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人員管理制度范文

時間:2023-03-10 14:58:21

序論:在您撰寫人員管理制度時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

人員管理制度

第1篇

1.所有報表必須在規(guī)定時間內(nèi)、按規(guī)定的要求、及時回傳至公司。

2.報表要求字跡工整、認真,不工整、不仔細的視為未交報表,一次罰款20元。

3、報表有不報者,除處罰責任人外,區(qū)域經(jīng)理附帶50%的連帶責任。

4、《業(yè)務(wù)周報表》區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管都要回傳,業(yè)務(wù)主管的《業(yè)務(wù)周報表》可以沒有區(qū)域經(jīng)理簽字網(wǎng)絡(luò)傳送。業(yè)務(wù)代表的《業(yè)務(wù)周報表》可以直接上報致區(qū)域經(jīng)理。傳送《業(yè)務(wù)周報表》必須體現(xiàn)準確性數(shù)字。不報或者報告不清楚的一張罰款20元。

5、《月度生產(chǎn)計劃表》必須按規(guī)定時間回傳,正負準確率在75%,經(jīng)過核準后不報或者低于標準的,罰款100元。

6、《進場費》、《堆頭陳列費》等必須嚴格執(zhí)行公司《關(guān)于市場費用報銷的有關(guān)規(guī)定》要求,否則不予受理,而且必須統(tǒng)一使用公司制定的的申請表格,否則不予審批。其他日常的申請如果沒有正規(guī)表格的用公文審批卡。

7、《競品動態(tài)表》每月25號要求所有業(yè)務(wù)人員嚴格上報至公司郵箱,凡是在規(guī)定時間內(nèi)未按時報表者罰款50元,二次雙倍罰款,區(qū)域經(jīng)理負50%的連帶責任。

11、每月15號、30號各區(qū)域經(jīng)理分別上報各市場經(jīng)銷商庫存表至總部銷售內(nèi)勤處。凡是在規(guī)定時間內(nèi)未按時報表者罰款50元,二次雙倍罰款,

12、凡已經(jīng)審批的文件,要求區(qū)域經(jīng)理必須留有存檔,以便將來進行帳務(wù)核銷。

13、銷售內(nèi)勤要對所有表格進行編號存檔,并負責對報表回傳進行落實、追蹤。

14、市場部每周一把促銷品的庫存以及發(fā)往各地促銷品的匯總以電子版的形式傳給區(qū)域經(jīng)理和營銷總監(jiān),每月5號前市場部要把當月產(chǎn)生的費用詳單上報。

出差:

1、區(qū)域經(jīng)理每月出差天數(shù)不超過15天,出差要填寫《出差計劃表》,經(jīng)銷售部長或大區(qū)經(jīng)理批準后方可出差,否則出差費用不予報銷,由出差人員自行承擔。

2、出差業(yè)務(wù)人員在途中一律不允許逗留(除特殊原因外)不允許游玩,更不允許借機探親,訪友,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。第二次作解聘處理。

3、業(yè)務(wù)人員出差按工作行程計劃嚴格執(zhí)行,否則不予報銷,如遇特殊情況要及時向銷售部長或大區(qū)經(jīng)理說明,同意后方可順延。

4、業(yè)務(wù)人員在異地要保證每日8小時工作制充分利用時間進行運作,否則出現(xiàn)一次罰款50—200元。

手機:

1、手機晚10點前不得關(guān)機,早7點以后必須開機。

2、月度關(guān)機一次扣除當月通訊補貼的10%,關(guān)機二次扣除當月通訊補貼的50%,連續(xù)停機、關(guān)機5次,扣除當月通訊補貼。

3、手機換號要及時匯報公司。

出勤管理:

1、工作時間:每周一至周日8:00—17:30(具體時間可根據(jù)各區(qū)域情況進行調(diào)整)

2、遲到、早退:

遲到、早退15分鐘內(nèi)依人資考勤標準一次扣除10元;

遲到、早退超過半小時按曠工處理。

3、曠工:

曠工一天扣罰三天工資,曠工超過3天開除。

第2篇

特種作業(yè)人員管理制度

施 工 單 位:

工 程 名 稱:

期:

年 月 日

證號:

關(guān)于印發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)

管理制度的通知

總公司所屬各單位、項目部:

為加強安全生產(chǎn)管理,充分發(fā)揮特種作業(yè)人員的職能作用,確??偣镜陌踩a(chǎn),經(jīng)研究決定:制定下發(fā)特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度,望各單位接到通知后,及時傳達,并嚴格落實。

