時(shí)間：2023-03-10 14:58:53
序論：在您撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)副總工作總結(jié)時(shí)，參考他人的優(yōu)秀作品可以開(kāi)闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導(dǎo)您走向新的創(chuàng)作高度。
過(guò)去的一年，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。
一、貫徹思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員的戰(zhàn)斗力。
業(yè)務(wù)發(fā)展是保險(xiǎn)行業(yè)的生存之本。一年來(lái)，我部堅(jiān)持貫徹落實(shí)總公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。堅(jiān)決樹(shù)立“長(zhǎng)遠(yuǎn)+穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)思想，分部經(jīng)經(jīng)理李榮同志帶領(lǐng)廣大員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以劍鋒所指，所向披靡的精神，使大到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體，小到團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有一種豪氣當(dāng)頭，勢(shì)不可擋的爆發(fā)力和強(qiáng)大的凝聚力，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)取得了可喜成績(jī)。
二、求真務(wù)實(shí)，周密部署，提升分部員工價(jià)值創(chuàng)造力
按照總公司的要求，我們分部注重全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做***險(xiǎn)*項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有比，提高經(jīng)營(yíng)效益。在過(guò)去一年的工作中，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，在全年的工作中，率領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實(shí)現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。
三、強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)分部員工團(tuán)結(jié)意識(shí)。
一年來(lái)，分部結(jié)合自己的實(shí)際情況，順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，管理水平進(jìn)一步提升。并通過(guò)一系列的措施，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng)，內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化，風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制，減少了浪費(fèi)，降低了成本，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支。在面臨費(fèi)用緊張的情況下，公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一方面抓費(fèi)用管控，實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余。一是進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)持人員能進(jìn)能出，職位能上能下，收入能高能低，以效率為中心，實(shí)行工效掛鉤，徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象。堅(jiān)持以貢獻(xiàn)排名次，以業(yè)績(jī)論英雄。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用，變職工要為我要干，拉開(kāi)了分配檔次，增強(qiáng)了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度來(lái)管人、管事，做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān)，增加了職工遵紀(jì)的自覺(jué)性。二是塑造天安形象，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)保險(xiǎn)服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)，從狠抓文明創(chuàng)建入手，抓落實(shí)，重實(shí)效，取得了顯著效果。首先加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神文明建設(shè)過(guò)程中，我部一直以來(lái)把對(duì)員工的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。
回顧今年以來(lái)的工作，雖然做出了一定成績(jī)，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在具體的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面。營(yíng)銷(xiāo)渠道還是比較單一，成功的營(yíng)銷(xiāo)模式和有效的營(yíng)銷(xiāo)手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的營(yíng)銷(xiāo)模式，但力度不夠大，效果還不明顯。
二是在客服工作方面。思想意識(shí)上沒(méi)有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，影響到客戶(hù)服務(wù)的質(zhì)量。
三是基礎(chǔ)管理不到位，領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，使得公司內(nèi)部猶如一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力。
