的協(xié)助者應(yīng)具備的素質(zhì)和主要的協(xié)助技巧,等等。

女孩們的潛力很大。為了在論壇期間能有更多交流機(jī)會,她們建蓋了“友誼屋”――開辟一個專欄,每人在其中建立自己的交誼信箱,以便廣交朋友和加深對其他人的理解。為保證論壇順利進(jìn)行,她們制定了“女童論壇規(guī)則”――尊重別人、傾聽別人發(fā)言;積極表達(dá)自己的想法、觀點(diǎn);講話聲音洪亮;人人平等;擁有火熱的愛心;互相關(guān)心和愛護(hù);愛護(hù)公共衛(wèi)生;不遲到、互相配合;和睦相處積極配合;遵守會場紀(jì)律、時間等。在隨后幾天的活動當(dāng)中,女孩們通過相互寫信,交流思想和友誼。相應(yīng)地,會場上還開辟了一處“信息欄”,會議期間,信息評估小組不時地在上面重要信息和通知,反饋上一天的活動和主要產(chǎn)出。

3.主題活動及其產(chǎn)出

論壇每一主題活動都是賦權(quán)女孩的遞進(jìn)過程,并且互為呼應(yīng)和支持。女孩們在此過程中一天天的成長,增強(qiáng)了自信,提高了能力,建立起了責(zé)任心和參與感,越來越大聲地表明她們的需求和利益;也越來越強(qiáng)烈地影響著成人(包括成人協(xié)助者和決策者)。其間的互動,是成人與孩子之間內(nèi)心的觸動;相互間希望與責(zé)任的建構(gòu);共同維護(hù)女孩權(quán)利使命感的樹立,以及對解決相關(guān)問題的具體對策的思考。

四個主題的活動及產(chǎn)出如下:

(1)展示我們的生活。女孩們通過講故事、表演等方式,展示她們和社區(qū)女孩的生存狀況。積極的方面有:中英大齡女童項目給農(nóng)村女孩帶來了希望,讓她們學(xué)到不少知識,諸如:懂得了用科學(xué)的方法進(jìn)行種植和養(yǎng)殖,學(xué)會了在外生活時怎樣照顧自己,學(xué)會了防護(hù)和自救;學(xué)會從自卑中走出;懂得了法律知識;懂得了如何預(yù)防艾滋病等。存在的問題是:農(nóng)村部分地區(qū)存在著傷害女童利益的現(xiàn)象;很多女孩被拐騙,不懂法和不會保護(hù)自己;因?qū)W校學(xué)習(xí)內(nèi)容枯燥而使她們不愿學(xué)習(xí)。

(2)重申我們的權(quán)利。女孩們通過參與式的研討,分析了社區(qū)現(xiàn)存的與女童發(fā)展相關(guān)的各種問題,并討論問題存在的原因和可能的影響。她們在研討的基礎(chǔ)上,從自己的視角出發(fā),對存在的問題進(jìn)行了投票:輟學(xué)(31票);重男輕女(24票);父母包辦婚姻(2l票);女童對法律知識了解膚淺(20票);世人看

不起殘疾女童,不讓她參加社會活動(16票);家庭貧困的女孩經(jīng)常受到別人的歧視(13票);早婚早育(13票);買賣婚姻(12票);不采納女童的意見和建議(12票);女孩的特長得不到充分的發(fā)揮(11票)。

(3)傾聽我們的聲音。孩子們基于前面兩個板塊的活動,找到自己所關(guān)心的問題,并從她們的視角提出相關(guān)要求、建議和意見。進(jìn)而,女孩們分專題推選出了發(fā)言代表,與成人進(jìn)行公開對話、交流,相互理解和達(dá)成共識。②例如:

對話1:女童代表B:“我們中有很多女童成績是很優(yōu)秀的,但因?yàn)榧彝ヘ毨Фz學(xué)。請問是否可以讓這些特別貧困的孩子圓一個上學(xué)夢?”

成人(c):“特別想回到學(xué)校上的,可以到縣、鄉(xiāng)報名,或者把我的電話號碼給你們也可以。我們可以借助社會的力量來實(shí)現(xiàn)你們的夢想。我們也曾經(jīng)幫助過一些貧困家庭的女童完成學(xué)業(yè),但有個別女童不知為何原因不能繼續(xù)完成。我們團(tuán)省委的‘希望工程’每天都在捐助一些孩子上學(xué)?!?/p>

成人(d):“幫助貧困地區(qū)的失輟學(xué)兒童重返校園,我們婦聯(lián)1994年就開始實(shí)施春蕾計劃了,如果你們中是因?yàn)榧彝ヘ毨Фz學(xué)的,可以到鄉(xiāng)里反映,到縣婦聯(lián)去領(lǐng)‘春蕾’表,然后一級級上報,等待社會各界的幫助。如果初中畢業(yè)后成績很好,可以到省里的春蕾班就讀,這是我們通過社會上的力量來維護(hù)你們上學(xué)的權(quán)利?!?/p>

對話2:女童代表C:“女童教育權(quán)被剝奪,因受教育有限,導(dǎo)致法律意識非常淡薄,將來走入社會上時無法保護(hù)自己?,F(xiàn)在很多人的幫助是在經(jīng)濟(jì)上給予扶持,當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展起來之后,可能產(chǎn)生一種不去學(xué)校上學(xué)而是在家干活的現(xiàn)象,或者在學(xué)校學(xué)到的知識在生活中無用的現(xiàn)象,請問關(guān)心青少年工作委員會(簡稱關(guān)工委)的領(lǐng)導(dǎo)對這個問題有什么看法?”

成人(e):“關(guān)工委是在同級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下、以培養(yǎng)四有新人為目標(biāo)開展工作的。我們是群眾性的部門,主要依靠一些老同志,有針對性的工作放在城市;在農(nóng)村的工作主要是講政治、育新人、奔小康,老少共建文明社區(qū);是配合有關(guān)部門開展教育工作的,為青少年的思想道德建設(shè)做些力所能及的工作,近兩年也開展了一些助孤、助殘、助困的活動和有關(guān)培訓(xùn)?!?/p>

對話3:女童代表D:“我想說包辦婚姻的問題。我身邊就有這樣的女童,父母為了一些微薄的彩禮就早早地將女孩強(qiáng)嫁出去。請問是否可以開展一些活動,讓村里的人知道包辦婚姻的壞處?”

成人(f):“我的這個部門是社會福利部門?!痘橐龇ā窇?yīng)是全社會遵照執(zhí)行的法律。但在一些邊遠(yuǎn)落后的山區(qū),由于各種原因,這個問題的解決單靠一個部門是無法完成的。民政部主要是登記結(jié)婚時辦理合法手續(xù)。各級部門一再強(qiáng)調(diào)結(jié)婚時一定要到婚姻登記部門登記,但據(jù)了解,許多邊遠(yuǎn)農(nóng)村結(jié)婚不去登記。這要求各部門要大力宣傳《婚姻法》,提高法律意識,按照國家法律規(guī)定去做。再一個,我會把意見帶回去,轉(zhuǎn)告負(fù)責(zé)婚姻登記的部門,更進(jìn)一步加強(qiáng)做好這項工作?!?/p>

女童代表們還反映了生育健康的問題和殘疾女孩的問題,等等。

(4)描繪我們的未來。在論壇的尾聲,女孩們通過繪畫,表達(dá)了自己未來的追求和她們理想中的和諧社會。她們還通過這幾天積攢在“友誼屋”中的信件,傳遞著對論壇的感受,以及相互之間的鼓勵、贊美和祝福。

