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行政體制論文范文

時間:2022-12-01 01:19:11

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行政體制論文

第1篇

我國已加人WTO,作為一個經(jīng)濟高速成長的、世界上最大的發(fā)展中國家,這將使我國經(jīng)濟融人全球經(jīng)濟一體化的國際經(jīng)濟體系當中,這對我國經(jīng)濟發(fā)展提供了新的機遇、挑戰(zhàn)與任務(wù)。本文共分三部分,第一部分:人世后我國從對外經(jīng)濟,制度創(chuàng)新和發(fā)展高新技術(shù)三個方面面臨的機遇;第二部分:人世后我國經(jīng)濟發(fā)展的任務(wù);第三部分是人世后我國改革的主要任務(wù)。

一、入世后政府體制改革

作為WTO的正式成員,我國的出口產(chǎn)品和對外投資項目將在WTO多個成員和地區(qū)中享受多邊、永久的最惠國待遇。同時,我國作為一個世界經(jīng)濟大國,將獲得國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定與改革方面的參與權(quán)。我國可利用WTO的貿(mào)易爭端糾紛的機會,即在發(fā)生較大的與他國的貿(mào)易糾紛時,通過多邊談判和國際貿(mào)易糾紛仲裁程序去協(xié)調(diào)和解決,從而可避免一些單方面貿(mào)易報復(fù)所產(chǎn)生的向題。

(一)有利于我國的制度創(chuàng)新

加入WTO后,要求我國遵守相應(yīng)的制度和規(guī)則,給了我國一個制度供給主導(dǎo)性起主要作用的國家產(chǎn)生制度變遷需求的強大壓力,這必將促進我國的制度創(chuàng)新。

WTO規(guī)則包括(建立世界貿(mào)易組織協(xié)定》和四個附件。附件一包括:附件lA即貨物貿(mào)易多邊協(xié)議,附件lB即服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定;附件即與貿(mào)易有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定。附件二包括:關(guān)于戰(zhàn)爭爭端解決規(guī)則及程序的諒解。附件三包括:政策評審機制。附件四包括:民用航空器協(xié)議,政府采購協(xié)議,國際奶制品協(xié)議,國際牛肉協(xié)議。這四個附件中,前三個附件對所有成員都具有約束力,第四個附件只對接受成員具有約束力,對未接受的成員不產(chǎn)生任何權(quán)利和義務(wù),因此又稱為復(fù)邊協(xié)議或諸邊協(xié)議。

為了與WTO規(guī)則和各項協(xié)議相適應(yīng),我國已對《著作權(quán)法》、《商標法》、《對外貿(mào)易法》、《保險法》等等進行修改。在貨物貿(mào)易方面,需制定《反傾銷法》、《反補貼法》、《電子商務(wù)法》。在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域,需制定《外匯管理法》、《旅游法》、《投資基金法》等。在全國人代會修改和制定法規(guī)的同時國務(wù)院也加快了大量的行政法規(guī)、部門規(guī)章及其它規(guī)范性文件的清理工作,使之與WTO規(guī)則、協(xié)議的規(guī)定相一致和適應(yīng)。資料顯示:目前國務(wù)院及其所屬部門已清理了2300多件行政法規(guī)、部門規(guī)章及其它規(guī)范性文件,一些廢止的法規(guī)已經(jīng)公布,其它的將陸續(xù)公布。上述的一切標志著我國的制度創(chuàng)新將進人一個新時代。

(二)有利于我國高祈技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

在我國加人WTO后,外資將更多地以風險投資形式擴大在中國的投資。因為經(jīng)濟的全球化,已經(jīng)使國際資本把占領(lǐng)經(jīng)濟制高點、搶占前瞻性領(lǐng)域的范圍擴大到世界的每個角落。隨著競爭優(yōu)勢向知識和技術(shù)的傾斜,跨時空拓展技術(shù)應(yīng)用正成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心。中國的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在未來經(jīng)濟中的作用不可忽略。它不僅會成為中國全盤經(jīng)濟的制高點及經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵推動力,而且技術(shù)力量和市場前景對世界經(jīng)濟將會產(chǎn)生重要影響。在中國取得參與資格后,意味著擁有了重要的市場份額,將滿足中國長期發(fā)展戰(zhàn)略需要。

國際資本市場利率已出現(xiàn)大幅下降,但由于包括我國在內(nèi)的許多發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟的快速增長和巨大的市場潛能,形成了大量的增值機會,延伸了資本運作范圍,國際資本已經(jīng)將包括中國在內(nèi)的這些國家和地區(qū)列人了全球最具價值的市場之一,正逐漸加大投資份額。從我國人世前WTO的談判可以看出來:外方十分渴望擴大對我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資,也提出參與我國資本市場的規(guī)范和發(fā)展、擴大市場份額、以特定的基金形式投人運作等要求。這些外資可以以風險投資形式實現(xiàn)對我國的資本擴張,進而帶動國內(nèi)民間投資向風險資本的轉(zhuǎn)化,造就足夠多的市場參與主體,形成高技術(shù)企業(yè)發(fā)展必須的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資基金。國際資金本身構(gòu)成新的投資主體,直接擴充民間資本比重,增加民間資本數(shù)額,形成有實際推動力的資本支持。

另外,加人WTO后,在一定程度上促進國外留學(xué)人才的回國創(chuàng)業(yè)和原有科技人員創(chuàng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,海外華人有近三千萬散布在世界五大洲。海外華人中具有高、中級職稱的高級技術(shù)人才就有十萬。海外華人尤其是留學(xué)生數(shù)量多、質(zhì)量高,有豐富的實踐經(jīng)驗,能否爭取他們回國創(chuàng)業(yè)或者為國服務(wù),關(guān)系到中國技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前途。

二、入世后我國經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù)

中國加人WTO必然牽動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的進一步調(diào)整,其中產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心內(nèi)容。高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向一元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換以及服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化是結(jié)構(gòu)調(diào)整中三個相輔相成的方面,這三個方面的任務(wù)是否完成,將直接關(guān)系我國今后的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)和趨勢。

(一)發(fā)展以信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心的高科技產(chǎn)業(yè)

我國目前的進出口結(jié)構(gòu)仍然具有發(fā)展中國家的特征。其基本原因是,我國目前的行業(yè)內(nèi)貿(mào)易在很大程度上與加工貿(mào)易相關(guān)。與其它發(fā)展中國家一樣,中國制造業(yè)的技術(shù)等級不高,高技術(shù)含量產(chǎn)品市場上占較大比重的是進口品。因此,這幾年中國積極推進產(chǎn)業(yè)升級的一個重要舉措是替代進口品。這種替代進口不是對進口品設(shè)置政策性堡壘,而是利用市場開放型經(jīng)濟:一是開放市場,允許外國制造業(yè)產(chǎn)品進人;二是從國外進口技術(shù)和中間品,生產(chǎn)替代進口品;三是引進外商直接投資,在國內(nèi)建廠。

像我國這樣的發(fā)展中國家在推進工業(yè)化時普遍面臨的問題是工業(yè)低水平嚴重,在加人WTO的條件下,差距擴大的結(jié)果是發(fā)展中國家追逐發(fā)達國家發(fā)展起來的低于其水準的制造業(yè)可能被發(fā)達國家扼殺。這可以說是我國制造業(yè)發(fā)展所遇到的經(jīng)濟全球化的嚴重挑戰(zhàn)。應(yīng)對的路徑只可能是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,瞄準現(xiàn)代最新技術(shù)和產(chǎn)業(yè),直接發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)。實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這種跨越就是要跨越一個技術(shù)時代,直接進人現(xiàn)代技術(shù)時代。

因此,我國在加人WTO以后面臨的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換任務(wù)是,抓住時機根據(jù)現(xiàn)代化的目標推進產(chǎn)業(yè)升級,其基本要求是國際分工結(jié)構(gòu)由目前的比較利益結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向謀求競爭優(yōu)勢。在發(fā)達國家進人新經(jīng)濟的背景下,中國結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的一個重要方面是發(fā)展以信息技術(shù)為先導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)。由此為計算機、網(wǎng)絡(luò)、通信等技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)進人中國提供巨大的市場。

(二)二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換

中國是農(nóng)業(yè)大國,具有明顯的二元結(jié)構(gòu)特征。中國的農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè),20多年雖然相對增長速度較慢、比重呈下降趨勢,但其絕對額仍然在不斷增長。但是,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式落后和農(nóng)民收人低下的問題仍然是我國社會經(jīng)濟的突出問題。在加人WTO后,農(nóng)業(yè)在短期內(nèi)將是受到?jīng)_擊的最大一個部門。以主要農(nóng)產(chǎn)品國內(nèi)外價格比較為例,見下表:

上表清楚表明:(l)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)品中的大宗產(chǎn)品,即谷物產(chǎn)品,在國際市場上均沒有優(yōu)勢;(2)在我國經(jīng)濟作物中具有重要意義的大豆、花生及其加工產(chǎn)品豆油、花生油也不具備優(yōu)勢。面對外國農(nóng)產(chǎn)品進人,中國的對策不一定是以同樣的產(chǎn)品針鋒相對搶奪市場,而是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),減少一部分低效益的谷物生產(chǎn),轉(zhuǎn)向具有出口潛力的產(chǎn)品(例如園藝產(chǎn)品)。這同時意味著主動讓出一部分市場給國外產(chǎn)品。

(三)服務(wù)業(yè)的提升和服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代化

中國目前的現(xiàn)狀是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對滯后,對外開放程度也低于制造業(yè)。中國的服務(wù)業(yè)的落后不僅在于其總體比重低,還在于其結(jié)構(gòu)處于低水準。目前在服務(wù)業(yè)中占較高比重的是進人堡壘較低的運輸、餐飲、娛樂、房地產(chǎn)等。其中批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)占25%左右。而具有主導(dǎo)性、現(xiàn)代性的金融、保險、通訊等行業(yè)發(fā)展相對于發(fā)達國家則嚴重滯后。

根據(jù)有關(guān)協(xié)議,我國將在2005年允許外商獨資銀行經(jīng)營銀行零售業(yè)的全方位服務(wù)業(yè)務(wù),并開辦人民幣業(yè)務(wù);人世后國外券商和基金公司將進軍國內(nèi)市場,以合資的方式設(shè)立基金公司和證券公司,三年后持股可增加到49%。允許國外保險公司擁有50%的股份。初步分析,加人WTO對我國金融產(chǎn)業(yè)安全的影響主要表現(xiàn)為:(1)中資銀行的呆壞賬沒有完全處理,儲戶的流失可能會導(dǎo)致其流動資金短缺,從而引發(fā)財務(wù)風險;(2)由于大量呆壞賬存在,加上員工素質(zhì)偏低,在缺乏透明度情況下積累的金融風險在人世后外界力的作用下可能成為威脅金融安全的主要根源;(3)中資銀行優(yōu)秀人才的流失;(4)在資本市場上,對A股和B股市場影響存在巨大差異性,對游資的監(jiān)管成為一個要害問題。