四是險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)太過(guò)單一，形成車(chē)險(xiǎn)“一險(xiǎn)獨(dú)大”的尷尬局面。
成績(jī)只代表過(guò)去，未來(lái)還需努力。在2015年，我部工作的總體思路是：以“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的思想統(tǒng)攬全局，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)為主線(xiàn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理，拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道為重點(diǎn)，以提高員工整體素質(zhì)為保障，團(tuán)結(jié)一心，奮力進(jìn)取。確保開(kāi)陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部成為公司排頭兵。2015年，我營(yíng)銷(xiāo)部的工作目標(biāo)是：完成保費(fèi)計(jì)劃為300萬(wàn)，其中非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃完成55萬(wàn)，占累計(jì)保費(fèi)計(jì)劃的18.33%，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃完成245萬(wàn)，占累計(jì)保費(fèi)計(jì)劃的81.67%。
一、突出領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，為工作目標(biāo)如期完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
(一)堅(jiān)持用貫徹“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的精神，用發(fā)展的思路解決發(fā)展中存在的問(wèn)題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。在指導(dǎo)思想上與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以調(diào)整結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，以增強(qiáng)實(shí)力、增效益、增實(shí)惠為目的，提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化客戶(hù)服務(wù)，進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力、不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的方針，貫徹發(fā)展以市場(chǎng)占有率為核心、按照“抓隊(duì)伍、強(qiáng)服務(wù)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展、求效益”的總體思路，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，狠抓自身能力提升，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
(二)堅(jiān)持實(shí)事求是的方針，與時(shí)俱進(jìn)地安排和調(diào)整目標(biāo)
按照公司的統(tǒng)一部署和全年工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和指標(biāo)，并認(rèn)真分析業(yè)務(wù)發(fā)展的形勢(shì)以及經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步統(tǒng)一全體干部職工的思想，明確全年發(fā)展經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。這些目標(biāo)既要有市場(chǎng)目標(biāo)要求，又有經(jīng)濟(jì)效益要求；既有保費(fèi)規(guī)模要求，又有險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)要求；既有公司增實(shí)力的要求，又有員工增實(shí)惠的要求，目標(biāo)到位，切合實(shí)際，鼓舞人心，促進(jìn)發(fā)展。
(三)精心策劃，做好業(yè)務(wù)銷(xiāo)售推動(dòng)工作
大力推進(jìn)效益險(xiǎn)種和風(fēng)險(xiǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)其險(xiǎn)種特點(diǎn)，研究賣(mài)點(diǎn)，并推出統(tǒng)一的展業(yè)話(huà)術(shù)，營(yíng)造良好的品牌效應(yīng)和產(chǎn)品銷(xiāo)售氛圍。要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的建設(shè)，規(guī)范管理，增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。大力培育精英意識(shí)，充分發(fā)揮精英的骨干作用，激發(fā)干勁，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。
二、加強(qiáng)管理、開(kāi)拓創(chuàng)新，為確保目標(biāo)如期完成制定完善措施。
一要加強(qiáng)客服服務(wù)。從改革創(chuàng)新入手，為客戶(hù)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)各種業(yè)務(wù)的發(fā)展。加強(qiáng)客戶(hù)資源的開(kāi)發(fā)力度，建立客戶(hù)業(yè)務(wù)檔案，配合創(chuàng)新銷(xiāo)售模式的推廣，努力促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)向深層次的發(fā)展。
二要提高銷(xiāo)售隊(duì)伍的整體素質(zhì)。修訂銷(xiāo)售人員管理辦法，完善管理制度，形成統(tǒng)一的銷(xiāo)售人員管理體系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高銷(xiāo)售人員整體素質(zhì)，建立銷(xiāo)售人員行之有效的激勵(lì)體系，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。
一、思想方面的培優(yōu)補(bǔ)差。