女孩們還對論壇做了評估。在信息與評估小組的主持下,通過參與式活動,女孩們按各自的感受,選擇在論壇活動中最喜歡的主題和內(nèi)容是什么。按選擇人數(shù)最多的排序,依次是:傾聽我們的聲音(29人);重申我們的權(quán)利(10人);展示我們的生活(6人)。圍繞自己的選擇,女童們還分別訴說了“最喜歡”的理由或“不喜歡”的理由。相關(guān)內(nèi)容歸納如下:“我們還有很多最想說的話沒有告訴大家”;“與成人談話還有些害羞”;“我們跟成人說話的時間太短了”;“我們的認(rèn)識還比較淺薄”;“我們中對兒童權(quán)利還有很多不太清楚,能不能把兒童權(quán)利發(fā)給每個女童一份”;“有些女童的表情沒有體現(xiàn)出女童的風(fēng)采”;“還有很多朋友沒有把自己最精彩最快樂的生活展示出來”……。

最后,女孩們把自己的夢想寫在彩色紙上,折成紙鶴,放飛夢想和分享夢想,帶著彼此的夢想走回自己的現(xiàn)實(shí)生活,走回家鄉(xiāng)。

三、論壇的效果

1.女童的倡議

基于在前述幾個主題研討中女孩們提出的問題與思考,以及與成人對話后所獲信息,在論壇期間,信息/評估小組的女孩們將大家的需求和希望、觀點(diǎn)和建議進(jìn)行了分析歸納,幾經(jīng)討論和反復(fù)征求意見,最終凝聚成以下包含了每位女童心聲的正式的《云南省大齡女童論壇倡議書》。

倡議書的內(nèi)容包括:

(1)知識改變命運(yùn)。全社會和父母都應(yīng)該支持和鼓勵女孩完成九年義務(wù)教育;不要因?yàn)樨毨г黾有碌妮z學(xué)女孩;我們呼吁政府和全社會創(chuàng)造機(jī)會,使輟學(xué)女孩重返校園,增強(qiáng)擺脫貧困的能力。

(2)機(jī)會成就理想。每個女孩都有不容忽視的潛力,只要為我們創(chuàng)造一點(diǎn)機(jī)會,我們就會珍惜它,充分發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)我們的價值和理想;每個女孩都有參與權(quán),家庭和社會都應(yīng)該傾聽和采納女孩的意見和建議。

(3)法律維護(hù)權(quán)益。重男輕女,歧視女孩,違背了《兒童權(quán)利公約》和中國《婦女權(quán)益保障法》。全社會應(yīng)共同努力,加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳、執(zhí)行和監(jiān)督,改變男尊女卑的觀念,創(chuàng)造男女平等的環(huán)境;政府應(yīng)開發(fā)一些適宜女孩的法律宣傳資料和方式方法,讓女孩提高法律意識,用法律的武器保護(hù)自己;尊重、關(guān)心殘疾女孩,不應(yīng)歧視都是女孩的家庭,社會應(yīng)對這些歧視行為給予輿論譴責(zé)。

(4)自主構(gòu)建幸福。我們有權(quán)選擇未來,維護(hù)自己的婚姻權(quán)利,堅決抗議買賣婚姻和包辦婚姻;政府應(yīng)該對農(nóng)村的婚姻問題進(jìn)行調(diào)查研究,切實(shí)貫徹《婚姻法》的實(shí)施,宣傳早婚早育的危害,保護(hù)女孩的身心健康,改變不利于我們成長和發(fā)展的風(fēng)俗習(xí)慣;女孩只有獲得婚姻自由,才能真正自立自強(qiáng),為自己創(chuàng)造一個好的生活環(huán)境,使家庭幸福美滿,社會和諧發(fā)展。

(5)關(guān)愛呵護(hù)成長。希望社會各界扶持貧困家庭,提高父母的知識和技能,促進(jìn)父母和子女的理解和溝通,改善女孩的生存環(huán)境。

該《倡議書》隨后在云南的15家新聞媒體進(jìn)行了專題、專版的報道。它還成為代表女童心聲的“重要資料”,被項目辦在隨后的工作中多次引用。

2.決策者的承諾

對成人決策者來說,直接與這些來自農(nóng)村的貧困女孩以論壇的方式,面對面地討論與女童生存與發(fā)展的一系社會問題;討論與其職責(zé)范圍密切相關(guān)的事宜,是種特殊的經(jīng)歷。這使他們多了一種特殊的視角和敏感,萌發(fā)出維護(hù)女童權(quán)益的義務(wù)和強(qiáng)化了其責(zé)任承擔(dān)者的使命感,開始反省自己的工作和職責(zé)。以下是幾位省政府廳級領(lǐng)導(dǎo)于論壇期間的感觸和承諾:

省勞動與社會保障廳副廳長張艾說:今天聽了女童發(fā)言感覺到:一是女童是非常關(guān)心自己將來的

發(fā)展的,二是還關(guān)心旁人,也就是女伴的發(fā)展?,F(xiàn)在各部門都有很多培訓(xùn),如農(nóng)業(yè)部門等,這些培訓(xùn)都是免費(fèi)的。另外,我們國家勞動社會保障基金已經(jīng)到了2000個億,但這些保障是有限的,能夠得到保障的主要是城市的。十六屆五中全會也講到要完善社會保障體系,要將農(nóng)村納入社會保障體系之中。今后3年就業(yè)的重點(diǎn),除了解決下崗人員外,還要關(guān)注農(nóng)村富余勞動力人員的就業(yè),農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員可以接受職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)介紹。我在想,這些經(jīng)過初級技能培訓(xùn)的女童,可不可以再采取一些什么方式,繼續(xù)讓她們再培訓(xùn)。下來以后我們也會和文山州、昭通市的有關(guān)部門協(xié)商。這個想法可以算是中英項目的一個后續(xù)工作了。

省司法廳副廳長陳德歲說:我感覺非常高興;同時也感覺受益匪淺。這樣的培訓(xùn)可以建立一個長效機(jī)制。今后我們要結(jié)合自己的工作,發(fā)揮職能作用,在今后普法工作中,要讓我們廣大的農(nóng)民和婦女兒童更加地學(xué)好法律知識,重點(diǎn)是把農(nóng)村普法作為普法的重點(diǎn)。

計生委副主任和耀云說:通過女童生活的展示、匯報和交流,我感到非常受教育和啟發(fā)。這次交流我認(rèn)識了很多女童,也留下了電話,作為政府官員,我愿意為維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)利、維護(hù)女童的健康成長盡我的能力。 省農(nóng)業(yè)廳副廳長孫海青說:通過論壇交流,我有很大的啟發(fā),教育我從另外一個角度看待我們的工作,在以后的工作當(dāng)中關(guān)注不同側(cè)面的人。另外,女童生活在農(nóng)村,我們農(nóng)業(yè)廳有很多站、所分布在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),可以為女孩提供很多公益性的工作。 衛(wèi)生廳基婦處處長江汀說:與女童的交談中談到青春期保健問題,確實(shí)也讓我們感覺到了在這方面重視不夠。今后是不是可以在農(nóng)村開展青春期的咨詢,可以有個交流與溝通的平臺,從醫(yī)生那里獲得健康知識。這個想法是非常好的。下一步可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健方面的醫(yī)生到各村開展有關(guān)知識的巡回講座,一方面可以培訓(xùn)鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)人員,另一方面也可以培訓(xùn)女童。女童掌握了這些知識也可以向同伴講授。我們還可以印發(fā)一些青春期的宣傳冊,只要有點(diǎn)文化基礎(chǔ)就可以了解和掌握的。建議婦聯(lián)在培訓(xùn)班的授課內(nèi)容中加入青春期保健方面的知識。我們國家青春期的衛(wèi)生保健課是設(shè)在初中,據(jù)剛才對女童的了解,很多是小學(xué)就輟學(xué)了,所以這方面的知識非常少,像這樣的特殊弱勢群體,需要我們更多幫助,希望在各級部門的支持下,我們共同開展好這項工作。

