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黨員醫(yī)生工作計劃范文

時間:2023-03-10 14:57:40

序論:在您撰寫黨員醫(yī)生工作計劃時,參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野,小編為您整理的7篇范文,希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,引導您走向新的創(chuàng)作高度。

黨員醫(yī)生工作計劃

第1篇

【摘要】計劃生育檔案管理隨著醫(yī)院科研、醫(yī)療、教學、預防等保健工作的發(fā)展與改革,醫(yī)院的計劃生育工作也得到了飛躍的發(fā)展。我們打破傳統(tǒng)的計劃生育管理模式。依托醫(yī)院先進的計算機管理系統(tǒng),搭建計劃生育信息平臺,實現(xiàn)了計劃生育工作辦公自動化,即能簡化各種審批手續(xù),又能高效、便捷地為職工服務,極大地提高了工作效率。近十年來,我院職工的合法結婚率、計劃生育率、綜合節(jié)育率、育齡婦女月訪視率、育齡婦女普查普治上站率等指標均達到100%。我院計劃生育工作之所以能取得較大成績,原因是多方面的,但重要的原因之一就是領導與相關的工作人員對信息、統(tǒng)計工作的高度重視。為搞清楚一個統(tǒng)計概念,可以通過討論、甚至爭論達成共識。

【關鍵詞】計劃生育;醫(yī)院;檔案管理。

1 目標管理,層層落實

我院制定了更科學合理的計劃生育目標管理責任書,實行三級現(xiàn)任制,主管院領導、計生負責人、科室計生員,層層簽訂目標管理責任書,一級負責一級。做到"三律":一律持證懷孕,一律持證生育,計劃外懷孕一律采取補救措施,一孩婦女要求上環(huán),二孩婦女一律結扎,實行孕前管理 ,把住婦檢關。

細化工作,完善制度利用信息化管理改進和完善人口與計劃生育工作機制,規(guī)范管理。對"計劃生育信息管理系統(tǒng)"軟件進一步升級,健全完善計生檔案的管理,力求分類準確,變動及時。

2 認真搞好"三查"(查環(huán)、查孕、查?。┓?/p>

每年為女職工體檢一次,為女教職工查環(huán)、查孕,并登記造冊,每年進行2次男職工配偶計生情況函調,對逾期未交函調表的教職工,暫停發(fā)放月度獎和計生達標獎,以保證函調工作如期完成。

a) 根據(jù)上級要求,已為全院戶籍女職工辦理"計劃生育服務證"。

b) 健全并嚴格執(zhí)行計劃外懷孕報告制度。

c) 按照計劃生育事前、事中、事后的要求,認真做好計劃外懷孕、生育的管理工作。

d) 建立完善生殖檔案。在育齡女工管理方面,全面實行避孕、節(jié)育措施知情選擇,建立生殖檔案,使職工掌握更適合自己的避孕方法,以及適合人年齡特點的生殖保健常識。

3.1 充分認識醫(yī)院計劃生育檔案管理工作的重要性:計劃生育檔案能夠為醫(yī)院領導正確決策提供依據(jù)許多有關人口計劃生育統(tǒng)計數(shù)字都來源于計劃生育檔案資料。因此,在日常工作中,統(tǒng)計、分析、掌握這些數(shù)據(jù), 并為醫(yī)院領導決策提供依據(jù), 可以使醫(yī)院計劃生育工作有計劃、有重點、按步驟統(tǒng)籌實施, 完成上級下達的目標管理責任制, 同時,也可為上級部門計劃生育決策提供依據(jù)。

3.2 計劃生育檔案管理能夠為醫(yī)院育齡女職工提供優(yōu)質服務:利用計劃生育檔案資料, 可以摸清醫(yī)院育齡婦女職工的基本情況, 為申請領取《生育服務證》的職工開具婚育證明、免費發(fā)放避孕藥具、為育齡女職工免費體檢等服務提供依據(jù)。同時利用計劃生育檔案資料可改進醫(yī)院計劃生育工作方法, 解決職工的實際困難, 進一步拓寬優(yōu)質服務面, 加大優(yōu)質服務力度, 不斷提高職工的滿意度[1]。