三、入世后我國政府的主要任務(wù)

加人WTO后面對的是機遇、挑戰(zhàn)和任務(wù),實際上“鎖定”了我國改革的方向,即中國必須朝著開放的市場經(jīng)濟方向堅定不移地走下去;同時我們承諾的時間表也鎖定了改革開放的進程,迫使我們在有限的時間內(nèi)加快改革的步伐。

(一)加快國有企業(yè)改革

1.以產(chǎn)權(quán)多元化改造國有企業(yè),建立混合所有制經(jīng)濟。為此必須做到:一是對國有獨資企業(yè)的數(shù)量要嚴格控制。除保留少數(shù)必要的國有獨資企業(yè)外,大多數(shù)起支柱作用的大型國有企業(yè)都應(yīng)改造為產(chǎn)權(quán)多元化的現(xiàn)代公司。二是大力發(fā)展非國有經(jīng)濟,其中包括民營經(jīng)濟和外資經(jīng)濟,特別要注意給國內(nèi)私企充分的“國民待遇”。

2.建立國資委下屬的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和大型集團公司,行使國有資產(chǎn)管理職能,實現(xiàn)政企職能分開,保證國有資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)制度的框架內(nèi)增值。

3.建立一個使中國企業(yè)家健康成長的新機制。其要點一是企業(yè)家職業(yè)化,把經(jīng)營者同公務(wù)員分別開來;二是建立企業(yè)家市場。企業(yè)家的選擇機制主要是市場機制;企業(yè)家的勞動力價格應(yīng)由市場評價,并由企業(yè)按照其績效、風險、責任來自主確定,而不應(yīng)由政府來確定,不應(yīng)同外資企業(yè)的工資待遇有很大的差距。以市場化的選擇、激勵、約束機制,從根本上杜絕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的短期行為和“59歲現(xiàn)象”。

(二)大力發(fā)展民營經(jīng)濟

大力發(fā)展非國有經(jīng)濟,其中包括民營經(jīng)擠和外資經(jīng)濟,這是我國經(jīng)濟體制改革的重要方面。因為目前我國非國有經(jīng)濟比重小,實力弱,很難承接和填補國有經(jīng)濟的退出部分,也很難支律起“多元化”的一極。

現(xiàn)實中,我國作為世界上吸引外資最多的國家之一,每年有數(shù)百億的境外投資進人,它們都是私人資本。多年來,私營企業(yè)和個體工商戶也得到了迅速的發(fā)展,廣大私營民營企業(yè)表現(xiàn)出了國有企業(yè)所無法具有的活力和效率。法規(guī)也已制定了保護個人獨資企業(yè)的法規(guī),但仍然存在許多避壘,主要表現(xiàn)為:

首先在融資方面的不公正待遇。許多國企和政府工程盡管決策失誤、浪費嚴重,造成資金大量損失,經(jīng)營長期虧損,無力償還借款,卻仍然可以根據(jù)政府部門的指令繼續(xù)從銀行獲得信貸,而民營、私營企業(yè)卻很難從銀行得到貸款,同時也得不到給予外資企業(yè)的優(yōu)惠政策,如減免稅等。其次,在市場準人方面的歧視。實際經(jīng)營領(lǐng)域中,準許國有經(jīng)濟進人的行業(yè)有80多個,準許外資進人的行業(yè)有印多個,而準許國內(nèi)私人和民間資本進人的行業(yè)只有40多個。

(三)國內(nèi)市場壁全有待消除

國內(nèi)經(jīng)濟在許多地方及行業(yè)中依然存在著對國內(nèi)產(chǎn)品和投資的種種壁壘。形形的地方保護主義依然存在,這些國內(nèi)的地方和行業(yè)壁壘,不僅阻擋著外地產(chǎn)品的自由進人,而且使用行政權(quán)利為一些質(zhì)次價高的產(chǎn)品提供庇護。所有這些現(xiàn)象表明,我國經(jīng)濟在諸多方面,還面臨不公平、不公開的市場,最終不會培育出具備現(xiàn)代國際競爭力的產(chǎn)品和企業(yè)。因此需要各地各級政府樹立新觀念,轉(zhuǎn)變舊職能,培育市場功能。

(四)以信息產(chǎn)業(yè)化推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

1.大力發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。以信息產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),使中國在國際競爭中占有一席之地,并帶動整個工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。

2.用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。對勞動密集型企業(yè)進行信息化改造,使之成為兼有“勞動密集型”和“知識密集型”雙重特點的有國際競爭力的優(yōu)勢企業(yè),如紡織、輕工等產(chǎn)業(yè)。

3.大力扶植高科技中小企業(yè),充實鼓勵風險投資,推動產(chǎn)業(yè)升級,給予他們一個全面發(fā)揮的機會。

(五)迅速提升我國企業(yè)管理水平

1.把握最新的管理理論,樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念。特別是由物本管理轉(zhuǎn)向人本管理再轉(zhuǎn)向智本管理;由你死我活的剛性競爭轉(zhuǎn)向競爭與合作并存的柔性競爭;由重視有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向更重視無形資產(chǎn);由傳統(tǒng)的營銷系統(tǒng)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷;由被動的適應(yīng)環(huán)境轉(zhuǎn)向主動的培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力;由企業(yè)組成的科層化、凝固化轉(zhuǎn)向企業(yè)組織的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化和虛擬化等??傊?,我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須更新觀念、跟上新的管理形勢。

2.以國內(nèi)外先進企業(yè)為樣板,推廣追趕戰(zhàn)略和標桿管理,盡快縮短與發(fā)達國家在管理方面的差距。企業(yè)應(yīng)建立進步無止境、“沒有最好只有更好”的標桿管理觀念,不斷完善自己。

3.加強戰(zhàn)略管理,建立企業(yè)生命理念,加強研發(fā)和創(chuàng)新,實施品牌戰(zhàn)略,重視核心競爭能力的培植、發(fā)展和利用。

第2篇

〔關(guān)鍵詞〕電子政務(wù),行政體制,空間

信息時代的國家競爭力最高評價標準已從過去的土地、原材料、技術(shù)、人才等變?yōu)橐孕畔⒛芰樽罡邊?shù)的評價標準系統(tǒng)。對信息的把握和支配能力,是影響國家競爭力的重大要素之一。利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和其他相關(guān)技術(shù)構(gòu)造更加適合時代要求的政府結(jié)構(gòu)和運行方式,推行電子政務(wù),深化行政體制改革顯得尤為重要。十六大報告指出了我國政府下一步改革的方向:“深化行政管理體制改革。進一步轉(zhuǎn)變政府職能,改進管理方式,推行電子政務(wù),提高行政效率,降低行政成本,形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制?!碑斍拔覈媾R著重大的變革和挑戰(zhàn),但同時也更具備了進一步改革的思想基礎(chǔ)、方向指南與技術(shù)準備。作為技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新相結(jié)合的典范,電子政務(wù)在推動我國行政體制改革方面將發(fā)揮巨大的作用,具有深遠的歷史意義和重要的現(xiàn)實意義。

一、當前推行電子政務(wù)過程中存在的問題

(一)三大矛盾

1.嶄新的電子政務(wù)工作形式與陳舊的政府組織結(jié)構(gòu)的矛盾。我國政府組織結(jié)構(gòu)是條塊分割的二維模式,是縱向?qū)蛹壓蜋M向職能制的矩陣結(jié)構(gòu)。縱向?qū)蛹壷频男姓M織系統(tǒng)由縱向的若干層次構(gòu)成,形成一個金字塔狀。橫向職能制的組織結(jié)構(gòu)由橫向的若干部門構(gòu)成,實施垂直領(lǐng)導(dǎo)。

電子政務(wù)是以公共服務(wù)需求為出發(fā)點,將政府各個部門整合起來,公眾享受政府服務(wù)只需一個入口,不必再一個一個“衙門”去拜訪的串行工作方式。電子政務(wù)希望展現(xiàn)的一種比較理想的公共服務(wù)結(jié)果可能是,公眾一次性地將辦理業(yè)務(wù)所需的證明材料或其他文件傳遞給一個政府業(yè)務(wù)處理入口,政府內(nèi)部業(yè)務(wù)處理可以并行式辦公,提高工作效率。這種并行式辦公方式并非簡單的“一站式”或“一廳式”的服務(wù),很多部門簡單地集合辦公,而是后臺系統(tǒng)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,伴隨著越來越多的政府服務(wù)轉(zhuǎn)移至網(wǎng)上實現(xiàn),這種電子政務(wù)要求的后臺協(xié)調(diào)一致的工作流程與政府“條塊分割”的組織結(jié)構(gòu)的之間的矛盾將會愈發(fā)尖銳。

2.快速發(fā)展的信息技術(shù)與墨守成規(guī)的法律建設(shè)之間的矛盾。伴隨政府上網(wǎng)工程的推進,人們對于電子政務(wù)的需求已經(jīng)不只停留在瀏覽政府網(wǎng)頁,知悉一些政府法規(guī)的狀態(tài)上,而是希望可以通過政務(wù)平臺可以與政府進行交流。這時電子政務(wù)法規(guī)的不健全對于電子政務(wù)的制約就逐步顯現(xiàn)出來,如電子郵件是否具備法律效率,電子簽名是否合法等。

環(huán)顧世界電子政務(wù)法規(guī)建設(shè)現(xiàn)狀,世界各國電子政務(wù)法律體系目前處于無統(tǒng)一規(guī)范、不斷修訂的不成熟階段,我國目前要建立相關(guān)的法規(guī)確實具有一定的風險性。電子政務(wù)法規(guī)的制定不同于傳統(tǒng)法律法規(guī),并非對于電子政務(wù)的事事都要有個說法,應(yīng)該抓住重點逐步完善。主要集中在電子簽名的有效性、信息公開程度等方面做出規(guī)定或者司法解釋,這是目前電子政務(wù)法律法規(guī)建設(shè)方面的核心問題。

3.的安全性要求與為公眾服務(wù)的信息開放之間的矛盾。不同于商務(wù)活動,它關(guān)系到黨政部門、各大系統(tǒng)乃至整個國家的利益。因為政務(wù)信息比商務(wù)信息更為敏感,所以電子政務(wù)作為在信息時代的一種新的表現(xiàn)形式,在安全性方面有著很高的要求?!鞍踩谝弧钡乃枷胍恢必灤┯陔娮诱?wù)建設(shè)的全過程。

同時,政府是為公眾服務(wù)的,政府的大多數(shù)部門和大多數(shù)公務(wù)員承擔著政府的公共服務(wù)職能,政府的大多數(shù)信息是為公眾服務(wù)的,是需要為公眾所知悉的。電子政務(wù)倡導(dǎo)的就是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加速信息的流通,使公眾更好的享受政府服務(wù)。