3.論壇的影響

在隨后不長的時期內(nèi),參與女童論壇的有關(guān)政府部門“不僅是心動,且有了相應(yīng)的行動”。比如:云南省衛(wèi)生廳于2006年12月21日向全省下發(fā)《云南省衛(wèi)生廳辦公室關(guān)于做好農(nóng)村女童青春期保健工作的通知》,明確提出6條措施:一是要求縣級衛(wèi)生行政部門要為每個行政村衛(wèi)生室配備一名女村醫(yī),具備女童健康咨詢能力,在村衛(wèi)生室的現(xiàn)有條件中建立能保護(hù)隱私的咨詢室,健康教育處方中增加女童青春期保健知識的內(nèi)容;二是縣級婦幼保健機(jī)構(gòu)要利用各種婦幼衛(wèi)生常規(guī)工作和項目,增加培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生青春期保健知識和女童常見病、多發(fā)病診治能力的內(nèi)容,提高鄉(xiāng)村醫(yī)生青春期保健技能;三是各級衛(wèi)生行政部門和婦幼保健機(jī)構(gòu)要積極配合婦聯(lián)、教育、計生、民政、司法等有關(guān)部門維護(hù)女童合法權(quán)益的相關(guān)工作,培訓(xùn)女童青春期保健知識和同伴教育能力;四是在無女村醫(yī)的村衛(wèi)生室,縣鄉(xiāng)兩級婦幼保健人員應(yīng)當(dāng)利用下鄉(xiāng)工作機(jī)會經(jīng)常性地舉辦村級女童保健知識培訓(xùn)班;五是各地要利用適宜當(dāng)?shù)厝罕姷钠渌麄鞣绞綄ε改高M(jìn)行宣傳教育,使其配合做好女童青春期保健工作;六是請省婦幼保健院配合昭通市、文山州進(jìn)一步了解彝良、西疇兩縣農(nóng)村女童青春期保健工作開展、落實(shí)情況,并將調(diào)研情況和工作建議于2006年6月30日前報衛(wèi)生廳基婦處。

2006年2-4月省婦幼保健院院長帶隊深入西疇、彝良進(jìn)行調(diào)研,云南省婦幼保健院關(guān)于上報“對彝良、西疇良縣農(nóng)村女童青春期保健工作調(diào)研的報告”,深入了解縣、鄉(xiāng)、村三級的女童青春期保健工作現(xiàn)狀;調(diào)查女童情況;提出存在的問題和建議。

云南省勞動與社會保障廳專門下發(fā)《關(guān)于對中英女童項目合作實(shí)施SIYB培訓(xùn)的通知》,要求省勞動就業(yè)培訓(xùn)中心,邀請省、縣項目辦的負(fù)責(zé)人參加云南省農(nóng)村勞動力創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)宣傳推介工作會議;并于2006年8月14-22日分別赴西疇、彝良兩縣實(shí)施了兩期創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn);免費(fèi)向項目培訓(xùn)后的女童提供就業(yè)推介。

在隨后的項目會議上,省司法廳領(lǐng)導(dǎo)表示:希望能與婦聯(lián)合作,在“三八'節(jié)等宣傳活動中把維護(hù)女童的權(quán)益內(nèi)容納入其中。省民委計劃將女童平等受教育的權(quán)利納入民族團(tuán)結(jié)宣傳月活動中,把大齡女童受教育情況納入貫徹落實(shí)民族區(qū)域自治法監(jiān)督檢查中,把大齡女童技能培訓(xùn)工作納入為少數(shù)民族同胞做好事和做實(shí)事的計劃當(dāng)中,為女童提供就業(yè)信息,努力幫助她們脫貧致富。

以上事實(shí)均表明,女童論壇活動是個極好的開展宣傳倡導(dǎo)的平臺,它讓成人和孩子能夠面對面地相互傾聽和交流;讓更多人能夠聽到女童的聲音;讓政策相關(guān)部門非常具體地了解到支持女童發(fā)展的必要性并付諸實(shí)踐;也讓女童在此過程中建立信心,了解社會和重申自己發(fā)展的權(quán)利。

四、論壇的經(jīng)驗(yàn)與反思

論壇的成功取決于以下幾個因素:

1.準(zhǔn)備充分

前期的準(zhǔn)備既要有宏觀的考慮,也要有對每一環(huán)節(jié)的考慮。組織有效的工作班子十分重要,每個工作小組有明確的工作任務(wù)和分工,并有一定的自;要在每個環(huán)節(jié)上相互支持和配合。實(shí)施過程中,盡可能每天相互“通風(fēng)”,及時掌握論壇活動的動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

2.相信女童,賦權(quán)女童

絕對地相信女童,提供每個女童平等的機(jī)會,重視她們的想法和聲音,相信她們的潛力和對社會的責(zé)任感,要把組織論壇的擔(dān)子和權(quán)利都交給她們,讓她們充分發(fā)揮其創(chuàng)造力;讓女童代表暢所欲言,自由表達(dá)自己關(guān)注的問題。把兒童參與落到實(shí)處,而不是作“秀”。

3、充分利用傳媒

要鼓勵大眾媒體去采訪和報道兒童的聲音,通過媒體放大兒童的聲音,用兒童的聲音向社會傳達(dá)信息并影響社會。

4.決策者參與,履行承諾

論壇能夠邀請到有關(guān)部門的決策者參與,并且參與者能認(rèn)真和耐心地與女童交流與對話,傾聽她們的心聲并做出促進(jìn)維護(hù)其權(quán)利和促進(jìn)其發(fā)展的承諾,能有這樣的效果,這與云南省婦聯(lián)前期的工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系是分不開的。

第6篇

廈門集美中學(xué)校長、書記 劉衛(wèi)平

前言:

由福建省教育廳組織的中學(xué)校長境外培訓(xùn)班,于2002、4、11——2002、5、10對德國小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)(含教育學(xué)院、教育研究院)進(jìn)行考察,內(nèi)容涉及“德國的教育體制”、“德國的教師培訓(xùn)”、“課程計劃”、“課堂教學(xué)理念與實(shí)踐”等14個專題;形式有專家講座、中德校長座談,中國校長與德國教師座談,與學(xué)生座談以及參觀學(xué)校、訪談家長、中國留學(xué)生,順利完成了省廳布置的任務(wù)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況匯報如下:

一、辦學(xué)體制及管理

(一)辦學(xué)體制

德國由16個州組成,每個州相對獨(dú)立,各州的教育狀況略有差異,但大致相同。

德國法律規(guī)定:德國的教育均為免費(fèi)。凡年滿6周歲的小孩都要進(jìn)入小學(xué)學(xué)習(xí),小學(xué)學(xué)制四年。4年后,學(xué)生根據(jù)老師的建議選擇到不同的中學(xué)學(xué)習(xí);成績好的進(jìn)文理中學(xué);成績略次一點(diǎn)的到實(shí)科中學(xué);成績有困難的到普通中學(xué);中學(xué)的學(xué)制至少為三年,但每個學(xué)生有兩年的適應(yīng)期。(兩年中覺得不適合還可重新選擇學(xué)校,如男孩子有的開竅晚一點(diǎn),稍大一點(diǎn)學(xué)習(xí)成績有所變化,可以到文理中學(xué),但這必須經(jīng)過老師的推薦。)這樣,中學(xué)的年限實(shí)質(zhì)上成為五年。文理中學(xué)主要的任務(wù)是為高校輸送大學(xué)生;實(shí)科中學(xué)的學(xué)生既可上大學(xué),也可上職專;普通中學(xué)的出路主要為職校輸送人才。為避免過早分流以至埋沒人才,近幾年又出現(xiàn)了綜合中學(xué),介于上述幾種學(xué)校之間。但這種辦學(xué)模式目前在德國尚處在試驗(yàn)期,沒有定論。