1．做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛(ài)他們，讓學(xué)生覺(jué)得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法等。從而根據(jù)學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)。
2．定期與學(xué)生家長(zhǎng)、科任老師聯(lián)系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
二、采取有效培優(yōu)補(bǔ)差措施。
采用各種措施，做好抓兩頭促中間的工作，取得較好的效果。
1．課上多給差生展示的機(jī)會(huì)，多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓他們品嘗跳一跳摘果子的樂(lè)趣。
2．安排座位時(shí)堅(jiān)持“好差同桌”結(jié)為學(xué)習(xí)對(duì)子。即“兵教兵”。
3．課堂練習(xí)分成三個(gè)層次：第一層“必做題”—基礎(chǔ)題，第二層：“選做題”—中等題，第三層“思考題”--拓廣題。滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需要。
4．著力提高四十分鐘的教學(xué)質(zhì)量。在備好學(xué)生、備好教材、備好練習(xí)，上好課的基礎(chǔ)上，精編習(xí)題。習(xí)題設(shè)計(jì)（或選編習(xí)題）緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多數(shù)學(xué)生，符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，有利于鞏固“雙基”，有利于
啟發(fā)學(xué)生思維；習(xí)題講評(píng)注意增加信息程度，圍繞重點(diǎn)，增加強(qiáng)度，引到學(xué)生高度注意，有利于學(xué)生學(xué)會(huì)解答；解答習(xí)題注意多角度，一題多解，一題多變，多題一解，擴(kuò)展思路，培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性，培養(yǎng)學(xué)生思維的廣闊性和變通性；解題訓(xùn)練注意“精”，精選構(gòu)思巧妙，新穎靈活的典型題，有代表性和針對(duì)性的題，練不在數(shù)量而在質(zhì)量，訓(xùn)練多樣化。因此各種不同程度的學(xué)生都能獲得不同的發(fā)展。
三、培優(yōu)補(bǔ)差的具體做法：
1、在培優(yōu)補(bǔ)差的過(guò)程中能做到不歧視學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。首先我做到真誠(chéng)，做到言出必行；其次做到寬容，即能從差生的角度去分析他們的行為對(duì)不對(duì)
2、根據(jù)優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習(xí)方案，多給優(yōu)秀生一些有一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習(xí)，學(xué)困生則根據(jù)他們的程度給與相應(yīng)的題目進(jìn)行練習(xí)和講解，以達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。
3、經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的作業(yè)情況，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立對(duì)學(xué)習(xí)的信心。
4、對(duì)于優(yōu)秀生學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)放在提高分析和解決問(wèn)題的能力方面，而學(xué)困生的主要目標(biāo)是放在課本知識(shí)的掌握和運(yùn)用上。
2020年上半年度XX三農(nóng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部實(shí)現(xiàn)車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)能89萬(wàn)，同比增長(zhǎng)59%，其中轉(zhuǎn)保車(chē)占比50%以上。車(chē)險(xiǎn)產(chǎn)能出自協(xié)保員業(yè)務(wù)，二手車(chē)商業(yè)務(wù)，合作洗車(chē)點(diǎn)業(yè)務(wù)以及我和專(zhuān)員業(yè)務(wù)。
非車(chē)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能18萬(wàn)，同比增長(zhǎng)200%，其中新保業(yè)務(wù)占70%以上。除了續(xù)保業(yè)務(wù)外，新拓展的業(yè)務(wù)有企財(cái)險(xiǎn)，工程一切險(xiǎn)，以及分散性險(xiǎn)種。
XX服務(wù)部場(chǎng)地今年2月驗(yàn)收完成，4月份待網(wǎng)絡(luò)及軟裝匹配完成，正式入駐營(yíng)業(yè)。人員架構(gòu)上，3月份營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部專(zhuān)員到位，6月份簽單到位實(shí)習(xí)。人員架構(gòu)已初步支撐營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
上半年的主要工作舉措：
1.擴(kuò)充村級(jí)別的協(xié)保員隊(duì)伍，積極拜訪(fǎng)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)農(nóng)險(xiǎn)及政府部門(mén)協(xié)作的險(xiǎn)種為契機(jī)，挑選優(yōu)秀的網(wǎng)格員或村干部吸納為協(xié)保員，效果良好，有產(chǎn)能的協(xié)保員人數(shù)從年初的40人到現(xiàn)在的60人，實(shí)現(xiàn)了人數(shù)增長(zhǎng)，后續(xù)的目標(biāo)是完全輻射附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每個(gè)行政村。為下村摸底村民保險(xiǎn)需求和產(chǎn)說(shuō)會(huì)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