由此,電子政務(wù)的安全要求與電子政務(wù)平臺的開放性要求成為電子政務(wù)實施過程中最難以平衡的一對矛盾。如何把握安全與開放的平衡,一方面要把握住哪些信息是政府機密哪些是可公開信息;另一方面,在電子政務(wù)平臺的建設(shè)過程中要擺脫“安全絕對化”傾向。

(二)三大難點

1.電子政務(wù)一體化即業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性較強的政府信息化系統(tǒng)之間的一體化。標準不統(tǒng)一、管理流程不暢通等,是企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)中的老問題,如今在電子政務(wù)建設(shè)中依然存在。目前我國政府機構(gòu)復(fù)雜,彼此之間缺乏溝通,為電子政務(wù)的建設(shè)帶來了不小的困難,并將給未來全國電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)構(gòu)成極大障礙。

2.數(shù)字鴻溝的出現(xiàn)同樣困擾著電子政務(wù)的建設(shè)。隨著政府“E化”的加深,電子政務(wù)反而可能進一步強化社會不均,因為最需要政府提供服務(wù)的人往往是那些無法上網(wǎng)、無力應(yīng)用高科技手段的弱勢群體。若數(shù)字鴻溝的問題不能得到很好的解決,將有可能加大貧富分化,導(dǎo)致“強者愈強、弱者愈弱”的局面出現(xiàn)。而盡管我國已經(jīng)擁有1.11億上網(wǎng)人口,數(shù)字鴻溝仍是一個較為嚴重的問題。

3.電子政務(wù)計劃成功率的低下同樣困擾著建設(shè)者。作為一個新興項目,電子政務(wù)還處于發(fā)展初期,電子政務(wù)的相關(guān)概念也還在探討之中。這就使得即使是電子政務(wù)發(fā)展最快的國家,能夠做到雙向互動或事務(wù)處理的電子政務(wù)項目尚不足30%,能對現(xiàn)有政府形態(tài)實施電子政務(wù)改造的就更少了。如何提高電子政務(wù)項目的成功率是現(xiàn)階段我國電子政務(wù)建設(shè)亟待解決的難題。

(三)三大滯后

1.對電子政務(wù)的重要性和發(fā)展趨勢認識滯后。電子政務(wù)打破了傳統(tǒng)的政府管理模式,政府部門的工作機制、工作方法、工作思路都有了很大的改變。電子政務(wù)的推行,打破了原有政府的金字塔之間的界線,構(gòu)成了一個全面電子化的虛擬政府,傳統(tǒng)政府的金字塔式結(jié)構(gòu)改變成平面化、無中心的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)中沒有權(quán)威,行政機關(guān)原有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威受到嚴重挑戰(zhàn)。政府官員在發(fā)展電子政務(wù)的認識上還存在不少誤區(qū),一種是把電子政務(wù)僅僅當作政府部門的計算機化;另一種是簡單地把電子政務(wù)等同于“政府上網(wǎng)”。事實上,人是推行電子政務(wù)的關(guān)鍵因素,人的思想觀念至關(guān)重要。

2.電子政務(wù)統(tǒng)一規(guī)劃滯后,沒有建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。世界主要發(fā)達國家,都把電子政務(wù)作為政府工作和國家信息化的重要戰(zhàn)略。我國相對滯后,既缺乏宏觀規(guī)劃,也沒有制定相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃。目前我國的電子政務(wù)建設(shè)主要有兩種方式:一種是系統(tǒng)內(nèi)自上而下的縱向推動;一種是地區(qū)內(nèi)橫向推動。從理論上講,可以大大加速我國政府信息化進程,但是,如果兩者之間缺乏協(xié)調(diào),那么最終就會產(chǎn)生嚴重的兼容性問題。還有,技術(shù)標準上的條塊分割,是我國電子政務(wù)面臨的突出問題。

3.對電子政務(wù)的理論研究明顯地滯后于電子政務(wù)實踐。歷史上幾乎每一項重大科技進步,都是以理論上的突破為基礎(chǔ)和先導(dǎo)的。電子政務(wù)是一個涉及方方面面問題的系統(tǒng)工程,無論是技術(shù)上還是政策上所存在的問題,都在一定程度上影響著電子政務(wù)本身的發(fā)展。目前,理論的研究工作已經(jīng)明顯地滯后于實踐。在這種情況下,電子政務(wù)的實踐存在一定的盲目性。

二、電子政務(wù)為我國行政體制改革拓展了全新的空間

實現(xiàn)傳統(tǒng)政務(wù)到電子政務(wù)的轉(zhuǎn)變是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。歷史上,政府形態(tài)經(jīng)歷了專制型——管制型——管理型——服務(wù)型等幾種。未來政府的理想目標是:作為電子化的服務(wù)型政府,應(yīng)該成為社會資源優(yōu)化配置中心,形成所有資源的無縫集成、零成本運行、個性化服務(wù)和即時反應(yīng)的管理體系。服務(wù)型政府的模式是,EG—G:電子政府—政府;EG—B:電子政府—企業(yè);EG—C:電子政府—公民;EG—E:電子政府—公務(wù)員。根據(jù)這種模式,電子政務(wù)的實施,除了要解決信息收集、過程建模、系統(tǒng)集成、安全保密技術(shù)等問題外,最主要的是政府職能要做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,要公開公共信息,盡量公開政府部門掌握的、目前尚處于封閉狀態(tài)的大量公共信息,使其充分發(fā)揮作用;要規(guī)范業(yè)務(wù)流程,明確每項業(yè)務(wù)所包括的內(nèi)容及程序,減少政府工作人員的隨意性;要加強相互溝通,通過網(wǎng)絡(luò)縱向及橫向的信息同步更新,防止各個部門成為信息孤島;要講求實用有效,在認真做好系統(tǒng)分析及設(shè)計的基礎(chǔ)上分步實施,并在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善。

(一)外網(wǎng)中電子政務(wù)實際應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)將是今后的重點。在門戶網(wǎng)站已基本建成后,電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重點將逐步轉(zhuǎn)向應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上來。國家“863”計劃“中國電子政務(wù)管理系統(tǒng)”課題組組長許光建教授認為,中國電子政務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了四個階段,即設(shè)備階段、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段、應(yīng)用環(huán)境建設(shè)階段和系統(tǒng)鏈接階段,經(jīng)過前三個階段的發(fā)展,實現(xiàn)了在一個政務(wù)體系內(nèi)應(yīng)用的縱深發(fā)展,但是各政務(wù)體系之間的互聯(lián)互通還遠未實現(xiàn),不同政務(wù)環(huán)境間尚需有效的整合,系統(tǒng)鏈接將是中國電子政務(wù)下一步發(fā)展的重中之重。

(二)政府專網(wǎng)將成為今后電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的焦點,也是今后政府加大投資的主要領(lǐng)域,應(yīng)當引起各服務(wù)廠商的重點關(guān)注。目前我國的外網(wǎng)建設(shè)已基本結(jié)束,而內(nèi)網(wǎng)(局域網(wǎng))僅僅實現(xiàn)了聯(lián)接到互聯(lián)網(wǎng),大量信息資源庫建設(shè)尚處于空白階段,內(nèi)網(wǎng)的很多功能都無法進行。而各地的政府網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接存在很多問題,中央政府網(wǎng)站和地方政府網(wǎng)站、地方政府各部門網(wǎng)站之間幾乎是互不聯(lián)接,嚴重制約了全國電子政務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,這正是因為電子政務(wù)專網(wǎng)目前幾乎處于空白階段,政府部門之間的網(wǎng)站缺乏有機聯(lián)系所造成的。

(三)根據(jù)政府機構(gòu)改革的需要和政府行使公共職能的要求,進一步設(shè)計我國電子政務(wù)的整體結(jié)構(gòu)。加快推進中央政府已定的建設(shè)項目,邊建設(shè)邊發(fā)揮效益,要在整合外網(wǎng)平臺、建設(shè)門戶網(wǎng)站等方面取得實質(zhì)性進展,其他項目要穩(wěn)步推進;根據(jù)電子政務(wù)的發(fā)展,加快建立健全管理體制、安全保障機制和一系列規(guī)范的管理辦法,使電子政務(wù)的發(fā)展與振興我國信息產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,促進創(chuàng)新能力增強,提高產(chǎn)業(yè)競爭力。創(chuàng)造有利于電子政務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境,加快制定電子政務(wù)建設(shè)技術(shù)政策,實施有利于國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府采購政策,促進國內(nèi)軟件和系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,制定電子政務(wù)項目概算標準,保障運行、維護和培訓(xùn)經(jīng)費,特別要合理確定和提高軟件費用占項目總投資的比重,研究建立電子政務(wù)績效的評估機制。

第3篇

關(guān)鍵詞:高職院校行政管理體制問題根源創(chuàng)新

高職院校行政管理是指高職院校憑借其結(jié)構(gòu)和制度,通過組織、計劃和實施等行動,積極發(fā)揮管理功能,引導(dǎo)全體師生員工,充分利用學(xué)校所有的資源,有效完成學(xué)校以教學(xué)為主中心的各項任務(wù),實現(xiàn)其預(yù)定目標的組織活動。高職行政管理的基本目標是通過提高管理效率和質(zhì)量,實現(xiàn)高職院校的目標。高職院校行政管理體制是高職院校行政管理運行的保證,因此,合理的行政管理體制是高職院校發(fā)展的關(guān)鍵。

一、當前高職院校行政管理體制的主要問題

我國高職院校普遍存在辦學(xué)方向不明確,辦學(xué)定位不清晰,辦學(xué)特色不突出,教學(xué)改革不深入等問題,這些問題直接反映出高職行政管理體制上所存在的缺陷。

1.1行政效率低下。

現(xiàn)有的絕大多數(shù)高職院校是由中等專業(yè)學(xué)校改建而來的,機構(gòu)臃腫、管理理念落后和制度建設(shè)不健全是常見的弊病,在日常管理工作中拖拖拉拉、辦事程序復(fù)雜、管理職能交叉。這種局面的直接結(jié)果就是導(dǎo)致管理決策不科學(xué),管理組織執(zhí)行力欠缺,行政效率低下。

1.2行政權(quán)力泛化。

行政權(quán)利泛化是我國高校行政管理中一直存在的問題,而高職院校尤為突出。行政權(quán)力的泛化導(dǎo)致學(xué)術(shù)權(quán)力縮減,進而形成了學(xué)術(shù)權(quán)利日漸服務(wù)于行政權(quán)力的局面?!肮俦疚弧倍皇墙虒W(xué)、科研本位的觀念普遍存在,具體表現(xiàn)在一線教師的業(yè)務(wù)訴求無法得到滿足,或者是學(xué)術(shù)專家的合理意見無法有效地被采納。行政權(quán)力泛化成為影響我國高職院校發(fā)展的重大障礙。