一般到九年以后(個別也有10年),中學(xué)的生活基本結(jié)束;實(shí)科或普通中學(xué)的學(xué)生分別投向職業(yè)??茖W(xué)校,學(xué)習(xí)三年;而要考大學(xué)的學(xué)生,再進(jìn)入文理高級中學(xué)讀三到四年,一般為四年,通過畢業(yè)考試(俗稱AbeTu,由學(xué)校出AB卷,州教育部抽一份進(jìn)行考試),根據(jù)個人成績、教師建議進(jìn)入高等學(xué)校。

(二)課程計劃

德國的課程計劃由聯(lián)邦政府(教育部)制定,開設(shè)的課程有:德語、外語(英語或法語)、數(shù)學(xué),這三門為每位學(xué)生的必修課;社會學(xué)、宗教、體育、藝術(shù)(美術(shù)、音樂)、生物、歷史、地理、信息技術(shù)等為基礎(chǔ)課,每個學(xué)生必須選修其中的六門,個別優(yōu)秀的學(xué)生可以選修到七門;學(xué)生畢業(yè)證書里有主修課、基礎(chǔ)課、畢業(yè)考三部分成績記載;

德國中學(xué)每周28——30節(jié)課,每節(jié)45分鐘;

教材由州教育學(xué)院具體編制,各學(xué)校可以選擇本州提供的教材,也可選用外州的教材;對此,州教育管理部門沒有具體的指令;但根據(jù)聯(lián)邦教育部的課程計劃,大多數(shù)學(xué)校在州范圍內(nèi)開設(shè)的課程及選用的教材大致相同,有差異也只是在個別的選修科目的開設(shè)上。

(三)管理體制

在德國,教育的各級政府及學(xué)校的職能是十分明晰的;

(1)聯(lián)邦政府(國家教育部)的職責(zé)主要是協(xié)調(diào)16個州的工作,探討制定國家教育發(fā)展的計劃;

(2) 州政府(州教育部)主要提供課程標(biāo)準(zhǔn)、計劃;教師錄用考核(證書),校長的選配,教師的進(jìn)修計劃,教材的提供,工資的發(fā)放;

(3)城市教育局負(fù)責(zé)學(xué)校硬件的投入,監(jiān)督是否執(zhí)行了州的計劃,??钍欠駥S?;

(4)學(xué)校的工作主要是執(zhí)行州的計劃(課程計劃),正常的教育工作;

總的說來,上級行政部門的管理職責(zé)分明,也比較單一,且比較宏觀。

在上級行政部門里,有相應(yīng)的許多機(jī)構(gòu),各自干著自己的事,互不干涉、扯皮。比如:教育學(xué)院隸屬于州教育部,其三大任務(wù)為①編寫教材,②出一本教師培訓(xùn)計劃,里面有300多個專題。教師根據(jù)自己的情況選擇參加。在每個州的城市,大都設(shè)有培訓(xùn)點(diǎn)。以黑森州為例:全州有12個培訓(xùn)點(diǎn)。③出三期教育信息方面的雜志;這些工作由40個專人負(fù)責(zé);德國政府對教育十分重視,投入巨大。以黑森州為例:州財政收入每年200億,投入教育(基礎(chǔ))25個億;另外還有城市這一級的投入(學(xué)校的硬件,房子、操場、計算機(jī)、桌子等);據(jù)當(dāng)?shù)氐墓賳T介紹,每年投在基礎(chǔ)教育方面的經(jīng)費(fèi)達(dá)40幾個億;這是令我們十分羨慕的。

(1) 校長的選拔及教師的配備

當(dāng)某一學(xué)校出現(xiàn)校長職位的空缺,由州政府向社會公示,凡具備相應(yīng)條件(如有管理經(jīng)驗(yàn),任教一定年限,接受過管理培訓(xùn))的人均可報考,然后由州派人考察:聽課、面試(談話),最后由州教育部任命。

德國的校長為終身制,基本上不流動。

教師必須上大學(xué)4——5年,畢業(yè)后考取教師資格證書,然后到學(xué)校實(shí)習(xí)兩年后再考一次,合格后為正式教師,也是終身制,視為公務(wù)員。校長無權(quán)解聘教師,實(shí)在不認(rèn)真工作的人要由州一級教育部來解聘。

由于教師的入口很嚴(yán),因?yàn)榻處熽犖榈乃刭|(zhì)是相當(dāng)不錯的。

二、從學(xué)習(xí)和考察中,我們可以得到以下啟示:

(一)為人的成長提供多種選擇

如前所述,從小學(xué)四年級畢業(yè)后,學(xué)生就進(jìn)入不同的中學(xué)了。有的進(jìn)文理中學(xué)(成績較好的);有的進(jìn)實(shí)科中學(xué)(成績一般的);有的進(jìn)了普通中學(xué)(成績較困難的);有的進(jìn)入了綜合中學(xué)(一時拿不定主意的);為了避免過早地分流埋沒了學(xué)生的才華,德國的中學(xué)一般設(shè)有兩年的適應(yīng)期;兩年之后再進(jìn)行選擇,這樣就避免了過早分流帶來的盲目性;即便這樣,中學(xué)的三年后還可進(jìn)行選擇,比如有的學(xué)生過早地選擇了實(shí)科中學(xué)或普通中學(xué),他還可以經(jīng)過申請、考試推薦以后到文理中學(xué)以備今后上大學(xué);如果在實(shí)科中學(xué)已經(jīng)畢業(yè),他能通過補(bǔ)習(xí)等渠道得到AbtTu考試,他也可和文理中學(xué)的學(xué)生一樣進(jìn)入大學(xué);在大學(xué)期間,如果因基礎(chǔ)課不過關(guān),學(xué)生有權(quán)選擇更加適合自己的專業(yè),(但將來找工作相對難一點(diǎn),薪水低一點(diǎn))。總體說來,教育體制給學(xué)生提供了不同年齡層次選擇的可能性,學(xué)生可以根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r來選擇的可能性,學(xué)生可以根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r來選擇自己的發(fā)展趨向。實(shí)際上,不能要求他們接受同一水準(zhǔn)的教育,按其特點(diǎn)不斷分流,讓每一個學(xué)生都在他適合的水平基礎(chǔ)上去發(fā)展,應(yīng)該是對學(xué)生的尊重,也是教育資源合理分配的好辦法,或者說,因人施教、因材施教、合理地培養(yǎng)不同層次的人才,使其學(xué)有所用、所用其才。其實(shí),這是一種教育平等的思想。也十分有利地引導(dǎo)家長合理、客觀地對待自己的孩子。舉一個例子:某公司的老板有一個孩子,學(xué)習(xí)成績不算好,他便讓孩子選擇了實(shí)科中學(xué)。當(dāng)很多人說他:你的家庭條件這么好,為什么不上文理中學(xué),而要去實(shí)科中學(xué)呢?老板說:孩子成績一般,他也不是上大學(xué)的料。讓他上實(shí)中,再上職校,學(xué)點(diǎn)謀生的本領(lǐng)吧?,F(xiàn)在,孩子在銀行工作,已經(jīng)掙了幾年的工資了,而他的同齡人還在大學(xué)應(yīng)付考試。對此,老板十分滿意。像這類事情,在德國有很多。反觀我們的做法是:千軍萬馬都去擠普通高中,去擠高考這座獨(dú)木橋,帶來了大量的不合教育規(guī)律的問題,結(jié)果是:學(xué)生學(xué)得死,教師教得死,大批的大學(xué)生畢業(yè)之后又沒有合適的工作可做,高不成低不就,生產(chǎn)的第一線缺乏大量的高素質(zhì)技術(shù)工人,造成了極大的浪費(fèi)。從德國戰(zhàn)后幾十年經(jīng)濟(jì)崛起的事實(shí),我們應(yīng)當(dāng)看到德國的教育培養(yǎng)了大批熟練的高級工人有關(guān)。這一點(diǎn)必須引起教育行政部門的高度重視。