3.3 計劃生育檔案管理能夠為醫(yī)院流動人口提供優(yōu)質服務:利用計劃生育檔案資料可及時摸清醫(yī)院臨時流動人口的流動情況、婚姻情況以及生育情況等, 及時建立流動人口計劃生育信息檔案,滿足這部分人的計劃生育與生殖健康的需求。在建立醫(yī)院流動人口基本信息檔案的基礎上, 及時引導他們落實避孕節(jié)育措施, 對他們進行分類管理,分類服務,避免出現(xiàn)多生、超生,避免出現(xiàn)因工作疏漏發(fā)錯證或重復發(fā)證等現(xiàn)象。

3.4 計劃生育檔案管理能夠保證計劃生育執(zhí)法的嚴肅性:近年來, 我國相繼出臺并實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《計劃生育技術服務管理條例》、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī), 使越來越重的監(jiān)督執(zhí)法任務落在計劃生育行政部門。而隨著《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《行政許可證》的實施,人們的維權意識有了逐步提高, 這樣對計劃生育執(zhí)法人員提出了更高的要求, 充分利用計劃生育檔案信息, 為計劃生育執(zhí)法的嚴肅性打下基礎[2]。

4.1 人員庫管理:軟件要求:采用MS-DOS 3.31以上操作系統(tǒng),UCDOS作漢字平臺,用Foxpro 2.5B FOR DOS數(shù)據(jù)庫語言作軟件設計。本部分共有7個分模塊、18個子程序,可以完成各類人員的錄入、修改、刪除、查詢、統(tǒng)計、打印輸出及經(jīng)費管理??砂葱蛱?、姓或姓名及科室編號分別完成增、刪、改工作;還可按科室或全院分別產(chǎn)生對應人員花名冊;提供任意查詢和任意統(tǒng)計人員庫功能;還針對獨生子女費等經(jīng)費情況對人員庫的經(jīng)費實行快捷管理,且能自動停發(fā)年滿14歲孩子的獨生子女費用。總之該部分以多種方式和手段為人員庫的正確管理作了有力保障,是整個JHGL系統(tǒng)最基本及最重要的部分。

4.2 報表生成管理:本部分有4個分模塊,主要產(chǎn)生全院的年度獨生子女父母獎勵費,干部子女保育教育費及少兒"兩全"投保費用表,可按計生辦留存經(jīng)費表(表的項目多,復雜)、財務科發(fā)放用表(比較簡單)兩種方式打印;本部分的重點是產(chǎn)生每半年向醫(yī)院上報的計劃生育工作統(tǒng)計報告表,它主要來源于統(tǒng)計時的人員庫,通過分類、統(tǒng)計和計算產(chǎn)生的,再錄入手工統(tǒng)計的優(yōu)生優(yōu)育技術工作數(shù)據(jù),就可完成上報醫(yī)院的計劃生育報表,打印后即可上報。

4.3 科室指標庫管理:本部分有6個分模塊,最主要的是由人員庫更新科室指標模塊,它能在人員庫發(fā)生變化時,自動生成最新的科室指標庫,完成人員的分科、分類及各種指標的復雜運算,再通過查詢科室指標,又可以反饋出人員庫輸入是否正確,如指標不正確則可修改相應科室人員庫,之后再重新生成科室指標即可。本部分還可以完成科室指標庫的錄入、修改、任意查詢和任意匯總(含全院任意項目匯總),并可任意打印某科室的計劃生育管理指標。

計劃生育在醫(yī)院的執(zhí)行中是一項長期的工作,在今后的工作中,要進一步認真貫徹上級下達的計劃生育精神,穩(wěn)定醫(yī)院的低生育水平,堅持與時俱進,努力開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)醫(yī)院人口與計劃生育工作的新局面。

參考文獻

[1] 林菊英,醫(yī)院護理管理學,期刊綜合管理信息系統(tǒng).2000。

第2篇

一、按新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展”的要求,完善部分基礎設施

(一)對損毀嚴重的引水溝渠進行修建襯砌。村內(nèi)農(nóng)田有部分引水溝渠沒有襯砌,連年使用損毀嚴重,已無法使用,如不進行襯砌維修,明年將有近五百畝農(nóng)田無法引水澆灌。