2.拓展渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道產(chǎn)能輸出，積極拜訪(fǎng)古市鎮(zhèn)二手車(chē)商、修理店、洗車(chē)美容店、電瓶車(chē)店，從中挑選出合適的合作伙伴，現(xiàn)在XX鎮(zhèn)附近有兩家二手車(chē)商合作較好，幾乎能做到一車(chē)不漏，還能實(shí)時(shí)的了解市場(chǎng)行情，做出最快的反映。修理店及洗車(chē)美容店采取的是送修資源和增值服務(wù)資源換取保費(fèi)的思路，現(xiàn)在洗車(chē)美容店已經(jīng)談攏，既方便了附近客戶(hù)，增加了增值服務(wù)滿(mǎn)意度，又能收集客戶(hù)信息直接增加產(chǎn)能?？紤]到古市鎮(zhèn)市茶葉大鎮(zhèn)，幾乎每家都有幾臺(tái)電動(dòng)車(chē)，所以也重點(diǎn)走訪(fǎng)了幾家大的電瓶車(chē)行，達(dá)成合作意向，這段時(shí)間開(kāi)始陸續(xù)有電瓶車(chē)簽單；
3.跟進(jìn)大型保險(xiǎn)項(xiàng)目，通過(guò)專(zhuān)員了解到今年開(kāi)始的村集體建項(xiàng)目均由縣強(qiáng)村公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，經(jīng)過(guò)連續(xù)兩個(gè)月多次拜訪(fǎng)縣強(qiáng)村公司陳總，洽談就各行政村改造工程的一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)合作事宜。拜訪(fǎng)XX鎮(zhèn)附近的企業(yè)，主要是拓展企財(cái)險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤順利簽下通達(dá)活性炭有限公司的企財(cái)險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn)，XX電氣團(tuán)意險(xiǎn)也順利簽下，還有幾個(gè)經(jīng)營(yíng)不銹鋼門(mén)窗的公司的團(tuán)意險(xiǎn)再跟進(jìn)。
4.開(kāi)展產(chǎn)說(shuō)會(huì)以及轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，由于疫情影響上半年開(kāi)展產(chǎn)說(shuō)會(huì)4場(chǎng)，針對(duì)協(xié)保員或網(wǎng)格員轉(zhuǎn)培訓(xùn)5場(chǎng)，產(chǎn)說(shuō)會(huì)的專(zhuān)用以宣導(dǎo)人保品牌為主，實(shí)際產(chǎn)能并不高。通過(guò)轉(zhuǎn)培訓(xùn)讓協(xié)保員或網(wǎng)格員面對(duì)客戶(hù)能專(zhuān)業(yè)從容一點(diǎn)，讓他們更容易展業(yè)。
5.督促協(xié)保員的續(xù)保工作，協(xié)保員多，人均產(chǎn)能少，續(xù)保話(huà)術(shù)不專(zhuān)業(yè)，轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)多，各方面導(dǎo)致了協(xié)保員業(yè)務(wù)的續(xù)保率不佳。
展望下半年工作
1.以輻射每個(gè)行政村為目標(biāo)，通過(guò)多方渠道繼續(xù)擴(kuò)充協(xié)保員隊(duì)伍建設(shè)，預(yù)期協(xié)保員隊(duì)伍擴(kuò)充至80人以上；
2.繼續(xù)拓展產(chǎn)能新渠道，包含后期跟進(jìn)的綜修廠(chǎng)渠道，商業(yè)銀行渠道，各壽險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員渠道等；
3.作為縣重點(diǎn)關(guān)注的項(xiàng)目，繼續(xù)服務(wù)好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村集體建的工程一切險(xiǎn)相關(guān)工作，并打好鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)系網(wǎng)；
4.繼續(xù)深挖附近企業(yè)需求，尤其是企財(cái)險(xiǎn)和團(tuán)意險(xiǎn)有過(guò)成功案列可以做好宣傳；
5. 推廣電動(dòng)車(chē)、電動(dòng)三輪車(chē)的保險(xiǎn)需求，聯(lián)合電瓶車(chē)行及交警部門(mén)，挖掘電動(dòng)車(chē)的保險(xiǎn)市場(chǎng)；
為暢通支付結(jié)算渠道，推進(jìn)掃碼付業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，更好的為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。**支行組織網(wǎng)點(diǎn)員工積極營(yíng)銷(xiāo)掃碼支付業(yè)務(wù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)商販、餐飲店、超市、水果店、服裝店等沿街商戶(hù)開(kāi)展“地毯式”營(yíng)銷(xiāo)和推廣，掃碼付活動(dòng)初見(jiàn)成效。目前**支行成功營(yíng)銷(xiāo)掃碼商戶(hù)380余戶(hù)，提前完成年度任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)強(qiáng)，員工信心足。**支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在接到活動(dòng)通知后，就組織全體員工會(huì)議，商討營(yíng)銷(xiāo)方案。讓員工意識(shí)到掃碼工作的重要性，掃碼推廣不僅能增加資金歸行率，還能維護(hù)老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)，為春天行動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
制定計(jì)劃，系統(tǒng)化推廣。據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，僅僅是零散性的推廣一項(xiàng)業(yè)務(wù)，是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。為此，**支行制定了推廣計(jì)劃，在拓展客戶(hù)的過(guò)程中，順帶宣傳我行的福E貸，存款、手機(jī)銀行等產(chǎn)品，以點(diǎn)帶線(xiàn)，爭(zhēng)取做好一條線(xiàn)服務(wù)，提高客戶(hù)依賴(lài)度。同時(shí)按街道、村組劃分區(qū)域，不留下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)盲區(qū)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，避免走彎路。利用會(huì)議、工作群等方式，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，