補(bǔ)充一點(diǎn):在教師培訓(xùn)上,他們也是遵循“選擇”這一宗旨來為老師服務(wù)的。具體做法是:由教師進(jìn)修學(xué)院提前一年讓老師“早知道”,把要培訓(xùn)的內(nèi)容來個“安民告示”,每年列出有三、四百個專題,教師根據(jù)自己的情況進(jìn)行選擇,提前做好計劃。這也充分體現(xiàn)了教師培訓(xùn)方面的服務(wù)意識,而不是搞臨時突擊,搞所謂的創(chuàng)意。順便提一下:德國有專門的教育培訓(xùn)法。這點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們汲取。

(二)小班化設(shè)置,使教師有可能照顧到每一個受教育者;

德國法律規(guī)定:小學(xué)每班不得超過25人,中學(xué)每班不得超過33人;其道理在于盡可能讓每一個教育對象能得到教師的關(guān)愛。由于近幾年來德國人口出現(xiàn)負(fù)增長,我們所到的每一個學(xué)校的每一個班級生數(shù)均在法定線以內(nèi)。因此,我們看到的情形時,學(xué)生動手做題、游戲時,老師都能和每個學(xué)生說上話,老師都能幫上忙。

由于學(xué)生少,班級的空間大,教室里堆滿了各種教具,教室的布置十分生活化:墻上掛的是學(xué)生的圖畫,四周堆滿了書架,擺上文具;還有洗手池、沙發(fā)、游戲的地方。這樣,孩子到學(xué)校來感受到的是“樂園”,比家里更有趣,學(xué)生怎么不喜歡學(xué)校來呢?

中學(xué)高年級的教室當(dāng)然沒有玩具,但他們很多教具就堆放在教室的后面。由于學(xué)生少,凡是動手的作業(yè),一些輔助材料都是學(xué)生自己動手去拿、去放,顯得也十分井井有條;如果我們的實(shí)驗(yàn)讓學(xué)生自己去拿、去放,光整頓紀(jì)律都得十來分鐘。

應(yīng)該說,小班化是教育平等的一個發(fā)展趨勢,無論小學(xué)還是中學(xué),有條件的地方應(yīng)該試一試。

(三)和諧的師生關(guān)系

在我們所參觀的學(xué)校里,教師十分尊重學(xué)生。從我們聽課的課堂上看不到老師厲聲叱喝,也看不到老師有什么“尊嚴(yán)”。我想,德國人沒有必要在我們面前裝出一幅上公開課的樣子。在課堂里,如同在家里一樣,老師有時會和學(xué)生一起坐在桌子上和學(xué)生討論。學(xué)生進(jìn)出教室也十分隨便,但沒有看到學(xué)生做一些與學(xué)校要求相去甚遠(yuǎn)的行為;有時學(xué)生有說話現(xiàn)象,老師也只是一個動作、一個暗示,最多讓大家靜一下,學(xué)生實(shí)在靜不下來,老師也不吹胡子瞪眼;學(xué)生回答問題,往往是坐在凳子上,而且隨時打斷老師的發(fā)言;下課后,學(xué)生圍著老師問問題,老師也不厭其煩地給以講解;由于我們這一行“外國人”引起了學(xué)生的興趣、好奇,有的學(xué)生就跟著我們進(jìn)了接待室,校長通知開會了,有的學(xué)生還不離去,校長也不再趕他們走;據(jù)家長介紹,學(xué)校組織的活動是不多的,但老師經(jīng)常自己組織班里的學(xué)生搞活動,往往是自掏腰包,而老師過生日,學(xué)生往往發(fā)愁幾天不知給老師送什么禮物?從我們觀察的以及聽來的,使我們感到:德國的老師把學(xué)生當(dāng)做一個活生生的平起平坐的人,老師在學(xué)生面前沒有半點(diǎn)“師道尊嚴(yán)”,倒是學(xué)生有幾分“學(xué)道尊嚴(yán)”,教師是一種職業(yè),是一種服務(wù),他的服務(wù)對象就是學(xué)生,從這個意義出發(fā),老師就必須尊重學(xué)生,建立一種互動的良性的師生關(guān)系,進(jìn)而共同去完成教育教學(xué)任務(wù)。這種認(rèn)識與實(shí)踐,值得中國的同行借鑒、吸收。

(四)貴在養(yǎng)成

凡是到過西方的人都會感到西方人文明、行為規(guī)范到位;紅燈停、綠燈行,在中國很難做到的事,在西方做得很好;不亂扔紙屑這是中國校長頭痛的問題,在西方的學(xué)校不存在;公共場所說話小聲這在中國是“不可理解的行為”;上樓梯右行也是他們十分自覺的行為。難道這是西方人天生的素質(zhì)?顯然不是,教育的養(yǎng)成起了十分重要的作用。

在小學(xué)的玩具里,交通規(guī)則積木是孩子們喜歡的玩具,通過游戲內(nèi)化了他們的交通意識;還有州地圖積木,通過游戲,進(jìn)行了愛鄉(xiāng)教育;還有國家地圖積木,通過游戲,進(jìn)行了國際(主義)教育。

在小學(xué)中學(xué),見了客人要主動問好;課前老師將客人介紹給學(xué)生,鼓掌歡迎;下課后,學(xué)生會主動搭話,顯然,這不是一次兩次的引導(dǎo),而是多次的教育養(yǎng)成;在學(xué)校里,孩子們個個都很大方、很大膽、很主動,善于表現(xiàn)。

學(xué)生說話聲音大了,老師會暗示,學(xué)生的聲音就會小許多;

上樓梯,見了客人都鞠躬問好,都讓道右行;

在中學(xué),學(xué)生自己搬運(yùn)實(shí)驗(yàn)器材,井井有條,而這些在中國是需要老師幫助的;

在課間休息時,有學(xué)生在打掃衛(wèi)生(用夾子夾拾地上的紙屑——整個校園并沒有幾片)。

我想,這與德國的學(xué)生在學(xué)校感到學(xué)習(xí)很快樂有關(guān)系,因此,老師家長要求的,他能做到的他一定去做,做不到的老師也不要求;從德國的養(yǎng)成教育看,它很實(shí)在,也很簡單;而中國的學(xué)校教育,什么都統(tǒng),什么都管,且有的口號提得過響,“游戲”太多,標(biāo)準(zhǔn)提得過高。結(jié)果呢,到了大學(xué)還得補(bǔ)小學(xué)的一些常識課,還得從頭抓行為規(guī)范。德育的目標(biāo)應(yīng)該是培養(yǎng)合格的公民,這是永久不變的。只有符合實(shí)際的、簡單的、才是最有利于執(zhí)行的?,F(xiàn)在看來,我們學(xué)校教育要求過多過高也不利落實(shí);有的違背孩子心理發(fā)展;因此到了一定的年齡有逆反心理;再加上社會的不良影響,家庭的負(fù)面教育,學(xué)校的教育就顯得弱不禁風(fēng),效果甚微了。

(五)教學(xué)中的民主教學(xué)思想

前面談到,德國的老師沒有“師道尊嚴(yán)”,師生間的關(guān)系十分融洽,這為民主教學(xué)打下了很堅實(shí)的基礎(chǔ);教學(xué)中老師講的時間絕不會超過10分鐘,大多數(shù)時間都是老師和學(xué)生一起做、一起探討、一起商量。即使是小學(xué),老師也只是起一個組織者的作用,而絕非代替學(xué)生學(xué)習(xí),讓學(xué)生成為聽眾、容器,而是根據(jù)學(xué)生的需要幫助學(xué)生解決問題;這樣,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中永遠(yuǎn)感到有人在幫他,而不是給老師“打工”,而不是為完成教師的任務(wù)而壓力重重。提前完成作業(yè)的學(xué)生,可以到游戲區(qū)里游戲,也可以幫同學(xué)做,也可以去做別的事,老師絕不干涉;在這樣一種氛圍下,學(xué)生一是沒壓力,二是可以抓緊做完作業(yè)玩游戲,何樂而不為呢?