(二)建設農(nóng)村社區(qū)服務中心,方便群眾生產(chǎn)生活。

(三)為村里購置部分微機,建設農(nóng)民致富網(wǎng)吧,方便農(nóng)民群眾及時上網(wǎng)查閱致富信息。

(四)組織開展農(nóng)民科技培訓,提高農(nóng)民科學種養(yǎng)水平。

二、按新農(nóng)村“生活寬?!钡囊?,促進農(nóng)民增收

(一)建設現(xiàn)代畜牧示范小區(qū)。村內(nèi)有部分村民有發(fā)展愿望,但苦于資金不足,建設現(xiàn)代畜牧示范小區(qū),引導發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)(以養(yǎng)雞、鴨、豬為主),可調整優(yōu)化村內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構,帶動農(nóng)民增收致富。

(二)成立棉花專業(yè)合作社。村內(nèi)有2100多畝耕地,據(jù)統(tǒng)計,今年僅有一百多畝種植小麥等其它作物,其余都種植棉花,成立棉花專業(yè)合作社,可以更好的服務農(nóng)民生產(chǎn),讓農(nóng)民抱團打市場,提高應對市場風險的能力。

三、按新農(nóng)村“鄉(xiāng)風文明”的要求,加強村內(nèi)精神文明建設

(一)邀請醫(yī)院的醫(yī)生專家到村內(nèi)義診,開展健康知識講座,引導農(nóng)民群眾樹立健康文明的生活方式。

(二)開展送電影下鄉(xiāng)活動,豐富群眾文化生活。

(三)建設農(nóng)民書屋,配套部分農(nóng)民實用的圖書。

(四)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。通過組織“文明家庭”、“十星級文明戶”、“好婆婆、好媳婦”等評選活動,努力提高村民的道德素質。

四、按新農(nóng)村“村容整潔”的要求,美化村容村貌

(一)制作村莊牌坊,樹立村莊良好對外形象。

(二)對村內(nèi)主要街道進行命名,并安裝路牌。

五、按新農(nóng)村“管理民主”的要求,加強基層組織建設

(一)開展黨建幫扶活動。以慶祝建黨90周年為契機,組織黨員到大王劉集支部參觀,重溫入黨誓詞,堅定永遠跟黨走的信心和決心。組織黨員到外地考察學習,開闊視野,提高帶領群眾致的能力和水平。

(二)制作村務黨務公開欄,加強村務黨務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,提高工作的透明度。

六、加強駐村組自身建設,為幫扶工作打下堅實基礎

(一)深入調研。按照“主動融入、虛心學習、貼近群眾、嚴守紀律、創(chuàng)新工作、務求實效”的要求,經(jīng)常深入群眾調研,真正摸清村情民意,做好幫扶工作。

第3篇

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第4篇

總體目標:貧困發(fā)生率降到4%。2016年實現(xiàn)貧困戶52戶158人脫貧,全村脫貧摘帽。

(一)加強村級班子建設。建好班子:通過交心引導、培訓或督促自學等方式,使支部成員加強對黨的基本理論和黨的農(nóng)村基本政策的學習,提高整體素質,增強帶頭致富的實際本領,抓好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作,組織實施貧困黨員精準扶貧示范工程。定好思路:幫助村委制訂今后五年發(fā)展規(guī)劃,進一步理清村里的發(fā)展目標和方向,努力增加村級集體收入和農(nóng)民群眾收入。健全制度:建立健全村支部和村委會議事規(guī)則和決策程序。健全完善村規(guī)民約、黨務公開、村務公開、村務契約化管理等制度,推進村級工作制度化、規(guī)范化。

(二)抓好基礎設施建設。

1、2016年硬化6.85公里公路,路面拓寬3.5公里(按村道路建設標準加寬為4.5米);

2、解決貧困戶25戶100人的飲水困難;

3、規(guī)劃2016年清淤扶坡山坪塘7口,分別是:,3.2km,分別是:趙家梁至謝家山1.2km、處至大壩里0.8km、梨子院至柿樹坪1.2km。新建微水池20口。新增灌面500畝。

4、實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡和廣播電視全覆蓋。

(三)、抓好陣地建設。

1、新建村辦公室120平方米;

2、新建村衛(wèi)生室80平方米;培訓合格醫(yī)生、添置設備實施。

3、新建村文化室80平方米。

(四)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過實施“五個一批”,保證貧困戶脫貧;通過逐戶規(guī)劃,2016年全村貧困戶養(yǎng)豬331頭,養(yǎng)羊140頭,養(yǎng)牛35頭,養(yǎng)雞1300只,養(yǎng)鴨140只,養(yǎng)魚3000尾,種植商品蔬菜20畝,外出務工52人,低保兜低46人。抓好三個專業(yè)合作社的發(fā)展,發(fā)揮帶動引領作用。