讓員工熟悉業(yè)務(wù)流程，指導(dǎo)員工如何收集資料、平臺(tái)錄入、商戶(hù)微信認(rèn)證、云付管家下載等，提高掃碼審批通過(guò)率和商戶(hù)活躍率。
員工互幫互助，老員工帶領(lǐng)新員工。老員工利用自己的人脈優(yōu)勢(shì)，新員工利
用自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，二者相結(jié)合，提高了業(yè)務(wù)的辦理效率。**支行將員工分成四個(gè)小組，采用內(nèi)外勤搭配的方式，外出營(yíng)銷(xiāo)事老員工負(fù)責(zé)客戶(hù)溝通，新員工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)講解，資料收集和錄入。
應(yīng)急管理局作為非貧困村鎮(zhèn)村幫扶單位，年初來(lái)，我局認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的相關(guān)部署要求，扎實(shí)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作，高度重視消費(fèi)扶貧宣傳動(dòng)員，為打好打贏(yíng)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，營(yíng)造了良好的工作氛圍和輿論環(huán)境，同時(shí)創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)履職盡責(zé)，為民辦事，謀服務(wù)。
一、對(duì)我村貧困戶(hù)出資3800元安裝住宅玻璃，協(xié)調(diào)水泥30袋、沙子4立方米，幫助一戶(hù)貧困戶(hù)修繕了住宅。
二、動(dòng)員全局幫扶責(zé)任人購(gòu)買(mǎi)農(nóng)戶(hù)農(nóng)副產(chǎn)品，賣(mài)出村民自釀白酒2000余斤，價(jià)值40000余元。
“十一”“中秋”期間購(gòu)買(mǎi)貧困戶(hù)雞59只，價(jià)值5310元；購(gòu)買(mǎi)月餅354斤，價(jià)值5310元；購(gòu)買(mǎi)豆油590斤，價(jià)值5900元；購(gòu)買(mǎi)嫩玉米200元。
通過(guò)消費(fèi)扶貧工作的開(kāi)展，拉近了幫扶干部和貧困戶(hù)之間的情感距離，同時(shí)也引導(dǎo)貧困群眾自力更生、勤勞致富，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力
一、開(kāi)幕
__：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
__:各位同仁！
合:大家下午好！
__：之星北京__投資（集團(tuán)）有限公司20__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！
__：20__年，我們__集團(tuán)攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡，它將永遠(yuǎn)載入集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。
__：20__年，對(duì)于__來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年，涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jī)。文秘站網(wǎng)-
__：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行__之星北京__投資（集團(tuán)）有限公司20__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)；
__：出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：
__：北京__投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生；
__：北京__投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生；
__：北京三元建設(shè)有限公司副董事長(zhǎng)安書(shū)敬先生；
__：天津__模板有限公司總經(jīng)理李立華先生；
__：北京__金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生；
__：北京__投資（集團(tuán)）有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生；
__：北京__投資（集團(tuán)）有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生；
__：北京__投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生；
__：北京__投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。
今天到會(huì)的還有集團(tuán)中高層管理員工和公司其他同仁們。
眾：在此，我們向他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎（鼓掌）。
二、運(yùn)總發(fā)言
__：今天是我們__人的表彰大會(huì)，享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請(qǐng)北京__投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生作20__年度__集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告。
三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
__：感謝運(yùn)總的總結(jié)報(bào)告?；仡?0__年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
__：同時(shí)在各個(gè)工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進(jìn)行__之星20__年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)主席臺(tái)就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
__：獲得__之星20__年度優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的有：
....