由于近幾年來,德國移民很多,每個班的學(xué)生都是來自不同國家,而這些國家的孩子們不論膚色相處都十分愉快,我想,這與教育界的民主教學(xué)、平等教育思想多少有關(guān)吧。德國的同行認(rèn)為:教師和學(xué)生配合好,學(xué)習(xí)才有動力,才有可能提高教育質(zhì)量;不僅如此,他們還提出:社會、家庭和學(xué)校都要積極創(chuàng)造一種促使學(xué)生學(xué)習(xí)的民主氛圍,讓學(xué)生在和諧的氛圍中進(jìn)步。再者,教育不僅僅是讓學(xué)生學(xué)會某一種技能,更重要的是要學(xué)生的身心和諧地發(fā)展,沒有民主的學(xué)習(xí)氛圍,孩子的成才將是十分不利的,從這個意義上去分析,德國同行的認(rèn)識與實(shí)踐是有一定道理的,我們教給學(xué)生的知識是多的,難度也是很大的,可是學(xué)生是和諧地發(fā)展嗎?學(xué)生找不出問題,學(xué)生不敢大膽提問,學(xué)生常常懷疑自己,大學(xué)畢業(yè)后不能將自己推銷出去,是不是我們在教育過程中關(guān)注學(xué)生的身心發(fā)展比較少,忽略了這方面的培養(yǎng)有關(guān)呢?

缺乏民主的教育是一種僵死的教育;缺乏民主的師生關(guān)系提高不了教學(xué)質(zhì)量。

在學(xué)校管理中,每個學(xué)校都有校務(wù)委員會,由校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,學(xué)校里的財務(wù)開支,均由校務(wù)委員會討論決定、最終由校長來執(zhí)行。對教師中教學(xué)中存在的問題,也是由校務(wù)委員會的老師或校長來幫助提高、聽課、討論、商量??偟恼f來,在學(xué)校管理中,民主管理的思想貫穿整個管理過程之中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系都十分融洽。校長和教師都能處在一種寬松的氛圍里愉快地工作。

(六)教會不如會學(xué)——德國教育的認(rèn)識與實(shí)踐

“學(xué)會學(xué)習(xí)”,“授之以魚不如授之以漁”,中國教育思想里也有很多精辟的論述,且今天也正在被許多教育工作者們實(shí)踐著。問題是:教材的繁、難、偏、舊;高考的沉重壓力使得學(xué)校沒有更多的時間讓學(xué)生去自己學(xué),教師還是知識的傳播者,還是主要演員,教學(xué)還是“一言堂”。讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)還停留在少部分人的教學(xué)實(shí)踐中,并沒有成為每一位教師的追求與行為;而在德國,從小學(xué)到大學(xué)的確是朝著這個方向去努力,去實(shí)踐;就我們聽過的課而言,老師上課自己講不到10分鐘,剩余的時間就是學(xué)生動手做,或作業(yè)、或?qū)嶒?yàn);老師只是指導(dǎo)、啟發(fā),或動手和學(xué)生一起做,學(xué)生和學(xué)生協(xié)作做;到大學(xué),老師(教授)不講課,只是聽學(xué)生講,問為什么要這樣、為什么不那樣,一個題總要嘗試不同的解法;或者是看你能提出什么有質(zhì)量的問題;因此,從小學(xué)到大學(xué),學(xué)生始終在一種自己找“食”、自己開“鎖”的一種情景和氛圍之中。我想,學(xué)生學(xué)會多少倒是次要的,這種教學(xué)實(shí)踐促使了、促進(jìn)了學(xué)生解決實(shí)際問題的能力發(fā)展。現(xiàn)在新課程改革倡導(dǎo)“過程的體驗(yàn)”應(yīng)該是十分科學(xué)的理念,應(yīng)該堅持下去。據(jù)教育進(jìn)展評估組織對世界上21個國家的調(diào)查顯示:中國孩子的計算能力是世界上最強(qiáng)的,但是孩子們?yōu)榇烁冻龀林氐拇鷥r。中小學(xué)生認(rèn)為自己的好奇心和創(chuàng)造力只占4.7%,而希望培養(yǎng)想象力和創(chuàng)造力的只有14.9%,占倒數(shù)第五,這個事實(shí)應(yīng)該引起我們足夠的重視,應(yīng)該認(rèn)真地反思我們的教育并讓它回到它的起點(diǎn)上。德國同行告訴我們:要讓學(xué)生提高自學(xué)的能力與興趣,不僅要從課本上學(xué),還要從社會中去學(xué),從家庭中去學(xué);這樣才能獲得一種學(xué)習(xí)的能力。

(七)關(guān)于音樂課的改革

最近德國教育部要求所有的中小學(xué)音樂課必須聘請音樂家到校上課;因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,德國是一個音樂家輩出的國度,而近幾十年來成績很小,沒有出現(xiàn)貝多芬這樣的大家,有一種緊迫感;二來他們認(rèn)為音樂對一個人的成長是十分有利的,因此做出這一重大改革。而我國的很多學(xué)校把音樂、美術(shù)砍掉來沖刺中考、高考,這種急功近利的行為將會給我們的未來帶來十分嚴(yán)重的后果。從人的努力發(fā)展來看,音樂能給人以良好的素質(zhì),能幫助提高審美志趣與水平。德國同行的舉措,應(yīng)該引起我們的重視;學(xué)校間中高考的競爭,有時是不擇手段,音樂課沒了,美術(shù)課沒了,校園里沒有歌聲,晚會上占主導(dǎo)的只是情呀哥呀妹呀之類的流行歌曲。真正的好的作品、傳統(tǒng)的作品學(xué)生根本看不懂,難道這就是教育發(fā)展的方向?我們天天喊素質(zhì)教育,喊如何如何創(chuàng)新;卻沒有把最基本的課程開齊、開好。關(guān)于素質(zhì)教育,最起碼是要扎扎實(shí)實(shí)地把國家頒布的課程開齊、開好;不能因?yàn)槎嗫紟追侄c國家的要求背道而馳。

(八)實(shí)事求是地發(fā)展硬件

德國的經(jīng)濟(jì)在世界上排名第三,相當(dāng)于英、法兩國的總和。但德國的學(xué)校操場比不上中國的重點(diǎn)中學(xué),電腦比不上一般的中學(xué),有體育館的更是了了無幾,其他設(shè)備也很一般;校長們開玩笑說,德國的中學(xué)很少能評上二級達(dá)標(biāo)校。但是德國的硬件很實(shí)用,比如中小學(xué)里玩具、教具應(yīng)用盡有,這些東西又能花幾個錢呢?每一節(jié)課他們總能用上那么一兩件與教學(xué)有關(guān)的東西。其實(shí),教師的基本功之一就是看教具的準(zhǔn)備,換言之,也就是用什么樣的教具解決什么樣的問題,而我們呢?似乎不太注重這方面的“建設(shè)”,倒很熱衷于“電腦”,試想,哪一個學(xué)校的電腦是充分發(fā)揮了效能?百萬元的電腦有30萬的效益嗎?我們教育部門制定的評估措施、政策適不適合中國現(xiàn)有的國情?大量的學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)不足,而有的學(xué)校大量的設(shè)備閑置,豈不是太大的浪費(fèi)?小平同志告訴我們“我們黨的精髓就是實(shí)事求是”,我們教育界做到了嗎?