(五)抓好安全住房。全村2016年8戶26人實現(xiàn)移民搬遷; 46戶138人實現(xiàn)危舊房改造。

第5篇

郯城衛(wèi)生院在局黨組的堅強領導和支持下,在上級有關部門的協(xié)調配合和精心指導下,堅定“培樹名醫(yī)、建設名科、打造名院”總體發(fā)展思路,以創(chuàng)建二級乙等綜合醫(yī)院為契機,主動“擔當作為,狠抓落實”,各項工作穩(wěn)步發(fā)展。2019年醫(yī)院診療人次107752,業(yè)務收入達到2259.49萬元,同比增長23.44%。門診收入1289.74萬元,同比增長44.24%;住院收入969.75萬元,同比增長3.58%。具體工作匯報如下:

一、2019年工作總結

(一)突出黨建引領,凝聚干部職工合力。一是加強思想政治建設。充分利用“燈塔-黨建”和“學習強國”平臺,黨員學習強國參學率100%。組織干部職工集中學習52次,開展主題黨日活動16次,召開學習教育交流研討及調研成果交流研討會議  次。組織全體黨員到2個黨性教育基地開展黨性教育,切實用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導實踐,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是加強紀律作風建設。嚴格落實主體責任和“一崗雙責”制度,堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。班子成員帶頭遵守政治紀律和政治規(guī)矩,從自身做起,管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事。設立“黨員示范崗”,建設一支政治堅定、紀律嚴明、作風過硬、勤政為民的隊伍。三是扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。主題教育開展以來,黨員干部積極投入,把開展主題教育與工作實踐結合起來,組織“黨員義診進社區(qū)”活動3次,為社區(qū)群眾提供方便就醫(yī)機會。通過學習,“四個意識”“四個自信”“兩個維護”更加堅定自覺,有力提振了全院干部職工干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為的精氣神。12月份,我院被省衛(wèi)生健康委命名為“首批省級醫(yī)養(yǎng)結合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,目前正在積極創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院。

(二)突出能力建設,提升醫(yī)療服務水平。一是改善就醫(yī)環(huán)境。為進一步改善群眾群眾就醫(yī)環(huán)境,投資78萬元修繕業(yè)務用房,改造急診室、門樓,擴展狹小的門診大廳,修建停車棚,升級改造手術室,院容院貌煥然一新,為群眾提供便捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境。二是突出特色醫(yī)療。增設盆底康復科,重點打造盆底康復特色服務,引進盆底康復治療設備及中藥熏蒸機,為產(chǎn)后“媽媽”及盆地功能障礙的女性朋友提供專業(yè)康復服務。外科手術團隊成功開展甲狀腺良性腫瘤微波消融術,成為開展此項技術的首家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。三是注重人才培養(yǎng)。派遣婦科、口腔科、內(nèi)科、護理、B超室8名業(yè)務人員,分別到縣醫(yī)院、市人民醫(yī)院進修學習,采取“派出去,請進來”方式,強化科室特色,突出特色醫(yī)療。制定“培樹名醫(yī)、建設名科、打造名院”總體發(fā)展規(guī)劃。

(三)突出從質從優(yōu),啟動標準化創(chuàng)建。2019年先后開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審、“社區(qū)醫(yī)院”創(chuàng)建、“二級乙等綜合醫(yī)院”創(chuàng)建等工作。

一是建章立制,完善管理體系。建立健全規(guī)章制度14章,審核醫(yī)院工作制度621項,完善醫(yī)院組織與管理架構,成立10個醫(yī)院管理委員會,明確職能部門職責。成立科室醫(yī)療質量安全小組,形成委員會“決策”,職能部門“控制”,科室“執(zhí)行”的“三層架構四層質控”院科兩級醫(yī)療質量控制體系,加強醫(yī)護質量管理。二是強化督導,嚴格創(chuàng)建標準。邀請市、縣專家來我院培訓指導,創(chuàng)建辦及職能部門定期到科室督查,督促整改落實,嚴格落實創(chuàng)建標準。三是優(yōu)化服務,提升群眾滿意度。增加便民服務設施,不斷完善就醫(yī)流程,醫(yī)務人員熟悉掌握醫(yī)患溝通技巧,定期進行患者滿意度回訪,征求患者意見,群眾滿意度大幅提高。