__：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！
[頒獎(jiǎng)結(jié)束后音樂(lè)止]
四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言
__：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，請(qǐng)韓景雙代表優(yōu)秀員工講話(huà)
五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)
__：杰出的團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人，正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工，他們?cè)谀缓竽瞰I(xiàn)，__才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們?yōu)開(kāi)_之星20__年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)。
__：他們是：
琳：北京__投資（集團(tuán)）有限公司采購(gòu)部主任李洪偉
眾：北京__模板有限公司北京市場(chǎng)部經(jīng)理刁俊華
琳：北京__模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛
眾：北京__模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍
琳：北京__模板有限公司北京市場(chǎng)部副經(jīng)理王冠軍
眾：北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅
琳：北京__投資（集團(tuán)）有限公司基建部工程負(fù)責(zé)人張選剛
眾：北京__投資（集團(tuán)）有限公司基建部工長(zhǎng)李金誠(chéng)
琳：__重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生
眾：北京潤(rùn)都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存
琳：天津__模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存
眾：天津__模板有限公司主管會(huì)計(jì)唐曉琪
琳：天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合
眾：西安__模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰
琳：西安__模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝
眾：北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)
琳：北京三元建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理周健
眾：北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華
琳：北京__投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部經(jīng)理柴艷菊
六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言
__：有請(qǐng)__重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話(huà)
七、優(yōu)秀高層員工頒獎(jiǎng)
__：有人選擇幕后，默默奉獻(xiàn)；有人走上舞臺(tái)，承擔(dān)起__集團(tuán)發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)、一路揮汗如雨、一路過(guò)關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)取得不俗的成績(jī)，在__的發(fā)展史上畫(huà)上重重的一筆。下面為_(kāi)_之星20__年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)：
…放《頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲》…（注意音量大小切換調(diào)節(jié)）
__宣讀：
__之星20__年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?、北京__投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東
20__年完成全年融資計(jì)劃的95.28。20__年直接融資成本率為4.86，較去年的6.99下降43.83，超額完成10的工作目標(biāo)。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行，建立了合作關(guān)系。為集團(tuán)各項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的資金保障。
2、北京__模板有限公司總工程師霍振偉
20__年橋梁模板產(chǎn)量1506噸，產(chǎn)值994萬(wàn)元，超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團(tuán)隊(duì)組建，為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做了開(kāi)創(chuàng)性的工作。
4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠
20__年完成主材采購(gòu)33079噸，較20__年增長(zhǎng)58.78％，保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購(gòu)總額1.24億的14.79％，超出計(jì)劃目標(biāo)47.9％。
5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君
20__年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理；招商方面，簽定合同22筆，完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面，費(fèi)用收繳率99.2，創(chuàng)造了較好效益。
6、北京__投資（集團(tuán)）有限公司基建部經(jīng)理劉萬(wàn)恒
積極努力，超負(fù)荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車(chē)工業(yè)城及天津__的施工任務(wù)，基建管理水平顯著提高。
3、唐山__實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林
全年完成進(jìn)銷(xiāo)96000噸，實(shí)際完成周轉(zhuǎn)13次，投資收益率完成10％，超過(guò)計(jì)劃4.71的100多。積極開(kāi)拓客戶(hù)渠道，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