1.3行政管理專業(yè)化程度不高。

教育行政管理專業(yè)化是世界范圍內(nèi)教育管理體制改革的重要趨勢,主要體現(xiàn)在組織機構(gòu)機構(gòu)專業(yè)化和行政管理人員專業(yè)化兩個方面,其中關(guān)鍵是后者。行政人員的專業(yè)化欠缺突出表現(xiàn)為行政人員通常是管理和教學(xué)雙肩挑、教師和行政人員之間轉(zhuǎn)換頻繁和行政人員進入門檻低。我國高校行政管理人員通常有兩個極端,或者轉(zhuǎn)為專職教師,或者充滿“官本位”

的思維,缺乏服務(wù)意識。

1.4行政組織結(jié)構(gòu)不合理。

我國高職院校組織結(jié)構(gòu)大都沿用傳統(tǒng)的金字塔式的科層治理結(jié)構(gòu),其特點是由高層到底層層層節(jié)制,呈金字塔狀分布,權(quán)力集中向塔尖的高層,學(xué)校通過行政命令,利用行政組織實施管理職能。這種組織結(jié)構(gòu)的弊端是容易滋生權(quán)力崇拜,結(jié)構(gòu)呆板,阻礙組織成員的創(chuàng)新能力。我國高職院校除了上述問題外,長期學(xué)術(shù)權(quán)力附屬于行政權(quán)力的現(xiàn)狀與現(xiàn)行的行政組織結(jié)構(gòu)是密不可分的。

二、高職院校行政管理體制存在問題的根源分析

2.1定位不明確。

我國高職院校通常沿用中專的管理模式或借用普通高校的行政管理體制,辦學(xué)定位不準,辦學(xué)理念模糊,具體體現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置、課程開設(shè)、師資配備、基礎(chǔ)教學(xué)設(shè)備建設(shè)、學(xué)生管理、校園文化建設(shè)等或者沒有達到高等職業(yè)教育水平,或者不能滿足當前高職院校教學(xué)與實習(xí)的需要。

2.2行政管理體制落后。

我國教育體制中教育行政主管部門與所屬高職院校之間是領(lǐng)導(dǎo)與服從關(guān)系,具有明顯的科層制管理特征。學(xué)?;顒哟蠖甲裱瓏一蛑鞴懿块T的指令,形成了按行政機構(gòu)規(guī)則辦事的運行機制,這種局面自然地延伸到學(xué)校內(nèi)部管理之中,從而形成高職院校行政人員官僚化,形成體制創(chuàng)新的障礙。

2.3行政人員績效考核方式陳舊。

合理的考核方式可以充分調(diào)動行政人員的積極性,發(fā)揮組織的創(chuàng)新功能。目前大部分高職院校采用的是傳統(tǒng)的績效考核標準,該標準用于政府機關(guān)公務(wù)員考核,按照“德、能、勤、紀”進行考核。顯然,該評價體系存在指標粗放,沒有體現(xiàn)高職院工作的特點等問題。

三、高職院校行政管理體制創(chuàng)新

3.1高職院校行政管理體制創(chuàng)新的基本理念。

3.1.1服務(wù)型行政管理理念。

“服務(wù)行政”一詞最早由德國行政法學(xué)家厄斯特·福斯多夫于1938年提出,國內(nèi)可以追溯到20世紀90年代初臺灣學(xué)者陳新民對“服務(wù)行政”概念進行的介紹。此后,大陸的一些學(xué)者意識到建立服務(wù)行政的必要性,作了一些列研究,大致總結(jié)如下:(1)在市場經(jīng)濟中,最好的政府應(yīng)是以行政權(quán)力為人民權(quán)利服務(wù)的政府;(2)要不斷創(chuàng)新行政體制,增強其適應(yīng)性,使之適應(yīng)人民群眾、社會組織和企業(yè)單位不斷增多的對政府行政服務(wù)功能的需要;(3)要使公共行政由國家權(quán)力的載體過渡為為公眾提供服務(wù)的實體;(4)人類社會行政模式經(jīng)歷了從“統(tǒng)治行政”到“管理行政”再到“服務(wù)行政”的演進過程,建構(gòu)“服務(wù)行政模式”是人類行政發(fā)展的必然趨勢。改革開放以來,我國高校內(nèi)部管理體制改革主要圍繞高校自下放、高校后勤社會化改革、人事與分配制度改革、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制的健全與完善、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度等主題而展開。其中,加強高校行政部門的服務(wù)職能是一個具有共性的問題。

3.1.2“扁平化”組織結(jié)構(gòu)。

20世紀70年代以來,新公共管理運動風起云涌,很多學(xué)者認為官僚體制模式不能解決后工業(yè)化時代政府面臨的效率和責任兩大核心問題,于是提出了組織結(jié)構(gòu)“扁平化”。組織結(jié)構(gòu)“扁平化”要求打破現(xiàn)行的部門界限,繞過中間管理層次,直接面向服務(wù)對象和組織目標。組織結(jié)構(gòu)“扁平化”的現(xiàn)實意義是:

減少中間層次,管理中心下移,節(jié)省管理成本,促進信息有效溝通,等等。我國高職院校普遍存在層級多、等級森嚴的問題,這不僅增加了學(xué)校的運營成本,而且束縛了學(xué)校行政組織的創(chuàng)新能力。實施“扁平化”組織結(jié)構(gòu),可以有效解決傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)帶來的諸多弊病。

3.1.3知識管理理論。

管理學(xué)大師彼得·德魯克于20世紀80年代提出了知識管理理論。知識管理不僅包括對知識進行管理,而且包括對與知識有關(guān)的各種資源和無形資產(chǎn)的管理,涉及知識組織、服務(wù)、資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、人員的全方位和全過程的管理,包括知識開發(fā)、分類、加工、共享等環(huán)節(jié)。知識管理是一種全新的管理思想,它繼承了人本思想的精髓,又通過知識經(jīng)濟形態(tài)進行了創(chuàng)新。知識管理重視知識的共享和創(chuàng)新、重視人才和管理知識、重視組織文化建設(shè)、重視領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)型。我國高職院校知識管理的理論和實踐更為滯后,國外的高校已經(jīng)開展得很好,它們主要強調(diào)促進知識交流與共享的技術(shù)手段在學(xué)校中的應(yīng)用,以及如何將學(xué)習(xí)型組織理論應(yīng)用于學(xué)校,把學(xué)校建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。3.2高職院校行政管理體制創(chuàng)新的措施。

3.2.1轉(zhuǎn)變管理理念,增強服務(wù)意識。

新形勢下高職院校行政管理要按照服務(wù)型管理理念的要求,杜絕“官本位”思想,摒棄教育管理官僚化的作風,樹立管理就是服務(wù)的意識,主動服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生;營造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)生管理中實現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人的目的。要總結(jié)管理經(jīng)驗,從實際出發(fā),探究高職院校運行規(guī)律,完善高職院校行政管理工作。

3.2.2正確處理學(xué)術(shù)權(quán)力和行政權(quán)力之間的關(guān)系。

高職院校必須努力形成學(xué)術(shù)權(quán)力決策、行政權(quán)力服務(wù)的學(xué)術(shù)管理模式。在學(xué)校管理工作中,高校行政部門要擺正自己的位置,樹立“管理就是服務(wù)”的理念,為學(xué)術(shù)活動的有效開展提供各種服務(wù)。通過完善辦學(xué)制度,改變目前高職院校評價制度過于功利、用人制度價值錯位的現(xiàn)狀,凈化校園學(xué)術(shù)環(huán)境,保證學(xué)術(shù)質(zhì)量,促進學(xué)術(shù)活動為科研服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為生產(chǎn)服務(wù)?,F(xiàn)實的做法就是通過切實推行專家或教授治校等措施來推進進政管理體制改革。

3.2.3改革現(xiàn)行的行政人員績效考核體系。

高職院校行政人員人事管理是改革行政管理體制的保障,績效考核體系是行政人員人事管理的基本標準,因此,合理的績效考核指標是高職院校行政人員人事管理的關(guān)鍵。改革現(xiàn)行的行政人員績效考核體系首先是要進行考核方式的改變,根據(jù)崗位的不同要求,設(shè)置細致的考核標準,合理體現(xiàn)考核結(jié)果的差異,結(jié)合有區(qū)別的激勵措施,充分調(diào)動高校行政人員的積極性。

3.2.4運用信息化手段推進管理創(chuàng)新。

隨著高中畢業(yè)生規(guī)模的減少和社會對高等教育要求的提高,高職院校的生存和發(fā)展面臨著日益激烈的競爭,高職院校取得競爭優(yōu)勢的有效的方式是學(xué)校管理創(chuàng)新,即先進的信息技術(shù)與企業(yè)管理創(chuàng)新的有機結(jié)合。信息化的實施使管理工作方式和思維方式上都有所改變,為學(xué)校帶來了直接經(jīng)濟效益的同時,也直接構(gòu)成了高職院校的競爭力。:

3.2.5加強質(zhì)量管理意識,提升辦學(xué)水平。

高職院校應(yīng)當借鑒和學(xué)習(xí)現(xiàn)代質(zhì)量管理的先進理念,增強教職員工的質(zhì)量意識,在“質(zhì)量工程”推進過程中逐漸提煉并形成有各自高校特色的核心價值觀,建立適宜的質(zhì)量文化。

當務(wù)之急是構(gòu)建以學(xué)習(xí)為中心的高等教育,實現(xiàn)從以教學(xué)為中心向以學(xué)習(xí)為中心的轉(zhuǎn)變,將教育的重心放在學(xué)生的學(xué)習(xí),以及學(xué)生的需求上,以最大限度地開發(fā)學(xué)生的潛能。對于有人提出引入ISO9000質(zhì)量管理體系進行學(xué)校管理,我認為是一個具有創(chuàng)新性的建議。

四、結(jié)語

我國大規(guī)模開展高職教育發(fā)展時間僅十余年。從高職院校產(chǎn)生來看,有的是中專合并升格而來,有的是普通高校開辦的高職學(xué)院,以及民辦新設(shè)改制院校。我國高職院校發(fā)展的時間短、來源復(fù)雜和規(guī)模龐大決定了其行政組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性。本文只是對我國高職院校行政管理體制作了一般的探討,具體到每一所高職院校,在上述研究的基礎(chǔ)上,須作具體的研究。

參考文獻:

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[2]張秋霞。論高校行政管理質(zhì)量的有效提升[J]。航海教育研究,2009,(4):111-113.