(四)突出改革發(fā)展,探索社區(qū)巡診服務。一是探索開展“社區(qū)巡診”,促進基本公衛(wèi)與基本醫(yī)療融合發(fā)展。成立8支由全科醫(yī)生為隊長,康復科、護理人員與公衛(wèi)人員為成員的家庭醫(yī)生服務團隊,設立家庭醫(yī)生服務點,劃分服務范圍,明確職責。由“坐診”變?yōu)椤俺鲈\”,走進群眾家中,為群眾提供方便、有效、連續(xù)、經(jīng)濟的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。二是探索開展“家庭病床”,促進醫(yī)養(yǎng)結合。目前轄區(qū)老人、失能及部分失能人員,缺乏專業(yè)醫(yī)療與護理,急需醫(yī)務人員入戶,定期提供專業(yè)醫(yī)療服務。依托家庭醫(yī)生服務團隊設立家庭病床,開展常規(guī)醫(yī)療服務項目,并根據(jù)患者具體病情,探索制定個性化家庭診療和護理方案,推動醫(yī)療服務與居家養(yǎng)老相融合。

(五)突出健康保障,守住人民健康防線。一是開展從業(yè)人員免費健康查體服務,為群眾健康把好安全關。設立從業(yè)人員健康查體處,并對業(yè)務用房進行升級改造,簡化體檢流程,為體檢人員提供便捷服務,免費打印、發(fā)放健康證25233份。

二是貼近群眾,做實基本公共衛(wèi)生服務。公衛(wèi)人員“進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進家庭”,先后開展了“老年人心理健康關愛項目啟動儀式”、“送醫(yī)送藥送健康”等大型義診活動,為群眾提供健康咨詢。增設龍泉社區(qū)預防接種門診和人民路預防接種門診,劃分服務范圍,分流服務人群,方便群眾接種。設立健康小屋,免費為群眾進行健康體檢及指導,保障群眾健康,大力推進基本公共衛(wèi)生服務項目落實,切實提升居民公共衛(wèi)生服務均等化水平。2019年度建立居民電子健康檔案95354份,電子建檔率85%;65歲以上老人健康查體11823;高血壓、糖尿病管理人數(shù)分別為9884人、3475人;重癥精神疾病患者管理554名;6歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)10834人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)957人;“兩癌”篩查2265人。三是扎實開展健康扶貧工作。實地入戶走訪,宣傳健康扶貧相關優(yōu)惠政策,真正了解貧困戶家庭成員身體狀況,完善健康檔案,實施免費查體和簽約家庭醫(yī)生服務。“一站式報銷服務”、“兩免兩減半”等健康扶貧政策得到有效落實。

(六)突出安全穩(wěn)定,促進醫(yī)院健康發(fā)展。一是強化組織領導。根據(jù)工作需要,成立安全生產(chǎn)工作領導小組,全面落實安全生產(chǎn)主體責任和“一崗雙責”。將安全生產(chǎn)工作與各項業(yè)務工作同部署、同調度、同檢查。二是開展重點治理。加大對醫(yī)療廢物、廢水的集中處置力度,重點排查檢驗(實驗室)室、藥庫、易燃易爆品等重點物品的使用和管理。加強電器產(chǎn)品等方面存在的隱患和問題,堅決杜絕電器火災事故發(fā)生。三是加強培訓演練。專門聘請消防專家,組織開展消防知識培訓、逃生演練、消防器材使用講解等,有效提高了干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和責任意識。利用集中學習教育觀看安全生產(chǎn)警示教育片,從思想上牢固安全生產(chǎn)責任意識,始終抓住安全生產(chǎn)工作不放松。

二、2020年工作計劃

(一)抓項目,加快推進新醫(yī)院建設。新醫(yī)院建設項目已啟動,今后將積極爭取相關部門的配合,當好“服務員”、“參謀員”,跟進項目建設進度,加快新院建設。

(二)抓創(chuàng)建,順利通過二級醫(yī)院評審。2020年是我院創(chuàng)建二級乙等綜合醫(yī)院的關鍵之年,針對初評提出的問題及建議,將認真制定整改方案,落實整改措施,改進薄弱環(huán)節(jié),完善相關程序,嚴格創(chuàng)建標準,扎實有序推進評審工作。