附:特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

年 月 日

特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)管理制度

1.凡屬國家規(guī)定的特種作業(yè)人員(如:電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按國家建設(shè)部規(guī)定要求持證上崗。

2.特種作業(yè)人員,除應(yīng)接受三級安全教育外,還應(yīng)接受特種作業(yè)人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術(shù)操作規(guī)程,并經(jīng)有關(guān)部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員由企業(yè)每年進行一次復審教育和參加體檢,由企業(yè)安全部門負責進行考核,自發(fā)證之日起定期到發(fā)證機關(guān)進行復審考核。

4.工種發(fā)生變化時,應(yīng)經(jīng)企業(yè)安全有關(guān)部門同意,進行備案,一般工種轉(zhuǎn)變?yōu)樘厥夤しN時,應(yīng)接受特殊工種安全技術(shù)教育,經(jīng)有關(guān)部門考核合格后方可持證上崗。

5.特種作業(yè)人員必須要責任心強,熟悉本工種業(yè)務(wù)技術(shù)和本工種安全知識和檢查標準與操作規(guī)程,不冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第3篇

1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。

3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

二、施工現(xiàn)場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次碰頭例會。

2、每日例會由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。

4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。

5、每周例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。

6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責。

2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。

3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。

4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

7、項目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。

四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項目經(jīng)理簽字批準,領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。

五、施工現(xiàn)場文明施工制度

1、施工作業(yè)時不準抽煙。

2、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。

3、材料、外購件等物品分類碼放整齊。不沿途遺灑并及時清掃維護。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時整理成堆,及時清運。做到工完料清。

5、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

6、工作場地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時清除。

7、團結(jié)同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人等情況。

8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

1、新工人入場必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”。

2、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶等。

2、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

4、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時,要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時完善護壁加固措施。

7、危險部位的邊沿,坑口要嚴加欄護,封蓋及設(shè)置必要的安全標記。

8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機械指派專職人員指揮。

11、小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場地掛貼安全施工標牌。

14、嚴禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度

1、工地所有臨時用電由專業(yè)電工(持證上崗)負責,其他人員禁止接駁電源。

2、施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時用電執(zhí)行三相五線制和二級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。

4、所有臨時線路必須使用橡膠護套線。線必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一只多用。

7、所有施工機械和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。

8、施工機械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。

9、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護才能工作。

八、施工現(xiàn)場看護保衛(wèi)管理制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置看護保衛(wèi)人員(24小時,一班不得少于兩人)??醋o保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。

2、施工項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,設(shè)置符合標準的擋欄,圍欄等。盡可能實行封閉施工。

3、施工項目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品、半成品進行安全檢查,必要時增設(shè)安全防護設(shè)施,或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴號牌,外來人員無施工項目經(jīng)理許可,不得進入施工現(xiàn)場。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員,必須巡視整個施工區(qū)域,不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時,密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進行登記,登記清單由項目組保管。以備有關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場時,攜帶的工具、設(shè)備出場,必須有項目經(jīng)理部的批條方可。

九、施工現(xiàn)場消防管理制度

1、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、項目組人員每天必須檢查消防器材的完好性,如有損耗應(yīng)及時補充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標記。

4、消防器材的設(shè)置地點以方便使用為原則,不得隨意變更消防器材的放置地點。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人值守,做到人走火滅。

第4篇

1. 必須按時上下班,嚴禁遲到、早退、曠工;

2. 加強值班巡查制度,發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,處理不了的問題要立即向上級報告,嚴禁私自隱瞞;

3. 上班時間不得擅自離崗,嚴禁與外來閑雜人員交談,絕對禁止干私活,除領(lǐng)導臨時指定替換,門衛(wèi)人員不得私自安排換班,替班人員;

4. 嚴格交接班制度、接班人員應(yīng)提前十分鐘到崗,做好交接班登記,交班人員須將當班情況及未處理完畢的事項交接清楚,雙方確認后簽名及注明日期;

5. 嚴禁園區(qū)外人員使用水、電,提高節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能意識。夜班巡查需注意及時關(guān)閉無人區(qū)域的電源和水管,并及時告知相關(guān)人員注意關(guān)電關(guān)水;

6. 雨雪天需提前做好防汛,防滑安全隱患措施,及時巡查危險地區(qū),預先做好警示設(shè)置;

7. 負責園區(qū)內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、材料、工程重地、倉庫及其他辦公地點、樹木蔬菜等財務(wù)的看管工作,防止丟失和損壞,做好看守職責。如因疏于管理和工作失職引發(fā)的問題依照公司的相關(guān)制度進行處罰;