(九)人人羨慕的職業(yè)——教師

在德國,教師這一職業(yè)是令人羨慕的,穩(wěn)定,收入不錯,壓力也不是太大。每天上半天課;早晨8:30——13:30;每周上五天;學(xué)校沒有任何強(qiáng)硬任務(wù);什么高考、中考、課操、教研組活動、開大會,寫論文、組織學(xué)生社會實(shí)踐等等;即便是參加培訓(xùn)(要求每年兩周,可分散也可集中完成)吃住也是由政府解決。學(xué)生中出的問題,該由青少年局管的就由青少年局管,該由家庭管的就由家庭管,學(xué)校沒有大包大攬;相比之下,中國的教師工作量太大了,班數(shù)大,人數(shù)多,壓力大,應(yīng)付的面很多;承擔(dān)了許多不是由學(xué)校承擔(dān)得了的工作——且沒有什么效果;當(dāng)然,有的工作由于國情不同不能照搬,但丞待確實(shí)應(yīng)該給老師減負(fù),不能把老師、校長拖垮了,不能給他們太多太大的壓力了。在口口聲聲抓素質(zhì)教育的環(huán)境下,一些教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)、市縣領(lǐng)導(dǎo)還津津樂道中高考排名,這怎么利于減負(fù)呢?抓了一年的中小學(xué)減負(fù),現(xiàn)在不僅回潮,且愈演愈烈,初中生補(bǔ)課補(bǔ)到下午6——7點(diǎn),這分明是摧殘人才,摧殘教師;學(xué)生和教師都處在一種十分浮躁的工作氛圍之中,加之班額大,工作矛盾多,極不利形成良性的、和諧的師生關(guān)系、教育氛圍。在德國的學(xué)校,我認(rèn)真仔細(xì)地觀察了一個情形,即德國學(xué)生近視率不到5%;而我們卻高達(dá)40—50%以上,觸目驚心哪;難道讓下一輩都戴著眼鏡去開飛機(jī)?去當(dāng)兵?去保衛(wèi)國防?去建設(shè)祖國?

(十)大學(xué)體制的嚴(yán)格保證了大學(xué)生的質(zhì)量

本來,大學(xué)的辦學(xué)不屬于我們的考察范疇,但既然是搞教育,了解一下也是對我們的工作有益的。

德國的大學(xué)是典型的寬進(jìn)嚴(yán)出。

什么是寬進(jìn)呢?凡是過了AbeTu的都可以根據(jù)教師的推薦上大學(xué);但是上大學(xué)并不等于人人都能畢業(yè)。拿工科的學(xué)生來講,僅基礎(chǔ)科就有60%的人被淘汰;而及格過關(guān)的分?jǐn)?shù)僅為30分;那么這些過了基礎(chǔ)科的人,繼續(xù)本專業(yè)的學(xué)習(xí),前后經(jīng)過6——7年的努力,方可得到大學(xué)的畢業(yè)證;而基礎(chǔ)科畢不了業(yè)的同學(xué),則可以選擇相對好念一點(diǎn)的理科大學(xué)、文科大學(xué);或者降到理科類的專科級學(xué)校。雖然,最終大多數(shù)人也能拿到一個大學(xué)的牌子,但在就業(yè)時,由于所讀年限不一,專業(yè)不一,薪水也不一樣,這種嚴(yán)格的考試,一是保證了大學(xué)生的質(zhì)量,二則為中學(xué)的分流創(chuàng)造了條件,既然上大學(xué)畢業(yè)這么難,不如去學(xué)個職業(yè),學(xué)一技之長,早早出來工作,這樣,就避免了千軍萬馬擠大學(xué)這個獨(dú)木橋的現(xiàn)象。

小學(xué)松、中學(xué)略緊、大學(xué)嚴(yán)格這種體制的合理性在哪里呢?做為小學(xué),則是學(xué)生當(dāng)玩的年齡,學(xué)生輕松一點(diǎn)理所當(dāng)然;到了中學(xué),人長大一點(diǎn),多一點(diǎn)任務(wù)是合理的;到了大學(xué),人相對成熟一些,理應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)肅地對待上大學(xué)這件事,我個人認(rèn)為這是一種正三角關(guān)系。而中國的情況則相反,小學(xué)中學(xué)的學(xué)生壓力很大,尤其是中學(xué),整天有做不完的題,沒有時間去做一些適應(yīng)學(xué)生身心的事情,使得學(xué)生的發(fā)展很不健全,除了做題,什么也不會,什么也不懂;到了大學(xué)后,壓力沒有了,自控力差一點(diǎn)的學(xué)生,連基本的行為準(zhǔn)則都不能遵守,逃課、曠課、違紀(jì),最后還是畢業(yè),害了誰呢?一是自己,二是社會。

中國的大學(xué)也可以搞“寬進(jìn)嚴(yán)出”,以緩解高考的壓力,問題在于中學(xué)、大學(xué)的教師是否有誠信來保證推薦質(zhì)量和畢業(yè)成績。德國的教師、教授十分看重自己的聲譽(yù)。不會拿自己的聲譽(yù)開玩笑。我們的中學(xué)、大學(xué)如果也能做到這一點(diǎn),減少一點(diǎn)關(guān)系學(xué),多一點(diǎn)學(xué)術(shù)道德才能保證大學(xué)的“寬進(jìn)嚴(yán)出”的質(zhì)量。

如果我們的大學(xué)能借鑒德國大學(xué)的經(jīng)驗(yàn),真正做到寬進(jìn)嚴(yán)出,而不是寬進(jìn)寬出,那么,對于中小學(xué)開展素質(zhì)教育,對中學(xué)課堂上教師把更多地時間用來引導(dǎo)學(xué)生,組織學(xué)生學(xué)習(xí),那么,中學(xué)生的素質(zhì)會大大得到提高。

(十一)、校長職責(zé)及上級行政管理部門的職責(zé)

在德國,校長的職責(zé)就是負(fù)責(zé)學(xué)校的教育日常工作。安排教師的教學(xué)任務(wù)、選擇教材、執(zhí)行國家的課程標(biāo)準(zhǔn)、幫助教師提高課堂教學(xué)質(zhì)量;除此之外,沒有額外的任務(wù);

上級行政部門的職責(zé)負(fù)責(zé)校長、教師的選配,教材的提供,教師的培訓(xùn),教育計劃;對學(xué)校辦學(xué)狀況的抽查;

反觀我國的校長,一年到頭疲于奔命,不僅要解決校內(nèi)的矛盾,還要應(yīng)付周邊的關(guān)系,完成上級不斷派下的任務(wù),什么安全要管,計劃生育要管,蓋房子要管,內(nèi)部獎金的分配要管,高考要管,中考還要管,每一個校長的頭上,都有若干個領(lǐng)導(dǎo)小組組長的頭銜,忙忙碌碌、碌碌無為,整天處于應(yīng)付之中,結(jié)果該管的事沒管好,該做的事情沒做好。沒有時間充電,沒有時間反思總結(jié)。加之“政績”的功利思想,顯得比較浮躁,不能坐下來認(rèn)真地研究教育規(guī)律,也不敢去按“規(guī)律”辦事。教育行政部門也過多地承擔(dān)了社會責(zé)任。教育不是萬能的。教育不可能解決孩子成長過程中的所有問題。社會系統(tǒng)比如社區(qū)、關(guān)工委、團(tuán)委、家長應(yīng)有的工作不應(yīng)由學(xué)校、教育部門來承擔(dān)。