第4篇

(一)目標管理對組織的適用性。

就組織與目標的關(guān)系而言,不存在沒有目標的組織,也沒有不以組織為依托的目標。廣義上的組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。狹義上的組織就是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標,互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團體,如黨團組織、工會組織、企業(yè)、軍事組織等等。組織的存在是為了實現(xiàn)組織特定的目標,因此對組織的管理最終是為了實現(xiàn)組織目標。目標管理直接戳中組織管理的要害因素——目標,通過強調(diào)目標導(dǎo)向來協(xié)調(diào)控制組織內(nèi)的各項工作,使管理達到最佳效果。這不同于科學(xué)管理時期著重對組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、組織運行的基本原則、組織管理基本職能的改進達到組織目標,不同于行為科學(xué)時期通過對人的行為研究進行提升組織效率達到組織目標,也不同于現(xiàn)代管理以信息論、控制論和系統(tǒng)論為基礎(chǔ)的注重外部因素和內(nèi)部因素相結(jié)合來管理組織等迂回的方式達到組織目標。目標管理的目標制定、目標分解與控制、目標測評三個過程體現(xiàn)了計劃、決策、組織和控制等管理職能貫穿組織運行的始終。目標制定過程考察組織內(nèi)外環(huán)境以及可利用資源實現(xiàn)組織運行中對信息的搜索;目標分解和控制是確定和捋順組織層級關(guān)系和職責的過程;目標測評又是組織管理過程中不可或缺的評估和反饋過程。

(二)目標管理對政府的適用性。

目標管理產(chǎn)生于企業(yè),取得良好效果后被引用到政府管理中。企業(yè)是自主經(jīng)營,自負盈虧的社會經(jīng)濟組織,而政府是執(zhí)行國家權(quán)力、進行政治統(tǒng)治并管理社會公共事務(wù)的機關(guān)①,與企業(yè)單純追求高效率、高利潤、簡明目標不同,政府的組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜性、管理的公共性以及行政權(quán)力的作用都使得政府管理活動更加復(fù)雜化。因此,目標管理在政府的應(yīng)用必須與政府組織結(jié)構(gòu),政府性質(zhì)以及行政權(quán)力運行相適應(yīng)。首先,目標管理的實施流程與政府組織結(jié)構(gòu)相契合。政府結(jié)構(gòu)決定著其工作任務(wù)如何分配,如何進行分工協(xié)作,它是執(zhí)行公共管理職能的基本體制。通常按照縱向和橫向兩個角度劃分為層級關(guān)系和協(xié)作關(guān)系[11]。這種縱向和橫向的結(jié)構(gòu)劃分是為了劃分各部門各層級政府部門的管理權(quán)限和管理職能,更好地進行社會管理以及提供公共服務(wù)。目標管理的過程要求組織有明確的邊界[12],強調(diào)組織結(jié)構(gòu)和個人的職責范圍,這與政府結(jié)構(gòu)有著不約而同的契合。其次,目標管理理論強調(diào)人的職業(yè)精神、責任意識和自我實現(xiàn),而政府管理的公共性一個重要的體現(xiàn)就是強調(diào)行政人員的公共性,即公共性應(yīng)是政府行政人員的職業(yè)態(tài)度、觀念和信仰,強調(diào)行政人員的敬業(yè)精神和責任意識。二者對職業(yè)精神和責任意識的強調(diào)相吻合。最后,目標管理強調(diào)制定目標過程中各級成員的共同參與,而政府決策的發(fā)展趨勢是下放權(quán)力,提倡參與,共同協(xié)商公共事務(wù),二者的決策模式相呼應(yīng)。

(三)目標管理對行政體制改革的適用性。

行政體制改革是政府重要的管理活動之一,是政府為了更好地適應(yīng)社會環(huán)境,高效公平地處理社會事務(wù),調(diào)整內(nèi)部體制和組織結(jié)構(gòu),重新進行權(quán)力配置,并調(diào)整政府與社會之間關(guān)系的過程。行政體制改革有別于政府其他常規(guī)活動,是一項龐大復(fù)雜的管理活動,需要自上而下的統(tǒng)籌安排管理,在這個過程中涉及充分吸收、匯合和采納各級成員對改革的期望,進而制定行政體制改革目標;確定目標后,需要根據(jù)職責和權(quán)限對各級政府和各部門進行分配改革的任務(wù),同時要根據(jù)這些目標進行方向性的控制;最后,需要對各級政府、各部門改革目標是否達成的評估,這些評估結(jié)果又要反饋到新一輪的改革目標制定過程中。行政體制改革所應(yīng)該具有的這些環(huán)節(jié)實質(zhì)上構(gòu)成了目標管理運作體系:目標制定、目標分解與控制、目標測評。這些環(huán)節(jié)的管理是否到位直接關(guān)系到行政體制改革的成敗,因此,目標管理可以作為指導(dǎo)行政體制改革的理論和方法。

二、目標管理視閾下我國行政體制改革存在的問題

(一)行政體制改革忽視階段目標制定、目標制定層級模糊。

目標管理強調(diào)目標制定過程中各層級成員的共同參與,制定目標的層次性,戰(zhàn)略目標與階段目標相結(jié)合以及目標制定的合理可行。中國行政體制改革的目標制定過程,很大程度上符合目標管理理論對目標制定的要求。首先,改革目標制定上有廣泛的參與,如黨的十七屆二中全會通過的《關(guān)于深化行政管理體制改革的意見》《國務(wù)院機構(gòu)改革方案》以及黨的十八屆二中全會通過的《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》等方案的確定都是經(jīng)過廣泛的意見采納和討論確定的。其次,改革的戰(zhàn)略目標和短期目標相結(jié)合,2008年黨的十七屆二中全會提出了我國行政管理體制改革的總體目標是,到2020年建立起比較完善的中國特色社會主義行政管理體制。這是對行政體制改革長期目標的設(shè)定。黨的十后,中央已經(jīng)明確提出要加強改革頂層設(shè)計和總體規(guī)劃,增強改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,具體改革還要給出時間表和線路圖。另外,黨的十八屆三中全會提出全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。上述都不同程度地提出了行政體制改革的戰(zhàn)略目標??梢哉f,我國行政體制改革在目標制定方面基本符合目標管理理論的要求,但是縱觀改革開放以來我國行政體制改革目標制定(如表1所示),還存在一些不完善的部分:一是強調(diào)戰(zhàn)略目標制定,忽略階段目標制定。從表中可以看出1982年到2013年都將戰(zhàn)略目標作為強調(diào)的重點,而忽視了階段目標的制定及實施,使得目標操作性弱,會誤導(dǎo)改革走上好高騖遠的歧途。二是目標制定籠統(tǒng)模糊。目標制定過于籠統(tǒng),導(dǎo)致無法落實改革目標的歸屬:這些改革目標所指向的是哪個職能部門?是針對中央政府還是針對地方政府?如果目標制定中目標的指向性較差,那目標分解與控制將難以實施。導(dǎo)致目標制定存在問題的原因如下:一方面是政府急于改變行政體制存在的問題,迫切希望通過改革能夠使行政體制達到如歷次改革中都提到的“規(guī)范”、“高效”、“協(xié)調(diào)”、“廉潔”、“職能優(yōu)化”等狀態(tài);另一方面也是在制定目標中對現(xiàn)實狀況掌握不全面,理論指導(dǎo)不夠深刻、到位等原因造成,這種情況是由改革的階段性所決定的,不可能完全規(guī)避,只能“摸著石頭過河”,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),將偏差降到最低。

(二)行政體制改革目標分解與控制不力。

目標管理的第二階段是目標分解與控制,實質(zhì)是對目標實現(xiàn)的過程管理。整體的目標制定出來需要層層進行分解,才能具體每個單位的目標,同時也通過這種目標分解,才可以實現(xiàn)目標控制。這里的目標控制不同于以往管理活動中的硬性監(jiān)控,是以自我控制為主:給各級管理者設(shè)定客觀的標準和目標,根據(jù)標準和目標進行自我控制,同時配套上級的監(jiān)督和調(diào)控。無論是自我控制還是上級監(jiān)督,都是以目標為參考,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行的偏差及時調(diào)整糾正,以免造成總目標實現(xiàn)的困難。我國行政體制改革方案一方面是確定行政體制改革目標,另一方面是為行政體制改革目標如何實現(xiàn)制定具體路線。我國歷次行政體制改革方案中都側(cè)重確定目標,對目標的分解體現(xiàn)較少,因此,對改革的目標控制便無從談起。縱觀表1中歷次改革目標,有些目標一直在重復(fù)提出,如“效率”、“職能轉(zhuǎn)變”等,這說明很多改革目標從一開始實施到現(xiàn)在仍然沒有達到應(yīng)有的效果。這說明改革目標分解和目標控制不力,導(dǎo)致各部門對自身在改革中承擔的職責不清晰,甚至不了解,這會使改革失去控制標桿,最終導(dǎo)致改革目標控制不力。行政改革目標分解和控制不力的直接原因是目標制定的階段模糊、可操作性不強以及目標制定過于籠統(tǒng),使目標分解與控制出現(xiàn)困境;根本原因是行政體制改革本身是一種利益調(diào)整,而且它不像經(jīng)濟改革可以是一種帕累托改進的過程,很多人尤其是利益既得者將行政體制改革看做一種“非帕累托改變”的過程,全體社會的絕對利益增加必然會導(dǎo)致行政人員利益減少[13]。如果中央僅僅制定出改革目標,而沒有明確分配改革任務(wù),明確權(quán)責,那么地方政府雖然不會公然不執(zhí)行中央政府的命令,但是他們會采取“上有政策,下有對策”的方法,或通過“故意曲解規(guī)則”等消極抵制造成改革的“執(zhí)行差距”[14],導(dǎo)致改革目標不能有效落實。

(三)行政體制改革目標測評缺位。

目標測評是對目標達成效果的一種檢驗,通過對目標實施結(jié)果進行有效的評估,了解目標實現(xiàn)情況與制定的目標之間存在的偏差。這種檢驗不僅僅是在實現(xiàn)目標的最后的階段進行,在目標實現(xiàn)的每個階段都有存在的必要性。目標測評需要有清晰和操作性強的測評指標,而且制定目標和分解目標的同時要制定出完成目標的時間限制和目標完成的效益的最低限度。目前目標測評這個環(huán)節(jié)沒有很好地在行政體制改革過程中體現(xiàn)出來,雖然每個階段的改革會對前一階段的行政體制改革進行評價,卻沒有將具體改革的結(jié)果與開始的預(yù)期目標進行對比來考察改革的績效如何,與目標相差的距離還有多遠以及未達成目標的原因是什么,進而得出經(jīng)驗教訓(xùn)使得下一階段的改革能夠更好地實現(xiàn)目標。例如,在2013年《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》任務(wù)分工中,明確說明了每項目標的負責單位以及完成的日期,但是實際的完成情況卻是與目標制定的規(guī)定不一致,以《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》任務(wù)分工通知中前半年時間段為例,有些目標沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成,如方案中第二條的目標是:制定印發(fā)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、國家鐵路局“三定”規(guī)定和地方改革完善食品藥品監(jiān)管體制的指導(dǎo)意見。目標完成時間是2013年3月底前,但實際上5月15日才出臺了相關(guān)指導(dǎo)意見[15],超出了規(guī)定時間,甚至有些目標后來都沒有相關(guān)完成信息,但是在改革過程中卻沒有對此提出相關(guān)追問??梢姡词垢母镞^程中目標制定和目標分解很到位,但缺少了對目標完成情況的評估,改革任務(wù)仍會有始無終。改革目標測評缺位與政府缺乏績效意識的傳統(tǒng)緊密聯(lián)系。長期以來行政部門都給人一種效率低下的感覺,在政府部門的管理運作和投資項目中普遍存在著高投入、低產(chǎn)出或者不計產(chǎn)出進行投入的現(xiàn)象??冃б庾R在20世紀80年代西方行政改革中成為重要內(nèi)容,績效評估可以使政府部門形成“結(jié)果為本”的績效意識。雖然我國政府管理已經(jīng)開始重視政府工作績效考核,但與成熟的政府績效管理還存在很大差距。政府管理缺乏績效意識的傳統(tǒng)也波及行政體制改革中,使行政體制改革缺乏績效評估,行政體制改革目標測評缺位。