__：下面有請(qǐng)北京__投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生、北京__投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
__：下面有請(qǐng)北京__投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話(huà)
__：感謝金總的精彩發(fā)言。今天，部分獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工因?yàn)楣ぷ髟蛭茨艿綀?chǎng)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷的敬意。
__：20__年，為了貫徹執(zhí)行__企業(yè)文化，本著“成就人、尊重人”的管理理念，__集團(tuán)深入推廣績(jī)效考核管理制度。下面有請(qǐng)集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀20__年__集團(tuán)績(jī)效考核政策。
__：感謝李總，下面請(qǐng)北京__投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生為我們講話(huà)…
結(jié)束詞：
__：20__年，北京__投資（集團(tuán)）有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20__年，是我們__人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。
__：20__年，將是誠(chéng)實(shí)守信、精耕細(xì)作，勇創(chuàng)佳績(jī)；持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就__品牌的一年。在此，讓我們__人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，完成工作目標(biāo)。
__：真誠(chéng)祝愿__集團(tuán)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為中國(guó)最具活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)。
__：__之星北京__投資（集團(tuán)）有限公司20__年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！
公司（企業(yè)）優(yōu)秀員工表彰頒獎(jiǎng)大會(huì)主持詞
**之星頒獎(jiǎng)儀式主持詞
一、開(kāi)幕
**：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
**:各位同仁！
合:大家下午好！
**：之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始！
**：20xx年，我們**集團(tuán)攜著輝煌載著收獲，留下一行行堅(jiān)實(shí)的足跡，它將永遠(yuǎn)載入集團(tuán)發(fā)展的史冊(cè)。
**：20xx年，對(duì)于**來(lái)說(shuō)，是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵一年，涌現(xiàn)出了眾多的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)喜人的成績(jī)。查字典版權(quán)所有
**：今天我們懷著興奮的心情在這里隆重舉行**之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)；
**：出席本次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：
**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生；
**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生；
**：北京三元建設(shè)有限公司副董事長(zhǎng)安書(shū)敬先生；
**：天津**模板有限公司總經(jīng)理李立華先生；
**：北京**金橋置業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理余立軍先生；
**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司行政文化中心總監(jiān)趙錦明先生；
**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生；
**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生；
**：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)劉祖明先生。
今天到會(huì)的還有集團(tuán)中高層管理員工和公司其他同仁們。
眾：在此，我們向他們的到來(lái)表示熱烈的歡迎（鼓掌）。
二、運(yùn)總發(fā)言
**：今天是我們**人的表彰大會(huì)，享受榮譽(yù)和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚(yáng)的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生作20xx年度**集團(tuán)工作總結(jié)報(bào)告。
三、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)
**：感謝運(yùn)總的總結(jié)報(bào)告?；仡?0xx年，在廣大員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己媒?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
**：同時(shí)在各個(gè)工作崗位上也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀員工。下面進(jìn)行**之星20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)儀式，請(qǐng)主席臺(tái)就坐的各位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
**：獲得**之星20xx年度優(yōu)秀員工稱(chēng)號(hào)的有：
....
**：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎(jiǎng)?wù)弑硎局孕牡淖ＹR！
[頒獎(jiǎng)結(jié)束后音樂(lè)止]
四、優(yōu)秀員工代表發(fā)言
**：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，請(qǐng)韓景雙代表優(yōu)秀員工講話(huà)
五、優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)
**：杰出的團(tuán)隊(duì)，離不開(kāi)一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人，正是由于有了象韓景雙這樣的優(yōu)秀員工，他們?cè)谀缓竽瞰I(xiàn)，**才能象今天一樣朝氣蓬勃，蒸蒸日上。下面我們?yōu)?*之星20xx年度優(yōu)秀中層管理員工頒獎(jiǎng)。
**：他們是：
琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司采購(gòu)部主任李洪偉