(十二)社會、家庭對教育的重視

在德國,除學(xué)校外,還有一個專門為青少年服務(wù)的機(jī)構(gòu):青少年工作局。其職責(zé)一是監(jiān)督社區(qū)落實(shí)教育法規(guī);二是幫助學(xué)校解決學(xué)校解決不了的困難和問題。舉例說,學(xué)生在校不寫作業(yè)或逃學(xué),經(jīng)學(xué)校教育不思悔改者,青少年工作局將出面協(xié)助學(xué)校做學(xué)生家長的工作。這樣,學(xué)校不至于被幾個不學(xué)習(xí)的學(xué)生搞得雞犬不寧。

整個國度里,對教育的重視程度還是滿高的。由于社會規(guī)則的到位,很大程度上人們遵守得不錯,比如交通規(guī)則、衛(wèi)生意識、待人接物、女士優(yōu)先、公共場所不吵鬧等等。據(jù)當(dāng)?shù)氐耐薪榻B,大人的舉動很大程度上是有意識“做給孩子看的”。在他們看來,自己做的錯事被孩子看到了,是十分嚴(yán)重的問題。在德國,我們親自看見一行人穿越紅燈,旁邊的小孩就問大人,他為什么要闖紅燈。而這個大人被搞得很狼狽。因?yàn)?,小孩看到的與大人教的不一樣。而違規(guī)者常常被家長、老師視為最沒道德、修養(yǎng)的人。在這種大家都比較自覺遵守規(guī)則的社會里,孩子得到的是學(xué)校與社會一致的教育,她的行為習(xí)慣就會逐步形成。當(dāng)然,德國也有一些嚴(yán)重的社會問題,如青少年學(xué)生的吸煙現(xiàn)象、懷孕現(xiàn)象,可能由于法律沒過多的限制,在他們眼里,這些都屬于正常吧。

教育是一個系統(tǒng)工程,僅靠學(xué)校一方的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,德國同行在這方面的認(rèn)識和我們大致一致,但我們在動員社會、家庭參與,形成良好的教育氛圍方面還有很長一段路要走。

德國教育之不足:

2002年元月,教育進(jìn)展評估組織對世界上幾十個發(fā)達(dá)或不發(fā)達(dá)國家學(xué)生閱讀能力的檢測中,德國排在倒數(shù)第幾位。對此,德國同行這樣解釋:(1)移民子女過多,而這些子女很多德文都沒有過關(guān);(2)測試只局限在語文閱讀能力方面不能反映德國教育的真實(shí)一面。而我們認(rèn)為可能存在有這么兩個方面的原因:1、教材的難度及每節(jié)課的知識容量偏少,平時沒有考試;2、計算能力偏弱;3、每天學(xué)生在校時間過短,自覺性強(qiáng)的學(xué)生好一點(diǎn),自覺性差的學(xué)生回到家里可能溫書的時間不會多;4、學(xué)校對教師沒有考核,管理過于松散,全憑教師的自覺性,也不利于教師的發(fā)展、提高;5、學(xué)生中吸煙現(xiàn)象嚴(yán)重,這可能與法律的某些規(guī)定有關(guān)。

三、感受

為期一月德國之行結(jié)束了,它給我們留下許多思考。過去,雖從報刊上也看到過一些文章介紹(經(jīng)驗(yàn)),但畢竟沒有眼見,沒有親歷,這次培訓(xùn),一聽專家講座,二到學(xué)校聽課,給了我們許多直接的經(jīng)驗(yàn)。主要體現(xiàn)在:

1、 德國同行對教育的認(rèn)識與實(shí)踐給了我們很多值得借鑒的東西。主要有:(1)學(xué)校教育的功能的定位;(2)校長的工作責(zé)任與權(quán)力的定位;(3)教師的地位與作用;(4)教師的培訓(xùn)工作及要求;(5)社會對教育的支持;(6)不求硬件,只求實(shí)用;(7)課堂教學(xué)的理念與實(shí)踐;(8)小班化教學(xué);(9)養(yǎng)成教育。

2、 借鑒要符合中國的現(xiàn)狀,不要照搬;

雖然德國教育有許多值得我們借鑒的東西,但也有許多我們認(rèn)為不適宜的。如:對教師長年沒有考核;學(xué)生出了校門基本與學(xué)校無關(guān),即使學(xué)生犯罪也無關(guān)學(xué)校的事;課本的知識容量過小,以及小班化教學(xué)都不太適合中國的國情。學(xué)習(xí)過程中一定要實(shí)事求是,一定要符合校情,千萬不能“邯鄲學(xué)步”,丟了我們自己的長處。

3、 教育是一項系統(tǒng)工程,改革不能僅從某一個層面做,而是整個社會都必須關(guān)注的。比如基礎(chǔ)教育的改革,必須要改革高考,否則,素質(zhì)教育永遠(yuǎn)是一句空話;又比如,學(xué)生的分流(不是淘汰),就必須對教育結(jié)構(gòu)從?。▽W(xué))到大(學(xué))做巨大的調(diào)整;還要丞待提高整個民族的文化素養(yǎng)。否則,學(xué)校里教育的行為規(guī)則,學(xué)生回到家里不如父母的幾句話,結(jié)果把學(xué)生培養(yǎng)成兩面人。德國教育的形成與發(fā)展完全是德國經(jīng)濟(jì)以至整個社會發(fā)展的必然結(jié)果,它的存在都有它一定的合理性。中國教育的發(fā)展當(dāng)然也是整個社會發(fā)展的必然結(jié)果,合理吸收他們的一些經(jīng)驗(yàn),尤其是課堂教育中的一些理念,對于促進(jìn)我們的素質(zhì)教育有非常直接的借鑒意義。

四、建議:

通過培訓(xùn),我們有以下建議:

1、 教育觀念的轉(zhuǎn)變是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的首要任務(wù)。樹立“人”的教育的觀念至關(guān)重要。

2、 積極推進(jìn)新一輪課改,這是素質(zhì)教育的突破口。

3、 九年義務(wù)教育階段減負(fù)工作要抓到底,不能僅為了考試,而毀掉學(xué)生的身心。

4、 上級部門在制定某些條例方面要實(shí)事求是。應(yīng)該將學(xué)校建設(shè)的重點(diǎn)引導(dǎo)在軟件上。

5、 學(xué)校功能及校長的職責(zé)要有明確的定位。學(xué)校不能承擔(dān)不該學(xué)校承擔(dān)的工作,尤其是其他行政部門攤派給學(xué)校的工作。對學(xué)校的各種評議、考核應(yīng)有度。

6、 教育經(jīng)費(fèi)要做到充分有余,不能做到的也要做到逐年增長。

7、 制定有關(guān)法規(guī),劃清意外傷害學(xué)校應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

8、 九年義務(wù)教育的模式不能過于單一,借鑒德國分流的做法,建議在初一可做探索、加強(qiáng)一點(diǎn)技能培養(yǎng)、訓(xùn)練,結(jié)果可能會比單純地學(xué)文化好一些。

9、 高考改革要起到引導(dǎo)基礎(chǔ)教育改革的作用。

10、 對全社會重教宣傳(包括教改)要加大力度。

11、 加大對外宣傳、聯(lián)系的力度,嘗試辦一些中外合作辦學(xué)體。

12、外語教學(xué)在中國入世的環(huán)境下要有快速突破。