三、目標管理視角下我國行政體制改革有效推進的建議

(一)行政體制改革目標制定實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與階段目標相結(jié)合、層級分明。

當前我國改革已經(jīng)步入深水區(qū)和堅攻期,在這種改革的關(guān)鍵點,改革實踐者必須穩(wěn)中求勝。在行政體制改革目標的制定上:一是政府在制定行政體制改革目標時應(yīng)該擴大參與力度,使各個層級人員共同考慮和回答行政體制改革本身的任務(wù)、目的和使命是什么,從這個任務(wù)使命的定義中提出行政體制改革的明確目標。這樣改革實踐者才有可能改變“改革就是革自己的命”、“改革是一個‘非帕累托改變’的過程,全體社會的絕對利益增加必然會導(dǎo)致行政人員利益減少”等短視認識,并深刻理解進行實質(zhì)性改革是解決當前政府治理危機的必行之路,從長遠看是有利于自身的發(fā)展。二是確定改革目標的總走向,即行政體制改革的戰(zhàn)略目標的同時必須強化改革的階段目標的制定,戰(zhàn)略目標不可能一步到位,必須經(jīng)過每個階段目標的順利完成來保證,階段目標的制定在2013年的改革方案中已經(jīng)有所體現(xiàn),規(guī)定了近期和遠期應(yīng)該完成的任務(wù)。但還不夠強化,在今后的改革攻堅階段,更應(yīng)該堅守好每一階段的目標,步步為營到達改革的最終目標。三是行政體制改革目標制定要明確目標的歸屬,區(qū)分各種不同目標所對應(yīng)的政府層級或政府部門,為下一步目標分解和目標控制做好前提鋪墊。

(二)行政體制改革目標要分解合理、控制有力。

行政體制改革在制定改革實施方案的時候,應(yīng)該注重對行政體制改革目標的分解,2013年《國務(wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》任務(wù)分工通知是對行政體制改革目標分解的一個體現(xiàn),例如第二條:制定印發(fā)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、國家鐵路局“三定”規(guī)定和地方改革完善食品藥品監(jiān)管體制的指導(dǎo)意見(中央編辦、食品藥品監(jiān)督管理總局分別負責,征求財政部等有關(guān)部門意見。2013年3月底前完成)[16]。這不僅將總目標分解成若干小目標,還列出每個需要完成目標的負責部門,以及完成目標的時間,通知中的其他條款也都是類似的框架。在今后的行政體制改革過程中,可以更加系統(tǒng)地按照職責和權(quán)限的劃分去分解改革目標。將行政體制改革目標層層分解,落實到每個部門甚至每個個體,同時圍繞重點工作規(guī)定達到目標的日期、權(quán)責和達到最低效益的標準。在這種明確的目標分解的前提下,根據(jù)分解到每個部門或者每個層級的目標控制改革的進程。這種控制一方面是改革者對照自身目標的自我控制,另一方面是上級部門對下級行政改革目標進行狀況的控制。無論是自我控制還是上級監(jiān)督控制,在發(fā)現(xiàn)偏離改革目標的情況時要及時糾正避免影響改革的整體進程。

(三)行政體制改革目標測評要科學(xué)、及時、有效。

第5篇

根據(jù)黨的十四大報告精神,從今年起,我國將進行大規(guī)模的機構(gòu)改革。人事勞動制度改革,盡快推行公務(wù)員制度。它標志著我國行政管理體制和模式將隨之而發(fā)生巨大變化,并對黨政機關(guān)的秘書工作產(chǎn)生重要影響。

十多年來,黨和政府一直致力于行政體制改革,其間進行過三次較大規(guī)模的機構(gòu)改革,基本方向是實行政企分開、轉(zhuǎn)變職能、精簡機構(gòu),提高效率。但由于社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境還沒有完全形成,舊的高度集中統(tǒng)一的思想觀念還沒有徹底轉(zhuǎn)變,干部人事制度改革沒有及時跟上,致使一些機構(gòu)減而復(fù)增。黨的十四大確定建立社會主義市場經(jīng)濟體制的目標,隨著市場經(jīng)濟的建立,加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,可以預(yù)見行政體制將要發(fā)生一系列的重大變化。

政府的微觀經(jīng)濟管理職能逐漸削弱或消失,宏觀經(jīng)濟管理的職能將進一步加強。

行政與企業(yè)將進一步分離,企業(yè)將真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體。

財政投資管理體制將發(fā)生重大變化。今后國家的財政支出將分為三大部分:一是用于那些周期長、利潤少、規(guī)模大、單個企業(yè)不愿投資或無力投資,又是社會所必需的項目。二是用于社會公共事業(yè),如教育、衛(wèi)生、撫恤、救濟、公共工程等。三是用于行政支出和國防支出。這些變化,對減輕財政負擔,增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力;促進市場經(jīng)濟的發(fā)展大有益處。

金融機構(gòu)的性質(zhì)將朝著企業(yè)化的方向變化。

國家包辦、包管事業(yè)單位的格局將被打破。

人事制度改革將在更廣闊的領(lǐng)域里展開。

教育行政部門將逐漸減少對學(xué)校的行政干預(yù),使各類學(xué)校朝著自主辦學(xué)的方向發(fā)展。一是教育、教學(xué)將朝著注重職業(yè)教育和能力培訓(xùn)的方向發(fā)展,以適應(yīng)市場經(jīng)濟對各類人才的需求。二是改變單一的辦學(xué)經(jīng)費由國家統(tǒng)一撥款的模式,學(xué)校可以多方籌集辦學(xué)資金,私立學(xué)校、社會辦學(xué)將有一個較大的發(fā)展。三是高等學(xué)校將淘汰一些落后的專業(yè),根據(jù)市場經(jīng)濟的要求設(shè)置專業(yè)和課程,配備師資。四是學(xué)校內(nèi)部將實行教師職務(wù)聘任制,進行工資分配制度的改革,建立激勵競爭機制。五是大中專學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè),同樣要經(jīng)過市場的挑選。在實行國家公務(wù)員制度后,大學(xué)畢業(yè)生不再和官員資格劃等號。

政府行政機構(gòu)和人員將大幅度削減。

行政管理體制改革也給秘書工作提出了新的更高的要求:

首先,要迅速轉(zhuǎn)變觀念。秘書工作是當領(lǐng)導(dǎo)參謀助手的工作。

其次,要轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風。在市場經(jīng)濟條件下,政府用行政命令直接管理的方式逐步向用政策引導(dǎo)的方式轉(zhuǎn)變,秘書工作的方式方法也要適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變。

第6篇

論文摘要:文章借鑒國外典型都市區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗,對我國都市化地區(qū)的發(fā)展,提出行政管理上應(yīng)注意石坪究的問題。

論文關(guān)鍵詞:都市區(qū)行政管理

隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展,在世界城市化進程中.都市區(qū)先后出現(xiàn)于西歐、北美、亞太以至全球,伴隨都市區(qū)的出現(xiàn)與發(fā)展,都市區(qū)的行政組織與管理問題成為世界各國,尤其是發(fā)達國家廣泛關(guān)注和學(xué)術(shù)爭論的重要問題.近半個世紀以來,城市聚集化及百萬人口以上的大都市的發(fā)展更是引人注目。

在中國,改革開放以來,隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,新興城市大批出現(xiàn),城市化進程大大加速,在東部沿海地帶特別是原有的城市群區(qū)域(長江三角洲、珠江三角洲寫京津唐、遼中南、夏漳泉、.山東半島等),都市區(qū)的規(guī)模不斷擴大,城市現(xiàn)代化水平大大提高,與此同時,中部地區(qū)的一些城市群也將崛起,如:江漢平原、中原地區(qū)、成都平原、湘中地區(qū)、陜西關(guān)中盆地等。這些地區(qū)在向都市化邁進過程中,都市范圍的確定、都市行政管理的職能、都市發(fā)展的模式等問題相伴產(chǎn)生,借鑒國外都市區(qū)發(fā)展中的一些成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),探討這些問題,對于改革我國現(xiàn)行都市區(qū)的行政區(qū)劃體制具有重要意義。

1都市區(qū)行政組織管理范圍的確定.