眾：北京**模板有限公司北京市場(chǎng)部經(jīng)理刁俊華
琳：北京**模板有限公司人力資源部經(jīng)理高飛
眾：北京**模板有限公司技術(shù)部副經(jīng)理李偉龍
琳：北京**模板有限公司北京市場(chǎng)部副經(jīng)理王冠軍
眾：北京光聯(lián)投資管理有限公司工程師陳永紅
琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部工程負(fù)責(zé)人張選剛
眾：北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部工長(zhǎng)李金誠(chéng)
琳：**重工有限公司工程部經(jīng)理劉繼生
眾：北京潤(rùn)都碗扣有限公司內(nèi)勤經(jīng)理尚艷存
琳：天津**模板有限公司物控部經(jīng)理郝榮存
眾：天津**模板有限公司主管會(huì)計(jì)唐曉琪
琳：天津鑫聯(lián)模板有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理李新合
眾：西安**模板有限公司技術(shù)服務(wù)部主任曲峰
琳：西安**模板有限公司售后服務(wù)部主任王輝
眾：北京三元建設(shè)有限公司人力資源部經(jīng)理賈玉環(huán)
琳：北京三元建設(shè)有限公司財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理周健
眾：北京三元建設(shè)有限公司生產(chǎn)安全部經(jīng)理周艷華
琳：北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)部經(jīng)理柴艷菊
六、優(yōu)秀中層員工代表發(fā)言
**：有請(qǐng)**重工有限公司劉繼生代表優(yōu)秀中層管理員工講話(huà)
七、優(yōu)秀高層員工頒獎(jiǎng)
**：有人選擇幕后，默默奉獻(xiàn)；有人走上舞臺(tái)，承擔(dān)起**集團(tuán)發(fā)展的重?fù)?dān)。他們相互勉勵(lì)、一路揮汗如雨、一路過(guò)關(guān)斬將，帶領(lǐng)他們所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán) 隊(duì)取得不俗的成績(jī)，在**的發(fā)展史上畫(huà)上重重的一筆。下面為**之星20xx年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)：
…放《頒獎(jiǎng)進(jìn)行曲》…（注意音量大小切換調(diào)節(jié)）
**宣讀：
**之星20xx年度優(yōu)秀高層管理員工獲獎(jiǎng)?wù)呤牵?/p>
1、北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東
20xx年完成全年融資計(jì)劃的95.28。20xx年直接融資成本率為4.86，較去年的6.99下降43.83，超額完成10的工作目標(biāo)。新拓展了2家股份制商業(yè)銀行，建立了合作關(guān)系。為集團(tuán)各項(xiàng)目的實(shí)施提供了有力的資金保障。
2、北京**模板有限公司總工程師霍振偉
20xx年橋梁模板產(chǎn)量1506噸，產(chǎn)值994萬(wàn)元，超額完成預(yù)算251。初步完成橋梁模板團(tuán)隊(duì)組建，為模板系統(tǒng)高附加值產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)做了開(kāi)創(chuàng)性的工作。
4、天津百興商貿(mào)有限公司總經(jīng)理孫志忠
20xx年完成主材采購(gòu)33079噸，較20xx年增長(zhǎng)58.78％，保障了各公司生產(chǎn)需求。全年延期付款金額占全年采購(gòu)總額1.24億的14.79％，超出計(jì)劃目標(biāo)47.9％。
5、北京光聯(lián)投資管理有限公司總經(jīng)理杜亞君
20xx年較好地完成了光聯(lián)工業(yè)園等工程手續(xù)的辦理；招商方面，簽定合同22筆，完成總面積27663.34㎡。物業(yè)管理方面，費(fèi)用收繳率99.2，創(chuàng)造了較好效益。
6、北京**投資（集團(tuán)）有限公司基建部經(jīng)理劉萬(wàn)恒
積極努力，超負(fù)荷地完成了北京光聯(lián)工業(yè)園二期、天津百興鋼構(gòu)、重工鋼構(gòu)、汽車(chē)工業(yè)城及天津**的施工任務(wù)，基建管理水平顯著提高。
3、唐山**實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理宋友林
全年完成進(jìn)銷(xiāo)96000噸，實(shí)際完成周轉(zhuǎn)13次，投資收益率完成10％，超過(guò)計(jì)劃4.71的100多。積極開(kāi)拓客戶(hù)渠道，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
**：下面有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生、北京**投資（集團(tuán)）有限公司副總裁運(yùn)乃建先生為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。
**：下面有請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司財(cái)務(wù)中心副總監(jiān)金耀東先生代表優(yōu)秀高層管理員工講話(huà)
**：感謝金總的精彩發(fā)言。今天，部分獲獎(jiǎng)優(yōu)秀員工因?yàn)楣ぷ髟蛭茨艿綀?chǎng)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示由衷的敬意。
**：20xx年，為了貫徹執(zhí)行**企業(yè)文化，本著“成就人、尊重人”的管理理念，**集團(tuán)深入推廣績(jī)效考核管理制度。下面有請(qǐng)集團(tuán)人力資源中心副總監(jiān)李曉東先生宣讀20xx年**集團(tuán)績(jī)效考核政策。
**：感謝李總，下面請(qǐng)北京**投資（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)劉振東先生為我們講話(huà)…
結(jié)束詞：
**：20xx年，北京**投資（集團(tuán)）有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20xx年，是我們**人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。
**：20xx年，將是誠(chéng)實(shí)守信、精耕細(xì)作，勇創(chuàng)佳績(jī)；持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就**品牌的一年。在此，讓我們**人齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，完成工作目標(biāo)。
**：真誠(chéng)祝愿**集團(tuán)欣欣向榮，蓬勃發(fā)展，成為中國(guó)最具活力的標(biāo)志性樣板企業(yè)。
**：**之星北京**投資（集團(tuán)）有限公司20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！