(三)抓質量,努力提升醫(yī)療服務水平。狠抓醫(yī)護質量,一方面加強人才培養(yǎng),繼續(xù)派送人員到三級醫(yī)院進修學習,加強院內(nèi)業(yè)務學習培訓,深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育,不斷提升綜合服務能力。另一方面,深入開展醫(yī)療安全質量管理,規(guī)范各種醫(yī)療文書,嚴格落實十八項核心制度,完善質量控制體系,強化醫(yī)療質量,提高群眾看病就醫(yī)獲得感。

第6篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,把盡快解決扶貧對象溫飽并實現(xiàn)脫貧致富作為首要任務,把提高幫扶村貧困人口自我發(fā)展能力作為工作重點,切實改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件,提高貧困群眾生活水平,促進幫扶村經(jīng)濟社會發(fā)展。

二、工作目標

結合本系統(tǒng)工作實際,深入調查,摸清村情,創(chuàng)新舉措,幫扶貧困村全面完成“十二五”規(guī)劃目標,加強村級組織建設,發(fā)展1-2個農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè),發(fā)展“一村一品”,開展“1+1”結隊幫扶,引領群眾脫貧致富,不斷增加農(nóng)民收入,使村民的生活水平得到明顯提高。

三、具體工作任務

(一)成立幫扶工作領導小組

為加強對駐村幫扶新農(nóng)村建設工作的領導,決定成立幫扶工作領導小組為具體駐村幫扶工作人員,工作組以駐點工作為主,深入到掛點村第一線,指導、幫扶和參與新農(nóng)村建設,幫助解決掛點村在建設過程中遇到的實際困難和問題。

(二)加強村級組織規(guī)范化建設

1、認真宣傳貫徹黨在農(nóng)村的路線、方針、政策和新農(nóng)村建設的意義、任務和要求,充分發(fā)揮群眾在新農(nóng)村建設中的積極作用。5月底前積極協(xié)助和配合當?shù)匾?guī)劃建設部門完善好掛點村村莊規(guī)劃。

2、協(xié)助抓好村里黨員的發(fā)展工作,在上一任工作基礎上把2名入黨積極分子發(fā)展成預備黨員,同時,發(fā)展3名以上入黨積極分子。

3、組織黨員干部開展各種形式的培訓,抓好黨員干部思想、組織、作風、生活等方面的教育。

4、推進落實“三培兩帶”工作,把黨員和村干部逐步培養(yǎng)成致富能手,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

(三)抓好專項扶貧工作

1、積極籌集資金幫助貧困村大力開展“三清三改”、“五通一氣”和“三綠一處理”整治活動,真正讓群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、居生態(tài)家”。改建墟場,改善村民生活條件,增加村級經(jīng)濟收入。完善水利設施,提高糧食產(chǎn)量,增加村民收入。

2、實施農(nóng)村安全飲水工程,幫助掛點村積極爭取省、市愛衛(wèi)辦的改水改廁項目,解決36戶、120人用上安全衛(wèi)生自來水和水沖式或無害化廁所,實確保全體村民飲上安全水。

3、積極推進農(nóng)村和諧社會建設,力爭年內(nèi)村公共社會事業(yè)上一個臺階。

(四)幫助困難群眾脫貧致富

1、深入農(nóng)戶調查研究,幫助掛點村理清經(jīng)濟及社會發(fā)展思路,制定切合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,選擇1-2個特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品進行重點培植,力爭農(nóng)民年人均純增收400元以上。

2、開展各類致富實用技術培訓,提高農(nóng)民致富能力。

3、收集就業(yè)信息,開展就業(yè)培訓,做好外出勞務人員就業(yè)工作。

4、組織本系統(tǒng)副科級以上干部到駐點村貧困戶開展“1+1”結對扶貧,結對幫扶10戶貧困戶,提供生活、生產(chǎn)方面幫助。

5、元旦春節(jié)期間走訪慰問貧困戶、五保戶。

6、協(xié)調解決2000元資金,加強掛點村衛(wèi)生所的基礎設施建設,并加大對村衛(wèi)生所鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓力度,提高其為村民提供醫(yī)療服務的水平,爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意村衛(wèi)生所”。