所謂都市區(qū)是指由一定規(guī)模以上的中心市及與其保持密切社會經(jīng)濟聯(lián)系,非農(nóng)業(yè)活動發(fā)達的地區(qū)共同組成的具有城鄉(xiāng)一體化傾向的城市功能地域。據(jù)此,在劃定都市區(qū)行政組織管理的合理范圍時,需嚴格分析考察其區(qū)域一體化的表現(xiàn)程度。范圍過大.不僅不利于區(qū)域一體化發(fā)展,而且影響都市區(qū)行政管理效率的.提高;范圍過小,又會抑制甚至阻礙都布區(qū)的發(fā)展。英國曼徹斯特大都市政府之所以解體,除了重要的政治因素外,與其行政范圍被縮小有直接關(guān)系圖。這對于我國都市區(qū)行政范圍的合理確定,是一個可供參考的例子。

2都市區(qū)行政組織與管理模式的建立

都市區(qū)內(nèi)若干城市在地域上的連續(xù)性,某些服務(wù)的共享性,使得在都市區(qū)建立統(tǒng)一的政府和管理機構(gòu)成為必然,在國外大都市區(qū)政府管理演變過程中,出現(xiàn)了兩種典型的、體制不同的組織方式,即“大都市政府”和一系列松散的職能單一的政府聯(lián)合委員會,以提供和協(xié)調(diào)大都市范圍的公共服務(wù),如計劃、交通、供水、金融等,前者被稱為單中心體制,后者被稱為多中心體制[’1.象倫敦、墨爾本、多倫多等都市區(qū)屬單中心體制,曼徹斯特、舊金山等都市區(qū)則屬多中心體制.兩種體制在國外都市區(qū)的發(fā)展實踐中,各表現(xiàn)出自身的優(yōu)缺點。單中心體制,亦稱一元化體制,是指在大都市地區(qū)具有唯一的決策中心,有“一個統(tǒng)一的大城市機構(gòu)”。在這種體制下,可以剔除或減少有害于大城市發(fā)展的竟爭和沖突,可以使資源流動更為暢通,可以在解決主要問題時適應(yīng)大都市地區(qū)的戰(zhàn)略;但這種體制又易陷入等級化的官徐結(jié)構(gòu)危機,突出地表現(xiàn)在對居民日常需求反映的遲鈍,不能代表當?shù)氐墓怖?。呈爾本大都市政府行政結(jié)構(gòu)的演化也體現(xiàn)了這一點。多中心體制又稱多元化體側(cè),是指在大部市地區(qū)存在相互獨立的多個決策中心,包括正式的綜合的政府單位(州、城市、鎮(zhèn)等)和大t重登的特殊區(qū)域(學(xué)區(qū)和非學(xué)區(qū)),各種管理區(qū)域的劃分和變動以及協(xié)調(diào)組織的建立,都是謀求特定的公共服務(wù)的經(jīng)濟利益的結(jié)果.多中心體制試圖以此來滿足居民的種種孺求和偏好。由于政府較小.公眾容易參與鑒督,因而政府對當?shù)鼐用竦男枨蠹捌渥兓哂袕椥?,反?yīng)更加靈敏。美國堪薩斯市的協(xié)調(diào)機構(gòu)—美國中部區(qū)域委員會就是這樣做的。多中心體制面臨的主要問題是,實現(xiàn)大都市區(qū)內(nèi)超越各種功能小區(qū)的更大地區(qū)范圈內(nèi)的公共利益問題。實現(xiàn)這種公共利益只有通過各地方單位的合作、競爭和協(xié)商來提供大規(guī)棋的公共服務(wù)。事實上,這種合作是相當困難的。

我國是一個國土遼闊、人口眾多、歷史悠久、多民族的發(fā)展中國家,各地社會經(jīng)濟發(fā)展水平、城市化水平、科技水平乃至管理水平、思想觀念等都有很大差異,而且在近期之內(nèi),這些地區(qū)之間的差距還會拉大.因此,在分析借鑒國外兩種都市區(qū)行政組織管理模式的同時.還應(yīng)因地創(chuàng)宜,走多棋式發(fā)展的道路[.]。例:在我國的京津唐、蘇錫常、廈潭泉等地區(qū),可借鑒多中心體制的實踐經(jīng)驗,在我國特有的國體、政體下,探索中國式的地域性和專業(yè)性的協(xié)調(diào)方式,建立市與市、市與縣(市)之間的有權(quán)威的高效能協(xié)調(diào)機制,在上海、重慶、武漢、廣州等都市區(qū),借鑒單中心體制的實踐經(jīng)驗,在適當時候、適當?shù)貐^(qū),尤其是跨界城市區(qū),建立聯(lián)合政府,是適應(yīng)我國城市發(fā)展進免或解決“城市病”的一條可行途徑。

3明確都市區(qū)政府與各級地方政府的職能

在都市區(qū)設(shè)立跨城市的區(qū)域性的聯(lián)合政府、機構(gòu),對單一城市政府的職能必然產(chǎn)生影響,使單一城市政府的職能相對減少.例如:學(xué)區(qū)的設(shè)立,環(huán)保、公共交通、消防、供水等委員會的設(shè)立.都減少了單一城市政府的此項功能。因此,如何處理好都市政府與各地方政府職能的關(guān)系,成為都市區(qū)發(fā)展所面臨的問題.

多倫多都市政府作為解決都市問題、處理地方政府關(guān)系的成功范例,對世界城市的發(fā)展與管理具有重大的理論價值和實踐意義[71。我國與加拿大等西方發(fā)達國家的國體、政體不同,在都市化發(fā)展中其組織與管理模式不能照搬國外的模式,但多倫多大都市組織與管理成功的經(jīng)驗,對于解決我國都市化地區(qū)城市發(fā)展和管理的問題同樣具有借鑒意義。多倫多大都市政府體系的一個重要內(nèi)容即是各級政府有較為明確的職責分工,使各級政府有所為、有所不為,有所責、有所不責,大大提高了行政效率。目前我國政府職能分配中存在不合理的現(xiàn)象。有些事務(wù),從低級地方政府、高級地方政府直至中央政府都插手管理,這樣常常不是各級政府管理效果的盛加,而是相互擠兌、相互推誘,造成管理混亂、行政效串低下.因此,在政府機構(gòu)改革中,明確各級政府與都市區(qū)政府的職責,實行合理分工是極為重要的。

4都市區(qū)內(nèi)地方政府利益的協(xié)調(diào)

從國外眾多都市區(qū)的發(fā)展來看,無論是大倫敦、多倫多、墨爾本,還是曼徹斯特、舊金山等,在其發(fā)展的過程中,無一例外地都充滿著區(qū)域內(nèi)各城市政府利益間的矛盾,因此,怎樣在區(qū)域范圍內(nèi)解決各城市共同面對的間題,成為都市區(qū)研究的熱點。

在我國,由于長期實行中央集權(quán)性質(zhì)的計劃經(jīng)濟體制,在向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌過程中,中國特有的“行政區(qū)經(jīng)濟”[8]現(xiàn)象進一步加強,區(qū)域內(nèi)地方政府間的利益沖突更為加剮,因此處理好都市區(qū)各地方政府間利益關(guān)系顯得異常重要.

加拿大蒙特利爾大城市地區(qū)MUC和RCM體系的建立.便是試圖在一事定區(qū)域范圍內(nèi)聯(lián)合解決區(qū)域性問題的實例之一.在理論上,西方一些學(xué)者建立和發(fā)展了“公共經(jīng)濟學(xué)”力圖從規(guī)模經(jīng)濟的角度分析和解決這類問題.“公共經(jīng)濟學(xué)”認為,城市間的利益沖突的主要原因,是行政邊界與市政公共設(shè)施的服務(wù)空間的不一致。從“公共經(jīng)濟學(xué)”的硯點看,城市政府具有生產(chǎn)和提供公共設(shè)施和公共服務(wù)的職能,理想的城市政府行政邊界.

應(yīng)當大體上與公共設(shè)施的空間服務(wù)范圍的自然邊界相符。事實上,由于不同的公共設(shè)施有不同的服務(wù)空間范圍,因而在西方城鄉(xiāng)分治、“切塊設(shè)市”的體制下,一個城市政府管箱的行政邊界不可能與所有的公共設(shè)施的自然邊界相適應(yīng),相鄰的區(qū)域之間,地域相連的城市之間,公共服務(wù)相互滲透,而公共服務(wù)的費用支付,卻被限定在行政邊界范圍內(nèi)。如何建立大城市地區(qū)合理的行政管理結(jié)構(gòu)和組織,從而使城市公共設(shè)施和服務(wù)達到最佳經(jīng)濟規(guī)棋,便成為西方管理及經(jīng)濟學(xué)者十分關(guān)注和爭論的熱門課題。一些學(xué)者認為應(yīng)通過聯(lián)合所有的政府服務(wù)(總費用)來考察規(guī)模經(jīng)濟.在都市化區(qū)域?qū)嵭幸辉芾眢w制,有利于組織公共服務(wù),使其達到規(guī)模經(jīng)濟;而另一些學(xué)者則認為地方政府的合并或聯(lián)合造成了公共服務(wù)費用的增加,而不是減少.也就是說,在都市化區(qū)域?qū)嵭卸嘀行恼芾眢w制更為有利.它比一元化的體制更富有彈性。

盡管我國和西方在政治制度、經(jīng)濟發(fā)展水平、城市設(shè)置方式等方面存在諸多差異,但西方學(xué)者用“公共經(jīng)濟學(xué)”的觀點解釋和研究都市化地區(qū)城市政府的行政管理體制問題的思路,對我國,尤其在社會主義市場經(jīng)濟條件下,解決大城市地區(qū)城市間的利益沖突,有重要的理論和實踐意義。

5都市區(qū)行政組織管理的法制建設(shè)

市場經(jīng)濟是個法治的經(jīng)濟,健全法制是生產(chǎn)力高度發(fā)展的條件之一。國家要依法治理,行政區(qū)劃也要依法管理。美國的行政區(qū)劃管理既有資產(chǎn)階級政治的糟粕,也有人類行政管理的普遍經(jīng)驗。我們完全可以立足于中國的國情加以揚棄吸納。在美國、法律的實施是市政府的重要職責之一。我國也有必要通過健全社會主義法制,完善各項行政管理的法律法規(guī),將各市施政納入法制軌道,讓市政府自主地依照法律實行行政管理,并接受人大和上級政府的法律監(jiān)督和公眾輿論鑒督.逐步改革凡事均需逐級請示審批的人治傳統(tǒng)習(xí)慣,以利于提高行政效率,適應(yīng)靈活多變的市場經(jīng)濟體制建設(shè)的需要。

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第7篇

論文關(guān)鍵詞:經(jīng)濟體制,地方政府,職能轉(zhuǎn)變

 

改革開放以來,我國經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻的變化,經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理,經(jīng)濟效益不斷提高。尤其是地方政府的財力有了顯著的增長,近地方政府已經(jīng)成為目前經(jīng)濟運行中一支重要的經(jīng)濟力量。但是,我國正處在社會主義初級階段,經(jīng)濟體制還在進一步改革的過程中,市場機制、競爭機制等還不健全,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長方式尚欠合理,這都嚴重影響了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的和諧,使地方政府成為各種利益關(guān)系沖突和矛盾的焦點。這就迫切要求地方政府加快實現(xiàn)職能的轉(zhuǎn)變。

一、地方政府職能轉(zhuǎn)變面臨的困境

(一)地方政府越位嚴重

現(xiàn)階段在社會主義市場經(jīng)濟條件下,由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響和部門利益的驅(qū)動,地方政府往往以“全能者”的身份出現(xiàn)在市場經(jīng)濟中畢業(yè)論文題目,超越自身權(quán)限,涉足市場、企業(yè)和社會組織的自主權(quán)力范圍,管了許多不該管,而且管不了、管不好的事情。比如,在漸進的機構(gòu)改革中,地方政府重點進行了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革,探索了企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的途徑,撤銷了一些專業(yè)經(jīng)濟管理部門,增強了企業(yè)的活力與競爭力。但是,由于國有資產(chǎn)監(jiān)管機制尚未完善,政府仍然承擔著國有資產(chǎn)管理者的重要角色,這就決定了政府對國有企業(yè)進行一定程度的直接控制,地方政府經(jīng)濟調(diào)節(jié)這只“看得見的手”在取得一定效果以后,在某些地區(qū)、某些領(lǐng)域至今仍然伸得過長。表現(xiàn)在不該由政府管的事情政府插手,如地方政府和企業(yè)一起爭上市,爭競爭性投資項目,直接參與企業(yè)經(jīng)營管理與人事管理。地方政府直接介入企業(yè)管理,與市場經(jīng)濟所需要的自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)主體資格要求相違背,直接損害了企業(yè)利益。