8. 負責大門、道路的環(huán)境衛(wèi)生。不得堆積雜物和垃圾,勤于清掃,保持整潔。

第5篇

1、目的

為加強外來人員進入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保公司安全生產(chǎn)。

2、范圍

適用于進入公司各生產(chǎn)區(qū)的所有人員(包括各各科室人員和公司領(lǐng)導)。

三、程序

1、外包單位人員進入生產(chǎn)區(qū)前須由負責外包部門及外包單位負責人對其進行安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定到公司安全科辦理相關(guān)手續(xù)和通行證,方可進入。

2、我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系。按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責任自負。

3、外來人員進入生產(chǎn)區(qū),必須遵守各生產(chǎn)區(qū)域各項有關(guān)規(guī)定,并接受我公司各級安全管理人員的管理。

4、外包單位在廠區(qū)施工,運輸車輛時速不超過每小時10公里。

5、外包單位使用本公司電源時,必須先向本公司負責外包部門提出申請,再由分廠按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

6、外來單位進行作業(yè)時,按公司規(guī)定到所作業(yè)的分廠辦理相關(guān)票證。杜絕無證作業(yè)。

7、外來人員須進入密閉容器作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進入密閉容器,做好各項安全防范工作,經(jīng)分廠安全科批準,方可進行作業(yè)。

8、外包單位人員在施工過程中,要注意保證施工現(xiàn)場消防通道暢通,每項施工作業(yè)完后,必須及時清理現(xiàn)場,否則按規(guī)定給予500元的罰款。

9、外來人員應(yīng)遵守分廠禁煙制度,違反者按分廠考核制度處理。

10、公司各科室人員進入分廠需到安全科辦理通行證。分廠安全科按照通行證進行登記后方可進入。

11、外來參觀和檢查人員進入分廠生產(chǎn)區(qū),由接待人負責到安全科辦理通行證,否則不可進入。

第6篇

一、本制度根據(jù)本公司退休人員,退休后會回原籍居住,或和子女居住情況而制訂,以方便在職員工退休后的社保醫(yī)保等問題,現(xiàn)特定退休人員屬地管理制度,

二、公司建立建全離退休人員信息庫。掌握離退休人員的基本情況是做好管理和服務(wù)工作的前提,要求對每一位離退休人員的基本情況、住宿、聯(lián)系電話等信息編制造冊,并輸入電腦,把為離退休人員服務(wù)的工作落實到位;

三、在職人員若需回原籍或以子女居住地退休的,需提前一年向市級單位提出申請,并提供相關(guān)證明材料,證明本人戶籍證明或子女戶籍證明等其他相關(guān)證明材料。

四、回原籍退休或與女子居住后,參加當?shù)乜h級公司組織關(guān)于退休人員的各項活動,不再回原單位參加活動。

五、退休后享受現(xiàn)居住地單位發(fā)放的生活補貼,不重復享受原工作單位發(fā)放的生活補貼。各醫(yī)療政策在當?shù)毓鞠硎埽辉诨卦瓎挝晦k理。

六、當?shù)毓疽浜峡偣咀龊秒x退休人員的政治思想工作,從政治上關(guān)心和愛護離退休人員,特別是從外地公司轉(zhuǎn)入退休人員。堅持每半年向老干部匯報情況一次,及時向老同志傳達重要會議精神,使老同志了解黨和國家的方針、政策以及學校的發(fā)展情況,離退休人員的政治思想工作落到實處;

七、堅持慰問制度。每逢元旦、春節(jié)及重要節(jié)日,要開展多種形式的慰問活動,定期上門了解離退休人員的實際情況,并請有關(guān)領(lǐng)導親自出面,征求意見、虛心聽取、認真研究、采取措施,改進工作。對病人及住院病人要及時慰問,表示組織關(guān)懷。離退休人員謝世時,要會同有關(guān)部門,妥善幫助處理后事,安撫家屬。對轉(zhuǎn)入退休人員同樣對待。

第7篇

第一條 調(diào)出人員,首先由本人提出申請,寫明調(diào)出理由,經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見,上報人事部。

第二條 經(jīng)人事部批準后,本人填寫“調(diào)出申請表”,辦理調(diào)出手續(xù)。

第三條 人員調(diào)出后,人事部及時更改人員統(tǒng)計表,并將“調(diào)出申請表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。

第四條 凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請表”,按公司用人需要和用人標準,由人事部與用人部門對其進行面試,了解其情況。

第五條 人事部到申請調(diào)入人原所在單位閱檔,具體了解其全部情況。

第六條 調(diào)入人員須進行體格檢查,查檢結(jié)果符合要求,由人事部開具調(diào)令。