(五)結合實際開展其它幫扶工作

1、宣傳該村村民積極參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率達到98%以上,使村民看得起病,緩解村民因病致貧、返貧問題。

第7篇

一、指導思想

以縣委九屆四次全體擴大會議和全縣創(chuàng)業(yè)大會精神為指導,以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目標,通過廣泛開版權所有展“四評”活動,引導衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部深入排查單位和個人思想上、作風上存在的突出問題,進一步解放思想,轉變觀念,自覺服從和服務于經(jīng)濟建設這一中心,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)形成黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)、職工謀求發(fā)展、機關高效服務的創(chuàng)業(yè)局面。

二、工作重點

1、開展大討論。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展“弘揚灌云精神,投身全民創(chuàng)業(yè)”大討論,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。

2、開展“四評”活動。以“四評”活動為抓手,廣泛開展病員評醫(yī)生、職工評干部、基層評機關、社會評醫(yī)院活動,深入排查單位和個人存在的突出問題,明確責任,落實整改,不斷增強干部職工的宗旨意識、大局意識、責任意識和奉獻意識,促進衛(wèi)生改革和各項工作開展,在全社會樹立良好的白衣天使形象。

3、完善規(guī)章制度。針對排查出來的問題,逐一制訂落實整改措施,建立健全規(guī)章制度。

三、方法步驟版權所有

大致分三個階段進行。

第一階段:宣傳發(fā)動,營造氛圍(2月16日——2月18日)

1、分層次召開會議,傳達縣創(chuàng)業(yè)大會和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作會議精神。

2、懸掛橫幅,張貼宣傳標語。

3、組織100名醫(yī)務人員參加縣“學習浙江經(jīng)驗、弘揚灌云精神,投身全民創(chuàng)業(yè)”簽名承諾儀式。

第二階段:圍繞主題,開展討論(2月19日——3月10日)

1、組織衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部開展座談討論,進一步統(tǒng)一思想,提高認識。

2、對照縣創(chuàng)業(yè)大會精神,認真查找單位和個人存在的“創(chuàng)業(yè)熱情不高、創(chuàng)業(yè)動力不足、創(chuàng)業(yè)思路不活、創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃”等問題,分析原因,明確責任。

第三階段:上下聯(lián)動,對照評比(3月10日——3月15日)

1、病員評醫(yī)生。在門診大廳和病區(qū)懸掛醫(yī)務人員一覽表,將醫(yī)務人員的姓名、年齡、職稱、職務、工號和業(yè)務專長予以公布,同時,公布投訴電話,設置意見箱,向每一位就診和住院患者發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風調查表,讓患者隨意點擊院內(nèi)各級醫(yī)務人員,方便患者就自己熟悉的醫(yī)務人員進行評說。

2、職工評干部。就領導干部經(jīng)營管理能力、組織協(xié)調能力、技術服務能力、開拓創(chuàng)新能力和自我約束能力進行評比。每半年,由衛(wèi)生局牽頭,組織各單位領導班子成員向全體職工公開述職,并把述廉工作作為重中之重。接著,讓全體職工就述職、述廉內(nèi)容進行評議,將評議結果如實記入個人檔案,作為年終評定領導干部政績和升降去留的重要依據(jù)。

3、基層評機關。就機關履行職能、為基層服務、解決實際問題、文明執(zhí)法,以及機關干部思想觀念、學習風氣、工作能力、民主意識、生活作風等方面制作測評表,在全系統(tǒng)開展問卷調查,對測評情況進行梳理、歸類,對測評結果進行匯總、分析,從中總結經(jīng)驗教訓。

4、社會評醫(yī)院。主動向社會各界征求意見,層層聘請衛(wèi)生行風監(jiān)督員,定期召開行風監(jiān)督員座談會;邀請市、縣、鄉(xiāng)人大代表和市、縣政協(xié)委員來局、來院視察;向縣直有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)放征求意見表,就醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境狀況、基礎設施建設、規(guī)范服務、服務質量,特別是醫(yī)療服務價格等問題廣泛征求意見和建議。

第四階段:總結表彰,深層推進(3月16日——12月底)。召開總結會,表彰先進,并將活動向村衛(wèi)生室延伸。

四、具體要求

一要高度重視。各單位要高度重視,充分認識此次活動的重要意義。通過開展大討論,激發(fā)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情,營造有利于創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外環(huán)境。