(二)市場監(jiān)管職能實施不合理

地方政府的職能在于制定公平競爭的游戲規(guī)則,維護市場的正常秩序。從地方政府的市場監(jiān)管職能分析,一些地方政府的市場監(jiān)管職能還很弱。在地方政府職能轉(zhuǎn)變過程中,如何實現(xiàn)對本地區(qū)的市場經(jīng)濟秩序的監(jiān)督和管理,對壟斷行業(yè)如何限制,對市場環(huán)境如何構(gòu)建,對產(chǎn)權(quán)如何界定和保護等等一系列問題都不是十分的明晰,因而常常造成地方政府市場監(jiān)管職能實施不當。具體表現(xiàn)有:地方保護、政策歧視、監(jiān)管不力、權(quán)力濫用等。這些都影響了政府的執(zhí)行力和公信力。

(三)社會管理職能定位模糊

從地方政府的社會管理職能來分析,由于人們是在政治統(tǒng)治職能的層面上來展開對社會管理職能的認識的,因此常常將社會管理職能與經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務(wù)職能混同起來畢業(yè)論文題目,忽略了社會管理中的公事事業(yè)管理這一重要內(nèi)容論文范文。一些地方政府社會管理的方式還處于短期性、被動性的“拾遺補漏”階段。地方政府社會管理職能中的危機管理意識和能力都比較薄弱,許多地方政府還未建立起來以政府為主導(dǎo)的對自然災(zāi)害、突發(fā)事件的應(yīng)急機制,地方政府和社會對公共危機的控制能力還較低.例如政府職能界定不清,定位不準、社會管理組織不發(fā)達,體制不順、管理機制不暢,手段落后等。另外,生產(chǎn)、交通、衛(wèi)生和食品等公共安全越來越成為廣大社會成員的基本公共需求,需要逐步建立健全管理機制。

(四)服務(wù)職能不強

從地方政府的公共服務(wù)職能來分析,一些地方政府對本地區(qū)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供遠遠不能滿足公共需求。這一點在西部地區(qū)的地方政府和層級較低的地方政府中表現(xiàn)得尤為突出?;鶎由鐣A(chǔ)薄弱,公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供長期未得到應(yīng)有的重視,尤其是改革開放以來,廣大農(nóng)村的文化教育、合作醫(yī)療、社會保障等公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供長期以來得不到重視,影響了農(nóng)村的發(fā)展。

二、經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌條件下我國地方政府職能轉(zhuǎn)變對策

(一)轉(zhuǎn)變地方政府執(zhí)政觀念

轉(zhuǎn)變地方政府職能,建設(shè)服務(wù)型政府,必須首先轉(zhuǎn)變地方政府的執(zhí)政理念。執(zhí)政理念的轉(zhuǎn)變,能夠增強地方政府轉(zhuǎn)變職能的內(nèi)在動力。在中國這樣有著集權(quán)政治、計劃經(jīng)濟、一元文化等傳統(tǒng)文化思想深刻影響的國度,官本位、政府本位、權(quán)力本位的傳統(tǒng)管制型政府執(zhí)政理念根深蒂固,而公民本位、社會本位、權(quán)利本位的服務(wù)型政府執(zhí)政理念剛剛形成,明顯處于弱勢。所以轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念,成為轉(zhuǎn)變地方政府職能的首要問題。因此,地方政府必須樹立起以下五種執(zhí)政理念:一是“以民為本”的服務(wù)理念。地方政府是為公民及其他社會主體提供公共服務(wù)的機構(gòu),必須樹立“以民為本,顧客至上”的執(zhí)政理念。二是有限行政理念。政府不是全能的,政府的能力、權(quán)力都是有限的,地方政府在管理中也會出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。必須轉(zhuǎn)變政府神圣化、萬能化的觀念,改變事無巨細、政府統(tǒng)攬的局面,不做越位、越權(quán)的事情,政府不應(yīng)管的事情要還權(quán)于民、還政于民。三是依法行政理念。依法行政是政府執(zhí)政理念的核心畢業(yè)論文題目,是政府行政運作的一項基本原則。四是責任政府理念。要構(gòu)造和完善包括政治責任、法律責任、公仆責任在內(nèi)的行政責任制度,以確保各級地方政府及其工作人員對百姓負責、對社會負責。五是誠信行政理念。一個高效、廉潔的政府是老百姓滿意的政府,是老百姓心目中形象極佳的政府。這就需要政府不斷強化行政道德以提升其公信力。

(二)重新構(gòu)建政府與企業(yè)、市場及社會公眾的關(guān)系

政府與企業(yè)、市場、社會的關(guān)系是地方政府職能中的核心問題,是地方政府職能轉(zhuǎn)變的載體,所以必須重新確立好政府與這三者的關(guān)系,才能順利實現(xiàn)地方政府職能的轉(zhuǎn)變。而轉(zhuǎn)變地方政府職能,建立起為企業(yè)、市場和社會服務(wù)的新體制,是建立服務(wù)型政府的根本所在。地方政府必須實現(xiàn)由全能政府、萬能政府向有限政府轉(zhuǎn)變,克服越位、糾正錯位、彌補缺位,把工作重點切實轉(zhuǎn)移到“經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、公共管理、公共服務(wù)”的職能上來,突出其社會管理、公共服務(wù)職能。為實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變目標,必須妥善處理以下三個方面的關(guān)系:地方政府與企業(yè)的關(guān)系方面,政府要把自主經(jīng)營權(quán)利真正交給企業(yè),實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,建立地方政府為企業(yè)服務(wù)的新體制;地方政府與市場的關(guān)系方面,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)作用,建立面向市場、以市場為導(dǎo)向的政府。一個完備的市場機制和一個有效的政府都是經(jīng)濟發(fā)展的推動力,二者缺一不可;政府與社會的關(guān)系方面,政府要注重社會潛能,充分發(fā)揮社會中介組織的作用,把不該管、做不了、做不好的事情轉(zhuǎn)交給各種社會中介組織,建立地方政府與社會共同治理的新模式。

(三)加快政治體制變革和創(chuàng)新

首先,要加快地方行政審批制度的改革,科學(xué)界定行政審批范圍,減少審批項目,簡化審批手續(xù),規(guī)范審批方式和程序,取消不合法律、法規(guī)要求的審批事項畢業(yè)論文題目,取消可由市場自行調(diào)節(jié)、社會自我管理的審批事項,取消部門自設(shè)的審批事項。著力在推進依法行政、清廉為政、民主施政、科學(xué)理政四個方面發(fā)揮更積極的作用,使各級政府在繼續(xù)履行好經(jīng)濟調(diào)節(jié)和市場監(jiān)管職能的同時,更加注重強化社會管理和公共服務(wù)職能;在加強和改革政府管理的同時更加注重建設(shè)服務(wù)型政府;其次,建立公共財政體制。要調(diào)整公共支出的范圍,提高公共服務(wù)支出的總量與比例。把生產(chǎn)投資型財政轉(zhuǎn)變?yōu)楣卜?wù)型財政,財政支出要以人為本,普遍提高全體人民特別是低收入群體的社會保障水平,將財政支出的重點轉(zhuǎn)向公共教育、社會保障、公共衛(wèi)生、公共安全和公共基礎(chǔ)設(shè)施等方面;要制定公共服務(wù)的最低標準,保證低收入群體能夠獲得最基本的公共服務(wù)論文范文。同時,要通過體制創(chuàng)新,提高政府對公共物品和公共服務(wù)的供給能力。對地方政府應(yīng)當提供的“公共物品”包括公共安全、國民教育、社會救助、公益事業(yè)、環(huán)境保護、市政建設(shè)等的體制進行創(chuàng)新,逐步從由政府提供向鼓勵包括非政府組織在內(nèi)的民間共同提供公共產(chǎn)品發(fā)展;再次,要完善地方政府績效評價和監(jiān)督機制。必須盡快廢止以GDP 為取向的業(yè)績評價體系,糾正那種見物不見人的片面發(fā)展觀,整合現(xiàn)行考核辦法,建立社會性評價機制,確立多重社會評價指標體系,采用目標管理(MBO)、全面質(zhì)量管理(TOM)等手段進行績效管理,吸納專家學(xué)者、社會公眾參與評議和考核,對地方政府業(yè)績進行客觀公正的評價,獎優(yōu)罰劣,促進政府績效的提高,建立和完善激勵約束機制,充分調(diào)動公務(wù)員的積極性,促進地方政府職能的轉(zhuǎn)變。與此同時,要完善對地方政府行為的監(jiān)督機制。

(四)加快行政法制建設(shè)

依法行政是推動地方政府職能轉(zhuǎn)變的有力手段。地方政府職能轉(zhuǎn)變的各項措施,需要運用法律手段加以保障;地方政府職能轉(zhuǎn)變的成果畢業(yè)論文題目,則需要上升為法律才能得以確認和鞏固。因此,只有加強行政法治建設(shè),堅持依法行政,轉(zhuǎn)變工作方式,轉(zhuǎn)變工作作風,才能大大提高行政效率,切實轉(zhuǎn)變地方政府的職能。主要應(yīng)做幾方面的工作:一是牢固樹立行政法治意識。意識指導(dǎo)行動,行動受制于意識。沒有行政法治意識,就不可能依法行政;二是完善法律體系。實現(xiàn)依法治國,堅持依法行政,必須加快立法步伐,改變某些領(lǐng)域無法可依或有法難依的狀況。要對那些過時的、相互間存在相沖突、相抵觸的法律、法規(guī)進行修改和清理;三是理順現(xiàn)行行政執(zhí)法體制。理順現(xiàn)行行政執(zhí)法體制,按照條塊結(jié)合、適當分權(quán)、便于執(zhí)法、講求實效的原則,走綜合執(zhí)法之路;四是完善依法行政的監(jiān)督機制。完善依法行政的法律監(jiān)督機制,是實現(xiàn)依法行政的根本保障。

轉(zhuǎn)變地方政府職能是復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,是一個常新的研究課題。地方政府職能轉(zhuǎn)變的模式將更加明確和具體,那就是由全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變、由人治政府向法治政府轉(zhuǎn)變、由權(quán)力政府向責任政府轉(zhuǎn)變、由封閉政府向透明政府轉(zhuǎn)變、由管制型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變、由低效政府向高效政府轉(zhuǎn)變、由失信政府向信用政府轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)政府向電子政府轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)以上這些轉(zhuǎn)變,需要長期艱苦的努力。

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